Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online - Môn Khởi Sự Kinh Doanh

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Khởi Sự Kinh Doanh tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm chứa đựng nhiều dạng bài tập, bài thi, cũng như các câu hỏi trắc nghiệm và bài kiểm tra, trong bộ Đại Học. Nội dung trắc nghiệm nhấn mạnh phần kiến thức nền tảng và chuyên môn sâu của học phần này. Mọi bộ đề trắc nghiệm đều cung cấp câu hỏi, đáp án cùng hướng dẫn giải cặn kẽ. Mời bạn thử sức làm bài nhằm ôn luyện và làm vững chắc kiến thức cũng như đánh giá năng lực bản thân!

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 01

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 1: Bạn của bạn, An, có một ý tưởng kinh doanh độc đáo về sản xuất đồ chơi giáo dục tái chế. Tuy nhiên, An không chắc chắn liệu ý tưởng này có thực sự khả thi và có thị trường hay không. Lời khuyên nào sau đây là phù hợp nhất để giúp An đánh giá và sàng lọc ý tưởng kinh doanh của mình?

Khuyên An nên bỏ qua giai đoạn nghiên cứu thị trường để tiết kiệm thời gian và nhanh chóng bắt đầu sản xuất.

Khuyên An thực hiện nghiên cứu thị trường sơ bộ để tìm hiểu nhu cầu khách hàng và đánh giá tiềm năng của thị trường đồ chơi giáo dục tái chế.

Khuyên An tập trung hoàn thiện sản phẩm đồ chơi đến mức hoàn hảo trước khi thăm dò thị trường.

Khuyên An vay vốn ngân hàng để có nguồn lực tài chính chứng minh ý tưởng khả thi.

Câu hỏi tập trung vào kỹ năng đánh giá và sàng lọc ý tưởng kinh doanh ở giai đoạn đầu khởi nghiệp. Phương án đúng cần hướng dẫn An thực hiện nghiên cứu thị trường để kiểm chứng tính khả thi.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 2: Doanh nghiệp X mới thành lập, hoạt động trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ tư vấn marketing trực tuyến cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trong giai đoạn đầu, nguồn vốn của doanh nghiệp còn hạn chế. Hình thức marketing nào sau đây được xem là hiệu quả và tiết kiệm chi phí nhất để Doanh nghiệp X tiếp cận khách hàng mục tiêu?

Quảng cáo trên truyền hình vào khung giờ vàng.

Tổ chức sự kiện hội chợ thương mại lớn.

Xây dựng blog chuyên ngành và phát triển kênh truyền thông mạng xã hội để chia sẻ kiến thức và thu hút khách hàng tiềm năng.

In tờ rơi và phát tại các ngã tư đông người.

Câu hỏi tập trung vào việc lựa chọn hình thức marketing phù hợp với doanh nghiệp khởi nghiệp có nguồn lực hạn chế. Marketing nội dung và mạng xã hội là các lựa chọn hiệu quả về chi phí.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 3: Bạn đang lập kế hoạch tài chính cho một quán cà phê nhỏ mà bạn dự định mở. Khoản mục nào sau đây thuộc về chi phí biến đổi (variable costs) trong mô hình kinh doanh quán cà phê?

Tiền thuê mặt bằng quán cà phê hàng tháng.

Lương cố định của nhân viên phục vụ và thu ngân.

Chi phí khấu hao máy móc pha chế cà phê.

Chi phí mua cà phê hạt, sữa tươi, đường và các nguyên liệu pha chế khác.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân loại chi phí trong kinh doanh. Chi phí biến đổi thay đổi theo mức độ hoạt động, ở đây là chi phí nguyên vật liệu pha chế.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 4: Trong mô hình SWOT, yếu tố 'Điểm mạnh' (Strengths) và 'Điểm yếu' (Weaknesses) thường liên quan đến khía cạnh nào của doanh nghiệp?

Các yếu tố nội bộ của doanh nghiệp.

Các yếu tố bên ngoài môi trường kinh doanh.

Cả yếu tố nội bộ và bên ngoài.

Không liên quan đến doanh nghiệp mà chỉ liên quan đến thị trường.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về phân tích SWOT. Điểm mạnh và điểm yếu là các yếu tố nội bộ của doanh nghiệp.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 5: Một doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ đang phát triển một ứng dụng di động mới. Hình thức bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ nào sau đây là phù hợp nhất để bảo vệ phần mềm ứng dụng này?

Bằng sáng chế độc quyền giải pháp hữu ích.

Đăng ký bản quyền tác giả.

Đăng ký nhãn hiệu hàng hóa.

Bằng sáng chế độc quyền kiểu dáng công nghiệp.

Câu hỏi về hình thức bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ cho phần mềm. Bản quyền tác giả là hình thức bảo vệ phù hợp cho phần mềm ứng dụng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 6: Bạn dự định thành lập một công ty TNHH một thành viên. Ưu điểm chính của loại hình doanh nghiệp này so với doanh nghiệp tư nhân là gì?

Thủ tục thành lập đơn giản hơn.

Dễ dàng huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau.

Chủ sở hữu công ty chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn trong phạm vi vốn góp vào công ty.

Được ưu đãi về thuế thu nhập doanh nghiệp.

Câu hỏi so sánh ưu điểm của loại hình công ty TNHH một thành viên so với doanh nghiệp tư nhân, tập trung vào trách nhiệm hữu hạn.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 7: Trong quá trình khởi nghiệp, việc xây dựng mạng lưới quan hệ (networking) đóng vai trò quan trọng. Hoạt động nào sau đây KHÔNG phải là một cách hiệu quả để mở rộng mạng lưới quan hệ cho doanh nhân khởi nghiệp?

Tham gia các sự kiện, hội thảo, diễn đàn về khởi nghiệp và ngành nghề kinh doanh.

Kết nối và tương tác với những người có ảnh hưởng trong lĩnh vực kinh doanh trên mạng xã hội chuyên nghiệp.

Chủ động tìm kiếm và tham gia các câu lạc bộ doanh nhân, hiệp hội ngành nghề.

Chỉ tập trung vào công việc kinh doanh và chờ đợi mạng lưới quan hệ tự phát triển.

Câu hỏi về kỹ năng xây dựng mạng lưới quan hệ. Phương án sai là hành động thụ động, chờ đợi người khác chủ động liên hệ.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 8: Doanh nghiệp Y đang xem xét mở rộng hoạt động kinh doanh sang một thị trường mới ở khu vực nông thôn. Yếu tố nào sau đây cần được doanh nghiệp Y ưu tiên phân tích kỹ lưỡng về môi trường vĩ mô trước khi quyết định thâm nhập thị trường?

Số lượng đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp.

Mức thu nhập bình quân đầu người và sức mua của người dân địa phương.

Hệ thống kênh phân phối hiện có tại khu vực nông thôn.

Sở thích và thói quen tiêu dùng của khách hàng mục tiêu.

Câu hỏi về phân tích môi trường vĩ mô khi mở rộng thị trường. Yếu tố kinh tế (thu nhập, sức mua) là quan trọng nhất khi mở rộng sang thị trường nông thôn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 9: Khi trình bày ý tưởng kinh doanh với nhà đầu tư tiềm năng, điều quan trọng nhất mà doanh nhân khởi nghiệp cần thể hiện là gì?

Sự đam mê và nhiệt huyết của bản thân đối với ý tưởng kinh doanh.

Tính độc đáo và sáng tạo của sản phẩm/dịch vụ.

Khả năng sinh lời và tiềm năng tăng trưởng của dự án kinh doanh, cùng với kế hoạch thu hồi vốn rõ ràng.

Số lượng giải thưởng và chứng nhận mà ý tưởng kinh doanh đã đạt được.

Câu hỏi về kỹ năng thuyết trình ý tưởng kinh doanh. Quan trọng nhất là thể hiện tiềm năng sinh lời và khả năng thu hồi vốn cho nhà đầu tư.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 10: Trong quản lý dòng tiền (cash flow management) cho doanh nghiệp khởi nghiệp, biện pháp nào sau đây giúp cải thiện dòng tiền vào (cash inflow) hiệu quả nhất?

Đàm phán kéo dài thời hạn thanh toán với nhà cung cấp.

Thực hiện chính sách chiết khấu thanh toán sớm cho khách hàng.

Cắt giảm các chi phí hoạt động không cần thiết.

Tăng cường kiểm soát hàng tồn kho.

Câu hỏi về quản lý dòng tiền. Cải thiện dòng tiền vào tập trung vào việc tăng doanh thu và thu tiền nhanh chóng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 11: Một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực nhà hàng đang gặp khó khăn trong việc thu hút và giữ chân nhân viên giỏi. Chiến lược nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp cải thiện vấn đề này?

Giảm lương nhân viên để tiết kiệm chi phí.

Tăng cường kiểm soát và giám sát nhân viên chặt chẽ hơn.

Ít quan tâm đến ý kiến và phản hồi của nhân viên.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, tạo cơ hội phát triển nghề nghiệp và ghi nhận đóng góp của nhân viên.

Câu hỏi về quản lý nhân sự trong khởi nghiệp. Tạo môi trường làm việc tích cực và cơ hội phát triển là yếu tố quan trọng.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 12: Khi xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp khởi nghiệp, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để tạo sự khác biệt và ghi dấu ấn trong tâm trí khách hàng?

Sử dụng logo và màu sắc thương hiệu bắt mắt.

Xác định và truyền tải giá trị độc đáo, khác biệt mà doanh nghiệp mang lại cho khách hàng.

Đầu tư mạnh vào quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng.

Sao chép thương hiệu của các đối thủ cạnh tranh thành công.

Câu hỏi về xây dựng thương hiệu. Giá trị độc đáo và khác biệt là yếu tố cốt lõi để thương hiệu nổi bật.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 13: Trong quá trình khởi nghiệp, việc chấp nhận rủi ro là điều không thể tránh khỏi. Tuy nhiên, doanh nhân cần quản lý rủi ro một cách hiệu quả. Biện pháp nào sau đây KHÔNG phải là một phần của quy trình quản lý rủi ro?

Xác định và phân loại các loại rủi ro có thể xảy ra.

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng loại rủi ro.

Lờ đi các rủi ro không chắc chắn và chỉ tập trung vào cơ hội.

Xây dựng kế hoạch ứng phó và giảm thiểu tác động của rủi ro.

Câu hỏi về quản lý rủi ro. 'Lờ đi rủi ro' không phải là một biện pháp quản lý rủi ro.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 14: Doanh nghiệp Z đang phân vân giữa việc tự sản xuất sản phẩm hay thuê ngoài (outsourcing) cho một đơn vị khác. Trong trường hợp nào sau đây, thuê ngoài sản xuất thường là lựa chọn phù hợp hơn cho doanh nghiệp khởi nghiệp?

Khi doanh nghiệp chưa có đủ vốn đầu tư vào nhà xưởng, máy móc và đội ngũ nhân công sản xuất chuyên nghiệp.

Khi doanh nghiệp muốn kiểm soát chặt chẽ toàn bộ quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm.

Khi sản phẩm có yêu cầu kỹ thuật và công nghệ sản xuất đặc biệt, phức tạp.

Khi doanh nghiệp muốn tạo lợi thế cạnh tranh bằng giá thành sản xuất thấp nhất.

Câu hỏi về quyết định tự sản xuất hay thuê ngoài. Thuê ngoài phù hợp khi doanh nghiệp chưa có đủ nguồn lực và chuyên môn sản xuất.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 15: Trong giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp khởi nghiệp, việc mở rộng quy mô hoạt động là cần thiết. Tuy nhiên, mở rộng quy mô quá nhanh có thể gây ra rủi ro gì cho doanh nghiệp?

Giảm lợi nhuận do chi phí đầu tư mở rộng tăng cao.

Mất kiểm soát về chất lượng sản phẩm, dịch vụ và khả năng quản lý điều hành.

Khó khăn trong việc cạnh tranh với các đối thủ lớn hơn trên thị trường.

Gặp rào cản pháp lý và quy định của nhà nước.

Câu hỏi về rủi ro khi mở rộng quy mô quá nhanh. Mất kiểm soát về chất lượng và quản lý là rủi ro chính.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 16: Một doanh nghiệp khởi nghiệp xã hội (social enterprise) có mục tiêu chính là giải quyết một vấn đề xã hội cụ thể. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn cần đảm bảo tính bền vững về tài chính. Mô hình doanh thu nào sau đây thường được các doanh nghiệp xã hội áp dụng để cân bằng giữa mục tiêu xã hội và mục tiêu tài chính?

Mô hình doanh thu dựa trên quyên góp từ thiện.

Mô hình doanh thu hoàn toàn phụ thuộc vào ngân sách nhà nước.

Mô hình doanh thu lai ghép, kết hợp giữa hoạt động kinh doanh thương mại và các nguồn tài trợ, hỗ trợ từ cộng đồng.

Mô hình doanh thu chỉ tập trung vào tối đa hóa lợi nhuận để tái đầu tư cho hoạt động xã hội.

Câu hỏi về mô hình doanh thu cho doanh nghiệp xã hội. Mô hình lai ghép (hybrid) kết hợp doanh thu thương mại và nguồn tài trợ xã hội.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 17: Trong quá trình xây dựng đội ngũ sáng lập (founding team) cho doanh nghiệp khởi nghiệp, điều quan trọng nhất cần xem xét là gì?

Tất cả các thành viên đều phải là bạn bè thân thiết.

Đảm bảo đội ngũ có sự đa dạng về kỹ năng, kinh nghiệm và quan điểm, bổ trợ lẫn nhau.

Chọn những người có cùng chuyên môn và kinh nghiệm giống nhau để dễ dàng phối hợp.

Ưu tiên số lượng thành viên đông đảo để tăng cường sức mạnh tập thể.

Câu hỏi về xây dựng đội ngũ sáng lập. Sự bổ trợ về kỹ năng và kinh nghiệm là yếu tố then chốt.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 18: Doanh nghiệp A đang sử dụng chiến lược giá hớt váng (price skimming) khi tung ra một sản phẩm công nghệ mới. Chiến lược này phù hợp trong trường hợp nào?

Khi thị trường có nhiều đối thủ cạnh tranh với sản phẩm tương tự.

Khi doanh nghiệp muốn nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần lớn.

Khi sản phẩm hướng đến phân khúc khách hàng nhạy cảm về giá.

Khi sản phẩm có tính năng độc đáo, mới lạ và ít đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Câu hỏi về chiến lược giá. Giá hớt váng phù hợp khi sản phẩm mới, độc đáo, ít cạnh tranh và có phân khúc khách hàng sẵn sàng trả giá cao.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 19: Để đánh giá hiệu quả của một chiến dịch marketing trực tuyến, chỉ số (metric) nào sau đây là quan trọng nhất để đo lường mức độ tương tác của khách hàng với nội dung quảng cáo?

Số lượt hiển thị quảng cáo (impressions).

Số lượt nhấp chuột vào quảng cáo (clicks).

Tỷ lệ tương tác (engagement rate) - bao gồm lượt thích, bình luận, chia sẻ.

Chi phí cho mỗi lượt nhấp chuột (CPC).

Câu hỏi về đo lường hiệu quả marketing trực tuyến. Tỷ lệ tương tác (engagement rate) phản ánh mức độ quan tâm và tham gia của khách hàng.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 20: Trong quản trị rủi ro tài chính, biện pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp khởi nghiệp giảm thiểu rủi ro biến động tỷ giá hối đoái khi có các giao dịch thanh toán quốc tế?

Tăng cường vay vốn bằng ngoại tệ để giảm chi phí lãi vay.

Sử dụng các công cụ phái sinh tài chính như hợp đồng kỳ hạn (forward contract) để cố định tỷ giá.

Chỉ thực hiện thanh toán bằng đồng nội tệ để tránh rủi ro tỷ giá.

Đầu tư vào các kênh đầu tư rủi ro cao để bù đắp rủi ro tỷ giá.

Câu hỏi về quản trị rủi ro tài chính, cụ thể là rủi ro t?? giá. Sử dụng hợp đồng kỳ hạn (forward contract) là biện pháp phòng ngừa rủi ro tỷ giá.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 21: Khi xây dựng kênh phân phối cho sản phẩm mới, doanh nghiệp khởi nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng mục tiêu một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí?

Số lượng các kênh phân phối càng nhiều càng tốt để tăng độ phủ thị trường.

Chỉ tập trung vào kênh phân phối trực tuyến để tiết kiệm chi phí.

Lựa chọn kênh phân phối phù hợp với đặc điểm sản phẩm, thị trường mục tiêu và thói quen mua sắm của khách hàng.

Sao chép kênh phân phối của đối thủ cạnh tranh thành công nhất trên thị trường.

Câu hỏi về kênh phân phối. Chọn kênh phân phối phù hợp với đặc điểm sản phẩm và thói quen mua sắm của khách hàng mục tiêu là quan trọng nhất.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 22: Trong kế hoạch kinh doanh (business plan), phần nào sau đây thường được nhà đầu tư quan tâm nhất để đánh giá tiềm năng của dự án?

Phần mô tả về đội ngũ quản lý và cơ cấu tổ chức.

Phần giới thiệu về sản phẩm/dịch vụ và lợi thế cạnh tranh.

Phần kế hoạch marketing và chiến lược bán hàng.

Phần kế hoạch tài chính và phân tích thị trường.

Câu hỏi về kế hoạch kinh doanh. Phần kế hoạch tài chính và phân tích thị trường thể hiện rõ nhất tiềm năng sinh lời và tính khả thi của dự án.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 23: Một doanh nghiệp khởi nghiệp muốn xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng. Hoạt động nào sau đây thể hiện sự tập trung vào xây dựng mối quan hệ khách hàng (customer relationship management - CRM) hiệu quả?

Gửi email quảng cáo hàng loạt cho tất cả khách hàng.

Lắng nghe phản hồi của khách hàng, giải quyết khiếu nại và chủ động liên hệ hỏi thăm trải nghiệm của khách hàng sau khi mua sản phẩm/dịch vụ.

Tập trung vào việc thu hút khách hàng mới mà ít quan tâm đến khách hàng hiện tại.

Áp dụng chính sách giảm giá sâu để thu hút khách hàng.

Câu hỏi về CRM. Lắng nghe phản hồi và giải quyết vấn đề cho khách hàng thể hiện sự quan tâm và xây dựng mối quan hệ.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 24: Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, doanh nhân thường phải đối mặt với áp lực và căng thẳng cao. Kỹ năng nào sau đây giúp doanh nhân duy trì sự cân bằng và vượt qua giai đoạn khó khăn này?

Kỹ năng quản lý thời gian và kiểm soát căng thẳng (stress management).

Kỹ năng giao tiếp và đàm phán.

Kỹ năng phân tích dữ liệu và ra quyết định.

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội nhóm.

Câu hỏi về kỹ năng mềm cho doanh nhân. Quản lý thời gian và căng thẳng giúp duy trì sự cân bằng và hiệu quả làm việc.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 25: Doanh nghiệp khởi nghiệp cần tuân thủ các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh. Hành vi nào sau đây là KHÔNG tuân thủ pháp luật và có thể gây rủi ro pháp lý cho doanh nghiệp?

Đăng ký kinh doanh và nộp thuế đầy đủ theo quy định.

Ký kết hợp đồng lao động với nhân viên và đảm bảo quyền lợi người lao động.

Sử dụng phần mềm máy tính không có bản quyền để tiết kiệm chi phí.

Công khai thông tin về sản phẩm/dịch vụ và giá cả một cách minh bạch.

Câu hỏi về tuân thủ pháp luật. Sử dụng phần mềm không bản quyền là hành vi vi phạm pháp luật.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 26: Trong quá trình khởi nghiệp, việc học hỏi và thích nghi liên tục là rất quan trọng. Nguồn thông tin nào sau đây có thể giúp doanh nhân cập nhật kiến thức và xu hướng mới nhất trong lĩnh vực kinh doanh?

Chỉ đọc tin tức trên mạng xã hội thông thường.

Chỉ tham khảo ý kiến từ bạn bè và người thân.

Chỉ tập trung vào kinh nghiệm cá nhân mà không tìm hiểu thông tin bên ngoài.

Tham gia các hội thảo, khóa đào tạo về khởi nghiệp, đọc sách báo chuyên ngành và kết nối với cộng đồng doanh nhân khởi nghiệp.

Câu hỏi về nguồn thông tin cho doanh nhân. Tham gia hội thảo, đọc sách báo chuyên ngành và kết nối với cộng đồng khởi nghiệp là những nguồn thông tin giá trị.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 27: Mục tiêu SMART là một công cụ hữu ích để doanh nhân khởi nghiệp thiết lập mục tiêu hiệu quả. Chữ 'M' trong SMART đại diện cho yếu tố nào?

Specific (Cụ thể).

Achievable (Khả thi).

Measurable (Đo lường được).

Time-bound (Có thời hạn).

Câu hỏi về mục tiêu SMART. Chữ 'M' đại diện cho 'Measurable' (Đo lường được).

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 28: Doanh nghiệp khởi nghiệp có thể huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau. Hình thức huy động vốn nào sau đây thường được xem là rủi ro nhất cho doanh nhân khởi nghiệp?

Vốn tự có từ cá nhân và gia đình.

Vay vốn ngân hàng hoặc các tổ chức tín dụng.

Huy động vốn từ bạn bè và người thân.

Gọi vốn từ nhà đầu tư thiên thần (angel investors) hoặc quỹ đầu tư mạo hiểm.

Câu hỏi về huy động vốn. Vay vốn ngân hàng có thể tạo áp lực trả nợ lớn nếu kinh doanh không thành công.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 29: Trong giai đoạn đầu, doanh nghiệp khởi nghiệp thường tập trung vào việc xây dựng sản phẩm/dịch vụ MVP (Minimum Viable Product). Mục đích chính của việc phát triển MVP là gì?

Kiểm thử ý tưởng và sản phẩm trên thị trường thực tế với chi phí và thời gian tối thiểu, thu thập phản hồi từ khách hàng để cải tiến sản phẩm.

Tạo ra một sản phẩm hoàn hảo và đầy đủ tính năng ngay từ đầu để gây ấn tượng với khách hàng.

Tiết kiệm chi phí phát triển sản phẩm để tập trung vào marketing và bán hàng.

Bảo vệ ý tưởng kinh doanh khỏi bị sao chép bởi đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về MVP. Mục đích chính là kiểm thử ý tưởng và sản phẩm trên thị trường thực tế với chi phí và thời gian tối thiểu.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 30: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp phát triển đến giai đoạn nhất định, việc chuyển đổi từ mô hình quản lý 'tự phát' sang mô hình quản lý chuyên nghiệp là cần thiết. Thay đổi nào sau đây thể hiện sự chuyên nghiệp hóa trong quản lý doanh nghiệp?

Vẫn duy trì cách quản lý theo kinh nghiệm cá nhân của người sáng lập.

Giao toàn bộ quyền quyết định cho một vài cá nhân chủ chốt.

Xây dựng hệ thống quy trình làm việc rõ ràng, phân công trách nhiệm cụ thể và ứng dụng công nghệ vào quản lý.

Giảm thiểu sự tương tác và giao tiếp giữa các bộ phận để tránh xung đột.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về chuyên nghiệp hóa quản lý. Xây dựng quy trình, phân công rõ ràng và sử dụng công nghệ là dấu hiệu của quản lý chuyên nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 02

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 1: Đâu là yếu tố **kéo** quan trọng nhất thúc đẩy một cá nhân quyết định khởi sự kinh doanh thay vì tiếp tục làm thuê?

Sự bất mãn với quản lý hiện tại và môi trường làm việc.

Mong muốn có sự tự do và linh hoạt về thời gian làm việc.

Nhận thấy một cơ hội thị trường hấp dẫn và tiềm năng sinh lời cao.

Lo ngại về sự ổn định của công việc hiện tại do nguy cơ bị thay thế bởi công nghệ.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố 'kéo' - động lực tích cực thu hút cá nhân khởi nghiệp. Cơ hội kinh doanh hấp dẫn là lực kéo mạnh mẽ nhất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 2: Mục tiêu **chính** của hoạt động kinh doanh trong dài hạn là gì, xét trên khía cạnh lợi ích kinh tế?

Đảm bảo sự hài lòng tối đa cho khách hàng.

Nâng cao trách nhiệm xã hội và đóng góp cho cộng đồng.

Phát triển quy mô doanh nghiệp và mở rộng thị phần.

Tối đa hóa giá trị tài sản của chủ sở hữu doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục tiêu cốt lõi của kinh doanh. Tối đa hóa giá trị tài sản chủ sở hữu là mục tiêu bao trùm, thể hiện qua lợi nhuận và tăng trưởng vốn.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 3: Trong các nguồn lực sau, đâu là nguồn lực **quan trọng nhất** mà người khởi sự kinh doanh cần tập trung xây dựng và phát triển ngay từ đầu?

Vốn tài chính dồi dào.

Đội ngũ nhân sự có năng lực và tâm huyết.

Mạng lưới quan hệ đối tác rộng khắp.

Công nghệ sản xuất tiên tiến, hiện đại.

Câu hỏi về nguồn lực then chốt cho startup. Đội ngũ nhân sự chất lượng cao là nền tảng cho mọi hoạt động và sự phát triển của doanh nghiệp.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 4: Hành động nào sau đây thể hiện **tư duy phản biện** của một người khởi sự kinh doanh khi đánh giá một ý tưởng kinh doanh mới?

Phân tích kỹ lưỡng các rủi ro và thách thức tiềm ẩn của ý tưởng.

Ngay lập tức bắt tay vào thực hiện ý tưởng khi thấy có vẻ hấp dẫn.

Chỉ tập trung vào những điểm mạnh và bỏ qua những hạn chế của ý tưởng.

Tham khảo ý kiến của càng nhiều người càng tốt để có quyết định khách quan.

Câu hỏi về tư duy phản biện trong khởi nghiệp. Phân tích rủi ro và thách thức là biểu hiện của tư duy phản biện, giúp đánh giá tính khả thi của ý tưởng.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 5: Một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ giáo dục (EdTech) quyết định tập trung vào phân khúc thị trường ngách là 'dạy kèm trực tuyến 1-1 cho học sinh THPT ở vùng nông thôn'. Chiến lược này thể hiện điều gì?

Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm để tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng.

Chiến lược cạnh tranh về giá để thu hút khách hàng.

Chiến lược tập trung hóa nguồn lực vào một phân khúc thị trường cụ thể.

Chiến lược mở rộng thị trường ra quốc tế ngay từ giai đoạn đầu.

Câu hỏi về chiến lược thị trường ngách. Tập trung vào thị trường ngách giúp startup tối ưu nguồn lực và tạo lợi thế cạnh tranh.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 6: Để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững, một doanh nghiệp khởi nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào sau đây?

Giá thành sản phẩm/dịch vụ thấp nhất thị trường.

Mạng lưới phân phối rộng khắp và mạnh mẽ.

Chiến dịch marketing quảng bá rầm rộ.

Khả năng đổi mới và sáng tạo sản phẩm/dịch vụ liên tục.

Câu hỏi về lợi thế cạnh tranh bền vững. Khả năng đổi mới sáng tạo liên tục tạo ra lợi thế khó bị bắt chước và duy trì sự khác biệt.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 7: Trong mô hình SWOT, yếu tố 'Điểm yếu' (Weaknesses) thường được xác định dựa trên việc phân tích khía cạnh nào của doanh nghiệp?

Các yếu tố bên ngoài môi trường kinh doanh tác động đến doanh nghiệp.

Các nguồn lực và năng lực nội tại của doanh nghiệp còn hạn chế.

Những cơ hội thị trường mà doanh nghiệp có thể khai thác.

Những nguy cơ và thách thức từ đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về phân tích SWOT. Điểm yếu là những hạn chế nội tại của doanh nghiệp, cần được nhận diện để khắc phục.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 8: Khi một doanh nghiệp khởi nghiệp lựa chọn hình thức pháp lý là 'Công ty TNHH Một thành viên', điều này có nghĩa gì về trách nhiệm pháp lý của chủ sở hữu?

Chủ sở hữu chịu trách nhiệm vô hạn bằng toàn bộ tài sản cá nhân đối với các khoản nợ của công ty.

Chủ sở hữu và công ty có tư cách pháp nhân đồng nhất, không có sự tách bạch về tài sản.

Chủ sở hữu chỉ chịu trách nhiệm hữu hạn trong phạm vi số vốn đã góp vào công ty.

Công ty không có tư cách pháp nhân, mọi giao dịch kinh doanh đều do chủ sở hữu tự chịu trách nhiệm.

Câu hỏi về hình thức pháp lý doanh nghiệp. Công ty TNHH MTV có trách nhiệm hữu hạn, chủ sở hữu chỉ chịu trách nhiệm trong phạm vi vốn góp.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 9: Bản kế hoạch kinh doanh (Business Plan) có vai trò **quan trọng nhất** đối với người khởi sự kinh doanh ở giai đoạn nào?

Giai đoạn chuẩn bị khởi sự và kêu gọi vốn đầu tư ban đầu.

Giai đoạn doanh nghiệp đã đi vào hoạt động ổn định và có doanh thu.

Giai đoạn mở rộng quy mô kinh doanh và đa dạng hóa sản phẩm.

Giai đoạn doanh nghiệp gặp khó khăn và cần tái cấu trúc.

Câu hỏi về vai trò của kế hoạch kinh doanh. Giai đoạn chuẩn bị và kêu gọi vốn là lúc kế hoạch kinh doanh phát huy vai trò định hướng và thuyết phục nhà đầu tư cao nhất.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 10: Phương pháp **nghiên cứu thị trường sơ cấp** nào sau đây thường được sử dụng để thu thập thông tin định tính về nhu cầu và mong muốn của khách hàng mục tiêu?

Khảo sát bằng bảng hỏi trực tuyến với số lượng lớn mẫu.

Phỏng vấn sâu và thảo luận nhóm với khách hàng tiềm năng.

Thu thập dữ liệu bán hàng và báo cáo tài chính của đối thủ cạnh tranh.

Phân tích dữ liệu thứ cấp từ các báo cáo ngành và nghiên cứu thị trường đã có.

Câu hỏi về nghiên cứu thị trường. Phỏng vấn sâu và thảo luận nhóm là phương pháp sơ cấp định tính, giúp hiểu sâu về động cơ và thái độ của khách hàng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 11: Đâu là **thách thức lớn nhất** đối với doanh nghiệp khởi nghiệp trong việc quản lý dòng tiền ở giai đoạn đầu?

Tuyển dụng nhân viên kế toán có kinh nghiệm.

Lựa chọn phần mềm kế toán phù hợp.

Xây dựng quy trình quản lý tài chính chặt chẽ.

Dự báo và kiểm soát dòng tiền ra vào không ổn định.

Câu hỏi về quản lý dòng tiền cho startup. Khó khăn trong việc dự báo và kiểm soát dòng tiền ra vào là thách thức hàng đầu do doanh thu chưa ổn định và chi phí đầu tư ban đầu lớn.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 12: Hình thức **marketing truyền miệng** (Word-of-Mouth Marketing) có hiệu quả đặc biệt cao trong giai đoạn đầu khởi nghiệp vì lý do nào sau đây?

Khả năng tiếp cận đến số lượng lớn khách hàng tiềm năng trong thời gian ngắn.

Dễ dàng đo lường và đánh giá hiệu quả của chiến dịch.

Chi phí thấp và tạo dựng được sự tin tưởng từ khách hàng.

Kiểm soát được thông điệp truyền thông một cách chặt chẽ.

Câu hỏi về marketing truyền miệng. Tính xác thực và chi phí thấp là ưu điểm lớn, đặc biệt quan trọng khi startup có ngân sách hạn chế.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 13: Khi một doanh nghiệp khởi nghiệp quyết định **'tái cấu trúc'** bộ máy tổ chức, điều này thường xảy ra khi nào?

Khi doanh nghiệp mới thành lập và chưa có cơ cấu tổ chức rõ ràng.

Khi doanh nghiệp phát triển nhanh chóng và quy mô trở nên lớn hơn.

Khi doanh nghiệp gặp khó khăn về tài chính và cần cắt giảm chi phí.

Khi doanh nghiệp muốn thay đổi chiến lược kinh doanh hoàn toàn mới.

Câu hỏi về tái cấu trúc tổ chức. Khi doanh nghiệp phát triển và quy mô lớn hơn, cơ cấu cũ không còn phù hợp và cần thay đổi để thích ứng.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 14: Đâu là **vai trò chính** của 'văn hóa doanh nghiệp' đối với sự thành công của một công ty khởi nghiệp?

Tăng cường khả năng kiểm soát và giám sát nhân viên.

Xây dựng hình ảnh thương hiệu chuyên nghiệp và đẳng cấp.

Thu hút và giữ chân khách hàng trung thành.

Định hướng giá trị, tạo động lực và sự gắn kết cho đội ngũ nhân viên.

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp định hình giá trị, hành vi và tạo động lực, sự gắn kết cho nhân viên, yếu tố then chốt cho startup.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 15: Trong quá trình khởi nghiệp, việc **'thử nghiệm và sai'** (Trial and Error) có ý nghĩa như thế nào?

Là phương pháp học hỏi và cải tiến sản phẩm/dịch vụ thông qua thực tế.

Thể hiện sự thiếu chuyên nghiệp và kế hoạch không chu đáo của người khởi nghiệp.

Chỉ phù hợp với giai đoạn đầu khởi nghiệp, không nên áp dụng khi doanh nghiệp đã lớn mạnh.

Là cách nhanh nhất để đạt được thành công mà không cần nghiên cứu và phân tích kỹ lưỡng.

Câu hỏi về 'thử và sai'. Đây là phương pháp học hỏi và cải tiến liên tục, đặc biệt quan trọng trong môi trường khởi nghiệp nhiều rủi ro và biến động.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 16: Khi nào một doanh nghiệp khởi nghiệp nên xem xét đến việc **'mở rộng quy mô'** (Scaling Up) hoạt động kinh doanh?

Ngay khi nhận được vốn đầu tư lớn từ các quỹ đầu tư mạo hiểm.

Khi doanh nghiệp bắt đầu gặp khó khăn trong việc duy trì doanh số.

Khi mô hình kinh doanh đã được chứng minh hiệu quả và có tiềm năng tăng trưởng.

Khi thị trường mục tiêu hiện tại đã bão hòa và không còn dư địa phát triển.

Câu hỏi về mở rộng quy mô. Khi mô hình kinh doanh đã được chứng minh hiệu quả và có tiềm năng tăng trưởng, startup nên nghĩ đến mở rộng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 17: **'Vòng đời sản phẩm'** (Product Life Cycle) có vai trò như thế nào trong việc hoạch định chiến lược marketing cho doanh nghiệp khởi nghiệp?

Không có vai trò gì đáng kể, vì doanh nghiệp khởi nghiệp nên tập trung vào sản phẩm mới.

Giúp doanh nghiệp điều chỉnh chiến lược marketing phù hợp với từng giai đoạn phát triển của sản phẩm.

Chỉ quan trọng đối với các doanh nghiệp lớn, đã có nhiều sản phẩm trên thị trường.

Chỉ liên quan đến sản phẩm hữu hình, không áp dụng cho dịch vụ.

Câu hỏi về vòng đời sản phẩm. Hiểu vòng đời sản phẩm giúp startup điều chỉnh chiến lược marketing phù hợp với từng giai đoạn phát triển của sản phẩm.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 18: Đâu là **lợi ích chính** của việc xây dựng 'mạng lưới quan hệ' (Networking) đối với người khởi sự kinh doanh?

Tiết kiệm chi phí marketing và quảng cáo.

Giảm thiểu rủi ro pháp lý trong kinh doanh.

Nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự.

Mở rộng cơ hội hợp tác, học hỏi và tiếp cận nguồn lực.

Câu hỏi về networking. Mạng lưới quan hệ mở ra cơ hội học hỏi, hợp tác, tiếp cận nguồn lực và thông tin, rất quan trọng cho startup.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 19: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp muốn **'huy động vốn từ cộng đồng'** (Crowdfunding), hình thức này có ưu điểm nổi bật nào?

Đảm bảo nguồn vốn lớn và ổn định trong dài hạn.

Thủ tục đơn giản và nhanh chóng hơn so với vay vốn ngân hàng.

Tiếp cận được nguồn vốn từ nhiều nhà đầu tư nhỏ và quảng bá sản phẩm/ý tưởng.

Không cần phải chia sẻ quyền sở hữu doanh nghiệp cho nhà đầu tư.

Câu hỏi về crowdfunding. Ưu điểm lớn nhất là tiếp cận nguồn vốn từ nhiều nhà đầu tư nhỏ lẻ và quảng bá sản phẩm/ý tưởng.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 20: Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, người sáng lập thường đóng vai trò **quan trọng nhất** trong hoạt động nào?

Quản lý chi tiết các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

Xây dựng tầm nhìn, định hướng chiến lược và văn hóa doanh nghiệp.

Thực hiện các nghiệp vụ chuyên môn như kế toán, marketing, bán hàng.

Duy trì mối quan hệ với khách hàng và đối tác hiện tại.

Câu hỏi về vai trò của người sáng lập startup. Lãnh đạo, định hướng chiến lược và xây dựng văn hóa là vai trò then chốt của người sáng lập giai đoạn đầu.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 21: Đâu là **yếu tố bên ngoài** (môi trường vĩ mô) có thể tạo ra cơ hội kinh doanh lớn cho các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực năng lượng tái tạo?

Chính sách khuyến khích phát triển năng lượng sạch và giảm phát thải carbon của chính phủ.

Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ sản xuất pin năng lượng mặt trời.

Xu hướng tiêu dùng xanh và ý thức bảo vệ môi trường ngày càng tăng cao.

Sự cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp năng lượng truyền thống.

Câu hỏi về yếu tố môi trường vĩ mô. Chính sách khuyến khích năng lượng sạch là yếu tố chính trị tạo cơ hội lớn cho ngành năng lượng tái tạo.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 22: Để bảo vệ **'tài sản trí tuệ'** của doanh nghiệp khởi nghiệp, biện pháp pháp lý nào sau đây là quan trọng nhất?

