Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online - Môn Phân Tích Kinh Doanh

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Phân Tích Kinh Doanh tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm chứa đựng nhiều dạng bài tập, bài thi, cũng như các câu hỏi trắc nghiệm và bài kiểm tra, trong bộ Đại Học. Nội dung trắc nghiệm nhấn mạnh phần kiến thức nền tảng và chuyên môn sâu của học phần này. Mọi bộ đề trắc nghiệm đều cung cấp câu hỏi, đáp án cùng hướng dẫn giải cặn kẽ. Mời bạn thử sức làm bài nhằm ôn luyện và làm vững chắc kiến thức cũng như đánh giá năng lực bản thân!

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 01

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 1: Trong bối cảnh phân tích kinh doanh, kỹ thuật '5 Whys' thường được sử dụng để làm gì?

Xác định các bên liên quan chính trong dự án.

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề.

Đánh giá rủi ro tiềm ẩn của một giải pháp.

Thu thập yêu cầu từ người dùng cuối.

Kỹ thuật '5 Whys' là một phương pháp lặp đi lặp lại việc hỏi 'Tại sao?' để khám phá nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề, giúp phân tích kinh doanh xác định vấn đề cốt lõi.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 2: Mô hình 'SWOT' được sử dụng trong phân tích kinh doanh chủ yếu để đánh giá yếu tố nào?

Hiệu quả hoạt động của quy trình kinh doanh.

Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm.

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp.

Cấu trúc tổ chức và phân công trách nhiệm.

SWOT là viết tắt của Strengths (Điểm mạnh), Weaknesses (Điểm yếu), Opportunities (Cơ hội), và Threats (Thách thức). Đây là mô hình được sử dụng để phân tích môi trường bên trong và bên ngoài của một tổ chức.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 3: Khi phân tích yêu cầu, 'yêu cầu phi chức năng' tập trung vào khía cạnh nào của hệ thống?

Các chức năng chính mà hệ thống cần thực hiện.

Dữ liệu mà hệ thống cần xử lý và lưu trữ.

Giao diện người dùng và trải nghiệm người dùng.

Các thuộc tính chất lượng và ràng buộc của hệ thống (ví dụ: hiệu suất, bảo mật).

Yêu cầu phi chức năng mô tả cách hệ thống hoạt động, bao gồm các thuộc tính chất lượng như hiệu suất, bảo mật, khả năng sử dụng, và độ tin cậy, chứ không phải chức năng cụ thể hệ thống thực hiện.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 4: Trong quy trình quản lý thay đổi, 'phân tích tác động' (Impact Analysis) được thực hiện để làm gì?

Xác định phạm vi và hậu quả của một thay đổi đề xuất.

Lập kế hoạch truyền thông về thay đổi cho các bên liên quan.

Đánh giá sự chấp nhận thay đổi của nhân viên.

Đảm bảo thay đổi được triển khai đúng thời hạn và ngân sách.

Phân tích tác động là quá trình xác định và đánh giá tất cả các lĩnh vực của tổ chức có thể bị ảnh hưởng bởi một sự thay đổi được đề xuất, giúp lập kế hoạch và quản lý rủi ro liên quan đến thay đổi.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 5: Biểu đồ 'Use Case' thường được sử dụng để mô hình hóa khía cạnh nào của hệ thống?

Luồng dữ liệu giữa các thành phần của hệ thống.

Tương tác giữa người dùng và hệ thống để thực hiện chức năng.

Cấu trúc dữ liệu và mối quan hệ giữa các thực thể dữ liệu.

Trình tự các hoạt động trong một quy trình kinh doanh.

Biểu đồ Use Case mô tả tương tác giữa người dùng (actors) và hệ thống để đạt được các mục tiêu cụ thể. Nó tập trung vào chức năng hệ thống từ góc độ người dùng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 6: Trong phân tích kinh doanh, 'nguyên tắc Pareto' (80/20 rule) thường được áp dụng để làm gì?

Đảm bảo phân bổ nguồn lực đồng đều cho tất cả các nhiệm vụ.

Phân tích dữ liệu định lượng và định tính một cách cân bằng.

Ưu tiên các nỗ lực vào những yếu tố quan trọng nhất để đạt hiệu quả cao nhất.

Đo lường hiệu suất của dự án dựa trên 80% mục tiêu ban đầu.

Nguyên tắc Pareto, hay quy tắc 80/20, nói rằng khoảng 80% kết quả đến từ 20% nguyên nhân. Trong BA, nó giúp tập trung nguồn lực vào 20% yếu tố quan trọng nhất để đạt được 80% hiệu quả.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 7: Kỹ thuật 'Brainstorming' được sử dụng trong phân tích kinh doanh chủ yếu để làm gì?

Tạo ra nhiều ý tưởng và giải pháp sáng tạo.

Đánh giá và lựa chọn giải pháp tốt nhất.

Phân tích tính khả thi của các yêu cầu.

Xác định rủi ro và cơ hội của dự án.

Brainstorming là kỹ thuật tạo ra một lượng lớn ý tưởng trong một khoảng thời gian ngắn từ một nhóm người, thường được sử dụng trong giai đoạn đầu của việc tìm kiếm giải pháp hoặc xác định yêu cầu.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 8: 'Phân tích GAP' (Gap Analysis) được sử dụng để so sánh yếu tố nào?

Chi phí và lợi ích của một dự án.

Điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh.

Yêu cầu chức năng và yêu cầu phi chức năng.

Tình trạng hiện tại và tình trạng mong muốn trong tương lai của doanh nghiệp.

Phân tích GAP so sánh tình trạng hiện tại với tình trạng mong muốn trong tương lai, giúp xác định khoảng cách (gap) cần được thu hẹp để đạt được mục tiêu kinh doanh.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 9: Trong phân tích rủi ro, 'ma trận rủi ro' (Risk Matrix) giúp ích gì?

Đo lường giá trị tài chính của rủi ro.

Ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

Phân loại rủi ro theo nguồn gốc và loại hình.

Xác định các biện pháp phòng ngừa rủi ro.

Ma trận rủi ro là công cụ trực quan hóa rủi ro bằng cách đánh giá xác suất xảy ra và mức độ ảnh hưởng của chúng, giúp ưu tiên xử lý các rủi ro quan trọng nhất.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 10: 'Phỏng vấn' là một kỹ thuật thu thập yêu cầu hiệu quả khi nào?

Cần thu thập thông tin từ một số lượng lớn người.

Yêu cầu đã được xác định rõ ràng và cần xác nhận.

Cần thu thập thông tin chi tiết và sâu sắc từ các bên liên quan.

Thời gian và nguồn lực cho việc thu thập yêu cầu bị hạn chế.

Phỏng vấn là kỹ thuật hiệu quả khi cần thu thập thông tin chi tiết, sâu sắc từ các bên liên quan, đặc biệt khi cần khám phá quan điểm cá nhân hoặc hiểu rõ hơn về bối cảnh.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 11: Khi nào thì 'quan sát' trực tiếp là kỹ thuật thu thập yêu cầu phù hợp?

Cần thu thập ý kiến chủ quan của người dùng.

Yêu cầu mang tính chiến lược và cần phân tích tầm nhìn.

Cần thu thập thông tin định lượng về hiệu suất quy trình.

Cần hiểu rõ quy trình làm việc thực tế và hành vi người dùng trong môi trường tự nhiên.

Quan sát trực tiếp hữu ích khi cần hiểu rõ quy trình làm việc thực tế, hành vi người dùng trong môi trường tự nhiên, đặc biệt khi người dùng khó diễn đạt hoặc nhận thức đầy đủ về công việc của họ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 12: 'Business Process Model and Notation' (BPMN) được sử dụng để làm gì?

Mô hình hóa và tài liệu hóa quy trình kinh doanh.

Quản lý dự án và theo dõi tiến độ công việc.

Phân tích dữ liệu và tạo báo cáo kinh doanh.

Thiết kế giao diện người dùng cho ứng dụng.

BPMN là một tiêu chuẩn đồ họa để mô hình hóa quy trình kinh doanh, giúp biểu diễn trực quan các bước, luồng công việc, và tương tác trong một quy trình.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 13: 'Phân tích chi phí - lợi ích' (Cost-Benefit Analysis) giúp đưa ra quyết định nào?

Lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nhất.

Đánh giá tính khả thi và lợi nhuận của một dự án hoặc giải pháp.

Xác định rủi ro tài chính của một quyết định.

Phân bổ ngân sách cho các hoạt động kinh doanh khác nhau.

Phân tích chi phí - lợi ích so sánh tổng chi phí dự kiến với tổng lợi ích dự kiến của một dự án hoặc giải pháp, giúp quyết định xem dự án có đáng đầu tư hay không.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 14: 'Stakeholder analysis' (Phân tích các bên liên quan) nhằm mục đích gì?

Đánh giá năng lực và kinh nghiệm của các thành viên dự án.

Xác định yêu cầu và mong muốn của khách hàng.

Xác định và hiểu rõ các cá nhân hoặc nhóm bị ảnh hưởng bởi dự án và quản lý sự tham gia của họ.

Phân tích cấu trúc tổ chức và phân công trách nhiệm.

Phân tích các bên liên quan xác định những cá nhân hoặc nhóm người bị ảnh hưởng hoặc có ảnh hưởng đến dự án hoặc giải pháp, giúp quản lý kỳ vọng và giao tiếp hiệu quả với họ.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 15: 'Workshop' (Hội thảo) là một kỹ thuật thu thập yêu cầu hiệu quả trong trường hợp nào?

Cần thu thập yêu cầu từ các bên liên quan ở xa địa lý.

Yêu cầu đã được xác định rõ ràng và cần phê duyệt.

Cần thu thập thông tin từ các bên liên quan một cách riêng lẻ.

Cần sự cộng tác và đồng thuận của nhiều bên liên quan để xác định và thống nhất yêu cầu.

Workshop hiệu quả khi cần sự tham gia và cộng tác của nhiều bên liên quan để đạt được sự đồng thuận, giải quyết xung đột, hoặc cùng nhau xây dựng giải pháp.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 16: 'Prototyping' (Xây dựng mẫu thử) được sử dụng để làm gì trong phân tích kinh doanh?

Kiểm thử hiệu năng của hệ thống.

Làm rõ và xác nhận yêu cầu thông qua trải nghiệm và phản hồi.

Đào tạo người dùng cuối về hệ thống mới.

Triển khai hệ thống vào môi trường sản xuất.

Prototyping giúp trực quan hóa ý tưởng và yêu cầu, cho phép người dùng trải nghiệm và cung cấp phản hồi sớm, từ đó làm rõ và cải thiện yêu cầu trước khi phát triển hệ thống hoàn chỉnh.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 17: Trong phân tích dữ liệu, 'phân tích hồi quy' (Regression Analysis) được sử dụng để làm gì?

Phân loại dữ liệu thành các nhóm khác nhau.

Tóm tắt và mô tả các đặc điểm chính của dữ liệu.

Xác định và mô hình hóa mối quan hệ giữa các biến số.

Tìm kiếm các mẫu và xu hướng ẩn trong dữ liệu lớn.

Phân tích hồi quy là phương pháp thống kê để mô hình hóa mối quan hệ giữa biến phụ thuộc và một hoặc nhiều biến độc lập, giúp dự đoán giá trị hoặc hiểu ảnh hưởng của các yếu tố.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 18: 'Phân tích độ nhạy' (Sensitivity Analysis) được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng.

Đánh giá rủi ro và cơ hội của dự án.

So sánh các giải pháp khác nhau về chi phí và lợi ích.

Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi các yếu tố đầu vào đến kết quả phân tích.

Phân tích độ nhạy đánh giá mức độ thay đổi của kết quả phân tích khi các giả định hoặc biến đầu vào thay đổi, giúp hiểu rõ yếu tố nào có ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 19: 'Business Case' (Hồ sơ kinh doanh) được xây dựng nhằm mục đích chính nào?

Thuyết phục các bên liên quan đầu tư hoặc phê duyệt một dự án hoặc sáng kiến.

Lập kế hoạch chi tiết cho việc triển khai dự án.

Đo lường hiệu quả hoạt động của dự án sau khi triển khai.

Quản lý rủi ro và vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

Business Case là tài liệu biện minh cho một dự án hoặc sáng kiến kinh doanh, trình bày lý do, lợi ích, chi phí, rủi ro và các yếu tố khác để thuyết phục các bên liên quan đầu tư hoặc phê duyệt dự án.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 20: Trong môi trường Agile, vai trò của 'Business Analyst' (Chuyên viên phân tích kinh doanh) thường tập trung vào điều gì?

Quản lý dự án và đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách.

Làm rõ yêu cầu, ưu tiên công việc và đảm bảo giải pháp đáp ứng nhu cầu kinh doanh trong suốt vòng đời dự án.

Thiết kế kỹ thuật và phát triển hệ thống.

Kiểm thử và đảm bảo chất lượng sản phẩm.

Trong Agile, Business Analyst làm việc chặt chẽ với nhóm phát triển và các bên liên quan để liên tục làm rõ yêu cầu, ưu tiên công việc, và đảm bảo giải pháp đáp ứng nhu cầu kinh doanh trong suốt vòng đời dự án.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 21: 'Requirement Traceability Matrix' (Ma trận theo dõi yêu cầu) được sử dụng để làm gì?

Quản lý thay đổi yêu cầu trong suốt dự án.

Đảm bảo chất lượng của yêu cầu.

Theo dõi và đảm bảo tất cả các yêu cầu được thực hiện và kiểm tra đầy đủ.

Ưu tiên yêu cầu dựa trên giá trị kinh doanh.

Ma trận theo dõi yêu cầu liên kết yêu cầu kinh doanh với các giai đoạn phát triển khác nhau (thiết kế, phát triển, kiểm thử), đảm bảo mọi yêu cầu đều được thực hiện và kiểm tra đầy đủ.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 22: 'User Story' (Câu chuyện người dùng) trong Agile thường được viết theo cấu trúc nào?

Mô tả chi tiết chức năng hệ thống.

Liệt kê các yêu cầu phi chức năng.

Phân tích quy trình nghiệp vụ.

Với vai trò là [Loại người dùng], tôi muốn [Mục tiêu] để [Lý do/Giá trị].

Cấu trúc phổ biến của User Story là 'Với vai trò là [Loại người dùng], tôi muốn [Mục tiêu] để [Lý do/Giá trị]'. Cấu trúc này tập trung vào người dùng, mục tiêu và giá trị mang lại.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 23: 'INVEST' là bộ tiêu chí đánh giá chất lượng của yếu tố nào trong Agile?

Tiêu chí đánh giá chất lượng mã nguồn.

Tiêu chí đánh giá chất lượng của User Stories.

Tiêu chí đánh giá hiệu suất của nhóm Agile.

Tiêu chí đánh giá rủi ro dự án.

INVEST là viết tắt của Independent (Độc lập), Negotiable (Có thể thương lượng), Valuable (Giá trị), Estimable (Có thể ước tính), Small (Nhỏ), và Testable (Có thể kiểm thử). Đây là bộ tiêu chí để đánh giá chất lượng của User Stories.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 24: 'Backlog Refinement' (Tinh chỉnh Backlog) trong Scrum là hoạt động nhằm mục đích gì?

Lập kế hoạch Sprint.

Đánh giá Sprint đã hoàn thành.

Làm rõ, ước tính và ưu tiên các mục trong Product Backlog.

Giải quyết các vấn đề phát sinh trong Sprint.

Backlog Refinement là hoạt động thường xuyên để xem xét, làm rõ, ước tính và ưu tiên các mục trong Product Backlog, chuẩn bị cho các Sprint tiếp theo.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 25: 'Business Architecture' (Kiến trúc doanh nghiệp) tập trung vào việc mô tả khía cạnh nào của tổ chức?

Cấu trúc hạ tầng công nghệ thông tin.

Quy trình sản xuất và vận hành.

Cơ cấu tổ chức và phân công nhân sự.

Bức tranh tổng thể về chiến lược, khả năng, quy trình, tổ chức và công nghệ của doanh nghiệp.

Kiến trúc doanh nghiệp mô tả bức tranh tổng thể của tổ chức, bao gồm chiến lược, khả năng, quy trình, tổ chức và công nghệ, để đảm bảo các yếu tố nàyAlign với nhau và hỗ trợ mục tiêu kinh doanh.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 26: 'Value Stream Mapping' (Lập bản đồ dòng giá trị) giúp ích gì trong cải tiến quy trình?

Trực quan hóa dòng chảy công việc và xác định các điểm lãng phí trong quy trình.

Đo lường hiệu suất của quy trình hiện tại.

Thiết kế quy trình mới tối ưu hơn.

Tự động hóa các bước trong quy trình.

Value Stream Mapping giúp trực quan hóa toàn bộ dòng giá trị, từ đầu đến cuối, xác định các hoạt động tạo giá trị và lãng phí, từ đó tìm ra cơ hội cải tiến quy trình.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 27: 'KPIs' (Chỉ số hiệu suất chính) được sử dụng để làm gì trong phân tích kinh doanh?

Dự báo xu hướng thị trường.

Đo lường và theo dõi hiệu suất hoạt động kinh doanh so với mục tiêu.

Phân tích rủi ro và cơ hội kinh doanh.

Xác định yêu cầu của khách hàng.

KPIs là các chỉ số đo lường hiệu suất quan trọng, giúp theo dõi tiến độ đạt được mục tiêu kinh doanh, đánh giá hiệu quả hoạt động và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 28: 'PESTLE analysis' được sử dụng để phân tích yếu tố nào?

Năng lực nội tại của doanh nghiệp.

Mức độ cạnh tranh trong ngành.

Các yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

Rủi ro và cơ hội của dự án.

PESTLE là viết tắt của Political (Chính trị), Economic (Kinh tế), Social (Xã hội), Technological (Công nghệ), Legal (Pháp lý), và Environmental (Môi trường). Đây là mô hình phân tích môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 29: 'Benchmarking' (So sánh chuẩn) là quá trình so sánh hiệu suất của tổ chức với ai?

Với mục tiêu và kế hoạch ban đầu của chính tổ chức.

Với hiệu suất của các phòng ban khác trong cùng tổ chức.

Với trung bình ngành.

Với các tổ chức tốt nhất trong ngành hoặc đối thủ cạnh tranh hàng đầu.

Benchmarking so sánh hiệu suất của tổ chức với các tổ chức tốt nhất trong ngành hoặc các đối thủ cạnh tranh hàng đầu để tìm ra các thực hành tốt nhất và cơ hội cải tiến.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 30: 'Decision Tree' (Cây quyết định) là công cụ hỗ trợ quyết định bằng cách nào?

Trực quan hóa các lựa chọn và kết quả có thể xảy ra của một quyết định.

Tính toán xác suất thành công của một quyết định.

Đánh giá rủi ro và lợi ích của các lựa chọn.

Thu thập ý kiến của các bên liên quan về quyết định.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Cây quyết định trực quan hóa các lựa chọn và kết quả có thể xảy ra của một quyết định, giúp phân tích các kịch bản khác nhau và lựa chọn phương án tối ưu dựa trên các tiêu chí.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 02

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 1: Trong phân tích kinh doanh, đâu là mục tiêu chính của việc phân tích mô tả (descriptive analytics)?

Dự đoán xu hướng thị trường trong tương lai.

Tóm tắt và hiểu rõ dữ liệu lịch sử để nhận diện xu hướng và mẫu hình.

Đề xuất các hành động tối ưu dựa trên dữ liệu.

Xây dựng mô hình dự báo lợi nhuận cho năm tới.

Phân tích mô tả tập trung vào việc hiểu rõ dữ liệu quá khứ và hiện tại. Các phương án khác hướng đến phân tích dự đoán hoặc quy định.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 2: Loại hình phân tích kinh doanh nào tập trung vào việc trả lời câu hỏi 'Điều gì có thể xảy ra?' và thường sử dụng các mô hình thống kê và máy học?

Phân tích chẩn đoán (Diagnostic analytics)

Phân tích mô tả (Descriptive analytics)

Phân tích dự đoán (Predictive analytics)

Phân tích quy định (Prescriptive analytics)

Câu hỏi này định nghĩa phân tích dự đoán. Các phương án khác là các loại phân tích khác nhau.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 3: Chỉ số ROI (Return on Investment) được sử dụng để đo lường điều gì trong phân tích hiệu quả đầu tư?

Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu hàng năm của doanh nghiệp.

Khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp.

Hiệu quả sinh lời từ một khoản đầu tư so với chi phí đầu tư.

ROI đo lường tỷ lệ lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư. Các phương án khác mô tả các khía cạnh khác của hiệu quả kinh doanh.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 4: Trong phân tích dữ liệu bán hàng, việc phân nhóm khách hàng dựa trên hành vi mua sắm, nhân khẩu học và giá trị vòng đời khách hàng được gọi là gì?

Phân khúc khách hàng (Customer segmentation)

Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

Dự báo nhu cầu khách hàng (Demand forecasting)

Tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng (Customer experience optimization)

Phân khúc khách hàng là quá trình chia khách hàng thành các nhóm dựa trên các đặc điểm chung. Các phương án khác liên quan đến các khía cạnh khác của quản lý khách hàng.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 5: Biểu đồ nào sau đây thích hợp nhất để so sánh doanh số bán hàng của nhiều sản phẩm khác nhau trong cùng một khoảng thời gian?

Biểu đồ đường (Line chart)

Biểu đồ cột (Bar chart)

Biểu đồ tròn (Pie chart)

Biểu đồ phân tán (Scatter plot)

Biểu đồ cột (Bar chart) phù hợp nhất để so sánh giá trị giữa các danh mục khác nhau. Các biểu đồ khác có mục đích sử dụng khác.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 6: Phương pháp phân tích SWOT được sử dụng để đánh giá các yếu tố nào của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh?

Chi phí, Doanh thu, Lợi nhuận, Thị phần

Khách hàng, Đối thủ cạnh tranh, Nhà cung cấp, Sản phẩm thay thế

Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức

Kinh tế, Chính trị, Xã hội, Công nghệ

SWOT phân tích Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), và Thách thức (Threats). Các phương án khác không bao gồm đầy đủ các yếu tố của SWOT.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 7: Trong phân tích rủi ro, ma trận rủi ro (risk matrix) thường được sử dụng để đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên hai tiêu chí chính nào?

Chi phí và Thời gian

Lợi nhuận và Rủi ro

Tần suất và Giá trị

Mức độ nghiêm trọng và Khả năng xảy ra

Ma trận rủi ro đánh giá rủi ro dựa trên Mức độ nghiêm trọng (Impact) và Khả năng xảy ra (Likelihood). Các phương án khác không phải là các tiêu chí chính của ma trận rủi ro.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 8: Kỹ thuật 'What-if' analysis (phân tích điều gì xảy ra nếu) thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?

Xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề.

Đánh giá tác động của các thay đổi khác nhau đến kết quả kinh doanh.

Dự đoán xu hướng thị trường trong tương lai.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Phân tích 'What-if' dùng để mô phỏng các kịch bản khác nhau và đánh giá tác động của các thay đổi giả định. Các phương án khác không phải mục đích chính của phân tích 'What-if'.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 9: Trong lĩnh vực phân tích kinh doanh, ETL là viết tắt của quy trình nào liên quan đến dữ liệu?

Evaluate, Test, Learn

Execute, Transfer, Log

Extract, Transform, Load

Error, Tracking, Logging

ETL là viết tắt của Extract, Transform, Load, quy trình quan trọng trong quản lý dữ liệu cho phân tích. Các phương án khác không phải là quy trình ETL.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 10: KPI (Key Performance Indicator) là gì và tại sao chúng quan trọng trong phân tích kinh doanh?

Chỉ số đo lường hiệu suất chính, giúp theo dõi và đánh giá tiến độ đạt mục tiêu.

Kỹ thuật phân tích dữ liệu phức tạp để tìm ra thông tin ẩn.

Phần mềm quản lý quan hệ khách hàng.

Báo cáo tài chính hàng năm của doanh nghiệp.

KPI là chỉ số đo lường hiệu suất chính, giúp theo dõi và đánh giá tiến độ đạt mục tiêu kinh doanh. Các phương án khác mô tả sai về KPI.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 11: Phương pháp phân tích chuỗi thời gian (time series analysis) được sử dụng chủ yếu để làm gì trong phân tích kinh doanh?

Phân tích mối quan hệ giữa các biến số khác nhau.

Phân khúc khách hàng dựa trên đặc điểm nhân khẩu học.

Đánh giá rủi ro và cơ hội kinh doanh.

Dự báo xu hướng và mẫu hình trong dữ liệu theo thời gian.

Phân tích chuỗi thời gian tập trung vào dữ liệu theo thời gian để dự đoán xu hướng và mẫu hình trong tương lai. Các phương án khác không phải là mục đích chính của phân tích chuỗi thời gian.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 12: Trong phân tích kinh doanh, 'data mining' (khai thác dữ liệu) được định nghĩa là gì?

Quá trình thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau.

Quá trình khám phá các mẫu hình và thông tin hữu ích từ dữ liệu lớn.

Phương pháp trực quan hóa dữ liệu để dễ dàng hiểu thông tin.

Công cụ quản lý và lưu trữ dữ liệu hiệu quả.

Khai thác dữ liệu là quá trình khám phá các mẫu hình, xu hướng và thông tin hữu ích từ lượng lớn dữ liệu. Các phương án khác mô tả sai về khai thác dữ liệu.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 13: Loại phân tích kinh doanh nào tập trung vào việc đề xuất các hành động cụ thể để đạt được kết quả mong muốn, dựa trên dữ liệu và mô hình phân tích?

Phân tích mô tả (Descriptive analytics)

Phân tích chẩn đoán (Diagnostic analytics)

Phân tích dự đoán (Predictive analytics)

Phân tích quy định (Prescriptive analytics)

Phân tích quy định (Prescriptive analytics) tập trung vào việc đề xuất hành động. Các phương án khác là các loại phân tích khác.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 14: Trong phân tích tài chính, tỷ số thanh toán nhanh (quick ratio) loại trừ tài sản nào khỏi tài sản ngắn hạn khi tính toán?

Tiền mặt và các khoản tương đương tiền

Các khoản phải thu khách hàng

Hàng tồn kho

Đầu tư tài chính ngắn hạn

Tỷ số thanh toán nhanh loại trừ hàng tồn kho vì tính thanh khoản thấp hơn so với các tài sản ngắn hạn khác. Các phương án khác không bị loại trừ.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 15: Mục tiêu của việc xây dựng mô hình dự báo trong phân tích kinh doanh là gì?

Mô tả dữ liệu lịch sử một cách chi tiết.

Dự đoán các kết quả hoặc xu hướng trong tương lai.

Phân tích nguyên nhân gốc rễ của các vấn đề kinh doanh.

Tối ưu hóa quy trình hoạt động hiện tại.

Mô hình dự báo được xây dựng để dự đoán các sự kiện hoặc xu hướng trong tương lai. Các phương án khác không phải là mục tiêu chính của mô hình dự báo.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 16: Trong phân tích dữ liệu lớn (big data analytics), đặc điểm 'Volume' (khối lượng) đề cập đến điều gì?

Kích thước lớn của tập dữ liệu cần xử lý.

Tốc độ tạo ra và xử lý dữ liệu.

Tính chính xác và đáng tin cậy của dữ liệu.

Sự đa dạng của các loại dữ liệu.

Trong 5Vs của Big Data, 'Volume' chỉ kích thước lớn của dữ liệu. Các phương án khác mô tả các đặc điểm khác hoặc không liên quan.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 17: Loại biểu đồ nào thích hợp nhất để thể hiện mối tương quan giữa hai biến số liên tục?

Biểu đồ cột (Bar chart)

Biểu đồ đường (Line chart)

Biểu đồ phân tán (Scatter plot)

Biểu đồ tròn (Pie chart)

Biểu đồ phân tán (Scatter plot) được sử dụng để thể hiện mối tương quan giữa hai biến số liên tục. Các biểu đồ khác không phù hợp cho mục đích này.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 18: Trong phân tích kinh doanh, việc sử dụng 'dashboard' (bảng điều khiển) mang lại lợi ích chính nào?

Thực hiện phân tích thống kê phức tạp.

Tự động hóa quy trình thu thập dữ liệu.

Lưu trữ và quản lý dữ liệu lớn.

Cung cấp cái nhìn tổng quan và trực quan về dữ liệu và hiệu suất.

Dashboard cung cấp cái nhìn tổng quan và trực quan về dữ liệu và KPI, giúp theo dõi hiệu suất và đưa ra quyết định nhanh chóng. Các phương án khác là lợi ích thứ yếu hoặc không chính xác.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 19: Phân tích hồi quy (regression analysis) được sử dụng để làm gì trong phân tích kinh doanh?

Phân loại dữ liệu thành các nhóm khác nhau.

Xác định và đo lường mối quan hệ giữa các biến số.

Dự báo xu hướng dựa trên dữ liệu chuỗi thời gian.

Tóm tắt dữ liệu bằng các thống kê mô tả.

Phân tích hồi quy dùng để xác định và đo lường mối quan hệ giữa biến phụ thuộc và một hoặc nhiều biến độc lập. Các phương án khác không phải mục đích chính của hồi quy.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 20: Trong phân tích kinh doanh, khái niệm 'business intelligence' (BI) bao gồm những hoạt động nào?

Chỉ bao gồm việc thu thập dữ liệu từ các nguồn khác nhau.

Chỉ tập trung vào việc tạo báo cáo tài chính.

Bao gồm các hoạt động thu thập, phân tích và trình bày thông tin kinh doanh.

Chỉ liên quan đến việc quản lý cơ sở dữ liệu.

Business Intelligence bao gồm các hoạt động thu thập, phân tích, và trình bày thông tin kinh doanh để hỗ trợ ra quyết định. Các phương án khác chỉ là một phần của BI hoặc không liên quan.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 21: Để phân tích hiệu quả chiến dịch marketing, chỉ số CTR (Click-Through Rate) đo lường điều gì?

Tổng chi phí cho chiến dịch marketing.

Số lượng khách hàng tiềm năng thu được.

Tỷ lệ chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế.

Tỷ lệ người dùng nhấp vào quảng cáo so với số lần hiển thị.

CTR đo lường tỷ lệ người dùng nhấp vào quảng cáo so với số lần hiển thị. Các phương án khác mô tả các chỉ số marketing khác hoặc không liên quan.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 22: Trong phân tích hoạt động, 'bottleneck' (điểm nghẽn) là gì và tại sao cần xác định điểm nghẽn?

Giai đoạn hiệu quả nhất trong quy trình hoạt động.

Giai đoạn hạn chế tốc độ của toàn bộ quy trình, cần cải thiện để tăng hiệu suất.

Giai đoạn có chi phí cao nhất trong quy trình.

Giai đoạn ít quan trọng nhất trong quy trình hoạt động.

Điểm nghẽn là giai đoạn hạn chế tốc độ của toàn bộ quy trình, việc xác định điểm nghẽn giúp cải thiện hiệu suất. Các phương án khác mô tả sai về điểm nghẽn.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 23: Phương pháp 'Monte Carlo simulation' thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?

Phân tích dữ liệu lịch sử để tìm ra xu hướng.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất.

Đánh giá rủi ro và xác suất của các kết quả khác nhau bằng cách mô phỏng ngẫu nhiên.

Phân khúc thị trường dựa trên dữ liệu nhân khẩu học.

Mô phỏng Monte Carlo sử dụng ngẫu nhiên để mô phỏng các kịch bản và đánh giá rủi ro và xác suất. Các phương án khác không phải mục đích chính của Monte Carlo.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 24: Trong phân tích chuỗi cung ứng, 'lead time' (thời gian giao hàng) được định nghĩa là gì?

Thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng.

Tổng thời gian sản xuất một sản phẩm.

Thời gian vận chuyển hàng hóa từ nhà máy đến kho.

Thời gian lưu kho hàng hóa trước khi bán.

Lead time là thời gian từ khi đặt hàng đến khi nhận được hàng. Các phương án khác mô tả các khái niệm chuỗi cung ứng khác hoặc không liên quan.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 25: Trong phân tích dữ liệu web, chỉ số 'bounce rate' (tỷ lệ thoát trang) cho biết điều gì?

Tổng số lượt xem trang trên trang web.

Tỷ lệ người dùng rời khỏi trang web sau khi chỉ xem một trang duy nhất.

Thời gian trung bình người dùng ở lại trên trang web.

Số lượng trang trung bình người dùng xem trong một phiên truy cập.

Bounce rate là tỷ lệ người dùng rời khỏi trang web sau khi chỉ xem một trang duy nhất. Các phương án khác mô tả các chỉ số web khác hoặc không liên quan.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 26: Phân tích 'cohort analysis' (phân tích когорт) được sử dụng để theo dõi và so sánh hành vi của các nhóm người dùng nào theo thời gian?

Tất cả người dùng truy cập trang web.

Người dùng có hành vi mua hàng giống nhau.

Các nhóm người dùng có đặc điểm chung tại một thời điểm nhất định.

Người dùng mới đăng ký tài khoản trong tháng gần nhất.

Cohort analysis theo dõi các nhóm người dùng có đặc điểm chung ( когорт ) theo thời gian. Các phương án khác mô tả các loại phân tích khác hoặc không liên quan.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 27: Trong phân tích kinh doanh, 'A/B testing' được sử dụng để so sánh hiệu quả của bao nhiêu phiên bản khác nhau của một yếu tố nào đó?

Nhiều hơn hai phiên bản.

Hai phiên bản.

Chỉ một phiên bản duy nhất.

Không giới hạn số lượng phiên bản.

A/B testing so sánh hai phiên bản (A và B) để xác định phiên bản nào hoạt động tốt hơn. Các phương án khác mô tả sai về A/B testing.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 28: Trong phân tích dữ liệu, 'outlier' (giá trị ngoại lệ) là gì và tại sao cần xử lý giá trị ngoại lệ?

Giá trị dữ liệu phổ biến nhất trong tập dữ liệu.

Giá trị dữ liệu nằm ở giữa tập dữ liệu.

Giá trị dữ liệu luôn chính xác và đáng tin cậy nhất.

Giá trị dữ liệu bất thường, có thể gây sai lệch kết quả phân tích và cần được xử lý.

Giá trị ngoại lệ là giá trị bất thường, có thể gây sai lệch kết quả phân tích, cần được xử lý. Các phương án khác mô tả sai về giá trị ngoại lệ hoặc mục đích xử lý.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 29: Phương pháp 'linear programming' (quy hoạch tuyến tính) thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để giải quyết loại bài toán nào?

Dự báo xu hướng thị trường.

Phân khúc khách hàng.

Tối ưu hóa nguồn lực (ví dụ, chi phí, lợi nhuận) dưới các ràng buộc.

Phân tích rủi ro dự án.

Quy hoạch tuyến tính dùng để tối ưu hóa một mục tiêu (ví dụ, lợi nhuận) dưới các ràng buộc tuyến tính. Các phương án khác không phải bài toán quy hoạch tuyến tính.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 30: Trong phân tích kinh doanh, 'data visualization' (trực quan hóa dữ liệu) có vai trò quan trọng nhất là gì?

Giúp trình bày thông tin phức tạp một cách dễ hiểu và trực quan.

Tự động hóa quy trình phân tích dữ liệu.

Tăng tốc độ xử lý dữ liệu lớn.

Đảm bảo tính chính xác tuyệt đối của dữ liệu.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Trực quan hóa dữ liệu giúp trình bày thông tin dễ hiểu và trực quan hơn, hỗ trợ giao tiếp và ra quyết định. Các phương án khác là lợi ích thứ yếu hoặc không chính xác.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 03

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 1: Trong phân tích kinh doanh, kỹ thuật '5 Whys' thường được sử dụng để làm gì?

Xác định các bên liên quan chính của dự án

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề

Đánh giá rủi ro tiềm ẩn của một giải pháp

Lập kế hoạch truyền thông cho dự án

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về một kỹ thuật phân tích kinh doanh cụ thể - '5 Whys' - và mục đích sử dụng chính của nó trong việc xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 2: Mô hình SWOT được sử dụng trong phân tích kinh doanh để đánh giá yếu tố nào?

Chi phí, Lợi nhuận, Rủi ro, Cơ hội

Sản phẩm, Giá cả, Địa điểm, Quảng bá

Mục tiêu, Đo lường, Phân tích, Cải tiến

Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức

Câu hỏi này tập trung vào mô hình SWOT, một công cụ phân tích chiến lược phổ biến, và yêu cầu xác định bốn thành phần chính mà mô hình này đánh giá.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 3: Trong quá trình thu thập yêu cầu, kỹ thuật phỏng vấn thường được sử dụng khi nào?

Cần thu thập thông tin chi tiết từ từng bên liên quan

Cần thu thập ý kiến từ một nhóm lớn người

Cần xác định yêu cầu nhanh chóng trong thời gian ngắn

Cần tài liệu hóa quy trình nghiệp vụ hiện tại

Câu hỏi này tập trung vào kỹ năng thu thập yêu cầu và lựa chọn kỹ thuật phù hợp. Phỏng vấn là kỹ thuật hiệu quả trong tình huống cần thu thập thông tin chi tiết từ cá nhân.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 4: Phân tích PESTLE là công cụ được sử dụng để phân tích yếu tố nào ảnh hưởng đến doanh nghiệp?

Môi trường nội bộ doanh nghiệp

Môi trường cạnh tranh ngành

Môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp

Môi trường dự án cụ thể

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phân tích PESTLE, một công cụ phân tích môi trường kinh doanh vĩ mô. Yêu cầu xác định các khía cạnh môi trường mà PESTLE xem xét.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 5: Mục tiêu chính của việc xây dựng sơ đồ quy trình nghiệp vụ (BPMN) là gì?

Quản lý dự án hiệu quả hơn

Mô tả và phân tích quy trình nghiệp vụ một cách trực quan

Đo lường hiệu suất làm việc của nhân viên

Tự động hóa các tác vụ lặp đi lặp lại

Câu hỏi này tập trung vào sơ đồ quy trình nghiệp vụ (BPMN) và mục đích sử dụng chính của nó trong việc mô tả và cải tiến quy trình.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 6: Trong phân tích yêu cầu, yêu cầu 'phi chức năng' thường mô tả điều gì?

Chức năng chính mà hệ thống phải thực hiện

Giao diện người dùng của hệ thống

Đặc tính chất lượng của hệ thống như hiệu suất, bảo mật, khả năng mở rộng

Dữ liệu mà hệ thống cần quản lý

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về phân loại yêu cầu, cụ thể là yêu cầu phi chức năng, và đặc điểm của loại yêu cầu này.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 7: Kỹ thuật 'Use Case' thường được sử dụng để mô tả khía cạnh nào của hệ thống?

Tương tác giữa người dùng và hệ thống để đạt được mục tiêu

Cấu trúc dữ liệu của hệ thống

Luồng dữ liệu trong hệ thống

Kiến trúc kỹ thuật của hệ thống

Câu hỏi này tập trung vào kỹ thuật Use Case và mục đích sử dụng của nó trong việc mô tả tương tác giữa người dùng và hệ thống.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 8: Trong quản lý rủi ro dự án, 'ma trận rủi ro' thường được sử dụng để làm gì?

Lập danh sách tất cả các rủi ro tiềm ẩn

Phân công trách nhiệm quản lý rủi ro

Theo dõi tiến độ giảm thiểu rủi ro

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý rủi ro và công cụ ma trận rủi ro, cũng như mục đích sử dụng của nó trong việc đánh giá và ưu tiên rủi ro.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 9: Phân tích 'Gap Analysis' được sử dụng để xác định điều gì?

Các bên liên quan còn thiếu trong dự án

Khoảng cách giữa trạng thái hiện tại và trạng thái mong muốn

Các quy trình nghiệp vụ không hiệu quả

Rủi ro tiềm ẩn trong dự án

Câu hỏi này tập trung vào kỹ thuật Gap Analysis và mục đích sử dụng của nó trong việc so sánh trạng thái hiện tại và trạng thái mong muốn.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 10: KPI (Key Performance Indicator) là gì và vai trò của KPI trong phân tích kinh doanh là gì?

Kế hoạch phát triển sản phẩm mới

Quy trình quản lý chất lượng

Chỉ số đo lường hiệu suất chính để đánh giá thành công của tổ chức

Chiến lược marketing tổng thể

Câu hỏi này kiểm tra hiểu biết về KPIs và vai trò của chúng trong việc đo lường và đánh giá hiệu suất kinh doanh.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 11: Trong phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit Analysis), yếu tố nào sau đây cần được xem xét?

Chi phí dự án ban đầu

Lợi ích tài chính trực tiếp

Lợi ích phi tài chính (ví dụ: tăng sự hài lòng của khách hàng)

Tất cả các yếu tố trên

Câu hỏi này tập trung vào phân tích chi phí - lợi ích, một kỹ thuật quan trọng để đánh giá tính khả thi của dự án hoặc giải pháp.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 12: Phương pháp 'Brainstorming' thường được sử dụng trong giai đoạn nào của phân tích kinh doanh?

Đánh giá giải pháp

Thu thập yêu cầu

Kiểm thử hệ thống

Triển khai giải pháp

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phương pháp Brainstorming và giai đoạn phù hợp nhất để sử dụng nó trong quy trình phân tích kinh doanh.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 13: Trong mô hình Agile, vai trò của 'Product Owner' là gì?

Quản lý nhóm phát triển

Viết mã chương trình

Đại diện cho tiếng nói của khách hàng và ưu tiên các yêu cầu

Kiểm thử chất lượng sản phẩm

Câu hỏi này liên quan đến phương pháp Agile và vai trò Product Owner, một vai trò quan trọng trong việc định hướng và ưu tiên công việc phát triển sản phẩm.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 14: Phân tích 'Root Cause Analysis' tập trung vào việc gì?

Xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề

Tìm ra giải pháp tạm thời cho vấn đề

Đánh giá mức độ nghiêm trọng của vấn đề

Phân công trách nhiệm giải quyết vấn đề

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về Root Cause Analysis và mục tiêu chính của nó trong việc giải quyết vấn đề.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 15: Trong phân tích dữ liệu, 'biến định tính' khác với 'biến định lượng' như thế nào?

Biến định tính đo lường bằng số, biến định lượng mô tả thuộc tính

Biến định tính mô tả thuộc tính hoặc danh mục, biến định lượng đo lường bằng số

Biến định tính ít quan trọng hơn biến định lượng

Không có sự khác biệt chính giữa hai loại biến này

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức cơ bản về phân loại biến số trong phân tích dữ liệu, cụ thể là sự khác biệt giữa biến định tính và định lượng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 16: 'Data visualization' quan trọng như thế nào trong phân tích kinh doanh?

Chỉ quan trọng đối với dữ liệu lớn

Giúp tạo ra báo cáo đẹp mắt hơn

Giúp dễ dàng nhận diện xu hướng, mô hình và thông tin chi tiết từ dữ liệu phức tạp

Không thực sự quan trọng, phân tích số liệu là đủ

Câu hỏi này tập trung vào tầm quan trọng của trực quan hóa dữ liệu trong phân tích kinh doanh và lợi ích mà nó mang lại.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 17: Khi nào thì 'nghiên cứu khả thi' (Feasibility Study) được thực hiện trong một dự án?

Ở giai đoạn đầu dự án, trước khi đầu tư lớn

Trong giai đoạn thực hiện dự án

Sau khi dự án hoàn thành

Không cần thiết phải thực hiện nghiên cứu khả thi

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về nghiên cứu khả thi và thời điểm thích hợp để thực hiện nó trong vòng đời dự án.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 18: 'Stakeholder analysis' giúp ích gì cho nhà phân tích kinh doanh?

Xác định ngân sách dự án

Lập kế hoạch truyền thông nội bộ

Đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn

Hiểu rõ nhu cầu, mong đợi và mức độ ảnh hưởng của các bên liên quan

Câu hỏi này tập trung vào phân tích bên liên quan và lợi ích mà nó mang lại cho nhà phân tích kinh doanh trong việc quản lý các mối quan hệ và yêu cầu.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 19: Trong phân tích tài chính, 'điểm hòa vốn' (Break-even point) thể hiện điều gì?

Mức doanh thu tối đa có thể đạt được

Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí

Mức lợi nhuận mục tiêu của doanh nghiệp

Mức chi phí cố định tối thiểu

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phân tích tài chính, cụ thể là điểm hòa vốn và ý nghĩa của nó đối với doanh nghiệp.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 20: 'Business Case' thường được sử dụng để làm gì?

Tài liệu kỹ thuật chi tiết của dự án

Kế hoạch quản lý dự án

Biện minh cho sự cần thiết và lợi ích của một dự án hoặc sáng kiến

Báo cáo tiến độ dự án

Câu hỏi này tập trung vào Business Case và mục đích sử dụng chính của nó trong việc biện minh cho một dự án hoặc sáng kiến kinh doanh.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 21: Trong phân tích hệ thống, 'biểu đồ luồng dữ liệu' (DFD) được sử dụng để mô tả điều gì?

Cách dữ liệu di chuyển và biến đổi trong hệ thống

Cấu trúc cơ sở dữ liệu của hệ thống

Giao diện người dùng của hệ thống

Kiến trúc phần cứng của hệ thống

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về biểu đồ luồng dữ liệu (DFD) và mục đích sử dụng của nó trong việc mô hình hóa hệ thống thông tin.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 22: 'Workshop' là một kỹ thuật thu thập yêu cầu hiệu quả khi nào?

Chỉ có một vài bên liên quan

Yêu cầu đã được xác định rõ ràng

Cần sự hợp tác và thống nhất ý kiến từ nhiều bên liên quan

Thời gian thu thập yêu cầu không quan trọng

Câu hỏi này tập trung vào kỹ thuật workshop trong thu thập yêu cầu và tình huống phù hợp nhất để sử dụng nó.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 23: 'Prototyping' là gì và lợi ích chính của nó trong phân tích kinh doanh là gì?

Phương pháp kiểm thử hệ thống

Xây dựng mô hình thử nghiệm để thu thập phản hồi và làm rõ yêu cầu

Công cụ quản lý dự án

Kỹ thuật thiết kế giao diện người dùng

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về prototyping và lợi ích chính của nó trong việc làm rõ yêu cầu và giảm rủi ro dự án.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 24: Trong phân tích rủi ro, 'xác suất rủi ro' (Risk probability) là gì?

Mức độ nghiêm trọng của rủi ro

Chi phí để giảm thiểu rủi ro

Thời gian cần thiết để ứng phó với rủi ro

Khả năng rủi ro xảy ra

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phân tích rủi ro, cụ thể là khái niệm xác suất rủi ro và ý nghĩa của nó.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 25: 'Ma trận trách nhiệm' (RACI matrix) được sử dụng để làm gì trong dự án?

Quản lý ngân sách dự án

Theo dõi tiến độ dự án

Xác định rõ vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan trong các công việc

Đánh giá rủi ro dự án

Câu hỏi này tập trung vào ma trận trách nhiệm (RACI) và mục đích sử dụng của nó trong việc phân công vai trò và trách nhiệm trong dự án.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 26: 'Change Management' quan trọng như thế nào khi triển khai một hệ thống mới?

Chỉ quan trọng đối với các dự án lớn

Giúp đảm bảo người dùng chấp nhận và sử dụng hệ thống mới hiệu quả

Giảm chi phí dự án

Đơn giản hóa quy trình phát triển hệ thống

Câu hỏi này tập trung vào tầm quan trọng của quản lý thay đổi khi triển khai hệ thống mới và lý do tại sao nó cần thiết.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 27: 'User Story' thường bao gồm những thành phần nào?

Vai trò (As a), Mục tiêu (I want), Lợi ích (So that)

Điều kiện tiên quyết, Quy trình thực hiện, Kết quả mong đợi

Mô tả chức năng, Tiêu chí chấp nhận, Ước tính thời gian

Vấn đề, Giải pháp, Lợi ích

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về User Story, một công cụ phổ biến trong Agile, và các thành phần cơ bản của nó.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 28: Trong phân tích dữ liệu, 'Correlation' đo lường điều gì?

Sự khác biệt trung bình giữa các giá trị dữ liệu

Tần suất xuất hiện của một giá trị cụ thể

Mức độ quan hệ tuyến tính giữa hai biến

Độ phân tán của dữ liệu

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phân tích dữ liệu, cụ thể là khái niệm Correlation và ý nghĩa của nó trong việc phân tích mối quan hệ giữa các biến.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 29: 'Impact Analysis' được thực hiện khi nào?

Trước khi bắt đầu dự án

Trong giai đoạn kiểm thử hệ thống

Sau khi hệ thống được triển khai

Khi có yêu cầu thay đổi hệ thống hiện tại

Câu hỏi này tập trung vào Impact Analysis và thời điểm thích hợp để thực hiện nó trong quá trình phát triển hoặc thay đổi hệ thống.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 30: Đạo đức nghề nghiệp quan trọng như thế nào đối với một nhà phân tích kinh doanh?

Không quan trọng bằng kỹ năng kỹ thuật

Rất quan trọng để đảm bảo tính khách quan, trung thực và bảo mật thông tin

Chỉ quan trọng trong một số ngành nhất định

Ít quan trọng hơn so với việc hoàn thành dự án đúng thời hạn

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi này nhấn mạnh tầm quan trọng của đạo đức nghề nghiệp trong lĩnh vực phân tích kinh doanh, đặc biệt là trong việc duy trì sự tin tưởng và chuyên nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 04

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 1: Trong phân tích kinh doanh, mô hình SWOT thường được sử dụng để đánh giá các yếu tố nào của một tổ chức? (Chọn 1 phương án đúng nhất)

Sản phẩm, Giá cả, Địa điểm, Xúc tiến

Con người, Quy trình, Công nghệ, Dữ liệu

Ngân sách, Thời gian biểu, Phạm vi, Chất lượng

Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về mô hình SWOT và mục đích sử dụng nó trong phân tích kinh doanh. Đáp án đúng là mô tả chính xác các thành phần của SWOT: Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Thách thức.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 2: Một công ty đang xem xét việc mở rộng sang thị trường quốc tế. Phân tích PESTEL sẽ giúp công ty hiểu rõ nhất về khía cạnh nào của môi trường kinh doanh quốc tế?

Năng lực cạnh tranh của các đối thủ hiện tại và tiềm ẩn

Các yếu tố vĩ mô bên ngoài có thể ảnh hưởng đến quyết định mở rộng

Điểm mạnh và điểm yếu nội tại của công ty so với đối thủ

Mức độ hấp dẫn của ngành công nghiệp mà công ty đang hoạt động

Câu hỏi này tập trung vào mục đích sử dụng của phân tích PESTEL. PESTEL là công cụ phân tích môi trường vĩ mô, bao gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 3: Chỉ số ROE (Return on Equity) đo lường điều gì về hiệu quả hoạt động của một doanh nghiệp?

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

Hiệu quả quản lý chi phí hoạt động của doanh nghiệp

Khả năng tạo ra lợi nhuận trên mỗi đồng vốn chủ sở hữu

Mức độ sử dụng nợ vay trong cơ cấu vốn của doanh nghiệp

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về chỉ số tài chính ROE. ROE đo lường khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của chủ sở hữu để tạo ra lợi nhuận.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 4: Quy trình phân tích kinh doanh thường bắt đầu với giai đoạn nào sau đây?

Xác định vấn đề hoặc cơ hội kinh doanh

Thu thập và phân tích dữ liệu

Đề xuất các giải pháp và khuyến nghị

Triển khai và theo dõi kết quả

Câu hỏi tập trung vào quy trình phân tích kinh doanh. Giai đoạn đầu tiên và quan trọng nhất là xác định rõ vấn đề hoặc cơ hội kinh doanh cần phân tích.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 5: Trong phân tích yêu cầu (requirements analysis), kỹ thuật '5 Whys' thường được sử dụng để làm gì?

Xác định các bên liên quan chính của dự án

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề hoặc yêu cầu

Đánh giá tính khả thi về mặt kỹ thuật của một giải pháp

Ưu tiên các yêu cầu dựa trên giá trị kinh doanh

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về kỹ thuật '5 Whys' trong phân tích yêu cầu. '5 Whys' là kỹ thuật đặt câu hỏi 'Tại sao?' liên tục để khám phá nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 6: Biểu đồ Gantt thường được sử dụng trong quản lý dự án để trực quan hóa yếu tố nào sau đây?

Cấu trúc phân chia công việc (WBS)

Mối quan hệ giữa các bên liên quan

Lịch trình và tiến độ thực hiện các công việc

Phân bổ nguồn lực cho từng công việc

Câu hỏi về công cụ biểu đồ Gantt trong quản lý dự án. Biểu đồ Gantt chủ yếu được dùng để hiển thị lịch trình dự án, bao gồm các công việc, thời gian bắt đầu và kết thúc, và tiến độ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 7: Phân tích hòa vốn (break-even analysis) giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Mức giá bán sản phẩm tối ưu để tối đa hóa lợi nhuận

Tổng chi phí cố định và chi phí biến đổi của doanh nghiệp

Lợi nhuận dự kiến đạt được ở một mức doanh thu nhất định

Sản lượng hoặc doanh thu cần thiết để bù đắp chi phí

Câu hỏi về phân tích hòa vốn. Phân tích hòa vốn giúp xác định sản lượng hoặc doanh thu tối thiểu cần thiết để doanh nghiệp không bị lỗ, tức là điểm mà tổng doanh thu bằng tổng chi phí.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 8: Trong bối cảnh phân tích dữ liệu kinh doanh, 'data mining' (khai thác dữ liệu) chủ yếu được sử dụng để làm gì?

Thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau

Phát hiện các mẫu và xu hướng ẩn trong dữ liệu lớn

Trực quan hóa dữ liệu bằng biểu đồ và đồ thị

Đảm bảo chất lượng và tính toàn vẹn của dữ liệu

Câu hỏi về khai thác dữ liệu (data mining). Khai thác dữ liệu là quá trình khám phá các mẫu, xu hướng, và thông tin hữu ích ẩn chứa trong lượng lớn dữ liệu.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 9: Khi phân tích rủi ro dự án, ma trận rủi ro (risk matrix) thường được sử dụng để đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên hai tiêu chí chính nào?

Chi phí và thời gian

Nguồn lực và phạm vi

Mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra

Tính khả thi và lợi ích

Câu hỏi về ma trận rủi ro. Ma trận rủi ro là công cụ đánh giá rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng (impact) và khả năng xảy ra (probability) của rủi ro.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 10: Phương pháp 'value stream mapping' (vẽ sơ đồ dòng giá trị) được sử dụng trong phân tích quy trình kinh doanh để làm gì?

Xác định các bước trong quy trình và các điểm lãng phí

Đo lường hiệu suất của từng công đoạn trong quy trình

Thiết kế lại quy trình kinh doanh hiệu quả hơn

Tự động hóa các bước trong quy trình bằng công nghệ

Câu hỏi về value stream mapping. Value stream mapping là phương pháp trực quan hóa toàn bộ các bước trong một quy trình để xác định các điểm lãng phí và cơ hội cải tiến.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 11: Một công ty muốn tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Sử dụng khung phân tích 'Customer Journey Map' (bản đồ hành trình khách hàng) sẽ giúp công ty hiểu rõ nhất điều gì?

Phân khúc khách hàng mục tiêu và đặc điểm của từng phân khúc

Trải nghiệm của khách hàng qua các điểm tiếp xúc với công ty

Các kênh truyền thông hiệu quả nhất để tiếp cận khách hàng

Giá trị trọn đời của khách hàng (Customer Lifetime Value)

Câu hỏi về Customer Journey Map. Customer Journey Map giúp doanh nghiệp hiểu trải nghiệm của khách hàng qua các điểm tiếp xúc khác nhau, từ đó cải thiện trải nghiệm và tăng sự hài lòng.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 12: Trong phân tích tài chính, tỷ số thanh toán hiện hành (current ratio) được sử dụng để đánh giá điều gì?

Khả năng sinh lời của doanh nghiệp

Hiệu quả quản lý hàng tồn kho

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn

Mức độ sử dụng vốn vay dài hạn

Câu hỏi về tỷ số thanh toán hiện hành. Tỷ số thanh toán hiện hành đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp bằng tài sản ngắn hạn.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 13: Khi thực hiện phân tích cạnh tranh, mô hình 'Five Forces' của Michael Porter tập trung vào việc phân tích những yếu tố nào?

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức của doanh nghiệp

Các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường, pháp lý

Chuỗi giá trị và các hoạt động tạo ra giá trị của doanh nghiệp

Các lực lượng cạnh tranh trong ngành: đối thủ, người mua, nhà cung cấp, đối thủ tiềm ẩn, sản phẩm thay thế

Câu hỏi về mô hình Porter's Five Forces. Mô hình này phân tích 5 lực lượng cạnh tranh chính ảnh hưởng đến mức độ hấp dẫn và lợi nhuận của một ngành.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 14: Trong phân tích dự án đầu tư, chỉ số NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) được sử dụng để đánh giá điều gì?

Thời gian hoàn vốn đầu tư dự kiến

Giá trị hiện tại ròng của dòng tiền dự kiến từ dự án

Tỷ suất sinh lời nội bộ của dự án (IRR)

Tỷ lệ lợi nhuận trên chi phí đầu tư

Câu hỏi về chỉ số NPV. NPV là chỉ số quan trọng để đánh giá tính khả thi tài chính của dự án, đo lường giá trị hiện tại của dòng tiền ròng dự kiến từ dự án.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 15: Kỹ thuật 'brainstorming' (động não) thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?

Tạo ra nhiều ý tưởng và giải pháp sáng tạo

Phân tích và đánh giá các ý tưởng hiện có

Ưu tiên các ý tưởng dựa trên tính khả thi

Lựa chọn ý tưởng tốt nhất để triển khai

Câu hỏi về kỹ thuật brainstorming. Brainstorming là kỹ thuật tạo ra ý tưởng, khuyến khích sự sáng tạo và đóng góp ý kiến từ nhiều người để giải quyết vấn đề hoặc tạo ra giải pháp.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 16: Một doanh nghiệp bán lẻ ghi nhận doanh thu tăng 15% nhưng lợi nhuận ròng chỉ tăng 5%. Điều gì có thể là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này?

Doanh nghiệp đã giảm giá bán sản phẩm để tăng doanh thu

Chi phí hoạt động của doanh nghiệp đã được kiểm soát tốt

Chi phí vốn hàng bán hoặc chi phí hoạt động tăng nhanh hơn doanh thu

Doanh nghiệp đã tăng cường đầu tư vào marketing và quảng cáo

Câu hỏi tình huống về phân tích lợi nhuận. Doanh thu tăng nhanh hơn lợi nhuận cho thấy chi phí có thể đã tăng nhanh hơn doanh thu, làm giảm tỷ suất lợi nhuận.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 17: Trong phân tích dữ liệu khách hàng, 'customer segmentation' (phân khúc khách hàng) giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nào?

Giảm chi phí marketing và bán hàng

Tăng cường nhận diện thương hiệu trên thị trường

Mở rộng thị trường và thu hút khách hàng mới

Cá nhân hóa chiến lược marketing và dịch vụ cho từng nhóm khách hàng

Câu hỏi về phân khúc khách hàng. Phân khúc khách hàng giúp chia khách hàng thành các nhóm nhỏ hơn, từ đó có thể cá nhân hóa các chiến lược marketing và dịch vụ, tăng hiệu quả.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 18: Mô hình 'Business Model Canvas' (BMC) được sử dụng để mô tả và phân tích điều gì của một doanh nghiệp?

Chiến lược cạnh tranh và định vị thị trường

Mô hình kinh doanh tổng thể và cách tạo ra giá trị

Quy trình hoạt động và chuỗi cung ứng

Cơ cấu tổ chức và quản lý nhân sự

Câu hỏi về Business Model Canvas. BMC là công cụ mô tả mô hình kinh doanh của một doanh nghiệp một cách tổng quan, bao gồm các yếu tố quan trọng như giá trị, khách hàng, kênh phân phối, doanh thu...

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 19: Phân tích 'cost-benefit' (chi phí-lợi ích) được sử dụng để hỗ trợ quyết định nào sau đây?

Lựa chọn nhà cung cấp phù hợp nhất

Xác định mức giá bán tối ưu cho sản phẩm

Đánh giá tính khả thi và hiệu quả kinh tế của một dự án hoặc giải pháp

Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động marketing

Câu hỏi về phân tích chi phí-lợi ích. Phân tích chi phí-lợi ích giúp so sánh chi phí và lợi ích của một quyết định hoặc dự án để xác định xem nó có đáng để thực hiện hay không.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 20: Trong phân tích quy trình, ký hiệu hình thoi trong sơ đồ quy trình (flowchart) thường biểu diễn cho yếu tố nào?

Hoạt động hoặc công việc

Điểm bắt đầu hoặc kết thúc quy trình

Dữ liệu hoặc thông tin đầu vào/đầu ra

Điểm quyết định hoặc điều kiện rẽ nhánh

Câu hỏi về ký hiệu trong sơ đồ quy trình. Hình thoi trong flowchart thường biểu diễn một điểm quyết định, nơi quy trình có thể rẽ nhánh dựa trên một điều kiện hoặc lựa chọn.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 21: Một công ty muốn cải thiện năng suất làm việc của nhân viên. Phân tích 'time and motion study' (nghiên cứu thời gian và chuyển động) có thể giúp công ty xác định điều gì?

Các bước công việc không hiệu quả và lãng phí thời gian

Mức độ hài lòng và động lực làm việc của nhân viên

Năng lực và kỹ năng cần thiết của nhân viên

Môi trường làm việc ảnh hưởng đến hiệu suất

Câu hỏi về time and motion study. Nghiên cứu thời gian và chuyển động giúp phân tích và tối ưu hóa các bước công việc để giảm thời gian và lãng phí chuyển động, từ đó tăng năng suất.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 22: Trong phân tích dữ liệu bán hàng, chỉ số 'conversion rate' (tỷ lệ chuyển đổi) đo lường điều gì?

Tổng doanh thu bán hàng trong một kỳ

Tỷ lệ khách hàng tiềm năng chuyển thành khách hàng thực tế

Giá trị trung bình của mỗi đơn hàng

Chi phí để thu hút một khách hàng mới

Câu hỏi về conversion rate. Conversion rate đo lường tỷ lệ phần trăm khách hàng tiềm năng hoặc khách truy cập thực hiện hành động mong muốn (ví dụ: mua hàng, đăng ký), phản ánh hiệu quả của quy trình bán hàng hoặc marketing.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 23: Khi phân tích hiệu quả marketing, chỉ số 'ROI marketing' (Return on Investment - Lợi tức đầu tư marketing) giúp doanh nghiệp đánh giá điều gì?

Mức độ nhận diện thương hiệu sau chiến dịch marketing

Số lượng khách hàng tiềm năng được tạo ra từ marketing

Lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư vào marketing

Mức độ tương tác của khách hàng trên các kênh marketing

Câu hỏi về ROI marketing. ROI marketing đo lường lợi nhuận thu được từ các hoạt động marketing so với chi phí đầu tư, giúp đánh giá hiệu quả và tính sinh lời của các chiến dịch marketing.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 24: Trong phân tích rủi ro hoạt động, 'failure mode and effects analysis' (FMEA) là một kỹ thuật được sử dụng để làm gì?

Đo lường tần suất và mức độ nghiêm trọng của các sự cố

Xây dựng kế hoạch ứng phó khẩn cấp với các rủi ro

Giám sát và kiểm soát rủi ro trong quá trình hoạt động

Xác định các lỗi tiềm ẩn và tác động của chúng trong quy trình hoặc sản phẩm

Câu hỏi về FMEA. FMEA là kỹ thuật phân tích rủi ro hệ thống, xác định các điểm có thể xảy ra lỗi (failure modes) và đánh giá tác động (effects) của chúng, giúp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 25: Một công ty sản xuất nhận thấy chi phí nguyên vật liệu trực tiếp tăng đáng kể. Phân tích 'variance analysis' (phân tích biến động) chi phí có thể giúp công ty xác định điều gì?

Tổng chi phí sản xuất thực tế so với kế hoạch

Nguyên nhân và trách nhiệm của sự biến động chi phí so với kế hoạch

Mức độ hiệu quả của việc sử dụng nguyên vật liệu

Các biện pháp giảm chi phí sản xuất trong tương lai

Câu hỏi về variance analysis. Phân tích biến động chi phí giúp so sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch (chi phí chuẩn) để xác định nguyên nhân và trách nhiệm của sự khác biệt, từ đó kiểm soát chi phí hiệu quả hơn.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 26: Trong phân tích dữ liệu web, chỉ số 'bounce rate' (tỷ lệ thoát trang) cho biết điều gì về trải nghiệm người dùng trên website?

Thời gian trung bình người dùng ở lại trên website

Số lượng trang trung bình người dùng xem trong một phiên

Tỷ lệ khách truy cập rời khỏi website sau khi xem một trang duy nhất

Nguồn gốc lưu lượng truy cập đến website

Câu hỏi về bounce rate. Bounce rate đo lường tỷ lệ phần trăm khách truy cập rời khỏi website ngay sau khi xem trang đầu tiên mà không tương tác thêm, phản ánh mức độ hấp dẫn và liên quan của nội dung trang.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 27: Doanh nghiệp muốn đánh giá mức độ hài lòng của nhân viên. Phương pháp 'employee satisfaction survey' (khảo sát mức độ hài lòng nhân viên) là một công cụ thuộc loại phân tích nào?

Phân tích nguồn nhân lực (Human Resources Analytics)

Phân tích hoạt động (Operations Analytics)

Phân tích marketing (Marketing Analytics)

Phân tích tài chính (Financial Analytics)

Câu hỏi về employee satisfaction survey. Khảo sát mức độ hài lòng nhân viên là một công cụ thuộc phân tích nguồn nhân lực (Human Resources Analytics) để thu thập và phân tích dữ liệu về thái độ và cảm nhận của nhân viên.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 28: Trong phân tích chuỗi cung ứng, 'inventory turnover ratio' (vòng quay hàng tồn kho) đo lường điều gì?

Tổng giá trị hàng tồn kho trung bình

Số lần hàng tồn kho được bán và thay thế trong kỳ

Thời gian trung bình hàng tồn kho được lưu trữ trong kho

Chi phí lưu trữ hàng tồn kho so với doanh thu

Câu hỏi về inventory turnover ratio. Vòng quay hàng tồn kho đo lường số lần hàng tồn kho được bán và thay thế trong một kỳ, phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 29: Một công ty công nghệ muốn dự đoán xu hướng thị trường trong 5 năm tới. Phương pháp 'trend analysis' (phân tích xu hướng) có thể giúp công ty trong việc nào?

Đánh giá rủi ro và cơ hội trong thị trường hiện tại

Phân tích cạnh tranh và vị thế của công ty trên thị trường

Dự báo các xu hướng và thay đổi của thị trường trong tương lai

Xác định nhu cầu và mong muốn của khách hàng mục tiêu

Câu hỏi về trend analysis. Phân tích xu hướng là phương pháp sử dụng dữ liệu lịch sử để dự đoán các xu hướng tương lai, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược và lập kế hoạch.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 30: Trong phân tích dự án, 'critical path method' (CPM - phương pháp đường găng) được sử dụng để xác định điều gì?

Tổng chi phí dự kiến của dự án

Nguồn lực cần thiết cho dự án

Phạm vi và mục tiêu của dự án

Chuỗi các công việc quan trọng nhất và thời gian hoàn thành dự án tối thiểu

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về Critical Path Method (CPM). CPM là phương pháp quản lý dự án để xác định đường găng, tức là chuỗi các công việc quan trọng nhất quyết định thời gian hoàn thành dự án, giúp quản lý thời gian hiệu quả.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 05

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 1: Trong giai đoạn phân tích nghiệp vụ, hoạt động nào sau đây được xem là nền tảng để xác định chính xác nhu cầu và vấn đề của các bên liên quan?

Đề xuất giải pháp sơ bộ

Thu thập và phân tích yêu cầu

Thiết kế quy trình nghiệp vụ mới

Xây dựng kế hoạch dự án

Câu hỏi tập trung vào giai đoạn đầu của phân tích nghiệp vụ, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thu thập thông tin chi tiết và toàn diện từ các bên liên quan để hiểu rõ bối cảnh và vấn đề.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 2: Kỹ thuật phân tích '5 Whys' thường được sử dụng để làm gì trong phân tích nghiệp vụ?

Xác định các bên liên quan chính

Đánh giá rủi ro dự án

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề

Lập kế hoạch truyền thông

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về một kỹ thuật phân tích phổ biến, '5 Whys', và mục đích sử dụng chính của nó trong việc tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 3: Trong quá trình thu thập yêu cầu, một nhà phân tích nghiệp vụ sử dụng bảng câu hỏi khảo sát một lượng lớn người dùng. Ưu điểm chính của phương pháp này là gì?

Thu thập thông tin từ số lượng lớn người tham gia một cách hiệu quả

Cho phép thảo luận sâu về các vấn đề phức tạp

Quan sát trực tiếp hành vi người dùng trong môi trường làm việc

Dễ dàng xác định yêu cầu ẩn

Câu hỏi tập trung vào phương pháp thu thập yêu cầu bằng bảng câu hỏi, kiểm tra sự hiểu biết về ưu điểm nổi bật của phương pháp này, đặc biệt khi cần tiếp cận số lượng lớn đối tượng.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 4: Mô hình hóa quy trình nghiệp vụ (Business Process Modeling) mang lại lợi ích nào sau đây cho phân tích nghiệp vụ?

Tăng cường bảo mật thông tin

Giảm chi phí phần cứng

Tự động hóa việc kiểm thử phần mềm

Cải thiện sự hiểu biết và giao tiếp về quy trình giữa các bên liên quan

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về lợi ích của việc sử dụng mô hình hóa quy trình nghiệp vụ, một công cụ quan trọng để trực quan hóa và phân tích các quy trình.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 5: Phân tích SWOT là công cụ hữu ích trong phân tích nghiệp vụ, giúp đánh giá yếu tố nào của một tổ chức hoặc dự án?

Hiệu quả chi phí và lợi nhuận

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức

Mức độ hài lòng của khách hàng

Cấu trúc tổ chức và văn hóa doanh nghiệp

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về công cụ phân tích SWOT và mục đích sử dụng của nó trong việc đánh giá các khía cạnh khác nhau của một tổ chức hoặc dự án.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 6: Trong phân tích yêu cầu, 'yêu cầu phi chức năng' (non-functional requirement) tập trung vào khía cạnh nào của giải pháp?

Chức năng và tính năng của hệ thống

Dữ liệu và thông tin hệ thống quản lý

Chất lượng và thuộc tính hiệu năng của hệ thống

Giao diện người dùng và trải nghiệm người dùng

Câu hỏi tập trung vào sự khác biệt giữa yêu cầu chức năng và phi chức năng, kiểm tra sự hiểu biết về những thuộc tính chất lượng mà yêu cầu phi chức năng hướng đến.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 7: Khi nào thì việc sử dụng 'prototyping' (mẫu thử) là phù hợp nhất trong phân tích nghiệp vụ và phát triển giải pháp?

Khi yêu cầu đã được xác định rõ ràng và chi tiết

Khi thời gian và nguồn lực dự án bị hạn chế

Khi cần giảm thiểu rủi ro về chi phí

Khi yêu cầu chưa rõ ràng và cần sự tham gia của người dùng để làm rõ

Câu hỏi tập trung vào kỹ thuật tạo mẫu thử và điều kiện sử dụng hiệu quả nhất của nó trong quá trình phân tích và phát triển giải pháp, đặc biệt khi yêu cầu chưa rõ ràng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 8: Trong phân tích nghiệp vụ, 'Use Case Diagram' (biểu đồ ca sử dụng) được dùng để mô tả điều gì?

Tương tác giữa người dùng (actor) và hệ thống để đạt được mục tiêu cụ thể

Luồng dữ liệu giữa các quy trình nghiệp vụ

Cấu trúc dữ liệu và mối quan hệ giữa các thực thể

Trình tự các sự kiện trong một quy trình nghiệp vụ

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về biểu đồ ca sử dụng, một công cụ UML quan trọng trong phân tích nghiệp vụ, và mục đích chính của nó trong việc mô tả tương tác giữa người dùng và hệ thống.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 9: Một nhà phân tích nghiệp vụ nhận thấy rằng các bên liên quan có quan điểm mâu thuẫn về yêu cầu. Phương pháp nào sau đây giúp giải quyết xung đột này hiệu quả nhất?

Áp đặt quan điểm của người quản lý dự án

Thương lượng và hòa giải để đạt được sự đồng thuận

Bỏ qua các ý kiến mâu thuẫn và tập trung vào yêu cầu chung

Yêu cầu bên liên quan tự giải quyết mâu thuẫn

Câu hỏi tập trung vào kỹ năng giải quyết xung đột trong phân tích nghiệp vụ, đặc biệt khi đối mặt với quan điểm trái ngược từ các bên liên quan, và phương pháp thương lượng để đạt được thỏa thuận.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 10: Trong quản lý yêu cầu, 'traceability' (khả năng truy vết) yêu cầu đề cập đến khả năng làm gì?

Dự đoán sự thay đổi yêu cầu trong tương lai

Ưu tiên yêu cầu dựa trên mức độ quan trọng

Theo dõi yêu cầu từ khi khởi tạo đến khi triển khai và nghiệm thu

Phân loại yêu cầu theo loại và mức độ chi tiết

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về khái niệm 'traceability' trong quản lý yêu cầu, một yếu tố quan trọng để đảm bảo tính liên kết và quản lý thay đổi yêu cầu.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 11: Đâu là vai trò chính của một nhà phân tích nghiệp vụ trong dự án phát triển phần mềm theo mô hình Agile?

Quản lý rủi ro dự án

Viết tài liệu đặc tả yêu cầu chi tiết trước khi phát triển

Kiểm soát chất lượng sản phẩm phần mềm

Làm rõ yêu cầu và đảm bảo sự hiểu biết chung giữa các thành viên nhóm

Câu hỏi tập trung vào vai trò của nhà phân tích nghiệp vụ trong môi trường Agile, nơi sự linh hoạt và hợp tác chặt chẽ là chìa khóa, và vai trò của BA trong việc đảm bảo hiểu rõ và truyền đạt yêu cầu.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 12: Trong phân tích dữ liệu nghiệp vụ, kỹ thuật 'data mining' (khai phá dữ liệu) được sử dụng để làm gì?

Xác thực tính chính xác của dữ liệu

Phát hiện các mẫu và xu hướng ẩn trong dữ liệu lớn

Trực quan hóa dữ liệu bằng biểu đồ và đồ thị

Sao lưu và phục hồi dữ liệu

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về khai phá dữ liệu và mục đích sử dụng chính của nó trong việc tìm kiếm thông tin giá trị ẩn chứa trong lượng lớn dữ liệu.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 13: Phân tích 'gap analysis' (phân tích khoảng cách) được sử dụng để xác định điều gì trong phân tích nghiệp vụ?

Rủi ro và cơ hội của dự án

Chi phí và lợi ích của giải pháp

Sự khác biệt giữa trạng thái hiện tại và trạng thái mong muốn

Điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về phân tích khoảng cách và mục tiêu chính của nó trong việc so sánh trạng thái hiện tại và trạng thái mong muốn để xác định những gì cần cải thiện.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 14: Trong phân tích nghiệp vụ, 'business rule' (quy tắc nghiệp vụ) là gì?

Nguyên tắc hoặc ràng buộc chi phối hoạt động nghiệp vụ của tổ chức

Quy trình chuẩn để thực hiện một công việc cụ thể

Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp

Mô tả chi tiết về chức năng của hệ thống thông tin

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về quy tắc nghiệp vụ và vai trò của chúng trong việc định hình và ràng buộc hoạt động của tổ chức.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 15: Kỹ thuật 'brainstorming' (tạo ý tưởng) thường được sử dụng trong phân tích nghiệp vụ để làm gì?

Đánh giá tính khả thi của giải pháp

Tạo ra nhiều ý tưởng và giải pháp trong thời gian ngắn

Phân tích nguyên nhân gốc rễ của vấn đề

Xác định yêu cầu ưu tiên

Câu hỏi tập trung vào kỹ thuật tạo ý tưởng và mục đích sử dụng chính của nó trong việc khuyến khích sự sáng tạo và thu thập nhiều ý tưởng từ nhóm.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 16: Một nhà phân tích nghiệp vụ cần trình bày kết quả phân tích cho các nhà quản lý cấp cao. Loại hình tài liệu hoặc báo cáo nào sẽ phù hợp nhất?

Tài liệu đặc tả yêu cầu chi tiết

Biểu đồ ca sử dụng và mô hình dữ liệu

Báo cáo tóm tắt điều hành (executive summary) và slide trình bày

Hướng dẫn sử dụng hệ thống

Câu hỏi tập trung vào kỹ năng giao tiếp và trình bày kết quả phân tích, đặc biệt đối với đối tượng là quản lý cấp cao, và loại tài liệu phù hợp để truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 17: Trong phân tích nghiệp vụ, 'scope creep' (phạm vi dự án bị lan rộng) là gì và tại sao nó là một vấn đề cần quản lý?

Sự chậm trễ trong tiến độ dự án do yêu cầu thay đổi

Việc giảm ngân sách dự án do cắt giảm chi phí

Sự không rõ ràng trong mục tiêu dự án

Sự mở rộng ngoài tầm kiểm soát của phạm vi dự án ban đầu, dẫn đến tăng chi phí và thời gian

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về khái niệm 'scope creep' và những tác động tiêu cực của nó đến dự án, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý phạm vi dự án.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 18: Kỹ thuật 'user story mapping' (lập bản đồ câu chuyện người dùng) giúp nhà phân tích nghiệp vụ làm gì?

Đánh giá mức độ ưu tiên của các yêu cầu

Trực quan hóa hành trình người dùng và các tính năng liên quan

Phân tích rủi ro liên quan đến yêu cầu người dùng

Đo lường mức độ hài lòng của người dùng

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về kỹ thuật lập bản đồ câu chuyện người dùng và lợi ích của nó trong việc trực quan hóa và quản lý các yêu cầu từ góc độ người dùng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 19: Trong phân tích nghiệp vụ, 'business capability' (năng lực nghiệp vụ) là gì?

Hệ thống công nghệ thông tin hỗ trợ hoạt động kinh doanh

Quy trình nghiệp vụ cốt lõi của tổ chức

Khả năng mà một tổ chức có thể thực hiện để đạt được mục tiêu

Cấu trúc tổ chức và nguồn nhân lực của doanh nghiệp

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về khái niệm năng lực nghiệp vụ, một yếu tố quan trọng trong kiến trúc doanh nghiệp, và định nghĩa về khả năng mà một tổ chức có thể thực hiện.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 20: Khi nào thì 'workshop' (hội thảo) là một phương pháp thu thập yêu cầu hiệu quả trong phân tích nghiệp vụ?

Khi cần sự tham gia và hợp tác của nhiều bên liên quan để thảo luận và thống nhất yêu cầu

Khi cần thu thập thông tin từ một lượng lớn người dùng

Khi yêu cầu đã được xác định rõ ràng

Khi cần quan sát hành vi người dùng trong môi trường thực tế

Câu hỏi tập trung vào phương pháp hội thảo và điều kiện sử dụng hiệu quả nhất của nó, đặc biệt khi cần sự tham gia và hợp tác của nhiều bên liên quan để thu thập và làm rõ yêu cầu.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 21: Trong phân tích nghiệp vụ, 'stakeholder analysis' (phân tích bên liên quan) giúp xác định điều gì?

Rủi ro và cơ hội của dự án

Các cá nhân hoặc nhóm có ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án

Chi phí và lợi ích của dự án

Phạm vi và mục tiêu của dự án

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân tích bên liên quan và mục tiêu chính của nó trong việc xác định và hiểu rõ các bên có ảnh hưởng và bị ảnh hưởng bởi dự án.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 22: 'As-Is' và 'To-Be' analysis (phân tích hiện trạng và trạng thái mong muốn) được sử dụng để làm gì trong cải tiến quy trình nghiệp vụ?

Đánh giá hiệu quả hoạt động của quy trình hiện tại

Xác định chi phí và thời gian thực hiện quy trình

Mô tả và so sánh quy trình hiện tại và quy trình mục tiêu sau cải tiến

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng về quy trình

Câu hỏi tập trung vào phân tích hiện trạng và trạng thái mong muốn và mục đích sử dụng của nó trong việc cải tiến quy trình, đặc biệt là xác định và mô tả sự khác biệt giữa hai trạng thái.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 23: Trong phân tích nghiệp vụ, 'data dictionary' (từ điển dữ liệu) có vai trò gì?

Lưu trữ dữ liệu giao dịch

Phân tích và trực quan hóa dữ liệu

Sao lưu và phục hồi dữ liệu

Cung cấp định nghĩa và mô tả chuẩn hóa cho các yếu tố dữ liệu

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về từ điển dữ liệu và vai trò của nó trong việc chuẩn hóa và quản lý thông tin về dữ liệu trong dự án.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 24: Kỹ thuật 'prioritization' (ưu tiên hóa) yêu cầu được sử dụng để làm gì trong phân tích nghiệp vụ?

Sắp xếp thứ tự ưu tiên thực hiện các yêu cầu dựa trên giá trị và độ khẩn cấp

Phân loại yêu cầu theo loại và mức độ chi tiết

Đánh giá tính khả thi của yêu cầu

Xác định rủi ro liên quan đến yêu cầu

Câu hỏi tập trung vào kỹ thuật ưu tiên hóa yêu cầu và mục đích sử dụng chính của nó trong việc quản lý và sắp xếp thứ tự thực hiện các yêu cầu dựa trên các tiêu chí.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 25: Trong phân tích nghiệp vụ, 'business architecture' (kiến trúc nghiệp vụ) cung cấp một cái nhìn tổng quan về điều gì?

Hạ tầng công nghệ thông tin của doanh nghiệp

Cấu trúc tổng thể của doanh nghiệp, bao gồm năng lực, quy trình, thông tin và nguồn lực

Chiến lược kinh doanh và mục tiêu dài hạn

Cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về kiến trúc nghiệp vụ và phạm vi bao phủ của nó, đặc biệt là việc cung cấp một cái nhìn tổng quan và toàn diện về các khía cạnh cốt lõi của doanh nghiệp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 26: Một nhà phân tích nghiệp vụ sử dụng 'observation' (quan sát) để thu thập yêu cầu. Tình huống nào sau đây phù hợp nhất cho phương pháp này?

Khi cần thu thập ý kiến chủ quan của người dùng

Khi cần khảo sát số lượng lớn người dùng

Khi cần hiểu rõ quy trình làm việc thực tế của người dùng trong môi trường tự nhiên

Khi cần thu thập thông tin về yêu cầu bảo mật

Câu hỏi tập trung vào phương pháp quan sát và điều kiện sử dụng hiệu quả nhất của nó trong thu thập yêu cầu, đặc biệt khi cần hiểu rõ quy trình làm việc thực tế trong môi trường tự nhiên.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 27: Trong phân tích nghiệp vụ, 'impact analysis' (phân tích tác động) được sử dụng khi nào?

Khi bắt đầu dự án để xác định phạm vi

Khi kết thúc dự án để đánh giá kết quả

Khi lập kế hoạch dự án để phân bổ nguồn lực

Khi có sự thay đổi yêu cầu để đánh giá ảnh hưởng của thay đổi đó

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về phân tích tác động và thời điểm sử dụng phù hợp, đặc biệt là khi có sự thay đổi yêu cầu và cần đánh giá ảnh hưởng của nó đến các khía cạnh khác của dự án.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 28: 'Decision tree' (cây quyết định) là một kỹ thuật phân tích nghiệp vụ được sử dụng để làm gì?

Mô hình hóa quy trình nghiệp vụ

Mô hình hóa các quyết định và các luồng logic

Phân tích dữ liệu và tìm kiếm xu hướng

Quản lý rủi ro dự án

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cây quyết định và mục đích sử dụng của nó trong việc mô hình hóa và phân tích các quyết định dựa trên điều kiện và kết quả.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 29: Trong phân tích nghiệp vụ, 'solution assessment' (đánh giá giải pháp) được thực hiện để làm gì?

Xác định yêu cầu của dự án

Thiết kế chi tiết giải pháp

So sánh và lựa chọn giải pháp tốt nhất đáp ứng yêu cầu

Triển khai và kiểm thử giải pháp

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về đánh giá giải pháp và mục tiêu chính của nó trong việc xác định giải pháp phù hợp nhất để đáp ứng nhu cầu nghiệp vụ.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 30: Nhà phân tích nghiệp vụ cần kỹ năng giao tiếp hiệu quả để làm gì?

Viết tài liệu đặc tả yêu cầu chi tiết

Phân tích dữ liệu và lập báo cáo

Quản lý tiến độ dự án

Truyền đạt thông tin, thu thập yêu cầu và xây dựng mối quan hệ với các bên liên quan

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi tập trung vào tầm quan trọng của kỹ năng giao tiếp đối với nhà phân tích nghiệp vụ và vai trò của nó trong việc đảm bảo sự hiểu biết và hợp tác giữa các bên liên quan.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 06

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 1: Trong phân tích kinh doanh, mô hình SWOT được sử dụng chủ yếu để làm gì?

Đánh giá hiệu quả hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Phân tích môi trường kinh doanh và vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng và nhân viên.

Dự báo doanh thu và lợi nhuận trong tương lai.

Câu hỏi tập trung vào mục đích sử dụng chính của mô hình SWOT. SWOT giúp đánh giá toàn diện doanh nghiệp bằng cách phân tích Điểm mạnh, Điểm yếu (nội bộ) và Cơ hội, Thách thức (bên ngoài), từ đó hỗ trợ xây dựng chiến lược.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 2: Chỉ số ROE (Return on Equity) đo lường điều gì về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp?

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp.

Hiệu quả quản lý chi phí hoạt động của doanh nghiệp.

Khả năng tạo ra lợi nhuận từ vốn đầu tư của chủ sở hữu.

Mức độ ổn định của dòng tiền từ hoạt động kinh doanh.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa của chỉ số ROE. ROE đo lường khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của chủ sở hữu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 3: Phương pháp phân tích DuPont mở rộng chỉ số ROE thành tích của các chỉ số thành phần nào?

Biên lợi nhuận gộp, Vòng quay hàng tồn kho, và Cơ cấu vốn.

Biên lợi nhuận hoạt động, Vòng quay vốn cố định, và Khả năng thanh toán lãi vay.

Biên lợi nhuận trước thuế, Vòng quay vốn lưu động, và Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu.

Biên lợi nhuận ròng, Vòng quay tổng tài sản, và Đòn bẩy tài chính (Hệ số vốn chủ sở hữu).

Câu hỏi về phương pháp phân tích DuPont. DuPont phân tách ROE thành 3 thành phần: Biên lợi nhuận ròng, Vòng quay tổng tài sản và Đòn bẩy tài chính, giúp phân tích sâu hơn các yếu tố ảnh hưởng đến ROE.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 4: Trong phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ, dòng tiền từ hoạt động đầu tư thường bao gồm khoản mục nào?

Mua sắm tài sản cố định.

Trả lương cho nhân viên.

Nộp thuế thu nhập doanh nghiệp.

Phát hành cổ phiếu để tăng vốn.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về báo cáo lưu chuyển tiền tệ, đặc biệt là dòng tiền từ hoạt động đầu tư. Hoạt động đầu tư liên quan đến mua sắm và thanh lý tài sản dài hạn, bao gồm cả tài sản cố định.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 5: Chỉ số P/E (Price-to-Earnings ratio) được sử dụng để đánh giá điều gì?

Khả năng sinh lời trên tài sản của doanh nghiệp.

Mức định giá của cổ phiếu so với lợi nhuận tạo ra.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu của doanh nghiệp.

Rủi ro thanh khoản của doanh nghiệp.

Câu hỏi về ý nghĩa của chỉ số P/E. P/E phản ánh mối quan hệ giữa giá thị trường của cổ phiếu và lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu, cho biết nhà đầu tư sẵn sàng trả giá bao nhiêu cho mỗi đồng lợi nhuận.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 6: Phân tích PESTEL là công cụ để phân tích yếu tố môi trường vĩ mô nào?

Môi trường ngành và đối thủ cạnh tranh.

Môi trường nội bộ doanh nghiệp.

Môi trường chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý.

Môi trường marketing và khách hàng mục tiêu.

Câu hỏi về mô hình PESTEL. PESTEL là công cụ phân tích môi trường vĩ mô, bao gồm các yếu tố: Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Môi trường và Pháp lý.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 7: Trong phân tích ngành, 'Năm lực lượng cạnh tranh' của Michael Porter tập trung vào những yếu tố nào?

Khách hàng, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, sản phẩm thay thế, và chính phủ.

Công nghệ, pháp luật, kinh tế, văn hóa, và xã hội.

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và thách thức của doanh nghiệp.

Đối thủ cạnh tranh hiện tại, đối thủ tiềm ẩn, sức mạnh nhà cung cấp, sức mạnh khách hàng, và sản phẩm/dịch vụ thay thế.

Câu hỏi về mô hình Năm lực lượng cạnh tranh của Porter. Mô hình này xác định 5 lực lượng chính định hình mức độ cạnh tranh trong ngành: Đối thủ hiện tại, Nguy cơ từ đối thủ mới, Sức mạnh nhà cung cấp, Sức mạnh khách hàng và Nguy cơ từ sản phẩm/dịch vụ thay thế.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 8: Chỉ số thanh toán nhanh (Quick Ratio) loại trừ khoản mục nào so với chỉ số thanh toán hiện hành (Current Ratio)?

Các khoản phải thu.

Hàng tồn kho.

Tiền và các khoản tương đương tiền.

Nợ ngắn hạn.

Câu hỏi so sánh hai chỉ số thanh toán. Chỉ số thanh toán nhanh tương tự chỉ số thanh toán hiện hành nhưng loại trừ Hàng tồn kho vì tính thanh khoản của hàng tồn kho thường thấp hơn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 9: Mục đích chính của việc lập kế hoạch kinh doanh là gì?

Ghi lại lịch sử hoạt động của doanh nghiệp.

Đánh giá hiệu quả hoạt động hiện tại của doanh nghiệp.

Định hướng và vạch ra lộ trình phát triển cho doanh nghiệp trong tương lai.

Tuân thủ các quy định pháp lý về quản lý doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục đích của kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh giúp định hướng, xác định mục tiêu, chiến lược và các bước hành động để đạt được mục tiêu kinh doanh, đồng thời thu hút vốn đầu tư.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 10: Phân tích hòa vốn (Break-even analysis) giúp xác định điều gì?

Mức lợi nhuận tối đa mà doanh nghiệp có thể đạt được.

Tổng chi phí cố định của doanh nghiệp.

Mức doanh thu tối thiểu để trang trải chi phí biến đổi.

Mức sản lượng hoặc doanh thu cần thiết để doanh nghiệp không bị lỗ.

Câu hỏi về phân tích hòa vốn. Phân tích hòa vốn xác định điểm mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí, tức là doanh nghiệp không lãi không lỗ, giúp định giá sản phẩm và quản lý chi phí.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 11: Chỉ số vòng quay tổng tài sản (Total Asset Turnover) đo lường điều gì?

Hiệu quả sử dụng tài sản để tạo ra doanh thu.

Khả năng thanh toán nợ dài hạn của doanh nghiệp.

Tốc độ chuyển đổi hàng tồn kho thành tiền mặt.

Mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp.

Câu hỏi về chỉ số vòng quay tổng tài sản. Chỉ số này đo lường hiệu quả doanh nghiệp sử dụng tài sản để tạo ra doanh thu, vòng quay càng cao càng tốt.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 12: Trong phân tích chi phí - lợi nhuận - sản lượng (CVP), chi phí nào được coi là chi phí cố định?

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.

Chi phí thuê nhà xưởng.

Chi phí hoa hồng bán hàng.

Chi phí nhân công trực tiếp.

Câu hỏi về phân loại chi phí trong phân tích CVP. Chi phí cố định là chi phí không thay đổi theo mức độ hoạt động (sản lượng, doanh thu) trong một phạm vi hoạt động nhất định.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 13: Phương pháp chiết khấu dòng tiền (Discounted Cash Flow - DCF) được sử dụng để làm gì?

Phân tích rủi ro tài chính của doanh nghiệp.

Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing.

Định giá doanh nghiệp hoặc dự án đầu tư.

Dự báo doanh thu và chi phí trong ngắn hạn.

Câu hỏi về phương pháp DCF. DCF là phương pháp định giá dựa trên giá trị hiện tại của các dòng tiền tương lai dự kiến, thường dùng để định giá doanh nghiệp hoặc dự án đầu tư.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 14: Rủi ro hệ thống (Systematic risk) còn được gọi là rủi ro gì?

Rủi ro hoạt động.

Rủi ro tín dụng.

Rủi ro thanh khoản.

Rủi ro thị trường.

Câu hỏi về rủi ro hệ thống. Rủi ro hệ thống là rủi ro thị trường, không thể đa dạng hóa được, ảnh hưởng đến toàn bộ thị trường hoặc một phân khúc lớn của thị trường.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 15: Phân tích độ nhạy (Sensitivity analysis) trong phân tích tài chính nhằm mục đích gì?

Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi của các biến số đầu vào đến kết quả phân tích.

Xác định xác suất xảy ra của các kịch bản kinh doanh khác nhau.

Tối ưu hóa cơ cấu vốn của doanh nghiệp.

Dự báo giá cổ phiếu trong tương lai.

Câu hỏi về phân tích độ nhạy. Phân tích độ nhạy giúp đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi của một biến số đầu vào đến kết quả đầu ra (ví dụ: NPV, IRR) trong mô hình tài chính.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 16: Trong quản trị rủi ro, 'khẩu vị rủi ro' (Risk appetite) của doanh nghiệp thể hiện điều gì?

Quy trình đánh giá và đo lường rủi ro của doanh nghiệp.

Mức độ rủi ro mà doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận để đạt được mục tiêu.

Các biện pháp kiểm soát và giảm thiểu rủi ro của doanh nghiệp.

Tần suất và mức độ nghiêm trọng của các sự kiện rủi ro đã xảy ra.

Câu hỏi về khẩu vị rủi ro. Khẩu vị rủi ro là mức độ rủi ro mà doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận để theo đuổi mục tiêu kinh doanh của mình.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 17: Mô hình 5W1H thường được sử dụng trong giai đoạn nào của quy trình phân tích kinh doanh?

Giai đoạn triển khai giải pháp.

Giai đoạn kiểm thử và nghiệm thu.

Giai đoạn xác định và phân tích yêu cầu.

Giai đoạn giám sát và đánh giá hiệu quả.

Câu hỏi về mô hình 5W1H. 5W1H (What, Why, Who, When, Where, How) là công cụ hữu ích trong giai đoạn xác định và làm rõ vấn đề hoặc yêu cầu nghiệp vụ, thường ở giai đoạn đầu của phân tích.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 18: Phân tích khoảng không quảng cáo (Advertising Space Analysis) là một phần của phân tích nào?

Phân tích tài chính.

Phân tích hoạt động.

Phân tích rủi ro.

Phân tích marketing.

Câu hỏi về phân tích khoảng không quảng cáo. Phân tích này liên quan đến việc đánh giá hiệu quả và tối ưu hóa không gian quảng cáo, thường thuộc về lĩnh vực phân tích marketing.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 19: 'Bản đồ chiến lược' (Strategy Map) trong Balanced Scorecard thể hiện mối quan hệ nhân quả giữa các yếu tố nào?

Mục tiêu chiến lược ở các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp.

Các chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs) và mục tiêu.

Rủi ro và cơ hội trong môi trường kinh doanh.

Nguồn lực và năng lực cốt lõi của doanh nghiệp.

Câu hỏi về Bản đồ chiến lược trong BSC. Bản đồ chiến lược trực quan hóa chiến lược của doanh nghiệp, thể hiện mối quan hệ nhân quả giữa các mục tiêu ở 4 khía cạnh: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ và Học hỏi & Phát triển.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 20: Phương pháp '5 Whys' được sử dụng để làm gì trong phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis)?

Đo lường mức độ nghiêm trọng của một vấn đề.

Tìm ra nguyên nhân sâu xa của một vấn đề bằng cách hỏi 'Tại sao?' nhiều lần.

Xác định các giải pháp tiềm năng cho một vấn đề.

Đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã thực hiện.

Câu hỏi về phương pháp 5 Whys. 5 Whys là kỹ thuật hỏi 'Tại sao?' liên tục (thường 5 lần) để đi sâu vào bản chất của vấn đề và tìm ra nguyên nhân gốc rễ, thay vì chỉ giải quyết triệu chứng.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 21: Giả sử một công ty có tỷ suất lợi nhuận gộp tăng nhưng tỷ suất lợi nhuận ròng giảm. Điều này có thể do nguyên nhân nào?

Doanh thu giảm mạnh.

Giá vốn hàng bán giảm.

Chi phí hoạt động hoặc chi phí khác tăng cao.

Hiệu quả quản lý hàng tồn kho được cải thiện.

Câu hỏi tình huống về phân tích tỷ suất lợi nhuận. Lợi nhuận gộp tăng nhưng lợi nhuận ròng giảm cho thấy các chi phí hoạt động (bán hàng, quản lý) hoặc chi phí khác (lãi vay, thuế) đã tăng lên đáng kể, làm giảm lợi nhuận sau khi trừ các chi phí này.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 22: Một doanh nghiệp đang xem xét đầu tư vào một dự án mới. Tiêu chí NPV (Net Present Value) được sử dụng để đánh giá dự án này như thế nào?

Dự án nên được chấp nhận nếu NPV nhỏ hơn 0.

NPV càng âm thì dự án càng hấp dẫn.

Dự án nên được chấp nhận nếu NPV bằng 0.

Dự án nên được chấp nhận nếu NPV lớn hơn 0.

Câu hỏi về tiêu chí NPV trong đánh giá dự án. NPV là giá trị hiện tại ròng của dự án. Dự án được coi là khả thi về mặt tài chính nếu NPV dương, vì nó tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 23: Trong phân tích dữ liệu kinh doanh, kỹ thuật 'phân cụm' (Clustering) thường được sử dụng để làm gì?

Dự đoán giá trị của một biến số mục tiêu dựa trên các biến số đầu vào.

Phân nhóm dữ liệu thành các nhóm có đặc điểm tương đồng.

Đánh giá mối quan hệ nhân quả giữa các biến số.

Xác định xu hướng và biến động theo thời gian của dữ liệu.

Câu hỏi về kỹ thuật phân cụm trong phân tích dữ liệu. Phân cụm là kỹ thuật phân nhóm dữ liệu dựa trên sự tương đồng về đặc điểm, giúp phát hiện các nhóm khách hàng, sản phẩm hoặc hành vi tương tự nhau.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 24: Công cụ 'Fishbone Diagram' (Sơ đồ xương cá) thường được sử dụng trong phân tích loại vấn đề nào?

Phân tích xu hướng thị trường và dự báo nhu cầu khách hàng.

Phân tích SWOT để đánh giá điểm mạnh, điểm yếu.

Phân tích nguyên nhân - kết quả để tìm ra gốc rễ vấn đề.

Phân tích dòng tiền và khả năng thanh toán của doanh nghiệp.

Câu hỏi về sơ đồ xương cá. Sơ đồ xương cá (Ishikawa Diagram) là công cụ trực quan để phân tích nguyên nhân - kết quả, giúp xác định các nguyên nhân tiềm ẩn gây ra một vấn đề cụ thể, thường dùng trong quản lý chất lượng và giải quyết vấn đề.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 25: Trong quản lý dự án, 'WBS' (Work Breakdown Structure) là gì?

Báo cáo tiến độ dự án.

Kế hoạch truyền thông dự án.

Danh sách rủi ro dự án.

Cấu trúc phân chia công việc của dự án thành các phần nhỏ hơn.

Câu hỏi về WBS trong quản lý dự án. WBS là cấu trúc phân chia công việc, phân rã dự án thành các gói công việc nhỏ hơn, dễ quản lý và kiểm soát hơn.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 26: Giả sử một công ty có vòng quay hàng tồn kho thấp hơn so với trung bình ngành. Điều này có thể cho thấy điều gì?

Công ty có thể đang gặp vấn đề trong quản lý hàng tồn kho.

Công ty có chính sách tín dụng thương mại quá chặt chẽ.

Công ty có hiệu quả sử dụng tài sản cố định cao.

Công ty đang tập trung vào sản xuất các sản phẩm cao cấp, ít phổ biến.

Câu hỏi tình huống về vòng quay hàng tồn kho. Vòng quay hàng tồn kho thấp hơn trung bình ngành có thể cho thấy công ty đang gặp vấn đề trong quản lý hàng tồn kho, có thể do hàng tồn kho ứ đọng, chậm luân chuyển hoặc quản lý mua hàng kém hiệu quả.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 27: Trong phân tích tài chính cá nhân, tỷ lệ 'nợ trên thu nhập' (Debt-to-Income ratio) được sử dụng để đánh giá điều gì?

Mức độ tiết kiệm của một cá nhân.

Khả năng trả nợ của một cá nhân so với thu nhập của họ.

Giá trị tài sản ròng của một cá nhân.

Hiệu quả đầu tư của một cá nhân.

Câu hỏi về tỷ lệ nợ trên thu nhập. Tỷ lệ này đo lường khả năng trả nợ của cá nhân hoặc hộ gia đình so với thu nhập của họ, giúp đánh giá mức độ gánh nặng nợ và khả năng quản lý nợ.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 28: 'Lean Six Sigma' là phương pháp kết hợp giữa 'Lean Manufacturing' và 'Six Sigma', tập trung vào mục tiêu chính nào?

Tăng cường năng lực đổi mới và sáng tạo trong doanh nghiệp.

Mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh thu nhanh chóng.

Tối ưu hóa quy trình, giảm lãng phí và lỗi, nâng cao chất lượng và hiệu quả.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ và gắn kết nhân viên.

Câu hỏi về Lean Six Sigma. Lean Six Sigma kết hợp tinh hoa của Lean (giảm lãng phí) và Six Sigma (giảm biến động, lỗi) để hướng tới mục tiêu tối ưu hóa quy trình, nâng cao chất lượng và hiệu quả hoạt động.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 29: Phương pháp 'phân tích hồi quy' (Regression analysis) được sử dụng để làm gì trong phân tích dữ liệu?

Phân loại dữ liệu vào các nhóm khác nhau.

Tìm kiếm các mẫu và xu hướng ẩn trong dữ liệu.

Tóm tắt và mô tả các đặc điểm chính của dữ liệu.

Mô hình hóa mối quan hệ giữa các biến số để dự đoán hoặc giải thích.

Câu hỏi về phân tích hồi quy. Phân tích hồi quy là phương pháp thống kê để mô hình hóa mối quan hệ giữa biến số phụ thuộc và một hoặc nhiều biến số độc lập, dùng để dự đoán hoặc giải thích sự biến thiên của biến số phụ thuộc.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 30: Trong phân tích dự án đầu tư, 'thời gian hoàn vốn' (Payback period) là gì?

Thời gian cần thiết để dòng tiền từ dự án bù đắp vốn đầu tư ban đầu.

Tổng lợi nhuận dự kiến của dự án.

Giá trị hiện tại ròng của dự án.

Tỷ suất sinh lời nội bộ của dự án.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về thời gian hoàn vốn. Thời gian hoàn vốn là khoảng thời gian cần thiết để dòng tiền vào tích lũy từ dự án đủ bù đắp vốn đầu tư ban đầu, là một tiêu chí đánh giá rủi ro và thanh khoản của dự án.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 07

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 1: Một công ty bán lẻ ghi nhận doanh thu tăng trưởng 15% so với năm trước, nhưng lợi nhuận ròng chỉ tăng 5%. Chỉ số nào sau đây sẽ giúp nhà phân tích kinh doanh hiểu rõ hơn về sự khác biệt này? (Chọn 1 phương án đúng)

Vòng quay hàng tồn kho

Biên lợi nhuận ròng

Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu

Tỷ suất thanh toán nhanh

Câu hỏi này tập trung vào kỹ năng phân tích biến động lợi nhuận so với doanh thu. Các chỉ số biên lợi nhuận (gộp, hoạt động, ròng) sẽ giúp làm rõ nguyên nhân của sự khác biệt trong tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 2: Doanh nghiệp X đang xem xét đầu tư vào một dự án mới. Dự án này đòi hỏi vốn đầu tư ban đầu là 500 triệu VNĐ và dự kiến tạo ra dòng tiền thuần hàng năm là 150 triệu VNĐ trong 5 năm. Để đánh giá tính khả thi tài chính của dự án, nhà phân tích kinh doanh nên sử dụng phương pháp nào sau đây? (Chọn 1 phương án đúng)

Phân tích hòa vốn

Tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR)

Giá trị hiện tại ròng (NPV)

Thời gian hoàn vốn giản đơn

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp thẩm định dự án đầu tư. Giá trị hiện tại ròng (NPV) là phương pháp phù hợp nhất để đánh giá tính khả thi bằng cách xem xét giá trị thời gian của tiền.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 3: Trong phân tích dữ liệu bán hàng, biểu đồ nào sau đây thích hợp nhất để so sánh doanh số bán hàng của các dòng sản phẩm khác nhau trong cùng một quý? (Chọn 1 phương án đúng)

Biểu đồ cột (Bar chart)

Biểu đồ đường (Line chart)

Biểu đồ phân tán (Scatter plot)

Biểu đồ hộp (Box plot)

Câu hỏi này liên quan đến kỹ năng chọn loại biểu đồ phù hợp cho phân tích dữ liệu. Biểu đồ cột hoặc biểu đồ tròn là thích hợp nhất để so sánh các phần của một tổng thể hoặc các danh mục khác nhau.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 4: Một công ty muốn dự báo doanh thu cho năm tới dựa trên dữ liệu doanh thu của 5 năm gần nhất. Phương pháp dự báo nào sau đây là phù hợp nhất nếu doanh thu có xu hướng tăng đều đặn qua các năm? (Chọn 1 phương án đúng)

Trung bình trượt (Moving average)

Hồi quy tuyến tính (Linear regression)

San bằng mũ (Exponential smoothing)

Phân tích chuỗi thời gian ARIMA

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp dự báo. Với xu hướng tuyến tính, hồi quy tuyến tính là phương pháp phù hợp để ngoại suy xu hướng quá khứ vào tương lai.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 5: Chỉ số ROE (Return on Equity) đo lường điều gì về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp? (Chọn 1 phương án đúng)

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn

Hiệu quả sử dụng tài sản

Khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu

Mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa của chỉ số tài chính ROE. ROE đo lường khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn của cổ đông.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 6: Trong phân tích SWOT, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'Điểm mạnh' (Strengths) của doanh nghiệp? (Chọn 1 phương án đúng)

Sự gia tăng cạnh tranh trên thị trường

Thay đổi chính sách pháp luật

Sự xuất hiện của công nghệ mới

Đội ngũ nhân viên có trình độ cao

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình phân tích SWOT. Điểm mạnh là các năng lực và lợi thế nội tại của doanh nghiệp.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 7: Một công ty sản xuất đồ uống đang phân tích dữ liệu về chi phí và sản lượng để xác định mức sản lượng hòa vốn. Loại phân tích nào sau đây được sử dụng? (Chọn 1 phương án đúng)

Phân tích độ nhạy

Phân tích hòa vốn

Phân tích chi phí - lợi ích

Phân tích rủi ro

Câu hỏi này liên quan đến phân tích hòa vốn, một kỹ thuật quan trọng trong phân tích kinh doanh để xác định điểm mà doanh thu bù đắp chi phí.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 8: Để đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp, nhà phân tích kinh doanh thường sử dụng chỉ số nào sau đây? (Chọn 1 phương án đúng)

Tỷ số thanh toán hiện hành

Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu

Vòng quay tổng tài sản

Biên lợi nhuận gộp

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các chỉ số thanh khoản. Tỷ số thanh toán hiện hành là chỉ số phổ biến nhất để đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 9: Trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter, yếu tố nào sau đây thể hiện 'Sức mạnh nhà cung cấp'? (Chọn 1 phương án đúng)

Rào cản gia nhập ngành cao

Sản phẩm thay thế có sẵn

Số lượng nhà cung cấp hạn chế

Áp lực cạnh tranh từ đối thủ hiện tại

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình 5 lực lượng của Porter. Sức mạnh nhà cung cấp là một trong năm lực lượng, liên quan đến khả năng nhà cung cấp ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 10: Khi phân tích rủi ro trong kinh doanh, loại rủi ro nào sau đây liên quan đến sự biến động của lãi suất? (Chọn 1 phương án đúng)

Rủi ro hoạt động

Rủi ro tín dụng

Rủi ro thị trường

Rủi ro lãi suất

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại rủi ro kinh doanh. Rủi ro lãi suất là loại rủi ro tài chính phát sinh từ sự thay đổi của lãi suất.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 11: Một công ty thương mại điện tử muốn cải thiện tỷ lệ chuyển đổi khách hàng từ khách truy cập trang web thành người mua hàng. Chỉ số KPI nào sau đây là phù hợp nhất để theo dõi? (Chọn 1 phương án đúng)

Lưu lượng truy cập trang web

Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion rate)

Thời gian trung bình trên trang web

Tỷ lệ thoát trang (Bounce rate)

Câu hỏi này liên quan đến việc lựa chọn KPI phù hợp cho mục tiêu kinh doanh. Tỷ lệ chuyển đổi là KPI trực tiếp đo lường hiệu quả chuyển đổi khách truy cập thành người mua hàng.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 12: Phương pháp phân tích dữ liệu nào sau đây thường được sử dụng để khám phá các mẫu ẩn và mối quan hệ trong dữ liệu lớn, ví dụ như phân khúc khách hàng? (Chọn 1 phương án đúng)

Thống kê mô tả

Phân tích hồi quy

Khai phá dữ liệu (Data mining)

Phân tích phương sai (ANOVA)

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật phân tích dữ liệu. Khai phá dữ liệu (Data mining) là quá trình khám phá các mẫu và kiến thức hữu ích từ lượng lớn dữ liệu.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 13: Trong quản lý chuỗi cung ứng, chỉ số nào sau đây đo lường thời gian trung bình từ khi đặt hàng nguyên vật liệu đến khi sản phẩm hoàn thành được giao cho khách hàng? (Chọn 1 phương án đúng)

Vòng quay hàng tồn kho

Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng

Chi phí vận chuyển

Thời gian chu kỳ đặt hàng (Order cycle time)

Câu hỏi này liên quan đến các chỉ số hiệu suất trong chuỗi cung ứng. Thời gian chu kỳ đặt hàng (Order cycle time) hoặc thời gian sản xuất (Lead time) đo lường tổng thời gian từ khi bắt đầu quy trình đến khi hoàn thành.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 14: Một công ty muốn đánh giá hiệu quả của chiến dịch marketing mới. KPI nào sau đây là phù hợp nhất để đo lường lợi tức đầu tư marketing (ROMI)? (Chọn 1 phương án đúng)

Chi phí marketing trên mỗi khách hàng tiềm năng (CPL)

Tỷ lệ nhấp chuột (CTR)

Lợi tức đầu tư marketing (ROMI)

Số lượng khách hàng tiềm năng (Leads)

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về KPI marketing. ROMI (Return on Marketing Investment) trực tiếp đo lường lợi nhuận thu được so với chi phí marketing.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 15: Trong quản trị rủi ro, ma trận rủi ro (Risk matrix) thường được sử dụng để làm gì? (Chọn 1 phương án đúng)

Đo lường giá trị rủi ro (Value at Risk - VaR)

Đánh giá và ưu tiên rủi ro

Xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro

Theo dõi và giám sát rủi ro

Câu hỏi này liên quan đến công cụ quản trị rủi ro. Ma trận rủi ro giúp đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 16: Phân tích PESTEL là công cụ được sử dụng để phân tích yếu tố nào? (Chọn 1 phương án đúng)

Nội bộ doanh nghiệp

Ngành và đối thủ cạnh tranh

Khách hàng và nhà cung cấp

Môi trường vĩ mô (về chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường, pháp lý)

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về công cụ phân tích môi trường kinh doanh. PESTEL phân tích các yếu tố vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 17: Khi doanh nghiệp quyết định thâm nhập thị trường mới, chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) tập trung vào điều gì? (Chọn 1 phương án đúng)

Cạnh tranh trực diện với đối thủ hiện tại

Tối ưu hóa chi phí để giành lợi thế giá

Tạo ra thị trường mới, không cạnh tranh ('đại dương xanh')

Tập trung vào phân khúc thị trường ngách

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về chiến lược kinh doanh. Chiến lược Đại dương xanh tập trung vào tạo ra thị trường mới, không cạnh tranh.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 18: Trong phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis), hoạt động nào sau đây được xem là 'Hoạt động hỗ trợ' (Support Activities)? (Chọn 1 phương án đúng)

Sản xuất

Quản lý nguồn nhân lực

Marketing và bán hàng

Dịch vụ sau bán hàng

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình chuỗi giá trị. Hoạt động hỗ trợ là các hoạt động gián tiếp hỗ trợ các hoạt động chính.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 19: Để cải thiện hiệu quả hoạt động của quy trình bán hàng, doanh nghiệp có thể áp dụng phương pháp luận Lean Six Sigma. Phương pháp này tập trung vào điều gì? (Chọn 1 phương án đúng)

Giảm lãng phí và giảm biến động trong quy trình

Tăng cường kiểm soát chất lượng đầu ra

Tự động hóa quy trình bằng công nghệ

Tái cấu trúc toàn bộ quy trình kinh doanh

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phương pháp cải tiến quy trình. Lean Six Sigma kết hợp tinh gọn (Lean) để giảm lãng phí và Six Sigma để giảm biến động, hướng đến cải thiện chất lượng và hiệu quả.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 20: Trong phân tích độ nhạy (Sensitivity Analysis), mục đích chính là gì? (Chọn 1 phương án đúng)

Dự báo giá trị chính xác của một biến số

Xác định điểm hòa vốn của dự án

Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi các biến số đầu vào đến kết quả

Tối ưu hóa các biến số đầu vào để đạt kết quả tốt nhất

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về kỹ thuật phân tích độ nhạy. Phân tích độ nhạy giúp xác định mức độ ảnh hưởng của các biến số đầu vào đến kết quả đầu ra của mô hình.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 21: Một công ty muốn khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng về sản phẩm và dịch vụ. Loại dữ liệu nào sau đây là phù hợp nhất để thu thập thông tin này? (Chọn 1 phương án đúng)

Dữ liệu thứ cấp

Dữ liệu định tính

Dữ liệu định lượng

Dữ liệu bảng

Câu hỏi này liên quan đến việc lựa chọn loại dữ liệu phù hợp cho mục tiêu nghiên cứu. Dữ liệu định tính, đặc biệt là ý kiến và cảm nhận, là phù hợp nhất để đo lường mức độ hài lòng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 22: Trong báo cáo lưu chuyển tiền tệ, khoản mục nào sau đây thuộc hoạt động đầu tư? (Chọn 1 phương án đúng)

Thanh toán lương cho nhân viên

Trả cổ tức cho cổ đông

Vay ngân hàng

Mua sắm thiết bị sản xuất

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Hoạt động đầu tư liên quan đến việc mua sắm và thanh lý tài sản dài hạn.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 23: Khi phân tích báo cáo tài chính, tỷ số nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá khả năng sinh lời hoạt động kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp? (Chọn 1 phương án đúng)

Tỷ số thanh toán nhanh

Vòng quay tổng tài sản

Biên lợi nhuận hoạt động

Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các tỷ số tài chính đánh giá khả năng sinh lời. Biên lợi nhuận hoạt động phản ánh lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh chính trước khi tính đến lãi vay và thuế.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 24: Trong phân tích dữ liệu, kỹ thuật trực quan hóa nào sau đây thích hợp để hiển thị mối tương quan giữa hai biến số định lượng? (Chọn 1 phương án đúng)

Biểu đồ phân tán (Scatter plot)

Biểu đồ cột (Bar chart)

Biểu đồ tròn (Pie chart)

Biểu đồ hộp (Box plot)

Câu hỏi này liên quan đến kỹ năng chọn kỹ thuật trực quan hóa dữ liệu. Biểu đồ phân tán (Scatter plot) là công cụ phù hợp để thể hiện mối quan hệ giữa hai biến số định lượng.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 25: Mô hình 'Cây quyết định' (Decision Tree) thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì? (Chọn 1 phương án đúng)

Dự báo xu hướng thị trường

Hỗ trợ ra quyết định trong các tình huống phức tạp

Phân tích độ nhạy của các biến số

Phân khúc thị trường khách hàng

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các mô hình phân tích quyết định. Cây quyết định là công cụ hỗ trợ ra quyết định bằng cách trực quan hóa các lựa chọn và kết quả có thể xảy ra.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 26: Một doanh nghiệp có tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu tăng cao. Điều này có thể gây ra rủi ro nào sau đây? (Chọn 1 phương án đúng)

Rủi ro hoạt động

Rủi ro thị trường

Rủi ro lãi suất

Rủi ro mất khả năng thanh toán (Financial distress risk)

Câu hỏi này liên quan đến rủi ro tài chính. Tỷ lệ nợ cao làm tăng rủi ro tài chính, đặc biệt là rủi ro mất khả năng thanh toán nợ.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 27: Trong quản lý dự án, phương pháp 'Đường găng' (Critical Path Method - CPM) được sử dụng để làm gì? (Chọn 1 phương án đúng)

Quản lý chi phí dự án

Phân bổ nguồn lực dự án

Xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu và các hoạt động quan trọng

Quản lý rủi ro dự án

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý dự án. CPM giúp xác định các hoạt động quan trọng nhất (đường găng) và thời gian hoàn thành dự án tối thiểu.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 28: Để phân tích dữ liệu văn bản từ phản hồi của khách hàng, kỹ thuật nào sau đây thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh? (Chọn 1 phương án đúng)

Phân tích hồi quy

Phân tích văn bản (Text mining)

Phân tích phương sai (ANOVA)

Phân tích chuỗi thời gian

Câu hỏi này liên quan đến phân tích dữ liệu phi cấu trúc. Phân tích văn bản (Text mining) hoặc phân tích cảm xúc (Sentiment analysis) được sử dụng để khai thác thông tin từ dữ liệu văn bản.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 29: Một công ty sản xuất muốn tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí và tăng năng suất. Phương pháp nào sau đây có thể được áp dụng? (Chọn 1 phương án đúng)

Marketing trực tiếp

Nghiên cứu thị trường

Phân tích SWOT

Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) hoặc Lean Manufacturing

Câu hỏi này liên quan đến cải tiến quy trình sản xuất. Quản lý chất lượng toàn diện (TQM) hoặc Lean Manufacturing là các phương pháp hướng đến tối ưu hóa quy trình sản xuất.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 30: Trong mô hình hồi quy tuyến tính, hệ số R-squared đo lường điều gì? (Chọn 1 phương án đúng)

Mức độ ý nghĩa thống kê của mô hình

Độ dốc của đường hồi quy

Tỷ lệ phương sai của biến phụ thuộc được giải thích bởi mô hình

Sai số chuẩn của ước lượng hồi quy

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về thống kê trong phân tích kinh doanh. R-squared đo lường tỷ lệ phương sai của biến phụ thuộc được giải thích bởi mô hình hồi quy.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 08

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 1: Trong phân tích kinh doanh, đâu là mục tiêu chính của việc sử dụng kỹ thuật 'phân tích what-if' (what-if analysis)?

Xác định xu hướng lịch sử và dự đoán tương lai một cách chắc chắn.

Tối ưu hóa hiệu suất hiện tại dựa trên dữ liệu đã biết.

Đánh giá tác động tiềm ẩn của các quyết định khác nhau trong các kịch bản giả định.

Đảm bảo tính chính xác tuyệt đối của dữ liệu đầu vào cho phân tích.

Phân tích What-if tập trung vào việc khám phá các kịch bản khác nhau bằng cách thay đổi các giả định đầu vào để xem xét tác động lên kết quả. Đây là kỹ năng quan trọng trong dự báo và lập kế hoạch.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 2: Một công ty bán lẻ muốn dự đoán doanh số bán hàng cho quý tới. Họ có dữ liệu doanh số hàng quý trong 5 năm qua, thông tin về chi tiêu quảng cáo, và chỉ số niềm tin người tiêu dùng. Phương pháp phân tích kinh doanh nào sau đây là phù hợp nhất để dự đoán doanh số?

Phân tích mô tả (Descriptive analysis)

Phân tích hồi quy (Regression analysis)

Phân tích cụm (Cluster analysis)

Phân tích phân loại (Classification analysis)

Câu hỏi tình huống này yêu cầu chọn phương pháp dự báo phù hợp. Phân tích hồi quy là kỹ thuật thống kê thích hợp để mô hình hóa mối quan hệ giữa doanh số (biến phụ thuộc) và các yếu tố khác (biến độc lập) để dự đoán.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 3: Chỉ số ROI (Return on Investment) được sử dụng để đo lường điều gì trong phân tích kinh doanh?

Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm hoặc dịch vụ.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu của công ty trong một giai đoạn nhất định.

Khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn của doanh nghiệp.

Hiệu quả sinh lời của một khoản đầu tư so với chi phí đầu tư.

ROI là một chỉ số tài chính quan trọng, đo lường hiệu quả sinh lời của một khoản đầu tư so với chi phí đầu tư ban đầu. Nó đánh giá khả năng tạo ra lợi nhuận từ vốn đầu tư.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 4: Trong quá trình phân tích dữ liệu khách hàng, kỹ thuật phân cụm (clustering) thường được sử dụng để:

Phân nhóm khách hàng thành các phân khúc khác nhau dựa trên đặc điểm chung.

Dự đoán hành vi mua hàng của từng khách hàng cụ thể.

Đánh giá mức độ trung thành của khách hàng đối với thương hiệu.

Xác định nguyên nhân gây ra sự không hài lòng của khách hàng.

Phân cụm là kỹ thuật khai phá dữ liệu để nhóm các đối tượng tương tự lại với nhau. Trong phân tích khách hàng, nó giúp phân khúc thị trường dựa trên hành vi hoặc đặc điểm chung.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 5: Biểu đồ hộp (boxplot) là một công cụ trực quan hóa dữ liệu hiệu quả để:

Thể hiện xu hướng biến động của dữ liệu theo thời gian.

So sánh tỷ lệ phần trăm giữa các danh mục khác nhau.

Hiển thị phân phối và xác định giá trị ngoại lệ của một tập dữ liệu.

Mô tả mối quan hệ tương quan giữa hai biến số liên tục.

Biểu đồ hộp hiển thị phân phối của dữ liệu, đặc biệt hữu ích để so sánh phân phối giữa các nhóm và nhận diện giá trị ngoại lệ. Nó tập trung vào các tứ phân vị và khoảng giữa các tứ phân vị.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 6: Phương pháp A/B testing được sử dụng chủ yếu trong lĩnh vực nào của phân tích kinh doanh?

Phân tích rủi ro tài chính

Tối ưu hóa marketing và trải nghiệm người dùng

Dự báo chuỗi cung ứng và quản lý kho

Phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất

A/B testing là phương pháp thử nghiệm đối chứng để so sánh hai phiên bản (A và B) nhằm xác định phiên bản nào hoạt động tốt hơn. Nó rất phổ biến trong marketing và tối ưu hóa trải nghiệm người dùng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 7: KPI (Key Performance Indicator) là gì và tại sao chúng quan trọng trong phân tích kinh doanh?

Chỉ số đo lường hiệu suất chính, giúp đánh giá mức độ thành công trong việc đạt mục tiêu kinh doanh.

Báo cáo phân tích thị trường hàng tháng, cung cấp thông tin về đối thủ cạnh tranh.

Phần mềm quản lý quan hệ khách hàng, giúp theo dõi tương tác với khách hàng.

Quy trình chuẩn hóa để thu thập và làm sạch dữ liệu kinh doanh.

KPI là chỉ số đo lường hiệu suất then chốt, giúp theo dõi và đánh giá mức độ thành công của tổ chức trong việc đạt được các mục tiêu kinh doanh quan trọng. Chúng cung cấp cái nhìn định lượng về hiệu quả hoạt động.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 8: Trong phân tích chuỗi thời gian (time series analysis), thành phần 'tính mùa vụ' (seasonality) đề cập đến:

Xu hướng tăng hoặc giảm dài hạn của dữ liệu theo thời gian.

Biến động ngẫu nhiên và không thể dự đoán trong dữ liệu.

Biến động lặp lại và có chu kỳ trong dữ liệu, thường liên quan đến các yếu tố theo mùa.

Sự thay đổi đột ngột và bất thường trong dữ liệu do các sự kiện đặc biệt.

Tính mùa vụ trong chuỗi thời gian là biến động lặp lại theo chu kỳ cố định (ví dụ: hàng năm, hàng quý, hàng tháng). Nó phản ánh các yếu tố theo mùa ảnh hưởng đến dữ liệu.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 9: Một công ty thương mại điện tử nhận thấy tỷ lệ thoát trang (bounce rate) trên trang sản phẩm của họ rất cao. Phân tích kinh doanh có thể giúp công ty giải quyết vấn đề này như thế nào?

Tăng cường chi tiêu cho quảng cáo trực tuyến để thu hút nhiều khách truy cập hơn.

Giảm giá sản phẩm để kích thích nhu cầu mua sắm của khách hàng.

Thu thập thêm dữ liệu nhân khẩu học của khách hàng để phân khúc thị trường.

Phân tích hành vi người dùng trên trang web để xác định nguyên nhân và cải thiện trải nghiệm người dùng.

Phân tích tỷ lệ thoát trang và hành vi người dùng trên trang web giúp xác định các điểm yếu trong trải nghiệm người dùng (UX). Các giả thuyết có thể bao gồm nội dung không liên quan, thiết kế kém, hoặc tốc độ tải trang chậm.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 10: Trong mô hình SWOT, chữ 'W' đại diện cho yếu tố nào?

Sức mạnh (Strengths)

Cơ hội (Opportunities)

Điểm yếu (Weaknesses)

Thách thức (Threats)

SWOT là mô hình phân tích chiến lược kinh điển. 'W' trong SWOT là viết tắt của 'Weaknesses' (Điểm yếu), là các yếu tố nội tại của tổ chức gây bất lợi so với đối thủ.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 11: Đâu là lợi ích chính của việc sử dụng công cụ trực quan hóa dữ liệu trong phân tích kinh doanh?

Tăng độ chính xác của dữ liệu phân tích.

Giúp nhận diện xu hướng, mô hình và thông tin chi tiết từ dữ liệu một cách nhanh chóng và dễ dàng.

Tự động hóa hoàn toàn quá trình phân tích dữ liệu.

Thay thế hoàn toàn vai trò của nhà phân tích kinh doanh.

Trực quan hóa dữ liệu giúp con người dễ dàng nhận diện xu hướng, mô hình và thông tin chi tiết từ dữ liệu phức tạp. Nó tăng cường khả năng hiểu và truyền đạt thông tin.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 12: Trong phân tích kinh doanh, 'data mining' (khai phá dữ liệu) được định nghĩa là:

Quá trình thu thập và làm sạch dữ liệu kinh doanh.

Công cụ để tạo ra các báo cáo và bảng điều khiển trực quan.

Phương pháp dự báo doanh số và lợi nhuận trong tương lai.

Quá trình khám phá các mẫu, xu hướng và tri thức hữu ích từ lượng lớn dữ liệu.

Khai phá dữ liệu là quá trình tự động tìm kiếm các mẫu, xu hướng và quy luật ẩn trong lượng lớn dữ liệu. Nó tập trung vào việc khám phá tri thức mới từ dữ liệu.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 13: Một công ty muốn cải thiện quy trình chăm sóc khách hàng. Họ thu thập dữ liệu về các tương tác của khách hàng qua nhiều kênh (điện thoại, email, chat trực tuyến). Loại phân tích kinh doanh nào sau đây sẽ giúp công ty hiểu rõ hơn về hành trình khách hàng và điểm nghẽn trong quy trình?

Phân tích cảm xúc (Sentiment analysis)

Phân tích mạng xã hội (Social network analysis)

Phân tích quy trình (Process mining)

Phân tích văn bản (Text analysis)

Phân tích quy trình (process mining) là kỹ thuật phân tích dữ liệu sự kiện để khám phá, giám sát và cải thiện các quy trình nghiệp vụ. Nó phù hợp để hiểu hành trình khách hàng và xác định điểm không hiệu quả.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 14: Chỉ số 'tỷ lệ chuyển đổi' (conversion rate) thường được sử dụng để đo lường hiệu quả của:

Chiến dịch marketing và bán hàng.

Quy trình sản xuất và vận hành.

Hoạt động nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Chính sách quản lý nhân sự.

Tỷ lệ chuyển đổi đo lường phần trăm khách truy cập hoặc người dùng hoàn thành một hành động mong muốn (ví dụ: mua hàng, đăng ký). Nó là KPI quan trọng trong marketing và bán hàng để đánh giá hiệu quả của các chiến dịch và kênh.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 15: Trong phân tích rủi ro, ma trận rủi ro (risk matrix) được sử dụng để:

Dự đoán xác suất xảy ra của các sự kiện rủi ro.

Đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

Xây dựng kế hoạch ứng phó và giảm thiểu rủi ro.

Theo dõi và giám sát các rủi ro đã được xác định.

Ma trận rủi ro là công cụ trực quan để đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra. Nó giúp ưu tiên các rủi ro cần quản lý.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 16: Đâu là thách thức lớn nhất khi làm việc với dữ liệu lớn (big data) trong phân tích kinh doanh?

Chi phí đầu tư vào phần mềm phân tích dữ liệu.

Sự thiếu hụt nhân lực có kỹ năng phân tích dữ liệu.

Quản lý sự phức tạp, đa dạng và đảm bảo chất lượng của dữ liệu để trích xuất thông tin giá trị.

Khả năng bảo mật và quyền riêng tư của dữ liệu.

Dữ liệu lớn thường có đặc điểm 4V (Volume, Velocity, Variety, Veracity). Việc quản lý sự phức tạp và đa dạng của dữ liệu, đảm bảo chất lượng và trích xuất thông tin giá trị là thách thức chính.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 17: Phương pháp 'phân tích độ nhạy' (sensitivity analysis) thường được sử dụng trong:

Phân tích dữ liệu mạng xã hội.

Dự báo chuỗi thời gian.

Phân tích phân cụm khách hàng.

Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch kinh doanh.

Phân tích độ nhạy kiểm tra mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi trong các biến đầu vào đến kết quả của một mô hình hoặc quyết định. Nó giúp đánh giá rủi ro và xác định các yếu tố quan trọng nhất.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 18: Trong báo cáo phân tích kinh doanh, phần 'executive summary' (tóm tắt điều hành) có vai trò gì?

Cung cấp chi tiết về phương pháp phân tích dữ liệu được sử dụng.

Tóm tắt các phát hiện, kết luận và khuyến nghị chính của báo cáo.

Trình bày dữ liệu và biểu đồ chi tiết.

Liệt kê danh sách các nguồn dữ liệu tham khảo.

Tóm tắt điều hành là phần đầu của báo cáo, cung cấp cái nhìn tổng quan về các phát hiện, kết luận và khuyến nghị chính. Nó dành cho lãnh đạo cấp cao để nhanh chóng nắm bắt thông tin quan trọng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 19: Một công ty sản xuất muốn giảm chi phí sản xuất. Phân tích kinh doanh có thể giúp công ty xác định những công đoạn nào trong quy trình sản xuất gây ra chi phí cao nhất bằng cách nào?

Thực hiện khảo sát ý kiến của công nhân sản xuất.

So sánh chi phí sản xuất với các đối thủ cạnh tranh.

Phân tích chi phí cho từng công đoạn của quy trình sản xuất và xác định các công đoạn có chi phí cao.

Áp dụng phương pháp 'lean manufacturing' để loại bỏ lãng phí.

Phân tích chi phí quy trình sản xuất, đặc biệt là sử dụng dữ liệu chi phí cho từng công đoạn, giúp xác định các 'điểm nóng' chi phí và tập trung nỗ lực cải thiện.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 20: Đạo đức dữ liệu (data ethics) trở nên quan trọng trong phân tích kinh doanh vì:

Giúp tăng tốc độ xử lý dữ liệu.

Đảm bảo tính chính xác tuyệt đối của dữ liệu phân tích.

Giảm chi phí thu thập và lưu trữ dữ liệu.

Đảm bảo việc sử dụng dữ liệu một cách có trách nhiệm, tôn trọng quyền riêng tư và tránh gây hại.

Khi sử dụng dữ liệu, đặc biệt là dữ liệu cá nhân, cần tuân thủ các nguyên tắc đạo đức để đảm bảo quyền riêng tư, công bằng và tránh phân biệt đối xử. Điều này xây dựng lòng tin và uy tín cho doanh nghiệp.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 21: Trong phân tích dự báo, phương pháp 'moving average' (trung bình động) được sử dụng để:

Làm mịn dữ liệu chuỗi thời gian để nhận diện xu hướng.

Xác định tính mùa vụ trong dữ liệu chuỗi thời gian.

Dự đoán các giá trị tương lai dựa trên mô hình ARIMA.

Phân tích mối quan hệ giữa các biến số trong chuỗi thời gian.

Trung bình động là phương pháp làm mịn chuỗi thời gian bằng cách tính trung bình của một số lượng quan sát gần nhất. Nó giúp loại bỏ nhiễu và làm nổi bật xu hướng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 22: 'Dashboard' (bảng điều khiển) trong phân tích kinh doanh là gì?

Một loại báo cáo phân tích chi tiết dạng văn bản.

Phần mềm chuyên dụng để khai phá dữ liệu.

Giao diện trực quan hóa dữ liệu, hiển thị các KPI và thông tin quan trọng một cách tập trung.

Cơ sở dữ liệu lớn chứa toàn bộ thông tin kinh doanh của doanh nghiệp.

Bảng điều khiển là giao diện trực quan hóa dữ liệu, tập hợp các KPI và thông tin quan trọng trên một màn hình duy nhất. Nó giúp theo dõi hiệu suất và đưa ra quyết định nhanh chóng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 23: Phân tích 'cohort' (cohort analysis) thường được sử dụng để nghiên cứu:

Mối quan hệ giữa các biến số kinh tế vĩ mô.

Hành vi và xu hướng của một nhóm người (cohort) theo thời gian.

Sự khác biệt về hiệu suất giữa các phòng ban trong công ty.

Cấu trúc mạng lưới quan hệ giữa các đối tác kinh doanh.

Phân tích cohort theo dõi hành vi của một nhóm người (cohort) theo thời gian. Nó thường được dùng để nghiên cứu vòng đời khách hàng, tỷ lệ giữ chân khách hàng và hiệu quả của các chiến dịch marketing theo thời gian.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 24: Trong phân tích văn bản (text analysis), kỹ thuật 'phân tích chủ đề' (topic modeling) giúp:

Xác định cảm xúc (tích cực, tiêu cực, trung lập) trong văn bản.

Dịch văn bản từ ngôn ngữ này sang ngôn ngữ khác.

Phân loại văn bản vào các danh mục định trước.

Phát hiện và tóm tắt các chủ đề chính trong một tập hợp văn bản lớn.

Phân tích chủ đề là kỹ thuật khai phá dữ liệu văn bản để tự động phát hiện các chủ đề ẩn chứa trong một tập hợp văn bản lớn. Nó giúp tóm tắt nội dung và hiểu các chủ đề chính.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 25: Một công ty muốn đánh giá sự hài lòng của nhân viên. Họ thực hiện khảo sát và thu thập dữ liệu định lượng (ví dụ: điểm số hài lòng) và dữ liệu định tính (ví dụ: câu trả lời mở). Phương pháp phân tích nào sau đây là phù hợp để kết hợp cả hai loại dữ liệu này?

Phân tích hồi quy đa biến (Multiple regression analysis)

Phân tích phương sai (ANOVA)

Phương pháp phân tích hỗn hợp (Mixed methods analysis)

Phân tích tương quan (Correlation analysis)

Phương pháp hỗn hợp (mixed methods) kết hợp cả phân tích định lượng và định tính để có cái nhìn toàn diện hơn. Trong trường hợp này, kết hợp phân tích thống kê điểm số với phân tích nội dung câu trả lời mở là phù hợp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 26: Trong phân tích kinh doanh, 'feature engineering' (kỹ thuật đặc trưng) là quá trình:

Thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn khác nhau.

Chọn lọc, biến đổi và tạo ra các biến số (đặc trưng) phù hợp để cải thiện mô hình phân tích.

Chuẩn hóa và làm sạch dữ liệu.

Trực quan hóa dữ liệu để khám phá thông tin.

Kỹ thuật đặc trưng là quá trình tạo ra các biến số (đặc trưng) mới từ dữ liệu hiện có để cải thiện hiệu suất của mô hình phân tích hoặc học máy. Nó đòi hỏi sự hiểu biết về dữ liệu và bài toán.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 27: Đâu là rủi ro tiềm ẩn khi quá tập trung vào dữ liệu lớn mà bỏ qua dữ liệu 'nhỏ' và thông tin định tính trong phân tích kinh doanh?

Tăng chi phí lưu trữ và xử lý dữ liệu.

Giảm tốc độ phân tích dữ liệu.

Khó khăn trong việc trực quan hóa dữ liệu.

Bỏ lỡ những hiểu biết sâu sắc về ngữ cảnh và động cơ của con người, dẫn đến phân tích phiến diện.

Mặc dù dữ liệu lớn mang lại nhiều giá trị, nhưng bỏ qua dữ liệu nhỏ và thông tin định tính có thể dẫn đến việc bỏ lỡ những hiểu biết sâu sắc về ngữ cảnh, cảm xúc và động cơ của con người, làm giảm tính toàn diện của phân tích.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 28: 'Business intelligence' (BI) là gì?

Tập hợp các quy trình và công nghệ để thu thập, phân tích và trình bày thông tin kinh doanh, hỗ trợ ra quyết định.

Một loại mô hình dự báo tài chính phức tạp.

Phần mềm quản lý quan hệ khách hàng.

Phương pháp tiếp cận marketing hiện đại dựa trên dữ liệu.

Business Intelligence (BI) là tập hợp các quy trình, công nghệ và công cụ để thu thập, phân tích và trình bày thông tin kinh doanh. Mục tiêu là hỗ trợ ra quyết định dựa trên dữ liệu.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 29: Trong phân tích dự báo, 'root mean squared error' (RMSE) được sử dụng để:

Đo lường mức độ tương quan giữa các biến số.

Đánh giá tính mùa vụ của chuỗi thời gian.

Đánh giá độ chính xác của mô hình dự báo bằng cách đo lường sai số dự báo.

Xác định xu hướng dài hạn trong dữ liệu.

RMSE là một chỉ số đo lường sai số dự báo, tính bằng căn bậc hai trung bình bình phương sai số giữa giá trị dự báo và giá trị thực tế. RMSE càng nhỏ, mô hình dự báo càng chính xác.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 30: Một công ty muốn cá nhân hóa trải nghiệm mua sắm trực tuyến cho khách hàng. Phân tích kinh doanh có thể giúp công ty thực hiện điều này bằng cách nào?

Giảm giá sản phẩm cho tất cả khách hàng.

Phân tích dữ liệu khách hàng để hiểu sở thích và hành vi, từ đó đưa ra các đề xuất sản phẩm và nội dung phù hợp.

Tăng cường quảng cáo trên mạng xã hội.

Thu thập nhiều thông tin cá nhân hơn từ khách hàng.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Phân tích dữ liệu khách hàng, bao gồm hành vi duyệt web, lịch sử mua hàng, và thông tin nhân khẩu học, cho phép xây dựng các hệ thống đề xuất sản phẩm và cá nhân hóa trải nghiệm người dùng.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 09

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 1: Trong phân tích kinh doanh, mô hình SWOT thường được sử dụng để đánh giá yếu tố nào của một doanh nghiệp? (Chọn 1 phương án đúng nhất)

Hiệu quả hoạt động tài chính trong quá khứ

Mức độ hài lòng của khách hàng và nhân viên

Cấu trúc tổ chức và quy trình nội bộ

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình SWOT và mục đích sử dụng chính của nó trong phân tích kinh doanh.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 2: Một công ty đang xem xét mở rộng sang thị trường mới. Phân tích PESTEL sẽ giúp công ty hiểu rõ nhất về yếu tố nào?

Năng lực cạnh tranh của các đối thủ hiện tại

Khả năng sinh lời của các sản phẩm hiện có

Các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý ảnh hưởng đến thị trường mới

Sức mạnh thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng hiện tại

Câu hỏi này tập trung vào mục đích và phạm vi ứng dụng của phân tích PESTEL trong việc đánh giá môi trường kinh doanh vĩ mô.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 3: Chỉ số ROE (Return on Equity) đo lường điều gì về hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp?

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu, thể hiện khả năng sinh lời trên mỗi đồng vốn chủ sở hữu

Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp

Mức độ rủi ro tài chính của doanh nghiệp

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa và cách diễn giải chỉ số ROE trong phân tích tài chính doanh nghiệp.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 4: Trong phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis) của Porter, hoạt động nào sau đây được xem là hoạt động 'hỗ trợ' (support activities)?

Quản lý nguồn nhân lực

Marketing và bán hàng

Sản xuất

Dịch vụ sau bán hàng

Câu hỏi này yêu cầu xác định một hoạt động hỗ trợ trong mô hình chuỗi giá trị của Porter, phân biệt với các hoạt động chính.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 5: Phân tích rủi ro trong kinh doanh thường bao gồm giai đoạn nào sau đây? (Chọn thứ tự logic)

Đánh giá rủi ro → Xác định rủi ro → Lập kế hoạch ứng phó → Giám sát và kiểm soát

Lập kế hoạch ứng phó → Xác định rủi ro → Đánh giá rủi ro → Giám sát và kiểm soát

Xác định rủi ro → Đánh giá rủi ro → Lập kế hoạch ứng phó → Giám sát và kiểm soát

Giám sát và kiểm soát → Lập kế hoạch ứng phó → Đánh giá rủi ro → Xác định rủi ro

Câu hỏi này kiểm tra quy trình phân tích rủi ro, bao gồm các bước cơ bản theo thứ tự logic.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 6: Phương pháp '5 Whys' thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng

Xác định nguyên nhân gốc rễ của một vấn đề

Đánh giá hiệu quả của một chiến dịch marketing

Dự báo doanh số bán hàng trong tương lai

Câu hỏi này tập trung vào mục đích sử dụng và bản chất của phương pháp '5 Whys' trong việc giải quyết vấn đề.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 7: Khi phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ, dòng tiền từ hoạt động đầu tư (Investing Activities) thường liên quan đến những giao dịch nào?

Vay ngân hàng và trả nợ gốc

Trả lương cho nhân viên và thanh toán chi phí hoạt động

Thu tiền từ bán hàng và cung cấp dịch vụ

Mua sắm và thanh lý tài sản cố định, đầu tư tài chính

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về báo cáo lưu chuyển tiền tệ và cách phân loại các dòng tiền theo hoạt động.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 8: Trong phân tích cạnh tranh, 'Rào cản gia nhập ngành' (Barriers to Entry) cao sẽ có xu hướng dẫn đến điều gì?

Giảm sự cạnh tranh và tăng lợi nhuận cho các doanh nghiệp hiện tại trong ngành

Tăng sự cạnh tranh và giảm lợi nhuận cho các doanh nghiệp hiện tại trong ngành

Không ảnh hưởng đến mức độ cạnh tranh và lợi nhuận của ngành

Dẫn đến việc các doanh nghiệp mới dễ dàng gia nhập ngành hơn

Câu hỏi này liên quan đến mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter và tác động của rào cản gia nhập ngành đến môi trường cạnh tranh.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 9: Để đánh giá sức khỏe tài chính ngắn hạn của doanh nghiệp, nhà phân tích thường tập trung vào nhóm tỷ số tài chính nào?

Tỷ số hoạt động (Activity Ratios)

Tỷ số thanh khoản (Liquidity Ratios)

Tỷ số đòn bẩy (Leverage Ratios)

Tỷ số sinh lời (Profitability Ratios)

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các nhóm tỷ số tài chính và mục đích sử dụng của từng nhóm trong phân tích doanh nghiệp.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 10: Một doanh nghiệp sản xuất đang gặp vấn đề về chi phí sản xuất tăng cao. Phân tích chi phí - khối lượng - lợi nhuận (Cost-Volume-Profit Analysis - CVP) có thể giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Nguyên nhân gốc rễ của sự cố máy móc trong dây chuyền sản xuất

Mức độ hài lòng của công nhân sản xuất

Điểm hòa vốn và mức sản lượng cần thiết để đạt mục tiêu lợi nhuận

Các đối thủ cạnh tranh chính trong ngành sản xuất

Câu hỏi này ứng dụng CVP vào tình huống thực tế để tìm hiểu về khả năng ứng dụng của công cụ này trong quản lý chi phí và lợi nhuận.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 11: Trong quá trình thu thập dữ liệu cho phân tích kinh doanh, phương pháp phỏng vấn sâu (In-depth Interview) thường được sử dụng để:

Thu thập dữ liệu định lượng từ một lượng lớn đối tượng

Đánh giá ý kiến của đám đông thông qua khảo sát trực tuyến

Xác định mối quan hệ nhân quả giữa các biến số

Hiểu sâu sắc quan điểm, kinh nghiệm và động cơ của một nhóm nhỏ đối tượng mục tiêu

Câu hỏi này tập trung vào mục đích và ưu điểm của phương pháp phỏng vấn sâu trong thu thập dữ liệu định tính.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 12: Khi phân tích dữ liệu bán hàng theo thời gian, biểu đồ nào sau đây thường được sử dụng để nhận diện xu hướng và tính mùa vụ?

Biểu đồ tròn (Pie chart)

Biểu đồ đường (Line chart)

Biểu đồ cột (Bar chart)

Biểu đồ phân tán (Scatter plot)

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các loại biểu đồ và ứng dụng của chúng trong phân tích dữ liệu thời gian.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 13: Khái niệm 'Lợi thế cạnh tranh bền vững' (Sustainable Competitive Advantage) đề cập đến điều gì?

Lợi thế có được từ việc giảm giá bán sản phẩm

Lợi thế chỉ tồn tại trong ngắn hạn và dễ bị đối thủ sao chép

Lợi thế mà doanh nghiệp có thể duy trì trong dài hạn và khó bị đối thủ bắt chước

Lợi thế có được từ việc quảng cáo rầm rộ

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về khái niệm cốt lõi 'lợi thế cạnh tranh bền vững' và các đặc điểm của nó.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 14: Trong phân tích dự án đầu tư, chỉ số NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) được sử dụng để đánh giá điều gì?

Thời gian hoàn vốn đầu tư của dự án

Tỷ suất sinh lời nội bộ của dự án

Mức độ rủi ro của dự án

Giá trị hiện tại của dòng tiền dự kiến từ dự án, sau khi trừ đi vốn đầu tư ban đầu

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về chỉ số NPV và ý nghĩa của nó trong việc đánh giá tính khả thi tài chính của dự án.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 15: Mô hình 'Năm lực lượng cạnh tranh' của Michael Porter giúp doanh nghiệp phân tích yếu tố nào?

Mức độ hấp dẫn và lợi nhuận tiềm năng của một ngành

Điểm mạnh và điểm yếu nội tại của doanh nghiệp

Các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến doanh nghiệp

Quy trình hoạt động và chuỗi giá trị của doanh nghiệp

Câu hỏi này tập trung vào mục đích sử dụng chính của mô hình 5 lực lượng cạnh tranh trong phân tích kinh doanh.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 16: Khi phân tích hiệu quả hoạt động, chỉ số 'Vòng quay hàng tồn kho' (Inventory Turnover) cao thường cho thấy điều gì?

Doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc bán hàng

Doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho hiệu quả, hàng hóa bán nhanh

Giá vốn hàng bán đang tăng lên

Doanh nghiệp đang đầu tư quá nhiều vào hàng tồn kho

Câu hỏi này kiểm tra khả năng diễn giải chỉ số vòng quay hàng tồn kho và ý nghĩa của nó đối với hiệu quả quản lý hàng tồn kho.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 17: Trong phân tích kinh doanh, kỹ thuật 'Brainstorming' thường được sử dụng để làm gì?

Đánh giá và lựa chọn giải pháp tốt nhất từ các phương án hiện có

Phân tích dữ liệu định lượng để tìm ra xu hướng

Tạo ra nhiều ý tưởng mới và sáng tạo trong một nhóm

Xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề một cách hệ thống

Câu hỏi này tập trung vào mục đích và ứng dụng của kỹ thuật Brainstorming trong quá trình phân tích và giải quyết vấn đề.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 18: Một công ty muốn tìm hiểu về mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm mới ra mắt. Phương pháp nghiên cứu nào sau đây là phù hợp nhất?

Phân tích dữ liệu bán hàng trong quá khứ

Phỏng vấn sâu các chuyên gia trong ngành

Quan sát hành vi mua sắm của khách hàng tại cửa hàng

Khảo sát khách hàng thông qua bảng hỏi trực tuyến hoặc phiếu khảo sát

Câu hỏi này yêu cầu lựa chọn phương pháp nghiên cứu phù hợp để đánh giá mức độ hài lòng của khách hàng, một dạng nghiên cứu định tính và định lượng kết hợp.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 19: Chỉ số 'Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu' (Debt-to-Equity Ratio) đo lường điều gì về cơ cấu vốn của doanh nghiệp?

Mức độ sử dụng nợ vay so với vốn chủ sở hữu để tài trợ cho hoạt động kinh doanh

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp

Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản của doanh nghiệp

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về chỉ số tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu và ý nghĩa của nó trong phân tích cấu trúc vốn.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 20: Trong phân tích ngành, 'Đối thủ tiềm ẩn' (Potential Entrants) có thể gây áp lực cạnh tranh lên các doanh nghiệp hiện tại bằng cách nào?

Tăng chi phí hoạt động của các doanh nghiệp hiện tại

Gia tăng nguồn cung sản phẩm/dịch vụ và giảm giá bán trên thị trường

Cải thiện chất lượng sản phẩm/dịch vụ của các doanh nghiệp hiện tại

Tăng cường lòng trung thành của khách hàng đối với các thương hiệu hiện tại

Câu hỏi này liên quan đến mô hình 5 lực lượng cạnh tranh và tác động của đối thủ tiềm ẩn đến cạnh tranh ngành.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 21: Để phân tích mối quan hệ giữa các biến số định lượng, kỹ thuật thống kê nào sau đây thường được sử dụng?

Phân tích nội dung (Content Analysis)

Phân tích SWOT

Phân tích hồi quy (Regression Analysis)

Phân tích PESTEL

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật thống kê và ứng dụng của chúng trong phân tích dữ liệu định lượng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 22: Khi xây dựng kịch bản dự báo (Scenario Planning), mục đích chính là gì?

Dự đoán chính xác tương lai của thị trường

Xác định xu hướng thị trường hiện tại

Đánh giá hiệu quả hoạt động trong quá khứ

Chuẩn bị cho nhiều khả năng khác nhau của tương lai và xây dựng kế hoạch ứng phó phù hợp

Câu hỏi này tập trung vào mục đích và lợi ích của việc sử dụng kịch bản dự báo trong phân tích kinh doanh và lập kế hoạch chiến lược.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 23: Trong phân tích tài chính, tỷ số thanh toán nhanh (Quick Ratio) loại trừ khoản mục nào trong tài sản ngắn hạn so với tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio)?

Các khoản phải thu khách hàng

Hàng tồn kho

Tiền và các khoản tương đương tiền

Đầu tư tài chính ngắn hạn

Câu hỏi này kiểm tra sự khác biệt giữa tỷ số thanh toán nhanh và tỷ số thanh toán hiện hành, cụ thể là khoản mục bị loại trừ.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 24: Mô hình kinh doanh 'Freemium' thường dựa trên nguyên tắc nào?

Bán sản phẩm/dịch vụ với giá cao để tối đa hóa lợi nhuận

Tập trung vào việc thu hút khách hàng trả phí ngay từ đầu

Cung cấp phiên bản cơ bản miễn phí và tính phí cho phiên bản cao cấp với nhiều tính năng hơn

Bán sản phẩm/dịch vụ theo hình thức đấu giá

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về mô hình kinh doanh Freemium và cơ chế hoạt động cơ bản của nó.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 25: Phân tích '5W1H' (What, Why, When, Where, Who, How) thường được sử dụng để làm gì trong phân tích nghiệp vụ?

Làm rõ và xác định phạm vi của vấn đề hoặc dự án

Đánh giá rủi ro và cơ hội của dự án

Phân tích dữ liệu tài chính của doanh nghiệp

Xây dựng chiến lược marketing và bán hàng

Câu hỏi này tập trung vào mục đích và ứng dụng của kỹ thuật 5W1H trong phân tích và làm rõ các khía cạnh của một vấn đề hoặc dự án.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 26: Chỉ số 'Biên lợi nhuận gộp' (Gross Profit Margin) cho biết điều gì về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp?

Khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn từ lợi nhuận gộp

Tỷ lệ lợi nhuận gộp so với doanh thu thuần, thể hiện hiệu quả quản lý chi phí vốn hàng bán

Mức độ ảnh hưởng của chi phí hoạt động đến lợi nhuận

Tỷ lệ lợi nhuận ròng so với vốn chủ sở hữu

Câu hỏi này kiểm tra khả năng diễn giải chỉ số biên lợi nhuận gộp và ý nghĩa của nó trong đánh giá hiệu quả hoạt động cốt lõi.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 27: Trong phân tích dự án, phương pháp 'Phân tích độ nhạy' (Sensitivity Analysis) được sử dụng để làm gì?

Xác định thời gian hoàn vốn đầu tư nhanh nhất cho dự án

Tính toán giá trị hiện tại ròng (NPV) của dự án trong điều kiện lý tưởng

Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi của các biến số đầu vào đến kết quả dự án (ví dụ: NPV)

So sánh hiệu quả tài chính của nhiều dự án khác nhau

Câu hỏi này tập trung vào mục đích và ứng dụng của phân tích độ nhạy trong đánh giá rủi ro và tính khả thi của dự án.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 28: Mô hình 'Canvas mô hình kinh doanh' (Business Model Canvas) gi??p doanh nghiệp hệ thống hóa và trực quan hóa những yếu tố nào?

Báo cáo tài chính và các chỉ số hiệu quả hoạt động

Phân tích SWOT và PESTEL

Quy trình sản xuất và chuỗi cung ứng

Các thành phần cốt lõi của mô hình kinh doanh, bao gồm phân khúc khách hàng, giá trị đề xuất, kênh phân phối, v.v.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình Business Model Canvas và các thành phần chính của nó trong việc mô tả và phân tích mô hình kinh doanh.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 29: Kỹ thuật 'Phân tích Pareto' (Pareto Analysis) dựa trên nguyên tắc 80/20, có nghĩa là gì trong bối cảnh phân tích kinh doanh?

80% khách hàng mang lại 20% doanh thu

Khoảng 80% kết quả thường đến từ 20% nguyên nhân hoặc nỗ lực

20% sản phẩm chiếm 80% chi phí sản xuất

80% nhân viên hoàn thành 20% công việc

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về nguyên tắc Pareto 80/20 và ý nghĩa ứng dụng của nó trong phân tích ưu tiên và tập trung nguồn lực.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 30: Trong phân tích rủi ro, 'Ma trận rủi ro' (Risk Matrix) thường được sử dụng để làm gì?

Dự đoán tần suất xuất hiện của các loại rủi ro

Tính toán giá trị thiệt hại tài chính do rủi ro gây ra

Đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra

Xây dựng kế hoạch ứng phó chi tiết cho từng loại rủi ro

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi này tập trung vào mục đích và ứng dụng c???a ma trận rủi ro trong việc quản lý và ưu tiên xử lý rủi ro.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 10

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 1: Doanh nghiệp A đang xem xét mở rộng sang thị trường quốc tế. Để đánh giá tính khả thi của dự án này, phân tích nào sau đây sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan và chiến lược nhất về các yếu tố vĩ mô có thể ảnh hưởng đến quyết định?

Phân tích SWOT

Phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của Porter

Phân tích chuỗi giá trị

Phân tích PESTLE

Câu hỏi tập trung vào việc lựa chọn công cụ phân tích phù hợp cho đánh giá tính khả thi dự án mở rộng quốc tế, nhấn mạnh yếu tố 'vĩ mô' và 'tổng quan chiến lược'. PESTLE là công cụ phù hợp nhất để phân tích các yếu tố vĩ mô (Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Pháp lý, Môi trường).

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 2: Một công ty sản xuất điện thoại thông minh nhận thấy doanh số bán hàng của một mẫu điện thoại mới ra mắt thấp hơn dự kiến. Để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề này, kỹ thuật phân tích nào sau đây sẽ hiệu quả nhất trong việc khám phá các yếu tố tiềm ẩn và mối quan hệ nhân quả?

Phân tích Pareto

Phân tích xu hướng

Phân tích 5 Whys

Phân tích hồi quy

Câu hỏi về việc tìm 'nguyên nhân gốc rễ' của vấn đề doanh số thấp. Phân tích '5 Whys' là kỹ thuật trực tiếp và hiệu quả để đi sâu vào các lớp nguyên nhân, tìm ra gốc rễ vấn đề thông qua việc liên tục đặt câu hỏi 'Tại sao?'.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 3: Trong quá trình thu thập yêu cầu cho một hệ thống phần mềm mới, nhà phân tích kinh doanh tổ chức một buổi hội thảo với sự tham gia của các bên liên quan chính từ các phòng ban khác nhau. Mục tiêu chính của buổi hội thảo này là gì?

Trình bày giải pháp phần mềm đã được chọn

Xác định và làm rõ các yêu cầu nghiệp vụ từ các bên liên quan

Đánh giá năng lực của đội ngũ phát triển phần mềm

Thống nhất về kế hoạch triển khai dự án

Câu hỏi về mục tiêu của hội thảo thu thập yêu cầu. Hội thảo có sự tham gia đa dạng bên liên quan, mục tiêu chính là tạo không gian hợp tác để các bên cùng nhau xác định, làm rõ và thống nhất các yêu cầu, đảm bảo hệ thống đáp ứng nhu cầu chung.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 4: Một công ty dịch vụ tài chính muốn cải thiện quy trình phê duyệt hồ sơ vay vốn để giảm thời gian chờ đợi cho khách hàng. Phương pháp nào sau đây sẽ giúp mô tả quy trình hiện tại một cách trực quan, từ đó dễ dàng xác định các điểm nghẽn và cơ hội cải tiến?

Mô hình hóa quy trình nghiệp vụ (Business Process Modeling)

Phân tích thống kê mô tả

Phỏng vấn chuyên sâu

Khảo sát khách hàng

Câu hỏi về mô tả quy trình hiện tại để cải tiến. 'Mô hình hóa quy trình nghiệp vụ' (BPMN) là phương pháp trực quan nhất để biểu diễn các bước, luồng công việc, và tương tác trong quy trình, giúp dễ dàng nhận diện điểm nghẽn và tối ưu.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 5: Chỉ số ROI (Return on Investment - Tỷ suất hoàn vốn đầu tư) được sử dụng để đo lường điều gì trong phân tích kinh doanh?

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm/dịch vụ

Thị phần của doanh nghiệp trên thị trường

Hiệu quả của một khoản đầu tư so với chi phí bỏ ra

Câu hỏi về ý nghĩa của chỉ số ROI. ROI đo lường 'hiệu quả' của một khoản đầu tư, tức là lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư ban đầu, thể hiện mức độ sinh lời của vốn đầu tư.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 6: Trong phân tích SWOT, yếu tố 'Điểm mạnh' (Strengths) và 'Điểm yếu' (Weaknesses) thường liên quan đến khía cạnh nào của doanh nghiệp?

Các yếu tố bên ngoài thị trường và ngành

Các yếu tố nội bộ và năng lực của doanh nghiệp

Các cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài

Các quy định pháp luật và chính sách của chính phủ

Câu hỏi về phạm vi yếu tố 'Điểm mạnh' và 'Điểm yếu' trong SWOT. Đây là các yếu tố 'nội bộ' doanh nghiệp, thuộc về năng lực, nguồn lực, quy trình, và các khía cạnh bên trong mà doanh nghiệp có thể kiểm soát hoặc ảnh hưởng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 7: Khi xây dựng một 'Business Case' (Hồ sơ kinh doanh) cho một dự án mới, phần nào sau đây là quan trọng nhất để thuyết phục các nhà đầu tư hoặc lãnh đạo doanh nghiệp về giá trị và tính khả thi của dự án?

Mô tả chi tiết về kế hoạch triển khai dự án

Danh sách đầy đủ các bên liên quan của dự án

Phân tích lợi ích và giá trị dự kiến mà dự án mang lại

Bản phân tích kỹ thuật chi tiết về giải pháp

Câu hỏi về yếu tố quan trọng nhất trong Business Case để thuyết phục đầu tư. Business Case cần làm nổi bật 'lợi ích' và 'giá trị' mà dự án mang lại cho doanh nghiệp, bao gồm lợi nhuận tài chính, lợi ích chiến lược, và giảm thiểu rủi ro, để chứng minh tính hấp dẫn của dự án.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 8: Trong quản lý rủi ro dự án, ma trận rủi ro (risk matrix) thường được sử dụng để đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên hai tiêu chí chính nào?

Xác suất xảy ra và mức độ ảnh hưởng

Chi phí khắc phục và thời gian khắc phục

Mức độ phức tạp và tính cấp thiết

Tần suất xuất hiện và khả năng phát hiện

Câu hỏi về tiêu chí phân loại rủi ro trong ma trận rủi ro. Ma trận rủi ro đánh giá rủi ro dựa trên 'xác suất' xảy ra rủi ro và 'mức độ ảnh hưởng' (tác động) của rủi ro nếu nó xảy ra, giúp ưu tiên xử lý các rủi ro quan trọng nhất.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 9: Phương pháp nào sau đây tập trung vào việc liên tục cải tiến quy trình bằng cách loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa dòng chảy công việc, thường được áp dụng trong sản xuất và dịch vụ?

Six Sigma

Lean

Kaizen

Agile

Câu hỏi về phương pháp cải tiến quy trình liên tục, loại bỏ lãng phí. 'Lean' là phương pháp tập trung vào loại bỏ 8 loại lãng phí trong quy trình (ví dụ: vận chuyển, tồn kho, thao tác thừa, chờ đợi, sản xuất thừa, lỗi, ...) và tối ưu hóa dòng chảy giá trị để tăng hiệu quả.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 10: Trong phân tích dữ liệu kinh doanh, biểu đồ phân tán (scatter plot) thường được sử dụng để thể hiện mối quan hệ giữa loại dữ liệu nào?

Dữ liệu định tính

Dữ liệu thứ tự

Dữ liệu rời rạc

Dữ liệu định lượng

Câu hỏi về ứng dụng của biểu đồ phân tán. Biểu đồ phân tán dùng để trực quan hóa mối quan hệ giữa hai biến 'định lượng' (numeric/continuous), ví dụ: mối quan hệ giữa chi phí quảng cáo và doanh thu bán hàng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 11: KPI (Key Performance Indicator - Chỉ số hiệu suất chính) được thiết kế để đo lường và theo dõi điều gì?

Mức độ hài lòng của nhân viên

Tiến độ và hiệu quả đạt được mục tiêu kinh doanh

Khả năng đổi mới sáng tạo của doanh nghiệp

Mức độ tuân thủ pháp luật của doanh nghiệp

Câu hỏi về mục đích của KPI. KPI là chỉ số đo lường 'hiệu suất' hoạt động của tổ chức hoặc một quy trình cụ thể, giúp theo dõi tiến độ đạt được mục tiêu và đánh giá hiệu quả hoạt động.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 12: Trong phân tích 5 lực lượng cạnh tranh của Porter, 'Sức mạnh nhà cung cấp' đề cập đến yếu tố nào?

Mức độ cạnh tranh giữa các đối thủ hiện tại

Nguy cơ từ các đối thủ tiềm ẩn

Khả năng nhà cung cấp gây áp lực lên doanh nghiệp

Áp lực từ sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế

Câu hỏi về ý nghĩa của 'Sức mạnh nhà cung cấp' trong Porter's Five Forces. Yếu tố này đánh giá 'khả năng' nhà cung cấp gây áp lực lên doanh nghiệp, ví dụ: tăng giá nguyên vật liệu, giảm chất lượng, hoặc hạn chế nguồn cung, ảnh hưởng đến chi phí và lợi nhuận.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 13: 'User Story' (Câu chuyện người dùng) thường được sử dụng trong phương pháp phát triển phần mềm Agile để mô tả điều gì?

Kiến trúc kỹ thuật của phần mềm

Kế hoạch kiểm thử phần mềm

Mô tả chi tiết về giao diện người dùng

Yêu cầu của người dùng dưới góc độ giá trị kinh doanh

Câu hỏi về mục đích của User Story trong Agile. User Story mô tả 'yêu cầu' của người dùng cuối đối với hệ thống phần mềm, được viết dưới góc độ người dùng, tập trung vào 'giá trị' mà tính năng mang lại cho người dùng.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 14: Phân tích 'Gap Analysis' (Phân tích khoảng cách) được sử dụng để xác định điều gì?

Các rủi ro tiềm ẩn trong dự án

Sự khác biệt giữa tình trạng hiện tại và trạng thái mong muốn

Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp so với đối thủ

Phân bổ nguồn lực tối ưu cho dự án

Câu hỏi về mục đích của Gap Analysis. Gap Analysis giúp xác định 'khoảng cách' giữa tình trạng hiện tại và trạng thái mong muốn (mục tiêu), từ đó lên kế hoạch hành động để thu hẹp khoảng cách và đạt được mục tiêu.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 15: Trong phân tích tài chính doanh nghiệp, tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio) đo lường điều gì?

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

Khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu

Hiệu quả sử dụng tài sản cố định

Cơ cấu vốn của doanh nghiệp

Câu hỏi về ý nghĩa của tỷ số thanh toán hiện hành. Tỷ số này đo lường 'khả năng thanh toán nợ ngắn hạn' của doanh nghiệp bằng tài sản ngắn hạn, thể hiện khả năng đáp ứng các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 16: Kỹ thuật 'Brainstorming' (Động não) thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?

Đánh giá rủi ro dự án

Xác định các bên liên quan dự án

Tạo ra nhiều ý tưởng và giải pháp sáng tạo

Phân tích dữ liệu định lượng

Câu hỏi về mục đích của Brainstorming. Brainstorming là kỹ thuật tạo ra 'ý tưởng' một cách tự do và sáng tạo trong nhóm, thường được dùng để giải quyết vấn đề, tìm kiếm giải pháp, hoặc thu thập yêu cầu.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 17: 'Feasibility Study' (Nghiên cứu khả thi) được thực hiện trước khi triển khai dự án nhằm mục đích chính nào?

Lập kế hoạch chi tiết cho dự án

Phân bổ nguồn lực cho dự án

Tuyển chọn đội ngũ dự án

Đánh giá tính khả thi và rủi ro của dự án trước khi đầu tư

Câu hỏi về mục đích của Feasibility Study. Nghiên cứu khả thi đánh giá 'tính khả thi' của dự án trên nhiều khía cạnh (kỹ thuật, kinh tế, pháp lý, vận hành), giúp quyết định xem có nên tiếp tục triển khai dự án hay không, giảm thiểu rủi ro thất bại.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 18: Trong phân tích Stakeholder (Bên liên quan), 'ma trận quyền lực - lợi ích' (power-interest grid) giúp nhà phân tích kinh doanh làm gì?

Xác định mức độ ảnh hưởng của từng bên liên quan đến dự án

Phân loại các bên liên quan dựa trên quyền lực và mức độ quan tâm của họ

Đánh giá mức độ ủng hộ của các bên liên quan đối với dự án

Lập kế hoạch truyền thông cho các bên liên quan

Câu hỏi về ứng dụng của ma trận quyền lực - lợi ích trong Stakeholder Analysis. Ma trận này giúp 'phân loại' các bên liên quan dựa trên 'quyền lực' và 'mức độ quan tâm' của họ đến dự án, từ đó xác định chiến lược quản lý và tương tác phù hợp với từng nhóm.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 19: 'Value Chain Analysis' (Phân tích chuỗi giá trị) giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Các đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường

Các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến ngành

Các hoạt động tạo ra giá trị và lợi thế cạnh tranh

Phân khúc thị trường mục tiêu

Câu hỏi về mục đích của Value Chain Analysis. Phân tích chuỗi giá trị giúp doanh nghiệp 'xác định' các hoạt động tạo ra 'giá trị' cho khách hàng và các hoạt động hỗ trợ, từ đó tìm cách tối ưu hóa chuỗi giá trị để tăng lợi thế cạnh tranh.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 20: Phương pháp 'Use Case' (Trường hợp sử dụng) thường được dùng để mô tả điều gì trong phát triển hệ thống?

Tương tác giữa người dùng và hệ thống để đạt mục tiêu

Cấu trúc dữ liệu của hệ thống

Giao diện người dùng của hệ thống

Kiến trúc phần mềm của hệ thống

Câu hỏi về mục đích của Use Case. Use Case mô tả 'tương tác' giữa 'người dùng' (actor) và 'hệ thống' để đạt được một mục tiêu cụ thể, tập trung vào chức năng và cách người dùng sử dụng hệ thống.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 21: Trong quản lý thay đổi (Change Management), điều gì là quan trọng nhất để đảm bảo sự thành công của quá trình thay đổi trong doanh nghiệp?

Ngân sách dự án thay đổi lớn

Công nghệ hiện đại được áp dụng

Lệnh của lãnh đạo cấp cao

Sự tham gia và cam kết của nhân viên

Câu hỏi về yếu tố then chốt cho thành công của Change Management. Sự 'tham gia và cam kết' của 'nhân viên' là yếu tố quan trọng nhất, vì thay đổi ảnh hưởng trực tiếp đến họ, và sự chấp nhận, hợp tác của nhân viên quyết định sự thành công của thay đổi.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 22: 'Business Architecture' (Kiến trúc doanh nghiệp) cung cấp khuôn khổ tổng quan về điều gì?

Cấu trúc hạ tầng công nghệ thông tin

Toàn bộ các khía cạnh của doanh nghiệp và sự liên kết giữa chúng

Sơ đồ tổ chức và chức năng nhiệm vụ

Quy trình sản xuất và cung ứng

Câu hỏi về phạm vi của Business Architecture. Kiến trúc doanh nghiệp cung cấp cái nhìn 'tổng quan' và 'toàn diện' về doanh nghiệp, bao gồm chiến lược, quy trình, tổ chức, thông tin, và công nghệ, giúp đảm bảo sự liên kết và phối hợp giữa các bộ phận.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 23: 'Root Cause Analysis' (Phân tích nguyên nhân gốc rễ) nhằm mục đích gì?

Đưa ra giải pháp nhanh chóng cho vấn đề

Mô tả chi tiết các triệu chứng của vấn đề

Xác định nguyên nhân sâu xa gây ra vấn đề

Đánh giá mức độ nghiêm trọng của vấn đề

Câu hỏi về mục đích của Root Cause Analysis. Phân tích nguyên nhân gốc rễ nhằm tìm ra 'nguyên nhân sâu xa' gây ra vấn đề, chứ không chỉ xử lý triệu chứng bề mặt, để giải quyết vấn đề một cách triệt để và ngăn chặn tái diễn.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 24: Trong phân tích rủi ro, 'Risk Appetite' (Khẩu vị rủi ro) của doanh nghiệp là gì?

Mức độ rủi ro mà doanh nghiệp sẵn sàng chấp nhận

Tổng số rủi ro mà doanh nghiệp đang đối mặt

Chi phí dự phòng rủi ro của doanh nghiệp

Quy trình quản lý rủi ro của doanh nghiệp

Câu hỏi về ý nghĩa của Risk Appetite. Risk Appetite là 'mức độ rủi ro' mà doanh nghiệp 'sẵn sàng chấp nhận' để đạt được mục tiêu kinh doanh, thể hiện quan điểm và thái độ của doanh nghiệp đối với rủi ro.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 25: 'Business Intelligence' (BI) tập trung vào việc sử dụng dữ liệu để làm gì?

Lưu trữ và quản lý dữ liệu

Phân tích dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định kinh doanh

Bảo mật dữ liệu doanh nghiệp

Thu thập dữ liệu từ nhiều nguồn

Câu hỏi về mục tiêu của Business Intelligence. BI sử dụng dữ liệu để cung cấp 'thông tin' hữu ích, 'phân tích' sâu sắc, và hỗ trợ 'ra quyết định' kinh doanh sáng suốt hơn, cải thiện hiệu quả hoạt động và lợi thế cạnh tranh.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 26: Trong phân tích cạnh tranh, 'Benchmarking' (So sánh chuẩn) là gì?

Đánh giá điểm mạnh và điểm yếu nội bộ

Phân tích môi trường vĩ mô

So sánh hiệu suất với đối thủ hoặc chuẩn mực tốt nhất

Dự báo xu hướng thị trường

Câu hỏi về ý nghĩa của Benchmarking trong Competitive Analysis. Benchmarking là quá trình 'so sánh' hiệu suất của doanh nghiệp với 'đối thủ' hoặc 'chuẩn mực' tốt nhất trong ngành, để xác định điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải tiến.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 27: 'Decision Tree' (Cây quyết định) là một công cụ phân tích được sử dụng để làm gì?

Mô hình hóa quy trình nghiệp vụ

Phân tích rủi ro dự án

Dự báo doanh số bán hàng

Hỗ trợ ra quyết định trong tình huống phức tạp

Câu hỏi về ứng dụng của Decision Tree. Decision Tree là công cụ trực quan hỗ trợ 'ra quyết định' bằng cách biểu diễn các lựa chọn, kết quả có thể, và xác suất liên quan, giúp đánh giá và so sánh các phương án quyết định.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 28: 'Process Improvement' (Cải tiến quy trình) tập trung vào việc làm gì?

Thay thế quy trình cũ bằng quy trình hoàn toàn mới

Tối ưu hóa hiệu quả và năng suất của quy trình hiện tại

Tự động hóa quy trình bằng công nghệ

Đánh giá sự tuân thủ quy trình của nhân viên

Câu hỏi về mục tiêu của Process Improvement. Cải tiến quy trình tập trung vào việc 'tối ưu hóa' và 'nâng cao hiệu quả' của quy trình hiện tại, bằng cách giảm chi phí, thời gian, lỗi, và tăng chất lượng, năng suất.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 29: Trong phân tích thị trường, 'Segmentation' (Phân khúc thị trường) giúp doanh nghiệp làm gì?

Mở rộng thị trường sang khu vực địa lý mới

Dự báo quy mô thị trường trong tương lai

Chia thị trường thành các nhóm nhỏ hơn để phục vụ hiệu quả hơn

Đánh giá tiềm năng tăng trưởng của thị trường

Câu hỏi về mục đích của Market Segmentation. Phân khúc thị trường giúp doanh nghiệp 'chia' thị trường lớn thành các 'nhóm nhỏ' hơn, đồng nhất hơn về nhu cầu và đặc điểm, để có thể tập trung nguồn lực và xây dựng chiến lược marketing phù hợp cho từng phân khúc.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 30: 'Balanced Scorecard' là một công cụ quản lý hiệu suất, nó xem xét hiệu suất của doanh nghiệp trên bao nhiêu khía cạnh chính?

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về phạm vi của Balanced Scorecard. Balanced Scorecard xem xét hiệu suất doanh nghiệp trên 'bốn' khía cạnh chính: Tài chính, Khách hàng, Quy trình nội bộ, và Học hỏi & Phát triển, đảm bảo đánh giá toàn diện và cân bằng.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 11

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 1: Một nhà phân tích kinh doanh đang xem xét Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty ABC. Khoản mục nào sau đây *không* được tìm thấy trực tiếp trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh?

Lợi nhuận gộp

Chi phí bán hàng và quản lý

Lợi nhuận sau thuế

Hàng tồn kho

Câu hỏi kiểm tra kiến thức cơ bản về cấu trúc Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh. Lợi nhuận gộp, Chi phí bán hàng và quản lý, và Lợi nhuận sau thuế là các khoản mục điển hình trên báo cáo này. Hàng tồn kho là khoản mục thuộc Bảng cân đối kế toán.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 2: Khi phân tích Bảng cân đối kế toán, khoản mục nào dưới đây phản ánh nghĩa vụ hiện tại của doanh nghiệp đối với bên ngoài, dự kiến sẽ được thanh toán trong vòng một năm hoặc một chu kỳ kinh doanh thông thường?

Tài sản dài hạn

Nợ ngắn hạn

Vốn chủ sở hữu

Doanh thu chưa thực hiện

Câu hỏi kiểm tra định nghĩa về Nợ ngắn hạn. Đây là các nghĩa vụ tài chính phải trả trong thời gian ngắn (dưới 1 năm).

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 3: Báo cáo lưu chuyển tiền tệ giúp nhà phân tích hiểu rõ hơn về khả năng tạo tiền mặt của doanh nghiệp. Hoạt động nào sau đây được phân loại vào nhóm 'Hoạt động tài chính' (Financing Activities) trên Báo cáo lưu chuyển tiền tệ?

Thu tiền từ phát hành cổ phiếu mới

Chi tiền mua tài sản cố định

Thu tiền từ bán hàng

Thu tiền lãi cho vay

Câu hỏi kiểm tra sự phân loại dòng tiền theo hoạt động trên Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Phát hành cổ phiếu mới là nguồn tiền từ hoạt động tài chính. Chi tiền mua tài sản cố định là hoạt động đầu tư. Thu tiền từ bán hàng là hoạt động kinh doanh. Thu tiền lãi cho vay là hoạt động kinh doanh hoặc đầu tư tùy chuẩn mực.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 4: Một công ty có doanh thu thuần là 1.000 tỷ VND, giá vốn hàng bán là 600 tỷ VND. Lợi nhuận gộp của công ty này là bao nhiêu?

1.600 tỷ VND

600 tỷ VND

400 tỷ VND

Không đủ thông tin để tính

Câu hỏi kiểm tra công thức tính Lợi nhuận gộp = Doanh thu thuần - Giá vốn hàng bán. Tính toán: 1.000 tỷ - 600 tỷ = 400 tỷ VND.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 5: Tỷ lệ thanh toán hiện thời (Current Ratio) được tính bằng cách lấy Tổng tài sản ngắn hạn chia cho Tổng nợ ngắn hạn. Nếu tỷ lệ này của một công ty giảm đáng kể so với kỳ trước, điều này có thể phản ánh xu hướng nào?

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của công ty có thể suy giảm.

Công ty đang quản lý tài sản ngắn hạn hiệu quả hơn.

Công ty đang tăng cường đầu tư vào tài sản dài hạn.

Lợi nhuận của công ty đang tăng trưởng mạnh mẽ.

Câu hỏi yêu cầu phân tích ý nghĩa của sự thay đổi trong tỷ lệ thanh khoản. Tỷ lệ thanh toán hiện thời giảm có thể do tài sản ngắn hạn giảm hoặc nợ ngắn hạn tăng, cả hai đều làm giảm khả năng thanh toán các nghĩa vụ ngắn hạn.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 6: Công ty XYZ có các số liệu sau tại cuối kỳ: Tổng tài sản ngắn hạn = 500 tỷ VND, Hàng tồn kho = 150 tỷ VND, Nợ ngắn hạn = 300 tỷ VND. Tỷ lệ thanh toán nhanh (Quick Ratio) của công ty XYZ là bao nhiêu?

1.67

1.17

0.86

2.17

Câu hỏi yêu cầu áp dụng công thức tính Tỷ lệ thanh toán nhanh = (Tài sản ngắn hạn - Hàng tồn kho) / Nợ ngắn hạn. Tính toán: (500 - 150) / 300 = 350 / 300 ≈ 1.17.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 7: Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio) đo lường điều gì?

Khả năng chuyển đổi tài sản thành tiền mặt.

Hiệu quả sử dụng tài sản để tạo ra doanh thu.

Mức độ sử dụng nợ so với vốn chủ sở hữu để tài trợ tài sản.

Lợi nhuận thu được trên mỗi đồng doanh thu.

Câu hỏi kiểm tra ý nghĩa của tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu, một chỉ tiêu về cấu trúc vốn và khả năng thanh toán nợ dài hạn. Tỷ lệ này cho biết mức độ tài trợ bằng nợ so với vốn của chủ sở hữu.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 8: Một công ty có tỷ lệ lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin) tăng từ 30% lên 40% trong năm nay, trong khi doanh thu không thay đổi đáng kể. Điều nào sau đây có thể là nguyên nhân chính dẫn đến sự tăng trưởng này?

Chi phí bán hàng và quản lý giảm.

Chi phí lãi vay giảm.

Thuế suất thu nhập doanh nghiệp giảm.

Giá vốn hàng bán giảm tương ứng với doanh thu.

Câu hỏi yêu cầu phân tích nguyên nhân thay đổi của một tỷ lệ. Lợi nhuận gộp = Doanh thu - Giá vốn hàng bán. Tỷ lệ lợi nhuận gộp = Lợi nhuận gộp / Doanh thu. Nếu doanh thu không đổi mà tỷ lệ này tăng, nghĩa là lợi nhuận gộp tăng, suy ra giá vốn hàng bán phải giảm.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 9: Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA - Return on Assets) đo lường điều gì?

Hiệu quả sử dụng tài sản của công ty để tạo ra lợi nhuận.

Khả năng trả nợ của công ty.

Lợi nhuận thu được trên mỗi cổ phiếu.

Tỷ lệ lợi nhuận giữ lại so với lợi nhuận sau thuế.

Câu hỏi kiểm tra ý nghĩa của ROA. ROA = Lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản bình quân. Chỉ tiêu này đo lường hiệu quả sử dụng tổng tài sản của doanh nghiệp để tạo ra lợi nhuận.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 10: Công ty MNP có Doanh thu thuần là 2.000 tỷ VND, Lợi nhuận sau thuế là 200 tỷ VND và Tổng tài sản bình quân là 1.000 tỷ VND. Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA) của công ty MNP là bao nhiêu?

10%

15%

20%

25%

Câu hỏi yêu cầu áp dụng công thức tính ROA = Lợi nhuận sau thuế / Tổng tài sản bình quân. Tính toán: 200 tỷ / 1.000 tỷ = 0.20 hay 20%.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 11: Chỉ tiêu vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover) cho biết điều gì?

Số ngày trung bình để thu hồi các khoản phải thu.

Số lần hàng tồn kho được bán và thay thế trong một kỳ.

Hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

Tỷ lệ nợ trên tổng tài sản.

Câu hỏi kiểm tra ý nghĩa của vòng quay hàng tồn kho. Chỉ tiêu này đo lường tốc độ doanh nghiệp bán và thay thế hàng tồn kho của mình trong một kỳ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 12: Nếu vòng quay hàng tồn kho của một công ty giảm đáng kể so với các công ty cùng ngành và so với các kỳ trước, điều này có thể gợi ý vấn đề gì?

Công ty có thể đang gặp vấn đề về quản lý hàng tồn kho hoặc nhu cầu thị trường suy giảm.

Công ty đang bán hàng tồn kho rất nhanh.

Công ty đã đầu tư mạnh vào tài sản cố định.

Khả năng thu hồi nợ của công ty đang được cải thiện.

Câu hỏi yêu cầu phân tích ý nghĩa của sự thay đổi trong vòng quay hàng tồn kho. Vòng quay hàng tồn kho thấp cho thấy hàng tồn kho bán chậm, có thể do quản lý tồn kho kém, hàng lỗi thời, hoặc nhu cầu thị trường suy giảm.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 13: Chỉ tiêu vòng quay tổng tài sản (Total Asset Turnover) đo lường điều gì?

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn.

Lợi nhuận trên mỗi đồng vốn chủ sở hữu.

Tốc độ thu hồi các khoản phải thu.

Hiệu quả sử dụng tổng tài sản để tạo ra doanh thu.

Câu hỏi kiểm tra ý nghĩa của vòng quay tổng tài sản. Chỉ tiêu này đo lường hiệu quả sử dụng tổng tài sản để tạo ra doanh thu.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 14: Khi phân tích dòng tiền từ hoạt động kinh doanh (Operating Cash Flow - OCF), khoản mục nào dưới đây thường được *cộng* trở lại vào Lợi nhuận sau thuế (Net Income) khi sử dụng phương pháp gián tiếp?

Tăng các khoản phải thu khách hàng.

Chi phí khấu hao.

Lãi từ thanh lý tài sản cố định.

Giảm các khoản phải trả người bán.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phương pháp gián tiếp lập Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Khấu hao là chi phí không bằng tiền, đã trừ vào lợi nhuận nhưng không làm giảm tiền, nên được cộng ngược trở lại khi tính OCF theo phương pháp gián tiếp.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 15: Một công ty có Lợi nhuận sau thuế là 500 tỷ VND, Chi phí khấu hao là 100 tỷ VND. Trong kỳ, các khoản phải thu tăng 50 tỷ VND, hàng tồn kho giảm 30 tỷ VND, và các khoản phải trả tăng 20 tỷ VND. Sử dụng phương pháp gián tiếp, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh (OCF) là bao nhiêu?

600 tỷ VND

500 tỷ VND

400 tỷ VND

700 tỷ VND

Câu hỏi yêu cầu áp dụng phương pháp gián tiếp tính OCF. OCF = Lợi nhuận sau thuế + Khấu hao - Tăng khoản phải thu + Giảm hàng tồn kho + Tăng khoản phải trả. Tính toán: 500 + 100 - 50 + 30 + 20 = 600 tỷ VND.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 16: Khi phân tích chu kỳ chuyển đổi tiền mặt (Cash Conversion Cycle - CCC), một CCC ngắn hoặc giảm đi thường được xem là dấu hiệu tích cực vì:

Cho thấy doanh nghiệp đang mở rộng quy mô hoạt động.

Thể hiện khả năng trả nợ dài hạn tốt hơn.

Phản ánh doanh nghiệp quản lý vốn lưu động hiệu quả, chuyển đổi hàng tồn kho và khoản phải thu thành tiền mặt nhanh hơn.

Chỉ ra rằng công ty đang đầu tư mạnh vào tài sản cố định.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa của CCC. CCC đo lường thời gian từ khi chi tiền mua hàng tồn kho đến khi thu được tiền từ bán hàng. CCC ngắn cho thấy doanh nghiệp quản lý vốn lưu động hiệu quả, thu tiền nhanh và bán hàng tồn kho nhanh.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 17: Phương pháp khấu hao đường thẳng (Straight-line depreciation) có đặc điểm gì so với phương pháp khấu hao nhanh (Accelerated depreciation) trong những năm đầu sử dụng tài sản?

Chi phí khấu hao ghi nhận hàng năm thấp hơn.

Giá trị ghi sổ của tài sản cuối kỳ cao hơn.

Lợi nhuận trước thuế cao hơn.

Cả A, B và C đều đúng.

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về các phương pháp khấu hao. Phương pháp đường thẳng phân bổ chi phí đều qua các năm. Phương pháp khấu hao nhanh phân bổ chi phí nhiều hơn trong những năm đầu. Do đó, chi phí khấu hao theo đường thẳng sẽ thấp hơn trong những năm đầu so với khấu hao nhanh.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 18: Việc lựa chọn phương pháp kế toán (ví dụ: LIFO so với FIFO cho hàng tồn kho, khấu hao nhanh so với đường thẳng) có thể ảnh hưởng đáng kể đến các chỉ tiêu tài chính. Điều này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc gì khi phân tích báo cáo tài chính?

Chỉ tập trung vào các chỉ tiêu lợi nhuận.

Hiểu rõ các chính sách và ước tính kế toán mà doanh nghiệp áp dụng.

Chỉ so sánh các doanh nghiệp trong cùng ngành.

Bỏ qua Báo cáo lưu chuyển tiền tệ.

Câu hỏi kiểm tra kỹ năng phân tích, nhấn mạnh sự cần thiết phải hiểu các giả định và phương pháp kế toán được sử dụng để có thể so sánh các doanh nghiệp hoặc phân tích xu hướng theo thời gian một cách hợp lý.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 19: Phân tích SWOT là một công cụ phổ biến trong phân tích kinh doanh. 'Cơ hội' (Opportunities) trong phân tích SWOT đề cập đến điều gì?

Các điểm mạnh nội tại của doanh nghiệp.

Các điểm yếu nội tại của doanh nghiệp.

Các yếu tố bên ngoài có thể gây bất lợi cho doanh nghiệp.

Các yếu tố bên ngoài có thể mang lại lợi thế cho doanh nghiệp.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân tích SWOT. Cơ hội là các yếu tố bên ngoài (môi trường) mà doanh nghiệp có thể tận dụng để đạt được mục tiêu.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 20: Một nhà phân tích đang đánh giá rủi ro hoạt động của một công ty. Rủi ro hoạt động (Operating Risk) chủ yếu phát sinh từ yếu tố nào sau đây?

Tỷ lệ chi phí cố định trong tổng chi phí.

Mức độ sử dụng nợ vay.

Sự biến động của giá cổ phiếu trên thị trường.

Lãi suất thị trường.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các loại rủi ro. Rủi ro hoạt động liên quan đến chi phí cố định trong cấu trúc chi phí của doanh nghiệp. Chi phí cố định càng cao, đòn bẩy hoạt động càng lớn và rủi ro hoạt động càng cao.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 21: Phân tích điểm hòa vốn (Break-even Analysis) giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Mức lợi nhuận tối đa có thể đạt được.

Mức doanh thu hoặc sản lượng cần thiết để bù đắp tất cả chi phí (lợi nhuận bằng 0).

Giá bán tối ưu cho sản phẩm.

Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị sản phẩm.

Câu hỏi kiểm tra mục đích của phân tích điểm hòa vốn. Điểm hòa vốn là mức sản lượng/doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí, tức lợi nhuận bằng không.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 22: Một công ty có tổng chi phí cố định là 100 triệu VND, giá bán mỗi sản phẩm là 50.000 VND, và chi phí biến đổi mỗi sản phẩm là 30.000 VND. Điểm hòa vốn về sản lượng của công ty là bao nhiêu sản phẩm?

2.000 sản phẩm

3.333 sản phẩm

5.000 sản phẩm

10.000 sản phẩm

Câu hỏi yêu cầu áp dụng công thức tính điểm hòa vốn về sản lượng = Tổng chi phí cố định / (Giá bán đơn vị - Chi phí biến đổi đơn vị). Lãi gộp đơn vị = 50.000 - 30.000 = 20.000 VND. Điểm hòa vốn = 100.000.000 / 20.000 = 5.000 sản phẩm.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 23: Khi phân tích xu hướng (Trend Analysis) các chỉ tiêu tài chính của một công ty qua nhiều kỳ, nhà phân tích đang cố gắng làm gì?

So sánh hiệu quả hoạt động của công ty với các đối thủ cạnh tranh.

Đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn tại một thời điểm cụ thể.

Xác định cấu trúc vốn tối ưu cho công ty.

Nhận diện các mẫu hình, sự thay đổi theo thời gian và dự báo kết quả trong tương lai.

Câu hỏi kiểm tra mục đích của phân tích xu hướng. Phân tích xu hướng giúp nhận diện các mẫu hình, sự thay đổi theo thời gian và dự báo kết quả tương lai dựa trên dữ liệu lịch sử.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 24: Phân tích ngang (Horizontal Analysis) báo cáo tài chính liên quan đến việc gì?

So sánh các khoản mục trên báo cáo tài chính qua các kỳ kế toán khác nhau.

So sánh tỷ trọng của các khoản mục trên báo cáo tài chính so với tổng số (ví dụ: tỷ trọng tài sản ngắn hạn trong tổng tài sản).

So sánh các chỉ tiêu tài chính của công ty với các công ty cùng ngành.

Phân tích mối quan hệ giữa các khoản mục khác nhau trên cùng một báo cáo tại một thời điểm.

Câu hỏi kiểm tra phương pháp phân tích ngang. Phân tích ngang so sánh các khoản mục trên báo cáo tài chính qua các kỳ khác nhau để thấy sự thay đổi về giá trị tuyệt đối và tỷ lệ phần trăm.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 25: Phân tích dọc (Vertical Analysis) báo cáo tài chính liên quan đến việc gì?

So sánh các khoản mục trên báo cáo tài chính qua các kỳ kế toán khác nhau.

Thể hiện từng khoản mục trên báo cáo tài chính dưới dạng tỷ lệ phần trăm so với một tổng số chung trong cùng một kỳ.

So sánh các chỉ tiêu tài chính của công ty với các công ty cùng ngành.

Nhận diện các mẫu hình và xu hướng theo thời gian.

Câu hỏi kiểm tra phương pháp phân tích dọc (còn gọi là phân tích tỷ trọng). Phân tích dọc thể hiện từng khoản mục trên báo cáo tài chính dưới dạng tỷ lệ phần trăm so với một tổng số chung (ví dụ: Doanh thu thuần trên Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, Tổng tài sản trên Bảng cân đối kế toán).

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 26: Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS - Earnings Per Share) là một chỉ tiêu quan trọng được các nhà đầu tư quan tâm. EPS được tính bằng cách lấy Lợi nhuận sau thuế chia cho số bình quân gia quyền cổ phiếu phổ thông đang lưu hành. Chỉ tiêu này phản ánh điều gì?

Mức lợi nhuận mà doanh nghiệp tạo ra được phân bổ cho mỗi cổ phiếu phổ thông.

Tỷ lệ cổ tức được chia trên mỗi cổ phiếu.

Giá trị thị trường của mỗi cổ phiếu.

Hiệu quả sử dụng vốn chủ sở hữu.

Câu hỏi kiểm tra ý nghĩa của EPS. EPS cho biết mức lợi nhuận mà doanh nghiệp tạo ra được phân bổ cho mỗi cổ phiếu phổ thông đang lưu hành.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 27: T??? lệ P/E (Price-to-Earnings Ratio) là tỷ lệ giữa giá thị trường của cổ phiếu và lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS). Tỷ lệ P/E cao hơn so với mức trung bình ngành có thể gợi ý điều gì?

Cổ phiếu đang bị định giá thấp hơn giá trị thực.

Nhà đầu tư có thể kỳ vọng vào tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cao trong tương lai hoặc cổ phiếu đang được định giá cao.

Công ty có khả năng trả cổ tức cao.

Công ty có cấu trúc vốn an toàn.

Câu hỏi yêu cầu phân tích ý nghĩa của tỷ lệ P/E. P/E cao thường cho thấy nhà đầu tư kỳ vọng vào tốc độ tăng trưởng lợi nhuận cao hơn trong tương lai, hoặc định giá cổ phiếu đang ở mức cao so với lợi nhuận hiện tại.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 28: Khi phân tích khả năng sinh lời của doanh nghiệp, việc so sánh tỷ suất lợi nhuận của công ty với các đối thủ cạnh tranh trong cùng ngành là rất quan trọng. Phương pháp phân tích này được gọi là gì?

Phân tích xu hướng (Trend Analysis)

Phân tích dọc (Vertical Analysis)

Phân tích so sánh ngành (Industry Comparative Analysis)

Phân tích điểm hòa vốn (Break-even Analysis)

Câu hỏi kiểm tra các phương pháp phân tích tài chính. So sánh với đối thủ cạnh tranh là một hình thức phân tích ngành (Industry Analysis) hoặc phân tích so sánh (Comparative Analysis).

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 29: Một nhà phân tích kinh doanh đang đánh giá tính khả thi của một dự án đầu tư mới. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để ước tính dòng tiền trong tương lai của dự án và đánh giá mức độ rủi ro?

Phân tích SWOT

Phân tích PESTLE

Phân tích dọc Báo cáo tài chính

Phân tích độ nhạy (Sensitivity Analysis)

Câu hỏi kiểm tra các công cụ phân tích dự án đầu tư. Phân tích độ nhạy (Sensitivity Analysis) là công cụ giúp đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi một biến đầu vào (ví dụ: doanh số, chi phí) đến kết quả đầu ra (ví dụ: NPV, IRR) của dự án, từ đó đánh giá rủi ro.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 30: Công ty Alpha và Beta hoạt động trong cùng ngành. Công ty Alpha có tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu cao hơn đáng kể so với Beta. Nếu cả hai công ty đều có mức tăng trưởng doanh thu như nhau, điều nào sau đây có khả năng xảy ra đối với Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE - Return on Equity)?

ROE của Alpha có khả năng cao hơn ROE của Beta, nhưng Alpha cũng đối mặt với rủi ro tài chính cao hơn.

ROE của Alpha có khả năng thấp hơn ROE của Beta do chi phí lãi vay cao hơn.

ROE của cả hai công ty sẽ tương đương nhau vì cùng ngành và tăng trưởng doanh thu như nhau.

Không thể so sánh ROE mà không có thêm thông tin về lợi nhuận ròng và vòng quay tài sản.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi yêu cầu phân tích ảnh hưởng của đòn bẩy tài chính (tỷ lệ nợ) đến ROE. Công thức Dupont: ROE = Net Margin x Asset Turnover x Financial Leverage (Total Assets / Equity). Tỷ lệ nợ cao hơn nghĩa là đòn bẩy tài chính cao hơn. Với cùng mức lợi nhuận ròng và vòng quay tài sản, công ty có đòn bẩy tài chính cao hơn sẽ có ROE cao hơn, nhưng đi kèm với rủi ro cao hơn.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 12

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 1: Một nhà phân tích kinh doanh đang xem xét báo cáo tài chính của một công ty sản xuất. Anh ấy nhận thấy tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover) giảm đáng kể so với các năm trước và so với trung bình ngành. Điều này có thể cho thấy vấn đề tiềm ẩn nào của công ty?

Công ty đang quản lý hàng tồn kho rất hiệu quả.

Công ty có thể đang gặp khó khăn trong việc bán hàng hoặc tồn kho quá nhiều.

Chính sách tín dụng khách hàng của công ty đang quá lỏng lẻo.

Hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty đang được cải thiện.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích và diễn giải ý nghĩa của chỉ số tài chính (tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho). Tỷ lệ giảm cho thấy hàng tồn kho bán chậm hơn, có thể do tồn kho quá nhiều hoặc nhu cầu thị trường giảm.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 2: Khi phân tích dòng tiền từ hoạt động kinh doanh (Cash Flow from Operating Activities - CFFO) theo phương pháp gián tiếp, khoản mục nào sau đây sẽ được CỘNG vào Lợi nhuận thuần (Net Income)?

Tăng khoản phải thu khách hàng

Giảm khoản phải trả người bán

Chi phí khấu hao tài sản cố định

Lãi từ thanh lý tài sản cố định

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về phương pháp gián tiếp lập Báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Chi phí khấu hao là chi phí không bằng tiền, đã trừ vào lợi nhuận thuần, nên cần cộng ngược lại khi chuyển từ lợi nhuận sang dòng tiền từ hoạt động kinh doanh.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 3: Một công ty có Tỷ suất nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio) là 1.5. Nếu công ty quyết định phát hành thêm cổ phiếu phổ thông để huy động vốn và không vay thêm, chỉ số này sẽ thay đổi như thế nào?

Giảm xuống

Tăng lên

Không thay đổi

Thay đổi tùy thuộc vào giá phát hành cổ phiếu

Câu hỏi kiểm tra khả năng áp dụng kiến thức về chỉ số tài chính vào tình huống cụ thể. Phát hành thêm cổ phiếu làm tăng vốn chủ sở hữu (mẫu số), trong khi nợ (tử số) không đổi, do đó tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu sẽ giảm xuống.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 4: Khi phân tích khả năng sinh lời của một doanh nghiệp, chỉ tiêu nào dưới đây đo lường hiệu quả sử dụng TẤT CẢ tài sản của công ty để tạo ra lợi nhuận?

Tỷ suất lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin)

Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (Return on Assets - ROA)

Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (Return on Equity - ROE)

Thu nhập trên mỗi cổ phiếu (Earnings Per Share - EPS)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số sinh lời. ROA (Return on Assets) đo lường lợi nhuận tạo ra trên tổng tài sản, phản ánh hiệu quả sử dụng tất cả tài sản.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 5: Một nhà phân tích kinh doanh đang làm việc trên một dự án cải thiện quy trình bán hàng. Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong việc phân tích quy trình hiện tại là gì?

Đề xuất giải pháp công nghệ mới

Xác định các chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs) của quy trình tương lai

Phỏng vấn khách hàng về trải nghiệm mua hàng

Mô tả và ghi lại quy trình bán hàng hiện tại (As-Is Process)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các bước trong phân tích quy trình kinh doanh. Bước đầu tiên luôn là hiểu rõ quy trình hiện tại đang hoạt động như thế nào (phân tích hiện trạng - As-Is).

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 6: Phương pháp phân tích nào phù hợp nhất để xác định các nguyên nhân gốc rễ (root causes) dẫn đến sự sụt giảm doanh số bán hàng đột ngột của một sản phẩm?

Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis)

Phân tích xu hướng (Trend Analysis)

Phân tích tỷ lệ (Ratio Analysis)

Phân tích đối thủ cạnh tranh (Competitor Analysis)

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn công cụ/phương pháp phân tích phù hợp. Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis) là phương pháp chuyên biệt để đi sâu tìm ra nguồn gốc của vấn đề, khác với phân tích xu hướng hay so sánh.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 7: Khi xây dựng ma trận SWOT, yếu tố nào sau đây được xem là một CƠ HỘI (Opportunity) đối với một công ty sản xuất phần mềm giáo dục?

Đội ngũ phát triển có kinh nghiệm

Hệ thống quản lý chất lượng được chứng nhận ISO

Chính phủ tăng ngân sách đầu tư vào giáo dục trực tuyến

Đối thủ cạnh tranh lớn vừa ra mắt sản phẩm mới

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân loại các yếu tố trong phân tích SWOT. Cơ hội là các yếu tố bên ngoài tích cực mà công ty có thể tận dụng. Việc chính phủ tăng ngân sách cho giáo dục trực tuyến là một yếu tố bên ngoài và mang tính tích cực.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 8: Giả sử một công ty có tỷ lệ thanh toán hiện thời (Current Ratio) là 2.5 và tỷ lệ thanh toán nhanh (Quick Ratio) là 0.8. Dựa trên hai chỉ số này, nhà phân tích có thể suy luận điều gì?

Hàng tồn kho chiếm một phần đáng kể trong tài sản ngắn hạn của công ty.

Công ty đang gặp khó khăn nghiêm trọng về khả năng thanh toán nợ ngắn hạn.

Khoản phải thu khách hàng của công ty rất lớn.

Công ty có lượng tiền mặt dồi dào.

Câu hỏi yêu cầu phân tích mối quan hệ giữa Current Ratio và Quick Ratio. Quick Ratio loại bỏ hàng tồn kho khỏi tài sản ngắn hạn. Sự chênh lệch lớn giữa hai tỷ lệ (2.5 vs 0.8) cho thấy hàng tồn kho chiếm tỷ trọng lớn trong tài sản ngắn hạn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 9: Mục đích chính của việc phân tích độ nhạy (Sensitivity Analysis) trong phân tích kinh doanh là gì?

Xác định điểm hòa vốn của dự án.

Dự báo doanh thu chính xác trong tương lai.

So sánh hiệu quả hoạt động với đối thủ cạnh tranh.

Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi các biến đầu vào đến kết quả.

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về mục đích của phân tích độ nhạy. Phân tích độ nhạy giúp đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi một biến đầu vào (ví dụ: giá bán, chi phí) đến kết quả cuối cùng (ví dụ: lợi nhuận, NPV).

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 10: Khi phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, sự sụt giảm của tỷ suất lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin) trong khi doanh thu tăng có thể là dấu hiệu của vấn đề gì?

Chi phí bán hàng và quản lý đang tăng nhanh.

Giá vốn hàng bán (COGS) đang tăng nhanh hơn doanh thu.

Công ty đang giảm chi phí tài chính.

Hiệu quả sử dụng tài sản đang được cải thiện.

Câu hỏi yêu cầu phân tích mối quan hệ giữa doanh thu, lợi nhuận gộp và tỷ suất lợi nhuận gộp. Doanh thu tăng nhưng tỷ suất lợi nhuận gộp giảm cho thấy giá vốn hàng bán (COGS) đang tăng nhanh hơn doanh thu. Điều này có thể do giá nguyên vật liệu tăng hoặc hiệu quả sản xuất giảm.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 11: Trong phân tích kinh doanh, việc sử dụng biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram) hay biểu đồ Ishikawa thường được dùng để làm gì?

Trình bày cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp.

Theo dõi tiến độ thực hiện dự án.

Xác định và phân loại các nguyên nhân tiềm ẩn của một vấn đề.

So sánh hiệu suất bán hàng theo từng khu vực.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về công cụ phân tích. Biểu đồ xương cá là công cụ trực quan giúp xác định, phân loại và biểu diễn các nguyên nhân tiềm ẩn của một vấn đề cụ thể.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 12: Chỉ số nào sau đây là thước đo khả năng của doanh nghiệp trong việc thanh toán các khoản nợ dài hạn?

Tỷ lệ nợ trên tổng tài sản (Debt-to-Assets Ratio)

Tỷ lệ thanh toán hiện thời (Current Ratio)

Tỷ lệ thanh toán nhanh (Quick Ratio)

Số vòng quay khoản phải thu (Accounts Receivable Turnover)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số khả năng thanh toán. Tỷ lệ nợ trên tổng tài sản (Debt-to-Assets Ratio) là một trong những chỉ số đo lường mức độ phụ thuộc vào nợ (cả ngắn và dài hạn) so với tổng tài sản, phản ánh khả năng trả nợ dài hạn của doanh nghiệp.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 13: Phân tích PESTLE (hoặc PEST) được sử dụng để đánh giá yếu tố nào trong môi trường kinh doanh?

Điểm mạnh và điểm yếu nội tại của doanh nghiệp.

Các yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp.

Các quy trình hoạt động nội bộ.

Khả năng tài chính và hiệu quả sử dụng vốn.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về khuôn khổ phân tích môi trường bên ngoài. PESTLE là viết tắt của Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental - các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 14: Một công ty đang xem xét đầu tư vào một dự án mới. Để đánh giá tính khả thi tài chính của dự án, nhà phân tích kinh doanh nên sử dụng phương pháp nào để chiết khấu dòng tiền tương lai về giá trị hiện tại?

Phân tích hòa vốn (Break-even Analysis)

Phân tích tỷ suất lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin Analysis)

Giá trị hiện tại thuần (Net Present Value - NPV)

Phân tích SWOT

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp định giá dự án đầu tư. NPV (Net Present Value) và IRR (Internal Rate of Return) là các phương pháp sử dụng kỹ thuật chiết khấu dòng tiền để đánh giá tính khả thi tài chính của dự án.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 15: Khi phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ, dòng tiền từ hoạt động đầu tư (Cash Flow from Investing Activities) bao gồm các giao dịch liên quan đến:

Doanh thu bán hàng và chi phí hoạt động.

Vay nợ và trả nợ gốc.

Phát hành và mua lại cổ phiếu.

Mua sắm và thanh lý tài sản cố định, đầu tư dài hạn.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân loại dòng tiền. Dòng tiền từ hoạt động đầu tư liên quan đến việc mua sắm, thanh lý tài sản dài hạn (tài sản cố định, đầu tư vào công ty khác).

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 16: Một nhà phân tích muốn so sánh hiệu quả hoạt động của hai công ty có quy mô khác nhau trong cùng ngành. Chỉ số tài chính nào sau đây thường được sử dụng để so sánh một cách hiệu quả hơn các giá trị tuyệt đối?

Tổng doanh thu

Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)

Tổng tài sản

Lợi nhuận thuần

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn chỉ số phù hợp cho mục đích so sánh. Các tỷ số tài chính (như ROA, ROE, biên lợi nhuận) chuẩn hóa dữ liệu theo quy mô, giúp so sánh hiệu quả giữa các công ty có quy mô khác nhau, trong khi giá trị tuyệt đối (như tổng tài sản, lợi nhuận thuần) không làm được điều này.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 17: Trong quy trình phân tích kinh doanh, việc thu thập yêu cầu (Requirement Elicitation) từ các bên liên quan (stakeholders) nhằm mục đích gì?

Hiểu rõ nhu cầu, vấn đề và mục tiêu của các bên liên quan.

Thiết kế giao diện người dùng cho hệ thống mới.

Viết mã lập trình cho giải pháp phần mềm.

Tuyển dụng thành viên mới cho đội dự án.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức cơ bản về vai trò của nhà phân tích kinh doanh. Thu thập yêu cầu là bước quan trọng để hiểu nhu cầu, vấn đề và mục tiêu của các bên liên quan, làm cơ sở để đề xuất giải pháp phù hợp.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 18: Khi phân tích chu kỳ chuyển đổi tiền mặt (Cash Conversion Cycle), việc giảm số ngày tồn kho trung bình (Days Inventory Outstanding - DIO) và số ngày khoản phải thu trung bình (Days Sales Outstanding - DSO) sẽ có tác động gì đến chu kỳ này?

Làm tăng chu kỳ chuyển đổi tiền mặt.

Không ảnh hưởng đến chu kỳ chuyển đổi tiền mặt.

Làm giảm chu kỳ chuyển đổi tiền mặt.

Làm tăng số ngày khoản phải trả trung bình (DPO).

Câu hỏi yêu cầu áp dụng công thức và hiểu ý nghĩa của Chu kỳ chuyển đổi tiền mặt (CCC = DIO + DSO - DPO). Giảm DIO và DSO (các thành phần cộng vào) sẽ làm giảm tổng thể CCC.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 19: Một công ty có tỷ suất lợi nhuận ròng (Net Profit Margin) là 10%. Nếu doanh thu của công ty là 500 tỷ đồng, thì lợi nhuận ròng là bao nhiêu?

5 tỷ đồng

10 tỷ đồng

40 tỷ đồng

50 tỷ đồng

Câu hỏi kiểm tra khả năng áp dụng công thức cơ bản. Lợi nhuận ròng = Doanh thu * Tỷ suất lợi nhuận ròng. Tính toán: 500 tỷ * 10% = 50 tỷ đồng.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 20: Chỉ số nào sau đây thường được các nhà đầu tư sử dụng để đánh giá mức giá mà họ sẵn sàng trả cho 1 đồng lợi nhuận của doanh nghiệp?

Tỷ lệ P/E (Price-to-Earnings Ratio)

Tỷ suất cổ tức (Dividend Yield)

Giá trị sổ sách trên mỗi cổ phiếu (Book Value Per Share)

Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số định giá. Tỷ lệ P/E (Price-to-Earnings Ratio) so sánh giá thị trường của cổ phiếu với thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS), phản ánh mức giá nhà đầu tư sẵn sàng trả cho mỗi đồng lợi nhuận.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 21: Khi phân tích báo cáo tài chính, việc một công ty liên tục ghi nhận dòng tiền từ hoạt động kinh doanh (CFFO) âm trong vài kỳ gần đây, trong khi báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh vẫn có lãi thuần dương, có thể là dấu hiệu của vấn đề gì?

Công ty đang quản lý dòng tiền rất tốt.

Công ty đang có lợi nhuận thực sự rất cao.

Lợi nhuận của công ty có thể không đi kèm với dòng tiền thực tế hoặc công ty đang gặp vấn đề về vốn lưu động.

Công ty đang đầu tư mạnh vào tài sản cố định.

Câu hỏi yêu cầu phân tích sự mâu thuẫn giữa lợi nhuận kế toán (lãi thuần) và dòng tiền thực tế (CFFO). Lãi cao nhưng dòng tiền âm có thể do các khoản phải thu tăng nhanh (chưa thu được tiền), hàng tồn kho tăng (tiền bị đọng), hoặc các khoản chi phí trả trước tăng. Đây là dấu hiệu cảnh báo về chất lượng lợi nhuận và khả năng thanh khoản.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 22: Phương pháp phân tích nào giúp nhà phân tích hiểu được cấu trúc chi phí của doanh nghiệp và xác định mức sản lượng cần thiết để hòa vốn?

Phân tích dòng tiền chiết khấu (Discounted Cash Flow Analysis)

Phân tích hòa vốn (Break-even Analysis)

Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis)

Phân tích tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Analysis)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các công cụ phân tích chi phí. Phân tích hòa vốn (Break-even Analysis) tập trung vào mối quan hệ giữa chi phí cố định, chi phí biến đổi, giá bán và khối lượng sản xuất/bán hàng để xác định điểm hòa vốn.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 23: Một nhà phân tích kinh doanh đang xác định các bên liên quan (stakeholders) cho một dự án triển khai hệ thống CRM (Customer Relationship Management) mới. Ai trong số những người sau đây KHÔNG PHẢI là một bên liên quan trực tiếp hoặc gián tiếp của dự án này?

Giám đốc bán hàng

Nhân viên phòng marketing

Khách hàng hiện tại của công ty

Cán bộ cơ quan thuế

Câu hỏi kiểm tra khả năng xác định các bên liên quan. Giám đốc bán hàng, nhân viên phòng marketing và khách hàng đều bị ảnh hưởng trực tiếp hoặc gián tiếp bởi hệ thống CRM. Cơ quan thuế không có liên quan trực tiếp đến việc triển khai hệ thống CRM nội bộ của công ty.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 24: Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để mô hình hóa (modeling) các quy trình kinh doanh hiện tại hoặc đề xuất (As-Is/To-Be processes)?

BPMN (Business Process Model and Notation)

SWOT Matrix

PESTLE Analysis

Financial Ratios

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các công cụ mô hình hóa quy trình. BPMN (Business Process Model and Notation) là một chuẩn quốc tế được sử dụng rộng rãi để mô hình hóa các quy trình kinh doanh dưới dạng biểu đồ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 25: Khi phân tích báo cáo tài chính theo chiều ngang (Horizontal Analysis), nhà phân tích sẽ thực hiện điều gì?

So sánh các khoản mục trên báo cáo tài chính với tỷ lệ phần trăm của một khoản mục cơ sở trong cùng kỳ.

So sánh các chỉ số tài chính của công ty với các công ty cùng ngành.

So sánh các khoản mục trên báo cáo tài chính qua nhiều kỳ kế toán khác nhau.

Đánh giá tác động của các giả định khác nhau đến kết quả tài chính.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp phân tích báo cáo tài chính. Phân tích chiều ngang (hay phân tích xu hướng) so sánh các khoản mục trên báo cáo tài chính qua nhiều kỳ kế toán khác nhau để thấy sự thay đổi theo thời gian.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 26: Một nhà phân tích kinh doanh đang thu thập yêu cầu cho một hệ thống mới. Kỹ thuật nào sau đây phù hợp nhất để khám phá các quy trình làm việc hiện tại và các vấn đề trong quy trình đó thông qua việc quan sát trực tiếp người dùng thực hiện công việc?

Phỏng vấn (Interviewing)

Quan sát (Observation)

Khảo sát (Surveys/Questionnaires)

Phân tích tài liệu (Document Analysis)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật thu thập yêu cầu. Quan sát (Observation) là kỹ thuật hiệu quả để hiểu cách thức công việc thực sự được thực hiện trong môi trường tự nhiên, giúp phát hiện các vấn đề tiềm ẩn hoặc khác biệt so với mô tả.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 27: Chỉ số nào dưới đây cho biết khả năng của doanh nghiệp trong việc tạo ra lợi nhuận từ mỗi đồng doanh thu bán hàng?

Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản (ROA)

Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu (D/E Ratio)

Số vòng quay tài sản (Asset Turnover)

Tỷ suất lợi nhuận ròng (Net Profit Margin)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số hiệu quả hoạt động. Tỷ suất lợi nhuận ròng (Net Profit Margin) tính bằng Lợi nhuận ròng / Doanh thu, cho biết mỗi đồng doanh thu tạo ra bao nhiêu đồng lợi nhuận sau tất cả các chi phí và thuế.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 28: Khi phân tích báo cáo tài chính theo chiều dọc (Vertical Analysis), nhà phân tích sẽ biểu diễn các khoản mục trên báo cáo dưới dạng tỷ lệ phần trăm của:

Một khoản mục cơ sở trong cùng một kỳ (ví dụ: Tổng tài sản trên Bảng CĐKT, Doanh thu thuần trên Báo cáo KQKD).

Khoản mục tương ứng của kỳ trước.

Mức trung bình ngành.

Tổng doanh thu của toàn thị trường.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp phân tích báo cáo tài chính. Phân tích chiều dọc (hay Common-Size Analysis) biểu diễn các khoản mục trên Bảng cân đối kế toán dưới dạng % của Tổng tài sản (hoặc Tổng nguồn vốn) và trên Báo cáo kết quả kinh doanh dưới dạng % của Doanh thu thuần.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 29: Công ty A có tỷ lệ vòng quay khoản phải thu (Accounts Receivable Turnover) là 8 lần/năm. Điều này có nghĩa là gì?

Công ty thu hồi toàn bộ khoản phải thu mỗi 8 ngày.

Công ty có chính sách tín dụng rất chặt chẽ.

Trung bình, các khoản phải thu được thu hồi khoảng 8 lần trong năm (tương đương khoảng 45-46 ngày/lần).

Doanh thu tín dụng của công ty rất thấp.

Câu hỏi yêu cầu diễn giải ý nghĩa của chỉ số vòng quay khoản phải thu. Tỷ lệ vòng quay 8 lần/năm cho biết trung bình trong năm, các khoản phải thu được thu hồi 8 lần. Thời gian thu hồi trung bình = 365 ngày / 8 lần ≈ 45.6 ngày.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 30: Khi phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp, mô hình Dupont phân tách ROE (Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu) thành các thành phần nào?

Doanh thu, Chi phí, Lợi nhuận ròng.

Biên lợi nhuận ròng, Vòng quay tổng tài sản, Đòn bẩy tài chính.

Tài sản ngắn hạn, Tài sản dài hạn, Nợ phải trả, Vốn chủ sở hữu.

Dòng tiền từ HĐKD, Dòng tiền từ HĐĐT, Dòng tiền từ HĐTC.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về mô hình phân tích Dupont. Mô hình Dupont cơ bản phân tách ROE thành 3 thành phần: Biên lợi nhuận ròng (Net Profit Margin), Vòng quay tổng tài sản (Asset Turnover) và Đòn bẩy tài chính (Equity Multiplier).

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 13

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 1: Một công ty sản xuất đang xem xét đầu tư vào dây chuyền máy móc mới. Dữ liệu phân tích cho thấy dự án có Chỉ số Hoàn vốn (Payback Period) là 4 năm và Giá trị Hiện tại Ròng (NPV) dương đáng kể. Dựa trên kết quả phân tích này, nhà phân tích kinh doanh nên đưa ra lời khuyên nào cho ban lãnh đạo?

Khuyến nghị đầu tư vì NPV dương cho thấy dự án tạo ra giá trị.

Từ chối dự án vì Payback Period 4 năm là quá dài.

Yêu cầu thêm phân tích về Tỷ suất sinh lợi nội bộ (IRR) trước khi đưa ra quyết định.

Đầu tư chỉ khi Payback Period dưới 3 năm.

Câu hỏi kiểm tra khả năng áp dụng kiến thức về các chỉ số thẩm định dự án (Payback Period, NPV) vào tình huống ra quyết định. NPV dương cho thấy dự án có khả năng tạo ra giá trị vượt chi phí vốn, là tín hiệu tích cực để đầu tư.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 2: Phân tích báo cáo tài chính của Công ty XYZ cho thấy Tỷ suất Lợi nhuận Gộp (Gross Profit Margin) giảm từ 45% xuống 38% trong năm vừa qua, trong khi Doanh thu vẫn tăng. Điều này có thể là dấu hiệu của vấn đề gì?

Chi phí hoạt động (Operating Expenses) tăng cao.

Lãi suất tiền vay tăng đột biến.

Giá vốn hàng bán (Cost of Goods Sold - COGS) tăng tương đối so với doanh thu.

Công ty gặp khó khăn trong việc thu hồi nợ phải thu.

Câu hỏi yêu cầu phân tích mối quan hệ giữa các chỉ tiêu tài chính (Doanh thu, Lợi nhuận Gộp, Tỷ suất Lợi nhuận Gộp) để suy luận nguyên nhân. Doanh thu tăng nhưng tỷ suất lợi nhuận gộp giảm cho thấy giá vốn hàng bán (COGS) đã tăng nhanh hơn doanh thu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 3: Một nhà bán lẻ trực tuyến muốn cải thiện hiệu quả hoạt động. Nhà phân tích kinh doanh đề xuất theo dõi chỉ số 'Tỷ lệ chuyển đổi' (Conversion Rate) và 'Giá trị đơn hàng trung bình' (Average Order Value - AOV). Việc theo dõi các chỉ số này thuộc khía cạnh phân tích nào?

Phân tích tài chính.

Phân tích rủi ro.

Phân tích chuỗi cung ứng.

Phân tích hiệu quả bán hàng và marketing.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động kinh doanh, đặc biệt trong lĩnh vực bán lẻ/thương mại điện tử. Conversion Rate và AOV là các chỉ số cốt lõi của phân tích hiệu quả bán hàng và tối ưu hóa doanh thu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 4: Khi thực hiện phân tích PESTLE cho một công ty hoạt động trong ngành năng lượng tái tạo, yếu tố 'Luật về trợ cấp năng lượng mặt trời' sẽ thuộc nhóm phân tích nào?

Political (Chính trị).

Legal (Pháp luật).

Economic (Kinh tế).

Technological (Công nghệ).

Câu hỏi kiểm tra khả năng áp dụng khung phân tích PESTLE để phân loại các yếu tố môi trường vĩ mô. Luật pháp và chính sách của chính phủ thuộc nhóm Legal (Pháp luật).

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 5: Công ty B ghi nhận dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh (Cash Flow from Operations - CFFO) âm trong hai năm liên tiếp, trong khi lợi nhuận ròng (Net Income) vẫn dương và tăng trưởng. Điều này có thể chỉ ra vấn đề gì cần được phân tích sâu hơn?

Các vấn đề về quản lý vốn lưu động, ví dụ: khoản phải thu tăng hoặc hàng tồn kho tích tụ.

Công ty đang đầu tư mạnh vào tài sản cố định.

Công ty đang trả nợ vay lớn.

Công ty có lợi nhuận từ hoạt động tài chính cao.

Câu hỏi yêu cầu phân tích sự khác biệt giữa lợi nhuận kế toán và dòng tiền thực tế. Lợi nhuận dương nhưng dòng tiền hoạt động âm thường là dấu hiệu của các vấn đề liên quan đến vốn lưu động, như khoản phải thu tăng vọt hoặc hàng tồn kho tích tụ.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 6: Một nhà phân tích kinh doanh đang làm việc cho một công ty công nghệ. Công ty nhận thấy sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ mới nổi với mô hình kinh doanh disruptive. Công cụ phân tích chiến lược nào phù hợp nhất để đánh giá vị thế cạnh tranh của công ty trong bối cảnh này?

Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats).

Phân tích PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental).

Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis).

Mô hình Năm áp lực cạnh tranh của Porter (Porter's Five Forces).

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn công cụ phân tích chiến lược phù hợp với bối cảnh cạnh tranh. Porter's Five Forces tập trung vào phân tích các áp lực cạnh tranh trong ngành, bao gồm mối đe dọa từ đối thủ mới và sản phẩm thay thế.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 7: Biểu đồ dưới đây thể hiện doanh số bán hàng hàng tháng của một sản phẩm mới trong 12 tháng đầu tiên. (Giả định biểu đồ cho thấy doanh số tăng trưởng liên tục và mạnh mẽ từ tháng 1 đến tháng 12). Dựa vào xu hướng này, nhà phân tích có thể suy luận gì?

Sản phẩm đã đạt đến giai đoạn bão hòa thị trường.

Sản phẩm đang ở giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ trong vòng đời.

Cần xem xét giảm giá để kích cầu.

Chi phí marketing cho sản phẩm này cần được cắt giảm.

Câu hỏi yêu cầu phân tích xu hướng từ dữ liệu biểu đồ giả định. Xu hướng tăng trưởng liên tục cho thấy sản phẩm đang được thị trường đón nhận tốt và có tiềm năng mở rộng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 8: Khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản, chỉ số 'Vòng quay tổng tài sản' (Total Asset Turnover) cho biết điều gì?

Khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn.

Mức độ sử dụng nợ trong cấu trúc vốn.

Hiệu quả công ty tạo ra doanh thu từ mỗi đồng tài sản.

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về ý nghĩa của chỉ số tài chính 'Vòng quay tổng tài sản'. Chỉ số này đo lường hiệu quả công ty sử dụng tài sản để tạo ra doanh thu.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 9: Một công ty dịch vụ khách hàng đang gặp vấn đề về thời gian phản hồi chậm. Nhà phân tích kinh doanh quyết định lập sơ đồ quy trình (Process Map) từ khi khách hàng gửi yêu cầu đến khi vấn đề được giải quyết. Mục đích chính của việc này là gì?

Xác định các điểm nghẽn (bottlenecks) và cơ hội cải thiện hiệu quả.

Ước tính chi phí hoạt động của quy trình.

So sánh quy trình hiện tại với quy trình của đối thủ cạnh tranh.

Đánh giá sự hài lòng của khách hàng.

Câu hỏi kiểm tra khả năng áp dụng công cụ phân tích quy trình (Process Mapping) để giải quyết vấn đề hoạt động. Lập sơ đồ quy trình giúp hình dung toàn bộ luồng công việc, từ đó dễ dàng xác định các điểm nghẽn (bottlenecks) hoặc các bước không hiệu quả gây chậm trễ.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 10: Dữ liệu khảo sát cho thấy 60% khách hàng của bạn mua sản phẩm A, 40% mua sản phẩm B, và 25% mua cả hai sản phẩm A và B. Nếu một khách hàng mua sản phẩm B, xác suất họ cũng mua sản phẩm A là bao nhiêu?

25%

40%

62.5%

85%

Câu hỏi yêu cầu áp dụng kiến thức về xác suất có điều kiện trong phân tích hành vi khách hàng. P(A|B) = P(A và B) / P(B). P(A và B) = 25%, P(B) = 40%. P(A|B) = 25% / 40% = 0.625 hay 62.5%.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 11: Khi phân tích Báo cáo Lưu chuyển Tiền tệ (Cash Flow Statement), việc chi tiền để mua một nhà máy mới sẽ được phân loại vào hoạt động nào?

Hoạt động kinh doanh (Operating Activities).

Hoạt động đầu tư (Investing Activities).

Hoạt động tài chính (Financing Activities).

Không hoạt động nào trong ba loại trên.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cấu trúc của Báo cáo Lưu chuyển Tiền tệ. Các giao dịch liên quan đến mua bán tài sản dài hạn (nhà máy, thiết bị, bất động sản) được phân loại vào hoạt động đầu tư (Investing Activities).

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 12: Một công ty đang xem xét mở rộng sang một thị trường quốc tế mới. Yếu tố nào trong phân tích PESTLE sẽ tập trung vào sự khác biệt về ngôn ngữ, văn hóa, thói quen tiêu dùng và hệ thống giá trị tại thị trường mục tiêu?

Social (Xã hội).

Technological (Công nghệ).

Economic (Kinh tế).

Environmental (Môi trường).

Câu hỏi kiểm tra khả năng áp dụng khung PESTLE. Các yếu tố liên quan đến văn hóa, xã hội, nhân khẩu học, lối sống thuộc nhóm Social (Xã hội).

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 13: Công ty Z có Tỷ suất Nợ trên Vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio) rất cao so với trung bình ngành. Điều này thường cho thấy điều gì?

Công ty có khả năng thanh toán nợ ngắn hạn tốt.

Công ty đang sử dụng tài sản rất hiệu quả.

Công ty có khả năng sinh lời cao.

Công ty có rủi ro tài chính cao hơn do phụ thuộc nhiều vào nợ vay.

Câu hỏi yêu cầu diễn giải ý nghĩa của chỉ số tài chính 'Debt-to-Equity Ratio'. Tỷ lệ này đo lường mức độ sử dụng nợ so với vốn chủ sở hữu. Tỷ lệ cao cho thấy công ty phụ thuộc nhiều vào nợ để tài trợ hoạt động, đi kèm với rủi ro tài chính cao hơn.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 14: Khi phân tích dữ liệu bán hàng, việc phân khúc khách hàng dựa trên tần suất mua hàng (ví dụ: Khách hàng mua thường xuyên, Khách hàng mua không thường xuyên) thuộc loại phân tích nào?

Phân tích thị trường.

Phân tích khách hàng.

Phân tích đối thủ cạnh tranh.

Phân tích sản phẩm.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp phân tích khách hàng. Phân khúc khách hàng dựa trên các tiêu chí hành vi (tần suất, giá trị đơn hàng, loại sản phẩm mua) là một phần cốt lõi của phân tích khách hàng và marketing.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 15: Một nhà phân tích kinh doanh đang xây dựng mô hình dự báo doanh thu cho năm tới. Phương pháp nào dưới đây có thể được sử dụng để tích hợp các yếu tố chủ quan như kế hoạch marketing sắp tới và dự đoán của đội ngũ bán hàng?

Phương pháp định tính (ví dụ: phương pháp Delphi, dự đoán của đội ngũ bán hàng).

Phân tích chuỗi thời gian (Time Series Analysis).

Phân tích hồi quy (Regression Analysis).

Mô hình kinh tế lượng (Econometric Modeling).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp dự báo. Phương pháp định tính (như phương pháp Delphi, ý kiến chuyên gia, khảo sát) phù hợp để kết hợp các yếu tố chủ quan và phán đoán.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 16: Bảng dưới đây cho thấy dữ liệu về chi phí của một công ty sản xuất (Giả định bảng có cột Sản lượng và cột Tổng Chi phí. Khi sản lượng tăng, Tổng Chi phí tăng, nhưng Chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm có xu hướng giảm). Loại chi phí nào có khả năng chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu chi phí của công ty này?

Chi phí biến đổi (Variable Costs).

Chi phí cố định (Fixed Costs).

Chi phí hỗn hợp (Mixed Costs).

Chi phí trực tiếp (Direct Costs).

Câu hỏi yêu cầu phân tích dữ liệu chi phí để suy luận về cơ cấu chi phí. Đặc điểm Chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm giảm khi sản lượng tăng là dấu hiệu của sự hiện diện đáng kể của chi phí cố định, vì chi phí cố định được phân bổ trên số lượng đơn vị lớn hơn.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 17: Khi phân tích chuỗi cung ứng, chỉ số 'Thời gian chu kỳ đơn hàng' (Order Cycle Time) đo lường điều gì?

Thời gian sản xuất một sản phẩm.

Thời gian vận chuyển hàng hóa.

Thời gian từ khi nhận nguyên liệu đến khi hoàn thành sản phẩm.

Tổng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận hàng.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số trong phân tích chuỗi cung ứng. Thời gian chu kỳ đơn hàng là tổng thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận được hàng.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 18: Công ty X đang đối mặt với sự thay đổi lớn về công nghệ trong ngành, đe dọa mô hình kinh doanh hiện tại. Nhà phân tích kinh doanh cần sử dụng công cụ nào để đánh giá tác động tiềm tàng của sự thay đổi công nghệ này và xác định các kịch bản tương lai có thể xảy ra?

Phân tích điểm hòa vốn (Break-Even Analysis).

Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis).

Phân tích kịch bản (Scenario Analysis).

Phân tích SWOT (SWOT Analysis).

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn công cụ phân tích chiến lược phù hợp với bối cảnh bất định và thay đổi lớn. Phân tích kịch bản (Scenario Analysis) là phương pháp hiệu quả để đánh giá các kết quả tiềm năng dưới các giả định khác nhau về tương lai.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 19: Khi phân tích rủi ro cho một dự án mới, việc xác định 'Khả năng xảy ra' (Probability) và 'Mức độ tác động' (Impact) của từng rủi ro thuộc bước nào trong quy trình quản lý rủi ro?

Phân tích rủi ro (Risk Analysis).

Nhận diện rủi ro (Risk Identification).

Ứng phó rủi ro (Risk Response).

Giám sát rủi ro (Risk Monitoring).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về quy trình phân tích/quản lý rủi ro. Việc đánh giá khả năng xảy ra và mức độ tác động của rủi ro là bước cốt lõi của phân tích rủi ro.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 20: Một nhà phân tích kinh doanh đang thu thập yêu cầu cho một hệ thống quản lý kho hàng mới. Kỹ thuật nào dưới đây phù hợp nhất để hiểu rõ luồng công việc hiện tại, xác định các vấn đề và cơ hội cải thiện bằng cách quan sát trực tiếp cách nhân viên thực hiện công việc?

Phỏng vấn (Interviews).

Khảo sát (Surveys).

Quan sát (Observation).

Phân tích tài liệu (Document Analysis).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật thu thập yêu cầu trong phân tích nghiệp vụ (BA). Quan sát (Observation) là kỹ thuật hiệu quả để hiểu quy trình làm việc thực tế và các vấn đề phát sinh trong môi trường thực.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 21: Công ty A có tỷ lệ Vòng quay Khoản phải thu (Accounts Receivable Turnover) thấp hơn đáng kể so với trung bình ngành. Điều này có thể là dấu hiệu của vấn đề gì?

Công ty gặp khó khăn trong việc thu tiền từ khách hàng hoặc có chính sách tín dụng lỏng lẻo.

Công ty đang quản lý hàng tồn kho rất hiệu quả.

Công ty có chi phí hoạt động thấp.

Công ty có cấu trúc vốn an toàn.

Câu hỏi yêu cầu diễn giải ý nghĩa của chỉ số tài chính 'Vòng quay Khoản phải thu'. Tỷ lệ thấp cho thấy công ty thu tiền từ khách hàng chậm hơn so với các đối thủ, có thể do chính sách tín dụng lỏng lẻo hoặc hiệu quả thu nợ kém.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 22: Khi phân tích dữ liệu bán hàng, việc sử dụng biểu đồ phân tán (Scatter Plot) là phù hợp nhất để:

So sánh giá trị của một biến giữa các danh mục khác nhau.

Hiển thị mối quan hệ hoặc tương quan giữa hai biến số.

Theo dõi sự thay đổi của một biến theo thời gian.

Hiển thị tỷ lệ phần trăm của các phần so với tổng thể.

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn loại biểu đồ phù hợp với mục đích phân tích. Biểu đồ phân tán được sử dụng để thể hiện mối quan hệ giữa hai biến số định lượng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 23: Một nhà phân tích kinh doanh được giao nhiệm vụ đánh giá tính khả thi của một dự án phát triển sản phẩm mới. Phân tích nào dưới đây cần được thực hiện trước tiên để xác định liệu có đủ nhu cầu từ thị trường cho sản phẩm này hay không?

Phân tích chi phí sản xuất.

Phân tích tài chính và lợi nhuận dự kiến.

Phân tích rủi ro dự án.

Phân tích thị trường và nhu cầu khách hàng.

Câu hỏi kiểm tra thứ tự ưu tiên các loại phân tích trong thẩm định dự án. Phân tích thị trường và nhu cầu là bước đầu tiên và quan trọng nhất để xác định liệu sản phẩm có cơ hội thành công hay không trước khi đi sâu vào các khía cạnh khác.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 24: Mô hình kinh doanh nào dưới đây dựa trên việc cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm miễn phí ở cấp độ cơ bản, sau đó tính phí cho các tính năng nâng cao hoặc phiên bản cao cấp?

Mô hình thuê bao (Subscription Model).

Mô hình bán lẻ (Retail Model).

Mô hình Freemium.

Mô hình nhượng quyền (Franchise Model).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các mô hình kinh doanh phổ biến. Mô hình Freemium kết hợp 'Free' (miễn phí) và 'Premium' (cao cấp), cung cấp dịch vụ cơ bản miễn phí và tính phí cho các tính năng bổ sung.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 25: Khi phân tích dữ liệu khách hàng, chỉ số CLV (Customer Lifetime Value - Giá trị trọn đời của khách hàng) cho biết điều gì?

Tổng lợi nhuận ròng ước tính mà công ty sẽ thu được từ một khách hàng trong suốt mối quan hệ.

Chi phí trung bình để có được một khách hàng mới.

Số lần trung bình một khách hàng mua hàng trong một kỳ.

Mức độ hài lòng của khách hàng.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về chỉ số CLV trong phân tích khách hàng. CLV ước tính tổng lợi nhuận ròng mà công ty kỳ vọng thu được từ một khách hàng trong suốt thời gian họ duy trì mối quan hệ với công ty.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 26: Một công ty đang xem xét cắt giảm chi phí hoạt động. Phân tích nào dưới đây sẽ giúp xác định các hoạt động không tạo ra giá trị trong quy trình kinh doanh hiện tại?

Phân tích PESTLE.

Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis).

Phân tích SWOT.

Phân tích ma trận BCG (Boston Consulting Group).

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn công cụ phân tích phù hợp để tối ưu hóa quy trình và chi phí. Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis) giúp phân tách các hoạt động của công ty và xác định hoạt động nào tạo ra giá trị cho khách hàng, từ đó loại bỏ hoặc tối ưu hóa các hoạt động không tạo giá trị.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 27: Báo cáo Phân tích Kinh doanh thường bao gồm các phần như Tóm tắt điều hành (Executive Summary), Bối cảnh (Context), Phân tích (Analysis), Khuyến nghị (Recommendations) và Phụ lục (Appendices). Phần 'Khuyến nghị' có vai trò chính là gì?

Trình bày chi tiết tất cả dữ liệu được sử dụng trong phân tích.

Mô tả bối cảnh và phạm vi của vấn đề đang phân tích.

Đề xuất các hành động cụ thể dựa trên kết quả phân tích để giải quyết vấn đề hoặc đạt được mục tiêu.

Tóm tắt toàn bộ nội dung báo cáo cho người đọc cấp cao.

Câu hỏi kiểm tra cấu trúc và mục đích của một báo cáo phân tích kinh doanh. Phần khuyến nghị là nơi nhà phân tích đề xuất các hành động cụ thể dựa trên kết quả phân tích để giải quyết vấn đề hoặc tận dụng cơ hội.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 28: Khi phân tích dữ liệu bán hàng theo khu vực địa lý, nhà phân tích nhận thấy doanh số tại Khu vực C đang giảm mạnh trong 3 quý gần nhất, trong khi các khu vực khác vẫn ổn định. Bước tiếp theo hợp lý nhất của nhà phân tích là gì?

Ngừng bán hàng tại Khu vực C ngay lập tức.

Tăng ngân sách marketing cho Khu vực C mà không điều tra nguyên nhân.

Tập trung phân tích sâu hơn dữ liệu bán hàng và các yếu tố liên quan tại Khu vực C để xác định nguyên nhân.

Chuyển nguồn lực từ Khu vực C sang các khu vực khác.

Câu hỏi yêu cầu áp dụng tư duy phân tích để phản ứng với một xu hướng tiêu cực được phát hiện. Khi một vấn đề được xác định (doanh số giảm), bước tiếp theo là tìm hiểu nguyên nhân cốt lõi của vấn đề đó.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 29: Chỉ số nào dưới đây được sử dụng để đo lường khả năng của công ty trong việc đáp ứng các nghĩa vụ tài chính ngắn hạn bằng tài sản có tính thanh khoản cao nhất (không bao gồm hàng tồn kho)?

Tỷ số thanh toán nhanh (Quick Ratio).

Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio).

Tỷ suất lợi nhuận ròng (Net Profit Margin).

Tỷ lệ nợ trên tổng tài sản (Debt-to-Asset Ratio).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số thanh khoản. Tỷ số thanh toán nhanh (Quick Ratio hoặc Acid-Test Ratio) đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn trừ đi hàng tồn kho.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 30: Một công ty đang đối mặt với quyết định có nên thuê ngoài (outsource) hoạt động logistics hay không. Phân tích nào dưới đây là cần thiết nhất để đánh giá lợi ích và chi phí của việc thuê ngoài so với việc tự thực hiện?

Phân tích thị trường.

Phân tích đối thủ cạnh tranh.

Phân tích SWOT.

Phân tích Lợi ích - Chi phí (Cost-Benefit Analysis).

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi yêu cầu lựa chọn loại phân tích phù hợp cho quyết định thuê ngoài. Phân tích Lợi ích - Chi phí (Cost-Benefit Analysis) là phương pháp hệ thống để so sánh tổng chi phí của một lựa chọn với tổng lợi ích dự kiến của nó, rất phù hợp cho các quyết định như thuê ngoài.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 14

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 1: Một nhà phân tích kinh doanh (BA) đang làm việc trên một dự án phát triển phần mềm mới cho bộ phận bán hàng. Các yêu cầu ban đầu từ người quản lý bán hàng rất chung chung và thường xuyên thay đổi. Để đảm bảo các yêu cầu được thu thập đầy đủ, chính xác và ổn định, BA nên ưu tiên áp dụng kỹ thuật thu thập yêu cầu nào trong giai đoạn đầu của dự án?

Khảo sát (Surveys) trên diện rộng

Phỏng vấn sâu (Interviews) với các bên liên quan chính

Phân tích tài liệu hiện có (Document Analysis)

Tổ chức hội thảo (Workshops) với tất cả các bên liên quan

Câu hỏi kiểm tra khả năng áp dụng kiến thức về kỹ thuật thu thập yêu cầu trong một tình huống cụ thể. Khi yêu cầu chưa rõ ràng và hay thay đổi, phỏng vấn sâu với các bên liên quan chính (đặc biệt là người dùng cuối) là kỹ thuật hiệu quả để làm rõ nhu cầu, bối cảnh và ưu tiên, giúp ổn định các yêu cầu ban đầu.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 2: Công ty X đang xem xét mở rộng sang một thị trường quốc tế mới. Nhà phân tích kinh doanh được giao nhiệm vụ đánh giá các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến quyết định này. Kỹ thuật phân tích chiến lược nào là phù hợp nhất để xác định các yếu tố như luật pháp, chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ và môi trường trong thị trường mục tiêu?

Phân tích SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

Năm áp lực cạnh tranh của Porter (Porter's Five Forces)

Phân tích PESTLE

Phân tích ma trận BCG (Boston Consulting Group)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật phân tích chiến lược và khả năng lựa chọn kỹ thuật phù hợp với mục tiêu phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài. PESTLE là khung phân tích chuyên dùng để đánh giá các yếu tố Chính trị (Political), Kinh tế (Economic), Xã hội (Social), Công nghệ (Technological), Pháp lý (Legal) và Môi trường (Environmental).

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 3: Một BA đang thiết kế một quy trình kinh doanh mới. Sau khi phác thảo luồng công việc cơ bản, BA cần mô tả chi tiết các bước, vai trò thực hiện, đầu vào/đầu ra của mỗi bước và các quy tắc kinh doanh liên quan. Công cụ mô hình hóa nào là hiệu quả nhất để thể hiện thông tin chi tiết này một cách trực quan và có cấu trúc?

BPMN (Business Process Model and Notation)

Biểu đồ Gantt (Gantt Chart)

Biểu đồ tổ chức (Organizational Chart)

Biểu đồ Use Case (Use Case Diagram)

Câu hỏi yêu cầu xác định công cụ mô hình hóa quy trình phù hợp để thể hiện chi tiết các thành phần của một quy trình. BPMN (Business Process Model and Notation) là một chuẩn quốc tế được thiết kế để mô hình hóa các quy trình kinh doanh ở nhiều mức độ chi tiết, bao gồm các tác vụ, sự kiện, cổng, luồng dữ liệu, các pool/lane cho vai trò, v.v.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 4: Khi phân tích báo cáo tài chính của một công ty, chỉ số Tỷ suất lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin) giảm đáng kể so với các kỳ trước và so với trung bình ngành. Dữ liệu nào trong báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Income Statement) có khả năng là nguyên nhân chính dẫn đến sự sụt giảm này, giả định doanh thu không thay đổi đáng kể?

Chi phí bán hàng tăng

Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng

Giá vốn hàng bán (Cost of Goods Sold - COGS) tăng

Doanh thu tài chính giảm

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích và xác định nguyên nhân dựa trên mối quan hệ giữa các chỉ tiêu tài chính. Tỷ suất lợi nhuận gộp = (Doanh thu - Giá vốn hàng bán) / Doanh thu. Nếu doanh thu không đổi mà tỷ suất lợi nhuận gộp giảm, điều đó có nghĩa là Lợi nhuận gộp giảm. Lợi nhuận gộp giảm khi Giá vốn hàng bán (Cost of Goods Sold - COGS) tăng lên. Các yếu tố khác (Chi phí bán hàng, Chi phí quản lý doanh nghiệp) ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động hoặc lợi nhuận ròng, không phải lợi nhuận gộp.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 5: Một BA đang làm việc với các bên liên quan để ưu tiên các yêu cầu cho một sản phẩm mới. Có nhiều yêu cầu cạnh tranh và nguồn lực hạn chế. Kỹ thuật nào giúp BA và các bên liên quan đánh giá và xếp hạng các yêu cầu dựa trên giá trị kinh doanh, mức độ rủi ro và sự phụ thuộc lẫn nhau?

Ma trận ưu tiên (Prioritization Matrix)

Phân tích nguyên nhân gốc rễ (Root Cause Analysis)

Phân tích SWOT

Mô hình hóa dữ liệu (Data Modeling)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật ưu tiên yêu cầu. Ma trận ưu tiên (Prioritization Matrix) là công cụ phổ biến giúp các bên liên quan cùng đánh giá và xếp hạng các yêu cầu dựa trên nhiều tiêu chí như giá trị, chi phí, rủi ro, sự phụ thuộc, giúp đưa ra quyết định ưu tiên khách quan hơn.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 6: Khi phân tích bảng cân đối kế toán (Balance Sheet) của một công ty, BA nhận thấy khoản mục Phải thu khách hàng (Accounts Receivable) tăng đột biến trong kỳ, trong khi doanh thu chỉ tăng nhẹ. Điều này có thể là dấu hiệu của vấn đề gì?

Công ty đang quản lý hàng tồn kho rất hiệu quả.

Công ty đã tăng cường đầu tư vào tài sản cố định.

Lợi nhuận ròng của công ty chắc chắn sẽ tăng trong kỳ tiếp theo.

Công ty có thể đang gặp khó khăn trong việc thu tiền từ khách hàng.

Câu hỏi yêu cầu phân tích mối quan hệ giữa các khoản mục trên báo cáo tài chính và suy luận về các vấn đề tiềm ẩn. Phải thu khách hàng tăng nhanh hơn doanh thu thường chỉ ra rằng công ty đang gặp khó khăn trong việc thu tiền từ khách hàng, có thể do chính sách tín dụng lỏng lẻo, chất lượng khách hàng kém, hoặc quy trình thu nợ không hiệu quả. Điều này làm tăng rủi ro nợ xấu.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 7: Một BA đang phân tích hiệu quả hoạt động của một quy trình xử lý đơn hàng. BA thu thập dữ liệu về thời gian trung bình từ khi nhận đơn hàng đến khi giao hàng thành công. Dữ liệu này thuộc loại phân tích dữ liệu nào?

Phân tích mô tả (Descriptive Analytics)

Phân tích chẩn đoán (Diagnostic Analytics)

Phân tích dự đoán (Predictive Analytics)

Phân tích đề xuất (Prescriptive Analytics)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các loại hình phân tích dữ liệu. Phân tích mô tả (Descriptive Analytics) tập trung vào việc tóm tắt và mô tả những gì đã xảy ra trong quá khứ hoặc hiện tại (ví dụ: thời gian xử lý trung bình, số lượng đơn hàng, tỷ lệ lỗi).

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 8: Để xác định *tại sao* thời gian xử lý đơn hàng lại tăng đột biến trong tháng trước, BA cần sử dụng loại phân tích dữ liệu nào?

Phân tích mô tả (Descriptive Analytics)

Phân tích chẩn đoán (Diagnostic Analytics)

Phân tích dự đoán (Predictive Analytics)

Phân tích đề xuất (Prescriptive Analytics)

Câu hỏi nối tiếp câu 7, kiểm tra khả năng phân biệt các loại phân tích dữ liệu. Phân tích chẩn đoán (Diagnostic Analytics) nhằm mục đích tìm hiểu *tại sao* một sự kiện lại xảy ra, bằng cách đào sâu vào dữ liệu để xác định nguyên nhân gốc rễ.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 9: Công ty Z muốn dự báo doanh số bán hàng cho quý tới dựa trên dữ liệu lịch sử, các chiến dịch marketing sắp tới và xu hướng thị trường. Loại phân tích dữ liệu nào là phù hợp nhất cho mục tiêu này?

Phân tích mô tả (Descriptive Analytics)

Phân tích chẩn đoán (Diagnostic Analytics)

Phân tích dự đoán (Predictive Analytics)

Phân tích đề xuất (Prescriptive Analytics)

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn loại phân tích dữ liệu phù hợp với mục tiêu dự báo. Phân tích dự đoán (Predictive Analytics) sử dụng dữ liệu lịch sử, thuật toán và kỹ thuật thống kê để dự báo các khả năng xảy ra trong tương lai.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 10: Dựa trên kết quả dự báo doanh số (từ câu 9), Công ty Z muốn xác định chiến lược giá tối ưu và mức tồn kho lý tưởng để tối đa hóa lợi nhuận trong quý tới. Loại phân tích dữ liệu nào có thể hỗ trợ đưa ra các quyết định hành động cụ thể này?

Phân tích mô tả (Descriptive Analytics)

Phân tích chẩn đoán (Diagnostic Analytics)

Phân tích dự đoán (Predictive Analytics)

Phân tích đề xuất (Prescriptive Analytics)

Câu hỏi kiểm tra khả năng lựa chọn loại phân tích dữ liệu hỗ trợ ra quyết định tối ưu. Phân tích đề xuất (Prescriptive Analytics) không chỉ dự báo tương lai mà còn đề xuất các hành động tốt nhất để đạt được kết quả mong muốn, thường thông qua mô hình hóa và tối ưu hóa.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 11: Một BA đang ghi nhận các rủi ro tiềm ẩn cho một dự án phát triển sản phẩm mới. Rủi ro 'Công nghệ mới được sử dụng có thể không hoạt động như mong đợi' thuộc loại rủi ro nào trong phân tích kinh doanh?

Rủi ro thị trường

Rủi ro kỹ thuật/công nghệ

Rủi ro tài chính

Rủi ro quy định/pháp lý

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân loại rủi ro trong phân tích kinh doanh/quản lý dự án. Rủi ro liên quan đến việc công nghệ không đáp ứng yêu cầu hoặc không hoạt động ổn định được xếp vào loại rủi ro kỹ thuật/công nghệ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 12: Khi phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash Flow Statement), BA nhận thấy dòng tiền từ hoạt động kinh doanh (Cash Flow from Operating Activities) âm trong vài kỳ liên tiếp, trong khi lợi nhuận ròng (Net Income) vẫn dương. Điều này có thể giải thích bằng yếu tố nào sau đây?

Công ty đã bán một lượng lớn tài sản cố định.

Công ty đã phát hành thêm cổ phiếu mới.

Khoản phải thu khách hàng hoặc hàng tồn kho tăng lên đáng kể.

Công ty đã trả một khoản nợ dài hạn lớn.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích mối quan hệ giữa lợi nhuận kế toán và dòng tiền thực tế. Lợi nhuận ròng dương nhưng dòng tiền từ hoạt động kinh doanh âm thường xảy ra khi có sự gia tăng đáng kể các tài sản ngắn hạn (như khoản phải thu, hàng tồn kho) hoặc giảm các khoản nợ ngắn hạn, cho thấy lợi nhuận được ghi nhận nhưng chưa thu được tiền mặt hoặc tiền mặt bị 'kẹt' trong tài sản.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 13: Một công ty muốn cải thiện quy trình dịch vụ khách hàng của mình. BA được giao nhiệm vụ xác định các điểm yếu và cơ hội cải tiến. Kỹ thuật nào giúp BA hình dung toàn bộ hành trình mà khách hàng trải qua khi tương tác với công ty, từ đó xác định các điểm chạm (touchpoints) quan trọng và những 'điểm đau' (pain points) của khách hàng?

Phân tích SWOT

Biểu đồ Ishikawa (Fishbone Diagram)

Mô hình hóa dữ liệu (Data Modeling)

Bản đồ hành trình khách hàng (Customer Journey Map)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các kỹ thuật phân tích quy trình tập trung vào trải nghiệm khách hàng. Bản đồ hành trình khách hàng (Customer Journey Map) là công cụ trực quan hóa các bước, cảm xúc, suy nghĩ và điểm đau của khách hàng khi họ tương tác với một sản phẩm hoặc dịch vụ.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 14: Khi phân tích một giải pháp công nghệ tiềm năng, BA cần đánh giá xem giải pháp đó có đáp ứng được các yêu cầu phi chức năng (Non-functional Requirements - NFRs) như hiệu năng, bảo mật, khả năng sử dụng hay không. Khía cạnh nào của giải pháp đang được BA tập trung đánh giá trong trường hợp này?

Chất lượng giải pháp (Solution Quality)

Tính khả thi về kinh tế (Economic Feasibility)

Sự tuân thủ quy định (Regulatory Compliance)

Chức năng cốt lõi (Core Functionality)

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về các khía cạnh đánh giá giải pháp, đặc biệt là phân biệt giữa yêu cầu chức năng và phi chức năng. Các yếu tố như hiệu năng, bảo mật, khả năng sử dụng thuộc về chất lượng của giải pháp, tức là cách giải pháp hoạt động, không phải chức năng cụ thể mà nó cung cấp.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 15: Một BA đang chuẩn bị cho một buổi hội thảo (workshop) thu thập yêu cầu với một nhóm đa dạng các bên liên quan. Để đảm bảo buổi hội thảo hiệu quả, BA nên ưu tiên hoạt động nào trước khi bắt đầu buổi họp?

Hoàn thiện tất cả các tài liệu kỹ thuật của hệ thống hiện tại.

Thiết kế giao diện người dùng (UI) sơ bộ cho giải pháp mới.

Xác định mục tiêu và chuẩn bị chương trình nghị sự (agenda) chi tiết.

Chỉ mời những người quản lý cấp cao tham gia.

Câu hỏi kiểm tra kỹ năng lập kế hoạch và chuẩn bị cho các hoạt động thu thập yêu cầu. Việc xác định mục tiêu rõ ràng cho buổi hội thảo và chuẩn bị chương trình nghị sự (agenda) chi tiết là bước quan trọng nhất để định hướng cuộc thảo luận, đảm bảo các chủ đề cần thi??t được đề cập và đạt được kết quả mong muốn.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 16: Khi trình bày một giải pháp kinh doanh cho các bên liên quan cấp quản lý, BA nên tập trung vào khía cạnh nào để nhận được sự chấp thuận và hỗ trợ?

Mô tả chi tiết kiến trúc kỹ thuật và công nghệ sử dụng.

Trình bày giá trị kinh doanh, lợi ích dự kiến và ROI của giải pháp.

Liệt kê đầy đủ tất cả các tính năng nhỏ nhất của sản phẩm.

Giải thích cặn kẽ cách mã nguồn được tổ chức.

Câu hỏi kiểm tra kỹ năng giao tiếp và trình bày kết quả phân tích cho các đối tượng khác nhau. Cấp quản lý thường quan tâm đến tác động của giải pháp đối với mục tiêu kinh doanh, lợi ích mang lại (tăng doanh thu, giảm chi phí, cải thiện hiệu quả), và chi phí/lợi ích đầu tư (ROI).

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 17: Một BA phát hiện ra rằng quy trình phê duyệt chi tiêu hiện tại rất chậm và phức tạp, gây tắc nghẽn trong hoạt động. Để đề xuất cải tiến, BA nên bắt đầu bằng việc gì?

Mô hình hóa và phân tích quy trình 'As-Is' (hiện tại).

Thiết kế ngay quy trình 'To-Be' (mới).

Phỏng vấn chỉ người quản lý bộ phận tài chính.

Tìm kiếm ngay một phần mềm phê duyệt chi tiêu trên thị trường.

Câu hỏi kiểm tra quy trình phân tích và cải tiến quy trình kinh doanh. Bước đầu tiên và quan trọng nhất khi muốn cải tiến một quy trình là phải hiểu rõ quy trình hiện tại đang diễn ra như thế nào ('As-Is' process) để xác định chính xác các vấn đề và điểm tắc nghẽn.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 18: Khi phân tích ma trận SWOT của một công ty, BA xác định rằng công ty có 'Đội ngũ R&D mạnh' (Strengths) và 'Xu hướng thị trường tăng trưởng cho sản phẩm X' (Opportunities). Sự kết hợp này gợi ý chiến lược nào?

Chiến lược khắc phục điểm yếu.

Chiến lược phòng ngừa đe dọa.

Chiến lược tận dụng điểm mạnh để khai thác cơ hội.

Chiến lược giảm thiểu điểm yếu và phòng tránh đe dọa.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích ma trận SWOT và suy luận chiến lược từ sự kết hợp các yếu tố. Kết hợp S (Điểm mạnh) và O (Cơ hội) thường dẫn đến các chiến lược tận dụng điểm mạnh để nắm bắt cơ hội.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 19: Một BA đang làm việc trên một dự án có nhiều bên liên quan với các mức độ ảnh hưởng và quan tâm khác nhau. Để quản lý hiệu quả sự tham gia của họ, BA nên sử dụng công cụ nào để phân loại và lập kế hoạch tương tác phù hợp?

Biểu đồ PERT/CPM.

Ma trận Ảnh hưởng/Quan tâm (Influence/Interest Matrix).

Biểu đồ Gantt.

Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu (Requirements Traceability Matrix).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về quản lý bên liên quan. Ma trận Ảnh hưởng/Quan tâm (Influence/Interest Matrix) là công cụ phổ biến để phân loại các bên liên quan dựa trên hai yếu tố này, giúp BA xác định mức độ cần thiết để quản lý chặt chẽ (Ảnh hưởng cao, Quan tâm cao), giữ cho hài lòng (Ảnh hưởng cao, Quan tâm thấp), thông báo (Ảnh hưởng thấp, Quan tâm cao), hoặc chỉ theo dõi (Ảnh hưởng thấp, Quan tâm thấp).

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 20: Khi phân tích báo cáo tài chính hợp nhất của một tập đoàn gồm nhiều công ty con, BA cần lưu ý đến yếu tố nào để đảm bảo tính chính xác của các chỉ tiêu tài chính?

Việc loại trừ các giao dịch nội bộ giữa các công ty con.

Chỉ tập trung vào báo cáo của công ty mẹ.

Cộng gộp đơn thuần tất cả các khoản mục từ các báo cáo riêng lẻ.

Bỏ qua các khoản mục liên quan đến lợi ích cổ đông không kiểm soát.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về báo cáo tài chính hợp nhất. Báo cáo hợp nhất loại bỏ các giao dịch nội bộ giữa các công ty trong tập đoàn (như doanh thu/chi phí nội bộ, khoản phải thu/phải trả nội bộ) để phản ánh tình hình tài chính của cả tập đoàn như một thực thể duy nhất. Việc không loại bỏ các giao dịch này sẽ làm sai lệch các chỉ tiêu tài chính.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 21: Công ty Y có tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio) tăng cao trong vài năm gần đây so với đối thủ cạnh tranh. Điều này cho thấy điều gì về cấu trúc tài chính và rủi ro của công ty Y?

Công ty đang hoạt động rất hiệu quả và ít rủi ro.

Công ty có khả năng trả nợ ngắn hạn rất tốt.

Công ty đang sử dụng nhiều đòn bẩy tài chính hơn và có rủi ro tài chính cao hơn.

Công ty có khả năng sinh lời từ tài sản rất cao.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích và diễn giải ý nghĩa của tỷ lệ tài chính. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu đo lường mức độ sử dụng nợ so với vốn chủ sở hữu. Tỷ lệ này tăng cao cho thấy công ty đang sử dụng nhiều nợ hơn để tài trợ hoạt động, điều này làm tăng đòn bẩy tài chính và kéo theo rủi ro tài chính cao hơn (khó khăn trong việc trả nợ, chi phí lãi vay cao).

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 22: Một BA đang sử dụng kỹ thuật 'Five Whys' để tìm nguyên nhân gốc rễ của vấn đề 'Tỷ lệ khách hàng hủy dịch vụ tăng cao'. Mục đích chính của kỹ thuật này là gì?

Xác định tất cả các giải pháp khả thi cho vấn đề.

Lập danh sách tất cả các bên liên quan bị ảnh hưởng bởi vấn đề.

Ưu tiên các yêu cầu dựa trên mức độ khẩn cấp.

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ (root cause) của vấn đề bằng cách hỏi 'Tại sao?' lặp đi lặp lại.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về kỹ thuật phân tích nguyên nhân gốc rễ. Kỹ thuật 'Five Whys' (Năm câu hỏi Tại sao) là một phương pháp lặp đi lặp lại việc đặt câu hỏi 'Tại sao?' để đi sâu hơn vào chuỗi nguyên nhân dẫn đến một vấn đề, cho đến khi tìm ra nguyên nhân gốc rễ thực sự thay vì chỉ xử lý các triệu chứng bề mặt.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 23: Khi phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của một công ty, BA thường sử dụng các chỉ số vòng quay (turnover ratios). Chỉ số nào đo lường hiệu quả của công ty trong việc sử dụng tài sản cố định để tạo ra doanh thu?

Tỷ lệ vòng quay tài sản cố định (Fixed Asset Turnover)

Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover)

Tỷ lệ vòng quay khoản phải thu (Accounts Receivable Turnover)

Tỷ lệ vòng quay tổng tài sản (Total Asset Turnover)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các chỉ số vòng quay tài sản. Tỷ lệ vòng quay tài sản cố định (Fixed Asset Turnover) được tính bằng Doanh thu / Giá trị tài sản cố định ròng, đo lường hiệu quả của việc sử dụng tài sản cố định để tạo ra doanh thu.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 24: Một BA đang chuẩn bị cho một buổi họp với nhóm kỹ thuật để bàn giao các yêu cầu chức năng chi tiết. Dạng tài liệu nào là phù hợp nhất để trình bày các yêu cầu này một cách rõ ràng, đầy đủ và có cấu trúc, bao gồm cả các luồng người dùng và điều kiện ngoại lệ?

Biểu đồ Gantt.

Báo cáo phân tích thị trường.

Đặc tả yêu cầu phần mềm (Software Requirements Specification - SRS).

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cách ghi chép và trình bày yêu cầu chức năng. Đặc tả yêu cầu phần mềm (Software Requirements Specification - SRS) hoặc tài liệu tương tự là tài liệu chuẩn để mô tả chi tiết các yêu cầu chức năng và phi chức năng của một hệ thống, thường bao gồm các trường hợp sử dụng (use cases), luồng công việc, quy tắc kinh doanh, điều kiện tiền đề/hậu kiện, v.v.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 25: Khi đánh giá tính khả thi của một giải pháp mới, BA cần xem xét nhiều khía cạnh. Khía cạnh nào liên quan đến việc liệu tổ chức có đủ nguồn lực (con người, kỹ năng, thời gian) và khả năng để phát triển và triển khai giải pháp thành công hay không?

Tính khả thi về kinh tế (Economic Feasibility).

Tính khả thi về kỹ thuật (Technical Feasibility).

Tính khả thi về pháp lý (Legal Feasibility).

Tính khả thi về tổ chức (Organizational Feasibility).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các khía cạnh đánh giá tính khả thi. Tính khả thi về tổ chức (Organizational Feasibility) tập trung vào việc đánh giá xem tổ chức có sẵn sàng và có khả năng (về kỹ năng, nguồn lực, văn hóa) để áp dụng và vận hành giải pháp mới hay không.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 26: Một BA đang sử dụng mô hình MoSCoW để ưu tiên các yêu cầu. Yêu cầu được đánh dấu là 'Should have' có ý nghĩa gì?

Bắt buộc phải có để giải pháp hoạt động (Must have).

Quan trọng nhưng không bắt buộc; nên có nếu khả thi (Should have).

Mong muốn nhưng ít quan trọng; có thể có nếu còn thời gian (Could have).

Sẽ không được triển khai trong phiên bản này (Won't have).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về kỹ thuật ưu tiên yêu cầu MoSCoW. MoSCoW là viết tắt của Must have, Should have, Could have, Won't have. 'Should have' là những yêu cầu quan trọng, mang lại giá trị đáng kể nhưng không bắt buộc phải có trong phiên bản đầu tiên; chúng có thể được đưa vào nếu có đủ thời gian và nguồn lực.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 27: Khi phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo phương pháp gián tiếp, khoản mục 'Khấu hao tài sản cố định' được cộng ngược trở lại vào lợi nhuận ròng. Lý do cho việc điều chỉnh này là gì?

Khấu hao là một khoản chi phí không bằng tiền mặt đã được trừ khỏi lợi nhuận ròng.

Khấu hao đại diện cho dòng tiền ra thực tế từ việc mua sắm tài sản.

Khấu hao làm tăng doanh thu của công ty.

Khấu hao chỉ liên quan đến hoạt động đầu tư, không phải hoạt động kinh doanh.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về báo cáo lưu chuyển tiền tệ phương pháp gián tiếp. Khấu hao là một khoản chi phí không bằng tiền mặt (non-cash expense) đã được trừ để tính lợi nhuận ròng. Tuy nhiên, nó không làm giảm lượng tiền mặt của công ty. Do đó, khi chuyển đổi từ lợi nhuận ròng sang dòng tiền từ hoạt động kinh doanh, khoản khấu hao cần được cộng ngược trở lại để phản ánh đúng dòng tiền thực tế.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 28: Một BA đang làm việc trong môi trường Agile. Vai trò chính của BA trong một nhóm Agile là gì?

Quản lý dự án và phân công công việc cho các thành viên trong nhóm.

Chỉ viết tài liệu kỹ thuật chi tiết cho lập trình viên.

Kiểm thử phần mềm đã phát triển.

Làm rõ yêu cầu, quản lý backlog sản phẩm và là cầu nối giữa kinh doanh và nhóm phát triển.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về vai trò của BA trong môi trường Agile. Trong Agile, BA (thường được gọi là Product Owner hoặc làm việc chặt chẽ với Product Owner) chịu trách nhiệm làm rõ yêu cầu, quản lý backlog sản phẩm, và đảm bảo nhóm phát triển hiểu rõ giá trị kinh doanh của các mục cần triển khai. Họ hoạt động như cầu nối chính giữa các bên liên quan kinh doanh và nhóm phát triển.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 29: Khi phân tích lợi nhuận của một công ty, BA nhận thấy Lợi nhuận trước thuế và lãi vay (EBIT - Earnings Before Interest and Taxes) của Công ty A cao hơn Công ty B cùng ngành, nhưng Lợi nhuận ròng (Net Income) lại thấp hơn. Sự khác biệt này có khả năng nhất là do yếu tố nào?

Doanh thu của Công ty A thấp hơn Công ty B.

Công ty A có chi phí lãi vay hoặc chi phí thuế cao hơn đáng kể so với Công ty B.

Giá vốn hàng bán của Công ty A cao hơn Công ty B.

Công ty A có chi phí quản lý thấp hơn Công ty B.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích và so sánh các chỉ tiêu lợi nhuận. EBIT là lợi nhuận trước khi trừ chi phí lãi vay và thuế. Lợi nhuận ròng là lợi nhuận sau khi trừ cả lãi vay và thuế. Nếu EBIT của A cao hơn B nhưng lợi nhuận ròng lại thấp hơn, điều đó chỉ ra rằng A phải chịu chi phí lãi vay hoặc chi phí thuế (hoặc cả hai) cao hơn đáng kể so với B. Chi phí lãi vay cao thường phản ánh mức độ sử dụng nợ cao hơn.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 30: Mục đích chính của việc tạo Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu (Requirements Traceability Matrix) trong phân tích kinh doanh là gì?

Xác định thứ tự thực hiện các công việc trong dự án.

Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến dự án.

Đảm bảo tất cả các yêu cầu đều được theo dõi, thực hiện và kiểm thử, cũng như phân tích tác động của sự thay đổi.

Ưu tiên các bên liên quan dựa trên mức độ ảnh hưởng và quan tâm.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về công cụ quản lý yêu cầu. Ma trận truy xuất nguồn gốc yêu cầu là một bảng liên kết các yêu cầu với các yếu tố khác như mục tiêu kinh doanh, các yêu cầu cấp cao hơn, thiết kế, mã nguồn, trường hợp kiểm thử. Mục đích chính là đảm bảo rằng tất cả các yêu cầu đều được đáp ứng (không bị bỏ sót) và để phân tích tác động khi có sự thay đổi yêu cầu.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh - Đề 15

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ uống đang xem xét tung ra một loại nước giải khát mới. Phân tích kinh doanh nào sau đây sẽ hữu ích nhất để đánh giá tiềm năng thị trường của sản phẩm mới này?

Phân tích tài chính

Phân tích thị trường

Phân tích quy trình

Phân tích rủi ro

Câu hỏi này tập trung vào việc lựa chọn phương pháp phân tích phù hợp để đánh giá tiềm năng thị trường cho sản phẩm mới. Phân tích thị trường là phương pháp trực tiếp nhất để làm điều này, bao gồm việc nghiên cứu nhu cầu, đối thủ cạnh tranh và xu hướng thị trường.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 2: Trong quá trình phân tích SWOT, yếu tố nào sau đây được xem là một 'Điểm yếu' (Weakness) nội bộ của doanh nghiệp?

Sự gia tăng nhu cầu thị trường

Công nghệ sản xuất tiên tiến

Hệ thống phân phối kém hiệu quả

Nguồn nhân lực có trình độ cao

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình SWOT và khả năng phân loại các yếu tố nội bộ. Điểm yếu là những hạn chế hoặc nhược điểm bên trong doanh nghiệp, cản trở khả năng đạt được mục tiêu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 3: Phương pháp phân tích PESTEL được sử dụng để đánh giá yếu tố nào ảnh hưởng đến doanh nghiệp?

Năng lực tài chính của doanh nghiệp

Quy trình hoạt động nội bộ

Mức độ hài lòng của khách hàng

Môi trường vĩ mô bên ngoài

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về mục đích của phân tích PESTEL. PESTEL là công cụ để phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp, bao gồm Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Môi trường và Pháp lý.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 4: Chỉ số ROI (Return on Investment) đo lường điều gì trong phân tích kinh doanh?

Hiệu quả sinh lời của một khoản đầu tư

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho

Mức độ hài lòng của nhân viên

Câu hỏi này tập trung vào việc hiểu ý nghĩa và mục đích của chỉ số ROI. ROI là chỉ số đo lường hiệu quả sinh lời của một khoản đầu tư, thể hiện tỷ lệ lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 5: Biểu đồ Pareto thường được sử dụng trong phân tích kinh doanh để làm gì?

Dự báo xu hướng thị trường

So sánh hiệu quả hoạt động giữa các bộ phận

Xác định các yếu tố quan trọng nhất gây ra vấn đề

Đánh giá mức độ rủi ro của dự án

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về ứng dụng của biểu đồ Pareto. Biểu đồ Pareto, dựa trên nguyên tắc 80/20, giúp xác định và ưu tiên các yếu tố quan trọng nhất đóng góp vào phần lớn vấn đề hoặc kết quả.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 6: Trong phân tích quy trình kinh doanh, 'lãng phí' (waste) được định nghĩa là gì?

Chi phí đầu tư vào công nghệ mới

Hoạt động không tạo ra giá trị cho khách hàng

Thời gian chờ đợi trong quy trình sản xuất

Sản phẩm bị lỗi do chất lượng kém

Câu hỏi này tập trung vào khái niệm 'lãng phí' trong quản lý và cải tiến quy trình. Lãng phí là bất kỳ hoạt động nào tiêu thụ nguồn lực nhưng không tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 7: Kỹ thuật '5 Whys' được sử dụng trong phân tích nguyên nhân gốc rễ (root cause analysis) để làm gì?

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng

Đánh giá hiệu quả của chiến dịch marketing

Xác định các bước trong quy trình sản xuất

Tìm ra nguyên nhân sâu xa của một vấn đề

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về kỹ thuật '5 Whys'. '5 Whys' là một phương pháp đơn giản nhưng hiệu quả để khám phá sâu hơn vào nguyên nhân của một vấn đề bằng cách liên tục hỏi 'Tại sao?' cho đến khi xác định được nguyên nhân gốc rễ.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 8: Phân tích độ nhạy (sensitivity analysis) trong phân tích tài chính được sử dụng để làm gì?

Dự báo doanh thu trong tương lai

Xác định điểm hòa vốn của dự án

Đánh giá ảnh hưởng của biến động các yếu tố đến kết quả tài chính

So sánh hiệu quả tài chính giữa các dự án

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về phân tích độ nhạy. Phân tích độ nhạy là kỹ thuật đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi trong một biến số đầu vào đến kết quả đầu ra của mô hình tài chính.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 9: Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter (Porter's Five Forces) được sử dụng để phân tích yếu tố nào?

Môi trường nội bộ doanh nghiệp

Mức độ cạnh tranh trong ngành

Năng lực tài chính của đối thủ

Xu hướng công nghệ mới

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter. Mô hình này được sử dụng để phân tích mức độ cạnh tranh trong một ngành và sức hấp dẫn của ngành đó.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 10: Trong phân tích dữ liệu, kỹ thuật 'phân cụm' (clustering) được sử dụng để làm gì?

Dự đoán giá trị tương lai dựa trên dữ liệu lịch sử

Xác định mối quan hệ nhân quả giữa các biến số

Đánh giá mức độ tương quan giữa các biến số

Nhóm các đối tượng dữ liệu tương tự nhau thành cụm

Câu hỏi này tập trung vào kỹ thuật phân cụm trong phân tích dữ liệu. Phân cụm là kỹ thuật nhóm các đối tượng dữ liệu tương tự nhau thành các cụm dựa trên các đặc điểm chung của chúng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 11: Khi phân tích báo cáo lưu chuyển tiền tệ, dòng tiền từ hoạt động đầu tư (cash flow from investing activities) thường liên quan đến điều gì?

Hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ

Vay và trả nợ ngân hàng

Mua sắm và thanh lý tài sản dài hạn

Chi trả cổ tức cho cổ đông

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về báo cáo lưu chuyển tiền tệ và dòng tiền từ hoạt động đầu tư. Dòng tiền từ hoạt động đầu tư liên quan đến việc mua sắm và thanh lý tài sản dài hạn như tài sản cố định, đầu tư tài chính.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 12: Chỉ số ROE (Return on Equity) đo lường điều gì?

Khả năng thanh toán nợ của doanh nghiệp

Khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu

Hiệu quả quản lý chi phí hoạt động

Tốc độ tăng trưởng doanh thu

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về chỉ số ROE. ROE là chỉ số đo lường khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu, thể hiện hiệu quả sử dụng vốn của chủ sở hữu để tạo ra lợi nhuận.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 13: Trong phân tích rủi ro, ma trận rủi ro (risk matrix) thường được sử dụng để làm gì?

Đánh giá và ưu tiên rủi ro

Dự báo khả năng xảy ra rủi ro

Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

Lập kế hoạch ứng phó rủi ro

Câu hỏi này tập trung vào ứng dụng của ma trận rủi ro. Ma trận rủi ro là công cụ trực quan hóa giúp đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của chúng.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 14: Phân tích điểm hòa vốn (break-even analysis) giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Mức lợi nhuận tối đa có thể đạt được

Chi phí cố định và biến đổi của doanh nghiệp

Mức sản lượng hoặc doanh thu hòa vốn

Giá bán tối ưu cho sản phẩm

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phân tích điểm hòa vốn. Phân tích điểm hòa vốn giúp xác định mức sản lượng hoặc doanh thu tối thiểu cần đạt được để doanh nghiệp không bị lỗ.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 15: Trong phân tích chuỗi giá trị (value chain analysis), hoạt động nào sau đây được xem là hoạt động 'hỗ trợ' (support activity)?

Sản xuất

Marketing và bán hàng

Dịch vụ sau bán hàng

Quản lý nguồn nhân lực

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phân tích chuỗi giá trị và phân loại hoạt động. Hoạt động hỗ trợ là các hoạt động gián tiếp hỗ trợ các hoạt động chính tạo ra giá trị, ví dụ như quản lý nguồn nhân lực, công nghệ, mua sắm, cơ sở hạ tầng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 16: Phương pháp 'Six Sigma' tập trung vào việc cải thiện điều gì trong quy trình kinh doanh?

Tăng doanh thu và lợi nhuận

Giảm thiểu sai sót và biến động

Tăng cường sự hài lòng của khách hàng

Đẩy nhanh tốc độ đổi mới sản phẩm

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phương pháp Six Sigma. Six Sigma là phương pháp quản lý chất lượng tập trung vào giảm thiểu sai sót và biến động trong quy trình để cải thiện hiệu suất và chất lượng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 17: Phân tích 'chi phí - lợi ích' (cost-benefit analysis) được sử dụng để làm gì?

So sánh chi phí và lợi ích của các lựa chọn

Dự báo chi phí và lợi nhuận trong tương lai

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến chi phí

Đánh giá hiệu quả sử dụng chi phí

Câu hỏi này tập trung vào mục đích của phân tích chi phí - lợi ích. Phân tích chi phí - lợi ích là phương pháp so sánh tổng chi phí và tổng lợi ích của một quyết định hoặc dự án để đưa ra quyết định hợp lý.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 18: Trong phân tích dữ liệu định tính, phương pháp 'mã hóa' (coding) được sử dụng để làm gì?

Thống kê mô tả dữ liệu

Trực quan hóa dữ liệu bằng biểu đồ

Phân loại và xác định chủ đề trong dữ liệu

Kiểm định giả thuyết thống kê

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phương pháp mã hóa trong phân tích dữ liệu định tính. Mã hóa là quá trình gán nhãn hoặc mã cho các đoạn văn bản hoặc dữ liệu định tính để xác định các chủ đề, mẫu và mối quan hệ.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 19: Chỉ số vòng quay hàng tồn kho (inventory turnover ratio) cho biết điều gì?

Giá trị hàng tồn kho bình quân

Tốc độ bán hàng tồn kho

Chi phí lưu trữ hàng tồn kho

Thời gian lưu kho trung bình

Câu hỏi này tập trung vào ý nghĩa của chỉ số vòng quay hàng tồn kho. Chỉ số này đo lường tốc độ bán hàng tồn kho của doanh nghiệp trong một kỳ, phản ánh hiệu quả quản lý hàng tồn kho.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 20: Phân tích 'kịch bản' (scenario analysis) được sử dụng để làm gì trong phân tích kinh doanh?

Dự báo kết quả kinh doanh chính xác

Xác định xu hướng thị trường

Đánh giá hiệu quả hoạt động hiện tại

Đánh giá các tình huống tương lai có thể xảy ra

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về phân tích kịch bản. Phân tích kịch bản là phương pháp xây dựng và đánh giá các kịch bản khác nhau về tương lai để hiểu rõ hơn về các rủi ro và cơ hội tiềm ẩn.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 21: Trong phân tích báo cáo tài chính, tỷ số thanh toán nhanh (quick ratio) loại trừ tài sản nào khỏi tài sản ngắn hạn?

Tiền mặt

Các khoản phải thu

Hàng tồn kho

Đầu tư ngắn hạn

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về tỷ số thanh toán nhanh. Tỷ số thanh toán nhanh là một chỉ số thanh khoản nghiêm ngặt hơn tỷ số thanh toán hiện hành, loại trừ hàng tồn kho khỏi tài sản ngắn hạn vì tính thanh khoản thấp hơn.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 22: Mục tiêu chính của phân tích 'stakeholder' (stakeholder analysis) là gì?

Đánh giá rủi ro dự án

Xác định và quản lý các bên liên quan

Lập kế hoạch truyền thông

Phân tích yêu cầu dự án

Câu hỏi này tập trung vào mục tiêu của phân tích stakeholder. Phân tích stakeholder nhằm xác định, hiểu và quản lý các bên liên quan có ảnh hưởng hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án hoặc doanh nghiệp.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 23: Chỉ số 'Net Promoter Score' (NPS) đo lường điều gì?

Mức độ hài lòng của nhân viên

Hiệu quả chiến dịch marketing

Mức độ nhận diện thương hiệu

Mức độ trung thành của khách hàng

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về chỉ số NPS. NPS là chỉ số đo lường mức độ trung thành của khách hàng, dựa trên câu hỏi 'Bạn có sẵn lòng giới thiệu sản phẩm/dịch vụ của chúng tôi cho bạn bè hoặc đồng nghiệp không?'

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 24: Phân tích 'gap' (gap analysis) được sử dụng để làm gì trong quản lý hiệu suất?

Đo lường hiệu suất hiện tại

Thiết lập mục tiêu hiệu suất

Xác định khoảng cách giữa hiệu suất thực tế và mong muốn

Đánh giá hiệu suất của đối thủ cạnh tranh

Câu hỏi này tập trung vào ứng dụng của phân tích gap. Phân tích gap là phương pháp so sánh hiệu suất thực tế với hiệu suất mong muốn để xác định khoảng cách (gap) và tìm cách thu hẹp khoảng cách đó.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 25: Trong phân tích dữ liệu lớn (big data), kỹ thuật 'khai phá dữ liệu' (data mining) được sử dụng để làm gì?

Khám phá các mẫu và thông tin ẩn trong dữ liệu lớn

Làm sạch và chuẩn hóa dữ liệu lớn

Lưu trữ và quản lý dữ liệu lớn

Trực quan hóa dữ liệu lớn

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về khai phá dữ liệu trong bối cảnh dữ liệu lớn. Khai phá dữ liệu là quá trình khám phá các mẫu, xu hướng và thông tin hữu ích ẩn chứa trong lượng lớn dữ liệu.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 26: Chỉ số 'Customer Acquisition Cost' (CAC) đo lường điều gì?

Giá trị vòng đời khách hàng

Chi phí thu hút một khách hàng mới

Tỷ lệ giữ chân khách hàng

Mức độ hài lòng của khách hàng

Câu hỏi này tập trung vào chỉ số CAC. CAC là chỉ số đo lường chi phí trung bình để thu hút một khách hàng mới, bao gồm chi phí marketing và bán hàng.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 27: Phương pháp 'Lean' trong quản lý sản xuất tập trung vào mục tiêu chính nào?

Tăng cường đổi mới sản phẩm

Mở rộng thị trường toàn cầu

Loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa quy trình

Tự động hóa quy trình sản xuất

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phương pháp Lean. Lean Management tập trung vào tối ưu hóa quy trình bằng cách loại bỏ lãng phí và tăng cường giá trị cho khách hàng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 28: Trong phân tích tài chính dự án, 'giá trị hiện tại ròng' (Net Present Value - NPV) được sử dụng để làm gì?

Xác định điểm hòa vốn của dự án

Đo lường tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR)

Tính thời gian hoàn vốn của dự án

Đánh giá tính khả thi tài chính của dự án

Câu hỏi này tập trung vào ứng dụng của NPV trong phân tích tài chính dự án. NPV là chỉ số đo lường giá trị hiện tại của dòng tiền ròng từ dự án, giúp đánh giá tính khả thi và lợi nhuận của dự án.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 29: Phân tích 'customer journey' (hành trình khách hàng) giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về điều gì?

Phân khúc khách hàng mục tiêu

Trải nghiệm của khách hàng khi tương tác với doanh nghiệp

Động cơ mua hàng của khách hàng

Hành vi mua sắm trực tuyến của khách hàng

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phân tích hành trình khách hàng. Customer journey analysis giúp doanh nghiệp hiểu rõ các bước khách hàng trải qua khi tương tác với sản phẩm/dịch vụ, từ đó cải thiện trải nghiệm khách hàng.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Phân tích kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 30: Trong phân tích cạnh tranh, 'benchmarketing' được sử dụng để làm gì?

Đánh giá điểm mạnh điểm yếu của đối thủ

Dự báo chiến lược cạnh tranh của đối thủ

So sánh hiệu suất với đối thủ để tìm cơ hội cải tiến

Xác định lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi này tập trung vào mục đích của benchmarking trong phân tích cạnh tranh. Benchmarking là quá trình so sánh hiệu suất và quy trình của doanh nghiệp với các đối thủ hàng đầu hoặc các công ty tốt nhất trong ngành để tìm ra cơ hội cải tiến.

Đề trắc nghiệm liên quan:

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Xây Dựng Đảng
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Lịch Sử Kinh Tế Quốc Dân
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Pháp Luật Thương Mại Hàng Hoá Và Dịch Vụ
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Chiến Lược Kinh Doanh Quốc Tế
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Quản Trị Đa Văn Hoá

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Đề trắc nghiệm liên quan:

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha