Trắc nghiệm Kinh tế Pháp luật 11 Chân trời sáng tạo Bài 6: Ý tưởng và cơ hội kinh doanh - Đề 07
Trắc nghiệm Kinh tế Pháp luật 11 Chân trời sáng tạo Bài 6: Ý tưởng và cơ hội kinh doanh - Đề 07 được xây dựng với nhiều câu hỏi chất lượng, sát với nội dung chương trình học, giúp bạn dễ dàng ôn tập và kiểm tra kiến thức hiệu quả. Hãy cùng bắt đầu làm bài tập trắc nghiệm ngay để nâng cao hiểu biết và chuẩn bị tốt cho kỳ thi sắp tới!
Câu 1: Chị Mai nhận thấy khu vực mình sinh sống có nhiều gia đình trẻ bận rộn, thường gặp khó khăn trong việc chuẩn bị bữa ăn lành mạnh hàng ngày. Chị nảy ra ý định cung cấp dịch vụ giao bữa ăn gia đình theo gói đăng ký hàng tuần với thực đơn đa dạng, đảm bảo dinh dưỡng và hợp vệ sinh. Ý tưởng này của chị Mai xuất phát chủ yếu từ nguồn nào?
- A. Lợi thế về nguồn cung ứng
- B. Đam mê cá nhân
- C. Nhu cầu của thị trường
- D. Khả năng huy động vốn
Câu 2: Anh Quân là một kỹ sư phần mềm có niềm đam mê đặc biệt với công nghệ thực tế ảo (VR). Anh dành nhiều thời gian nghiên cứu, tìm hiểu sâu về lĩnh vực này và nhận thấy tiềm năng ứng dụng VR trong giáo dục. Anh quyết định xây dựng một nền tảng học tập sử dụng công nghệ VR để tạo ra trải nghiệm học tập tương tác và sinh động hơn. Ý tưởng kinh doanh này của anh Quân thể hiện rõ yếu tố nào thuộc "lợi thế nội tại"?
- A. Vị trí địa lý thuận lợi
- B. Sự cạnh tranh trên thị trường
- C. Chính sách hỗ trợ của nhà nước
- D. Đam mê và hiểu biết chuyên môn
Câu 3: Một nhóm học sinh nhận thấy ở trường mình có nhiều bạn gặp khó khăn trong việc tìm kiếm tài liệu ôn thi chất lượng cao và phù hợp với cấu trúc đề mới. Nhóm nảy ra ý tưởng xây dựng một website/ứng dụng cung cấp ngân hàng đề thi thử được cập nhật thường xuyên, có giải thích chi tiết và hệ thống chấm điểm, xếp hạng. Để đánh giá "tính khả thi" của ý tưởng này, yếu tố nào sau đây ít quan trọng nhất để nhóm cần xem xét ở giai đoạn ban đầu?
- A. Khả năng xây dựng và vận hành website/ứng dụng
- B. Nguồn cung cấp đề thi chất lượng và đội ngũ giải đề
- C. Chi phí thuê mặt bằng để mở văn phòng
- D. Số lượng học sinh có nhu cầu sử dụng dịch vụ trực tuyến
Câu 4: Một ý tưởng kinh doanh được coi là có "lợi thế cạnh tranh" khi nào?
- A. Khi nó đáp ứng được nhu cầu của một nhóm khách hàng.
- B. Khi nó mang lại giá trị độc đáo, khác biệt hoặc vượt trội so với các sản phẩm/dịch vụ hiện có trên thị trường.
- C. Khi nó sử dụng công nghệ tiên tiến nhất.
- D. Khi chi phí sản xuất của nó thấp hơn đối thủ cạnh tranh.
Câu 5: Công ty A chuyên sản xuất đồ nội thất gỗ. Gần đây, giá gỗ nguyên liệu trên thị trường thế giới tăng mạnh do các vấn đề về chuỗi cung ứng toàn cầu. Điều này khiến chi phí sản xuất của công ty A tăng cao, ảnh hưởng đến lợi nhuận. Tình huống này phản ánh yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty A?
- A. Lợi thế về nguồn cung ứng
- B. Vị trí triển khai kinh doanh
- C. Khả năng huy động vốn nội tại
- D. Đam mê của chủ doanh nghiệp
Câu 6: Ông Bình là một nghệ nhân làm gốm có tiếng, có kỹ năng và kinh nghiệm lâu năm trong nghề. Ông nhận thấy xu hướng tiêu dùng hiện nay ưa chuộng các sản phẩm thủ công độc đáo, thân thiện với môi trường. Ông Bình quyết định kết hợp kỹ năng truyền thống của mình với việc thiết kế các sản phẩm gốm hiện đại, có tính ứng dụng cao và sử dụng nguyên liệu tái chế. Ý tưởng kinh doanh này chủ yếu được hình thành dựa trên sự kết hợp của những yếu tố nào?
- A. Chỉ từ cơ hội bên ngoài.
- B. Chỉ từ lợi thế nội tại.
- C. Sự kết hợp giữa lợi thế nội tại và cơ hội bên ngoài.
- D. Chỉ từ sự cạnh tranh của thị trường.
Câu 7: Một cơ hội kinh doanh được đánh giá là "có tính hấp dẫn" khi nó đáp ứng được những tiêu chí nào sau đây?
- A. Mang lại lợi nhuận cao và sức ép cạnh tranh thấp.
- B. Đòi hỏi ít vốn đầu tư ban đầu.
- C. Phù hợp với đam mê cá nhân của người kinh doanh.
- D. Sản phẩm/dịch vụ dễ sao chép bởi đối thủ.
Câu 8: Tại một thành phố du lịch biển, chính quyền địa phương ban hành chính sách khuyến khích phát triển du lịch sinh thái cộng đồng, hỗ trợ các mô hình kinh doanh liên quan. Đây được xem là một "cơ hội kinh doanh" đối với những người dân địa phương có ý định làm du lịch. Yếu tố nào sau đây phản ánh đúng bản chất của cơ hội này?
- A. Là một ý tưởng kinh doanh độc đáo.
- B. Là một lợi thế nội tại của người dân địa phương.
- C. Là một sản phẩm/dịch vụ cụ thể có thể bán ra thị trường.
- D. Là những điều kiện, hoàn cảnh thuận lợi từ môi trường bên ngoài.
Câu 9: Chị Hương có ý tưởng mở một cửa hàng bán đồ ăn vặt healthy online. Chị đã nghiên cứu thị trường, tìm hiểu công thức, nguồn nguyên liệu và dự trù chi phí ban đầu. Chị cũng đã xây dựng kế hoạch marketing trên mạng xã hội. Tuy nhiên, chị vẫn băn khoăn về khả năng duy trì chất lượng sản phẩm đồng đều khi số lượng đơn hàng tăng cao và khả năng cạnh tranh với nhiều cửa hàng khác đã có mặt trên thị trường. Sự băn khoăn của chị Hương liên quan đến việc đánh giá yếu tố nào của "cơ hội kinh doanh"?
- A. Tính thời điểm.
- B. Tính ổn định và khả năng duy trì.
- C. Tính hấp dẫn.
- D. Khả năng tạo ra giá trị cho người tiêu dùng.
Câu 10: Một trong những dấu hiệu quan trọng để nhận diện một "ý tưởng kinh doanh tốt" là "tính vượt trội". Điều này có nghĩa là ý tưởng đó phải:
- A. Hoàn toàn mới lạ và chưa từng xuất hiện trên thị trường.
- B. Có thể dễ dàng sao chép và nhân rộng.
- C. Mang lại lợi ích hoặc giải quyết vấn đề cho khách hàng một cách hiệu quả hơn, tốt hơn so với các phương án thay thế.
- D. Chỉ cần đáp ứng được nhu cầu cơ bản của khách hàng.
Câu 11: Khi đánh giá một "cơ hội kinh doanh", yếu tố "tính thời điểm" đề cập đến điều gì?
- A. Khoảng thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu.
- B. Thời gian hoạt động kinh doanh trong ngày.
- C. Thời gian tồn tại của sản phẩm/dịch vụ trên thị trường.
- D. Thời điểm tung sản phẩm/dịch vụ ra thị trường phải phù hợp, không quá sớm hoặc quá muộn so với nhu cầu và xu hướng.
Câu 12: Anh Nam là một đầu bếp giỏi, có kinh nghiệm làm việc tại nhiều nhà hàng lớn. Anh nhận thấy xu hướng ăn chay đang ngày càng phổ biến. Anh nảy ra ý tưởng mở một nhà hàng chay cao cấp với phong cách ẩm thực độc đáo. Anh đã tìm hiểu về nguồn nguyên liệu sạch, thiết kế không gian quán và xây dựng thực đơn. Tuy nhiên, khu vực anh định mở quán có giá thuê mặt bằng rất cao và đã có một vài nhà hàng chay hoạt động. Để biến ý tưởng này thành "cơ hội kinh doanh" thực sự hấp dẫn, anh Nam cần tập trung giải quyết vấn đề nào?
- A. Tìm cách giảm chi phí thuê mặt bằng hoặc tạo ra sự khác biệt vượt trội để cạnh tranh hiệu quả với các nhà hàng hiện có.
- B. Chỉ tập trung vào việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu chay rẻ hơn.
- C. Mở thêm nhiều chi nhánh cùng lúc để tăng độ phủ.
- D. Thay đổi hoàn toàn ý tưởng sang một lĩnh vực khác ít cạnh tranh hơn.
Câu 13: Một trong những thách thức khi biến "ý tưởng kinh doanh" thành "cơ hội kinh doanh" thành công là gì?
- A. Ý tưởng quá đơn giản, ai cũng có thể nghĩ ra.
- B. Thiếu sự đam mê của người thực hiện.
- C. Ý tưởng quá mới mẻ, chưa có đối thủ cạnh tranh.
- D. Ý tưởng có thể hay nhưng không phù hợp với điều kiện thị trường thực tế, hoặc không có đủ nguồn lực để triển khai hiệu quả.
Câu 14: "Cơ hội kinh doanh" khác biệt cơ bản với "ý tưởng kinh doanh" ở điểm nào?
- A. Ý tưởng kinh doanh luôn mang lại lợi nhuận cao hơn cơ hội kinh doanh.
- B. Cơ hội kinh doanh là ý tưởng đã được đánh giá là khả thi và có tiềm năng sinh lời dựa trên các điều kiện thị trường thuận lợi.
- C. Ý tưởng kinh doanh đòi hỏi nhiều vốn hơn cơ hội kinh doanh.
- D. Cơ hội kinh doanh chỉ xuất phát từ lợi thế nội tại, còn ý tưởng xuất phát từ cơ hội bên ngoài.
Câu 15: Khi phân tích "sự cạnh tranh giữa các chủ thể" như một nguồn tạo ý tưởng kinh doanh, người kinh doanh cần chú ý điều gì?
- A. Chỉ cần sao chép những gì đối thủ đang làm thành công.
- B. Né tránh hoàn toàn những thị trường đã có đối thủ.
- C. Tập trung vào việc giảm giá bán sản phẩm/dịch vụ xuống mức thấp nhất.
- D. Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ để tìm ra sự khác biệt hoặc cải tiến sản phẩm/dịch vụ.
Câu 16: Ông An có ý tưởng mở một cửa hàng bán đồ thủ công mỹ nghệ truyền thống tại một khu phố cổ nổi tiếng về du lịch. Ông tin rằng du khách sẽ rất quan tâm đến các sản phẩm này. Tuy nhiên, ông chưa có kinh nghiệm kinh doanh bán lẻ và cũng không có nhiều mối quan hệ với các làng nghề cung cấp sản phẩm. Để đánh giá "tính khả thi" của ý tưởng này, ông An cần đặc biệt xem xét khía cạnh nào thuộc về "lợi thế nội tại" của bản thân?
- A. Vị trí địa lý của cửa hàng.
- B. Kinh nghiệm quản lý và mạng lưới quan hệ với nhà cung cấp.
- C. Nhu cầu của khách du lịch đối với sản phẩm.
- D. Chính sách hỗ trợ của chính quyền địa phương.
Câu 17: Một nhóm bạn trẻ nhận thấy vấn đề rác thải nhựa ngày càng nghiêm trọng và có ý tưởng kinh doanh các sản phẩm thay thế nhựa sử dụng một lần (ống hút tre, túi vải, hộp đựng bằng bã mía...). Ý tưởng này xuất phát từ việc nhận diện vấn đề xã hội và môi trường. Đây là nguồn tạo ý tưởng kinh doanh thuộc loại nào?
- A. Cơ hội bên ngoài (giải quyết vấn đề xã hội/môi trường).
- B. Lợi thế nội tại (đam mê cá nhân).
- C. Sự cạnh tranh giữa các chủ thể.
- D. Khả năng huy động vốn.
Câu 18: Dấu hiệu nào sau đây không phản ánh đặc điểm của một "ý tưởng kinh doanh tốt"?
- A. Có khả năng mang lại lợi nhuận.
- B. Giải quyết được một vấn đề hoặc đáp ứng một nhu cầu cụ thể.
- C. Khó hiểu, mơ hồ và không thể kiểm chứng.
- D. Có điểm khác biệt so với các sản phẩm/dịch vụ hiện có.
Câu 19: Khi đánh giá "tính khả thi" của một ý tưởng kinh doanh, người kinh doanh cần xem xét các yếu tố nào?
- A. Chỉ cần xem xét ý tưởng đó có mới lạ hay không.
- B. Chỉ cần xem xét ý tưởng đó có phù hợp với đam mê cá nhân hay không.
- C. Chỉ cần xem xét đối thủ cạnh tranh có nhiều hay ít.
- D. Xem xét khả năng thực hiện trên thực tế về các khía cạnh kỹ thuật, tài chính, nguồn lực, thị trường và pháp lý.
Câu 20: Một "cơ hội kinh doanh" được coi là "ổn định" khi nào?
- A. Có khả năng duy trì hoạt động và mang lại lợi nhuận trong dài hạn.
- B. Không có bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào trên thị trường.
- C. Chỉ tồn tại trong một thời gian ngắn để thu lợi nhanh.
- D. Đòi hỏi ít công sức quản lý.
Câu 21: Chị Lan là một người yêu thích làm bánh và có kỹ năng làm bánh rất ngon. Chị nhận thấy nhu cầu về các loại bánh ít đường, sử dụng nguyên liệu tự nhiên đang tăng lên. Chị quyết định mở một tiệm bánh online chuyên các loại bánh healthy. Kỹ năng làm bánh ngon của chị Lan là yếu tố nào giúp hình thành ý tưởng kinh doanh này?
- A. Nhu cầu thị trường.
- B. Lợi thế nội tại.
- C. Chính sách vĩ mô.
- D. Sự cạnh tranh.
Câu 22: Anh Minh sống ở vùng nông thôn và nhận thấy tiềm năng phát triển du lịch trải nghiệm nông nghiệp. Anh có ý tưởng xây dựng một khu nghỉ dưỡng kết hợp farmstay, cho phép du khách tham gia trực tiếp vào các hoạt động trồng trọt, chăn nuôi. Vị trí địa lý thuận lợi (gần các điểm du lịch khác, giao thông tiện lợi) là một yếu tố quan trọng hỗ trợ ý tưởng này. Yếu tố này thuộc nguồn tạo ý tưởng kinh doanh nào?
- A. Cơ hội bên ngoài.
- B. Lợi thế nội tại.
- C. Đam mê cá nhân.
- D. Khả năng huy động vốn.
Câu 23: Một ý tưởng kinh doanh được coi là có "tính hữu dụng" khi nào?
- A. Khi nó sử dụng công nghệ mới nhất.
- B. Khi nó có giá bán rất rẻ.
- C. Khi nó giải quyết được một vấn đề cụ thể hoặc đáp ứng được một nhu cầu thiết thực của khách hàng.
- D. Khi nó được quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện truyền thông.
Câu 24: Để biến một "ý tưởng kinh doanh" tiềm năng thành một "cơ hội kinh doanh" có khả năng thành công trên thị trường, bước quan trọng nhất là gì?
- A. Chỉ cần có đủ vốn đầu tư ban đầu.
- B. Tìm một cái tên thật độc đáo cho sản phẩm/dịch vụ.
- C. Bắt tay vào sản xuất/cung cấp dịch vụ ngay lập tức.
- D. Nghiên cứu, đánh giá kỹ lưỡng tính khả thi và tiềm năng của ý tưởng trên thị trường thực tế.
Câu 25: Yếu tố nào sau đây không thuộc về "cơ hội bên ngoài" có thể tạo ra ý tưởng kinh doanh?
- A. Sự thay đổi trong chính sách pháp luật liên quan đến kinh doanh.
- B. Sự đam mê và kinh nghiệm cá nhân của người kinh doanh.
- C. Sự phát triển của công nghệ mới.
- D. Sự gia tăng nhu cầu của người tiêu dùng đối với một loại sản phẩm.
Câu 26: Một cơ hội kinh doanh tốt không chỉ mang lại lợi nhuận mà còn cần "tạo ra giá trị cho người tiêu dùng". Điều này có nghĩa là:
- A. Sản phẩm/dịch vụ có giá bán cao hơn so với đối thủ.
- B. Doanh nghiệp thu được lợi nhuận cao từ việc bán sản phẩm/dịch vụ.
- C. Sản phẩm/dịch vụ được quảng cáo rộng rãi.
- D. Sản phẩm/dịch vụ đáp ứng được nhu cầu, giải quyết được vấn đề hoặc mang lại lợi ích thiết thực cho khách hàng.
Câu 27: Anh Tú có ý tưởng mở một dịch vụ sửa chữa thiết bị điện tử tại nhà. Anh đã học nghề và có kỹ năng tốt. Anh nhận thấy nhiều người bận rộn không có thời gian mang thiết bị đến tiệm và cần dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi. Tuy nhiên, anh lo ngại về việc tìm kiếm khách hàng ban đầu và xây dựng uy tín. Yếu tố nào sau đây thuộc về "khả năng huy động các nguồn lực" mà anh Tú cần cải thiện để biến ý tưởng thành cơ hội?
- A. Kỹ năng sửa chữa thiết bị điện tử.
- B. Nhu cầu của khách hàng về dịch vụ tại nhà.
- C. Khả năng xây dựng mạng lưới khách hàng và tạo dựng uy tín.
- D. Giá thuê mặt bằng cửa hàng.
Câu 28: Việc phân tích "chính sách vĩ mô của nhà nước" có thể giúp tạo ra ý tưởng và cơ hội kinh doanh như thế nào?
- A. Giúp người kinh doanh biết được đối thủ cạnh tranh đang làm gì.
- B. Giúp nhận diện các lĩnh vực được khuyến khích đầu tư hoặc có những quy định mới tạo ra cơ hội/thách thức.
- C. Giúp xác định vị trí địa lý tốt nhất để mở cửa hàng.
- D. Giúp đánh giá kỹ năng và kinh nghiệm của bản thân.
Câu 29: Khi một người kinh doanh dựa vào "đam mê" của bản thân để hình thành ý tưởng, họ cần lưu ý điều gì để đảm bảo ý tưởng đó có tiềm năng trở thành cơ hội kinh doanh tốt?
- A. Chỉ cần có đam mê là đủ để kinh doanh thành công.
- B. Đam mê càng lớn thì lợi nhuận thu được càng cao.
- C. Không cần quan tâm đến nhu cầu thị trường, chỉ cần làm điều mình thích.
- D. Đam mê cần kết hợp với việc nghiên cứu thị trường, đánh giá tính khả thi và tiềm năng sinh lời để ý tưởng không chỉ là sở thích mà còn là cơ hội thực sự.
Câu 30: Bạn A có ý tưởng kinh doanh các sản phẩm tái chế từ vỏ chai nhựa. Bạn đã nghiên cứu quy trình sản xuất và tìm được nguồn cung vỏ chai. Tuy nhiên, bạn băn khoăn liệu có đủ khách hàng sẵn sàng mua các sản phẩm này với giá hợp lý hay không, và làm thế nào để sản phẩm của bạn nổi bật giữa các sản phẩm thông thường khác. Sự băn khoăn này liên quan đến việc đánh giá yếu tố nào của "cơ hội kinh doanh"?
- A. Tính hấp dẫn và nhu cầu của thị trường.
- B. Tính thời điểm và chính sách nhà nước.
- C. Lợi thế nội tại và khả năng huy động vốn.
- D. Vị trí địa lý và nguồn cung ứng.