Xây dựng hệ thống bảo mật thông tin nội bộ chặt chẽ.

Ký kết thỏa thuận bảo mật thông tin với nhân viên và đối tác.

Đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ (bằng sáng chế, nhãn hiệu, kiểu dáng công nghiệp).

Thường xuyên theo dõi và giám sát hoạt động của đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về bảo vệ tài sản trí tuệ. Đăng ký bảo hộ là biện pháp pháp lý cơ bản và quan trọng nhất để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 23: Trong quá trình khởi nghiệp, việc **'xây dựng thương hiệu cá nhân'** cho người sáng lập có lợi ích gì?

Giúp người sáng lập nổi tiếng trên mạng xã hội.

Tăng cường uy tín và thu hút nhà đầu tư, đối tác, khách hàng cho doanh nghiệp.

Tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh.

Giảm thiểu rủi ro truyền thông cho doanh nghiệp.

Câu hỏi về xây dựng thương hiệu cá nhân. Thương hiệu cá nhân giúp tăng uy tín, thu hút nhà đầu tư, đối tác và khách hàng, hỗ trợ startup.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 24: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp **'gọi vốn thành công'** (Successfully raised funding) từ nhà đầu tư thiên thần, điều gì thường xảy ra tiếp theo?

Người sáng lập có thể rút vốn và chia lợi nhuận cho bản thân.

Doanh nghiệp ngay lập tức chuyển sang giai đoạn mở rộng quy mô lớn.

Nhà đầu tư thiên thần sẽ nắm quyền điều hành doanh nghiệp.

Doanh nghiệp tập trung triển khai kế hoạch kinh doanh và sử dụng vốn hiệu quả.

Câu hỏi về gọi vốn thành công. Sau khi có vốn, startup cần tập trung triển khai kế hoạch kinh doanh và sử dụng vốn hiệu quả để phát triển.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 25: Đâu là **kỹ năng mềm** quan trọng nhất mà người khởi sự kinh doanh cần có để xây dựng và dẫn dắt đội ngũ?

Kỹ năng giao tiếp hiệu quả và truyền cảm hứng.

Kỹ năng quản lý thời gian cá nhân.

Kỹ năng sử dụng thành thạo các công cụ công nghệ.

Kỹ năng giải quyết vấn đề cá nhân.

Câu hỏi về kỹ năng mềm lãnh đạo. Khả năng giao tiếp và truyền cảm hứng là kỹ năng lãnh đạo cốt lõi để xây dựng đội ngũ gắn kết và hiệu quả.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 26: Trong quá trình khởi nghiệp, việc **'pivot'** (chuyển hướng) mô hình kinh doanh có nghĩa là gì?

Tạm dừng hoạt động kinh doanh để tái cơ cấu doanh nghiệp.

Thu hẹp quy mô kinh doanh để giảm thiểu rủi ro.

Thay đổi đáng kể chiến lược hoặc mô hình kinh doanh ban đầu.

Mở rộng sang thị trường quốc tế.

Câu hỏi về 'pivot'. Pivot là thay đổi đáng kể chiến lược hoặc mô hình kinh doanh ban đầu để thích ứng với thị trường hoặc cơ hội mới.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 27: Đâu là **nguyên tắc đạo đức** quan trọng nhất mà doanh nghiệp khởi nghiệp cần tuân thủ trong hoạt động kinh doanh?

Tối đa hóa lợi nhuận cho chủ sở hữu.

Minh bạch và trung thực trong mọi giao dịch kinh doanh.

Tuân thủ mọi quy định pháp luật hiện hành.

Cạnh tranh lành mạnh với đối thủ.

Câu hỏi về đạo đức kinh doanh. Tính minh bạch và trung thực là nền tảng của đạo đức kinh doanh, xây dựng niềm tin với khách hàng và đối tác.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 28: Để đánh giá **'tính khả thi'** của một ý tưởng kinh doanh, người khởi sự cần xem xét yếu tố nào sau đây?

Ý tưởng có mới lạ và độc đáo hay không.

Ý tưởng có phù hợp với sở thích cá nhân của người khởi nghiệp hay không.

Ý tưởng có được nhiều người ủng hộ hay không.

Ý tưởng có khả năng tạo ra doanh thu và lợi nhuận bền vững hay không.

Câu hỏi về tính khả thi. Khả năng tạo ra doanh thu và lợi nhuận bền vững là yếu tố then chốt đánh giá tính khả thi về mặt kinh tế.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 29: Trong mô hình kinh doanh **'nền tảng'** (Platform Business Model), giá trị cốt lõi được tạo ra từ đâu?

Sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao do doanh nghiệp tự sản xuất.

Hệ thống phân phối rộng khắp và hiệu quả.

Mạng lưới người dùng và sự tương tác giữa các nhóm người dùng trên nền tảng.

Chiến lược marketing mạnh mẽ và khác biệt.

Câu hỏi về mô hình kinh doanh nền tảng. Giá trị nền tảng đến từ việc kết nối và tạo tương tác giữa các nhóm người dùng khác nhau.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 30: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp **'thất bại'**, bài học quan trọng nhất cần rút ra là gì?

Từ bỏ hoàn toàn ý định khởi nghiệp và tìm kiếm công việc ổn định.

Phân tích nguyên nhân thất bại, học hỏi kinh nghiệm và tiếp tục hành trình khởi nghiệp.

Đổ lỗi cho thị trường, đối thủ cạnh tranh hoặc các yếu tố bên ngoài.

Thay đổi hoàn toàn lĩnh vực kinh doanh và theo đuổi một ý tưởng mới.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về bài học từ thất bại. Thất bại là cơ hội học hỏi và trưởng thành, giúp người khởi nghiệp cải thiện và chuẩn bị tốt hơn cho tương lai.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 03

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 1: Đâu là yếu tố *bên ngoài* có thể thúc đẩy một cá nhân quyết định khởi sự kinh doanh thay vì tiếp tục làm thuê?

Mong muốn tự chủ và kiểm soát công việc cá nhân.

Khao khát theo đuổi đam mê và ý tưởng kinh doanh ấp ủ.

Nhận thấy khả năng tạo ra thu nhập cao hơn so với làm thuê.

Sự xuất hiện của một phân khúc thị trường mới đầy tiềm năng chưa được khai thác.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố 'bên ngoài' (ngoại sinh) tác động đến quyết định khởi nghiệp. Các yếu tố bên ngoài thường liên quan đến cơ hội và thay đổi trong môi trường kinh doanh, không phải động lực cá nhân bên trong.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 2: Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất bản chất của 'tư duy kinh doanh' (business acumen) trong bối cảnh khởi nghiệp?

Thành thạo các kỹ năng chuyên môn trong lĩnh vực kinh doanh dự định.

Có kiến thức sâu rộng về luật pháp và các quy định liên quan đến doanh nghiệp.

Phân tích dữ liệu thị trường để dự đoán xu hướng và điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

Xây dựng mạng lưới quan hệ rộng rãi với các đối tác và nhà đầu tư tiềm năng.

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về 'tư duy kinh doanh'. Tư duy này bao gồm khả năng nhận diện cơ hội, quản lý rủi ro, và đưa ra quyết định sáng suốt để đạt mục tiêu kinh doanh, không chỉ đơn thuần là kiến thức chuyên môn.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 3: Trong giai đoạn 'ươm mầm ý tưởng' kinh doanh, hoạt động nào sau đây mang lại giá trị *ít nhất* cho người khởi nghiệp?

Nghiên cứu và phân tích các xu hướng thị trường hiện tại và tương lai.

Thảo luận và trao đổi ý tưởng với những người có kinh nghiệm trong ngành.

Đánh giá sơ bộ tính khả thi và tiềm năng sinh lời của ý tưởng.

Lựa chọn hình thức pháp lý phù hợp cho doanh nghiệp (ví dụ: hộ kinh doanh cá thể, công ty TNHH).

Câu hỏi về giai đoạn 'ươm mầm ý tưởng' và tìm hoạt động ít giá trị nhất. Giai đoạn này cần tập trung vào phát triển và sàng lọc ý tưởng, nên việc tập trung vào hình thức pháp lý là chưa cần thiết và ít giá trị nhất ở giai đoạn đầu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 4: Để đánh giá *tính khả thi về thị trường* của một ý tưởng kinh doanh mới, người khởi nghiệp nên ưu tiên thu thập thông tin nào sau đây?

Chi tiết về quy trình sản xuất và công nghệ cần thiết để tạo ra sản phẩm/dịch vụ.

Quy mô thị trường mục tiêu, mức độ cạnh tranh và sức mua của khách hàng tiềm năng.

Năng lực tài chính hiện có và khả năng huy động vốn đầu tư ban đầu.

Kinh nghiệm và kỹ năng quản lý của đội ngũ sáng lập doanh nghiệp.

Câu hỏi tập trung vào 'tính khả thi thị trường'. Để đánh giá điều này, thông tin quan trọng nhất là nhu cầu thị trường và khả năng đáp ứng nhu cầu đó, không phải chỉ là sản phẩm hoặc nội bộ doanh nghiệp.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 5: Mô hình kinh doanh 'freemium' (miễn phí cơ bản, trả phí nâng cao) thường được áp dụng hiệu quả nhất cho loại sản phẩm/dịch vụ nào?

Phần mềm hoặc ứng dụng trực tuyến có khả năng mở rộng quy mô dễ dàng.

Sản phẩm vật lý có chi phí sản xuất và vận chuyển đáng kể.

Dịch vụ tư vấn chuyên biệt đòi hỏi tương tác cá nhân cao.

Mặt hàng tiêu dùng thiết yếu có biên lợi nhuận thấp.

Câu hỏi về mô hình 'freemium'. Mô hình này hiệu quả nhất khi chi phí biên để cung cấp phiên bản miễn phí thấp và có thể thu hút lượng lớn người dùng, từ đó chuyển đổi một phần sang phiên bản trả phí. Sản phẩm/dịch vụ kỹ thuật số có đặc điểm này.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 6: Trong kế hoạch kinh doanh, phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) đóng vai trò quan trọng nhất trong việc:

Xác định các nguồn lực tài chính cần thiết cho giai đoạn khởi đầu.

Thiết lập cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm cho nhân viên.

Định hình chiến lược cạnh tranh và đưa ra quyết định kinh doanh sáng suốt.

Dự báo doanh thu và lợi nhuận tiềm năng trong tương lai.

Câu hỏi về vai trò của SWOT. SWOT giúp đánh giá toàn diện cả bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, từ đó hình thành chiến lược phù hợp để tận dụng cơ hội, khắc phục điểm yếu, và đối phó thách thức.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 7: Phương pháp 'Lean Startup' (Khởi nghiệp tinh gọn) nhấn mạnh việc tối ưu hóa vòng lặp 'Xây dựng - Đo lường - Học hỏi' (Build-Measure-Learn) nhằm mục đích chính là:

Giảm thiểu chi phí hoạt động ở giai đoạn đầu khởi nghiệp.

Nhanh chóng kiểm chứng giả định và điều chỉnh sản phẩm/dịch vụ phù hợp với thị trường.

Xây dựng sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu trước khi ra mắt thị trường.

Tối đa hóa lợi nhuận trong thời gian ngắn nhất.

Câu hỏi về 'Lean Startup'. Phương pháp này tập trung vào việc học hỏi nhanh chóng thông qua thử nghiệm và phản hồi từ thị trường để giảm thiểu rủi ro và lãng phí, không phải chỉ đơn thuần là giảm chi phí.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 8: Khi lựa chọn hình thức huy động vốn 'crowdfunding' (gọi vốn cộng đồng), yếu tố nào sau đây quyết định lớn nhất đến sự thành công của chiến dịch?

Mức lãi suất hấp dẫn mà doanh nghiệp sẵn sàng trả cho nhà đầu tư.

Sự bảo lãnh của một tổ chức tài chính uy tín.

Mối quan hệ cá nhân rộng rãi của người khởi nghiệp với giới truyền thông.

Khả năng truyền tải thông điệp giá trị và sự độc đáo của dự án kinh doanh đến cộng đồng.

Câu hỏi về 'crowdfunding'. Thành công của crowdfunding phụ thuộc lớn vào khả năng thu hút sự chú ý và ủng hộ của cộng đồng, điều này liên quan mật thiết đến khả năng truyền đạt giá trị và sự hấp dẫn của ý tưởng kinh doanh.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 9: Trong quản lý dòng tiền (cash flow) của một doanh nghiệp khởi nghiệp, khoản mục nào sau đây thường gây áp lực lớn nhất trong giai đoạn đầu?

Chi phí thuê văn phòng và cơ sở vật chất.

Chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Chi phí marketing và bán hàng để tiếp cận khách hàng.

Chi phí pháp lý và tuân thủ các quy định.

Câu hỏi về 'quản lý dòng tiền' cho startup. Trong giai đoạn đầu, doanh thu thường chưa ổn định và chi phí đầu tư ban đầu lớn, đặc biệt là chi phí marketing và bán hàng để thu hút khách hàng, tạo ra áp lực dòng tiền.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 10: Chỉ số 'Tỷ lệ đốt tiền' (burn rate) trong khởi nghiệp thường được sử dụng để đo lường điều gì?

Lượng tiền mặt doanh nghiệp chi tiêu mỗi tháng để duy trì hoạt động.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng tháng.

Tổng chi phí khởi nghiệp ban đầu.

Lợi nhuận ròng trung bình hàng tháng.

Câu hỏi về 'tỷ lệ đốt tiền' (burn rate). Chỉ số này đo lường tốc độ doanh nghiệp tiêu thụ tiền mặt, thường tính theo tháng, để duy trì hoạt động khi chưa có lợi nhuận hoặc dòng tiền dương.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 11: Loại hình doanh nghiệp 'Công ty Cổ phần' (Joint Stock Company) có ưu điểm nổi bật nào so với 'Công ty Trách nhiệm hữu hạn' (Limited Liability Company) về khả năng huy động vốn?

Thủ tục thành lập và quản lý đơn giản hơn.

Có thể phát hành cổ phiếu để huy động vốn từ nhiều nhà đầu tư.

Chế độ trách nhiệm hữu hạn bảo vệ tài sản cá nhân của chủ sở hữu tốt hơn.

Linh hoạt hơn trong việc chuyển nhượng vốn góp.

Câu hỏi so sánh 'Công ty Cổ phần' và 'Công ty TNHH' về huy động vốn. Công ty Cổ phần có thể phát hành cổ phiếu ra công chúng, giúp huy động vốn dễ dàng và quy mô lớn hơn so với Công ty TNHH.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 12: 'Văn hóa doanh nghiệp' (corporate culture) có vai trò quan trọng như thế nào đối với sự thành công của một startup?

Chỉ quan trọng đối với các doanh nghiệp lớn, còn startup thì chưa cần thiết.

Chủ yếu giúp tạo dựng hình ảnh đẹp với công chúng và nhà đầu tư.

Ảnh hưởng trực tiếp đến tinh thần làm việc, sự gắn kết và hiệu quả hoạt động của nhân viên.

Quyết định đến việc doanh nghiệp có được ưu đãi thuế hay không.

Câu hỏi về vai trò 'văn hóa doanh nghiệp'. Văn hóa doanh nghiệp, đặc biệt ở startup, ảnh hưởng đến tinh thần làm việc, sự gắn kết, và khả năng thích ứng, đóng vai trò then chốt trong thành công lâu dài.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 13: Khi xây dựng đội ngũ nhân sự cho startup giai đoạn đầu, phẩm chất nào sau đây quan trọng hơn cả ở một ứng viên?

Kinh nghiệm làm việc dày dặn trong các công ty lớn.

Bằng cấp chuyên môn cao và thành tích học tập xuất sắc.

Kỹ năng chuyên môn sâu và kiến thức vững chắc trong lĩnh vực cụ thể.

Khả năng học hỏi nhanh, thích ứng linh hoạt và tinh thần trách nhiệm cao.

Câu hỏi về phẩm chất nhân sự startup giai đoạn đầu. Trong môi trường startup biến động và nguồn lực hạn chế, khả năng thích ứng, học hỏi nhanh và giải quyết vấn đề linh hoạt quan trọng hơn kinh nghiệm hoặc kỹ năng cứng cụ thể.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 14: 'Lợi thế cạnh tranh bền vững' (sustainable competitive advantage) của một startup nên dựa trên yếu tố nào để khó bị đối thủ sao chép?

Giá thành sản phẩm/dịch vụ thấp hơn đối thủ.

Năng lực cốt lõi độc đáo hoặc quy trình hoạt động hiệu quả cao.

Vị trí địa lý thuận lợi và kênh phân phối rộng khắp.

Chiến dịch marketing quảng bá rầm rộ và thu hút.

Câu hỏi về 'lợi thế cạnh tranh bền vững'. Lợi thế cạnh tranh bền vững khó sao chép nhất khi dựa trên năng lực cốt lõi độc đáo, văn hóa doanh nghiệp đặc biệt hoặc mối quan hệ khách hàng sâu sắc, chứ không phải chỉ là giá thấp hay vị trí địa lý.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 15: Chỉ số 'Giá trị vòng đời khách hàng' (Customer Lifetime Value - CLTV) giúp startup đưa ra quyết định nào hiệu quả nhất?

Lựa chọn kênh phân phối sản phẩm phù hợp.

Định giá sản phẩm/dịch vụ tối ưu.

Phân bổ ngân sách marketing và chăm sóc khách hàng hiệu quả.

Dự báo doanh thu trong ngắn hạn.

Câu hỏi về 'CLTV'. CLTV giúp doanh nghiệp hiểu được giá trị dài hạn của khách hàng, từ đó đưa ra quyết định tối ưu về chi phí marketing và chăm sóc khách hàng để tối đa hóa lợi nhuận trong dài hạn.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 16: Khi startup mở rộng quy mô (scaling up), thách thức lớn nhất thường gặp phải liên quan đến khía cạnh nào?

Duy trì chất lượng sản phẩm/dịch vụ và trải nghiệm khách hàng ổn định.

Thu hút và giữ chân nhân tài có năng lực.

Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư lớn hơn.

Mở rộng thị trường và cạnh tranh với các đối thủ lớn.

Câu hỏi về thách thức 'mở rộng quy mô'. Khi startup tăng trưởng nhanh, việc duy trì chất lượng sản phẩm/dịch vụ, văn hóa doanh nghiệp, và hiệu quả hoạt động trở nên khó khăn hơn, đặc biệt là quản lý và kiểm soát chất lượng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 17: Trong giai đoạn 'thoái vốn' (exit strategy) của startup, hình thức 'bán lại cho công ty lớn hơn' (acquisition) mang lại lợi ích chính nào cho người sáng lập?

Tiếp tục duy trì quyền kiểm soát và tầm ảnh hưởng đối với doanh nghiệp.

Thu về lợi nhuận tài chính lớn và nhanh chóng.

Đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong dài hạn.

Nâng cao vị thế và danh tiếng cá nhân trong giới kinh doanh.

Câu hỏi về 'thoái vốn' hình thức 'bán lại'. Bán lại cho công ty lớn thường mang lại lợi ích tài chính lớn nhất cho người sáng lập ngay lập tức, giúp hiện thực hóa giá trị doanh nghiệp đã xây dựng.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 18: Rủi ro 'hoạt động' (operational risk) trong khởi nghiệp thường phát sinh từ nguyên nhân nào?

Biến động lãi suất hoặc tỷ giá hối đoái.

Thay đổi chính sách pháp luật của nhà nước.

Sai sót trong quy trình sản xuất hoặc quản lý chuỗi cung ứng.

Sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh mới.

Câu hỏi về 'rủi ro hoạt động'. Rủi ro hoạt động liên quan đến các vấn đề trong quá trình vận hành hàng ngày của doanh nghiệp, như quản lý chuỗi cung ứng, sản xuất, nhân sự, chứ không phải rủi ro tài chính hay thị trường.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 19: Khi startup gặp khủng hoảng truyền thông, nguyên tắc ứng phó quan trọng nhất cần tuân thủ là gì?

Giữ im lặng và chờ đợi sự việc lắng xuống.

Đổ lỗi cho đối tác hoặc bên thứ ba.

Che giấu thông tin tiêu cực để tránh gây hoang mang.

Phản hồi nhanh chóng, minh bạch và trung thực về sự việc.

Câu hỏi về 'khủng hoảng truyền thông'. Trong khủng hoảng, sự minh bạch, trung thực và phản hồi nhanh chóng là then chốt để giảm thiểu thiệt hại và duy trì uy tín, chứ không phải che giấu thông tin.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 20: 'Mô hình Canvas' (Business Model Canvas) là công cụ hữu ích cho startup trong giai đoạn nào của quá trình khởi nghiệp?

Giai đoạn tăng trưởng và mở rộng thị trường.

Giai đoạn hình thành ý tưởng và lập kế hoạch kinh doanh ban đầu.

Giai đoạn quản lý và vận hành doanh nghiệp hàng ngày.

Giai đoạn thoái vốn và chuyển giao doanh nghiệp.

Câu hỏi về 'Mô hình Canvas'. Canvas là công cụ trực quan giúp phác thảo và kiểm tra mô hình kinh doanh, rất hữu ích ở giai đoạn đầu khi hình thành và phát triển ý tưởng, lập kế hoạch kinh doanh.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 21: Đâu là ví dụ điển hình về 'đổi mới mô hình kinh doanh' (business model innovation) trong lĩnh vực bán lẻ trực tuyến?

Tối ưu hóa quy trình giao hàng nhanh chóng.

Cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm trực tuyến.

Mô hình 'Direct-to-Consumer' (D2C) bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng.

Sử dụng công nghệ AI để gợi ý sản phẩm cho khách hàng.

Câu hỏi về 'đổi mới mô hình kinh doanh' trong bán lẻ trực tuyến. Mô hình 'Direct-to-Consumer' (D2C) là một ví dụ điển hình, bỏ qua trung gian và bán hàng trực tiếp đến người tiêu dùng, tạo ra trải nghiệm và giá trị khác biệt.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 22: 'Mục tiêu SMART' (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) giúp người khởi nghiệp điều gì?

Xác định mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được.

Đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên.

Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.

Quản lý rủi ro trong kinh doanh.

Câu hỏi về 'Mục tiêu SMART'. Mục tiêu SMART giúp xác định mục tiêu rõ ràng, cụ thể, đo lường được, khả thi, liên quan và có thời hạn, từ đó tăng hiệu quả lập kế hoạch và thực hiện mục tiêu.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 23: Trong quản trị rủi ro, 'ma trận rủi ro' (risk matrix) được sử dụng để làm gì?

Liệt kê tất cả các rủi ro tiềm ẩn của doanh nghiệp.

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng loại rủi ro.

Xây dựng kế hoạch ứng phó với từng loại rủi ro.

Theo dõi và kiểm soát rủi ro trong quá trình hoạt động.

Câu hỏi về 'ma trận rủi ro'. Ma trận rủi ro giúp trực quan hóa và ưu tiên hóa các rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra, hỗ trợ đưa ra quyết định ứng phó rủi ro hiệu quả.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 24: 'Giá trị thặng dư' (value proposition) của một startup cần tập trung vào điều gì để thu hút khách hàng?

Các tính năng ưu việt của sản phẩm/dịch vụ.

Giá cả cạnh tranh so với đối thủ.

Giải pháp độc đáo cho vấn đề hoặc nhu cầu của khách hàng.

Chiến dịch marketing sáng tạo và ấn tượng.

Câu hỏi về 'giá trị thặng dư'. Giá trị thặng dư cần tập trung vào giải quyết vấn đề hoặc đáp ứng nhu cầu cụ thể của khách hàng, mang lại lợi ích và giá trị thực sự cho họ, không chỉ là tính năng sản phẩm.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 25: 'Kênh phân phối trực tiếp' (direct distribution channel) có ưu điểm chính nào đối với startup so với kênh phân phối gián tiếp?

Tiếp cận được số lượng lớn khách hàng tiềm năng hơn.

Giảm chi phí vận chuyển và logistics.

Tận dụng mạng lưới phân phối sẵn có của đối tác.

Kiểm soát tốt hơn trải nghiệm khách hàng và thu thập phản hồi trực tiếp.

Câu hỏi về 'kênh phân phối trực tiếp'. Kênh trực tiếp giúp startup tiếp cận khách hàng nhanh hơn, kiểm soát trải nghiệm khách hàng tốt hơn, và thu thập phản hồi trực tiếp, không qua trung gian.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 26: Khi xây dựng 'kế hoạch marketing' cho startup, bước quan trọng đầu tiên cần thực hiện là gì?

Lựa chọn kênh truyền thông quảng cáo phù hợp.

Xác định thị trường mục tiêu và phân khúc khách hàng.

Thiết lập ngân sách marketing.

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về 'kế hoạch marketing'. Bước đầu tiên và quan trọng nhất là xác định rõ thị trường mục tiêu và chân dung khách hàng lý tưởng để có chiến lược marketing phù hợp.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 27: 'Vòng gọi vốn hạt giống' (seed funding round) thường được startup sử dụng để phục vụ mục đích chính nào?

Mở rộng quy mô hoạt động và thâm nhập thị trường mới.

Chi trả cổ tức cho nhà đầu tư.

Phát triển sản phẩm/dịch vụ MVP và kiểm chứng thị trường.

Mua lại đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về 'vòng gọi vốn hạt giống'. Vốn hạt giống thường dùng để phát triển sản phẩm/dịch vụ MVP (Minimum Viable Product), kiểm chứng thị trường, và xây dựng đội ngũ ban đầu, chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 28: 'Chỉ số hài lòng khách hàng' (Customer Satisfaction - CSAT) giúp startup đánh giá hiệu quả của yếu tố nào?

Chất lượng sản phẩm/dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

Hiệu quả chiến dịch marketing.

Năng suất làm việc của nhân viên.

Khả năng sinh lời của doanh nghiệp.

Câu hỏi về 'CSAT'. CSAT đo lường mức độ hài lòng của khách hàng với sản phẩm/dịch vụ và trải nghiệm tổng thể, phản ánh chất lượng dịch vụ khách hàng và mức độ đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 29: 'Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm' (Search Engine Optimization - SEO) đóng vai trò quan trọng trong chiến lược marketing nào của startup?

Marketing truyền miệng (Word-of-mouth marketing).

Marketing nội dung (Content marketing) và marketing trực tuyến (Digital marketing).

Marketing truyền thống (Traditional marketing).

Marketing liên kết (Affiliate marketing).

Câu hỏi về 'SEO'. SEO là kỹ thuật quan trọng trong 'marketing nội dung' (Content Marketing) và 'marketing trực tuyến' (Digital Marketing), giúp tăng khả năng hiển thị và thu hút khách hàng tiềm năng từ các công cụ tìm kiếm.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 30: 'Mô hình kinh doanh tuần hoàn' (circular business model) hướng đến mục tiêu chính nào trong khởi nghiệp bền vững?

Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn.

Tăng trưởng doanh thu nhanh chóng.

Giảm chi phí sản xuất.

Giảm thiểu tác động môi trường và hướng đến phát triển bền vững.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về 'mô hình kinh doanh tuần hoàn'. Mô hình này tập trung vào giảm thiểu lãng phí, tái sử dụng tài nguyên, kéo dài vòng đời sản phẩm, hướng đến phát triển bền vững và giảm tác động môi trường, không chỉ là tối đa hóa lợi nhuận.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 04

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 1: Đâu là sự khác biệt cốt lõi giữa 'khởi nghiệp đổi mới sáng tạo' và 'khởi nghiệp kinh doanh thông thường'?

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tập trung vào lợi nhuận, còn khởi nghiệp kinh doanh thông thường chú trọng giá trị xã hội.

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo đòi hỏi vốn đầu tư lớn hơn, khởi nghiệp kinh doanh thông thường thì không.

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo tạo ra sản phẩm/dịch vụ mới hoặc quy trình kinh doanh đột phá, còn khởi nghiệp kinh doanh thông thường thường dựa trên mô hình đã có.

Khởi nghiệp đổi mới sáng tạo chỉ phù hợp với lĩnh vực công nghệ, khởi nghiệp kinh doanh thông thường áp dụng cho mọi ngành.

Câu hỏi tập trung vào việc phân biệt hai hình thức khởi nghiệp dựa trên yếu tố đổi mới sáng tạo. Phương án đúng nêu bật sự khác biệt chính về mục tiêu và cách tiếp cận.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 2: Một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ giáo dục (EdTech) đang xem xét lựa chọn mô hình doanh thu. Mô hình nào sau đây *không* phù hợp với đặc điểm của ngành EdTech và khó tạo ra dòng tiền bền vững?

Mô hình freemium (cung cấp dịch vụ cơ bản miễn phí, tính phí cho dịch vụ nâng cao)

Mô hình đăng ký (subscription) theo tháng hoặc năm

Mô hình cấp phép phần mềm (licensing) cho các tổ chức giáo dục

Mô hình bán lẻ truyền thống (bán sản phẩm vật lý tại cửa hàng)

Câu hỏi yêu cầu phân tích tính phù hợp của các mô hình doanh thu trong bối cảnh EdTech. Cần nhận diện mô hình nào ít khả thi hoặc không bền vững trong ngành này.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 3: Phân tích tình huống sau: Một startup về dịch vụ giao đồ ăn nhanh chỉ tập trung vào việc mở rộng thị phần bằng cách giảm giá sâu và liên tục, bỏ qua việc xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả và kiểm soát chất lượng. Hậu quả tiềm ẩn *nguy hiểm nhất* cho startup này là gì?

Khó khăn trong việc thu hút vốn đầu tư ở các vòng sau.

Mất khả năng cạnh tranh và phá sản do không có lợi nhuận và trải nghiệm khách hàng kém.

Bị các đối thủ cạnh tranh lớn hơn sao chép mô hình kinh doanh.

Gặp rào cản pháp lý do vi phạm các quy định về giá.

Câu hỏi tình huống về chiến lược kinh doanh sai lầm. Cần phân tích và chọn hậu quả nghiêm trọng nhất trong dài hạn khi startup chỉ tập trung vào giảm giá mà bỏ qua yếu tố cốt lõi.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 4: Khi đánh giá tính khả thi của một ý tưởng kinh doanh, yếu tố 'dung lượng thị trường' (market size) thể hiện điều gì?

Tổng nhu cầu sản phẩm/dịch vụ mà thị trường mục tiêu có thể hấp thụ.

Số lượng đối thủ cạnh tranh hiện có trên thị trường.

Khả năng sinh lời của ý tưởng kinh doanh trong tương lai.

Chi phí cần thiết để thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường.

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về khái niệm 'dung lượng thị trường' trong đánh giá ý tưởng kinh doanh. Cần chọn phương án giải thích đúng nhất ý nghĩa của thuật ngữ này.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 5: Trong giai đoạn 'tăng trưởng nóng' của startup, nhà sáng lập cần đặc biệt chú trọng điều gì để đảm bảo sự phát triển bền vững?

Tối đa hóa tốc độ tăng trưởng doanh thu bằng mọi giá.

Liên tục mở rộng sang các thị trường mới để đón đầu cơ hội.

Xây dựng hệ thống quản trị, quy trình vận hành và đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp.

Tập trung vào kêu gọi vốn đầu tư lớn hơn để duy trì lợi thế cạnh tranh.

Câu hỏi về giai đoạn phát triển 'nóng' của startup và yêu cầu xác định ưu tiên quản lý để duy trì sự bền vững. Cần chọn phương án nhấn mạnh yếu tố quan trọng nhất trong giai đoạn này.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 6: Một startup công nghệ đang cân nhắc giữa việc tự phát triển đội ngũ marketing nội bộ (in-house) và thuê ngoài (outsource) cho chiến dịch ra mắt sản phẩm mới. Quyết định nào sẽ phù hợp hơn nếu startup *ưu tiên* sự linh hoạt, tiết kiệm chi phí ban đầu và chưa có kinh nghiệm marketing chuyên sâu?

Xây dựng đội ngũ marketing nội bộ ngay từ đầu.

Thuê ngoài dịch vụ marketing từ một agency chuyên nghiệp.

Kết hợp cả đội ngũ nội bộ và thuê ngoài để tận dụng lợi thế của cả hai.

Hoãn lại hoạt động marketing cho đến khi có đủ nguồn lực tài chính.

Câu hỏi tình huống về quyết định thuê ngoài marketing. Cần phân tích ưu và nhược điểm của thuê ngoài trong bối cảnh startup và chọn phương án phù hợp với các ưu tiên đã cho.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 7: Phương pháp 'Lean Startup' nhấn mạnh điều gì trong quá trình phát triển sản phẩm và dịch vụ mới?

Lập kế hoạch chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu xây dựng sản phẩm.

Tập trung vào việc bảo vệ ý tưởng kinh doanh khỏi sự sao chép của đối thủ.

Xây dựng sản phẩm với đầy đủ tính năng ngay từ đầu để đáp ứng mọi nhu cầu của khách hàng.

Xây dựng sản phẩm thử nghiệm (MVP), nhanh chóng đưa ra thị trường để thử nghiệm và học hỏi từ phản hồi của khách hàng.

Câu hỏi về triết lý 'Lean Startup'. Cần chọn phương án thể hiện đúng tinh thần cốt lõi của phương pháp này.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 8: Chỉ số 'Tỷ lệ đốt tiền' (Burn Rate) trong tài chính startup thể hiện điều gì?

Tổng doanh thu hàng tháng của startup.

Lợi nhuận ròng hàng tháng của startup.

Số tiền mặt startup tiêu thụ (chi tiêu) trung bình mỗi tháng.

Tổng số vốn đầu tư mà startup đã huy động được.

Câu hỏi về thuật ngữ tài chính startup 'Burn Rate'. Cần chọn phương án giải thích chính xác ý nghĩa của chỉ số này.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 9: Hình thức 'Vườn ươm doanh nghiệp' (Business Incubator) mang lại lợi ích *chính* nào cho các startup giai đoạn đầu?

Cung cấp nguồn vốn đầu tư mạo hiểm.

Cung cấp không gian làm việc, tư vấn, đào tạo và mạng lưới hỗ trợ khởi nghiệp.

Đảm bảo thành công cho startup sau khi tốt nghiệp vườn ươm.

Giúp startup nhanh chóng đạt được lợi nhuận và mở rộng quy mô.

Câu hỏi về lợi ích của 'Vườn ươm doanh nghiệp'. Cần chọn phương án nêu bật lợi ích quan trọng nhất mà hình thức này cung cấp cho startup mới.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 10: Trong kế hoạch kinh doanh, phần 'Phân tích SWOT' giúp doanh nghiệp khởi nghiệp làm gì?

Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.

Dự báo doanh thu và lợi nhuận trong tương lai.

Xây dựng chiến lược marketing và bán hàng hiệu quả.

Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp so với đối thủ.

Câu hỏi về công dụng của phân tích SWOT trong kế hoạch kinh doanh. Cần chọn phương án mô tả đúng mục đích và giá trị của phân tích này.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 11: Vì sao việc xây dựng 'văn hóa doanh nghiệp' mạnh mẽ lại quan trọng đối với startup, đặc biệt trong giai đoạn tăng trưởng nhanh?

Giúp startup thu hút sự chú ý của giới truyền thông và công chúng.

Tạo ấn tượng tốt với nhà đầu tư và đối tác.

Thu hút và giữ chân nhân tài, tạo động lực làm việc và sự gắn kết của nhân viên, định hình bản sắc doanh nghiệp.

Đơn giản hóa quy trình quản lý và điều hành doanh nghiệp.

Câu hỏi về tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp đối với startup. Cần chọn phương án giải thích rõ nhất lý do văn hóa doanh nghiệp có vai trò then chốt.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 12: Khi nào một startup nên cân nhắc 'pivot' (thay đổi mô hình kinh doanh hoặc sản phẩm/dịch vụ gốc)?

Khi startup nhận được phản hồi tích cực từ khách hàng.

Khi startup đạt được mục tiêu doanh thu ban đầu.

Khi startup huy động thành công vốn đầu tư lớn.

Khi startup nhận thấy thị trường mục tiêu không đủ lớn hoặc sản phẩm/dịch vụ không đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng.

Câu hỏi về thời điểm cần thiết để 'pivot' trong startup. Cần chọn phương án chỉ ra dấu hiệu hoặc tình huống cần thay đổi chiến lược.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 13: Trong các nguồn vốn khởi nghiệp, 'vốn mồi' (seed funding) thường được sử dụng cho mục đích gì?

Mở rộng quy mô hoạt động và thâm nhập thị trường mới.

Nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm mẫu (prototype) và thử nghiệm mô hình kinh doanh.

Chi trả chi phí marketing và quảng cáo sản phẩm.

Mua sắm trang thiết bị và xây dựng nhà xưởng sản xuất.

Câu hỏi về mục đích sử dụng của 'vốn mồi' trong khởi nghiệp. Cần chọn phương án mô tả đúng giai đoạn và mục tiêu sử dụng loại vốn này.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 14: Yếu tố 'đội ngũ sáng lập' (founder team) có vai trò như thế nào đối với sự thành công của startup?

Không quan trọng bằng ý tưởng kinh doanh độc đáo.

Chỉ quan trọng trong giai đoạn đầu, sau này có thể thay thế bằng đội ngũ quản lý chuyên nghiệp.

Quyết định tầm nhìn, chiến lược, văn hóa và khả năng thực thi của startup, ảnh hưởng lớn đến thành bại.

Chỉ cần có một người sáng lập tài giỏi là đủ.

Câu hỏi về vai trò của đội ngũ sáng lập. Cần chọn phương án nhấn mạnh tầm quan trọng của đội ngũ này đối với startup.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 15: Một startup SaaS (Software as a Service) nên tập trung vào chỉ số 'Giá trị vòng đời khách hàng' (Customer Lifetime Value - CLTV) để làm gì?

Đánh giá hiệu quả của việc giữ chân khách hàng và tối ưu hóa chi phí thu hút khách hàng mới.

Xác định giá bán sản phẩm/dịch vụ.

Dự báo doanh thu trong ngắn hạn.

So sánh với CLTV của đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về ứng dụng của chỉ số CLTV trong mô hình SaaS. Cần chọn phương án thể hiện đúng mục đích sử dụng CLTV trong bối cảnh này.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 16: Rào cản lớn nhất mà các startup Việt Nam thường gặp phải khi muốn mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế là gì?

Rào cản ngôn ngữ.

Chi phí vận chuyển và logistics cao.

Khác biệt về múi giờ và khoảng cách địa lý.

Thiếu kinh nghiệm, mạng lưới quốc tế và nguồn lực để thích ứng với thị trường và văn hóa kinh doanh khác biệt.

Câu hỏi về thách thức quốc tế hóa của startup Việt. Cần chọn phương án nêu bật rào cản phổ biến và lớn nhất.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 17: Trong quá trình gọi vốn, 'pitch deck' (bản thuyết trình gọi vốn) có vai trò gì?

Hợp ??ồng pháp lý giữa startup và nhà đầu tư.

Công cụ trình bày ngắn gọn và hấp dẫn về startup để thu hút sự quan tâm của nhà đầu tư.

Bản kế hoạch kinh doanh chi tiết.

Báo cáo tài chính của startup.

Câu hỏi về vai trò của 'pitch deck' trong gọi vốn. Cần chọn phương án mô tả đúng chức năng chính của tài liệu này.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 18: Đâu là yếu tố *quan trọng nhất* để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho một startup?

Chiến lược giá thấp.

Chiến dịch marketing rầm rộ.

Sự khác biệt hóa sản phẩm/dịch vụ độc đáo, đáp ứng nhu cầu đặc biệt của thị trường hoặc tạo ra giá trị vượt trội.

Mối quan hệ tốt với nhà cung cấp.

Câu hỏi về yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. Cần chọn phương án nhấn mạnh yếu tố mang tính cốt lõi và khó sao chép.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 19: Mô hình 'kinh doanh tuần hoàn' (circular economy) có ý nghĩa gì đối với startup?

Mô hình kinh doanh tập trung vào xuất khẩu sản phẩm ra nước ngoài.

Mô hình kinh doanh chỉ áp dụng cho các doanh nghiệp lớn.

Mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng công nghệ số.

Mô hình kinh doanh giảm thiểu chất thải, tái sử dụng tài nguyên và tạo ra giá trị kinh tế từ vòng đời sản phẩm.

Câu hỏi về ý nghĩa của 'kinh tế tuần hoàn' trong khởi nghiệp. Cần chọn phương án giải thích đúng bản chất và lợi ích của mô hình này.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 20: Khi startup cần mở rộng quy mô nhanh chóng, hình thức huy động vốn nào có thể giúp startup tiếp cận nguồn vốn lớn và nhanh nhất, nhưng cũng đi kèm với việc chia sẻ quyền kiểm soát?

Vay vốn ngân hàng.

Gọi vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm (Venture Capital).

Gọi vốn cộng đồng (Crowdfunding).

Tái đầu tư lợi nhuận.

Câu hỏi về hình thức huy động vốn phù hợp cho mở rộng quy mô nhanh. Cần chọn phương án đáp ứng yêu cầu về vốn lớn, nhanh nhưng có đánh đổi về quyền kiểm soát.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 21: Trong quản lý rủi ro cho startup, 'rủi ro hoạt động' (operational risk) bao gồm những yếu tố nào?

Biến động tỷ giá hối đoái, lãi suất.

Thay đổi chính sách pháp luật, quy định của nhà nước.

Sai sót trong quy trình vận hành, gián đoạn chuỗi cung ứng, lỗi hệ thống công nghệ thông tin.

Xuất hiện đối thủ cạnh tranh mới, thay đổi nhu cầu thị trường.

Câu hỏi về phạm vi của 'rủi ro hoạt động'. Cần chọn phương án liệt kê các yếu tố thuộc loại rủi ro này.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 22: Vì sao việc xây dựng 'mạng lưới quan hệ' (networking) lại quan trọng đối với người khởi nghiệp?

Mở ra cơ hội hợp tác, học hỏi kinh nghiệm, tìm kiếm đối tác, nhà đầu tư và khách hàng tiềm năng.

Giúp người khởi nghiệp nổi tiếng và được nhiều người biết đến.

Tiết kiệm chi phí marketing và quảng cáo.

Đảm bảo startup luôn đi đúng hướng và không gặp thất bại.

Câu hỏi về tầm quan trọng của networking. Cần chọn phương án giải thích rõ nhất lợi ích của việc xây dựng mạng lưới quan hệ đối với startup.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 23: Đâu là mục tiêu *chính* của giai đoạn 'kiểm chứng vấn đề' (problem validation) trong quy trình khởi nghiệp?

Xây dựng sản phẩm hoàn chỉnh để tung ra thị trường.

Xác nhận rằng vấn đề startup đang giải quyết là có thật, đủ lớn và khách hàng sẵn sàng trả tiền để giải quyết vấn đề đó.

Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư để phát triển sản phẩm.

Tuyển dụng đội ngũ nhân sự chủ chốt.

Câu hỏi về mục tiêu của giai đoạn 'kiểm chứng vấn đề'. Cần chọn phương án mô tả đúng mục đích cốt lõi của giai đoạn này.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 24: Khi startup cần bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho sản phẩm/dịch vụ độc đáo của mình, hình thức bảo vệ nào là *mạnh mẽ nhất*?

Đăng ký nhãn hiệu (trademark) cho tên thương hiệu và logo.

Đăng ký bản quyền tác giả (copyright) cho phần mềm hoặc nội dung sáng tạo.

Giữ bí mật kinh doanh (trade secret).

Đăng ký bằng sáng chế (patent) cho giải pháp công nghệ hoặc quy trình sản xuất độc đáo.

Câu hỏi về bảo vệ sở hữu trí tuệ. Cần chọn phương án chỉ ra hình thức bảo vệ có hiệu lực và phạm vi rộng nhất.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 25: Trong phân tích tài chính startup, 'điểm hòa vốn' (break-even point) thể hiện điều gì?

Mức doanh thu tối thiểu để startup có lãi.

Mức chi phí tối đa mà startup được phép chi tiêu.

Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu vừa đủ bù đắp tổng chi phí, doanh nghiệp không lỗ không lãi.

Thời điểm startup bắt đầu có lãi.

Câu hỏi về ý nghĩa của 'điểm hòa vốn'. Cần chọn phương án giải thích chính xác khái niệm này trong bối cảnh tài chính startup.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 26: Đâu là kỹ năng *quan trọng nhất* mà người sáng lập startup cần có để dẫn dắt đội ngũ vượt qua giai đoạn khó khăn và biến động?

Kỹ năng quản lý tài chính chuyên nghiệp.

Khả năng thích ứng nhanh, giải quyết vấn đề sáng tạo và duy trì tinh thần lạc quan, kiên trì.

Kỹ năng marketing và bán hàng xuất sắc.

Kinh nghiệm làm việc lâu năm trong ngành.

Câu hỏi về kỹ năng lãnh đạo cần thiết cho người sáng lập. Cần chọn phương án nêu bật kỹ năng quan trọng nhất trong giai đoạn thử thách.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 27: Mô hình 'kinh doanh nền tảng' (platform business model) tạo ra giá trị bằng cách nào?

Sản xuất và bán sản phẩm/dịch vụ trực tiếp cho khách hàng.

Cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên môn.

Cho thuê tài sản hoặc không gian.

Kết nối người dùng (người mua và người bán, nhà cung cấp và khách hàng...) để tạo ra giao dịch và trao đổi giá trị.

Câu hỏi về cách tạo giá trị của mô hình kinh doanh nền tảng. Cần chọn phương án mô tả đúng cơ chế hoạt động và giá trị cốt lõi của mô hình này.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 28: Chỉ số 'Chi phí thu hút khách hàng' (Customer Acquisition Cost - CAC) được sử dụng để đánh giá điều gì?

Hiệu quả của các kênh marketing và chiến dịch thu hút khách hàng mới.

Sự hài lòng của khách hàng về sản phẩm/dịch vụ.

Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế.

Doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng.

Câu hỏi về ứng dụng của chỉ số CAC. Cần chọn phương án thể hiện đúng mục đích sử dụng CAC trong marketing và kinh doanh.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 29: Khi startup lựa chọn thị trường ngách (niche market) để khởi đầu, lợi thế *lớn nhất* là gì?

Tiếp cận được số lượng khách hàng lớn hơn.

Dễ dàng trở thành chuyên gia và dẫn đầu trong một phân khúc thị trường nhỏ, ít cạnh tranh hơn.

Giảm chi phí marketing và bán hàng.

Thu hút sự chú ý của giới truyền thông và công chúng.

Câu hỏi về lợi thế của chiến lược thị trường ngách. Cần chọn phương án nêu bật ưu điểm quan trọng nhất của việc tập trung vào thị trường ngách.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 30: Trong giai đoạn 'trưởng thành' của startup (sau giai đoạn tăng trưởng nóng), ưu tiên quản lý cần chuyển dịch sang hướng nào để đảm bảo sự ổn định và lợi nhuận bền vững?

Tiếp tục theo đuổi tăng trưởng doanh thu bằng mọi giá.

Mở rộng sang các lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn mới.

Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động, quản lý chi phí, tăng cường lợi nhuận và xây dựng thương hiệu mạnh.

Tập trung vào kêu gọi vốn đầu tư để duy trì tốc độ tăng trưởng.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về ưu tiên quản lý trong giai đoạn trưởng thành. Cần chọn phương án thể hiện sự thay đổi trọng tâm quản lý từ tăng trưởng sang ổn định và lợi nhuận.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 05

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 1: Đâu là yếu tố bên ngoài quan trọng nhất mà một người khởi sự kinh doanh cần xem xét khi đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh?

Năng lực quản lý của bản thân người khởi nghiệp.

Quy mô và đặc điểm của thị trường mục tiêu.

Khả năng tiếp cận nguồn vốn đầu tư ban đầu.

Mạng lưới quan hệ cá nhân của người khởi nghiệp.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến tính khả thi. Yếu tố thị trường (nhu cầu, cạnh tranh) là yếu tố bên ngoài quan trọng nhất quyết định sự thành bại của ý tưởng.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 2: Doanh nghiệp A sản xuất đồ uống giải khát từ trái cây tự nhiên, nhận thấy xu hướng tiêu dùng xanh và sự ưa chuộng sản phẩm healthy đang tăng lên. Để tận dụng cơ hội này, doanh nghiệp nên ưu tiên chiến lược marketing nào?

Giảm giá sản phẩm để cạnh tranh về giá.

Tăng cường quảng cáo trên truyền hình vào giờ vàng.

Tập trung truyền thông về nguồn gốc tự nhiên và lợi ích sức khỏe của sản phẩm.

Mở rộng kênh phân phối sang các cửa hàng tạp hóa truyền thống.

Câu hỏi tình huống về lựa chọn chiến lược marketing phù hợp với xu hướng thị trường. Nhấn mạnh lợi ích sức khỏe và tính tự nhiên của sản phẩm là phù hợp nhất.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 3: Một startup công nghệ dự định phát triển ứng dụng di động hỗ trợ học ngoại ngữ cá nhân hóa. Để xác định phân khúc khách hàng mục tiêu, tiêu chí nào sau đây là quan trọng nhất?

Độ tuổi và giới tính của người dùng tiềm năng.

Thu nhập bình quân và trình độ học vấn.

Địa điểm sinh sống (thành thị/nông thôn).

Nhu cầu và mong muốn học ngoại ngữ (mục tiêu, phương pháp ưa thích).

Câu hỏi về xác định phân khúc khách hàng mục tiêu. Tiêu chí 'nhu cầu và mong muốn học ngoại ngữ' là cốt lõi để phân khúc thị trường hiệu quả cho ứng dụng học ngoại ngữ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 4: Trong giai đoạn khởi nghiệp, việc quản lý dòng tiền hiệu quả có vai trò như thế nào đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp?

Đảm bảo khả năng thanh toán các chi phí hoạt động và đầu tư, duy trì sự ổn định và phát triển.

Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn để thu hút nhà đầu tư.

Giảm thiểu chi phí marketing để tăng lợi thế cạnh tranh.

Nâng cao giá trị thương hiệu thông qua các hoạt động truyền thông.

Câu hỏi về vai trò của quản lý dòng tiền. Dòng tiền là 'máu' của doanh nghiệp, quản lý tốt giúp đảm bảo hoạt động liên tục và có nguồn lực phát triển.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 5: Hình thức huy động vốn nào sau đây thường phù hợp nhất cho giai đoạn đầu của một startup công nghệ khi chưa có doanh thu ổn định?

Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Vay vốn ngân hàng với lãi suất ưu đãi.

Sử dụng vốn tự có và huy động từ gia đình, bạn bè.

Gọi vốn từ quỹ đầu tư mạo hiểm lớn.

Câu hỏi về lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp cho startup giai đoạn đầu. Vốn tự có và vốn từ gia đình, bạn bè (bootstrapping) là phổ biến và khả thi nhất khi startup chưa chứng minh được tiềm năng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 6: Khi xây dựng đội ngũ nhân sự cho một doanh nghiệp khởi nghiệp nhỏ, phẩm chất nào của nhân viên được ưu tiên hàng đầu?

Kinh nghiệm làm việc dày dặn trong ngành.

Khả năng học hỏi nhanh, thích ứng và linh hoạt.

Bằng cấp chuyên môn cao và thành tích học tập xuất sắc.

Mối quan hệ rộng rãi với đối tác và khách hàng.

Câu hỏi về phẩm chất nhân viên quan trọng cho startup. Tính linh hoạt, khả năng thích ứng và tinh thần học hỏi là vô cùng cần thiết trong môi trường khởi nghiệp nhiều biến động.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 7: Mô hình kinh doanh 'freemium' hoạt động dựa trên nguyên tắc nào?

Bán sản phẩm giá thấp để thu hút khách hàng mới.

Tặng sản phẩm miễn phí cho khách hàng trung thành.

Cho thuê sản phẩm thay vì bán để tạo doanh thu định kỳ.

Cung cấp dịch vụ cơ bản miễn phí, tính phí cho phiên bản nâng cao.

Câu hỏi về mô hình kinh doanh freemium. Mô hình này cung cấp dịch vụ cơ bản miễn phí và thu phí cho các tính năng nâng cao.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 8: Để bảo vệ ý tưởng kinh doanh độc đáo của mình, một startup nên thực hiện biện pháp pháp lý nào đầu tiên?

Công bố rộng rãi ý tưởng trên các phương tiện truyền thông.

Ký thỏa thuận bảo mật với tất cả nhân viên và đối tác.

Đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ (nhãn hiệu, sáng chế...).

Thành lập công ty và đăng ký kinh doanh.

Câu hỏi về bảo vệ ý tưởng kinh doanh. Đăng ký bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ (nhãn hiệu, sáng chế, kiểu dáng công nghiệp) là biện pháp pháp lý quan trọng đầu tiên.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 9: Trong kế hoạch kinh doanh, phân tích SWOT giúp doanh nghiệp khởi nghiệp điều gì?

Dự báo doanh thu và lợi nhuận trong tương lai.

Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức để xây dựng chiến lược.

Lựa chọn hình thức pháp lý phù hợp cho doanh nghiệp.

Tính toán chi phí khởi nghiệp và vốn đầu tư cần thiết.

Câu hỏi về mục đích của phân tích SWOT. SWOT giúp doanh nghiệp đánh giá toàn diện điểm mạnh, điểm yếu nội tại và cơ hội, thách thức từ môi trường bên ngoài để đưa ra chiến lược phù hợp.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 10: Phương pháp 'Lean Startup' nhấn mạnh điều gì trong quá trình khởi nghiệp?

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu.

Tập trung vào nghiên cứu thị trường sâu rộng trước khi phát triển sản phẩm.

Xây dựng sản phẩm với đầy đủ tính năng ngay từ đầu.

Xây dựng sản phẩm tối thiểu (MVP), thử nghiệm và điều chỉnh liên tục.

Câu hỏi về phương pháp Lean Startup. Lean Startup tập trung vào xây dựng sản phẩm MVP (Minimum Viable Product), thử nghiệm nhanh và liên tục điều chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 11: Chỉ số 'Customer Acquisition Cost' (CAC) đo lường điều gì trong kinh doanh?

Tổng doanh thu trung bình trên mỗi khách hàng.

Tỷ lệ khách hàng quay lại mua hàng lần thứ hai.

Chi phí để thu hút một khách hàng mới.

Mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm/dịch vụ.

Câu hỏi về chỉ số CAC. CAC đo lường chi phí doanh nghiệp phải bỏ ra để có được một khách hàng mới.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 12: Trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, doanh nghiệp khởi nghiệp thường gặp thách thức lớn nhất nào liên quan đến quản lý?

Tuyển dụng đủ nhân sự có kỹ năng chuyên môn cao.

Duy trì văn hóa doanh nghiệp và tinh thần khởi nghiệp.

Mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Cạnh tranh với các đối thủ lớn trên thị trường.

Câu hỏi về thách thức quản lý trong giai đoạn tăng trưởng. Quản lý và duy trì văn hóa doanh nghiệp khi quy mô nhân sự tăng nhanh là một thách thức lớn.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 13: Khi lựa chọn kênh phân phối cho sản phẩm mới, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên xem xét đầu tiên?

Sự phù hợp với đặc điểm khách hàng mục tiêu.

Chi phí xây dựng và vận hành kênh phân phối.

Mức độ kiểm soát kênh phân phối.

Khả năng tiếp cận thị trường rộng lớn.

Câu hỏi về lựa chọn kênh phân phối. Phù hợp với đặc điểm và thói quen mua sắm của khách hàng mục tiêu là yếu tố quan trọng nhất.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 14: Mục tiêu chính của việc xây dựng thương hiệu mạnh cho startup là gì?

Tối đa hóa doanh số bán hàng trong ngắn hạn.

Giảm chi phí marketing và quảng cáo.

Tạo dựng sự tin tưởng, khác biệt và lợi thế cạnh tranh bền vững.

Nâng cao giá trị tài sản hữu hình của doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục tiêu xây dựng thương hiệu. Thương hiệu mạnh giúp tạo dựng niềm tin, sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh, từ đó thu hút và giữ chân khách hàng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 15: Trong quản trị rủi ro cho doanh nghiệp khởi nghiệp, giai đoạn nào quan trọng nhất?

Giai đoạn kiểm soát và giảm thiểu rủi ro.

Giai đoạn nhận diện và đánh giá rủi ro.

Giai đoạn lập kế hoạch ứng phó rủi ro.

Giai đoạn theo dõi và giám sát rủi ro.

Câu hỏi về quản trị rủi ro. Giai đoạn nhận diện và đánh giá rủi ro là quan trọng nhất vì nó là nền tảng để có các biện pháp đối phó phù hợp.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 16: Để đo lường mức độ hài lòng của khách hàng, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Phân tích doanh số bán hàng theo thời gian.

Đánh giá hiệu quả các chiến dịch marketing.

Theo dõi số lượng khiếu nại từ khách hàng.

Thực hiện khảo sát và thu thập phản hồi trực tiếp từ khách hàng.

Câu hỏi về phương pháp đo lường sự hài lòng khách hàng. Khảo sát khách hàng là phương pháp phổ biến và trực tiếp nhất để thu thập thông tin về mức độ hài lòng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 17: Loại hình doanh nghiệp nào phù hợp nhất cho một nhóm bạn cùng nhau khởi nghiệp với số vốn nhỏ và muốn đơn giản hóa thủ tục pháp lý?

Hộ kinh doanh cá thể hoặc công ty hợp danh.

Công ty cổ phần.

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.

Doanh nghiệp nhà nước.

Câu hỏi về lựa chọn loại hình doanh nghiệp. Hộ kinh doanh cá thể hoặc công ty hợp danh thường có thủ tục đơn giản và phù hợp với nhóm khởi nghiệp nhỏ.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 18: Khi startup mở rộng sang thị trường quốc tế, thách thức lớn nhất thường liên quan đến yếu tố nào?

Chi phí vận chuyển và logistics.

Tìm kiếm nguồn nhân lực địa phương.

Rào cản văn hóa, pháp lý và sự khác biệt thị trường.

Cạnh tranh với các doanh nghiệp đa quốc gia.

Câu hỏi về thách thức khi mở rộng quốc tế. Rào cản văn hóa, ngôn ngữ, pháp lý và sự khác biệt về thị trường là những thách thức lớn nhất.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 19: Để xây dựng mối quan hệ tốt với nhà đầu tư, startup cần ưu tiên điều gì trong quá trình gọi vốn?

Hứa hẹn lợi nhuận cao và tăng trưởng nhanh chóng.

Minh bạch và trung thực về tình hình tài chính và hoạt động.

Tạo mối quan hệ cá nhân thân thiết với nhà đầu tư.

Thuyết phục nhà đầu tư bằng mọi giá để đạt được mục tiêu gọi vốn.

Câu hỏi về quan hệ với nhà đầu tư. Tính minh bạch và trung thực về tình hình doanh nghiệp là yếu tố then chốt để xây dựng lòng tin với nhà đầu tư.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 20: Trong môi trường kinh doanh biến động, kỹ năng nào trở nên quan trọng hơn bao giờ hết đối với người khởi nghiệp?

Kỹ năng quản lý tài chính chuyên sâu.

Kỹ năng marketing và bán hàng hiệu quả.

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức.

Kỹ năng thích ứng và linh hoạt với sự thay đổi.

Câu hỏi về kỹ năng quan trọng trong môi trường biến động. Khả năng thích ứng và linh hoạt là yếu tố sống còn để vượt qua khó khăn và tận dụng cơ hội.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 21: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần chính của kế hoạch marketing?

Phân tích thị trường mục tiêu và đối thủ cạnh tranh.

Chiến lược định vị và thông điệp thương hiệu.

Kế hoạch sản xuất và cung ứng sản phẩm.

Kế hoạch truyền thông và kênh phân phối.

Câu hỏi về thành phần kế hoạch marketing. Kế hoạch sản xuất không thuộc kế hoạch marketing, mà là kế hoạch hoạt động.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 22: Khi nào một startup nên cân nhắc đến việc 'pivot' (thay đổi mô hình kinh doanh cốt lõi)?

Khi doanh thu tăng trưởng chậm lại trong một quý.

Khi mô hình kinh doanh hiện tại không còn phù hợp với thị trường.

Khi có đối thủ cạnh tranh mạnh hơn xuất hiện.

Khi đội ngũ nhân sự có sự thay đổi lớn.

Câu hỏi về thời điểm pivot. Khi mô hình hiện tại không còn phù hợp hoặc không hiệu quả, cần xem xét pivot để tìm hướng đi mới.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 23: Để đánh giá tiềm năng thị trường cho sản phẩm mới, startup nên thực hiện nghiên cứu thị trường theo phương pháp nào?

Chỉ tập trung vào nghiên cứu định lượng (khảo sát số lượng lớn).

Chỉ dựa vào nghiên cứu thứ cấp (dữ liệu có sẵn).

Kết hợp nghiên cứu định tính (phỏng vấn sâu, thảo luận nhóm) và định lượng (khảo sát).

Chỉ thực hiện thử nghiệm sản phẩm trên thị trường thực tế.

Câu hỏi về nghiên cứu thị trường. Kết hợp cả nghiên cứu định tính và định lượng giúp có cái nhìn toàn diện và sâu sắc về thị trường.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 24: Trong quản lý dự án khởi nghiệp, công cụ nào giúp theo dõi tiến độ công việc và phân công nhiệm vụ hiệu quả?

Bảng tính Excel.

Sơ đồ Gantt vẽ tay.

Email và tin nhắn nhóm.

Phần mềm quản lý dự án (Trello, Asana, Jira...).

Câu hỏi về công cụ quản lý dự án. Các phần mềm quản lý dự án như Trello, Asana, Jira giúp theo dõi tiến độ, phân công và cộng tác hiệu quả.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 25: Đâu là một ví dụ về 'lợi thế cạnh tranh không công bằng' mà startup nên tránh?

Sản phẩm chất lượng cao hơn đối thủ.

Sử dụng thông tin nội bộ để đưa ra quyết định kinh doanh.

Chi phí sản xuất thấp hơn nhờ quy trình hiệu quả.

Đội ngũ nhân viên tài năng và nhiệt huyết.

Câu hỏi về lợi thế cạnh tranh không công bằng. Sử dụng thông tin nội bộ để cạnh tranh là hành vi phi đạo đức và bất hợp pháp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 26: Để xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực, người lãnh đạo startup cần tập trung vào điều gì?

Kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động của nhân viên.

Tạo ra các quy định và chính sách nghiêm ngặt.

Xây dựng môi trường làm việc cởi mở, tin tưởng và trao quyền.

Tập trung vào thưởng phạt để tạo động lực làm việc.

Câu hỏi về xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tạo môi trường làm việc cởi mở, tin tưởng và trao quyền là yếu tố then chốt.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 27: Trong đàm phán với nhà cung cấp, startup nên ưu tiên mục tiêu nào để đảm bảo lợi ích lâu dài?

Xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài và đôi bên cùng có lợi.

Ép giá nhà cung cấp xuống mức thấp nhất có thể.

Tìm kiếm nhà cung cấp rẻ nhất bất kể chất lượng.

Thay đổi nhà cung cấp thường xuyên để có giá tốt nhất.

Câu hỏi về đàm phán với nhà cung cấp. Xây dựng mối quan hệ hợp tác win-win và bền vững là quan trọng hơn lợi ích ngắn hạn.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 28: Khi startup gặp khủng hoảng truyền thông, phản ứng nào sau đây là phù hợp nhất?

Im lặng và chờ đợi khủng hoảng tự qua đi.

Phản ứng nhanh chóng, minh bạch, nhận trách nhiệm và đưa ra giải pháp.

Đổ lỗi cho đối thủ cạnh tranh hoặc yếu tố bên ngoài.

Chỉ phản hồi những thông tin tích cực và bỏ qua tiêu cực.

Câu hỏi về xử lý khủng hoảng truyền thông. Phản ứng nhanh chóng, minh bạch và nhận trách nhiệm là nguyên tắc quan trọng.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 29: Để đo lường hiệu quả marketing trực tuyến, chỉ số 'Conversion Rate' (Tỷ lệ chuyển đổi) cho biết điều gì?

Số lượt hiển thị quảng cáo trên internet.

Chi phí trung bình để có một lượt click vào quảng cáo.

Tỷ lệ khách truy cập hoàn thành mục tiêu (mua hàng, đăng ký...).

Tổng số khách hàng tiềm năng tiếp cận được từ kênh trực tuyến.

Câu hỏi về chỉ số Conversion Rate. Conversion Rate đo tỷ lệ khách truy cập thực hiện hành động mong muốn (mua hàng, đăng ký...).

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 30: Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, nguồn lực quan trọng nhất mà người sáng lập cần tập trung phát triển là gì?

Nguồn vốn tài chính dồi dào.

Công nghệ tiên tiến và độc quyền.

Cơ sở vật chất hiện đại.

Mạng lưới quan hệ và đội ngũ nhân sự chất lượng.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về nguồn lực quan trọng nhất giai đoạn đầu. Mạng lưới quan hệ và đội ngũ là nguồn lực vô giá giúp startup vượt qua khó khăn và phát triển.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 06

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 1: Đâu là yếu tố *chủ yếu* thúc đẩy một cá nhân quyết định khởi nghiệp kinh doanh thay vì tiếp tục làm công việc hiện tại?

Sự không hài lòng với môi trường làm việc hiện tại.

Mong muốn có sự tự do và linh hoạt về thời gian.

Nhận thấy cơ hội thị trường hấp dẫn và tiềm năng phát triển.

Áp lực từ gia đình và xã hội về việc tự chủ tài chính.

Câu hỏi tập trung vào động lực chính của khởi nghiệp, phân biệt giữa yếu tố 'kéo' (pull factor) và 'đẩy' (push factor). Phương án đúng nhấn mạnh khía cạnh chủ động tìm kiếm cơ hội.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 2: Mục tiêu *cao nhất* của hoạt động kinh doanh trong một nền kinh tế thị trường định hướng lợi nhuận thường là gì?

Đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Tối đa hóa giá trị tài sản và lợi nhuận cho chủ sở hữu.

Đáp ứng nhu cầu và mong muốn đa dạng của khách hàng.

Đóng góp vào sự phát triển kinh tế - xã hội của cộng đồng.

Câu hỏi về mục tiêu cốt lõi của kinh doanh. Trong mô hình kinh tế thị trường, mục tiêu lợi nhuận thường được ưu tiên, dù các mục tiêu khác cũng quan trọng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 3: Trong các giai đoạn phát triển ý tưởng kinh doanh, giai đoạn 'ươm mầm' (incubation) *chủ yếu* tập trung vào điều gì?

Thu thập thông tin và dữ liệu để đánh giá tính khả thi của ý tưởng.

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh để định hình ý tưởng.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết dựa trên ý tưởng ban đầu.

Để cho tiềm thức làm việc, ý tưởng tự chín muồi một cách tự nhiên.

Câu hỏi về giai đoạn 'ươm mầm' trong quá trình sáng tạo. Giai đoạn này nhấn mạnh việc để ý tưởng phát triển tự nhiên, tránh can thiệp vội vã.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 4: Để đánh giá tính hấp dẫn của một cơ hội kinh doanh mới, nhà khởi nghiệp *nên* xem xét yếu tố nào sau đây *đầu tiên*?

Quy mô và tiềm năng tăng trưởng của thị trường mục tiêu.

Năng lực và kinh nghiệm của đội ngũ sáng lập.

Khả năng tiếp cận nguồn vốn và các nguồn lực tài chính.

Mức độ cạnh tranh và rào cản gia nhập ngành.

Câu hỏi về thứ tự ưu tiên khi đánh giá cơ hội. Tính khả thi về thị trường (nhu cầu, quy mô) là yếu tố quan trọng hàng đầu trước khi xét đến các yếu tố khác.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 5: Hành động nào sau đây thể hiện *tư duy phản biện* trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh?

Thu thập càng nhiều thông tin và dữ liệu càng tốt để kế hoạch chi tiết.

Chủ động đặt câu hỏi nghi vấn về các giả định và dự báo trong kế hoạch.

Tìm kiếm sự đồng thuận và ủng hộ từ các chuyên gia và cố vấn.

Tuân thủ chặt chẽ các khuôn mẫu kế hoạch kinh doanh đã có s??n.

Câu hỏi về tư duy phản biện trong lập kế hoạch. Phản biện bao gồm việc xem xét lại các giả định, tìm kiếm điểm yếu và rủi ro.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 6: Trong kế hoạch marketing, việc xác định 'thị trường mục tiêu' có vai trò *quan trọng nhất* đối với quyết định nào sau đây?

Lựa chọn kênh truyền thông và quảng cáo phù hợp.

Xây dựng thông điệp và nội dung quảng cáo hấp dẫn.

Thiết kế sản phẩm/dịch vụ và kênh phân phối đáp ứng nhu cầu đặc thù.

Định giá sản phẩm/dịch vụ cạnh tranh trên thị trường.

Câu hỏi về vai trò của thị trường mục tiêu trong marketing. Thị trường mục tiêu định hướng toàn bộ chiến lược marketing mix, đặc biệt là sản phẩm và phân phối.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 7: Hình thức pháp lý 'Công ty Trách nhiệm hữu hạn Một thành viên' có đặc điểm *nổi bật* nào khác biệt so với 'Công ty Cổ phần'?

Khả năng huy động vốn từ công chúng dễ dàng hơn.

Chế độ chịu trách nhiệm hữu hạn của chủ sở hữu.

Tính minh bạch và công khai thông tin cao hơn.

Thuộc sở hữu của một cá nhân hoặc một tổ chức duy nhất.

Câu hỏi so sánh hai hình thức doanh nghiệp. Điểm khác biệt chính là số lượng chủ sở hữu và cơ cấu quản lý.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 8: Để kiểm soát dòng tiền hiệu quả trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, doanh nghiệp *cần* ưu tiên thực hiện biện pháp nào?

Tăng cường đầu tư vào tài sản cố định để mở rộng sản xuất.

Quản lý chặt chẽ các khoản phải thu và tối ưu hóa dòng tiền vào.

Thực hiện các chương trình khuyến mãi và giảm giá để tăng doanh số.

Sử dụng đòn bẩy tài chính để tăng lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu.

Câu hỏi về quản lý dòng tiền. Kiểm soát chi phí và công nợ là then chốt để đảm bảo thanh khoản trong giai đoạn đầu.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 9: Phân tích môi trường kinh doanh (PESTEL) giúp nhà khởi nghiệp nhận diện *chủ yếu* điều gì?

Điểm mạnh, điểm yếu bên trong doanh nghiệp so với đối thủ.

Nhu cầu, mong muốn và hành vi của khách hàng mục tiêu.

Các yếu tố vĩ mô bên ngoài có thể tác động đến doanh nghiệp.

Quy trình hoạt động và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục đích của phân tích PESTEL. Công cụ này tập trung vào các yếu tố vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp, ảnh hưởng đến hoạt động.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 10: Tố chất 'dám chấp nhận rủi ro' của doanh nhân *thể hiện rõ nhất* qua hành động nào sau đây?

Quyết định từ bỏ công việc ổn định để bắt đầu kinh doanh riêng.

Thận trọng nghiên cứu thị trường trước khi đưa ra quyết định đầu tư.

Tìm kiếm sự tư vấn và hỗ trợ từ các chuyên gia và cố vấn.

Xây dựng mạng lưới quan hệ rộng rãi với đối tác và khách hàng.

Câu hỏi về tố chất chấp nhận rủi ro. Hành động khởi nghiệp, rời bỏ công việc ổn định, là biểu hiện rõ ràng nhất của tố chất này.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 11: Để xây dựng lợi thế cạnh tranh *dựa trên sự khác biệt hóa*, doanh nghiệp *nên* tập trung vào yếu tố nào?

Giảm chi phí sản xuất và vận hành để có giá bán cạnh tranh.

Mở rộng kênh phân phối để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi để thu hút sự chú ý.

Tạo ra sản phẩm/dịch vụ độc đáo, chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu đặc biệt.

Câu hỏi về chiến lược khác biệt hóa. Khác biệt hóa tập trung vào việc tạo ra giá trị độc đáo, vượt trội so với đối thủ trong mắt khách hàng.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 12: Trong giai đoạn 'tăng trưởng nóng' của doanh nghiệp khởi nghiệp, thách thức *lớn nhất* thường liên quan đến vấn đề nào?

Tìm kiếm và khai thác các cơ hội thị trường mới.

Xây dựng và phát triển thương hiệu mạnh mẽ.

Quản lý và kiểm soát sự tăng trưởng về quy mô và nguồn lực.

Duy trì văn hóa doanh nghiệp và tinh thần khởi nghiệp.

Câu hỏi về thách thức trong giai đoạn tăng trưởng nóng. Quản lý sự mở rộng nhanh chóng, đặc biệt là nguồn lực và hệ thống, là thách thức then chốt.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 13: Khi lựa chọn địa điểm kinh doanh cho một cửa hàng bán lẻ, yếu tố 'giao thông thuận tiện' *ảnh hưởng trực tiếp nhất* đến khía cạnh nào?

Khả năng thu hút khách hàng và tạo ra doanh thu bán hàng.

Chi phí thuê mặt bằng và các chi phí liên quan đến địa điểm.

Mức độ cạnh tranh và sự hiện diện của các đối thủ xung quanh.

Hình ảnh và nhận diện thương hiệu của cửa hàng.

Câu hỏi về yếu tố địa điểm kinh doanh. Giao thông thuận tiện quyết định khả năng tiếp cận của khách hàng, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 14: Để xây dựng 'văn hóa doanh nghiệp' tích cực trong công ty khởi nghiệp, nhà lãnh đạo *cần* chú trọng điều gì *nhất*?

Ban hành các quy định và quy tắc ứng xử rõ ràng, chi tiết.

Lãnh đạo làm gương và truyền tải các giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Tổ chức các hoạt động team-building và sự kiện văn hóa thường xuyên.

Tuyển dụng nhân viên có kinh nghiệm và trình độ chuyên môn cao.

Câu hỏi về xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp bắt nguồn từ giá trị và hành vi của lãnh đạo, sau đó lan tỏa xuống nhân viên.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 15: Tình huống nào sau đây thể hiện việc doanh nghiệp khởi nghiệp đang áp dụng chiến lược 'đại dương xanh'?

Giảm giá bán sản phẩm để cạnh tranh với các đối thủ hiện có.

Tập trung vào phân khúc thị trường ngách để phục vụ khách hàng tốt hơn.

Cải tiến sản phẩm hiện có để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường.

Giới thiệu một sản phẩm/dịch vụ hoàn toàn mới, chưa từng có trên thị trường.

Câu hỏi về chiến lược đại dương xanh. Đại dương xanh là tạo ra thị trường mới, không cạnh tranh, khác biệt hoàn toàn với thị trường hiện có.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 16: Mục đích *chính* của việc 'nghiên cứu thị trường' trước khi khởi nghiệp là gì?

Xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp và đối tác tiềm năng.

Giảm thiểu rủi ro và tăng khả năng thành công của dự án kinh doanh.

Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh mới và sáng tạo.

Đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp so với đối thủ.

Câu hỏi về mục đích của nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thị trường giúp giảm rủi ro bằng cách cung cấp thông tin để đưa ra quyết định đúng đắn.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 17: Trong mô hình 'Lean Startup', phương pháp 'MVP' (Minimum Viable Product) *nhấn mạnh* điều gì?

Xây dựng sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu trước khi ra mắt thị trường.

Tập trung vào nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng trước khi phát triển sản phẩm.

Nhanh chóng đưa ra thị trường sản phẩm thử nghiệm để nhận phản hồi từ khách hàng.

Bảo vệ chặt chẽ ý tưởng sản phẩm để tránh bị sao chép bởi đối thủ.

Câu hỏi về MVP trong Lean Startup. MVP tập trung vào việc thử nghiệm nhanh với sản phẩm tối thiểu để học hỏi và cải tiến liên tục.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 18: Khi gọi vốn từ nhà đầu tư thiên thần (Angel Investor), điều gì *quan trọng nhất* mà nhà khởi nghiệp cần chứng minh?

Mô hình kinh doanh phức tạp và độc đáo.

Kế hoạch marketing chi tiết và hoành tráng.

Báo cáo tài chính hiện tại với lợi nhuận cao.

Tiềm năng tăng trưởng vượt trội và đội ngũ sáng lập mạnh mẽ.

Câu hỏi về gọi vốn thiên thần. Nhà đầu tư thiên thần quan tâm đến tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận của dự án, cũng như năng lực đội ngũ.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 19: Sự khác biệt *cơ bản* giữa 'doanh thu' và 'lợi nhuận' là gì?

Doanh thu là số tiền thu được từ bán hàng, lợi nhuận là số tiền còn lại sau khi nộp thuế.

Doanh thu là tổng giá trị bán hàng, lợi nhuận là phần doanh thu còn lại sau khi trừ chi phí.

Doanh thu là chỉ tiêu kế hoạch, lợi nhuận là chỉ tiêu thực tế.

Doanh thu là dòng tiền vào, lợi nhuận là dòng tiền ra.

Câu hỏi về khái niệm doanh thu và lợi nhuận. Lợi nhuận là phần còn lại sau khi trừ chi phí khỏi doanh thu.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 20: Hành động nào sau đây thể hiện việc doanh nghiệp khởi nghiệp đang xây dựng 'mạng lưới quan hệ' (networking) hiệu quả?

Tập trung vào quảng cáo trực tuyến để tiếp cận khách hàng tiềm năng.

Tham gia các khóa đào tạo chuyên môn để nâng cao năng lực cá nhân.

Chủ động tham gia các sự kiện ngành và gặp gỡ các đối tác, nhà đầu tư.

Xây dựng website và trang mạng xã hội chuyên nghiệp cho doanh nghiệp.

Câu hỏi về networking. Networking hiệu quả là việc chủ động xây dựng và duy trì mối quan hệ với nhiều đối tượng liên quan đến kinh doanh.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 21: Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt, chiến lược 'định giá hớt váng' (price skimming) *thường* được áp dụng khi nào?

Khi doanh nghiệp giới thiệu sản phẩm mới, độc đáo với ít đối thủ cạnh tranh.

Khi doanh nghiệp muốn nhanh chóng chiếm lĩnh thị phần lớn.

Khi sản phẩm có chi phí sản xuất thấp và dễ dàng sao chép.

Khi thị trường nhạy cảm về giá và khách hàng có nhiều lựa chọn thay thế.

Câu hỏi về chiến lược định giá hớt váng. Chiến lược này phù hợp khi sản phẩm mới, độc đáo, và có nhóm khách hàng sẵn sàng trả giá cao.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 22: Để xây dựng 'thương hiệu cá nhân' mạnh mẽ cho nhà khởi nghiệp, yếu tố 'tính xác thực' (authenticity) có vai trò như thế nào?

Giúp nhà khởi nghiệp trở nên nổi tiếng và được nhiều người biết đến.

Tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Thu hút sự chú ý của giới truyền thông và báo chí.

Xây dựng lòng tin và sự kết nối bền vững với khách hàng và đối tác.

Câu hỏi về thương hiệu cá nhân và tính xác thực. Tính xác thực giúp tạo dựng lòng tin và kết nối sâu sắc với khán giả, yếu tố then chốt cho thương hiệu cá nhân.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 23: Tình huống nào sau đây cho thấy doanh nghiệp khởi nghiệp đang gặp phải 'rủi ro hoạt động'?

Lãi suất ngân hàng tăng cao khiến chi phí vay vốn tăng.

Chuỗi cung ứng bị gián đoạn do thiên tai, ảnh hưởng đến sản xuất.

Tỷ giá hối đoái biến động bất lợi làm giảm lợi nhuận xuất khẩu.

Thay đổi chính sách thuế làm tăng chi phí tuân thủ pháp luật.

Câu hỏi về rủi ro hoạt động. Rủi ro hoạt động liên quan đến các vấn đề trong quá trình sản xuất, cung ứng, hoặc vận hành doanh nghiệp.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 24: Trong quản trị nhân sự cho doanh nghiệp khởi nghiệp, việc 'trao quyền' cho nhân viên mang lại lợi ích *chủ yếu* nào?

Giảm thiểu chi phí lương và các khoản phúc lợi cho nhân viên.

Đảm bảo sự tuân thủ và kỷ luật của nhân viên trong công việc.

Tăng tính chủ động, sáng tạo và gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp.

Giảm bớt gánh nặng quản lý và điều hành cho nhà lãnh đạo.

Câu hỏi về lợi ích của trao quyền. Trao quyền giúp tăng tính chủ động, sáng tạo của nhân viên, và nâng cao hiệu suất làm việc.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 25: Để đánh giá 'hiệu quả kinh doanh' của doanh nghiệp khởi nghiệp, chỉ số tài chính nào sau đây *thường* được sử dụng?

Hệ số thanh toán hiện hành (Current Ratio).

Vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover).

Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio).

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (Return on Equity - ROE).

Câu hỏi về chỉ số đánh giá hiệu quả kinh doanh. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) là chỉ số quan trọng đo lường khả năng sinh lời trên vốn đầu tư.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 26: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp muốn mở rộng quy mô hoạt động ra thị trường quốc tế, bước đi *quan trọng đầu tiên* là gì?

Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường mục tiêu và đối thủ cạnh tranh quốc tế.

Xây dựng đội ngũ nhân sự có kinh nghiệm về kinh doanh quốc tế.

Tìm kiếm đối tác phân phối và đại lý ở thị trường quốc tế.

Điều chỉnh sản phẩm/dịch vụ cho phù hợp với văn hóa và luật pháp địa phương.

Câu hỏi về mở rộng quốc tế. Nghiên cứu thị trường mục tiêu là bước đầu tiên để hiểu rõ về thị trường mới trước khi thâm nhập.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 27: Trong quá trình khởi nghiệp, 'khủng hoảng truyền thông' có thể gây ra hậu quả *nghiêm trọng nhất* nào cho doanh nghiệp?

Giảm doanh số bán hàng trong ngắn hạn.

Mất uy tín và niềm tin từ khách hàng, đối tác và cộng đồng.

Chi phí khắc phục khủng hoảng truyền thông tăng cao.

Ảnh hưởng tiêu cực đến tinh thần làm việc của nhân viên.

Câu hỏi về hậu quả khủng hoảng truyền thông. Mất uy tín và niềm tin có thể gây tổn hại lâu dài đến doanh nghiệp, khó phục hồi.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 28: Để duy trì 'động lực' và 'đam mê' trong quá trình khởi nghiệp đầy thách thức, nhà sáng lập *nên* thực hành điều gì?

Đặt ra mục tiêu lớn và tập trung cao độ để đạt được.

Làm việc liên tục và không ngừng nghỉ để nhanh chóng thành công.

Thường xuyên nhìn lại những thành công đã đạt được và ăn mừng.

Tránh chia sẻ khó khăn và áp lực với người khác để giữ vững tinh thần.

Câu hỏi về duy trì động lực. Nhìn lại thành công và ăn mừng giúp củng cố động lực và tạo năng lượng tích cực.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 29: Mô hình kinh doanh 'nhượng quyền' (franchise) mang lại lợi thế *chính* nào cho người khởi nghiệp?

Giảm thiểu rủi ro thất bại nhờ tận dụng thương hiệu và mô hình đã được kiểm chứng.

Tự do sáng tạo và linh hoạt điều chỉnh mô hình kinh doanh theo ý muốn.

Chia sẻ lợi nhuận và quyền kiểm soát với bên nhượng quyền.

Tiết kiệm chi phí đầu tư ban đầu và chi phí vận hành.

Câu hỏi về lợi thế nhượng quyền. Nhượng quyền giúp giảm rủi ro bằng cách tận dụng thương hiệu và mô hình đã được chứng minh thành công.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 30: Trong giai đoạn 'thoái vốn' (exit strategy) của doanh nghiệp khởi nghiệp, mục tiêu *cao nhất* của nhà sáng lập thường là gì?

Chuyển giao quyền điều hành doanh nghiệp cho đội ngũ kế cận.

Tối đa hóa giá trị thu về từ việc bán cổ phần hoặc toàn bộ doanh nghiệp.

Đảm bảo sự phát triển bền vững của doanh nghiệp sau khi thoái vốn.

Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với các nhà đầu tư và đối tác.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về mục tiêu thoái vốn. Thoái vốn thành công thường hướng đến tối đa hóa giá trị đầu tư ban đầu và lợi nhuận thu về.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 07

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 1: Đâu là sự khác biệt cốt lõi giữa 'nhu cầu' và 'mong muốn' trong bối cảnh xác định ý tưởng kinh doanh?

Nhu cầu là những thứ xa xỉ, mong muốn là những thứ cần thiết cho cuộc sống.

Nhu cầu là trạng thái thiếu thốn cơ bản, mong muốn là cách thức cụ thể để thỏa mãn nhu cầu đó.

Nhu cầu và mong muốn về cơ bản là giống nhau, chỉ khác nhau về mức độ cấp thiết.

Nhu cầu chỉ tồn tại ở thị trường sơ khai, mong muốn xuất hiện khi thị trường phát triển.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về khái niệm cơ bản trong marketing và khởi sự kinh doanh: nhu cầu là những thứ thiết yếu, mong muốn là hình thức nhu cầu được định hình bởi văn hóa và cá tính.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 2: Một doanh nghiệp khởi sự trong lĩnh vực công nghệ giáo dục (EdTech) nhận thấy tỷ lệ khách hàng rời bỏ dịch vụ (churn rate) tăng cao sau giai đoạn dùng thử miễn phí. Biện pháp nào sau đây thể hiện cách tiếp cận 'giải quyết vấn đề' thay vì chỉ 'chữa cháy'?

Tăng cường hoạt động marketing để thu hút thêm khách hàng mới bù đắp lượng khách hàng rời đi.

Giảm giá dịch vụ để giữ chân khách hàng hiện tại, chấp nhận giảm lợi nhuận trong ngắn hạn.

Thực hiện khảo sát chi tiết để tìm hiểu nguyên nhân khách hàng rời bỏ sau giai đoạn dùng thử và cải thiện sản phẩm/dịch vụ.

Tập trung vào việc tối ưu quy trình onboarding khách hàng mới để tạo ấn tượng ban đầu tốt hơn.

Câu hỏi tình huống về giải quyết vấn đề trong kinh doanh. 'Giải quyết vấn đề' tập trung vào nguyên nhân gốc rễ, không chỉ xử lý triệu chứng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 3: Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích trong giai đoạn lập kế hoạch kinh doanh. Yếu tố 'Điểm mạnh' (Strengths) trong SWOT nên tập trung vào điều gì?

Các nguồn lực và năng lực đặc biệt mà doanh nghiệp sở hữu, tạo lợi thế cạnh tranh so với đối thủ.

Những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp có thể tác động tích cực đến sự phát triển.

Những thách thức từ môi trường bên ngoài có thể gây trở ngại cho doanh nghiệp.

Những khía cạnh còn hạn chế bên trong doanh nghiệp cần phải cải thiện.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân tích SWOT, đặc biệt là yếu tố 'Điểm mạnh'. Điểm mạnh là lợi thế nội tại của doanh nghiệp.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 4: Giả sử bạn muốn khởi nghiệp một quán cà phê đặc sản. Nghiên cứu thị trường sơ cấp (primary research) sẽ bao gồm hoạt động nào sau đây?

Tìm kiếm báo cáo ngành về thị trường cà phê đặc sản Việt Nam.

Phân tích dữ liệu bán hàng của các chuỗi cà phê lớn.

Đọc các bài báo và tạp chí về xu hướng tiêu dùng cà phê.

Phỏng vấn trực tiếp những người yêu thích cà phê đặc sản để tìm hiểu sở thích và thói quen của họ.

Câu hỏi về nghiên cứu thị trường, phân biệt sơ cấp (tự thu thập dữ liệu) và thứ cấp (dữ liệu có sẵn).

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 5: Chọn phương án sắp xếp đúng thứ tự các bước trong quy trình 'tư duy thiết kế' (design thinking) thường được áp dụng để phát triển sản phẩm hoặc dịch vụ mới:

Thấu cảm - Định nghĩa - Thử nghiệm - Sáng tạo ý tưởng - Hiện thực hóa.

Định nghĩa - Sáng tạo ý tưởng - Thấu cảm - Hiện thực hóa - Thử nghiệm.

Thấu cảm - Định nghĩa - Sáng tạo ý tưởng - Hiện thực hóa (Nguyên mẫu) - Thử nghiệm.

Sáng tạo ý tưởng - Thấu cảm - Định nghĩa - Thử nghiệm - Hiện thực hóa.

Câu hỏi về quy trình tư duy thiết kế, một phương pháp sáng tạo phổ biến trong khởi nghiệp. Yêu cầu sắp xếp đúng các bước.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 6: Mô hình kinh doanh 'freemium' hoạt động dựa trên nguyên tắc nào?

Bán sản phẩm hoặc dịch vụ với giá thấp hơn chi phí sản xuất để thu hút khách hàng ban đầu.

Cung cấp phiên bản cơ bản miễn phí và thu phí cho phiên bản nâng cao với nhiều tính năng hơn.

Tặng sản phẩm hoặc dịch vụ miễn phí cho tất cả khách hàng trong một khoảng thời gian giới hạn.

Áp dụng chính sách giá linh hoạt, thay đổi giá tùy theo thời điểm và đối tượng khách hàng.

Câu hỏi về mô hình kinh doanh freemium, phổ biến trong các startup công nghệ. Kiểm tra sự hiểu biết về cơ chế hoạt động của mô hình này.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 7: Khi lựa chọn hình thức pháp lý cho doanh nghiệp khởi sự, yếu tố 'trách nhiệm vô hạn' (unlimited liability) là đặc trưng của loại hình nào?

Doanh nghiệp tư nhân.

Công ty trách nhiệm hữu hạn.

Công ty cổ phần.

Hợp tác xã.

Câu hỏi về hình thức pháp lý doanh nghiệp, tập trung vào khái niệm trách nhiệm vô hạn, thường liên quan đến doanh nghiệp tư nhân hoặc hộ kinh doanh.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 8: 'Vốn mồi' (seed capital) trong khởi nghiệp thường được sử dụng cho giai đoạn nào?

Mở rộng quy mô sản xuất và thị trường.

Thực hiện các chiến dịch marketing lớn để tăng độ nhận diện thương hiệu.

Chi trả lương cho nhân viên trong giai đoạn đầu hoạt động.

Nghiên cứu thị trường, phát triển sản phẩm mẫu và xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết.

Câu hỏi về vốn mồi, một thuật ngữ quan trọng trong giai đoạn đầu khởi nghiệp. Kiểm tra kiến thức về mục đích sử dụng vốn mồi.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 9: KPIs (Key Performance Indicators) có vai trò quan trọng trong quản lý doanh nghiệp. Đối với một startup mới trong lĩnh vực thương mại điện tử, KPI nào sau đây KHÔNG phù hợp để đánh giá hiệu quả hoạt động trong giai đoạn đầu?

Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate) từ khách truy cập thành khách hàng mua hàng.

Chi phí thu hút khách hàng (Customer Acquisition Cost - CAC).

Giá trị vốn hóa thị trường (Market Capitalization).

Tỷ lệ giữ chân khách hàng (Customer Retention Rate).

Câu hỏi về KPIs, yêu cầu xác định KPI không phù hợp cho startup thương mại điện tử giai đoạn đầu, thường tập trung vào tăng trưởng và xây dựng cơ sở khách hàng.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 10: Phương pháp 'Lean Startup' nhấn mạnh điều gì trong quá trình phát triển sản phẩm và dịch vụ?

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu xây dựng sản phẩm.

Xây dựng sản phẩm tối thiểu khả dụng (MVP), thử nghiệm nhanh chóng và liên tục điều chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng.

Giữ bí mật ý tưởng sản phẩm cho đến khi hoàn thiện để tránh bị đối thủ cạnh tranh sao chép.

Tập trung vào việc tạo ra sản phẩm hoàn hảo ngay từ đầu, không cần thử nghiệm nhiều.

Câu hỏi về Lean Startup, một phương pháp khởi nghiệp phổ biến. Kiểm tra sự hiểu biết về nguyên tắc cốt lõi của Lean Startup.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 11: Trong bối cảnh khởi nghiệp, 'văn hóa doanh nghiệp' (corporate culture) có vai trò như thế nào đối với sự thành công của doanh nghiệp?

Văn hóa doanh nghiệp chỉ quan trọng đối với các tập đoàn lớn, không thực sự cần thiết cho startup.

Văn hóa doanh nghiệp là yếu tố thứ yếu, quan trọng nhất vẫn là sản phẩm và dịch vụ.

Văn hóa doanh nghiệp định hình giá trị, niềm tin và hành vi của nhân viên, ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc và khả năng thu hút nhân tài.

Văn hóa doanh nghiệp chủ yếu liên quan đến các hoạt động truyền thông và xây dựng hình ảnh bên ngoài.

Câu hỏi về vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong khởi nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng đến động lực, hiệu suất và sự gắn kết của nhân viên.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 12: 'Điểm hòa vốn' (break-even point) trong phân tích tài chính kinh doanh thể hiện điều gì?

Mức doanh thu tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được.

Tổng chi phí cố định và chi phí biến đổi của doanh nghiệp.

Lợi nhuận ròng mà doanh nghiệp thu được sau khi trừ hết chi phí.

Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu vừa đủ bù đắp tổng chi phí, doanh nghiệp không lãi không lỗ.

Câu hỏi về điểm hòa vốn, một khái niệm tài chính quan trọng. Kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa của điểm hòa vốn.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 13: 'Marketing du kích' (guerrilla marketing) thường được startup sử dụng vì lý do chính nào?

Tạo dựng hình ảnh chuyên nghiệp và đẳng cấp cho thương hiệu.

Tiết kiệm chi phí marketing trong khi vẫn tạo được sự chú ý lớn.

Tiếp cận được số lượng lớn khách hàng mục tiêu một cách nhanh chóng.

Xây dựng mối quan hệ lâu dài và bền vững với khách hàng.

Câu hỏi về marketing du kích, một chiến lược marketing phù hợp cho startup. Kiểm tra sự hiểu biết về ưu điểm của marketing du kích.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 14: Trong quá trình xây dựng đội ngũ nhân sự cho startup, điều gì quan trọng hơn cả?

Tuyển dụng những người có kinh nghiệm làm việc lâu năm trong các tập đoàn lớn.

Ưu tiên tuyển dụng người thân quen để tạo sự tin tưởng.

Tìm kiếm những người có chung tầm nhìn, đam mê và sẵn sàng chấp nhận rủi ro, học hỏi và thích nghi nhanh.

Trả lương cao nhất thị trường để thu hút nhân tài.

Câu hỏi về xây dựng đội ngũ startup. Yêu cầu xác định yếu tố quan trọng nhất khi tuyển dụng nhân sự cho startup.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 15: 'Thung lũng Chết' (Valley of Death) trong khởi nghiệp dùng để chỉ giai đoạn nào?

Giai đoạn sau khi startup đã có sản phẩm nhưng chưa tạo ra doanh thu đủ bù đắp chi phí, đối diện nguy cơ cạn kiệt vốn.

Giai đoạn đầu khi startup mới chỉ có ý tưởng và đang tìm kiếm vốn mồi.

Giai đoạn tăng trưởng nóng khi startup mở rộng thị trường quá nhanh.

Giai đoạn thoái trào khi thị trường bão hòa hoặc sản phẩm/dịch vụ trở nên lỗi thời.

Câu hỏi về 'Thung lũng Chết', một thuật ngữ thường gặp trong khởi nghiệp. Kiểm tra sự hiểu biết về giai đoạn 'Thung lũng Chết'.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 16: 'Pitching' (thuyết trình gọi vốn) hiệu quả trước nhà đầu tư cần tập trung vào điều gì?

Trình bày chi tiết về công nghệ và tính năng ưu việt của sản phẩm.

Chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp đầy cảm hứng và khó khăn đã trải qua.

Đưa ra dự báo tài chính lạc quan và tăng trưởng vượt bậc.

Chứng minh tiềm năng thị trường lớn, mô hình kinh doanh khả thi và đội ngũ thực hiện mạnh mẽ.

Câu hỏi về pitching, một kỹ năng quan trọng khi gọi vốn. Yêu cầu xác định yếu tố quan trọng nhất trong buổi pitching.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 17: 'Mentorship' (cố vấn) có vai trò như thế nào đối với người khởi nghiệp?

Mentor sẽ thay thế người khởi nghiệp trong việc đưa ra các quyết định quan trọng.

Mentor cung cấp kinh nghiệm, lời khuyên và mạng lưới quan hệ, giúp người khởi nghiệp tránh được sai lầm và đi nhanh hơn.

Mentor sẽ đầu tư vốn cho startup.

Mentor chủ yếu giúp startup về mặt pháp lý và thủ tục hành chính.

Câu hỏi về mentorship trong khởi nghiệp. Kiểm tra sự hiểu biết về lợi ích của việc có mentor.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 18: 'Đại dương xanh' (blue ocean) trong chiến lược kinh doanh đề cập đến điều gì?

Thị trường cạnh tranh khốc liệt với nhiều đối thủ.

Thị trường đã bão hòa và khó có cơ hội phát triển.

Thị trường mới, chưa được khai phá, ít hoặc không có đối thủ cạnh tranh.

Thị trường ngách tập trung vào một nhóm khách hàng cụ thể.

Câu hỏi về chiến lược đại dương xanh. Kiểm tra sự hiểu biết về khái niệm thị trường 'đại dương xanh'.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 19: 'Pivot' trong khởi nghiệp nghĩa là gì?

Thay đổi đáng kể chiến lược kinh doanh hoặc mô hình kinh doanh ban đầu dựa trên phản hồi thị trường và dữ liệu thực tế.

Mở rộng thị trường sang các quốc gia khác.

Thu hút vốn đầu tư từ các quỹ lớn.

Tái cấu trúc doanh nghiệp để tinh gọn bộ máy.

Câu hỏi về 'pivot', một thuật ngữ quan trọng trong khởi nghiệp, đặc biệt là trong phương pháp Lean Startup. Kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa của pivot.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 20: 'Customer Persona' (chân dung khách hàng mục tiêu) được xây dựng để làm gì?

Để dự báo doanh số bán hàng.

Để hiểu rõ hơn về khách hàng mục tiêu, từ đó đưa ra các quyết định marketing và sản phẩm phù hợp.

Để phân tích đối thủ cạnh tranh.

Để tối ưu chi phí hoạt động.

Câu hỏi về Customer Persona. Kiểm tra sự hiểu biết về mục đích và lợi ích của việc xây dựng chân dung khách hàng mục tiêu.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 21: Điều gì KHÔNG phải là một kênh huy động vốn phổ biến cho startup giai đoạn đầu?

Vốn tự có (Bootstrapping).

Vốn từ gia đình và bạn bè (Friends and Family).

Vườn ươm doanh nghiệp và chương trình tăng tốc khởi nghiệp (Incubators and Accelerators).

Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Câu hỏi về nguồn vốn cho startup. Yêu cầu xác định kênh huy động vốn KHÔNG phổ biến cho giai đoạn đầu.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 22: 'Social Entrepreneurship' (khởi nghiệp xã hội) khác biệt với khởi nghiệp kinh doanh thông thường ở điểm nào?

Khởi nghiệp xã hội không đặt mục tiêu lợi nhuận.

Khởi nghiệp xã hội chỉ dành cho các tổ chức phi lợi nhuận.

Khởi nghiệp xã hội ưu tiên giải quyết các vấn đề xã hội và môi trường bên cạnh mục tiêu lợi nhuận.

Khởi nghiệp xã hội chỉ tập trung vào các lĩnh vực như giáo dục, y tế và môi trường.

Câu hỏi về khởi nghiệp xã hội, phân biệt với khởi nghiệp kinh doanh thông thường. Tập trung vào mục tiêu và giá trị cốt lõi.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 23: 'Agile' (linh hoạt) là một phương pháp quản lý dự án phổ biến trong các startup công nghệ. Đặc điểm nổi bật của Agile là gì?

Lập kế hoạch chi tiết và cố định từ đầu dự án, ít thay đổi trong quá trình thực hiện.

Chia dự án thành các giai đoạn ngắn (sprint), linh hoạt điều chỉnh kế hoạch dựa trên phản hồi và tiến độ thực tế.

Tập trung vào việc tuân thủ nghiêm ngặt quy trình và tài liệu.

Ưu tiên quản lý rủi ro bằng cách dự đoán và phòng ngừa mọi rủi ro tiềm ẩn.

Câu hỏi về phương pháp Agile. Kiểm tra sự hiểu biết về đặc trưng của Agile trong quản lý dự án.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 24: 'Copyright' (bản quyền) bảo vệ loại tài sản trí tuệ nào?

Tác phẩm văn học, nghệ thuật, âm nhạc, phim ảnh, phần mềm máy tính.

Sáng chế, giải pháp hữu ích.

Nhãn hiệu hàng hóa, tên thương mại.

Kiểu dáng công nghiệp.

Câu hỏi về bản quyền, một hình thức bảo vệ tài sản trí tuệ quan trọng cho startup. Kiểm tra sự hiểu biết về đối tượng được bảo vệ bởi bản quyền.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 25: Trong mô hình 'Business Model Canvas', 'Kênh phân phối' (Channels) đề cập đến điều gì?

Các hoạt động chính để tạo ra giá trị cho khách hàng.

Các nguồn lực quan trọng để vận hành mô hình kinh doanh.

Cách thức doanh nghiệp tiếp cận và cung cấp sản phẩm/dịch vụ đến khách hàng.

Các mối quan hệ doanh nghiệp xây dựng và duy trì với khách hàng.

Câu hỏi về Business Model Canvas, một công cụ lập kế hoạch kinh doanh. Tập trung vào thành phần 'Kênh phân phối'.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 26: 'Burn rate' (tốc độ đốt tiền) là một chỉ số quan trọng đối với startup. Nó thể hiện điều gì?

Doanh thu hàng tháng của startup.

Lượng tiền mặt startup tiêu thụ mỗi tháng, thường là chi phí hoạt động.

Tổng vốn đầu tư startup đã huy động được.

Lợi nhuận ròng hàng tháng của startup.

Câu hỏi về 'Burn rate'. Kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa và tầm quan trọng của chỉ số 'tốc độ đốt tiền'.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 27: 'Bootstrap' trong khởi nghiệp nghĩa là gì?

Khởi nghiệp bằng cách vay vốn ngân hàng.

Khởi nghiệp bằng cách kêu gọi vốn từ cộng đồng (crowdfunding).

Khởi nghiệp bằng cách hợp tác với các đối tác lớn.

Khởi nghiệp bằng vốn tự có, hạn chế tối đa việc huy động vốn bên ngoài.

Câu hỏi về 'Bootstrap'. Kiểm tra sự hiểu biết về hình thức khởi nghiệp 'bootstrap'.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 28: 'Minimum Viable Product' (MVP) có mục tiêu chính là gì?

Tạo ra sản phẩm hoàn hảo nhất ngay từ đầu.

Tối đa hóa lợi nhuận trong giai đoạn đầu ra mắt sản phẩm.

Thử nghiệm ý tưởng sản phẩm với khách hàng thực tế một cách nhanh chóng và tiết kiệm chi phí, thu thập phản hồi để cải tiến.

Xây dựng sản phẩm có đầy đủ tính năng để cạnh tranh với các đối thủ lớn.

Câu hỏi về MVP. Kiểm tra sự hiểu biết về mục tiêu và vai trò của MVP trong phát triển sản phẩm.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 29: 'Scale-up' (mở rộng quy mô) là giai đoạn phát triển tiếp theo sau giai đoạn nào của startup?

Giai đoạn ý tưởng (Ideation).

Giai đoạn chứng minh mô hình kinh doanh (Validation).

Giai đoạn tăng trưởng nóng (Growth Hacking).

Giai đoạn thoái trào (Decline).

Câu hỏi về giai đoạn 'scale-up'. Kiểm tra sự hiểu biết về các giai đoạn phát triển của startup và vị trí của giai đoạn scale-up.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 30: 'Vòng gọi vốn Series A' thường diễn ra khi startup đã đạt được cột mốc nào?

Mới chỉ có ý tưởng kinh doanh.

Đang trong giai đoạn phát triển sản phẩm mẫu.

Vừa ra mắt sản phẩm và chưa có doanh thu đáng kể.

Đã chứng minh được mô hình kinh doanh khả thi, có doanh thu ổn định và cần vốn để mở rộng quy mô.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về vòng gọi vốn Series A. Kiểm tra sự hiểu biết về các vòng gọi vốn và điều kiện để startup bước vào vòng Series A.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 08

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 1: Đâu là yếu tố bên ngoài quan trọng nhất mà một người khởi sự kinh doanh cần xem xét khi đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh?

Năng lực quản lý của đội ngũ sáng lập

Nhu cầu thị trường và quy mô thị trường mục tiêu

Khả năng tiếp cận nguồn vốn đầu tư ban đầu

Sự độc đáo và khác biệt của sản phẩm/dịch vụ

Câu hỏi tập trung vào yếu tố *bên ngoài* ảnh hưởng đến tính khả thi, đòi hỏi người học phân biệt các yếu tố bên trong và bên ngoài, đồng thời xác định yếu tố bên ngoài *quan trọng nhất*.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 2: Một doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ đang phát triển ứng dụng di động mới. Để xác định phân khúc khách hàng mục tiêu phù hợp nhất, họ nên bắt đầu bằng việc:

Phân tích dữ liệu nhân khẩu học từ các báo cáo thống kê có sẵn

Tham khảo ý kiến từ các chuyên gia tư vấn marketing

Tiến hành khảo sát và phỏng vấn trực tiếp khách hàng tiềm năng

Sao chép chiến lược phân khúc của đối thủ cạnh tranh thành công

Câu hỏi về phân khúc thị trường, tập trung vào *bước đầu tiên* trong quá trình xác định phân khúc, nhấn mạnh vào nghiên cứu thị trường sơ cấp để hiểu rõ khách hàng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 3: Mô hình kinh doanh 'freemium' thường được sử dụng bởi các công ty khởi nghiệp nào?

Doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nhanh

Doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ ăn uống

Doanh nghiệp bán lẻ truyền thống

Doanh nghiệp cung cấp phần mềm hoặc dịch vụ trực tuyến

Câu hỏi về mô hình kinh doanh 'freemium', yêu cầu người học nhận biết loại hình doanh nghiệp phù hợp với mô hình này, liên quan đến sản phẩm số và khả năng tạo giá trị gia tăng.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 4: Trong giai đoạn 'tăng trưởng nóng' của một startup, nhà sáng lập cần đặc biệt chú trọng điều gì để đảm bảo sự phát triển bền vững?

Xây dựng hệ thống quản lý và quy trình vận hành hiệu quả

Tập trung tối đa vào việc mở rộng thị trường và tăng doanh số

Liên tục kêu gọi vốn đầu tư để duy trì tốc độ tăng trưởng

Tuyển dụng nhân sự ồ ạt để đáp ứng nhu cầu mở rộng nhanh chóng

Câu hỏi về giai đoạn tăng trưởng của startup, nhấn mạnh yếu tố *bền vững*, đòi hỏi người học nhận thức tầm quan trọng của việc xây dựng nền tảng vững chắc thay vì chỉ tập trung vào tăng trưởng nhanh chóng.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 5: Phương pháp 'Lean Startup' khuyến khích doanh nghiệp khởi nghiệp tập trung vào việc:

Xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi ra mắt sản phẩm

Phát triển sản phẩm MVP (Minimum Viable Product) và liên tục cải tiến dựa trên phản hồi của khách hàng

Bảo mật tuyệt đối ý tưởng kinh doanh để tránh bị sao chép

Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư lớn trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm

Câu hỏi về phương pháp Lean Startup, tập trung vào nguyên tắc cốt lõi của phương pháp này, đó là thử nghiệm và học hỏi liên tục từ phản hồi của thị trường.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 6: Khi lựa chọn hình thức pháp lý cho doanh nghiệp khởi nghiệp, yếu tố nào sau đây có ảnh hưởng lớn nhất đến trách nhiệm pháp lý của chủ sở hữu?

Số lượng thành viên góp vốn

Ngành nghề kinh doanh dự kiến

Sự tách biệt giữa tài sản cá nhân và tài sản doanh nghiệp

Quy mô vốn điều lệ ban đầu

Câu hỏi về hình thức pháp lý, tập trung vào *trách nhiệm pháp lý*, yêu cầu người học hiểu sự khác biệt về trách nhiệm giữa các hình thức doanh nghiệp khác nhau.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 7: Để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho startup, chiến lược 'đại dương xanh' tập trung vào việc:

Đánh bại đối thủ cạnh tranh trực tiếp bằng chiến lược giá thấp

Tối ưu hóa chi phí hoạt động để tăng lợi nhuận

Cải tiến sản phẩm hiện có để đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường

Tạo ra một thị trường mới, không có hoặc ít cạnh tranh

Câu hỏi về chiến lược 'đại dương xanh', tập trung vào bản chất của chiến lược này, đó là tạo ra thị trường mới thay vì cạnh tranh trong thị trường hiện có.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 8: Một nhà khởi nghiệp nhận thấy có một nhóm khách hàng tiềm năng chưa được phục vụ bởi các sản phẩm hiện có trên thị trường. Đây là dấu hiệu của:

Khoảng trống thị trường (market gap)

Thị trường bão hòa (saturated market)

Lợi thế chi phí (cost advantage)

Rào cản gia nhập ngành (barrier to entry)

Câu hỏi về nhận diện cơ hội kinh doanh, tập trung vào việc xác định *nhu cầu chưa được đáp ứng*, đây là nguồn gốc của nhiều ý tưởng kinh doanh thành công.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 9: Trong kế hoạch tài chính của một startup, dòng tiền (cash flow) quan trọng hơn lợi nhuận (profit) trong giai đoạn đầu vì:

Lợi nhuận thường bị ảnh hưởng bởi các khoản chi phí không bằng tiền

Startup cần tiền mặt để trang trải chi phí hoạt động hàng ngày và tái đầu tư

Lợi nhuận là chỉ tiêu kế toán, không phản ánh dòng tiền thực tế

Nhà đầu tư chỉ quan tâm đến dòng tiền, không quan tâm đến lợi nhuận

Câu hỏi về quản lý tài chính startup, nhấn mạnh tầm quan trọng của *dòng tiền* so với lợi nhuận trong giai đoạn đầu, liên quan đến khả năng duy trì hoạt động và thanh toán các nghĩa vụ tài chính.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 10: Để kêu gọi vốn từ nhà đầu tư thiên thần (angel investor), startup cần chuẩn bị điều gì quan trọng nhất?

Bản kế hoạch kinh doanh chi tiết và phức tạp

Mô hình sản phẩm hoàn thiện và đã có doanh thu ổn định

Đội ngũ sáng lập mạnh và ý tưởng kinh doanh có tiềm năng tăng trưởng cao

Văn phòng làm việc hiện đại và đầy đủ tiện nghi

Câu hỏi về gọi vốn đầu tư, tập trung vào yếu tố *quan trọng nhất* để thu hút nhà đầu tư thiên thần, nhấn mạnh vào tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 11: Đâu là rủi ro đạo đức phổ biến mà các startup công nghệ thường gặp phải liên quan đến dữ liệu người dùng?

Sao chép ý tưởng sản phẩm của đối thủ cạnh tranh

Sử dụng dữ liệu người dùng cho mục đích khác mà không có sự đồng ý

Tuyển dụng nhân viên từ các công ty lớn với mức lương cao hơn

Trốn thuế bằng cách chuyển lợi nhuận ra nước ngoài

Câu hỏi về đạo đức kinh doanh, tập trung vào rủi ro *đạo đức* trong lĩnh vực công nghệ liên quan đến dữ liệu người dùng, nhấn mạnh vấn đề bảo mật và quyền riêng tư.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 12: Phương pháp định giá sản phẩm/dịch vụ nào phù hợp nhất cho một startup mới gia nhập thị trường với sản phẩm độc đáo, chưa có đối thủ cạnh tranh trực tiếp?

Định giá theo chi phí cộng lãi

Định giá cạnh tranh theo đối thủ

Định giá hớt váng (price skimming)

Định giá dựa trên giá trị cảm nhận của khách hàng

Câu hỏi về định giá sản phẩm, tập trung vào tình huống *độc đáo, không cạnh tranh*, gợi ý phương pháp định giá dựa trên giá trị mang lại cho khách hàng.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 13: Trong quản trị rủi ro cho startup, 'ma trận rủi ro' (risk matrix) được sử dụng để:

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của các rủi ro

Lập kế hoạch truyền thông khủng hoảng khi rủi ro xảy ra

Chuyển giao rủi ro cho các đối tác bảo hiểm

Loại bỏ hoàn toàn các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động kinh doanh

Câu hỏi về quản trị rủi ro, tập trung vào mục đích sử dụng của *ma trận rủi ro*, đó là phân loại và ưu tiên xử lý rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 14: Để xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ cho startup, nhà sáng lập cần bắt đầu từ việc:

Tổ chức các hoạt động team-building thường xuyên

Xác định rõ ràng các giá trị cốt lõi và tầm nhìn của công ty

Thiết kế không gian làm việc sáng tạo và thoải mái

Xây dựng hệ thống lương thưởng và phúc lợi hấp dẫn

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp, tập trung vào *bước khởi đầu* xây dựng văn hóa, nhấn mạnh vai trò của nhà sáng lập trong việc định hình giá trị cốt lõi.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 15: Khi startup cần mở rộng quy mô hoạt động ra thị trường quốc tế, thách thức lớn nhất thường gặp phải là:

Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư quốc tế

Tuyển dụng nhân sự đa quốc gia

Thích nghi sản phẩm/dịch vụ và mô hình kinh doanh với thị trường mới

Xây dựng mạng lưới phân phối toàn cầu

Câu hỏi về mở rộng thị trường quốc tế, tập trung vào *thách thức lớn nhất*, đó là sự khác biệt về văn hóa, luật pháp và thị trường giữa các quốc gia.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 16: Trong marketing cho startup, 'marketing truyền miệng' (word-of-mouth marketing) hiệu quả vì:

Dễ dàng đo lường và kiểm soát hiệu quả

Tiếp cận được số lượng lớn khách hàng trong thời gian ngắn

Tạo ra hiệu ứng lan truyền nhanh chóng trên mạng xã hội

Chi phí thấp và độ tin cậy cao từ người giới thiệu

Câu hỏi về marketing, tập trung vào hiệu quả của *marketing truyền miệng*, nhấn mạnh yếu tố tin cậy và chi phí thấp.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 17: Để đánh giá hiệu quả hoạt động của startup trong giai đoạn đầu, chỉ số nào sau đây quan trọng nhất?

Tỷ lệ giữ chân khách hàng (customer retention rate)

Lợi nhuận ròng (net profit)

Doanh thu hàng tháng (monthly revenue)

Giá trị vốn hóa thị trường (market capitalization)

Câu hỏi về đánh giá hiệu quả startup, tập trung vào chỉ số *quan trọng nhất* trong giai đoạn đầu, đó là khả năng thu hút và giữ chân khách hàng.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 18: Khi startup gặp khủng hoảng truyền thông, nguyên tắc ứng xử quan trọng nhất là:

Im lặng và chờ đợi khủng hoảng tự qua đi

Minh bạch thông tin và chịu trách nhiệm giải trình

Đổ lỗi cho đối thủ cạnh tranh hoặc yếu tố bên ngoài

Thuê luật sư để đối phó với truyền thông

Câu hỏi về quản lý khủng hoảng truyền thông, tập trung vào *nguyên tắc quan trọng nhất*, đó là sự minh bạch và trách nhiệm giải trình.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 19: Để thúc đẩy đổi mới sáng tạo trong startup, nhà quản lý nên tạo môi trường làm việc như thế nào?

Cạnh tranh gay gắt giữa các nhân viên để tạo động lực

Kiểm soát chặt chẽ quy trình làm việc để đảm bảo hiệu quả

Cởi mở, khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận sai lầm

Tập trung vào việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định và quy trình

Câu hỏi về đổi mới sáng tạo, tập trung vào *môi trường làm việc* khuyến khích sáng tạo, nhấn mạnh sự cởi mở, thử nghiệm và chấp nhận rủi ro.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 20: Trong giai đoạn 'vườn ươm' (incubator) hoặc 'tăng tốc' (accelerator) cho startup, giá trị lớn nhất mà startup nhận được là:

Vốn đầu tư ban đầu

Không gian làm việc miễn phí

Dịch vụ pháp lý và kế toán miễn phí

Mạng lưới quan hệ, mentor và kiến thức chuyên môn

Câu hỏi về chương trình hỗ trợ startup, tập trung vào *giá trị lớn nhất* mà các chương trình này mang lại, đó là mạng lưới quan hệ, mentor và kiến thức.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 21: Khi nào startup nên xem xét việc 'thoái vốn' (exit strategy)?

Ngay khi startup bắt đầu có lợi nhuận

Khi startup đạt được tiềm năng tăng trưởng tối đa và muốn hiện thực hóa giá trị

Khi startup gặp khó khăn về tài chính và không thể tiếp tục hoạt động

Khi nhà sáng lập muốn chuyển sang một dự án kinh doanh mới

Câu hỏi về chiến lược thoái vốn, tập trung vào thời điểm *phù hợp* để xem xét thoái vốn, đó là khi đạt được mục tiêu tăng trưởng và tối đa hóa giá trị.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 22: Để xây dựng đội ngũ nhân sự mạnh cho startup, nhà lãnh đạo cần tập trung vào điều gì trong quá trình tuyển dụng?

Ưu tiên tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm lâu năm

Tuyển dụng số lượng lớn nhân sự để đáp ứng nhu cầu phát triển nhanh

Tìm kiếm ứng viên có kỹ năng phù hợp và chia sẻ giá trị văn hóa của công ty

Trả lương cao nhất thị trường để thu hút nhân tài

Câu hỏi về xây dựng đội ngũ, tập trung vào yếu tố *quan trọng* trong tuyển dụng, đó là sự phù hợp về văn hóa và giá trị, bên cạnh kỹ năng chuyên môn.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 23: Trong quản lý hoạt động (operations) của startup dịch vụ, yếu tố nào sau đây ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ?

Công nghệ sử dụng trong quy trình cung cấp dịch vụ

Địa điểm kinh doanh và cơ sở vật chất

Giá cả dịch vụ so với đối thủ cạnh tranh

Năng lực và thái độ phục vụ của nhân viên tuyến đầu

Câu hỏi về quản lý hoạt động startup dịch vụ, tập trung vào yếu tố *ảnh hưởng trực tiếp* đến chất lượng dịch vụ, đó là năng lực và thái độ của nhân viên tiếp xúc khách hàng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 24: Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho startup công nghệ, biện pháp pháp lý nào quan trọng nhất?

Đăng ký bảo hộ sáng chế, nhãn hiệu, kiểu dáng công nghiệp

Giữ bí mật tuyệt đối về công nghệ và quy trình sản xuất

Kiện tụng đối thủ cạnh tranh khi phát hiện vi phạm

Công bố rộng rãi thông tin về công nghệ và sản phẩm để được công nhận

Câu hỏi về bảo vệ sở hữu trí tuệ, tập trung vào biện pháp *pháp lý quan trọng nhất*, đó là đăng ký bảo hộ các đối tượng sở hữu trí tuệ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 25: Khi startup muốn mở rộng kênh phân phối, hình thức hợp tác nào có thể giúp tiếp cận thị trường nhanh chóng và hiệu quả?

Xây dựng kênh phân phối trực tiếp từ đầu

Hợp tác với nhà phân phối hoặc đại lý có sẵn

Bán hàng trực tuyến qua website và mạng xã hội

Mở rộng đội ngũ bán hàng trực tiếp

Câu hỏi về mở rộng kênh phân phối, tập trung vào hình thức hợp tác *hiệu quả và nhanh chóng*, đó là hợp tác với đối tác phân phối đã có sẵn mạng lưới.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 26: Trong quản lý tài chính cá nhân cho nhà khởi nghiệp, việc tách biệt tài chính cá nhân và tài chính doanh nghiệp quan trọng vì:

Giúp tiết kiệm chi phí quản lý kế toán

Tối ưu hóa việc sử dụng nguồn vốn cá nhân

Đảm bảo minh bạch tài chính và kiểm soát rủi ro cho cả cá nhân và doanh nghiệp

Đơn giản hóa việc kê khai và nộp thuế

Câu hỏi về quản lý tài chính cá nhân nhà khởi nghiệp, tập trung vào lý do *tách biệt tài chính*, đó là để minh bạch và kiểm soát rủi ro.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 27: Để xây dựng thương hiệu mạnh cho startup, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu?

Chiến dịch quảng cáo rầm rộ trên các phương tiện truyền thông

Thiết kế logo và bộ nhận diện thương hiệu ấn tượng

Tổ chức sự kiện ra mắt sản phẩm hoành tráng

Chất lượng sản phẩm/dịch vụ và trải nghiệm khách hàng xuất sắc

Câu hỏi về xây dựng thương hiệu, tập trung vào yếu tố *ưu tiên hàng đầu*, đó là chất lượng sản phẩm/dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 28: Trong quá trình khởi nghiệp, 'pivot' (chuyển hướng) có nghĩa là:

Thay đổi chiến lược kinh doanh ban đầu dựa trên phản hồi thị trường

Tạm dừng hoạt động kinh doanh để tái cấu trúc doanh nghiệp

Bán lại doanh nghiệp cho nhà đầu tư khác

Mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực mới hoàn toàn

Câu hỏi về thuật ngữ 'pivot', tập trung vào định nghĩa của thuật ngữ này trong khởi nghiệp, đó là sự thay đổi chiến lược kinh doanh.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 29: Để duy trì động lực và vượt qua khó khăn trong quá trình khởi nghiệp, nhà sáng lập cần có phẩm chất nào quan trọng nhất?

Sự thông minh và sáng tạo vượt trội

Sự kiên trì, bền bỉ và khả năng phục hồi (resilience)

Mạng lưới quan hệ rộng rãi với giới đầu tư và doanh nhân

Kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp dày dặn

Câu hỏi về phẩm chất nhà sáng lập, tập trung vào phẩm chất *quan trọng nhất* để vượt qua khó khăn, đó là sự kiên trì và khả năng phục hồi.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 30: Yếu tố 'mạng lưới hỗ trợ' (support network) có vai trò như thế nào đối với sự thành công của startup?

Không có vai trò quan trọng, startup cần tự lực cánh sinh

Chỉ quan trọng trong giai đoạn đầu, khi startup chưa có nguồn lực

Cung cấp nguồn lực, kiến thức, kinh nghiệm và động viên tinh thần cho startup

Giúp startup tiếp cận các cơ hội đầu tư và mở rộng thị trường

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về vai trò của 'mạng lưới hỗ trợ', tập trung vào lợi ích của mạng lưới này đối với startup, đó là cung cấp nguồn lực, kiến thức và động viên tinh thần.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 09

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 1: Bạn của bạn có ý tưởng kinh doanh về dịch vụ giao đồ ăn tận nhà, nhưng chưa chắc chắn liệu thị trường có đủ lớn hay không. Để giúp bạn đưa ra lời khuyên, phương pháp nghiên cứu thị trường nào sau đây là phù hợp nhất để bạn ấy ước tính tiềm năng thị trường cho dịch vụ này?

Phân tích SWOT về các đối thủ cạnh tranh hiện tại.

Khảo sát trực tuyến và phỏng vấn nhóm khách hàng mục tiêu để đánh giá nhu cầu và mức độ sẵn sàng chi trả.

Nghiên cứu dữ liệu thứ cấp về dân số và thu nhập bình quân của khu vực.

Thử nghiệm tung sản phẩm ra thị trường ở quy mô nhỏ và đo lường phản ứng của khách hàng.

Câu hỏi tình huống về lựa chọn phương pháp nghiên cứu thị trường phù hợp để ước tính tiềm năng thị trường, tập trung vào kỹ năng ứng dụng kiến thức nghiên cứu thị trường.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 2: Một doanh nghiệp mới khởi sự trong lĩnh vực thời trang thiết kế đang xây dựng kế hoạch marketing. Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất việc áp dụng chiến lược 'định vị khác biệt hóa'?

Tổ chức các chương trình khuyến mãi giảm giá thường xuyên để thu hút khách hàng.

Mở rộng kênh phân phối sản phẩm đến nhiều cửa hàng bán lẻ khác nhau.

Tập trung vào thiết kế độc đáo, sử dụng chất liệu thân thiện môi trường và kể câu chuyện thương hiệu ý nghĩa.

Sử dụng quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng để tăng độ nhận diện thương hiệu.

Câu hỏi kiểm tra khả năng hiểu và ứng dụng khái niệm 'định vị khác biệt hóa' trong marketing, tập trung vào kỹ năng ứng dụng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 3: Khi một doanh nghiệp khởi nghiệp quyết định lựa chọn hình thức pháp lý là 'Công ty TNHH Một thành viên', ưu điểm lớn nhất của hình thức này so với 'Doanh nghiệp tư nhân' là gì?

Thủ tục thành lập đơn giản và nhanh chóng hơn.

Dễ dàng huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau.

Chế độ trách nhiệm vô hạn của chủ sở hữu.

Chế độ trách nhiệm hữu hạn, bảo vệ tài sản cá nhân của chủ sở hữu tốt hơn.

Câu hỏi so sánh ưu điểm của các hình thức pháp lý doanh nghiệp, tập trung vào kiến thức về luật doanh nghiệp và khả năng phân tích.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 4: Để đánh giá tính khả thi tài chính của một dự án khởi nghiệp, chỉ số tài chính nào sau đây là quan trọng nhất để xem xét khả năng dự án có thể tạo ra lợi nhuận trong tương lai?

Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio).

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE).

Vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover).

Hệ số nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio).

Câu hỏi tập trung vào kiến thức tài chính doanh nghiệp, yêu cầu xác định chỉ số tài chính quan trọng nhất để đánh giá khả năng sinh lời, tập trung vào kỹ năng phân tích.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 5: Một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ đang phát triển ứng dụng di động mới. Để bảo vệ ý tưởng sáng tạo của mình, hình thức bảo hộ sở hữu trí tuệ nào sau đây là phù hợp nhất?

Bằng sáng chế kiểu dáng công nghiệp.

Bằng sáng chế giải pháp hữu ích.

Bản quyền tác giả phần mềm.

Nhãn hiệu hàng hóa.

Câu hỏi về sở hữu trí tuệ, yêu cầu lựa chọn hình thức bảo hộ phù hợp cho ứng dụng di động, tập trung vào kiến thức pháp luật và kỹ năng ứng dụng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 6: Trong giai đoạn 'tăng trưởng nóng', một doanh nghiệp khởi nghiệp thường phải đối mặt với thách thức nào lớn nhất về quản lý nguồn nhân lực?

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới với tốc độ nhanh để đáp ứng nhu cầu mở rộng.

Giữ chân nhân viên giỏi khi có nhiều cơ hội việc làm hấp dẫn từ các công ty lớn hơn.

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc công bằng và minh bạch.

Giải quyết các xung đột phát sinh do sự khác biệt về văn hóa và kinh nghiệm giữa nhân viên cũ và mới.

Câu hỏi về quản trị nhân lực trong giai đoạn tăng trưởng của doanh nghiệp khởi nghiệp, tập trung vào kiến thức quản trị và kỹ năng phân tích.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 7: Để xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ cho một startup, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu?

Thiết kế văn phòng làm việc hiện đại và tiện nghi.

Xác định rõ giá trị cốt lõi và tầm nhìn của doanh nghiệp, truyền đạt và lan tỏa đến toàn bộ nhân viên.

Tổ chức thường xuyên các hoạt động team-building và sự kiện vui chơi giải trí.

Xây dựng hệ thống quy trình làm việc chi tiết và chặt chẽ.

Câu hỏi về xây dựng văn hóa doanh nghiệp cho startup, yêu cầu xác định yếu tố ưu tiên, tập trung vào kiến thức quản trị và kỹ năng đánh giá.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 8: Trong bối cảnh kinh tế thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt, phẩm chất nào sau đây là quan trọng nhất đối với một người khởi sự kinh doanh để duy trì và phát triển doanh nghiệp?

Khả năng quản lý tài chính chặt chẽ.

Mạng lưới quan hệ rộng rãi với các đối tác và nhà đầu tư.

Tinh thần đổi mới sáng tạo và khả năng thích ứng linh hoạt.

Kiến thức chuyên môn sâu rộng trong lĩnh vực kinh doanh.

Câu hỏi về phẩm chất doanh nhân, yêu cầu xác định phẩm chất quan trọng nhất trong bối cảnh kinh doanh biến động, tập trung vào kiến thức về tố chất doanh nhân và kỹ năng đánh giá.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 9: Khi lập kế hoạch kinh doanh, phần 'phân tích ngành và đối thủ cạnh tranh' có vai trò quan trọng nhất trong việc:

Xác định nguồn vốn cần thiết cho dự án.

Xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.

Đánh giá năng lực quản lý của đội ngũ sáng lập.

Nhận diện cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp.

Câu hỏi về vai trò của phân tích ngành và đối thủ trong kế hoạch kinh doanh, tập trung vào kiến thức về lập kế hoạch kinh doanh và kỹ năng phân tích.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 10: Một doanh nghiệp khởi nghiệp sản xuất đồ thủ công mỹ nghệ muốn tiếp cận thị trường quốc tế. Kênh phân phối nào sau đây có tiềm năng lớn nhất để doanh nghiệp này giới thiệu và bán sản phẩm trực tiếp đến khách hàng ở nước ngoài?

Mở cửa hàng bán lẻ tại các trung tâm thương mại lớn ở nước ngoài.

Sử dụng nền tảng thương mại điện tử xuyên biên giới như Etsy hoặc Amazon.

Hợp tác với các nhà phân phối độc quyền tại từng quốc gia.

Tham gia các hội chợ triển lãm quốc tế để tìm kiếm đối tác và khách hàng.

Câu hỏi về kênh phân phối quốc tế cho doanh nghiệp khởi nghiệp, tập trung vào kiến thức marketing quốc tế và kỹ năng ứng dụng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 11: Phương pháp 'Lean Startup' nhấn mạnh điều gì trong quá trình khởi nghiệp?

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu.

Tập trung vào việc bảo mật tuyệt đối ý tưởng kinh doanh.

Xây dựng sản phẩm MVP (Minimum Viable Product) và liên tục thử nghiệm, điều chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng.

Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư lớn ngay từ giai đoạn đầu.

Câu hỏi về phương pháp Lean Startup, tập trung vào kiến thức về phương pháp khởi nghiệp và khả năng hiểu.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 12: Trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, việc tập trung nguồn lực vào một thị trường ngách (niche market) có lợi ích gì?

Giảm sự cạnh tranh trực tiếp với các đối thủ lớn và dễ dàng xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Tiết kiệm chi phí marketing và quảng cáo.

Tăng nhanh doanh thu và lợi nhuận trong ngắn hạn.

Dễ dàng mở rộng sang các thị trường lớn hơn trong tương lai.

Câu hỏi về lợi ích của thị trường ngách trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, tập trung vào kiến thức marketing và kỹ năng phân tích.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 13: Khi thuyết trình kêu gọi vốn đầu tư (pitching) trước nhà đầu tư thiên thần (angel investor), yếu tố nào sau đây thường được nhà đầu tư quan tâm nhất?

Bản kế hoạch kinh doanh chi tiết và phức tạp.

Đội ngũ sáng lập có kinh nghiệm quản lý lâu năm.

Mô hình kinh doanh đã được chứng minh thành công ở các thị trường khác.

Tiềm năng tăng trưởng và khả năng sinh lời vượt trội của ý tưởng kinh doanh.

Câu hỏi về pitching vốn đầu tư, yêu cầu xác định yếu tố nhà đầu tư thiên thần quan tâm nhất, tập trung vào kiến thức về gọi vốn và kỹ năng phân tích.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 14: Rủi ro pháp lý nào sau đây thường gặp nhất đối với các doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ?

Rủi ro liên quan đến hợp đồng lao động và tranh chấp với nhân viên.

Rủi ro về trách nhiệm sản phẩm và bồi thường thiệt hại cho khách hàng.

Rủi ro vi phạm quyền sở hữu trí tuệ (bản quyền phần mềm, bằng sáng chế...).

Rủi ro liên quan đến thuế và các nghĩa vụ tài chính với nhà nước.

Câu hỏi về rủi ro pháp lý trong lĩnh vực công nghệ cho startup, tập trung vào kiến thức pháp luật và kỹ năng phân tích rủi ro.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 15: Để xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng (customer relationship management - CRM), doanh nghiệp khởi nghiệp nên ưu tiên điều gì?

Đầu tư vào hệ thống phần mềm CRM phức tạp và đắt tiền.

Lắng nghe phản hồi của khách hàng, giải quyết khiếu nại nhanh chóng và cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng.

Thường xuyên gửi email marketing hàng loạt cho tất cả khách hàng.

Tập trung vào việc thu hút khách hàng mới hơn là giữ chân khách hàng hiện tại.

Câu hỏi về CRM cho startup, yêu cầu xác định ưu tiên xây dựng quan hệ khách hàng, tập trung vào kiến thức marketing và kỹ năng ứng dụng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 16: Trong quản lý dòng tiền (cash flow management) cho doanh nghiệp khởi nghiệp, biện pháp nào sau đây giúp cải thiện dòng tiền vào hiệu quả nhất?

Tăng chi phí marketing và quảng cáo để thu hút nhiều khách hàng hơn.

Kéo dài thời gian thanh toán cho nhà cung cấp.

Giảm giá bán sản phẩm để tăng doanh số.

Thực hiện chính sách chiết khấu thanh toán sớm cho khách hàng.

Câu hỏi về quản lý dòng tiền, yêu cầu xác định biện pháp cải thiện dòng tiền vào, tập trung vào kiến thức tài chính và kỹ năng ứng dụng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 17: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp mở rộng quy mô hoạt động, thách thức lớn nhất trong quản lý chuỗi cung ứng (supply chain management) thường là gì?

Tìm kiếm nhà cung cấp mới với giá rẻ hơn.

Đàm phán điều khoản thanh toán có lợi hơn với nhà cung cấp hiện tại.

Duy trì chất lượng sản phẩm và dịch vụ ổn định khi số lượng đơn hàng tăng nhanh.

Tối ưu hóa chi phí vận chuyển và kho bãi.

Câu hỏi về quản lý chuỗi cung ứng khi mở rộng quy mô, tập trung vào kiến thức quản trị vận hành và kỹ năng phân tích.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 18: Trong giai đoạn 'vườn ươm doanh nghiệp' (business incubator), hỗ trợ quan trọng nhất mà startup nhận được là gì?

Vốn đầu tư hạt giống (seed funding) lớn.

Mentoring, coaching và kết nối mạng lưới với chuyên gia, nhà đầu tư.

Không gian làm việc văn phòng miễn phí.

Hỗ trợ pháp lý và kế toán chuyên nghiệp.

Câu hỏi về vườn ươm doanh nghiệp, yêu cầu xác định hỗ trợ quan trọng nhất, tập trung vào kiến thức về hệ sinh thái khởi nghiệp và khả năng hiểu.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 19: Đâu là điểm khác biệt chính giữa 'doanh nghiệp xã hội' (social enterprise) và 'doanh nghiệp truyền thống'?

Doanh nghiệp xã hội không cần tạo ra lợi nhuận.

Doanh nghiệp xã hội được miễn thuế hoàn toàn.

Doanh nghiệp xã hội chỉ hoạt động trong lĩnh vực phi lợi nhuận.

Doanh nghiệp xã hội ưu tiên mục tiêu tạo ra tác động xã hội và môi trường bên cạnh lợi nhuận tài chính.

Câu hỏi so sánh doanh nghiệp xã hội và doanh nghiệp truyền thống, tập trung vào kiến thức về các loại hình doanh nghiệp và kỹ năng phân tích.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 20: Trong mô hình kinh doanh 'nền tảng' (platform business model), giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp tạo ra là gì?

Kết nối và tạo điều kiện giao dịch giữa các nhóm người dùng khác nhau (ví dụ: người mua và người bán).

Sản xuất và phân phối sản phẩm/dịch vụ chất lượng cao.

Cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp cho khách hàng.

Xây dựng thương hiệu mạnh và độ nhận diện cao.

Câu hỏi về mô hình kinh doanh nền tảng, yêu cầu xác định giá trị cốt lõi, tập trung vào kiến thức về mô hình kinh doanh và khả năng hiểu.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 21: Khi phân tích 'môi trường vĩ mô' ảnh hưởng đến khởi sự kinh doanh, yếu tố 'công nghệ' tác động như thế nào?

Chỉ tạo ra cơ hội cho các doanh nghiệp công nghệ.

Vừa tạo ra cơ hội (mô hình kinh doanh mới, công cụ marketing...) vừa tạo ra thách thức (cạnh tranh từ công nghệ mới, đòi hỏi đổi mới liên tục...).

Chủ yếu tạo ra thách thức do chi phí đầu tư công nghệ cao.

Không có tác động đáng kể đến khởi sự kinh doanh.

Câu hỏi về phân tích môi trường vĩ mô, tập trung vào yếu tố công nghệ và tác động đến khởi sự kinh doanh, kiến thức về phân tích PESTEL và kỹ năng phân tích.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 22: Để đo lường sự hài lòng của khách hàng, chỉ số nào sau đây thường được sử dụng?

Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate).

Giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value - CLTV).

Chỉ số hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction Score - CSAT) hoặc Net Promoter Score (NPS).

Chi phí thu hút khách hàng (Customer Acquisition Cost - CAC).

Câu hỏi về đo lường sự hài lòng khách hàng, yêu cầu xác định chỉ số phổ biến, tập trung vào kiến thức marketing và khả năng nhớ.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 23: Trong quản lý rủi ro, 'ma trận rủi ro' (risk matrix) được sử dụng để làm gì?

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng loại rủi ro, từ đó ưu tiên các biện pháp ứng phó.

Liệt kê tất cả các loại rủi ro có thể xảy ra với doanh nghiệp.

Xây dựng kế hoạch truyền thông ứng phó với khủng hoảng.

Phân bổ nguồn lực tài chính để phòng ngừa rủi ro.

Câu hỏi về ma trận rủi ro trong quản lý rủi ro, yêu cầu xác định mục đích sử dụng, tập trung vào kiến thức quản trị rủi ro và khả năng hiểu.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 24: Khi xây dựng đội ngũ sáng lập (founding team), yếu tố nào sau đây quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của startup?

Đội ngũ có số lượng thành viên đông đảo.

Đội ngũ có kỹ năng và kinh nghiệm bổ sung cho nhau, có chung tầm nhìn và giá trị.

Đội ngũ có mối quan hệ thân thiết từ trước.

Đội ngũ có lý lịch học vấn xuất sắc.

Câu hỏi về đội ngũ sáng lập, yêu cầu xác định yếu tố quan trọng nhất cho thành công, tập trung vào kiến thức quản trị và kỹ năng đánh giá.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 25: Để xây dựng thương hiệu mạnh cho startup với ngân sách hạn chế, chiến lược marketing nào sau đây hiệu quả nhất?

Quảng cáo trên truyền hình vào giờ vàng.

Tài trợ cho các sự kiện lớn.

Tập trung vào marketing nội dung (content marketing), mạng xã hội (social media marketing) và truyền miệng (word-of-mouth marketing).

In tờ rơi và phát tại các địa điểm công cộng.

Câu hỏi về xây dựng thương hiệu cho startup ngân sách hạn chế, yêu cầu lựa chọn chiến lược hiệu quả, tập trung vào kiến thức marketing và kỹ năng ứng dụng.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 26: Trong kế hoạch tài chính, 'phân tích điểm hòa vốn' (break-even analysis) giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Doanh thu tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được.

Chi phí tối thiểu để vận hành doanh nghiệp.

Lợi nhuận kỳ vọng trong tương lai.

Mức doanh thu tối thiểu cần đạt được để bù đắp chi phí và bắt đầu có lãi.

Câu hỏi về phân tích điểm hòa vốn, yêu cầu xác định mục đích, tập trung vào kiến thức tài chính và khả năng hiểu.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 27: Khi doanh nghiệp khởi nghiệp quyết định 'thoái vốn' (exit strategy), hình thức thoái vốn nào sau đây thường mang lại lợi nhuận cao nhất cho nhà sáng lập và nhà đầu tư?

Bán lại cổ phần cho một công ty lớn hơn (M&A - Mua bán và Sáp nhập).

Bán lại cổ phần cho nhân viên (MBO - Mua lại bởi Ban quản lý).

Bán lại cổ phần cho nhà đầu tư tài chính khác (Secondary Sale).

Giải thể doanh nghiệp.

Câu hỏi về chiến lược thoái vốn, yêu cầu xác định hình thức mang lại lợi nhuận cao nhất, tập trung vào kiến thức về tài chính và chiến lược doanh nghiệp, kỹ năng đánh giá.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 28: Đâu là một ví dụ về 'đổi mới mô hình kinh doanh' (business model innovation)?

Phát triển một sản phẩm mới với tính năng ưu việt hơn sản phẩm hiện có.

Chuyển từ mô hình bán sản phẩm sang mô hình dịch vụ cho thuê (ví dụ: Netflix chuyển từ bán DVD sang dịch vụ streaming).

Mở rộng thị trường sang một quốc gia mới.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí.

Câu hỏi về đổi mới mô hình kinh doanh, yêu cầu xác định ví dụ minh họa, tập trung vào kiến thức về đổi mới sáng tạo và khả năng ứng dụng.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 29: Trong giai đoạn 'khủng hoảng' của doanh nghiệp khởi nghiệp, điều quan trọng nhất mà người lãnh đạo cần làm là gì?

Cắt giảm chi phí tối đa để duy trì hoạt động.

Thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh hiện tại.

Giữ vững tinh thần lạc quan, truyền thông minh bạch, đưa ra quyết định dứt khoát và tái cấu trúc nếu cần thiết.

Tránh đưa ra bất kỳ thay đổi nào và chờ đợi khủng hoảng qua đi.

Câu hỏi về lãnh đạo trong khủng hoảng startup, yêu cầu xác định hành động quan trọng nhất, tập trung vào kiến thức lãnh đạo và kỹ năng đánh giá.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 30: Để đánh giá 'cơ hội kinh doanh' một cách toàn diện, bạn nên sử dụng công cụ phân tích nào sau đây?

Phân tích PESTEL.

Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của Porter.

Phân tích SWOT về bản thân doanh nghiệp.

Kết hợp phân tích thị trường, phân tích ngành, phân tích đối thủ cạnh tranh và phân tích SWOT về bản thân doanh nghiệp.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về đánh giá cơ hội kinh doanh, yêu cầu lựa chọn công cụ phân tích toàn diện, tập trung vào kiến thức về phân tích cơ hội và kỹ năng ứng dụng.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 10

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 1: Anh A, một kỹ sư phần mềm với 5 năm kinh nghiệm, luôn cảm thấy bức bối khi phải tuân theo quy trình làm việc cứng nhắc tại công ty hiện tại. Anh có một ý tưởng phát triển ứng dụng quản lý dự án linh hoạt hơn, và nhận thấy thị trường đang có nhu cầu lớn về giải pháp này. Theo mô hình 'kéo và đẩy' trong khởi sự kinh doanh, yếu tố nào đang tác động MẠNH NHẤT đến quyết định khởi nghiệp của anh A?

Sự bất mãn với quy trình làm việc hiện tại (yếu tố đẩy).

Mong muốn có sự tự do và linh hoạt trong công việc.

Nhận thấy cơ hội thị trường và tiềm năng phát triển của ý tưởng (yếu tố kéo).

Kinh nghiệm 5 năm làm kỹ sư phần mềm.

Câu hỏi này kiểm tra khả năng phân tích yếu tố 'kéo' và 'đẩy' trong tình huống cụ thể. 'Đẩy' là sự bất mãn với công việc hiện tại (quy trình cứng nhắc), 'kéo' là cơ hội kinh doanh hấp dẫn (ý tưởng ứng dụng, nhu cầu thị trường). Trong tình huống này, cơ hội kinh doanh (yếu tố kéo) có vẻ là động lực chính.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 2: Doanh nghiệp X sản xuất đồ nội thất gỗ tự nhiên cao cấp. Mục tiêu dài hạn của doanh nghiệp là trở thành thương hiệu dẫn đầu thị trường về sản phẩm nội thất thân thiện môi trường, đồng thời duy trì lợi nhuận ổn định để tái đầu tư. Mục tiêu nào sau đây thể hiện rõ NHẤT định hướng 'giá trị bền vững' của doanh nghiệp X?

Tăng trưởng doanh thu hàng năm trên 20%.

Phát triển thương hiệu nội thất gỗ tự nhiên thân thiện môi trường, dẫn đầu thị trường và duy trì tỷ suất lợi nhuận ròng 15%.

Mở rộng quy mô sản xuất gấp đôi trong vòng 3 năm tới.

Đạt được sự hài lòng tuyệt đối của khách hàng.

Câu hỏi này tập trung vào việc phân biệt các mục tiêu kinh doanh khác nhau và xác định mục tiêu hướng đến 'giá trị bền vững'. Giá trị bền vững bao gồm cả yếu tố kinh tế (lợi nhuận) và phi kinh tế (thương hiệu dẫn đầu, thân thiện môi trường).

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 3: Bà C dự định mở một quán cà phê nhỏ. Bà có đam mê pha chế, nhưng lại thiếu kinh nghiệm quản lý và kiến thức về marketing. Để chuẩn bị tốt nhất cho việc khởi sự kinh doanh, bà C nên ƯU TIÊN nguồn lực nào sau đây?

Vay vốn ngân hàng để đầu tư trang thiết bị hiện đại.

Tìm kiếm mặt bằng ở vị trí đắc địa với chi phí thuê cao.

Thuê nhân viên pha chế có kinh nghiệm.

Tham gia các khóa học ngắn hạn về quản lý quán cà phê và marketing cơ bản.

Câu hỏi này yêu cầu xác định thứ tự ưu tiên trong việc chuẩn bị nguồn lực khởi sự kinh doanh, dựa trên điểm mạnh và điểm yếu của người khởi nghiệp. Bà C mạnh về chuyên môn (pha chế) nhưng yếu về quản lý và marketing, nên cần ưu tiên bổ sung kiến thức và kỹ năng còn thiếu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 4: Một nhóm sinh viên nhận thấy nhu cầu lớn về dịch vụ gia sư trực tuyến chất lượng cao, đặc biệt sau đại dịch COVID-19. Họ quyết định khởi nghiệp với ý tưởng này. Đâu là đặc trưng cơ bản của cơ hội kinh doanh mà nhóm sinh viên này đã xác định?

Tính khả thi và tiềm năng phát triển bền vững.

Tính độc đáo và chưa từng có trên thị trường.

Tính dễ dàng thực hiện và ít rủi ro.

Tính thời vụ và chỉ tồn tại trong ngắn hạn.

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về đặc trưng của cơ hội kinh doanh. Cơ hội kinh doanh cần đáp ứng nhu cầu thị trường và có khả năng tạo ra giá trị bền vững, không chỉ là nhất thời.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 5: Trong quy trình sáng tạo ý tưởng kinh doanh, giai đoạn 'ươm mầm' đóng vai trò quan trọng. Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ NHẤT giai đoạn 'ươm mầm'?

Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh.

Viết kế hoạch kinh doanh chi tiết.

Để ý tưởng tự do phát triển trong tiềm thức, có thể trong khi thư giãn hoặc làm việc khác.

Thảo luận ý tưởng với bạn bè và người thân để nhận phản hồi.

Câu hỏi này tập trung vào giai đoạn 'ươm mầm' trong quy trình sáng tạo. 'Ươm mầm' là giai đoạn suy nghĩ, nghiền ngẫm, để ý tưởng 'chín muồi' trong tiềm thức, thường diễn ra một cách vô thức.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 6: Anh D muốn khởi sự kinh doanh quán ăn chay. Anh đang phân vân giữa hai ý tưởng: (1) Quán ăn chay cao cấp, giá cao, phục vụ đối tượng khách hàng có thu nhập cao; (2) Quán ăn chay bình dân, giá rẻ, phục vụ sinh viên và người lao động thu nhập trung bình. Tiêu chí quan trọng NHẤT để anh D lựa chọn ý tưởng phù hợp là gì?

Ý tưởng nào có vẻ độc đáo và khác biệt hơn.

Ý tưởng nào phù hợp với đam mê, năng lực quản lý và nguồn lực hiện có của anh D, đồng thời có tiềm năng thị trường.

Ý tưởng nào có khả năng thu hút vốn đầu tư lớn hơn.

Ý tưởng nào có vẻ ít rủi ro hơn.

Câu hỏi này yêu cầu áp dụng kiến thức về lựa chọn ý tưởng kinh doanh vào tình huống cụ thể. Tiêu chí quan trọng nhất là sự phù hợp của ý tưởng với năng lực, nguồn lực và đam mê của người khởi nghiệp, cũng như tiềm năng thị trường.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 7: Để nhận diện cơ hội kinh doanh hiệu quả, chủ doanh nghiệp KHÔNG nên:

Quan sát và phân tích các xu hướng thị trường mới nổi.

Lắng nghe phản hồi và khiếu nại của khách hàng về sản phẩm/dịch vụ hiện có.

Tham gia các sự kiện, hội thảo ngành để mở rộng mạng lưới quan hệ và thu thập thông tin.

Chỉ dựa vào kinh nghiệm quá khứ và tư duy theo lối mòn.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp nhận diện cơ hội kinh doanh, và yêu cầu xác định hành động KHÔNG phù hợp. Tư duy lối mòn và chỉ dựa vào kinh nghiệm quá khứ có thể hạn chế khả năng nhận diện cơ hội mới.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 8: Một kế hoạch kinh doanh được xem là 'tê liệt' (không hiệu quả) khi:

Kế hoạch được trình bày quá chi tiết và dài dòng.

Kế hoạch được lập ra quá nhanh chóng và sơ sài.

Kế hoạch không xác định rõ mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn (SMART).

Kế hoạch được viết bởi một chuyên gia tư vấn bên ngoài doanh nghiệp.

Câu hỏi này tập trung vào yếu tố làm cho kế hoạch kinh doanh trở nên không hiệu quả. Mục tiêu không rõ ràng là nguyên nhân chính khiến kế hoạch mất phương hướng và không thể thực hiện.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 9: Trong kế hoạch marketing, việc xác định 'thị trường mục tiêu' có vai trò quan trọng NHẤT vì:

Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí quảng cáo.

Giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực marketing vào đúng đối tượng khách hàng tiềm năng, tăng hiệu quả tiếp cận và chuyển đổi.

Giúp doanh nghiệp dễ dàng cạnh tranh với đối thủ.

Giúp doanh nghiệp định giá sản phẩm cao hơn.

Câu hỏi này nhấn mạnh vai trò của thị trường mục tiêu trong marketing. Xác định đúng thị trường mục tiêu giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực và xây dựng chiến lược marketing hiệu quả.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 10: Hội đồng quản trị (HĐQT) trong công ty cổ phần có vai trò:

Đại diện cho các cổ đông, đưa ra quyết sách chiến lược và giám sát hoạt động của Ban Giám đốc.

Điều hành hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty.

Đảm bảo quyền lợi của người lao động trong công ty.

Xây dựng mối quan hệ với các đối tác và nhà cung cấp.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về vai trò của HĐQT. HĐQT đại diện cho quyền lợi của cổ đông và giám sát hoạt động của ban giám đốc, đảm bảo công ty hoạt động hiệu quả và tuân thủ pháp luật.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 11: Để kiểm soát chi phí kinh doanh hiệu quả, nhà quản trị nên ƯU TIÊN sử dụng công cụ nào sau đây?

Phần mềm quản lý bán hàng.

Sổ sách kế toán truyền thống.

Báo cáo tài chính định kỳ.

Hệ thống kế toán quản trị.

Câu hỏi này tập trung vào công cụ kiểm soát chi phí. Kế toán quản trị cung cấp thông tin chi tiết và phân tích sâu về chi phí, giúp nhà quản trị đưa ra quyết định kiểm soát chi phí hiệu quả hơn.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 12: Tên chính thức của công ty khi đăng ký kinh doanh phải tuân thủ quy định nào?

Ngắn gọn, dễ nhớ và gây ấn tượng.

Sử dụng tiếng Anh hoặc các ngôn ngữ quốc tế khác.

Bao gồm loại hình doanh nghiệp (ví dụ: Công ty TNHH, Công ty Cổ phần).

Trùng hoặc gần giống với tên các công ty nổi tiếng khác.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quy định đặt tên công ty. Tên công ty phải thể hiện loại hình doanh nghiệp để phân biệt trách nhiệm pháp lý.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 13: Việc nghiên cứu môi trường kinh doanh giúp doanh nghiệp:

Nhận diện cơ hội và thách thức, từ đó đưa ra quyết định kinh doanh phù hợp.

Tạo ra lợi thế cạnh tranh tuyệt đối so với đối thủ.

Thay đổi hoàn toàn môi trường kinh doanh theo hướng có lợi cho doanh nghiệp.

Tránh được mọi rủi ro và biến động từ môi trường.

Câu hỏi này nhấn mạnh lợi ích của việc nghiên cứu môi trường kinh doanh. Hiểu rõ môi trường giúp doanh nghiệp thích ứng, tận dụng cơ hội và giảm thiểu rủi ro.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 14: Nguyên nhân KHÔNG THỂ là động lực khởi sự kinh doanh của một cá nhân là:

Có cơ hội thăng tiến lên vị trí quản lý cấp cao trong công ty hiện tại.

Mong muốn tự chủ, tự do trong công việc và ra quyết định.

Nhận thấy tiềm năng thị trường lớn và cơ hội làm giàu.

Không hài lòng với công việc hiện tại và muốn tìm kiếm thử thách mới.

Câu hỏi này yêu cầu xác định yếu tố KHÔNG phải là động lực khởi nghiệp. Cơ hội thăng tiến trong công việc hiện tại không phải là lý do để khởi nghiệp, mà ngược lại, nó giữ chân người đó ở công việc hiện tại.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 15: Giai đoạn 'điều hành và phát triển doanh nghiệp' trong quá trình khởi sự kinh doanh tập trung vào:

Lựa chọn ý tưởng kinh doanh và lập kế hoạch chi tiết.

Tìm kiếm nguồn vốn và các nguồn lực cần thiết.

Xây dựng đội ngũ nhân sự và cơ cấu tổ chức.

Thực thi chiến lược kinh doanh, quản lý hoạt động và xây dựng các mối quan hệ bền vững để phát triển doanh nghiệp.

Câu hỏi này mô tả giai đoạn sau khi doanh nghiệp đã đi vào hoạt động. Giai đoạn này tập trung vào thực thi chiến lược, xây dựng quan hệ và đảm bảo sự phát triển bền vững.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 16: Đặc trưng cơ bản của 'nghề kinh doanh' là:

Luôn mang lại thu nhập ổn định và chắc chắn.

Chỉ phù hợp với những người có tài năng đặc biệt.

Gắn liền với rủi ro và cơ hội, đòi hỏi sự năng động và thích ứng.

Không phải là một nghề nghiệp thực sự, mà chỉ là hoạt động tự phát.

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về bản chất của nghề kinh doanh. Kinh doanh luôn gắn liền với rủi ro và đòi hỏi sự chấp nhận rủi ro để đạt được thành công.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 17: Để chuẩn bị trở thành chủ doanh nghiệp thành công, yếu tố nào sau đây là ÍT QUAN TRỌNG NHẤT?

Kiến thức chuyên môn về lĩnh vực kinh doanh dự định.

Kỹ năng quản lý và điều hành doanh nghiệp.

Sở hữu một chiếc ô tô cá nhân đắt tiền.

Tố chất của một doanh nhân như sự kiên trì, sáng tạo, chấp nhận rủi ro.

Câu hỏi này yêu cầu xác định yếu tố ít quan trọng nhất trong việc chuẩn bị khởi nghiệp. Mua ô tô không phải là yếu tố cần thiết để chuẩn bị khởi nghiệp, mà là các kiến thức, kỹ năng và tố chất.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 18: Chủ doanh nghiệp tìm kiếm 'khoảng trống thị trường' với mục đích chính là:

Giảm thiểu sự cạnh tranh từ đối thủ.

Tối ưu hóa chi phí hoạt động của doanh nghiệp.

Phát hiện và khai thác cơ hội kinh doanh mới.

Mở rộng hệ thống phân phối sản phẩm.

Câu hỏi này tập trung vào mục đích của việc tìm kiếm khoảng trống thị trường. Khoảng trống thị trường chính là nơi ẩn chứa cơ hội kinh doanh chưa được khai thác.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 19: 'Khuynh hướng kinh tế' trong môi trường kinh doanh vĩ mô bao gồm:

Xu hướng thay đổi về nhân khẩu học (ví dụ: cơ cấu dân số).

Xu hướng thay đổi về văn hóa và xã hội (ví dụ: lối sống, giá trị).

Xu hướng thay đổi về công nghệ (ví dụ: tự động hóa, số hóa).

Xu hướng phát triển của Tổng sản phẩm quốc gia (GNP) và các chỉ số kinh tế vĩ mô khác.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các yếu tố thuộc 'khuynh hướng kinh tế'. Khuynh hướng kinh tế liên quan đến các chỉ số và xu hướng phát triển của nền kinh tế nói chung, như GNP (Tổng sản phẩm quốc gia).

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 20: Một ý tưởng kinh doanh được xem là 'độc đáo' khi:

Ý tưởng chưa từng xuất hiện trên thị trường.

Ý tưởng được bảo vệ bởi bằng sáng chế hoặc quyền sở hữu trí tuệ.

Ý tưởng có khả năng tạo ra lợi nhuận cao nhất.

Đã có sản phẩm/dịch vụ tương tự trên thị trường, nhưng doanh nghiệp cung cấp theo cách thức mới, khác biệt và tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

Câu hỏi này làm rõ khái niệm 'ý tưởng kinh doanh độc đáo'. Độc đáo không nhất thiết là hoàn toàn mới, mà có thể là cách tiếp cận mới hoặc giải quyết vấn đề theo cách khác biệt so với thị trường hiện tại.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 21: Trong quá trình soạn thảo kế hoạch kinh doanh, việc nào sau đây là QUAN TRỌNG NHẤT để đảm bảo tính chuyên nghiệp và thuyết phục?

Sử dụng nhiều thuật ngữ chuyên ngành để thể hiện sự am hiểu sâu sắc.

Trau chuốt ngôn từ và sử dụng các biện pháp tu từ.

Soát lỗi chính tả, ngữ pháp và đảm bảo văn phong mạch lạc, rõ ràng, chuyên nghiệp.

Tập trung vào hình thức trình bày đẹp mắt, ấn tượng.

Câu hỏi này nhấn mạnh yếu tố quan trọng nhất trong việc soạn thảo kế hoạch kinh doanh. Tính rõ ràng, mạch lạc và chuyên nghiệp trong ngôn ngữ và văn phong là yếu tố then chốt để kế hoạch thuyết phục người đọc.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 22: Phân tích rủi ro và biện pháp đối phó trong kế hoạch kinh doanh thuộc nội dung phân tích về:

Khả năng phòng ngừa và ứng phó với các biến cố bất lợi có thể xảy ra với doanh nghiệp.

Dự kiến nguồn vốn cần huy động và thời gian huy động vốn.

Cơ cấu chi phí hoạt động và dự kiến doanh thu, lợi nhuận.

Kế hoạch thời gian và chi phí cho các giai đoạn phát triển doanh nghiệp.

Câu hỏi này xác định vị trí của phân tích rủi ro trong kế hoạch kinh doanh. Phân tích rủi ro nhằm lường trước các biến cố và xây dựng biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu tác động tiêu cực.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 23: Yếu tố nào sau đây ÍT ẢNH HƯỞNG NHẤT đến việc lựa chọn hình thức pháp lý cho doanh nghiệp?

Khả năng quản lý, điều hành và mức độ kiểm soát mong muốn của chủ doanh nghiệp.

Mối quan hệ với các đối tác chiến lược.

Đặc điểm ngành nghề kinh doanh và quy mô dự kiến.

Khả năng tài chính và mức độ chịu trách nhiệm pháp lý mong muốn.

Câu hỏi này xác định yếu tố ít ảnh hưởng nhất đến việc chọn hình thức pháp lý. Mối quan hệ với đối tác chiến lược quan trọng trong kinh doanh, nhưng không trực tiếp quyết định hình thức pháp lý của doanh nghiệp.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 24: Khi thiết lập cơ cấu tổ chức, doanh nghiệp cần xác định rõ:

Nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của từng bộ phận, vị trí và mối quan hệ phối hợp giữa chúng.

Thị trường mục tiêu và phân khúc khách hàng.

Quy mô nhà máy, công nghệ sản xuất.

Tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Câu hỏi này nhấn mạnh yếu tố cốt lõi của cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chức phải làm rõ nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm và mối quan hệ giữa các bộ phận và cá nhân.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 25: Động lực khởi sự kinh doanh nào sau đây thể hiện KHÔNG ĐÚNG mong muốn của một doanh nhân?

Mong muốn trở nên thành công, giàu có và được xã hội công nhận.

Mong muốn được tự chủ, tự do và theo đuổi đam mê kinh doanh.

Mong muốn tạo ra thu nhập để đảm bảo cuộc sống gia đình.

Mong muốn góp phần thay đổi môi trường kinh doanh vĩ mô.

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về động lực khởi nghiệp. Động lực 'góp phần thay đổi môi trường kinh doanh' có vẻ quá trừu tượng và ít thực tế so với các động lực cá nhân và kinh tế khác.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 26: Tư chất nào sau đây KHÔNG PHẢI là tư chất thường được đề cao của một doanh nhân thành đạt?

Tinh thần lạc quan, kiên trì vượt qua khó khăn, thử thách.

Luôn đặt mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận lên trên mọi giá trị khác.

Nhạy bén, linh hoạt và không bỏ lỡ cơ hội kinh doanh.

Sẵn sàng chấp nhận cái mới, tư duy sáng tạo và đổi mới.

Câu hỏi này xác định tư chất KHÔNG phù hợp với doanh nhân thành đạt. Mục tiêu duy nhất là tối đa hóa lợi nhuận là một quan điểm hạn hẹp, không phản ánh đầy đủ giá trị và trách nhiệm của doanh nhân hiện đại.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 27: Công cụ nào sau đây KHÔNG phù hợp để đánh giá ý tưởng kinh doanh ở giai đoạn đầu?

Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức).

Ma trận đánh giá rủi ro chi tiết.

Mô hình Canvas kinh doanh (Business Model Canvas).

Nghiên cứu thị trường sơ bộ và phỏng vấn khách hàng tiềm năng.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các công cụ đánh giá ý tưởng kinh doanh. Ma trận đánh giá rủi ro tập trung vào rủi ro, không phải là công cụ chính để đánh giá toàn diện ý tưởng kinh doanh ở giai đoạn đầu.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 28: Cơ hội kinh doanh thường xuất phát từ:

Thị trường đã bão hòa và cạnh tranh gay gắt.

Sản phẩm/dịch vụ mà bản thân người kinh doanh yêu thích, bất kể nhu cầu thị trường.

Nhu cầu thị trường lớn nhưng nguồn cung hiện tại chưa đáp ứng đủ.

Sản phẩm/dịch vụ hiện tại đã lỗi thời và không còn phù hợp với thị hiếu.

Câu hỏi này xác định nguồn gốc của cơ hội kinh doanh. Cơ hội thường xuất hiện khi có sự mất cân bằng cung cầu, đặc biệt là khi cung chưa đáp ứng đủ cầu.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 29: Nội dung của bản kế hoạch kinh doanh:

Luôn phải tuân theo một cấu trúc và khuôn mẫu cố định.

Cần được điều chỉnh về mức độ chi tiết và ngôn ngữ trình bày cho phù hợp với từng đối tượng đọc khác nhau.

Chỉ nên tập trung vào các phần quan trọng nhất, bỏ qua các chi tiết nhỏ.

Nên sử dụng ngôn ngữ trang trọng, hàn lâm để thể hiện tính chuyên nghiệp.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh cần linh hoạt và điều chỉnh cho phù hợp với từng đối tượng đọc khác nhau (nhà đầu tư, ngân hàng, đối tác...).

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 30: Tình huống: Một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ giáo dục (EdTech) phát triển ứng dụng học tiếng Anh trực tuyến. Ban đầu, họ tập trung vào thị trường học sinh phổ thông. Tuy nhiên, sau 6 tháng hoạt động, doanh nghiệp nhận thấy tỷ lệ chuyển đổi khách hàng mục tiêu này thấp, trong khi đó, số lượng người dùng là sinh viên đại học và người đi làm đăng ký sử dụng thử lại tăng cao và có phản hồi tích cực. Doanh nghiệp nên đưa ra quyết định chiến lược nào?

Tiếp tục kiên trì với thị trường học sinh phổ thông và tăng cường các hoạt động marketing.

Đóng cửa dự án vì cho rằng thị trường EdTech quá cạnh tranh.

Giữ nguyên chiến lược ban đầu nhưng giảm giá dịch vụ để thu hút học sinh phổ thông.

Điều chỉnh chiến lược, tập trung nguồn lực vào thị trường sinh viên đại học và người đi làm, đồng thời nghiên cứu sâu hơn nhu cầu của phân khúc này.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi tình huống này yêu cầu phân tích dữ liệu thực tế và đưa ra quyết định chiến lược. Dữ liệu cho thấy thị trường mục tiêu ban đầu không hiệu quả, trong khi thị trường mới (sinh viên, người đi làm) có tiềm năng hơn. Doanh nghiệp nên điều chỉnh chiến lược tập trung vào thị trường tiềm năng mới.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 11

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 1: Đâu là yếu tố bên ngoài quan trọng nhất thúc đẩy một cá nhân quyết định khởi nghiệp kinh doanh thay vì tiếp tục làm thuê?

Sự bất mãn với công việc hiện tại.

Nhận thấy cơ hội thị trường hấp dẫn.

Mong muốn tự chủ về thời gian và công việc.

Áp lực từ gia đình và bạn bè.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến quyết định khởi nghiệp. Cơ hội thị trường là yếu tố bên ngoài, mang tính khách quan và có sức hút lớn nhất so với các yếu tố nội tại hay tình huống cá nhân khác.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 2: Trong giai đoạn đầu khởi sự kinh doanh, nguồn vốn nào sau đây thường KHÔNG phải là lựa chọn ưu tiên của các doanh nghiệp?

Vốn tự có của bản thân và gia đình.

Vay vốn từ bạn bè, người thân.

Vay vốn ngân hàng hoặc các tổ chức tài chính.

Vốn huy động từ phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Câu hỏi về nguồn vốn khởi nghiệp. Vốn từ phát hành cổ phiếu ra công chúng (IPO) là hình thức huy động vốn phức tạp, tốn kém và chỉ phù hợp với doanh nghiệp đã phát triển đến một quy mô nhất định, không phải lựa chọn ban đầu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 3: Loại hình nghiên cứu thị trường nào sau đây phù hợp nhất để một doanh nghiệp khởi sự tìm hiểu sâu về hành vi, thái độ và động cơ mua hàng của khách hàng mục tiêu?

Nghiên cứu thống kê mô tả.

Nghiên cứu thực nghiệm.

Nghiên cứu định tính.

Nghiên cứu phân tích dữ liệu thứ cấp.

Câu hỏi về phương pháp nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu định tính (phỏng vấn nhóm, phỏng vấn sâu) tập trung vào việc thu thập thông tin chi tiết, sâu sắc về thái độ, hành vi, động cơ của một nhóm nhỏ đối tượng, phù hợp với mục tiêu tìm hiểu sâu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 4: Phát biểu nào sau đây KHÔNG đúng về tầm quan trọng của kế hoạch kinh doanh đối với một doanh nghiệp khởi sự?

Giúp doanh nghiệp xác định rõ mục tiêu và chiến lược.

Đảm bảo chắc chắn doanh nghiệp sẽ thành công.

Hỗ trợ doanh nghiệp huy động vốn đầu tư.

Là cơ sở để theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động.

Câu hỏi về vai trò của kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh không đảm bảo chắc chắn thành công mà chỉ là công cụ hỗ trợ, giảm thiểu rủi ro và tăng khả năng thành công. Các đáp án khác đều là vai trò đúng của kế hoạch kinh doanh.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 5: Trong mô hình SWOT, yếu tố 'Điểm mạnh' (Strengths) đề cập đến khía cạnh nào của doanh nghiệp khởi sự?

Năng lực cốt lõi và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Những yếu tố bên ngoài có thể gây bất lợi cho doanh nghiệp.

Những cơ hội từ môi trường bên ngoài có thể khai thác.

Những hạn chế bên trong doanh nghiệp cần khắc phục.

Câu hỏi về mô hình SWOT. 'Điểm mạnh' là các nguồn lực, năng lực bên trong doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh. Các đáp án khác không phải là đặc điểm của 'Điểm mạnh'.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 6: Phương pháp định giá sản phẩm nào sau đây tập trung chủ yếu vào việc xác định mức giá dựa trên chi phí sản xuất và một tỷ lệ lợi nhuận mong muốn?

Định giá cạnh tranh.

Định giá theo giá trị cảm nhận.

Định giá cộng chi phí.

Định giá hớt váng sữa.

Câu hỏi về phương pháp định giá. Định giá cộng chi phí (Cost-plus pricing) là phương pháp đơn giản nhất, dựa trên chi phí và lợi nhuận kỳ vọng. Các phương pháp khác có cách tiếp cận khác.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 7: Kênh phân phối nào sau đây thường phù hợp nhất cho một doanh nghiệp khởi sự kinh doanh sản phẩm kỹ thuật số (ví dụ: phần mềm, ứng dụng)?

Kênh phân phối trực tuyến.

Kênh phân phối qua nhà bán buôn.

Kênh phân phối qua đại lý.

Kênh phân phối trực tiếp tại cửa hàng.

Câu hỏi về kênh phân phối sản phẩm kỹ thuật số. Kênh phân phối trực tuyến (website, app store) là kênh hiệu quả nhất, tiết kiệm chi phí và tiếp cận khách hàng toàn cầu cho sản phẩm số. Các kênh khác ít phù hợp hơn.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 8: Hình thức quảng bá nào sau đây thường mang lại hiệu quả cao nhất về chi phí và khả năng tiếp cận đối tượng mục tiêu cho một doanh nghiệp khởi sự có ngân sách marketing hạn chế?

Quảng cáo trên truyền hình.

Marketing nội dung và mạng xã hội.

Quảng cáo trên báo in.

Quảng cáo ngoài trời (billboard).

Câu hỏi về quảng bá hiệu quả với ngân sách hạn chế. Marketing nội dung và mạng xã hội (Content & Social Media Marketing) có chi phí thấp, khả năng lan tỏa rộng và nhắm mục tiêu tốt. Các hình thức khác tốn kém hơn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 9: Loại hình cấu trúc tổ chức nào sau đây thường phù hợp nhất cho một doanh nghiệp khởi sự có quy mô nhỏ, số lượng nhân viên ít và cần sự linh hoạt cao?

Cấu trúc chức năng.

Cấu trúc ma trận.

Cấu trúc bộ phận.

Cấu trúc đơn giản (cấu trúc trực tuyến).

Câu hỏi về cấu trúc tổ chức. Cấu trúc đơn giản (cấu trúc trực tuyến) phù hợp với doanh nghiệp nhỏ, linh hoạt, ít tầng lớp quản lý. Các cấu trúc khác phức tạp hơn.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 10: Chỉ số tài chính nào sau đây phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp khởi sự?

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE).

Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio).

Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio).

Vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover).

Câu hỏi về chỉ số tài chính. Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio) đo lường khả năng trả nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn. Các chỉ số khác đo lường khía cạnh khác.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 11: Đâu là rủi ro pháp lý phổ biến nhất mà một doanh nghiệp khởi sự trong lĩnh vực công nghệ thường gặp phải?

Tranh chấp hợp đồng với nhà cung cấp.

Vi phạm quyền sở hữu trí tuệ.

Khiếu nại từ khách hàng về chất lượng sản phẩm.

Rủi ro về an toàn lao động.

Câu hỏi về rủi ro pháp lý trong lĩnh vực công nghệ. Vi phạm quyền sở hữu trí tuệ (bản quyền phần mềm, bằng sáng chế) là rủi ro pháp lý lớn và phổ biến trong lĩnh vực công nghệ. Các rủi ro khác ít đặc trưng hơn cho lĩnh vực này.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 12: Phương pháp quản lý hàng tồn kho nào sau đây giúp doanh nghiệp khởi sự giảm thiểu chi phí lưu kho và tránh tình trạng ứ đọng vốn?

Mô hình EOQ (Economic Order Quantity).

Phương pháp FIFO (First-In, First-Out).

Phương pháp LIFO (Last-In, First-Out).

Mô hình JIT (Just-in-Time).

Câu hỏi về quản lý hàng tồn kho. Mô hình JIT (Just-in-Time) hướng đến việc nhận hàng vừa đủ khi cần, giảm tối đa lượng tồn kho, giúp giảm chi phí lưu kho và vốn ứ đọng. Các phương pháp khác có mục tiêu khác.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 13: Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc quy trình quản lý chuỗi cung ứng của một doanh nghiệp khởi sự?

Lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu.

Vận chuyển và lưu kho sản phẩm.

Phát hành cổ phiếu huy động vốn.

Quản lý quan hệ với khách hàng.

Câu hỏi về chuỗi cung ứng. Phát hành cổ phiếu huy động vốn không thuộc chuỗi cung ứng, là hoạt động tài chính. Các hoạt động khác đều là thành phần của chuỗi cung ứng.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 14: Phong cách lãnh đạo nào sau đây khuyến khích sự tham gia của nhân viên vào quá trình ra quyết định và tạo môi trường làm việc hợp tác, cởi mở trong doanh nghiệp khởi sự?

Lãnh đạo độc đoán (Autocratic Leadership).

Lãnh đạo dân chủ (Participative Leadership).

Lãnh đạo ủy quyền (Delegative Leadership).

Lãnh đạo chuyển đổi (Transformational Leadership).

Câu hỏi về phong cách lãnh đạo. Lãnh đạo dân chủ (Participative Leadership) tạo điều kiện cho nhân viên tham gia, đóng góp ý kiến, phù hợp với môi trường hợp tác. Các phong cách khác có cách tiếp cận khác.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 15: Đâu là mục tiêu chính của việc xây dựng thương hiệu (branding) cho một doanh nghiệp khởi sự?

Tối đa hóa doanh số bán hàng trong ngắn hạn.

Giảm thiểu chi phí marketing.

Nhanh chóng đạt được lợi nhuận.

Tạo sự khác biệt và nhận diện thương hiệu trên thị trường.

Câu hỏi về mục tiêu xây dựng thương hiệu. Tạo sự khác biệt và nhận diện thương hiệu (Brand Differentiation & Recognition) là mục tiêu cốt lõi, giúp doanh nghiệp nổi bật và thu hút khách hàng. Các mục tiêu khác là kết quả phụ.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 16: Hình thức pháp lý doanh nghiệp nào sau đây có ưu điểm về khả năng huy động vốn lớn và trách nhiệm hữu hạn của các chủ sở hữu?

Công ty cổ phần.

Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên.

Công ty hợp danh.

Doanh nghiệp tư nhân.

Câu hỏi về hình thức pháp lý. Công ty cổ phần (Joint Stock Company) có khả năng huy động vốn lớn (phát hành cổ phiếu) và chế độ trách nhiệm hữu hạn. Các hình thức khác có ưu nhược điểm khác.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 17: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động khởi sự kinh doanh?

Tình hình kinh tế (lạm phát, lãi suất).

Chính sách pháp luật của nhà nước.

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Văn hóa và xã hội.

Câu hỏi về môi trường vĩ mô. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp thuộc môi trường vi mô (ngành), không phải vĩ mô. Các yếu tố khác (kinh tế, chính trị, văn hóa) thuộc môi trường vĩ mô.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 18: Đâu là kỹ năng mềm quan trọng nhất đối với một người khởi sự kinh doanh để xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng, đối tác và nhân viên?

Kỹ năng quản lý thời gian.

Kỹ năng giao tiếp.

Kỹ năng giải quyết vấn đề.

Kỹ năng lãnh đạo.

Câu hỏi về kỹ năng mềm. Kỹ năng giao tiếp (Communication Skills) là nền tảng để xây dựng và duy trì mọi mối quan hệ trong kinh doanh. Các kỹ năng khác cũng quan trọng nhưng giao tiếp là cốt lõi.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 19: Hình thức marketing nào sau đây tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ lâu dài và tin tưởng với khách hàng thay vì chỉ tập trung vào giao dịch bán hàng ngắn hạn?

Marketing trực tiếp.

Marketing đại chúng.

Marketing sản phẩm.

Marketing quan hệ.

Câu hỏi về hình thức marketing. Marketing quan hệ (Relationship Marketing) chú trọng xây dựng mối quan hệ bền vững với khách hàng. Các hình thức khác tập trung vào giao dịch ngắn hạn hơn.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 20: Phương pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp khởi sự đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh bằng cách phân tích các yếu tố thị trường, tài chính và vận hành?

Phân tích khả thi.

Phân tích SWOT.

Phân tích PESTEL.

Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh.

Câu hỏi về đánh giá tính khả thi. Phân tích khả thi (Feasibility Analysis) là quy trình đánh giá toàn diện các khía cạnh khác nhau để xác định xem ý tưởng có khả thi hay không. Các phương pháp khác có phạm vi hẹp hơn.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 21: Đâu là vai trò quan trọng nhất của người cố vấn (mentor) đối với một doanh nghiệp khởi sự?

Cung cấp vốn đầu tư.

Trực tiếp quản lý doanh nghiệp.

Cung cấp kinh nghiệm và lời khuyên.

Đảm bảo doanh nghiệp thành công.

Câu hỏi về vai trò của mentor. Cung cấp kinh nghiệm và lời khuyên (Experience & Guidance) là vai trò cốt lõi của mentor, giúp người khởi nghiệp tránh sai lầm và đưa ra quyết định sáng suốt. Các vai trò khác là thứ yếu.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 22: Loại hình bảo hiểm nào sau đây giúp doanh nghiệp khởi sự bảo vệ tài sản và giảm thiểu rủi ro tài chính khi xảy ra các sự cố bất ngờ như cháy nổ, thiên tai?

Bảo hiểm trách nhiệm.

Bảo hiểm tài sản.

Bảo hiểm nhân thọ.

Bảo hiểm y tế.

Câu hỏi về bảo hiểm. Bảo hiểm tài sản (Property Insurance) bảo vệ tài sản vật chất của doanh nghiệp khỏi các rủi ro như cháy nổ, thiên tai. Các loại bảo hiểm khác có phạm vi bảo vệ khác.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 23: Công cụ tài chính nào sau đây giúp doanh nghiệp khởi sự quản lý dòng tiền vào và ra, dự báo nhu cầu vốn và kiểm soát chi phí?

Bảng cân đối kế toán.

Báo cáo kết quả kinh doanh.

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

Ngân sách dòng tiền.

Câu hỏi về công cụ quản lý tài chính. Ngân sách dòng tiền (Cash Flow Budget) là công cụ quan trọng để dự báo và kiểm soát dòng tiền, đảm bảo thanh khoản và quản lý vốn hiệu quả. Các công cụ khác có mục đích khác.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 24: Đâu là thách thức lớn nhất đối với một doanh nghiệp khởi sự khi mở rộng hoạt động kinh doanh ra thị trường quốc tế?

Rào cản văn hóa và ngôn ngữ.

Chi phí vận chuyển và logistics cao.

Sự cạnh tranh từ các đối thủ quốc tế.

Khác biệt về múi giờ và khoảng cách địa lý.

Câu hỏi về thách thức quốc tế hóa. Rào cản văn hóa và ngôn ngữ (Cultural & Language Barriers) là thách thức lớn, ảnh hưởng đến giao tiếp, marketing và quản lý. Các thách thức khác cũng quan trọng nhưng văn hóa là yếu tố khác biệt lớn.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 25: Hình thức gọi vốn cộng đồng (crowdfunding) nào sau đây cho phép doanh nghiệp khởi sự huy động vốn từ nhiều cá nhân nhỏ lẻ và cam kết trả lại vốn gốc kèm lãi suất sau một thời gian nhất định?

Crowdfunding từ thiện.

Crowdfunding phần thưởng.

Crowdfunding nợ.

Crowdfunding vốn chủ sở hữu.

Câu hỏi về crowdfunding. Crowdfunding nợ (Debt Crowdfunding) là hình thức huy động vốn mà người góp vốn cho doanh nghiệp vay và nhận lại vốn gốc + lãi. Các hình thức khác có cơ chế khác.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 26: Đâu là yếu tố quan trọng nhất để xây dựng văn hóa doanh nghiệp tích cực trong một doanh nghiệp khởi sự?

Chính sách nhân sự hấp dẫn.

Sự lãnh đạo gương mẫu.

Không gian làm việc hiện đại.

Các hoạt động team-building thường xuyên.

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp. Sự lãnh đạo gương mẫu (Leadership by Example) là yếu tố then chốt. Văn hóa bắt nguồn từ lãnh đạo và lan tỏa xuống nhân viên. Các yếu tố khác cũng quan trọng nhưng lãnh đạo là nền tảng.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 27: Chỉ số đo lường hiệu quả marketing nào sau đây (KPI) phản ánh chi phí mà doanh nghiệp phải bỏ ra để có được một khách hàng mới?

Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate).

Tỷ lệ giữ chân khách hàng (Customer Retention Rate).

Chi phí thu hút khách hàng (Customer Acquisition Cost - CAC).

Giá trị vòng đời khách hàng (Customer Lifetime Value - CLTV).

Câu hỏi về KPI marketing. CAC (Customer Acquisition Cost) đo lường chi phí để có một khách hàng mới. Các KPI khác đo lường khía cạnh khác.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 28: Phương pháp quản lý rủi ro nào sau đây liên quan đến việc chuyển giao rủi ro cho một bên thứ ba, ví dụ như thông qua hợp đồng bảo hiểm?

Tránh né rủi ro (Risk Avoidance).

Giảm thiểu rủi ro (Risk Mitigation).

Chấp nhận rủi ro (Risk Acceptance).

Chuyển giao rủi ro (Risk Transfer).

Câu hỏi về quản lý rủi ro. Chuyển giao rủi ro (Risk Transfer) là phương pháp chuyển trách nhiệm và hậu quả của rủi ro sang bên khác, điển hình là bảo hiểm. Các phương pháp khác có cách tiếp cận khác.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 29: Đâu là lợi ích chính của việc áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động quản lý và vận hành của một doanh nghiệp khởi sự?

Giảm thiểu chi phí marketing.

Tăng hiệu quả và năng suất.

Nâng cao vị thế cạnh tranh.

Thu hút vốn đầu tư.

Câu hỏi về lợi ích của công nghệ thông tin. Tăng hiệu quả và năng suất (Efficiency & Productivity) là lợi ích cốt lõi, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình và hoạt động. Các lợi ích khác là kết quả phụ.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 30: Trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, doanh nghiệp khởi sự cần tập trung ưu tiên nguồn lực vào hoạt động nào sau đây để duy trì đà phát triển bền vững?

Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.

Giảm thiểu chi phí hoạt động.

Quản lý và mở rộng đội ngũ nhân sự.

Tập trung vào thị trường ngách.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về ưu tiên trong giai đoạn tăng trưởng. Quản lý và mở rộng đội ngũ nhân sự (Talent Management & Expansion) là then chốt để duy trì tăng trưởng, đảm bảo có đủ nhân lực chất lượng. Các hoạt động khác cũng quan trọng nhưng nhân sự là yếu tố giới hạn tăng trưởng.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 12

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 1: Đâu là yếu tố *bên ngoài* quan trọng nhất thúc đẩy một cá nhân quyết định khởi sự kinh doanh thay vì tiếp tục làm công ăn lương?

Sự bất mãn với công việc hiện tại và mong muốn tự chủ.

Khao khát được thể hiện bản thân và theo đuổi đam mê cá nhân.

Nhận thấy một cơ hội thị trường hấp dẫn chưa được khai thác.

Áp lực từ gia đình và xã hội về việc phải có sự nghiệp riêng.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố 'kéo' từ môi trường bên ngoài, thúc đẩy khởi nghiệp. Các yếu tố bên trong như bất mãn công việc là yếu tố 'đẩy'. Cơ hội thị trường là yếu tố 'kéo' bên ngoài quan trọng nhất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 2: Mục tiêu chính của hoạt động kinh doanh là tạo ra giá trị cho khách hàng và xã hội, đồng thời mang lại lợi nhuận cho chủ sở hữu. Trong các yếu tố sau, yếu tố nào thể hiện *giá trị* mà doanh nghiệp tạo ra cho khách hàng?

Tối đa hóa lợi nhuận sau thuế.

Tăng trưởng doanh thu hàng năm.

Mở rộng thị phần và quy mô hoạt động.

Giải quyết một vấn đề hoặc đáp ứng nhu cầu của khách hàng hiệu quả.

Câu hỏi tập trung vào 'giá trị' cho khách hàng. Lợi nhuận là mục tiêu cho chủ sở hữu. Doanh thu chỉ là quy mô. Sự hài lòng của khách hàng phản ánh giá trị nhận được.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 3: Một người có ý định khởi nghiệp quán cà phê nhận thấy khu dân cư mới xây chưa có quán nào phục vụ. Đây là dấu hiệu của:

Khoảng trống thị trường (market gap) cần được lấp đầy.

Nhu cầu thị trường đã bão hòa và khó cạnh tranh.

Rủi ro kinh doanh cao do thị trường chưa được kiểm chứng.

Lợi thế cạnh tranh tuyệt đối so với các đối thủ tiềm năng.

Câu hỏi về nhận diện cơ hội kinh doanh. Khoảng trống thị trường (cung < cầu) là dấu hiệu cơ hội. Các yếu tố khác không trực tiếp chỉ ra cơ hội.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 4: Để đánh giá tính khả thi của ý tưởng kinh doanh dịch vụ giặt là tự động 24/7, yếu tố nào sau đây cần được phân tích *kỹ lưỡng nhất* trong giai đoạn đầu?

Mô hình quản lý và vận hành hệ thống giặt là tự động.

Nhu cầu thực tế của thị trường mục tiêu đối với dịch vụ này.

Khả năng huy động vốn đầu tư ban đầu và chi phí hoạt động.

Các quy định pháp lý liên quan đến dịch vụ giặt là và môi trường.

Câu hỏi về đánh giá tính khả thi. Nhu cầu thị trường là yếu tố sống còn đầu tiên. Các yếu tố khác quan trọng nhưng thứ yếu so với nhu cầu.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 5: Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh cho một startup công nghệ, việc xác định *phân khúc khách hàng mục tiêu* có vai trò quan trọng như thế nào?

Giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận vốn đầu tư mạo hiểm.

Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ của startup có chất lượng vượt trội.

Định hướng các hoạt động marketing và bán hàng hiệu quả hơn.

Xác định đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp trên thị trường.

Câu hỏi về vai trò của phân khúc khách hàng. Đây là nền tảng để định hình sản phẩm, marketing, và các hoạt động khác. Thiếu phân khúc mục tiêu, kế hoạch sẽ chung chung, kém hiệu quả.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 6: Để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho một doanh nghiệp mới, chiến lược *khác biệt hóa* sản phẩm/dịch vụ tập trung vào việc:

Giảm giá thành sản phẩm/dịch vụ xuống mức thấp nhất thị trường.

Tăng cường hoạt động quảng cáo và khuyến mãi để thu hút khách hàng.

Mở rộng kênh phân phối để sản phẩm/dịch vụ dễ dàng tiếp cận khách hàng.

Tạo ra những đặc tính độc đáo, vượt trội mà đối thủ khó bắt chước.

Câu hỏi về chiến lược khác biệt hóa. Tạo ra sự độc đáo, nổi bật so với đối thủ là cốt lõi của chiến lược này, không chỉ đơn thuần giảm giá hay tăng quảng cáo.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 7: Mô hình kinh doanh 'freemium' (miễn phí cơ bản, trả phí nâng cao) thường được áp dụng thành công trong lĩnh vực nào sau đây?

Sản xuất và bán lẻ hàng tiêu dùng nhanh (FMCG).

Phần mềm và dịch vụ trực tuyến (SaaS).

Kinh doanh nhà hàng và dịch vụ ăn uống.

Sản xuất và phân phối thiết bị điện tử gia dụng.

Câu hỏi về mô hình freemium. Mô hình này hiệu quả với sản phẩm số, dịch vụ trực tuyến, nơi chi phí cận biên thấp và dễ dàng nâng cấp.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 8: Trong giai đoạn khởi sự, nguồn vốn *tự có* (vốn chủ sở hữu) có vai trò quan trọng nhất ở điểm nào?

Giúp doanh nghiệp nhanh chóng mở rộng quy mô hoạt động.

Tối ưu hóa chi phí vốn và giảm áp lực trả nợ.

Tạo sự chủ động, linh hoạt và giảm rủi ro tài chính ban đầu.

Nâng cao hệ số tín nhiệm của doanh nghiệp với các tổ chức tài chính.

Câu hỏi về vốn tự có. Vốn này thể hiện cam kết, giảm rủi ro cho nhà đầu tư, và linh hoạt trong giai đoạn đầu khó khăn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 9: Hình thức pháp lý *Công ty Trách nhiệm hữu hạn* (TNHH) có ưu điểm nổi bật nào so với *Doanh nghiệp tư nhân* về trách nhiệm pháp lý?

Thủ tục thành lập đơn giản và nhanh chóng hơn.

Tách bạch trách nhiệm tài sản của chủ sở hữu và doanh nghiệp.

Dễ dàng huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau.

Được hưởng nhiều ưu đãi về thuế và các chính sách hỗ trợ.

Câu hỏi so sánh hình thức pháp lý. TNHH có trách nhiệm hữu hạn, bảo vệ tài sản cá nhân chủ sở hữu, khác với DN tư nhân.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 10: Để quản lý rủi ro trong khởi sự kinh doanh, việc *đa dạng hóa* sản phẩm/dịch vụ hoặc thị trường mục tiêu có ý nghĩa gì?

Tăng độ phức tạp trong quản lý và vận hành doanh nghiệp.

Giảm sự tập trung nguồn lực vào một lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.

Làm loãng thương hiệu và giảm tính chuyên môn hóa của doanh nghiệp.

Giảm sự phụ thuộc vào một nguồn doanh thu duy nhất và tăng khả năng phục hồi.

Câu hỏi về đa dạng hóa rủi ro. Giảm sự phụ thuộc vào một sản phẩm/thị trường giúp doanh nghiệp ổn định hơn khi có biến động.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 11: Kỹ năng *mềm* nào sau đây đóng vai trò *quan trọng nhất* đối với một người khởi sự kinh doanh trong việc xây dựng đội ngũ và văn hóa doanh nghiệp?

Kỹ năng phân tích dữ liệu và ra quyết định dựa trên số liệu.

Kỹ năng quản lý tài chính cá nhân và doanh nghiệp.

Kỹ năng lãnh đạo, giao tiếp và tạo động lực cho người khác.

Kỹ năng sử dụng thành thạo các công cụ và phần mềm công nghệ.

Câu hỏi về kỹ năng mềm. Lãnh đạo và giao tiếp là cốt lõi để xây dựng đội ngũ, văn hóa, và truyền cảm hứng.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 12: Trong bối cảnh kinh tế số, việc ứng dụng *công nghệ* có vai trò như thế nào đối với các startup?

Tạo lợi thế cạnh tranh, tối ưu hóa quy trình và mở rộng thị trường.

Giảm sự phụ thuộc vào nguồn nhân lực truyền thống và chi phí lao động.

Đơn giản hóa hoạt động quản lý và kiểm soát doanh nghiệp.

Nâng cao hình ảnh thương hiệu và thu hút khách hàng trẻ tuổi.

Câu hỏi về vai trò công nghệ. Công nghệ tạo ra lợi thế cạnh tranh, tối ưu hóa hoạt động, mở rộng thị trường, và đổi mới mô hình.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 13: Phương pháp *Lean Startup* (khởi nghiệp tinh gọn) tập trung vào việc:

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu.

Xây dựng sản phẩm/dịch vụ thử nghiệm (MVP) và liên tục cải tiến.

Tập trung vào việc bảo vệ ý tưởng kinh doanh và bí mật công nghệ.

Nhanh chóng huy động vốn lớn để chiếm lĩnh thị trường.

Câu hỏi về Lean Startup. Phương pháp này nhấn mạnh xây dựng sản phẩm tối thiểu (MVP), thử nghiệm, và lặp lại dựa trên phản hồi.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 14: Khi phân tích môi trường kinh doanh, yếu tố *văn hóa - xã hội* ảnh hưởng đến khởi sự kinh doanh như thế nào?

Quy định pháp luật và chính sách của nhà nước.

Tốc độ tăng trưởng kinh tế và lạm phát.

Thói quen tiêu dùng, giá trị văn hóa và lối sống của cộng đồng.

Sự phát triển của khoa học và công nghệ.

Câu hỏi về yếu tố văn hóa-xã hội. Giá trị, lối sống, thói quen tiêu dùng ảnh hưởng trực tiếp đến sản phẩm, marketing, và cách thức kinh doanh.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 15: Trong quá trình khởi nghiệp, *mạng lưới quan hệ* (networking) có vai trò gì đối với doanh nhân?

Giúp doanh nhân nổi tiếng và được nhiều người biết đến.

Tạo ra áp lực cạnh tranh và buộc doanh nhân phải nỗ lực hơn.

Đảm bảo doanh nhân luôn có thông tin nội bộ và lợi thế.

Mở rộng cơ hội hợp tác, học hỏi và tìm kiếm nguồn lực hỗ trợ.

Câu hỏi về vai trò networking. Mạng lưới mở ra cơ hội học hỏi, hợp tác, tìm kiếm nguồn lực, và hỗ trợ.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 16: Để xây dựng thương hiệu mạnh cho startup, yếu tố *nhất quán* trong truyền thông và trải nghiệm khách hàng có ý nghĩa gì?

Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí marketing và quảng cáo.

Tạo dựng sự tin tưởng, dễ nhận diện và giá trị thương hiệu bền vững.

Thu hút sự chú ý của giới truyền thông và công chúng.

Nhanh chóng tăng trưởng doanh số và thị phần.

Câu hỏi về tính nhất quán thương hiệu. Nhất quán tạo dựng sự tin tưởng, nhận diện, và giá trị thương hiệu lâu dài.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 17: Khi gặp thất bại trong khởi sự kinh doanh, thái độ *học hỏi* và *kiên trì* có vai trò như thế nào đối với doanh nhân?

Biến thất bại thành bài học kinh nghiệm và động lực để tiếp tục.

Giúp doanh nhân tránh được những rủi ro tương tự trong tương lai.

Thể hiện bản lĩnh và sự chuyên nghiệp của doanh nhân.

Thu hút sự đồng cảm và hỗ trợ từ cộng đồng và nhà đầu tư.

Câu hỏi về thái độ khi thất bại. Học hỏi và kiên trì là phẩm chất quan trọng giúp vượt qua khó khăn và thành công.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 18: Trong kế hoạch marketing, chiến lược *giá* cần được xây dựng dựa trên những yếu tố nào?

Chỉ dựa vào chi phí sản xuất và lợi nhuận mong muốn.

Theo giá của đối thủ cạnh tranh trực tiếp trên thị trường.

Hoàn toàn dựa trên cảm nhận chủ quan về giá trị sản phẩm.

Chi phí, giá trị cảm nhận của khách hàng và giá của đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về chiến lược giá. Giá cần cân bằng giữa chi phí, giá trị cho khách hàng, và cạnh tranh, không chỉ đơn thuần theo cảm tính.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 19: Để đo lường hiệu quả của hoạt động marketing trực tuyến, chỉ số *tỷ lệ chuyển đổi* (conversion rate) thể hiện điều gì?

Số lượt hiển thị quảng cáo trên các kênh trực tuyến.

Tổng chi phí đầu tư cho hoạt động marketing trực tuyến.

Tỷ lệ khách hàng thực hiện hành động mục tiêu (ví dụ: mua hàng) trên tổng số lượt tương tác.

Mức độ nhận biết thương hiệu của khách hàng mục tiêu.

Câu hỏi về tỷ lệ chuyển đổi. Đây là chỉ số đo lường hiệu quả marketing, thể hiện tỷ lệ khách hàng thực hiện hành động mong muốn (mua hàng, đăng ký...).

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 20: Khi khởi sự kinh doanh trong lĩnh vực *xã hội*, mục tiêu *lợi nhuận* cần được xem xét như thế nào so với mục tiêu *tác động xã hội*?

Lợi nhuận luôn là mục tiêu duy nhất và quan trọng nhất.

Lợi nhuận là cần thiết để duy trì và mở rộng tác động xã hội.

Không cần quan tâm đến lợi nhuận, chỉ tập trung vào tác động xã hội.

Lợi nhuận và tác động xã hội có vai trò ngang nhau và độc lập.

Câu hỏi về kinh doanh xã hội. Tác động xã hội là ưu tiên hàng đầu, lợi nhuận là phương tiện để duy trì và mở rộng tác động, không phải mục đích tối thượng.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 21: Trong giai đoạn *tăng trưởng*, startup cần tập trung vào chiến lược nào để duy trì đà phát triển?

Mở rộng thị trường, tối ưu hóa quy trình và xây dựng đội ngũ.

Tập trung vào cắt giảm chi phí và tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.

Duy trì mô hình kinh doanh ban đầu và phục vụ nhóm khách hàng hiện tại.

Tìm kiếm cơ hội thoái vốn và chuyển giao doanh nghiệp.

Câu hỏi về giai đoạn tăng trưởng. Mở rộng thị trường, tối ưu hóa quy trình, và xây dựng đội ngũ mạnh là cần thiết để duy trì tăng trưởng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 22: Để gọi vốn thành công từ nhà đầu tư thiên thần (angel investor), startup cần chứng minh điều gì *quan trọng nhất*?

Đội ngũ sáng lập có kinh nghiệm và uy tín trong ngành.

Sản phẩm/dịch vụ có công nghệ độc đáo và khác biệt.

Tiềm năng tăng trưởng và khả năng sinh lời cao trong tương lai.

Mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng và có doanh thu ổn định.

Câu hỏi về gọi vốn thiên thần. Tiềm năng tăng trưởng và khả năng sinh lời cao là yếu tố quyết định để thu hút nhà đầu tư thiên thần.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 23: Khi xây dựng kế hoạch tài chính cho startup, việc lập *báo cáo lưu chuyển tiền tệ* có vai trò gì?

Xác định lợi nhuận và hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Đánh giá giá trị tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp.

Phân tích cơ cấu chi phí và doanh thu của doanh nghiệp.

Quản lý dòng tiền, đảm bảo thanh khoản và dự báo nhu cầu vốn.

Câu hỏi về báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Báo cáo này giúp theo dõi dòng tiền vào ra, quản lý thanh khoản, và dự báo nhu cầu vốn.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 24: Trong quản trị nhân sự startup, việc xây dựng *văn hóa doanh nghiệp* mạnh có tác động gì đến hiệu suất làm việc?

Giảm thiểu chi phí đào tạo và phát triển nhân viên.

Tăng cường sự gắn kết, sáng tạo và hiệu suất làm việc của nhân viên.

Đơn giản hóa quy trình quản lý và kiểm soát nhân sự.

Thu hút và giữ chân nhân tài nhờ chế độ đãi ngộ hấp dẫn.

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa tích cực thúc đẩy gắn kết, sáng tạo, hợp tác, và nâng cao hiệu suất.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 25: Để bảo vệ *quyền sở hữu trí tuệ* cho sản phẩm/dịch vụ độc đáo, startup cần thực hiện biện pháp nào?

Giữ bí mật tuyệt đối về công nghệ và quy trình sản xuất.

Nhanh chóng tung sản phẩm/dịch vụ ra thị trường để chiếm lĩnh.

Đăng ký bảo hộ bản quyền, sáng chế, nhãn hiệu hàng hóa.

Xây dựng mối quan hệ tốt với đối tác và khách hàng.

Câu hỏi về bảo vệ sở hữu trí tuệ. Đăng ký bản quyền, sáng chế, nhãn hiệu là biện pháp pháp lý quan trọng nhất.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 26: Khi lựa chọn kênh phân phối cho sản phẩm mới, yếu tố *đặc tính sản phẩm* ảnh hưởng như thế nào đến quyết định?

Không có ảnh hưởng, kênh phân phối phụ thuộc vào ngân sách marketing.

Chỉ ảnh hưởng đến chi phí vận chuyển và kho bãi.

Quyết định kênh phân phối hoàn toàn dựa vào sở thích của chủ doanh nghiệp.

Sản phẩm khác nhau đòi hỏi kênh phân phối phù hợp để tiếp cận khách hàng hiệu quả.

Câu hỏi về kênh phân phối và đặc tính sản phẩm. Sản phẩm khác nhau cần kênh phân phối phù hợp (ví dụ, sản phẩm tươi sống, sản phẩm công nghệ...).

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 27: Trong quản lý chuỗi cung ứng của startup thương mại điện tử, việc *tối ưu hóa* khâu *vận chuyển* có vai trò gì?

Chỉ giúp giảm thiểu rủi ro hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển.

Giảm chi phí, tăng tốc độ giao hàng và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Đơn giản hóa quy trình quản lý kho và hàng tồn kho.

Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp và đối tác vận chuyển.

Câu hỏi về tối ưu hóa vận chuyển. Vận chuyển hiệu quả giúp giảm chi phí, tăng tốc độ giao hàng, và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 28: Để xây dựng mối quan hệ *lâu dài* với khách hàng, startup nên tập trung vào chiến lược nào?

Liên tục tung ra các chương trình khuyến mãi và giảm giá.

Tập trung vào thu hút khách hàng mới và mở rộng thị trường.

Cá nhân hóa trải nghiệm, chăm sóc khách hàng và xây dựng cộng đồng.

Sử dụng quảng cáo mạnh mẽ để duy trì sự hiện diện thương hiệu.

Câu hỏi về quan hệ khách hàng dài hạn. Chăm sóc khách hàng, cá nhân hóa trải nghiệm, và xây dựng cộng đồng là chiến lược quan trọng.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 29: Trong mô hình kinh doanh *nền tảng* (platform business), giá trị cốt lõi được tạo ra từ đâu?

Sản phẩm/dịch vụ độc đáo và công nghệ tiên tiến.

Hệ thống quản lý và vận hành hiệu quả.

Đội ngũ nhân viên tài năng và nhiệt huyết.

Mạng lưới người dùng và sự tương tác giữa các bên tham gia.

Câu hỏi về mô hình nền tảng. Giá trị đến từ việc kết nối và tạo điều kiện tương tác giữa các nhóm người dùng (người mua, người bán, nhà cung cấp...).

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 30: Để đánh giá *tổng quan* tiềm năng và thách thức của một dự án khởi nghiệp, công cụ phân tích *SWOT* được sử dụng để làm gì?

Xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của dự án.

Đo lường hiệu quả tài chính và lợi nhuận của dự án.

Phân tích đối thủ cạnh tranh và thị phần của dự án.

Lập kế hoạch marketing và bán hàng cho dự án.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về phân tích SWOT. SWOT giúp đánh giá điểm mạnh, điểm yếu (nội bộ), cơ hội, thách thức (bên ngoài) để có cái nhìn tổng quan.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 13

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 1: Bạn của bạn, An, có ý tưởng kinh doanh dịch vụ giao đồ ăn tận nhà tại một khu vực dân cư mới phát triển, nơi có nhiều gia đình trẻ và người độc thân bận rộn. Tuy nhiên, An lo ngại về việc có quá nhiều đối thủ cạnh tranh là các ứng dụng giao đồ ăn lớn đã có mặt trên thị trường. Lời khuyên nào sau đây là phù hợp nhất để giúp An đánh giá và phát triển ý tưởng kinh doanh của mình?

Khuyên An từ bỏ ý tưởng này vì thị trường giao đồ ăn đã quá bão hòa và khó cạnh tranh.

Động viên An cứ bắt đầu kinh doanh, không cần quá lo lắng về đối thủ, vì 'có cầu ắt có cung'.

Gợi ý An nghiên cứu kỹ hơn về thị trường mục tiêu, tìm ra phân khúc khách hàng ngách hoặc dịch vụ độc đáo để tạo sự khác biệt so với đối thủ.

Bảo An tập trung vào giảm giá tối đa để thu hút khách hàng, vì giá rẻ luôn là yếu tố cạnh tranh quan trọng nhất.

Câu hỏi tình huống về đánh giá ý tưởng kinh doanh trong môi trường cạnh tranh. Phương án đúng tập trung vào việc phân tích thị trường và tìm kiếm sự khác biệt hóa thay vì bỏ qua cạnh tranh hoặc chỉ tập trung vào yếu tố duy nhất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 2: Một doanh nghiệp khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ giáo dục (EdTech) đang phát triển một ứng dụng học tiếng Anh trực tuyến. Để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất mà doanh nghiệp nên tập trung?

Xây dựng một nền tảng học tập chất lượng cao, có nội dung độc đáo, phương pháp sư phạm hiệu quả và trải nghiệm người dùng vượt trội.

Đầu tư mạnh vào quảng cáo và marketing trên các kênh truyền thông đại chúng để nhanh chóng tăng độ nhận diện thương hiệu.

Liên tục giảm giá và đưa ra các chương trình khuyến mãi hấp dẫn để thu hút người dùng mới và tăng trưởng doanh số.

Sao chép các tính năng và nội dung phổ biến từ các ứng dụng học tiếng Anh thành công khác trên thị trường.

Câu hỏi về lợi thế cạnh tranh bền vững cho startup EdTech. Phương án đúng nhấn mạnh vào giá trị cốt lõi và sự khác biệt hóa trong sản phẩm/dịch vụ, tạo ra rào cản gia nhập thị trường cho đối thủ.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 3: Bạn đang phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô để chuẩn bị khởi nghiệp một quán cà phê. Yếu tố nào sau đây thuộc về yếu tố 'Kinh tế' trong mô hình PESTEL?

Xu hướng tiêu dùng đồ uống có lợi cho sức khỏe của giới trẻ.

Tỷ lệ lạm phát và lãi suất ngân hàng hiện tại.

Các quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm đối với ngành F&B.

Sự phát triển của mạng xã hội và các nền tảng trực tuyến.

Câu hỏi về phân tích môi trường vĩ mô PESTEL, tập trung vào yếu tố 'Kinh tế'. Phương án đúng xác định yếu tố kinh tế vĩ mô ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 4: Một doanh nghiệp nhỏ mới thành lập chuyên sản xuất đồ thủ công mỹ nghệ đang gặp khó khăn trong việc tiếp cận thị trường và tăng doanh số. Giải pháp marketing nào sau đây có thể mang lại hiệu quả cao với chi phí hợp lý cho doanh nghiệp này?

Quảng cáo trên truyền hình vào khung giờ vàng để tiếp cận đông đảo khán giả.

Thuê người nổi tiếng làm đại diện thương hiệu để tăng độ nhận diện sản phẩm.

Xây dựng gian hàng trực tuyến trên các sàn thương mại điện tử và mạng xã hội, kết hợp với quảng cáo trực tuyến nhắm mục tiêu.

Mở rộng hệ thống cửa hàng bán lẻ tại các trung tâm thương mại lớn ở các thành phố.

Câu hỏi về lựa chọn kênh marketing hiệu quả cho doanh nghiệp nhỏ với nguồn lực hạn chế. Phương án đúng tập trung vào kênh trực tuyến và tận dụng lợi thế chi phí thấp, tiếp cận mục tiêu.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 5: Khi xây dựng kế hoạch tài chính cho một dự án khởi nghiệp, hạng mục chi phí nào sau đây thường được coi là 'Chi phí cố định'?

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để sản xuất sản phẩm.

Hoa hồng trả cho nhân viên bán hàng dựa trên doanh số.

Chi phí vận chuyển hàng hóa đến khách hàng.

Tiền thuê mặt bằng cửa hàng hàng tháng.

Câu hỏi về phân loại chi phí trong kế hoạch tài chính startup. Phương án đúng xác định chi phí cố định là chi phí không thay đổi theo mức độ hoạt động.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 6: Trong giai đoạn 'Khởi động' của vòng đời doanh nghiệp, thách thức lớn nhất mà các nhà khởi nghiệp thường phải đối mặt là gì?

Duy trì tốc độ tăng trưởng cao và mở rộng thị phần khi thị trường đã ổn định.

Thu hút và giữ chân khách hàng ban đầu, đồng thời quản lý dòng tiền và nguồn lực hạn chế.

Đối phó với sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn mạnh trên thị trường.

Cải tiến sản phẩm và dịch vụ để đáp ứng nhu cầu thay đổi của thị trường.

Câu hỏi về thách thức giai đoạn khởi động doanh nghiệp. Phương án đúng nhấn mạnh khó khăn về nguồn lực và xây dựng nền tảng ban đầu.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 7: Hình thức pháp lý 'Công ty TNHH Một thành viên' có đặc điểm nổi bật nào sau đây?

Có tối thiểu hai thành viên góp vốn trở lên.

Các thành viên hợp danh phải chịu trách nhiệm vô hạn bằng toàn bộ tài sản của mình về các nghĩa vụ của công ty.

Do một cá nhân hoặc một tổ chức làm chủ sở hữu.

Vốn điều lệ được chia thành nhiều phần bằng nhau gọi là cổ phần.

Câu hỏi về đặc điểm hình thức pháp lý doanh nghiệp. Phương án đúng chỉ ra đặc trưng của công ty TNHH MTV là do một cá nhân hoặc tổ chức làm chủ.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 8: Phương pháp 'Lean Startup' (Khởi nghiệp tinh gọn) tập trung vào việc:

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu triển khai.

Tập trung vào việc bảo vệ ý tưởng kinh doanh và giữ bí mật tuyệt đối.

Xây dựng sản phẩm hoàn chỉnh với đầy đủ tính năng ngay từ đầu.

Xây dựng sản phẩm khả dụng tối thiểu (MVP), thử nghiệm nhanh chóng và liên tục điều chỉnh dựa trên phản hồi của khách hàng.

Câu hỏi về phương pháp Lean Startup. Phương án đúng nêu bật cốt lõi của Lean Startup là thử nghiệm nhanh, học hỏi và điều chỉnh liên tục.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 9: Trong quá trình gọi vốn cho startup, 'Vòng hạt giống' (Seed Round) thường được sử dụng để:

Huy động vốn ban đầu để phát triển ý tưởng, xây dựng sản phẩm mẫu và thử nghiệm thị trường.

Mở rộng quy mô sản xuất và thị trường sau khi sản phẩm đã được chứng minh thành công.

Thực hiện các thương vụ M&A (mua bán và sáp nhập doanh nghiệp) để tăng trưởng nhanh chóng.

Chuẩn bị cho việc phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Câu hỏi về các vòng gọi vốn startup, tập trung vào vòng Seed. Phương án đúng mô tả mục đích của vòng Seed là giai đoạn đầu, vốn cho giai đoạn ý tưởng và phát triển ban đầu.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 10: 'Điểm hòa vốn' (Break-even point) trong kinh doanh được hiểu là:

Mức doanh thu tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được trong một khoảng thời gian nhất định.

Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí, doanh nghiệp không có lãi cũng không bị lỗ.

Số lượng sản phẩm tối thiểu cần bán để đạt được lợi nhuận mong muốn.

Thời điểm mà doanh nghiệp bắt đầu có lãi sau giai đoạn đầu tư ban đầu.

Câu hỏi về khái niệm điểm hòa vốn. Phương án đúng định nghĩa điểm hòa vốn là doanh thu vừa đủ bù đắp chi phí, không lãi không lỗ.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 11: Kỹ năng 'Tư duy phản biện' (Critical thinking) đặc biệt quan trọng đối với nhà khởi nghiệp trong giai đoạn nào của quá trình kinh doanh?

Chỉ quan trọng trong giai đoạn lập kế hoạch kinh doanh ban đầu.

Chỉ cần thiết khi doanh nghiệp gặp khủng hoảng hoặc khó khăn.

Quan trọng trong mọi giai đoạn của quá trình kinh doanh, từ xác định ý tưởng đến điều hành và phát triển doanh nghiệp.

Không thực sự cần thiết, quan trọng hơn là sự sáng tạo và mạo hiểm.

Câu hỏi về tầm quan trọng của tư duy phản biện trong khởi nghiệp. Phương án đúng nhấn mạnh tư duy phản biện cần thiết xuyên suốt quá trình kinh doanh, đặc biệt khi ra quyết định.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 12: Khi xây dựng đội ngũ nhân sự cho startup giai đoạn đầu, yếu tố nào sau đây nên được ưu tiên hàng đầu?

Kinh nghiệm làm việc lâu năm và thành tích nổi bật ở các công ty lớn.

Bằng cấp cao và chuyên môn sâu trong một lĩnh vực cụ thể.

Mối quan hệ rộng và khả năng kết nối với nhiều đối tác tiềm năng.

Sự phù hợp về kỹ năng, tinh thần làm việc nhiệt huyết, khả năng học hỏi nhanh và thích ứng với môi trường thay đổi.

Câu hỏi về ưu tiên khi xây dựng đội ngũ nhân sự startup ban đầu. Phương án đúng tập trung vào sự phù hợp về kỹ năng, thái độ và khả năng học hỏi nhanh.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 13: Mục tiêu chính của việc xây dựng 'Thương hiệu cá nhân' (Personal branding) đối với một nhà khởi nghiệp là gì?

Để trở nên nổi tiếng và được nhiều người biết đến trên mạng xã hội.

Tạo dựng uy tín, sự tin tưởng và thu hút các cơ hội hợp tác, đầu tư và khách hàng cho doanh nghiệp.

Thể hiện sự giàu có và thành công cá nhân.

Thay thế cho việc xây dựng thương hiệu doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục tiêu của xây dựng thương hiệu cá nhân cho nhà khởi nghiệp. Phương án đúng nhấn mạnh mục tiêu tạo dựng uy tín và thu hút cơ hội.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 14: Trong quản lý rủi ro khởi nghiệp, 'R??i ro hoạt động' (Operational risk) bao gồm những yếu tố nào?

Thay đổi chính sách pháp luật, biến động kinh tế vĩ mô.

Sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh mới, thay đổi xu hướng thị trường.

Sai sót trong quy trình sản xuất, gián đoạn chuỗi cung ứng, lỗi hệ thống công nghệ thông tin.

Biến động tỷ giá hối đoái, rủi ro lãi suất.

Câu hỏi về rủi ro hoạt động trong khởi nghiệp. Phương án đúng liệt kê các yếu tố liên quan đến quá trình vận hành và hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 15: Khi lựa chọn kênh phân phối sản phẩm cho startup, yếu tố nào sau đây cần được cân nhắc đầu tiên?

Sự phù hợp với đặc điểm sản phẩm, hành vi mua sắm và khả năng tiếp cận của khách hàng mục tiêu.

Chi phí xây dựng và vận hành kênh phân phối thấp nhất.

Kênh phân phối được sử dụng phổ biến nhất bởi các đối thủ cạnh tranh.

Kênh phân phối có khả năng mở rộng nhanh chóng trên toàn quốc.

Câu hỏi về lựa chọn kênh phân phối. Phương án đúng nhấn mạnh sự phù hợp với khách hàng mục tiêu và đặc điểm sản phẩm.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 16: 'Văn hóa doanh nghiệp' (Corporate culture) có vai trò như thế nào đối với sự thành công của một startup?

Chỉ mang tính hình thức, không ảnh hưởng nhiều đến kết quả kinh doanh thực tế.

Đóng vai trò quan trọng, ảnh hưởng đến tinh thần làm việc, sự gắn kết của nhân viên, hiệu quả hoạt động và khả năng thu hút nhân tài.

Không quá quan trọng, chủ yếu phụ thuộc vào sản phẩm và chiến lược kinh doanh.

Chỉ cần thiết khi doanh nghiệp đã phát triển đến quy mô lớn.

Câu hỏi về vai trò văn hóa doanh nghiệp. Phương án đúng khẳng định văn hóa doanh nghiệp ảnh hưởng lớn đến hiệu suất, gắn kết và khả năng thu hút nhân tài.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 17: Trong mô hình kinh doanh 'Nền tảng' (Platform business model), giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp tạo ra là gì?

Sản xuất và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ chất lượng cao.

Tối ưu hóa quy trình hoạt động và giảm chi phí sản xuất.

Tạo ra một nền tảng kết nối và trung gian giao dịch giữa người mua và người bán, nhà cung cấp và người sử dụng.

Xây dựng thương hiệu mạnh và tạo dựng lòng trung thành của khách hàng.

Câu hỏi về mô hình kinh doanh nền tảng. Phương án đúng chỉ ra giá trị của nền tảng là kết nối và tạo điều kiện giao dịch giữa các nhóm người dùng.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 18: 'Đòn bẩy tài chính' (Financial leverage) trong khởi nghiệp có thể mang lại lợi ích gì?

Giảm thiểu rủi ro tài chính cho doanh nghiệp.

Tăng tính thanh khoản và khả năng chi trả của doanh nghiệp.

Đảm bảo nguồn vốn ổn định và không phụ thuộc vào vốn vay.

Tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE) nếu sử dụng vốn vay hiệu quả, nhưng cũng làm tăng rủi ro tài chính.

Câu hỏi về đòn bẩy tài chính. Phương án đúng nêu lợi ích của đòn bẩy là tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu nhưng cũng đi kèm rủi ro.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 19: Phương pháp 'SWOT' được sử dụng trong phân tích kinh doanh để:

Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing của doanh nghiệp.

Xác định điểm mạnh, điểm yếu bên trong doanh nghiệp và cơ hội, thách thức từ môi trường bên ngoài.

Phân tích đối thủ cạnh tranh và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường.

Lập kế hoạch tài chính và dự báo dòng tiền cho doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục đích sử dụng phân tích SWOT. Phương án đúng mô tả SWOT dùng để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của doanh nghiệp.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 20: 'Mô hình Canvas' (Business Model Canvas) giúp nhà khởi nghiệp:

Thực hiện nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh.

Xây dựng kế hoạch marketing chi tiết và hiệu quả.

Trực quan hóa và hệ thống hóa các yếu tố cốt lõi của mô hình kinh doanh trên một trang duy nhất, giúp dễ dàng hiểu và điều chỉnh.

Quản lý dự án và theo dõi tiến độ công việc.

Câu hỏi về mục đích sử dụng Business Model Canvas. Phương án đúng nhấn mạnh Canvas giúp trực quan hóa và hệ thống hóa các yếu tố cốt lõi của mô hình kinh doanh.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 21: Trong quá trình phát triển sản phẩm mới, giai đoạn 'Thử nghiệm' (Testing) có mục đích chính là gì?

Tối đa hóa lợi nhuận từ sản phẩm mới.

Giới thiệu sản phẩm mới đến đông đảo khách hàng tiềm năng.

Hoàn thiện thiết kế và tính năng cuối cùng của sản phẩm.

Thu thập phản hồi từ người dùng thực tế, đánh giá tính khả thi và hiệu quả của sản phẩm, từ đó điều chỉnh và cải tiến trước khi ra mắt chính thức.

Câu hỏi về mục đích giai đoạn thử nghiệm sản phẩm. Phương án đúng chỉ ra thử nghiệm để thu thập phản hồi và cải tiến sản phẩm trước khi ra mắt chính thức.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 22: 'Marketing truyền miệng' (Word-of-mouth marketing) hiệu quả nhất khi nào?

Khi sản phẩm hoặc dịch vụ có chất lượng tốt, mang lại trải nghiệm khách hàng tích cực và vượt mong đợi.

Khi doanh nghiệp có ngân sách marketing hạn chế.

Khi thị trường mục tiêu là giới trẻ và sử dụng mạng xã hội nhiều.

Khi sản phẩm hoặc dịch vụ mới và chưa được nhiều người biết đến.

Câu hỏi về hiệu quả marketing truyền miệng. Phương án đúng nhấn mạnh hiệu quả cao khi sản phẩm/dịch vụ chất lượng và trải nghiệm khách hàng tốt.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 23: 'Chỉ số hài lòng của khách hàng' (Customer Satisfaction - CSAT) được sử dụng để đo lường điều gì?

Mức độ nhận biết thương hiệu của khách hàng.

Mức độ hài lòng và thỏa mãn của khách hàng đối với sản phẩm, dịch vụ hoặc trải nghiệm mà doanh nghiệp cung cấp.

Khả năng giữ chân khách hàng trung thành của doanh nghiệp.

Số lượng khách hàng mới mà doanh nghiệp thu hút được trong một khoảng thời gian nhất định.

Câu hỏi về chỉ số CSAT. Phương án đúng định nghĩa CSAT là đo lường mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm/dịch vụ.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 24: 'Mô hình SaaS' (Software as a Service) có ưu điểm nổi bật nào đối với người dùng?

Quyền sở hữu vĩnh viễn phần mềm sau khi mua.

Tính bảo mật cao do dữ liệu được lưu trữ tại máy chủ của doanh nghiệp.

Chi phí ban đầu thấp, không cần đầu tư vào cơ sở hạ tầng và có thể truy cập sử dụng phần mềm mọi lúc, mọi nơi qua internet.

Khả năng tùy chỉnh và điều chỉnh phần mềm theo nhu cầu riêng của doanh nghiệp.

Câu hỏi về ưu điểm mô hình SaaS. Phương án đúng nêu bật ưu điểm về chi phí ban đầu thấp và khả năng truy cập linh hoạt.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 25: 'KPIs' (Key Performance Indicators) quan trọng trong khởi nghiệp giúp doanh nghiệp:

Tạo ra sự cạnh tranh giữa các nhân viên.

Tăng cường kiểm soát và giám sát hoạt động của nhân viên.

Giảm chi phí hoạt động của doanh nghiệp.

Đo lường, theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh, đảm bảo đi đúng hướng và đạt được mục tiêu đề ra.

Câu hỏi về vai trò KPIs trong khởi nghiệp. Phương án đúng nhấn mạnh KPIs giúp đo lường, theo dõi và đánh giá hiệu quả hoạt động hướng tới mục tiêu.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 26: 'Văn hóa đổi mới sáng tạo' (Culture of innovation) trong doanh nghiệp khởi nghiệp được thể hiện qua những yếu tố nào?

Khuyến khích thử nghiệm, chấp nhận rủi ro có tính toán, tôn trọng ý tưởng mới, tạo môi trường học hỏi và chia sẻ.

Tập trung vào hiệu quả và năng suất làm việc, tuân thủ quy trình và quy định nghiêm ngặt.

Đề cao kinh nghiệm và thâm niên làm việc, duy trì các phương pháp làm việc truyền thống.

Giữ bí mật thông tin, hạn chế chia sẻ ý tưởng và hợp tác giữa các bộ phận.

Câu hỏi về yếu tố của văn hóa đổi mới sáng tạo. Phương án đúng liệt kê các yếu tố khuyến khích sáng tạo, thử nghiệm và chấp nhận rủi ro.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 27: 'Mô hình freemium' trong kinh doanh trực tuyến là gì?

Cung cấp tất cả các tính năng của sản phẩm hoặc dịch vụ hoàn toàn miễn phí.

Cung cấp phiên bản dịch vụ cơ bản miễn phí cho người dùng và thu phí đối với phiên bản nâng cao với nhiều tính năng và tiện ích hơn.

Bán sản phẩm hoặc dịch vụ với giá thấp hơn giá thị trường để thu hút khách hàng.

Tặng sản phẩm hoặc dịch vụ miễn phí cho khách hàng thân thiết.

Câu hỏi về mô hình freemium. Phương án đúng định nghĩa freemium là cung cấp dịch vụ cơ bản miễn phí và thu phí cho phiên bản nâng cao.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 28: 'Mạng lưới quan hệ' (Networking) có vai trò như thế nào đối với nhà khởi nghiệp?

Thay thế cho việc đầu tư vào quảng cáo và marketing.

Giúp nhà khởi nghiệp trở nên nổi tiếng và được nhiều người biết đến.

Mở rộng cơ hội hợp tác, học hỏi kinh nghiệm từ người đi trước, tìm kiếm đối tác, nhà đầu tư và nguồn lực hỗ trợ cho doanh nghiệp.

Giảm chi phí marketing và quảng cáo.

Câu hỏi về vai trò của networking. Phương án đúng nhấn mạnh networking giúp mở rộng cơ hội, học hỏi kinh nghiệm và tìm kiếm nguồn lực.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 29: 'Thương mại điện tử' (E-commerce) mang lại lợi thế gì cho doanh nghiệp khởi nghiệp so với kinh doanh truyền thống?

Dễ dàng quản lý hàng tồn kho và chuỗi cung ứng hơn.

Xây dựng mối quan hệ cá nhân và tin tưởng với khách hàng tốt hơn.

Giảm thiểu rủi ro về pháp lý và cạnh tranh.

Tiếp cận thị trường rộng lớn hơn, giảm chi phí mặt bằng, nhân sự, và linh hoạt về thời gian, địa điểm kinh doanh.

Câu hỏi về lợi thế thương mại điện tử. Phương án đúng nêu lợi thế về tiếp cận thị trường rộng, chi phí thấp và linh hoạt.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 30: Khi trình bày ý tưởng kinh doanh trước nhà đầu tư (pitching), yếu tố nào sau đây quan trọng nhất để thuyết phục họ?

Tiềm năng thị trường lớn, mô hình kinh doanh khả thi, đội ngũ sáng lập mạnh và có tầm nhìn rõ ràng.

Ý tưởng độc đáo và sáng tạo nhất trên thị trường.

Kế hoạch marketing chi tiết và ấn tượng.

Mối quan hệ cá nhân tốt với nhà đầu tư.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về pitching trước nhà đầu tư. Phương án đúng nhấn mạnh tầm quan trọng của tiềm năng thị trường, mô hình kinh doanh khả thi và đội ngũ mạnh.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 14

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 1: Một người có kinh nghiệm 10 năm trong ngành bán lẻ thời trang nhận thấy xu hướng cá nhân hóa sản phẩm đang tăng lên. Họ quyết định khởi nghiệp một cửa hàng trực tuyến chuyên thiết kế áo thun theo yêu cầu của khách hàng, sử dụng công nghệ in ấn hiện đại. Động lực khởi nghiệp chính của người này thuộc loại nào?

Động lực 'đẩy' (push factor) do mất việc làm hiện tại.

Động lực 'duy trì' (maintenance factor) để giữ vững thu nhập ổn định.

Động lực 'kéo' (pull factor) do nhận diện cơ hội thị trường hấp dẫn.

Động lực 'bắt buộc' (necessity factor) vì không còn lựa chọn nghề nghiệp khác.

Câu hỏi tập trung vào việc xác định động lực khởi nghiệp. Nhận thấy xu hướng thị trường và quyết định kinh doanh dựa trên kinh nghiệm và cơ hội đó là động lực 'kéo' (pull factor), hướng tới cơ hội kinh doanh hấp dẫn.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 2: Doanh nghiệp A sản xuất đồ nội thất gỗ tự nhiên cao cấp, định vị ở phân khúc thị trường cao cấp. Chiến lược cạnh tranh phù hợp nhất mà doanh nghiệp A nên theo đuổi là gì?

Chiến lược dẫn đầu về chi phí (Cost leadership).

Chiến lược khác biệt hóa (Differentiation).

Chiến lược tập trung hóa (Focus strategy) vào một nhóm khách hàng cụ thể.

Chiến lược đại dương xanh (Blue Ocean Strategy) tạo thị trường mới.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về chiến lược cạnh tranh. Với sản phẩm cao cấp, doanh nghiệp nên tập trung vào 'khác biệt hóa' để tạo ra giá trị độc đáo và vượt trội so với đối thủ, thay vì cạnh tranh về giá.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 3: Một startup công nghệ phát triển ứng dụng di động hỗ trợ học ngoại ngữ. Để huy động vốn giai đoạn đầu, hình thức tài trợ nào sau đây thường phù hợp nhất?

Vốn từ nhà đầu tư thiên thần (Angel investors) và vườn ươm khởi nghiệp.

Phát hành trái phiếu doanh nghiệp.

Vay ngân hàng thương mại lớn.

Chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Câu hỏi về lựa chọn hình thức huy động vốn cho startup giai đoạn đầu. Vốn 'thiên thần' (angel investors) và 'vườn ươm' (incubators/accelerators) thường là nguồn vốn phổ biến và phù hợp cho giai đoạn khởi đầu của startup công nghệ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 4: Phân tích SWOT cho một quán cà phê mới mở cho thấy điểm mạnh là 'vị trí đắc địa', điểm yếu là 'thiếu kinh nghiệm quản lý', cơ hội là 'xu hướng uống cà phê đặc sản tăng', và thách thức là 'cạnh tranh từ các chuỗi cà phê lớn'. Chiến lược nào sau đây quán cà phê nên ưu tiên?

Giảm giá để cạnh tranh trực tiếp với các chuỗi lớn.

Mở rộng nhanh chóng ra nhiều địa điểm để chiếm lĩnh thị trường.

Tập trung vào đào tạo nhân viên để bù đắp điểm yếu kinh nghiệm.

Xây dựng thực đơn cà phê đặc sản độc đáo, tận dụng vị trí để thu hút khách hàng mục tiêu.

Câu hỏi yêu cầu vận dụng phân tích SWOT để đề xuất chiến lược. Tận dụng điểm mạnh 'vị trí' và cơ hội 'xu hướng cà phê đặc sản' để vượt qua điểm yếu 'thiếu kinh nghiệm' và đối phó 'cạnh tranh' là chiến lược phù hợp nhất.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 5: Loại hình doanh nghiệp nào sau đây có ưu điểm về khả năng huy động vốn lớn thông qua phát hành cổ phiếu ra công chúng?

Doanh nghiệp tư nhân (Private company).

Công ty hợp danh (Partnership).

Công ty cổ phần (Joint-stock company).

Hộ kinh doanh cá thể (Individual household business).

Câu hỏi về ưu điểm của các loại hình doanh nghiệp. Công ty cổ phần (Joint-stock company) có cơ cấu vốn linh hoạt và khả năng huy động vốn lớn bằng cách phát hành cổ phiếu, thu hút vốn từ nhiều nhà đầu tư.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 6: Trong mô hình kinh doanh Canvas, yếu tố 'Kênh phân phối' (Channels) đề cập đến điều gì?

Các hoạt động chính mà doanh nghiệp cần thực hiện để tạo ra giá trị.

Cách thức doanh nghiệp tiếp cận và cung cấp giá trị đến khách hàng.

Các nguồn lực quan trọng cần thiết để vận hành mô hình kinh doanh.

Mối quan hệ doanh nghiệp thiết lập và duy trì với khách hàng.

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về mô hình kinh doanh Canvas. 'Kênh phân phối' liên quan đến cách doanh nghiệp tiếp cận và cung cấp sản phẩm/dịch vụ đến khách hàng mục tiêu, bao gồm cả kênh trực tuyến và ngoại tuyến.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 7: Một doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo muốn mở rộng thị trường ra các tỉnh thành khác. Hình thức phát triển kênh phân phối nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trường nhanh chóng và hiệu quả?

Bán hàng trực tiếp cho người tiêu dùng cuối cùng thông qua cửa hàng tự mở.

Chỉ bán hàng trực tuyến qua website và mạng xã hội của doanh nghiệp.

Hợp tác với các nhà phân phối địa phương để đưa sản phẩm vào các siêu thị và cửa hàng bán lẻ.

Xuất khẩu trực tiếp sản phẩm sang thị trường nước ngoài.

Câu hỏi về lựa chọn kênh phân phối mở rộng thị trường. Sử dụng 'nhà phân phối' (distributors) là hình thức phổ biến và hiệu quả để doanh nghiệp tiếp cận thị trường mới, tận dụng mạng lưới và kinh nghiệm của nhà phân phối.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 8: Để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào sau đây?

Giá thành sản phẩm thấp nhất thị trường.

Năng lực cốt lõi độc đáo và khó bắt chước.

Chiến dịch quảng cáo rầm rộ và liên tục.

Mạng lưới phân phối rộng khắp nhất.

Câu hỏi về yếu tố tạo lợi thế cạnh tranh bền vững. 'Năng lực cốt lõi' (core competencies) là những khả năng đặc biệt, khó bắt chước của doanh nghiệp, tạo nền tảng cho lợi thế cạnh tranh dài hạn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 9: Trong kế hoạch kinh doanh, phần 'Phân tích thị trường' cần bao gồm nội dung nào sau đây?

Quy mô thị trường hiện tại và dự báo xu hướng phát triển.

Cơ cấu tổ chức và sơ đồ nhân sự của doanh nghiệp.

Kế hoạch sản xuất và quy trình công nghệ.

Báo cáo tài chính chi tiết trong 3 năm gần nhất.

Câu hỏi về nội dung của phân tích thị trường trong kế hoạch kinh doanh. Phân tích thị trường cần xác định 'quy mô và xu hướng thị trường' để đánh giá tiềm năng và cơ hội kinh doanh.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 10: Phương pháp nghiên cứu thị trường nào sau đây phù hợp để thu thập thông tin định tính về thái độ và cảm nhận của khách hàng đối với sản phẩm mới?

Khảo sát bằng bảng hỏi trực tuyến với số lượng lớn mẫu.

Phân tích dữ liệu bán hàng trong quá khứ.

Quan sát hành vi mua sắm của khách hàng tại cửa hàng.

Phỏng vấn nhóm tập trung (focus group) với khách hàng mục tiêu.

Câu hỏi về phương pháp nghiên cứu thị trường định tính. 'Phỏng vấn nhóm tập trung' (focus group) là phương pháp hiệu quả để thu thập thông tin sâu về thái độ, cảm nhận và ý kiến của khách hàng thông qua thảo luận nhóm.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 11: Rủi ro 'hoạt động' trong khởi sự kinh doanh thường liên quan đến yếu tố nào?

Thay đổi lãi suất ngân hàng và tỷ giá hối đoái.

Biến động chính sách pháp luật của nhà nước.

Gián đoạn chuỗi cung ứng hoặc sự cố trong quy trình sản xuất.

Xuất hiện đối thủ cạnh tranh mới trên thị trường.

Câu hỏi về rủi ro hoạt động. Rủi ro hoạt động phát sinh từ các vấn đề trong quá trình vận hành doanh nghiệp hàng ngày, bao gồm cả 'gián đoạn chuỗi cung ứng' và các sự cố nội bộ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 12: Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho một phát minh sản phẩm mới, doanh nghiệp cần thực hiện thủ tục pháp lý nào?

Đăng ký nhãn hiệu hàng hóa (trademark registration).

Đăng ký bằng sáng chế (patent registration).

Đăng ký bản quyền tác giả (copyright registration).

Đăng ký kiểu dáng công nghiệp (industrial design registration).

Câu hỏi về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ. 'Đăng ký bằng sáng chế' (patent registration) là thủ tục pháp lý để bảo vệ độc quyền cho phát minh, ngăn chặn người khác sao chép hoặc sử dụng.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 13: Yếu tố nào sau đây thể hiện 'văn hóa doanh nghiệp' mạnh?

Cơ cấu tổ chức phân cấp rõ ràng và nhiều quy định chặt chẽ.

Chế độ lương thưởng và phúc lợi cao hơn mức trung bình thị trường.

Văn phòng làm việc hiện đại và trang thiết bị tiện nghi.

Nhân viên đồng lòng, chia sẻ giá trị và hướng tới mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp mạnh thể hiện ở việc 'nhân viên đồng lòng hướng tới mục tiêu chung', tạo sự gắn kết và hiệu quả làm việc.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 14: Trong giai đoạn 'tăng trưởng' của chu kỳ sống sản phẩm, doanh nghiệp nên tập trung vào hoạt động marketing nào?

Giới thiệu sản phẩm mới và tạo nhận biết ban đầu.

Duy trì thị phần và tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.

Xây dựng thương hiệu mạnh và mở rộng thị phần nhanh chóng.

Loại bỏ sản phẩm hoặc tìm kiếm thị trường ngách mới.

Câu hỏi về marketing trong chu kỳ sống sản phẩm. Giai đoạn 'tăng trưởng' cần tập trung 'xây dựng thương hiệu và mở rộng thị phần' để củng cố vị thế và duy trì đà tăng trưởng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 15: Chỉ số tài chính nào sau đây phản ánh khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp?

Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio).

Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio).

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (Return on Equity - ROE).

Vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover).

Câu hỏi về chỉ số tài chính. 'Tỷ số thanh toán hiện hành' (current ratio) đo lường khả năng doanh nghiệp sử dụng tài sản ngắn hạn để trả nợ ngắn hạn, đánh giá khả năng thanh khoản.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 16: Mô hình 'Lean Startup' tập trung vào nguyên tắc nào?

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi triển khai.

Xây dựng sản phẩm MVP, đo lường phản hồi và liên tục cải tiến.

Tập trung vào bảo mật ý tưởng kinh doanh và tránh chia sẻ thông tin.

Tuyển dụng nhân sự giỏi nhất và đầu tư mạnh vào marketing ngay từ đầu.

Câu hỏi về nguyên tắc của Lean Startup. Lean Startup nhấn mạnh 'xây dựng - đo lường - học hỏi' (build-measure-learn), vòng lặp liên tục để thử nghiệm, điều chỉnh và phát triển sản phẩm/dịch vụ dựa trên phản hồi thực tế.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 17: Phong cách lãnh đạo 'ủy quyền' (delegative leadership) phù hợp với tình huống nào?

Khi nhân viên mới vào làm và cần hướng dẫn chi tiết.

Trong tình huống khủng hoảng cần ra quyết định nhanh chóng và tập trung.

Khi nhân viên có năng lực chuyên môn cao và tinh thần tự chủ.

Khi cần kiểm soát chặt chẽ mọi hoạt động của nhân viên.

Câu hỏi về phong cách lãnh đạo. 'Ủy quyền' hiệu quả khi 'nhân viên có năng lực và tự chủ cao', cho phép họ tự quyết định và thực hiện công việc, phát huy tính sáng tạo và trách nhiệm.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 18: Để đánh giá hiệu quả hoạt động marketing trực tuyến, doanh nghiệp nên theo dõi chỉ số nào?

Số lượng người theo dõi trang mạng xã hội (followers).

Lượt hiển thị quảng cáo (impressions).

Số lượt thích (likes) trên bài đăng.

Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate).

Câu hỏi về chỉ số đo lường marketing trực tuyến. 'Tỷ lệ chuyển đổi' (conversion rate) đo lường phần trăm khách truy cập thực hiện hành động mong muốn (mua hàng, đăng ký,...) trên website hoặc kênh trực tuyến, phản ánh hiệu quả marketing.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 19: Hình thức 'nhượng quyền thương mại' (franchising) có lợi ích gì cho bên nhận nhượng quyền (franchisee)?

Được tự do thay đổi sản phẩm và quy trình kinh doanh.

Giảm rủi ro khởi nghiệp và tận dụng thương hiệu đã được biết đến.

Chia sẻ toàn bộ lợi nhuận với bên nhượng quyền.

Không phải tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định của bên nhượng quyền.

Câu hỏi về lợi ích của nhượng quyền thương mại. Bên nhận nhượng quyền được 'sử dụng thương hiệu đã có uy tín', giảm rủi ro khởi đầu và tận dụng lợi thế thương hiệu mạnh.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 20: Trong quản lý tài chính doanh nghiệp, 'điểm hòa vốn' (break-even point) là gì?

Mức doanh thu tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được.

Mức chi phí tối thiểu để duy trì hoạt động kinh doanh.

Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu vừa đủ bù đắp tổng chi phí.

Mức lợi nhuận mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được.

Câu hỏi về điểm hòa vốn. Điểm hòa vốn là mức doanh thu mà tại đó 'tổng doanh thu bằng tổng chi phí', doanh nghiệp không lãi không lỗ, là cơ sở quan trọng để lập kế hoạch kinh doanh.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 21: Hành vi 'đạo đức kinh doanh' thể hiện qua yếu tố nào sau đây?

Tuân thủ pháp luật và các chuẩn mực đạo đức xã hội.

Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông bằng mọi cách.

Tối thiểu hóa chi phí sản xuất để tăng lợi thế cạnh tranh.

Sử dụng mọi biện pháp để vượt qua đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về đạo đức kinh doanh. Đạo đức kinh doanh thể hiện qua việc 'tuân thủ pháp luật và các chuẩn mực xã hội', đảm bảo hoạt động kinh doanh công bằng, minh bạch và có trách nhiệm.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 22: Để xây dựng đội ngũ nhân sự hiệu quả cho startup, yếu tố nào quan trọng nhất trong giai đoạn đầu?

Tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm lâu năm và chuyên môn sâu.

Tuyển dụng nhân sự đa năng, có tinh thần khởi nghiệp và khả năng học hỏi nhanh.

Xây dựng cơ cấu lương thưởng và phúc lợi hấp dẫn để thu hút nhân tài.

Tập trung vào đào tạo chuyên sâu cho nhân viên hiện có.

Câu hỏi về xây dựng đội ngũ nhân sự startup. Giai đoạn đầu, 'tuyển dụng nhân sự đa năng, sẵn sàng học hỏi' quan trọng vì startup thường cần nhân viên linh hoạt, đảm nhiệm nhiều vai trò và thích ứng nhanh với thay đổi.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 23: Trong quản trị rủi ro, 'ma trận rủi ro' (risk matrix) được sử dụng để làm gì?

Liệt kê tất cả các rủi ro tiềm ẩn của doanh nghiệp.

Xây dựng kế hoạch phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.

Phân loại và đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro.

Theo dõi và giám sát các rủi ro đã được xác định.

Câu hỏi về ma trận rủi ro. Ma trận rủi ro dùng để 'đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra' của các rủi ro, giúp ưu tiên xử lý các rủi ro quan trọng nhất.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 24: Phương pháp định giá sản phẩm nào sau đây dựa trên chi phí sản xuất cộng thêm một tỷ lệ lợi nhuận mong muốn?

Định giá cộng chi phí (Cost-plus pricing).

Định giá theo giá trị cảm nhận (Value-based pricing).

Định giá cạnh tranh (Competitive pricing).

Định giá hớt váng (Price skimming).

Câu hỏi về phương pháp định giá. 'Định giá cộng chi phí' (cost-plus pricing) là phương pháp đơn giản, tính giá bán bằng cách cộng chi phí sản xuất với một khoản lợi nhuận nhất định.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 25: Để tạo sự khác biệt cho sản phẩm dịch vụ, doanh nghiệp có thể tập trung vào yếu tố nào sau đây?

Giá bán thấp hơn đối thủ cạnh tranh.

Chất lượng sản phẩm/dịch vụ vượt trội.

Chiến dịch quảng cáo mạnh mẽ nhất.

Mạng lưới phân phối rộng khắp.

Câu hỏi về tạo sự khác biệt. 'Chất lượng vượt trội' là một yếu tố quan trọng để tạo sự khác biệt, mang lại giá trị cao hơn cho khách hàng so với đối thủ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 26: Trong quản lý dòng tiền, 'vòng quay tiền mặt' (cash conversion cycle) đo lường điều gì?

Tổng số tiền mặt doanh nghiệp có trong một kỳ.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu bằng tiền mặt.

Tỷ lệ tiền mặt trên tổng tài sản.

Thời gian trung bình từ khi doanh nghiệp bỏ tiền ra mua hàng tồn kho đến khi thu được tiền bán hàng.

Câu hỏi về vòng quay tiền mặt. Vòng quay tiền mặt đo lường 'thời gian từ khi bỏ tiền mua nguyên vật liệu đến khi thu được tiền bán hàng', đánh giá hiệu quả quản lý vốn lưu động.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 27: Hành động nào sau đây thể hiện tinh thần 'trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp' (CSR)?

Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông.

Giảm thiểu chi phí sản xuất.

Đầu tư vào các dự án bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng.

Tăng cường hoạt động quảng cáo và khuyến mãi.

Câu hỏi về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp. 'Đầu tư vào các dự án bảo vệ môi trường' là một hành động CSR, thể hiện cam kết đóng góp cho cộng đồng và xã hội ngoài mục tiêu lợi nhuận.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 28: Để đánh giá tính khả thi tài chính của dự án khởi nghiệp, nhà đầu tư thường xem xét chỉ số nào?

Tỷ suất lợi nhuận gộp (Gross profit margin).

Thời gian hoàn vốn (Payback period).

Tỷ lệ chi phí marketing trên doanh thu.

Số lượng khách hàng mới mỗi tháng.

Câu hỏi về đánh giá tính khả thi tài chính. 'Thời gian hoàn vốn' (payback period) là chỉ số quan trọng, cho biết thời gian cần thiết để thu hồi vốn đầu tư ban đầu, đánh giá rủi ro và hiệu quả đầu tư.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 29: Trong quá trình khởi nghiệp, 'giai đoạn gọi vốn vòng hạt giống' (seed funding) thường diễn ra khi nào?

Ngay sau khi có ý tưởng kinh doanh và mô hình kinh doanh ban đầu.

Khi sản phẩm đã hoàn thiện và chuẩn bị ra mắt thị trường.

Sau khi doanh nghiệp đã có doanh thu và lợi nhuận ổn định.

Khi doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô hoạt động ra thị trường quốc tế.

Câu hỏi về giai đoạn gọi vốn startup. 'Vòng hạt giống' thường diễn ra 'ngay sau khi có ý tưởng và mô hình kinh doanh ban đầu', để có vốn phát triển sản phẩm MVP và thử nghiệm thị trường.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 30: Mục tiêu chính của việc xây dựng 'mạng lưới quan hệ' (networking) trong khởi sự kinh doanh là gì?

Tạo ấn tượng tốt với đối thủ cạnh tranh.

Thu hút sự chú ý của giới truyền thông.

Mở rộng cơ hội hợp tác, tìm kiếm đối tác và tiếp cận nguồn lực hỗ trợ.

Nâng cao vị thế xã hội của chủ doanh nghiệp.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về mục tiêu của networking. Networking giúp 'mở rộng cơ hội hợp tác và tiếp cận nguồn lực', bao gồm đối tác, nhà đầu tư, cố vấn,... hỗ trợ sự phát triển của doanh nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh - Đề 15

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 1: Bạn của bạn, Lan, có một công thức làm bánh quy thủ công rất ngon và muốn khởi nghiệp kinh doanh tại nhà. Nhưng Lan lo lắng về việc quản lý tài chính cá nhân và doanh thu ban đầu. Lời khuyên nào sau đây là phù hợp nhất để giúp Lan bắt đầu?

Vay ngân hàng một khoản lớn để đầu tư đầy đủ trang thiết bị và nguyên liệu.

Mở rộng quy mô sản xuất ngay lập tức để tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô.

Bắt đầu nhỏ với nguồn vốn tự có, tập trung vào bán hàng trực tuyến và tại các sự kiện nhỏ để kiểm tra thị trường và dòng tiền.

Thuê ngay một cửa hàng ở vị trí đắc địa để tạo ấn tượng chuyên nghiệp.

Câu hỏi tình huống, yêu cầu ứng dụng kiến thức về quản lý tài chính ban đầu cho khởi nghiệp nhỏ.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 2: Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong khởi sự kinh doanh. Yếu tố 'Điểm mạnh' (Strengths) trong mô hình SWOT tập trung vào điều gì?

Các nguồn lực và năng lực nội tại giúp doanh nghiệp có lợi thế cạnh tranh.

Những yếu tố bên ngoài doanh nghiệp có thể gây bất lợi cho hoạt động kinh doanh.

Các xu hướng tích cực từ môi trường bên ngoài mà doanh nghiệp có thể khai thác.

Những hạn chế hoặc khuyết điểm bên trong doanh nghiệp cần được cải thiện.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân tích SWOT, trọng tâm vào yếu tố 'Điểm mạnh'.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 3: Giả sử bạn muốn khởi nghiệp một ứng dụng di động về đặt đồ ăn trực tuyến. Để xác định 'thị trường mục tiêu' phù hợp, bạn nên tập trung nghiên cứu yếu tố nhân khẩu học nào sau đây là QUAN TRỌNG NHẤT?

Tôn giáo và tín ngưỡng.

Độ tuổi và thu nhập.

Nghề nghiệp hiện tại.

Tình trạng hôn nhân.

Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố nhân khẩu học quan trọng nhất cho thị trường mục tiêu của ứng dụng đặt đồ ăn.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 4: Trong giai đoạn 'ươm mầm' của quá trình sáng tạo ý tưởng kinh doanh, hoạt động nào sau đây được khuyến khích để kích thích tư duy?

Phân tích đối thủ cạnh tranh một cách chi tiết.

Xây dựng kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh.

Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư mạo hiểm.

Đọc sách, tham gia hội thảo, trò chuyện với người có kinh nghiệm để mở rộng kiến thức và góc nhìn.

Câu hỏi về giai đoạn 'ươm mầm' trong sáng tạo ý tưởng, tập trung vào hoạt động kích thích tư duy.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 5: Loại hình doanh nghiệp nào sau đây có ƯU ĐIỂM về việc huy động vốn dễ dàng hơn thông qua phát hành cổ phiếu?

Doanh nghiệp tư nhân.

Công ty hợp danh.

Công ty cổ phần.

Hộ kinh doanh cá thể.

Câu hỏi về ưu điểm của loại hình doanh nghiệp liên quan đến huy động vốn bằng cổ phiếu.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 6: Bạn đang xây dựng kế hoạch marketing cho một sản phẩm mới. Hoạt động nào sau đây thuộc về 'chiến lược định giá'?

Lựa chọn kênh phân phối sản phẩm.

Quyết định giá bán sản phẩm so với đối thủ cạnh tranh và chi phí sản xuất.

Thiết kế logo và bộ nhận diện thương hiệu.

Tổ chức chương trình khuyến mãi giảm giá nhân dịp khai trương.

Câu hỏi về kế hoạch marketing, xác định hoạt động thuộc 'chiến lược định giá'.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 7: 'Văn hóa doanh nghiệp' có vai trò quan trọng trong sự phát triển bền vững của doanh nghiệp khởi nghiệp. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về văn hóa doanh nghiệp?

Giá trị cốt lõi mà doanh nghiệp theo đuổi.

Phong cách lãnh đạo của người đứng đầu.

Các quy tắc ứng xử và giao tiếp trong nội bộ doanh nghiệp.

Địa điểm đặt trụ sở văn phòng.

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp, xác định yếu tố KHÔNG thuộc về văn hóa doanh nghiệp.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 8: Trong quá trình khởi nghiệp, việc 'xác định vấn đề cần giải quyết' cho khách hàng quan trọng hơn việc:

Sao chép ý tưởng kinh doanh đã có sẵn trên thị trường.

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh.

Xây dựng đội ngũ nhân sự.

Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư.

Câu hỏi so sánh tầm quan trọng giữa 'xác định vấn đề' và một yếu tố khác trong khởi nghiệp.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 9: Phương pháp 'Lean Startup' (Khởi nghiệp tinh gọn) tập trung vào việc:

Lập kế hoạch kinh doanh chi tiết và hoàn hảo trước khi bắt đầu.

Bí mật ý tưởng kinh doanh để tránh bị sao chép.

Xây dựng sản phẩm thử nghiệm (MVP) nhanh chóng, thu thập phản hồi từ khách hàng và liên tục cải tiến.

Đầu tư mạnh vào marketing ngay từ đầu để tạo tiếng vang lớn.

Câu hỏi về phương pháp 'Lean Startup', tập trung vào đặc điểm cốt lõi.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 10: Rủi ro 'thị trường' trong khởi sự kinh doanh đề cập đến:

Rủi ro liên quan đến biến động lãi suất ngân hàng.

Rủi ro do nhà cung cấp không giao hàng đúng hẹn.

Rủi ro do nhân viên chủ chốt nghỉ việc.

Rủi ro do nhu cầu thị trường đối với sản phẩm/dịch vụ thấp hơn dự kiến hoặc thay đổi.

Câu hỏi về rủi ro 'thị trường', yêu cầu hiểu rõ bản chất rủi ro này.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 11: Để quản lý dòng tiền hiệu quả trong giai đoạn đầu khởi nghiệp, doanh nghiệp nên ưu tiên:

Tăng chi phí marketing để nhanh chóng thu hút khách hàng.

Kiểm soát chặt chẽ các khoản chi, trì hoãn các khoản đầu tư chưa thực sự cần thiết và tối ưu hóa vòng quay tiền mặt.

Mua sắm các trang thiết bị hiện đại nhất để nâng cao năng suất.

Tuyển dụng nhiều nhân viên giỏi để mở rộng hoạt động.

Câu hỏi về quản lý dòng tiền, xác định ưu tiên để quản lý hiệu quả trong giai đoạn đầu.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 12: 'Mô hình kinh doanh' (Business Model) Canvas giúp doanh nghiệp khởi nghiệp:

Thực hiện các hoạt động marketing trên mạng xã hội.

Quản lý tài chính và kế toán doanh nghiệp.

Phác thảo và kiểm tra tính khả thi của ý tưởng kinh doanh một cách trực quan và toàn diện.

Tuyển dụng và quản lý nhân sự.

Câu hỏi về 'Mô hình kinh doanh Canvas', xác định mục đích sử dụng chính.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 13: Khi lựa chọn 'kênh phân phối' sản phẩm, doanh nghiệp khởi nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây là QUAN TRỌNG NHẤT?

Sự phù hợp với đặc điểm sản phẩm và thói quen mua sắm của khách hàng mục tiêu.

Số lượng kênh phân phối càng nhiều càng tốt.

Chi phí thiết lập và vận hành kênh phân phối thấp nhất.

Kênh phân phối được đối thủ cạnh tranh sử dụng phổ biến nhất.

Câu hỏi về 'kênh phân phối', xác định yếu tố quan trọng nhất khi lựa chọn.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 14: 'Giá trị độc đáo' (Unique Value Proposition) mà doanh nghiệp khởi nghiệp mang lại cho khách hàng là:

Giá bán sản phẩm/dịch vụ thấp nhất trên thị trường.

Lời hứa mà doanh nghiệp đưa ra với khách hàng về những lợi ích khác biệt mà sản phẩm/dịch vụ mang lại so với đối thủ.

Chương trình khuyến mãi hấp dẫn nhất dành cho khách hàng.

Mạng lưới phân phối rộng khắp trên toàn quốc.

Câu hỏi về 'Giá trị độc đáo', yêu cầu hiểu rõ định nghĩa và vai trò.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 15: Để xây dựng 'mối quan hệ tốt với khách hàng' trong khởi nghiệp, doanh nghiệp nên tập trung vào:

Tổ chức các sự kiện quảng bá sản phẩm rầm rộ.

Tặng quà cho tất cả khách hàng mua sản phẩm.

Lắng nghe phản hồi của khách hàng, giải quyết khiếu nại nhanh chóng và thể hiện sự quan tâm đến trải nghiệm của khách hàng.

Giảm giá sản phẩm thường xuyên.

Câu hỏi về 'mối quan hệ khách hàng', xác định hoạt động xây dựng mối quan hệ tốt.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 16: 'Chi phí biến đổi' trong hoạt động kinh doanh là chi phí:

Thay đổi trực tiếp theo mức độ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp (ví dụ: chi phí nguyên vật liệu, chi phí nhân công trực tiếp).

Không thay đổi theo mức độ hoạt động sản xuất kinh doanh trong một phạm vi nhất định (ví dụ: chi phí thuê nhà xưởng, chi phí lương quản lý).

Chỉ phát sinh khi doanh nghiệp mở rộng quy mô kinh doanh.

Chỉ phát sinh khi doanh nghiệp gặp khó khăn tài chính.

Câu hỏi về 'chi phí biến đổi', yêu cầu hiểu rõ đặc điểm của loại chi phí này.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 17: 'Điểm hòa vốn' (Break-even Point) trong kinh doanh là mức sản lượng hoặc doanh thu mà tại đó:

Doanh thu đạt mức cao nhất.

Chi phí đạt mức thấp nhất.

Lợi nhuận đạt mức cao nhất.

Tổng doanh thu vừa đủ bù đắp tổng chi phí, doanh nghiệp không lãi không lỗ.

Câu hỏi về 'điểm hòa vốn', yêu cầu hiểu rõ ý nghĩa của điểm hòa vốn.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 18: 'Kêu gọi vốn cộng đồng' (Crowdfunding) là một hình thức huy động vốn phù hợp cho doanh nghiệp khởi nghiệp, đặc biệt là:

Các dự án bất động sản quy mô lớn.

Các dự án khởi nghiệp có tính sáng tạo, độc đáo và thu hút sự quan tâm của cộng đồng.

Các doanh nghiệp nhà nước.

Các dự án có rủi ro cao và lợi nhuận không chắc chắn.

Câu hỏi về 'kêu gọi vốn cộng đồng', xác định đối tượng phù hợp với hình thức này.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 19: 'Marketing truyền miệng' (Word-of-mouth Marketing) hiệu quả nhất khi:

Doanh nghiệp chi nhiều tiền cho quảng cáo trên truyền hình.

Doanh nghiệp sử dụng người nổi tiếng để quảng bá sản phẩm.

Sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp mang lại trải nghiệm vượt trội và làm hài lòng khách hàng.

Doanh nghiệp giảm giá sản phẩm liên tục.

Câu hỏi về 'marketing truyền miệng', xác định điều kiện để marketing truyền miệng hiệu quả.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 20: 'Pivot' (chuyển hướng) trong khởi nghiệp có nghĩa là:

Đóng cửa doanh nghiệp khi gặp khó khăn.

Mở rộng quy mô kinh doanh nhanh chóng.

Giữ nguyên chiến lược kinh doanh ban đầu bất chấp mọi thay đổi của thị trường.

Thay đổi chiến lược kinh doanh hoặc mô hình kinh doanh ban đầu dựa trên phản hồi từ thị trường và khách hàng.

Câu hỏi về 'Pivot', yêu cầu hiểu rõ khái niệm 'Pivot' trong ngữ cảnh khởi nghiệp.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 21: Phong cách lãnh đạo 'dân chủ' (Democratic Leadership) phù hợp trong giai đoạn khởi nghiệp vì:

Khuyến khích sự tham gia, sáng tạo và đóng góp ý kiến của các thành viên trong nhóm, tạo sự gắn kết và trách nhiệm chung.

Đưa ra quyết định nhanh chóng và dứt khoát, không mất thời gian thảo luận.

Tập trung quyền lực vào người lãnh đạo duy nhất để dễ dàng kiểm soát.

Giao phó hoàn toàn quyền tự chủ cho nhân viên, giảm bớt gánh nặng cho lãnh đạo.

Câu hỏi về phong cách lãnh đạo 'dân chủ', xác định lý do phù hợp trong khởi nghiệp.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 22: 'Văn hóa học hỏi' (Learning Culture) trong doanh nghiệp khởi nghiệp giúp:

Giảm thiểu tối đa sai sót và rủi ro trong kinh doanh.

Doanh nghiệp thích ứng nhanh hơn với thay đổi, liên tục cải tiến và đổi mới.

Tạo ra môi trường làm việc cạnh tranh gay gắt giữa các nhân viên.

Giữ bí mật thông tin kinh doanh tuyệt đối.

Câu hỏi về 'văn hóa học hỏi', xác định lợi ích của văn hóa này trong doanh nghiệp khởi nghiệp.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 23: 'Mạng lưới quan hệ' (Networking) có vai trò quan trọng đối với doanh nhân khởi nghiệp vì:

Giảm chi phí marketing và quảng cáo.

Thay thế cho việc xây dựng kế hoạch kinh doanh.

Mở rộng cơ hội hợp tác, tìm kiếm đối tác, nhà đầu tư, cố vấn và tiếp cận thông tin, kiến thức mới.

Đảm bảo doanh nghiệp luôn đi theo xu hướng thị trường.

Câu hỏi về 'mạng lưới quan hệ', xác định vai trò quan trọng của mạng lưới này.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 24: 'Thương hiệu cá nhân' (Personal Branding) của người sáng lập có thể hỗ trợ doanh nghiệp khởi nghiệp bằng cách:

Giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí thuê nhân viên marketing.

Thay thế cho việc xây dựng thương hiệu doanh nghiệp.

Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ của doanh nghiệp luôn được khách hàng yêu thích.

Tăng độ tin cậy, uy tín cho doanh nghiệp, thu hút khách hàng, đối tác và nhà đầu tư.

Câu hỏi về 'thương hiệu cá nhân', xác định cách thương hiệu cá nhân hỗ trợ doanh nghiệp.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 25: 'Thất bại' trong khởi nghiệp nên được nhìn nhận như:

Dấu chấm hết cho sự nghiệp kinh doanh.

Một cơ hội học hỏi quý giá để rút kinh nghiệm và cải thiện cho các dự án sau.

Điều cần phải tránh bằng mọi giá.

Một sự kiện ngẫu nhiên không thể kiểm soát.

Câu hỏi về 'thất bại', yêu cầu thay đổi quan điểm về thất bại trong khởi nghiệp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 26: 'Đạo đức kinh doanh' trong khởi nghiệp bao gồm:

Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi cách.

Luôn giữ bí mật thông tin kinh doanh.

Tuân thủ pháp luật, tôn trọng khách hàng, đối tác, nhân viên và có trách nhiệm với xã hội.

Cạnh tranh không lành mạnh để vượt qua đối thủ.

Câu hỏi về 'đạo đức kinh doanh', xác định nội dung của đạo đức kinh doanh trong khởi nghiệp.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 27: 'Mô hình freemium' trong kinh doanh trực tuyến là mô hình:

Cung cấp dịch vụ cơ bản miễn phí và thu phí cho các tính năng nâng cao hoặc phiên bản cao cấp hơn.

Bán sản phẩm/dịch vụ với giá rất thấp để thu hút khách hàng ban đầu.

Cho phép khách hàng dùng thử miễn phí trong một thời gian giới hạn.

Tặng sản phẩm/dịch vụ miễn phí cho khách hàng thân thiết.

Câu hỏi về 'mô hình freemium', yêu cầu hiểu rõ đặc điểm của mô hình này.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 28: 'KPIs' (Key Performance Indicators) trong quản lý doanh nghiệp khởi nghiệp được sử dụng để:

Quản lý nhân sự và tính lương thưởng.

Đo lường và đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp so với mục tiêu đã đề ra.

Lập kế hoạch tài chính và dự báo doanh thu.

Thực hiện các hoạt động marketing và quảng cáo.

Câu hỏi về 'KPIs', xác định mục đích sử dụng KPIs trong quản lý doanh nghiệp khởi nghiệp.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 29: 'Scale-up' (mở rộng quy mô) doanh nghiệp khởi nghiệp đòi hỏi:

Giữ nguyên mô hình kinh doanh và quy trình hoạt động như giai đoạn đầu.

Tập trung vào việc cắt giảm chi phí để tăng lợi nhuận.

Xây dựng hệ thống vận hành hiệu quả, chuẩn hóa quy trình và tuyển dụng đội ngũ nhân sự phù hợp để đáp ứng sự tăng trưởng.

Mở rộng thị trường một cách ồ ạt mà không có kế hoạch rõ ràng.

Câu hỏi về 'Scale-up', xác định yêu cầu chính khi mở rộng quy mô doanh nghiệp khởi nghiệp.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Khởi sự kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 30: Yếu tố nào sau đây là QUAN TRỌNG NHẤT để đảm bảo sự 'bền vững' của doanh nghiệp khởi nghiệp trong dài hạn?

Vốn đầu tư ban đầu lớn.

Sản phẩm/dịch vụ độc đáo nhất trên thị trường.

Chiến lược marketing mạnh mẽ nhất.

Khả năng thích ứng, đổi mới liên tục và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, nhân viên và cộng đồng.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về 'bền vững', xác định yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo sự bền vững dài hạn.

Đề trắc nghiệm liên quan:

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Hệ Tiết Niệu Ở Trẻ Em
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Kế Toán Môi Trường
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Thống Kê Trong Kinh Tế Và Kinh Doanh
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Lập Trình .net
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Kỹ Năng Làm Việc Nhóm

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Đề trắc nghiệm liên quan:

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha