Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online - Môn Kế Hoạch Hoá Hoạt Động Doanh Nghiệp

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Kế Hoạch Hoá Hoạt Động Doanh Nghiệp tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm chứa đựng nhiều dạng bài tập, bài thi, cũng như các câu hỏi trắc nghiệm và bài kiểm tra, trong bộ Đại Học. Nội dung trắc nghiệm nhấn mạnh phần kiến thức nền tảng và chuyên môn sâu của học phần này. Mọi bộ đề trắc nghiệm đều cung cấp câu hỏi, đáp án cùng hướng dẫn giải cặn kẽ. Mời bạn thử sức làm bài nhằm ôn luyện và làm vững chắc kiến thức cũng như đánh giá năng lực bản thân!

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 01

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 1: Một doanh nghiệp mới thành lập đang gặp khó khăn trong việc thu hút vốn đầu tư. Nhà đầu tư yêu cầu xem xét một tài liệu chi tiết trình bày về tầm nhìn, chiến lược, phân tích thị trường, kế hoạch hoạt động và dự báo tài chính của doanh nghiệp. Tài liệu mà nhà đầu tư đang yêu cầu chính là gì?

Báo cáo tài chính đã kiểm toán

Bản kế hoạch kinh doanh (Business Plan)

Giấy phép đăng ký kinh doanh

Hồ sơ năng lực công ty

Câu hỏi yêu cầu xác định tên của tài liệu quan trọng mà doanh nghiệp sử dụng để trình bày toàn diện về hoạt động kinh doanh và thu hút vốn đầu tư. Đây chính là vai trò cốt lõi của bản kế hoạch kinh doanh.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 2: Doanh nghiệp A hoạt động trong ngành thời trang nhanh. Khi lập kế hoạch kinh doanh cho năm tới, họ nhận thấy sự gia tăng mạnh mẽ của xu hướng tiêu dùng bền vững và các quy định mới về vật liệu thân thiện môi trường. Yếu tố này nên được phân tích chủ yếu trong phần nào của bản kế hoạch kinh doanh?

Phân tích Thị trường và Ngành (Market and Industry Analysis)

Kế hoạch Sản xuất và Vận hành (Operations Plan)

Kế hoạch Tài chính (Financial Plan)

Tóm tắt Điều hành (Executive Summary)

Câu hỏi đặt trong bối cảnh cụ thể, yêu cầu xác định vị trí phân tích một yếu tố bên ngoài (xu hướng tiêu dùng, quy định) trong cấu trúc kế hoạch kinh doanh. Các yếu tố này thuộc về môi trường vĩ mô và vi mô của thị trường.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 3: Khi thực hiện phân tích SWOT cho một quán cà phê mới mở, chủ quán xác định rằng vị trí cửa hàng nằm trên một con phố sầm uất, dễ tiếp cận là một yếu tố thuận lợi. Yếu tố này thuộc nhóm nào trong phân tích SWOT?

Điểm mạnh (Strengths)

Điểm yếu (Weaknesses)

Cơ hội (Opportunities)

Thách thức (Threats)

Câu hỏi yêu cầu áp dụng khung phân tích SWOT vào một tình huống cụ thể. Vị trí là một nguồn lực nội tại của doanh nghiệp, và việc nó thuận lợi là một điểm mạnh.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 4: Một công ty công nghệ đang phát triển một ứng dụng di động mới. Họ đặt mục tiêu: 'Tăng số lượng người dùng hoạt động hàng tháng (MAU) lên 50.000 trong vòng 12 tháng tới'. Mục tiêu này đáp ứng những tiêu chí nào của nguyên tắc SMART?

Chỉ đo lường được (Measurable) và có thời hạn (Time-bound).

Chỉ cụ thể (Specific) và khả thi (Achievable).

Chỉ liên quan (Relevant) và có thời hạn (Time-bound).

Cụ thể (Specific), đo lường được (Measurable), và có thời hạn (Time-bound).

Câu hỏi kiểm tra khả năng đánh giá một mục tiêu dựa trên nguyên tắc SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Mục tiêu đã cho cụ thể (MAU), đo lường được (50.000), có thời hạn (12 tháng). Tính Khả thi và Sự Liên quan cần đánh giá thêm bối cảnh, nhưng các tiêu chí còn lại rõ ràng được đáp ứng.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 5: Khi xây dựng kế hoạch tài chính, việc dự báo doanh thu cần dựa trên nhiều yếu tố. Yếu tố nào dưới đây ít ảnh hưởng trực tiếp nhất đến dự báo doanh thu trong ngắn hạn cho một sản phẩm mới ra mắt?

Quy mô và đặc điểm của thị trường mục tiêu.

Chiến lược giá và các hoạt động marketing, bán hàng.

Tổng chi phí sản xuất đơn vị sản phẩm.

Năng lực sản xuất và phân phối của doanh nghiệp.

Câu hỏi yêu cầu phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến dự báo doanh thu. Chi phí sản xuất ảnh hưởng đến lợi nhuận và giá bán, nhưng không trực tiếp xác định *số lượng* sản phẩm bán được hoặc *giá bán* cuối cùng bằng các yếu tố khác như thị trường, chiến lược marketing hay năng lực sản xuất.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 6: Một startup về giáo dục trực tuyến đang lập kế hoạch marketing. Họ quyết định tập trung vào việc tạo nội dung video chất lượng cao trên YouTube và TikTok để thu hút học viên trẻ. Đây là một phần của chiến lược nào trong kế hoạch kinh doanh?

Kế hoạch Vận hành (Operations Plan)

Kế hoạch Marketing và Bán hàng (Marketing and Sales Plan)

Kế hoạch Nhân sự (Management Team Plan)

Kế hoạch Tài chính (Financial Plan)

Câu hỏi đưa ra một hoạt động cụ thể (tạo nội dung trên các nền tảng) và yêu cầu xác định nó thuộc loại kế hoạch nào. Hoạt động này nhằm mục đích tiếp cận khách hàng, quảng bá sản phẩm, thuộc về marketing.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 7: Trong phần Kế hoạch Vận hành của bản kế hoạch kinh doanh, nội dung nào sau đây thường không được trình bày chi tiết?

Quy trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ.

Cơ sở vật chất, thiết bị cần thiết.

Quản lý chuỗi cung ứng.

Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của các đối thủ chính.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về nội dung của Kế hoạch Vận hành. Kế hoạch vận hành tập trung vào cách thức doanh nghiệp tạo ra sản phẩm/dịch vụ. Phân tích đối thủ cạnh tranh là nội dung của phần phân tích thị trường/ngành.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 8: Một nhà hàng mới đang tính toán điểm hòa vốn. Chi phí cố định hàng tháng (thuê mặt bằng, lương nhân viên cố định...) là 50 triệu đồng. Giá bán trung bình mỗi suất ăn là 150.000 đồng. Chi phí biến đổi trung bình cho mỗi suất ăn (nguyên liệu, điện, nước...) là 60.000 đồng. Nhà hàng cần bán bao nhiêu suất ăn mỗi tháng để đạt điểm hòa vốn?

Khoảng 333 suất

Khoảng 417 suất

Khoảng 556 suất

Khoảng 833 suất

Câu hỏi yêu cầu áp dụng công thức tính điểm hòa vốn theo đơn vị sản phẩm: Điểm hòa vốn (đơn vị) = Chi phí cố định / (Giá bán đơn vị - Chi phí biến đổi đơn vị). Tính toán: 50.000.000 / (150.000 - 60.000) = 50.000.000 / 90.000 ≈ 555.56. Cần làm tròn lên số nguyên suất ăn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 9: Trong phần Kế hoạch Tài chính, việc xây dựng báo cáo Lưu chuyển tiền tệ (Cash Flow Statement) dự kiến có ý nghĩa quan trọng nhất là gì?

Dự báo khả năng thanh khoản và nhu cầu vốn lưu động của doanh nghiệp theo thời gian.

Xác định lợi nhuận ròng dự kiến của doanh nghiệp trong kỳ.

Trình bày tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu dự kiến tại một thời điểm.

Phân tích hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về vai trò của báo cáo lưu chuyển tiền tệ trong kế hoạch tài chính. Báo cáo này theo dõi dòng tiền ra vào, giúp doanh nghiệp dự báo khả năng thanh khoản và nhu cầu vốn lưu động.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 10: Tóm tắt Điều hành (Executive Summary) là phần đầu tiên của bản kế hoạch kinh doanh, nhưng thường được viết sau cùng. Lý do chính cho việc này là gì?

Nó là phần ít quan trọng nhất, nên có thể hoàn thành sau.

Nhà đầu tư chỉ đọc phần này nên cần dành nhiều thời gian nhất.

Viết sau cùng giúp đảm bảo tính bảo mật thông tin.

Nó cần tóm lược những điểm cốt lõi từ tất cả các phần khác của kế hoạch đã hoàn chỉnh.

Câu hỏi yêu cầu phân tích lý do cho một quy trình phổ biến khi viết kế hoạch kinh doanh. Tóm tắt điều hành cần cô đọng toàn bộ nội dung quan trọng của kế hoạch, do đó chỉ có thể viết hiệu quả khi toàn bộ các phần khác đã hoàn thành.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 11: Một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất gỗ đang lập kế hoạch ứng phó rủi ro. Họ nhận thấy giá gỗ nguyên liệu trên thị trường thế giới có xu hướng tăng và biến động mạnh. Biện pháp nào sau đây là phù hợp nhất để giảm thiểu rủi ro này?

Đa dạng hóa các nhà cung cấp gỗ và tìm kiếm các nguồn nguyên liệu thay thế khả thi.

Tăng giá bán sản phẩm ngay lập tức để bù đắp chi phí tăng.

Cắt giảm chi phí marketing và bán hàng.

Tăng cường sản xuất để có hàng tồn kho lớn.

Câu hỏi đưa ra một rủi ro cụ thể (biến động giá nguyên liệu) và yêu cầu lựa chọn biện pháp ứng phó phù hợp. Đa dạng hóa nhà cung cấp và tìm nguồn thay thế giúp giảm sự phụ thuộc vào một nguồn duy nhất và giảm thiểu tác động khi giá tăng hoặc nguồn cung khan hiếm.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 12: Khi phân tích đối thủ cạnh tranh trong kế hoạch kinh doanh, thông tin nào sau đây là quan trọng nhất để đánh giá vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp mình?

Lịch sử hình thành và phát triển của đối thủ.

Số lượng nhân viên của đối thủ.

Điểm mạnh và điểm yếu cốt lõi trong hoạt động của đối thủ (sản phẩm, giá, phân phối, marketing...).

Doanh thu chính xác của đối thủ trong năm gần nhất (thường khó có được).

Câu hỏi yêu cầu xác định thông tin cốt lõi khi phân tích đối thủ. Hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ giúp doanh nghiệp xác định lợi thế cạnh tranh của mình và xây dựng chiến lược phù hợp.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 13: Một công ty phần mềm đang lập kế hoạch mở rộng thị trường sang khu vực Đông Nam Á. Họ cần nghiên cứu kỹ lưỡng về văn hóa tiêu dùng, hành vi khách hàng và các quy định pháp lý liên quan đến phần mềm tại từng quốc gia mục tiêu. Hoạt động này thuộc bước nào trong quy trình lập kế hoạch kinh doanh tổng thể?

Xác định mục tiêu kinh doanh.

Phân tích môi trường kinh doanh và nguồn lực nội tại.

Xây dựng các phương án hành động.

Triển khai thực hiện kế hoạch.

Câu hỏi đưa ra một hoạt động nghiên cứu môi trường kinh doanh và yêu cầu đặt nó vào đúng bước của quy trình lập kế hoạch. Nghiên cứu thị trường, văn hóa, pháp lý là các hoạt động phân tích môi trường bên ngoài.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 14: Giả sử doanh nghiệp A có chi phí cố định hàng tháng là 100 triệu đồng. Giá bán một sản phẩm là 500.000 đồng, và chi phí biến đổi cho một sản phẩm là 200.000 đồng. Nếu doanh nghiệp muốn đạt lợi nhuận 50 triệu đồng trong tháng, họ cần bán bao nhiêu sản phẩm?

333 sản phẩm

400 sản phẩm

500 sản phẩm

667 sản phẩm

Câu hỏi yêu cầu áp dụng công thức tính số lượng sản phẩm cần bán để đạt lợi nhuận mong muốn: Số lượng = (Chi phí cố định + Lợi nhuận mục tiêu) / (Giá bán đơn vị - Chi phí biến đổi đơn vị). Tính toán: (100.000.000 + 50.000.000) / (500.000 - 200.000) = 150.000.000 / 300.000 = 500.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 15: Việc xác định rõ kênh phân phối (Distribution Channel) cho sản phẩm/dịch vụ là một phần quan trọng của kế hoạch kinh doanh. Kênh phân phối ảnh hưởng trực tiếp nhất đến yếu tố nào trong Marketing Mix (4Ps)?

Sản phẩm (Product)

Giá (Price)

Chiêu thị (Promotion)

Phân phối (Place)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về Marketing Mix (4Ps: Product, Price, Place, Promotion) và mối liên hệ với kênh phân phối. Kênh phân phối chính là 'Place' - nơi và cách sản phẩm đến tay khách hàng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 16: Khi trình bày về đội ngũ quản lý trong bản kế hoạch kinh doanh, thông tin nào sau đây là ít quan trọng nhất đối với nhà đầu tư tiềm năng?

Kinh nghiệm làm việc và thành tích nổi bật của các thành viên chủ chốt.

Sở thích cá nhân và hoạt động giải trí ngoài công việc của các thành viên.

Vai trò và trách nhiệm cụ thể của từng thành viên trong cơ cấu tổ chức.

Học vấn và các chứng chỉ chuyên môn liên quan của các thành viên.

Câu hỏi yêu cầu đánh giá mức độ quan trọng của các thông tin về đội ngũ quản lý đối với nhà đầu tư. Nhà đầu tư quan tâm đến năng lực, kinh nghiệm, và vai trò của các thành viên chủ chốt, không quá chú trọng vào sở thích cá nhân.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 17: Một trong những rủi ro tiềm ẩn khi triển khai kế hoạch kinh doanh là sự thay đổi đột ngột của công nghệ hoặc sự xuất hiện của công nghệ đột phá từ đối thủ. Rủi ro này thuộc nhóm rủi ro nào?

Rủi ro tài chính.

Rủi ro vận hành.

Rủi ro thị trường/công nghệ.

Rủi ro pháp lý.

Câu hỏi phân loại rủi ro dựa trên bản chất của nó. Sự thay đổi công nghệ là một yếu tố đến từ môi trường bên ngoài, ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của sản phẩm/dịch vụ.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 18: Khi xây dựng kế hoạch bán hàng (Sales Plan), doanh nghiệp cần xác định rõ quy trình bán hàng. Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong quy trình bán hàng điển hình là gì?

Tìm kiếm và xác định khách hàng tiềm năng (Prospecting).

Trình bày sản phẩm/dịch vụ (Presentation).

Chốt đơn hàng (Closing).

Chăm sóc khách hàng sau bán (Follow-up).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về quy trình bán hàng cơ bản. Trước khi tiếp cận hay giới thiệu sản phẩm, người bán cần xác định được khách hàng tiềm năng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 19: Doanh nghiệp B đang gặp vấn đề về hiệu quả hoạt động. Phân tích cho thấy chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm cao hơn đáng kể so với đối thủ. Trong kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp cần tập trung cải thiện phần nào để giải quyết vấn đề này?

Kế hoạch Marketing.

Kế hoạch Tài chính (chỉ là kết quả, không phải nguyên nhân gốc rễ).

Kế hoạch Vận hành và Sản xuất.

Phân tích Thị trường.

Câu hỏi đưa ra một vấn đề cụ thể (chi phí sản xuất cao) và yêu cầu xác định phần kế hoạch liên quan đến việc giải quyết nó. Chi phí sản xuất nằm trong phạm vi hoạt động sản xuất/vận hành của doanh nghiệp.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 20: Trong phần Phụ lục (Appendix) của bản kế hoạch kinh doanh, nội dung nào sau đây thường được đưa vào?

Tóm tắt toàn bộ kế hoạch.

Mục tiêu và chiến lược kinh doanh cốt lõi.

Dự báo doanh thu và chi phí chính.

Sơ yếu lý lịch chi tiết của ban quản lý, kết quả nghiên cứu thị trường đầy đủ, thư giới thiệu.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh. Phụ lục chứa các tài liệu hỗ trợ, chi tiết hơn mà không cần thiết phải đưa vào phần chính nhưng quan trọng cho người đọc tham khảo.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 21: Khi lập kế hoạch tài chính cho một giai đoạn dài (ví dụ 5 năm), doanh nghiệp cần đặc biệt chú ý đến việc dự báo nào sau đây?

Chi phí marketing hàng tháng.

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ và Bảng cân đối kế toán dự kiến.

Số lượng khách hàng mới mỗi tuần.

Chi tiết lịch trình sản xuất hàng ngày.

Câu hỏi tập trung vào kế hoạch tài chính dài hạn. Dự báo lợi nhuận là quan trọng, nhưng trong dài hạn, dòng tiền (đặc biệt là đầu tư và hoạt động) và giá trị doanh nghiệp (được phản ánh qua Bảng cân đối kế toán) trở nên cực kỳ quan trọng để đánh giá sự bền vững và khả năng sinh lời tổng thể.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 22: Một trong những sai lầm phổ biến khi lập kế hoạch kinh doanh là đánh giá quá thấp chi phí khởi nghiệp hoặc chi phí vận hành ban đầu. Sai lầm này ảnh hưởng nghiêm trọng nhất đến phần nào của kế hoạch?

Kế hoạch Marketing.

Phân tích Thị trường.

Kế hoạch Vận hành.

Kế hoạch Tài chính và Yêu cầu Vốn.

Câu hỏi đưa ra một sai lầm cụ thể và yêu cầu xác định phần kế hoạch bị ảnh hưởng trực tiếp. Việc đánh giá sai chi phí liên quan trực tiếp đến việc xác định nhu cầu vốn và khả năng tài chính của doanh nghiệp.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 23: Kế hoạch kinh doanh không chỉ là tài liệu nội bộ mà còn là công cụ quan trọng để giao tiếp với bên ngoài. Đối tượng nào sau đây *ít có khả năng* sử dụng bản kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp nhất?

Khách hàng cá nhân mua sản phẩm/dịch vụ.

Ngân hàng cho vay.

Nhà đầu tư mạo hiểm.

Đối tác chiến lược tiềm năng.

Câu hỏi yêu cầu xác định đối tượng bên ngoài ít liên quan nhất đến việc sử dụng bản kế hoạch kinh doanh. Khách hàng cá nhân thường chỉ quan tâm đến sản phẩm/dịch vụ, không cần xem kế hoạch chi tiết của doanh nghiệp.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 24: Khi phân tích đối thủ cạnh tranh, việc sử dụng ma trận cạnh tranh (Competitive Matrix) giúp doanh nghiệp làm gì?

Dự báo chính xác doanh thu của từng đối thủ.

So sánh doanh nghiệp với các đối thủ chính dựa trên các tiêu chí quan trọng.

Xác định điểm hòa vốn của đối thủ.

Phân tích môi trường vĩ mô (PESTEL) của ngành.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về công cụ phân tích cạnh tranh. Ma trận cạnh tranh là công cụ so sánh doanh nghiệp với các đối thủ dựa trên các yếu tố quan trọng như giá, chất lượng, tính năng, kênh phân phối...

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 25: Một công ty sản xuất đồ uống đang lên kế hoạch mở rộng danh mục sản phẩm. Họ quyết định ra mắt một dòng sản phẩm mới là nước ép trái cây hữu cơ, đáp ứng xu hướng sống khỏe của người tiêu dùng. Quyết định này thuộc cấp độ kế hoạch nào?

Kế hoạch chiến lược (Strategic Plan).

Kế hoạch tác nghiệp (Operational Plan).

Kế hoạch tài chính (Financial Plan).

Kế hoạch nhân sự (HR Plan).

Câu hỏi yêu cầu phân loại cấp độ kế hoạch. Mở rộng danh mục sản phẩm, đáp ứng xu hướng thị trường là một quyết định lớn, định hình hướng đi của doanh nghiệp trong dài hạn, thuộc về cấp độ chiến lược.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 26: Trong quá trình theo dõi và kiểm soát việc thực hiện kế hoạch kinh doanh, chỉ số hiệu suất chính (KPIs - Key Performance Indicators) đóng vai trò gì?

Thay thế hoàn toàn bản kế hoạch kinh doanh.

Chỉ dùng để đánh giá hiệu suất cá nhân của nhân viên.

Cung cấp các thước đo định lượng để đánh giá tiến độ và hiệu quả thực hiện kế hoạch.

Chỉ liên quan đến khía cạnh tài chính của doanh nghiệp.

Câu hỏi kiểm tra vai trò của KPIs trong quản lý kế hoạch. KPIs là các thước đo định lượng giúp đánh giá mức độ đạt được mục tiêu và hiệu quả hoạt động.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 27: Một doanh nghiệp nhỏ đang lập kế hoạch bán hàng trực tuyến. Họ dự kiến sử dụng quảng cáo trên Facebook và Google. Khi dự báo chi phí marketing, yếu tố nào sau đây cần được xem xét kỹ lưỡng để đảm bảo tính chính xác?

Chi phí cho mỗi lượt nhấp (CPC) hoặc mỗi nghìn lượt hiển thị (CPM) dự kiến và ngân sách quảng cáo tổng thể.

Số lượng sản phẩm tồn kho hiện có.

Lương của đội ngũ bán hàng trực tiếp (nếu có).

Chi phí thuê văn phòng.

Câu hỏi yêu cầu phân tích yếu tố ảnh hưởng đến chi phí quảng cáo trực tuyến. Chi phí này phụ thuộc vào giá mỗi lượt nhấp (CPC) hoặc mỗi nghìn lượt hiển thị (CPM), cạnh tranh từ khóa, và ngân sách tổng thể.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 28: Khi trình bày Tóm tắt Điều hành (Executive Summary), doanh nghiệp cần làm nổi bật những điểm cốt lõi nào để thu hút sự chú ý của nhà đầu tư trong vài phút đọc đầu tiên?

Lịch sử chi tiết của ngành và các quy định pháp lý.

Sơ đồ tổ chức đầy đủ và chức năng từng phòng ban.

Bảng tính chi tiết chi phí biến đổi và cố định.

Cơ hội thị trường hấp dẫn, giải pháp độc đáo của doanh nghiệp, lợi thế cạnh tranh cốt lõi và tiềm năng tài chính.

Câu hỏi kiểm tra mục đích và nội dung chính của Tóm tắt Điều hành, đặc biệt dưới góc độ thu hút nhà đầu tư. Tóm tắt cần nhanh chóng cho thấy cơ hội, giải pháp, lợi thế cạnh tranh và tiềm năng lợi nhuận.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 29: Một doanh nghiệp đang cân nhắc sử dụng phương pháp định giá 'Giá dựa trên giá trị cảm nhận' (Value-based Pricing) cho sản phẩm cao cấp mới. Phương pháp này yêu cầu doanh nghiệp phải hiểu rõ nhất về điều gì?

Giá trị mà khách hàng mục tiêu cảm nhận được từ sản phẩm/dịch vụ.

Tổng chi phí sản xuất và vận hành.

Giá bán của đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Lịch sử giá của các sản phẩm tương tự trên thị trường.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về phương pháp định giá dựa trên giá trị. Phương pháp này đặt giá dựa trên mức độ giá trị mà khách hàng cảm nhận được từ sản phẩm, không chỉ dựa trên chi phí sản xuất.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 01

Câu 30: Việc thường xuyên xem xét và cập nhật bản kế hoạch kinh doanh là cần thiết vì lý do nào sau đây?

Để làm cho bản kế hoạch dày dặn hơn.

Môi trường kinh doanh (thị trường, đối thủ, công nghệ...) luôn thay đổi và thực tế triển khai có thể khác biệt so với dự kiến.

Chỉ cần cập nhật khi doanh nghiệp gặp khủng hoảng lớn.

Để chứng minh doanh nghiệp đang hoạt động tích cực.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi nhấn mạnh tính linh hoạt của kế hoạch kinh doanh. Môi trường kinh doanh luôn thay đổi, do đó kế hoạch cần được điều chỉnh để phản ánh thực tế và duy trì sự phù hợp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 02

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 1: Doanh nghiệp A, chuyên sản xuất đồ gỗ nội thất, đang xem xét mở rộng thị trường sang các tỉnh phía Nam. Trong giai đoạn lập kế hoạch thâm nhập thị trường mới, hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất việc phân tích 'điểm yếu' (Weaknesses) bên trong doanh nghiệp?

Nghiên cứu nhu cầu và sở thích của khách hàng mục tiêu ở thị trường phía Nam.

Đánh giá năng lực sản xuất hiện tại của nhà máy và khả năng đáp ứng khi tăng sản lượng.

Phân tích các đối thủ cạnh tranh hiện có và tiềm ẩn ở thị trường phía Nam.

Tìm hiểu các chính sách và quy định pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh đồ gỗ ở các tỉnh phía Nam.

Câu hỏi yêu cầu xác định hoạt động phân tích điểm yếu nội tại của doanh nghiệp trong bối cảnh lập kế hoạch thâm nhập thị trường mới. Điểm yếu liên quan đến hạn chế bên trong doanh nghiệp.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 2: Một công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ giáo dục (EdTech) đang xây dựng kế hoạch kinh doanh cho năm đầu tiên. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất cần xem xét khi xác định 'mục tiêu kinh doanh' theo nguyên tắc SMART?

Mục tiêu phải thể hiện tầm nhìn dài hạn và khát vọng lớn của người sáng lập.

Mục tiêu phải bao quát tất cả các khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp.

Mục tiêu phải định lượng được và có thời hạn hoàn thành cụ thể.

Mục tiêu phải dễ dàng đạt được để tạo động lực cho nhân viên.

Câu hỏi tập trung vào nguyên tắc SMART trong thiết lập mục tiêu kinh doanh, đặc biệt là yếu tố quan trọng nhất. Nguyên tắc SMART nhấn mạnh tính cụ thể, đo lường được, khả thi, liên quan và có thời hạn.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 3: Trong kế hoạch marketing của một doanh nghiệp bán lẻ thời trang trực tuyến, hoạt động nào sau đây thuộc về chiến lược 'kéo' (Pull Strategy) khách hàng?

Tăng chiết khấu cho các nhà phân phối để khuyến khích họ đẩy mạnh bán hàng.

Quảng cáo trên các phương tiện truyền thông đại chúng (TV, báo chí) để tăng độ nhận diện thương hiệu.

Tổ chức hội chợ, triển lãm để giới thiệu sản phẩm trực tiếp đến khách hàng tiềm năng.

Xây dựng nội dung hấp dẫn trên mạng xã hội và tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) để thu hút khách hàng truy cập website.

Câu hỏi về chiến lược marketing 'kéo', tập trung vào các hoạt động thu hút khách hàng chủ động tìm đến sản phẩm/dịch vụ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 4: Một doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo đang đối mặt với tình trạng chi phí nguyên vật liệu đầu vào (đường, bột mì, sữa) tăng cao đột biến. Giải pháp nào sau đây thể hiện việc ứng dụng 'kế hoạch dự phòng' (Contingency Plan) hiệu quả nhất để giảm thiểu rủi ro?

Đàm phán lại giá với nhà cung cấp hiện tại và đồng thời tìm kiếm các nhà cung cấp nguyên liệu thay thế với giá cả hợp lý hơn.

Tăng giá bán sản phẩm để bù đắp chi phí nguyên vật liệu tăng cao.

Tạm ngừng sản xuất một số dòng sản phẩm ít lợi nhuận để giảm thiểu rủi ro.

Chấp nhận chi phí nguyên vật liệu tăng cao và tìm cách cắt giảm các chi phí khác trong doanh nghiệp.

Câu hỏi về kế hoạch dự phòng trong tình huống rủi ro chi phí tăng cao. Kế hoạch dự phòng là các biện pháp đã được chuẩn bị trước để ứng phó với tình huống bất ngờ.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 5: Trong quá trình lập kế hoạch tài chính cho dự án đầu tư xây dựng nhà máy mới, chỉ số tài chính nào sau đây phản ánh khả năng doanh nghiệp đáp ứng các nghĩa vụ nợ ngắn hạn?

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE)

Hệ số thanh toán hiện hành (Current Ratio)

Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio)

Thời gian hoàn vốn đầu tư (Payback Period)

Câu hỏi về chỉ số tài chính đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn, liên quan đến kế hoạch tài chính dự án đầu tư.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 6: Doanh nghiệp X đang xây dựng kế hoạch sản xuất cho quý tới. Để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch, yếu tố nào sau đây cần được xem xét và phân tích kỹ lưỡng nhất?

Xu hướng thị trường và dự báo nhu cầu sản phẩm.

Chiến lược marketing và chương trình khuyến mãi.

Năng lực sản xuất hiện tại và công suất tối đa của nhà máy.

Kế hoạch tuyển dụng và đào tạo nhân sự.

Câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch sản xuất, tập trung vào yếu tố quan trọng nhất đảm bảo tính khả thi.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 7: Một chuỗi nhà hàng đang lập kế hoạch mở rộng sang hình thức nhượng quyền thương mại. Loại kế hoạch nào sau đây cần được ưu tiên xây dựng đầu tiên để làm cơ sở cho các kế hoạch khác?

Kế hoạch marketing nhượng quyền.

Kế hoạch tài chính nhượng quyền.

Kế hoạch vận hành nhượng quyền.

Kế hoạch chiến lược tổng thể về nhượng quyền thương mại.

Câu hỏi về loại kế hoạch ưu tiên khi mở rộng bằng nhượng quyền, nhấn mạnh kế hoạch nền tảng, định hướng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 8: Trong quản lý dự án, phương pháp sơ đồ mạng PERT (Program Evaluation and Review Technique) được sử dụng chủ yếu để hỗ trợ hoạt động nào trong kế hoạch dự án?

Quản lý rủi ro dự án.

Lập lịch trình và quản lý thời gian dự án.

Quản lý chi phí dự án.

Quản lý chất lượng dự án.

Câu hỏi về ứng dụng của sơ đồ mạng PERT trong quản lý dự án, tập trung vào mục đích chính của công cụ này.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 9: Doanh nghiệp Y áp dụng mô hình 'quản trị theo mục tiêu' (MBO - Management by Objectives) trong kế hoạch hoạt động hàng năm. Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất bản chất của MBO?

Nhà quản lý cấp cao tự quyết định mục tiêu và giao xuống cho nhân viên thực hiện.

Mục tiêu được xây dựng dựa trên kinh nghiệm và trực giác của nhà quản lý.

Mục tiêu được thiết lập thông qua sự tham gia và thỏa thuận giữa nhà quản lý và nhân viên.

Nhân viên tự do lựa chọn mục tiêu và cách thức thực hiện công việc.

Câu hỏi về bản chất của quản trị theo mục tiêu (MBO), tập trung vào đặc điểm cốt lõi của phương pháp này.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 10: Trong kế hoạch nguồn nhân lực, hoạt động 'phân tích công việc' (Job Analysis) đóng vai trò quan trọng nhất trong giai đoạn nào?

Xác định nhu cầu tuyển dụng và xây dựng bản mô tả công việc.

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.

Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nhân viên.

Thiết kế hệ thống lương và phúc lợi.

Câu hỏi về vai trò của phân tích công việc trong kế hoạch nhân lực, tập trung vào giai đoạn ứng dụng chính.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 11: Một doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) đang xây dựng kế hoạch tung sản phẩm mới ra thị trường. Nghiên cứu thị trường sơ bộ cho thấy có sự phân khúc rõ rệt về nhu cầu và sở thích của khách hàng. Chiến lược phân khúc thị trường nào sau đây sẽ phù hợp nhất để doanh nghiệp xây dựng kế hoạch marketing?

Phân khúc thị trường theo địa lý (Geographic segmentation).

Phân khúc thị trường theo nhân khẩu học (Demographic segmentation).

Phân khúc thị trường theo hành vi (Behavioral segmentation).

Phân khúc thị trường theo tâm lý (Psychographic segmentation) kết hợp với hành vi tiêu dùng.

Câu hỏi về chiến lược phân khúc thị trường phù hợp trong bối cảnh nhu cầu khách hàng phân hóa, liên quan đến kế hoạch tung sản phẩm mới.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 12: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, ma trận rủi ro (Risk Matrix) được sử dụng để đánh giá và ưu tiên xử lý rủi ro dựa trên hai tiêu chí chính nào?

Tần suất xuất hiện rủi ro và chi phí khắc phục rủi ro.

Khả năng kiểm soát rủi ro và mức độ ảnh hưởng đến uy tín doanh nghiệp.

Xác suất xảy ra rủi ro và mức độ nghiêm trọng của hậu quả.

Thời gian phát hiện rủi ro và nguồn lực cần thiết để ứng phó.

Câu hỏi về ma trận rủi ro trong quản lý rủi ro, tập trung vào hai tiêu chí đánh giá rủi ro.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 13: Doanh nghiệp Z đang triển khai kế hoạch chuyển đổi số toàn diện. Trong kế hoạch này, yếu tố 'văn hóa doanh nghiệp' đóng vai trò như thế nào đối với sự thành công của quá trình chuyển đổi số?

Văn hóa doanh nghiệp không ảnh hưởng nhiều đến chuyển đổi số, yếu tố công nghệ mới là quyết định.

Văn hóa doanh nghiệp cần thay đổi để thích ứng với chuyển đổi số, tạo môi trường chấp nhận đổi mới và sáng tạo.

Văn hóa doanh nghiệp hiện tại cần được giữ nguyên, chuyển đổi số chỉ là ứng dụng công nghệ.

Văn hóa doanh nghiệp chỉ quan trọng trong giai đoạn đầu của chuyển đổi số, sau đó yếu tố công nghệ sẽ tự vận hành.

Câu hỏi về vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong kế hoạch chuyển đổi số, nhấn mạnh tầm quan trọng của yếu tố này.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 14: Trong kế hoạch chuỗi cung ứng, chiến lược 'Just-in-Time' (JIT) tập trung vào mục tiêu chính nào?

Tối đa hóa dự trữ hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu biến động.

Đảm bảo nguồn cung ứng liên tục với chi phí thấp nhất có thể.

Giảm thiểu hàng tồn kho và chi phí lưu kho bằng cách nhận nguyên vật liệu và sản xuất đúng thời điểm cần thiết.

Tăng cường mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp chiến lược.

Câu hỏi về mục tiêu chính của chiến lược Just-in-Time (JIT) trong kế hoạch chuỗi cung ứng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 15: Một doanh nghiệp dịch vụ du lịch đang xây dựng kế hoạch phát triển bền vững. Hoạt động nào sau đây thể hiện cam kết 'trách nhiệm xã hội' (Corporate Social Responsibility - CSR) trong kế hoạch này?

Tăng cường quảng bá hình ảnh doanh nghiệp trên các phương tiện truyền thông.

Tối ưu hóa lợi nhuận và giảm thiểu chi phí hoạt động.

Nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng.

Phát triển các tour du lịch sinh thái, hỗ trợ cộng đồng địa phương và bảo vệ môi trường.

Câu hỏi về trách nhiệm xã hội (CSR) trong kế hoạch phát triển bền vững của doanh nghiệp du lịch.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 16: Trong kế hoạch đổi mới sản phẩm, phương pháp 'Design Thinking' (Tư duy thiết kế) được áp dụng hiệu quả nhất ở giai đoạn nào?

Giai đoạn khám phá và xác định vấn đề của khách hàng (Empathize & Define).

Giai đoạn phát triển ý tưởng và giải pháp (Ideate & Prototype).

Giai đoạn thử nghiệm và đánh giá giải pháp (Test & Iterate).

Giai đoạn triển khai và thương mại hóa sản phẩm (Implement & Launch).

Câu hỏi về giai đoạn áp dụng hiệu quả nhất của phương pháp Design Thinking trong kế hoạch đổi mới sản phẩm.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 17: Doanh nghiệp M đang xây dựng kế hoạch tái cấu trúc tổ chức để nâng cao hiệu quả hoạt động. Loại hình tái cấu trúc nào sau đây tập trung vào việc thay đổi cơ cấu quản lý và quy trình làm việc để giảm tầng nấc trung gian và tăng tính linh hoạt?

Tái cấu trúc tài chính.

Tái cấu trúc quy trình và cơ cấu tổ chức.

Tái cấu trúc danh mục đầu tư.

Tái cấu trúc nguồn nhân lực.

Câu hỏi về loại hình tái cấu trúc tổ chức tập trung vào giảm tầng nấc quản lý và tăng tính linh hoạt.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 18: Trong kế hoạch truyền thông marketing tích hợp (IMC - Integrated Marketing Communications), yếu tố 'nhất quán' (Consistency) có ý nghĩa gì?

Sử dụng đa dạng các kênh truyền thông khác nhau để tiếp cận khách hàng.

Điều chỉnh thông điệp truyền thông linh hoạt theo từng kênh và đối tượng khách hàng.

Đo lường và đánh giá hiệu quả của từng kênh truyền thông riêng lẻ.

Đảm bảo thông điệp cốt lõi của thương hiệu được truyền tải đồng bộ và xuyên suốt trên tất cả các kênh truyền thông.

Câu hỏi về ý nghĩa của yếu tố 'nhất quán' trong kế hoạch truyền thông marketing tích hợp (IMC).

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 19: Doanh nghiệp N đang xây dựng kế hoạch mở rộng quy mô sản xuất. Phương án nào sau đây thể hiện việc áp dụng chiến lược 'tăng trưởng tập trung' (Intensive Growth) phù hợp nhất?

Đầu tư mở rộng nhà máy hiện có và tăng cường năng lực sản xuất các sản phẩm hiện tại.

Mua lại một doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh trong cùng ngành.

Đa dạng hóa sang lĩnh vực kinh doanh mới không liên quan đến ngành hiện tại.

Mở rộng thị trường sang các quốc gia khác bằng hình thức xuất khẩu.

Câu hỏi về chiến lược tăng trưởng tập trung, tập trung vào các phương án mở rộng quy mô sản xuất trong lĩnh vực kinh doanh hiện tại.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 20: Trong kế hoạch quản lý chất lượng, công cụ 'Biểu đồ Pareto' (Pareto Chart) được sử dụng để làm gì?

Theo dõi sự biến động của chất lượng theo thời gian.

Xác định và ưu tiên các nguyên nhân gây ra phần lớn các vấn đề chất lượng.

Phân tích mối quan hệ giữa các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng.

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng về chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

Câu hỏi về ứng dụng của Biểu đồ Pareto trong kế hoạch quản lý chất lượng, tập trung vào mục đích chính của công cụ này.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 21: Doanh nghiệp P đang xây dựng kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên. Phương pháp đào tạo nào sau đây chú trọng đến việc học tập thông qua trải nghiệm thực tế và giải quyết vấn đề tại nơi làm việc?

Đào tạo trực tuyến (E-learning).

Đào tạo trên lớp học truyền thống (Classroom training).

Đào tạo tại chỗ (On-the-job training) kết hợp với huấn luyện (Coaching & Mentoring).

Đào tạo theo hình thức hội thảo và sự kiện (Seminar & Workshop).

Câu hỏi về phương pháp đào tạo chú trọng trải nghiệm thực tế và giải quyết vấn đề tại nơi làm việc.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 22: Trong kế hoạch tài chính doanh nghiệp, 'dòng tiền tự do' (Free Cash Flow - FCF) là chỉ số quan trọng để đánh giá điều gì?

Khả năng sinh lời của vốn chủ sở hữu.

Hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp.

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn.

Lượng tiền mặt doanh nghiệp có thể tạo ra sau khi đã trừ đi các khoản đầu tư cần thiết để duy trì và phát triển hoạt động.

Câu hỏi về ý nghĩa của chỉ số Dòng tiền tự do (FCF) trong kế hoạch tài chính doanh nghiệp.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 23: Doanh nghiệp Q đang xây dựng kế hoạch ứng phó với khủng hoảng truyền thông. Hoạt động nào sau đây cần được ưu tiên thực hiện đầu tiên khi khủng hoảng xảy ra?

Triển khai các hoạt động marketing để khôi phục hình ảnh.

Nhanh chóng xác minh thông tin, đánh giá mức độ nghiêm trọng và thành lập đội ứng phó khủng hoảng.

Chuẩn bị sẵn sàng các thông cáo báo chí và trả lời phỏng vấn.

Tìm kiếm sự hỗ trợ từ các chuyên gia tư vấn truyền thông.

Câu hỏi về hoạt động ưu tiên đầu tiên trong kế hoạch ứng phó khủng hoảng truyền thông khi khủng hoảng xảy ra.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 24: Trong kế hoạch bán hàng và dự báo doanh thu, phương pháp dự báo nào sau đây dựa trên việc phân tích dữ liệu lịch sử bán hàng và xu hướng thị trường để đưa ra dự báo?

Phương pháp định lượng (Quantitative forecasting) như phân tích chuỗi thời gian (Time series analysis).

Phương pháp định tính (Qualitative forecasting) dựa trên ý kiến chuyên gia.

Phương pháp Delphi (Delphi method).

Phương pháp Scenario planning (Lập kế hoạch theo kịch bản).

Câu hỏi về phương pháp dự báo doanh thu dựa trên dữ liệu lịch sử và xu hướng thị trường.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 25: Doanh nghiệp R đang xây dựng kế hoạch phát triển kênh phân phối trực tuyến. Chiến lược nào sau đây thể hiện việc tập trung vào trải nghiệm khách hàng (Customer Experience - CX) để tăng cường hiệu quả kênh phân phối?

Tối ưu hóa chi phí vận hành kênh phân phối trực tuyến.

Mở rộng danh mục sản phẩm và dịch vụ trên kênh trực tuyến.

Đầu tư vào giao diện website/ứng dụng thân thiện, quy trình mua hàng đơn giản, dịch vụ hỗ trợ khách hàng nhanh chóng và chuyên nghiệp.

Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi để thu hút khách hàng mua sắm trực tuyến.

Câu hỏi về chiến lược kênh phân phối trực tuyến tập trung vào trải nghiệm khách hàng (CX).

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 26: Trong kế hoạch hoạt động doanh nghiệp, 'KPIs' (Key Performance Indicators - Các chỉ số đo lường hiệu suất chính) có vai trò như thế nào?

Thay thế hoàn toàn các mục tiêu định tính trong kế hoạch.

Đo lường và theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu, đánh giá hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Xác định các hoạt động cần thiết để đạt được mục tiêu.

Phân bổ nguồn lực cho các bộ phận khác nhau trong doanh nghiệp.

Câu hỏi về vai trò của KPIs (Chỉ số đo lường hiệu suất chính) trong kế hoạch hoạt động doanh nghiệp.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 27: Doanh nghiệp S đang xây dựng kế hoạch thâm nhập thị trường quốc tế. Hình thức thâm nhập nào sau đây đòi hỏi mức độ kiểm soát cao nhất và rủi ro lớn nhất?

Xuất khẩu gián tiếp (Indirect exporting).

Nhượng quyền thương mại (Franchising).

Liên doanh (Joint venture).

Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và thành lập công ty con.

Câu hỏi về hình thức thâm nhập thị trường quốc tế với mức độ kiểm soát và rủi ro cao nhất.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 28: Trong kế hoạch quản lý tri thức (Knowledge Management), hoạt động 'chia sẻ tri thức' (Knowledge sharing) mang lại lợi ích gì chính cho doanh nghiệp?

Bảo vệ bí mật kinh doanh và lợi thế cạnh tranh.

Giảm thiểu chi phí đào tạo nhân viên mới.

Nâng cao năng lực sáng tạo, học hỏi và giải quyết vấn đề của nhân viên và tổ chức.

Tăng cường kiểm soát thông tin và dữ liệu trong doanh nghiệp.

Câu hỏi về lợi ích chính của hoạt động chia sẻ tri thức trong kế hoạch quản lý tri thức.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 29: Doanh nghiệp T đang xây dựng kế hoạch cho hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D). Loại hình R&D nào sau đây tập trung vào việc tạo ra kiến thức và công nghệ mới mang tính đột phá, có thể ứng dụng trong dài hạn?

R&D cải tiến sản phẩm hiện có (Product improvement R&D).

R&D cơ bản (Basic research).

R&D ứng dụng (Applied research).

R&D phát triển quy trình sản xuất (Process development R&D).

Câu hỏi về loại hình R&D tập trung vào kiến thức và công nghệ đột phá, ứng dụng dài hạn.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 02

Câu 30: Trong kế hoạch mua sắm, chiến lược 'tập trung hóa mua hàng' (Centralized purchasing) có ưu điểm chính nào sau đây?

Tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô, giảm chi phí mua hàng và tăng cường khả năng đàm phán với nhà cung cấp.

Đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt nhu cầu mua hàng đa dạng của các bộ phận khác nhau.

Tăng cường sự chủ động và trách nhiệm của các bộ phận trong việc mua sắm.

Giảm thiểu rủi ro phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về ưu điểm chính của chiến lược tập trung hóa mua hàng trong kế hoạch mua sắm.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 03

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 1: Một doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ đang xem xét mở rộng sang thị trường xuất khẩu. Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất giai đoạn **phân tích môi trường bên ngoài** trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh cho quyết định này?

Đánh giá năng lực sản xuất hiện tại của nhà máy và khả năng đáp ứng nhu cầu tăng thêm.

Nghiên cứu thị trường mục tiêu ở nước ngoài về nhu cầu, đối thủ cạnh tranh, và các quy định pháp lý liên quan đến nhập khẩu đồ gỗ.

Xác định các kênh phân phối tiềm năng và chi phí vận chuyển hàng hóa đến thị trường xuất khẩu.

Xây dựng kế hoạch marketing và quảng bá sản phẩm đồ gỗ tại thị trường trong nước trước khi xuất khẩu.

Câu hỏi tập trung vào kỹ năng **phân tích** môi trường bên ngoài. Phương án đúng phải thể hiện việc doanh nghiệp chủ động tìm hiểu các yếu tố *bên ngoài* doanh nghiệp có thể ảnh hưởng đến kế hoạch xuất khẩu.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 2: Doanh nghiệp A đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 20% trong năm tới. Để mục tiêu này có tính **SMART**, yếu tố nào sau đây cần được bổ sung?

Mục tiêu cần được phổ biến đến tất cả nhân viên trong doanh nghiệp.

Mục tiêu cần được so sánh với mục tiêu của các đối thủ cạnh tranh.

Mục tiêu cần xác định rõ '20% so với doanh thu năm nào' và 'thời điểm đánh giá là cuối năm tới'.

Mục tiêu cần được điều chỉnh linh hoạt theo tình hình thị trường.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về mục tiêu SMART, đặc biệt là tính **đo lường được (Measurable)** và **thời gian cụ thể (Time-bound)**. Mục tiêu hiện tại mới chỉ có tính cụ thể và có thể đạt được, cần thêm yếu tố đo lường và thời gian.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 3: Trong quá trình lập kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp cần dự báo nhu cầu thị trường. Phương pháp dự báo nào sau đây chủ yếu dựa vào **dữ liệu lịch sử** và **xu hướng quá khứ** để đưa ra dự đoán?

Phương pháp chuỗi thời gian (Time series analysis)

Phương pháp Delphi

Phương pháp nghiên cứu thị trường

Phương pháp chuyên gia (Expert opinion)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp dự báo nhu cầu, đặc biệt là phương pháp dựa trên dữ liệu lịch sử. Phương pháp chuỗi thời gian (Time series) là phương pháp phù hợp nhất với mô tả này.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 4: Một doanh nghiệp mới thành lập dự kiến tung ra sản phẩm mới. Loại kế hoạch nào sau đây sẽ **định hướng tổng thể** cho sự phát triển dài hạn của doanh nghiệp, bao gồm cả việc xác định thị trường mục tiêu, lợi thế cạnh tranh và cách thức tạo ra giá trị cho khách hàng?

Kế hoạch tác nghiệp (Operational plan)

Kế hoạch chiến lược (Strategic plan)

Kế hoạch tài chính (Financial plan)

Kế hoạch marketing (Marketing plan)

Câu hỏi tập trung vào phân loại các loại kế hoạch theo cấp độ. Kế hoạch chiến lược (Strategic plan) là loại kế hoạch dài hạn, định hướng tổng thể và bao gồm các yếu tố vĩ mô như thị trường, lợi thế cạnh tranh.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 5: Trong giai đoạn **triển khai kế hoạch kinh doanh**, hoạt động nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất trong việc đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng tiến độ và đạt được mục tiêu đề ra?

Tuyển dụng và đào tạo nhân sự

Xây dựng hệ thống báo cáo

Phân bổ nguồn lực tài chính

Kiểm soát và giám sát tiến độ thực hiện kế hoạch

Câu hỏi về giai đoạn triển khai kế hoạch, nhấn mạnh vai trò của việc kiểm soát và điều chỉnh. Kiểm soát và giám sát (Monitoring and controlling) là hoạt động then chốt để đảm bảo thực thi kế hoạch hiệu quả.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 6: Doanh nghiệp B đang gặp tình trạng hàng tồn kho tăng cao. Giải pháp nào sau đây thuộc về **kế hoạch tác nghiệp** nhằm giải quyết vấn đề này trong ngắn hạn?

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Thực hiện chương trình giảm giá, khuyến mãi để đẩy nhanh tiêu thụ

Đầu tư mở rộng nhà máy sản xuất

Thay đổi chiến lược phân phối sản phẩm

Câu hỏi yêu cầu xác định giải pháp thuộc kế hoạch tác nghiệp (ngắn hạn, cụ thể) cho vấn đề hàng tồn kho. Giảm giá khuyến mãi (Promotional discounts) là biện pháp tác nghiệp để giải quyết hàng tồn kho nhanh chóng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 7: Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong lập kế hoạch kinh doanh. Yếu tố **'Điểm yếu (Weaknesses)'** trong SWOT thường tập trung vào khía cạnh nào của doanh nghiệp?

Các yếu tố bên ngoài thị trường gây bất lợi cho doanh nghiệp.

Những cơ hội mà doanh nghiệp có thể tận dụng từ môi trường bên ngoài.

Những hạn chế, bất lợi nội tại của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh.

Những yếu tố bên ngoài mang lại lợi thế cho doanh nghiệp.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân tích SWOT, đặc biệt là yếu tố 'Điểm yếu'. Điểm yếu (Weaknesses) là những hạn chế, bất lợi *nội tại* của doanh nghiệp.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 8: Để xây dựng **kế hoạch tài chính** trong kinh doanh, doanh nghiệp cần thực hiện công việc nào sau đây đầu tiên?

Dự báo doanh thu bán hàng

Xác định chi phí hoạt động

Lập báo cáo lưu chuyển tiền tệ

Phân tích điểm hòa vốn

Câu hỏi về trình tự lập kế hoạch tài chính. Dự báo doanh thu (Revenue forecasting) là bước khởi đầu quan trọng, vì mọi kế hoạch tài chính đều dựa trên dự kiến về doanh thu.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 9: Trong bối cảnh thị trường biến động và cạnh tranh gay gắt, yếu tố nào sau đây thể hiện sự **linh hoạt** và **khả năng thích ứng** của một kế hoạch kinh doanh hiệu quả?

Kế hoạch được xây dựng chi tiết và tỉ mỉ đến từng công việc nhỏ.

Kế hoạch tập trung vào việc duy trì các hoạt động kinh doanh hiện tại.

Kế hoạch có các phương án dự phòng và cơ chế điều chỉnh khi có thay đổi.

Kế hoạch được xây dựng dựa trên kinh nghiệm và cảm tính của nhà quản lý.

Câu hỏi về tính chất của kế hoạch kinh doanh trong môi trường biến động. Khả năng điều chỉnh (Flexibility and adaptability) là yếu tố then chốt để kế hoạch phù hợp với thay đổi.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 10: Doanh nghiệp C sản xuất thực phẩm chức năng đang xây dựng kế hoạch marketing. Hoạt động nào sau đây thể hiện việc **xác định thị trường mục tiêu**?

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh trên thị trường thực phẩm chức năng.

Phân khúc thị trường và lựa chọn nhóm khách hàng có nhu cầu sử dụng thực phẩm chức năng.

Lựa chọn kênh phân phối sản phẩm thực phẩm chức năng.

Xây dựng thông điệp quảng cáo sản phẩm thực phẩm chức năng.

Câu hỏi về xác định thị trường mục tiêu trong kế hoạch marketing. Phân khúc khách hàng (Customer segmentation) là quá trình chia thị trường thành các nhóm nhỏ hơn và chọn nhóm phù hợp nhất.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 11: Trong quá trình lập kế hoạch nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần **dự báo nhu cầu nhân lực** trong tương lai. Yếu tố nào sau đây thường được sử dụng để dự báo nhu cầu nhân lực?

Tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên hiện tại

Mức độ hài lòng của nhân viên

Chi phí tuyển dụng và đào tạo

Kế hoạch sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp

Câu hỏi về dự báo nhu cầu nhân lực. Kế hoạch sản xuất và kinh doanh (Production and business plans) là yếu tố quan trọng nhất, vì nhu cầu nhân lực phụ thuộc vào quy mô và mục tiêu kinh doanh.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 12: Doanh nghiệp D đang xem xét **đa dạng hóa sản phẩm**. Loại kế hoạch nào sau đây cần được xây dựng để đánh giá tính khả thi và hiệu quả của việc phát triển sản phẩm mới?

Kế hoạch tài chính dài hạn

Kế hoạch marketing tổng thể

Kế hoạch dự án phát triển sản phẩm mới

Kế hoạch sản xuất hàng loạt

Câu hỏi về kế hoạch cho đa dạng hóa sản phẩm. Kế hoạch dự án (Project plan) là phù hợp nhất để quản lý quá trình phát triển và ra mắt sản phẩm mới, bao gồm đánh giá tính khả thi.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 13: Trong quản lý rủi ro kinh doanh, **kế hoạch ứng phó khẩn cấp** (Contingency plan) được xây dựng nhằm mục đích chính nào?

Ngăn chặn rủi ro xảy ra ngay từ đầu

Giảm thiểu tác động tiêu cực khi sự cố bất ngờ xảy ra

Tối đa hóa lợi nhuận trong mọi tình huống

Đảm bảo kế hoạch kinh doanh luôn đi đúng hướng

Câu hỏi về mục đích của kế hoạch ứng phó khẩn cấp. Ứng phó với sự cố bất ngờ (Responding to unexpected events) là mục tiêu cốt lõi của kế hoạch này, giúp giảm thiểu thiệt hại.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 14: Doanh nghiệp E áp dụng **mô hình quản lý theo mục tiêu (MBO)**. Trong mô hình này, yếu tố nào sau đây được coi là quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả hoạt động?

Mức độ hoàn thành mục tiêu đã đề ra

Quy trình làm việc hiệu quả

Sự hài lòng của nhân viên

Số lượng khách hàng mới

Câu hỏi về quản lý theo mục tiêu (MBO). Đạt được mục tiêu đề ra (Achievement of objectives) là tiêu chí hàng đầu trong MBO, vì mô hình này tập trung vào việc hoàn thành mục tiêu.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 15: Để đảm bảo tính **khả thi** của kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp cần xem xét yếu tố nào sau đây một cách kỹ lưỡng?

Mục tiêu tăng trưởng cao

Xu hướng thị trường tích cực

Chiến lược cạnh tranh độc đáo

Nguồn lực tài chính, nhân sự và vật chất hiện có

Câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch. Nguồn lực hiện có (Available resources) là yếu tố then chốt, vì kế hoạch phải phù hợp với khả năng nguồn lực của doanh nghiệp.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 16: Doanh nghiệp F muốn cải thiện hiệu quả hoạt động sản xuất. Loại kế hoạch nào sau đây tập trung vào việc **tối ưu hóa quy trình**, **giảm thiểu lãng phí** và **nâng cao năng suất** trong ngắn hạn?

Kế hoạch tác nghiệp sản xuất

Kế hoạch chiến lược sản xuất

Kế hoạch đầu tư công nghệ sản xuất

Kế hoạch đào tạo kỹ năng cho công nhân

Câu hỏi về kế hoạch cải thiện hiệu quả sản xuất trong ngắn hạn. Kế hoạch tác nghiệp (Operational plan) là loại kế hoạch tập trung vào các hoạt động hàng ngày, tối ưu hóa quy trình.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 17: Trong quá trình lập kế hoạch, việc **xác định các giả định** (Assumptions) là quan trọng. Vì sao doanh nghiệp cần xác định rõ các giả định khi lập kế hoạch?

Để kế hoạch trở nên phức tạp và chi tiết hơn.

Để làm rõ cơ sở xây dựng kế hoạch và nhận biết các yếu tố không chắc chắn.

Để kế hoạch dễ dàng được phê duyệt bởi cấp quản lý.

Để đảm bảo kế hoạch luôn đúng trong mọi tình huống.

Câu hỏi về tầm quan trọng của giả định trong lập kế hoạch. Giả định là cơ sở để xây dựng kế hoạch, và việc xác định rõ giúp đánh giá tính hợp lý và điều chỉnh khi cần.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 18: Doanh nghiệp G đang xây dựng **kế hoạch marketing trực tuyến**. Hoạt động nào sau đây thể hiện việc lựa chọn **kênh truyền thông** phù hợp?

Phân tích dữ liệu khách hàng trực tuyến.

Thiết kế website bán hàng trực tuyến.

Lựa chọn các nền tảng mạng xã hội phù hợp với đối tượng mục tiêu.

Xây dựng nội dung quảng cáo trực tuyến hấp dẫn.

Câu hỏi về lựa chọn kênh truyền thông trong marketing trực tuyến. Chọn nền tảng mạng xã hội (Choosing social media platforms) là quyết định về kênh truyền thông.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 19: Trong quản lý dự án, công cụ **Gantt chart** thường được sử dụng để làm gì?

Phân tích rủi ro dự án.

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện các công việc trong dự án.

Quản lý chi phí dự án.

Phân công trách nhiệm cho các thành viên dự án.

Câu hỏi về công dụng của Gantt chart. Lập tiến độ dự án (Project scheduling) là chức năng chính của Gantt chart, giúp trực quan hóa và quản lý thời gian.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 20: Doanh nghiệp H đang muốn **tăng cường sự gắn kết của nhân viên** với công ty. Hoạt động nào sau đây thuộc về kế hoạch nguồn nhân lực nhằm đạt được mục tiêu này?

Thay đổi cơ cấu tổ chức.

Tuyển dụng nhân viên mới.

Xây dựng hệ thống lương thưởng.

Triển khai các chương trình đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho nhân viên.

Câu hỏi về kế hoạch nhân sự để tăng gắn kết nhân viên. Chương trình đào tạo và phát triển (Training and development programs) thể hiện sự đầu tư vào nhân viên, tăng sự gắn kết.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 21: Để đánh giá hiệu quả của kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp cần thiết lập **hệ thống chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs)**. KPIs nên đáp ứng tiêu chí nào sau đây?

Cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, liên quan và có thời hạn.

Khái quát, định tính, mang tính chủ quan và linh hoạt.

Dài hạn, không thay đổi và áp dụng cho mọi bộ phận.

Phức tạp, khó đo lường nhưng phản ánh đầy đủ mọi khía cạnh.

Câu hỏi về tiêu chí của KPIs. KPIs cần phải đo lường được, liên quan đến mục tiêu, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn (SMART là một cách tiếp cận).

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 22: Doanh nghiệp I đang đối mặt với sự cạnh tranh giá gay gắt từ đối thủ. Chiến lược nào sau đây trong kế hoạch kinh doanh có thể giúp doanh nghiệp **tạo sự khác biệt** và **giảm áp lực cạnh tranh về giá**?

Giảm giá bán sản phẩm để cạnh tranh trực tiếp.

Tập trung vào nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ khách hàng.

Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi.

Mở rộng kênh phân phối để tiếp cận nhiều khách hàng hơn.

Câu hỏi về chiến lược tạo khác biệt để giảm cạnh tranh giá. Tập trung vào chất lượng và dịch vụ (Focusing on quality and service) là chiến lược tạo khác biệt, không cạnh tranh trực tiếp về giá.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 23: Trong quá trình lập kế hoạch, **phân tích PESTEL** được sử dụng để đánh giá yếu tố nào?

Năng lực nội tại của doanh nghiệp.

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Các yếu tố môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp.

Nhu cầu và mong muốn của khách hàng mục tiêu.

Câu hỏi về mục đích của phân tích PESTEL. PESTEL dùng để phân tích môi trường vĩ mô (Macro-environment), bao gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường, pháp lý.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 24: Doanh nghiệp K sản xuất theo mô hình **Just-in-Time (JIT)**. Loại kế hoạch nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất để đảm bảo mô hình JIT hoạt động hiệu quả?

Kế hoạch marketing sản phẩm.

Kế hoạch tài chính ngắn hạn.

Kế hoạch phát triển nhân lực.

Kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.

Câu hỏi về mô hình JIT. Kế hoạch cung ứng (Supply chain plan) là then chốt cho JIT, vì mô hình này đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ với nhà cung cấp để đảm bảo nguyên vật liệu đến đúng lúc.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 25: Trong tình huống **nguồn lực có hạn**, doanh nghiệp cần ưu tiên thực hiện các hoạt động nào trong kế hoạch kinh doanh?

Tất cả các hoạt động đã được lên kế hoạch.

Các hoạt động quan trọng nhất và mang lại giá trị cao nhất.

Các hoạt động dễ thực hiện và ít rủi ro nhất.

Các hoạt động mà đối thủ cạnh tranh đang thực hiện.

Câu hỏi về ưu tiên hoạt động khi nguồn lực hạn chế. Các hoạt động quan trọng nhất (Most critical activities) cần được ưu tiên để đảm bảo mục tiêu chính.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 26: Doanh nghiệp L muốn **mở rộng thị phần** trên thị trường hiện tại. Chiến lược nào sau đây trong kế hoạch marketing có thể giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu này?

Giảm chi phí sản xuất để tăng lợi nhuận.

Tập trung vào phân khúc thị trường ngách.

Tăng cường các hoạt động quảng cáo và khuyến mãi để thu hút khách hàng mới.

Đa dạng hóa sản phẩm để tiếp cận thị trường mới.

Câu hỏi về chiến lược marketing để mở rộng thị phần. Tăng cường hoạt động quảng cáo và khuyến mãi (Increasing advertising and promotions) là biện pháp phổ biến để thu hút khách hàng và tăng thị phần.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 27: Trong kế hoạch sản xuất, **kế hoạch tổng hợp sản xuất** (Aggregate Production Plan) thường xác định yếu tố nào cho một giai đoạn trung hạn (ví dụ, 6-18 tháng)?

Mức sản lượng tổng thể cần sản xuất.

Chi tiết lịch trình sản xuất cho từng sản phẩm.

Danh sách nguyên vật liệu cần mua sắm.

Phân công công việc cho từng công nhân sản xuất.

Câu hỏi về kế hoạch tổng hợp sản xuất. Mức sản lượng tổng thể (Overall production levels) là nội dung chính của kế hoạch tổng hợp, xác định sản lượng chung cho giai đoạn trung hạn.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 28: Doanh nghiệp M đang áp dụng **phương pháp quản lý rủi ro chủ động**. Điều này có nghĩa là doanh nghiệp sẽ tập trung vào hoạt động nào trong quản lý rủi ro?

Chấp nhận rủi ro và không can thiệp.

Nhận diện và phòng ngừa rủi ro trước khi chúng xảy ra.

Khắc phục hậu quả sau khi rủi ro đã xảy ra.

Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba.

Câu hỏi về quản lý rủi ro chủ động. Nhận diện và phòng ngừa rủi ro (Identifying and preventing risks) là trọng tâm của quản lý rủi ro chủ động, tập trung vào ngăn chặn trước khi xảy ra.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 29: Để đảm bảo kế hoạch kinh doanh được thực hiện thành công, vai trò của **giao tiếp hiệu quả** trong doanh nghiệp là gì?

Giảm thiểu chi phí hoạt động.

Tăng cường kiểm soát nhân viên.

Đảm bảo mọi thành viên hiểu rõ và phối hợp thực hiện kế hoạch.

Tạo ra môi trường làm việc cạnh tranh.

Câu hỏi về vai trò của giao tiếp trong thực hiện kế hoạch. Giao tiếp hiệu quả giúp mọi người hiểu rõ kế hoạch, phối hợp và thực hiện đồng bộ.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 03

Câu 30: Trong quá trình **đánh giá và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh**, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào để đảm bảo kế hoạch luôn phù hợp với thực tế?

So sánh với kế hoạch của đối thủ cạnh tranh.

Đánh giá dựa trên cảm tính của nhà quản lý.

Tuân thủ tuyệt đối kế hoạch ban đầu.

Theo dõi sát sao các chỉ số thực tế và phản hồi từ thị trường để kịp thời điều chỉnh.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về đánh giá và điều chỉnh kế hoạch. Theo dõi và phản hồi từ thị trường (Market feedback and monitoring) là yếu tố quan trọng nhất để điều chỉnh kế hoạch theo thực tế thị trường.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 04

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 1: Một doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ đang xem xét mở rộng sang thị trường nội thất văn phòng. Yếu tố nào sau đây trong kế hoạch kinh doanh sẽ cung cấp thông tin quan trọng nhất để đưa ra quyết định này?

Kế hoạch sản xuất và vận hành

Phân tích thị trường và chiến lược tiếp thị

Kế hoạch tài chính và dự báo dòng tiền

Cơ cấu tổ chức và quản lý nhân sự

Câu hỏi tập trung vào việc xác định yếu tố kế hoạch kinh doanh quan trọng nhất cho quyết định mở rộng thị trường. Phân tích thị trường và chiến lược tiếp thị sẽ giúp đánh giá tiềm năng và cách tiếp cận thị trường mới.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 2: Doanh nghiệp A dự định ra mắt sản phẩm mới là một ứng dụng di động. Để xác định tính khả thi tài chính, nội dung nào sau đây cần được ưu tiên phân tích kỹ lưỡng trong kế hoạch tài chính?

Chi phí phát triển ứng dụng và dự báo doanh thu

Chi phí marketing và quảng cáo sản phẩm

Chi phí thuê văn phòng và cơ sở vật chất

Chi phí đào tạo nhân viên và quản lý rủi ro

Câu hỏi nhấn mạnh vào yếu tố tài chính quan trọng nhất cho sản phẩm ứng dụng. Chi phí phát triển ban đầu và dự báo doanh thu là then chốt để đánh giá tính khả thi về mặt tài chính.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 3: Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, kế hoạch kinh doanh đóng vai trò quan trọng nhất nào đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp?

Đảm bảo tuân thủ pháp luật và các quy định

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo động lực cho nhân viên

Định hướng chiến lược, phân bổ nguồn lực và thích ứng thay đổi

Tăng cường quan hệ đối tác và mở rộng mạng lưới kinh doanh

Câu hỏi tập trung vào vai trò cốt lõi của kế hoạch kinh doanh trong môi trường cạnh tranh. Kế hoạch giúp định hướng chiến lược, tối ưu nguồn lực và thích ứng linh hoạt, đảm bảo phát triển bền vững.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 4: Một chuỗi cửa hàng cà phê muốn cải thiện hiệu quả hoạt động. Giải pháp nào sau đây liên quan trực tiếp đến kế hoạch hoạt động và sản xuất của họ?

Triển khai chương trình khách hàng thân thiết và tích điểm

Đẩy mạnh quảng cáo trên mạng xã hội và truyền hình

Nâng cao chất lượng đào tạo kỹ năng mềm cho nhân viên

Tối ưu quy trình phục vụ và quản lý chuỗi cung ứng cà phê

Câu hỏi tập trung vào kế hoạch hoạt động và sản xuất trong ngành dịch vụ. Tối ưu quy trình phục vụ và quản lý chuỗi cung ứng nguyên liệu cà phê là trọng tâm để cải thiện hiệu quả.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 5: Doanh nghiệp X đang gặp khó khăn trong việc kiểm soát chi phí sản xuất. Loại kế hoạch nào sau đây cần được xem xét và điều chỉnh đầu tiên để giải quyết vấn đề này?

Kế hoạch marketing và bán hàng

Kế hoạch sản xuất và vận hành

Kế hoạch nghiên cứu và phát triển sản phẩm

Kế hoạch quản lý rủi ro và ứng phó sự cố

Câu hỏi về kiểm soát chi phí sản xuất, liên quan trực tiếp đến kế hoạch sản xuất và vận hành. Điều chỉnh kế hoạch này sẽ giúp tối ưu hóa quy trình và giảm thiểu lãng phí.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 6: Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, việc phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) mang lại lợi ích chính nào?

Xác định chính xác đối thủ cạnh tranh trên thị trường

Dự báo doanh thu và lợi nhuận trong tương lai

Đánh giá toàn diện năng lực nội tại và yếu tố môi trường

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO

Câu hỏi về lợi ích của phân tích SWOT. SWOT giúp doanh nghiệp đánh giá toàn diện cả nội lực và ngoại cảnh, từ đó đưa ra chiến lược phù hợp.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 7: Một công ty công nghệ muốn thu hút vốn đầu tư mạo hiểm. Phần nào trong kế hoạch kinh doanh sẽ được nhà đầu tư quan tâm đặc biệt để đánh giá tiềm năng sinh lời?

Mô tả sản phẩm và dịch vụ công nghệ

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Kế hoạch tài chính và dự báo dòng tiền, lợi nhuận

Đội ngũ quản lý và kinh nghiệm của các thành viên

Câu hỏi về thu hút vốn đầu tư mạo hiểm. Nhà đầu tư quan tâm nhất đến khả năng sinh lời, thể hiện qua kế hoạch tài chính, đặc biệt là dự báo dòng tiền và lợi nhuận.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 8: Doanh nghiệp Y đang lập kế hoạch marketing cho sản phẩm mới. Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn phân tích tình huống marketing?

Xác định mục tiêu marketing cụ thể và đo lường được

Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh

Lựa chọn kênh truyền thông và công cụ quảng bá

Đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chiến dịch marketing

Câu hỏi về giai đoạn phân tích tình huống marketing. Nghiên cứu thị trường và phân tích đối thủ cạnh tranh là bước đầu tiên để hiểu rõ bối cảnh trước khi xây dựng chiến lược.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 9: Loại kế hoạch nào sau đây tập trung vào việc xác định nguồn nhân lực cần thiết, tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên để thực hiện các mục tiêu kinh doanh?

Kế hoạch tài chính

Kế hoạch marketing

Kế hoạch sản xuất

Kế hoạch nhân sự

Câu hỏi về kế hoạch nhân sự. Kế hoạch này bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến quản lý và phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 10: Một doanh nghiệp nhỏ muốn xây dựng thương hiệu. Hoạt động nào sau đây nên được ưu tiên trong kế hoạch marketing của họ?

Truyền thông nhất quán về giá trị và định vị thương hiệu

Tổ chức các sự kiện lớn và chương trình khuyến mãi

Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm và quảng cáo trực tuyến

Phát triển mạng lưới phân phối rộng khắp cả nước

Câu hỏi về xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp nhỏ. Truyền thông nhất quán về giá trị và định vị thương hiệu là yếu tố then chốt để tạo dựng nhận diện và lòng tin.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 11: Trong kế hoạch tài chính, báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash Flow Statement) cung cấp thông tin quan trọng nhất về điều gì?

Giá trị tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp

Khả năng tạo ra và sử dụng tiền mặt của doanh nghiệp

Lợi nhuận và hiệu quả hoạt động kinh doanh

Tình hình công nợ và khả năng thanh toán nợ

Câu hỏi về báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Báo cáo này theo dõi dòng tiền vào và ra của doanh nghiệp, giúp đánh giá khả năng thanh toán và quản lý tiền mặt.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 12: Doanh nghiệp Z muốn đánh giá rủi ro trong kế hoạch kinh doanh. Loại rủi ro nào sau đây liên quan đến sự thay đổi của chính sách pháp luật hoặc quy định của nhà nước?

Rủi ro thị trường

Rủi ro hoạt động

Rủi ro pháp lý và chính trị

Rủi ro tài chính

Câu hỏi về rủi ro pháp lý và chính trị. Rủi ro này phát sinh từ những thay đổi trong môi trường pháp lý, có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 13: Để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch kinh doanh, yếu tố nào sau đây cần được xem xét kỹ lưỡng nhất?

Mục tiêu kinh doanh tham vọng và đầy thách thức

Chiến lược kinh doanh sáng tạo và độc đáo

Phân tích thị trường chi tiết và chuyên sâu

Nguồn lực (tài chính, nhân lực, vật lực) sẵn có và khả năng huy động

Câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch. Nguồn lực (tài chính, nhân lực, vật lực) có đủ để thực hiện kế hoạch hay không là yếu tố quyết định tính khả thi.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 14: Trong quá trình thực hiện kế hoạch kinh doanh, hoạt động nào sau đây giúp doanh nghiệp kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch một cách hiệu quả?

Theo dõi tiến độ thực hiện và đánh giá kết quả định kỳ

Tổ chức các cuộc họp giao ban thường xuyên với nhân viên

Xây dựng hệ thống báo cáo chi tiết và phức tạp

Tuyển dụng thêm nhân viên quản lý và giám sát

Câu hỏi về kiểm soát và điều chỉnh kế hoạch. Theo dõi tiến độ thực hiện và đánh giá kết quả định kỳ là hoạt động quan trọng để phát hiện và điều chỉnh sai lệch.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 15: Một doanh nghiệp sản xuất thực phẩm muốn mở rộng kênh phân phối. Kênh phân phối nào sau đây thuộc kênh phân phối trực tiếp?

Bán hàng qua hệ thống siêu thị và cửa hàng tiện lợi

Bán hàng trực tuyến từ website của doanh nghiệp đến người tiêu dùng

Bán hàng qua đại lý và nhà phân phối cấp tỉnh

Bán hàng qua các sàn thương mại điện tử lớn

Câu hỏi về kênh phân phối trực tiếp. Bán hàng trực tuyến từ website của doanh nghiệp đến người tiêu dùng là hình thức phân phối trực tiếp, không qua trung gian.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 16: Mục tiêu SMART trong kế hoạch kinh doanh nhấn mạnh yếu tố 'Measurable' (Đo lường được). Yếu tố này có ý nghĩa gì?

Mục tiêu phải phù hợp với giá trị và tầm nhìn của doanh nghiệp

Mục tiêu phải có tính thách thức và truyền cảm hứng cho nhân viên

Mục tiêu phải định lượng được, có thể theo dõi và đánh giá

Mục tiêu phải được thống nhất và ủng hộ bởi tất cả các bên liên quan

Câu hỏi về mục tiêu SMART, tập trung vào yếu tố 'Measurable'. Mục tiêu cần định lượng được để có thể theo dõi và đánh giá tiến độ thực hiện.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 17: Trong kế hoạch sản xuất, 'điểm hòa vốn' (Break-even Point) được xác định dựa trên mối quan hệ giữa yếu tố nào?

Giá bán sản phẩm và chi phí nguyên vật liệu

Số lượng sản phẩm bán ra và chi phí marketing

Chi phí nhân công và chi phí quản lý doanh nghiệp

Tổng doanh thu, chi phí cố định và chi phí biến đổi

Câu hỏi về điểm hòa vốn trong kế hoạch sản xuất. Điểm hòa vốn là điểm mà tổng doanh thu bằng tổng chi phí, bao gồm cả chi phí cố định và chi phí biến đổi.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 18: Doanh nghiệp ABC đang xây dựng kế hoạch truyền thông marketing. Công cụ truyền thông nào sau đây thuộc nhóm 'quan hệ công chúng' (Public Relations - PR)?

Quảng cáo trên báo chí và tạp chí

Tổ chức sự kiện cộng đồng và họp báo

Khuyến mãi giảm giá và tặng quà kèm sản phẩm

Marketing trực tiếp qua email và tin nhắn SMS

Câu hỏi về công cụ truyền thông PR. Tổ chức sự kiện cộng đồng và họp báo là các hoạt động PR nhằm xây dựng hình ảnh và quan hệ tốt với công chúng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 19: Trong kế hoạch nhân sự, hoạt động 'đánh giá hiệu suất' (Performance Appraisal) có mục đích chính là gì?

Xác định mức lương và thưởng phù hợp cho nhân viên

Tuyển chọn và sàng lọc ứng viên tiềm năng

Đánh giá năng lực, xác định nhu cầu đào tạo và phát triển

Giải quyết xung đột và mâu thuẫn nội bộ trong doanh nghiệp

Câu hỏi về mục đích của đánh giá hiệu suất nhân viên. Đánh giá giúp xác định điểm mạnh, đi???m yếu, và nhu cầu phát triển của nhân viên, từ đó có kế hoạch cải thiện.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 20: Doanh nghiệp PQR muốn tăng cường năng lực cạnh tranh. Chiến lược nào sau đây tập trung vào việc tạo ra sự khác biệt độc đáo cho sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp?

Chiến lược dẫn đầu về chi phí

Chiến lược tập trung vào thị trường ngách

Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm

Chiến lược khác biệt hóa sản phẩm/dịch vụ

Câu hỏi về chiến lược tạo khác biệt. Chiến lược khác biệt hóa tập trung vào việc tạo ra những đặc điểm độc đáo, vượt trội so với đối thủ để thu hút khách hàng.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 21: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'phòng ngừa rủi ro'?

Lập kế hoạch ứng phó khẩn cấp khi rủi ro xảy ra

Xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ chặt chẽ

Mua bảo hiểm để chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba

Thành lập đội phản ứng nhanh để xử lý rủi ro

Câu hỏi về phòng ngừa rủi ro. Xây dựng quy trình kiểm soát nội bộ chặt chẽ là biện pháp phòng ngừa rủi ro trước khi chúng xảy ra.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 22: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là thành phần cơ bản của một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh?

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh

Kế hoạch marketing và bán hàng

Sơ yếu lý lịch của nhân viên

Kế hoạch tài chính và dự báo

Câu hỏi về thành phần của kế hoạch kinh doanh. 'Sơ yếu lý lịch của nhân viên' không phải là thành phần chính thức của kế hoạch kinh doanh, dù thông tin về đội ngũ quản lý thì có.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 23: Phương pháp 'nghiên cứu thứ cấp' (Secondary Research) trong phân tích thị trường thường sử dụng nguồn thông tin nào?

Báo cáo ngành và dữ liệu thống kê có sẵn

Phỏng vấn sâu khách hàng tiềm năng

Khảo sát trực tuyến nhóm khách hàng mục tiêu

Quan sát hành vi mua sắm tại điểm bán

Câu hỏi về nghiên cứu thứ cấp. Nghiên cứu thứ cấp sử dụng dữ liệu đã có sẵn, như báo cáo ngành, thống kê chính phủ, chứ không thu thập dữ liệu trực tiếp từ thị trường.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 24: Trong quản lý dự án, 'lịch trình Gantt' (Gantt Chart) được sử dụng để thể hiện điều gì?

Cơ cấu tổ chức và phân công trách nhiệm dự án

Ngân sách và chi phí dự án theo từng giai đoạn

Rủi ro và biện pháp ứng phó trong dự án

Tiến độ thực hiện các công việc và thời gian dự kiến

Câu hỏi về lịch trình Gantt. Gantt Chart là công cụ trực quan thể hiện tiến độ các công việc, thời gian bắt đầu, kết thúc và mối quan hệ giữa các công việc trong dự án.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 25: Doanh nghiệp STU áp dụng chiến lược giá 'hớt váng' (Price Skimming) cho sản phẩm mới. Chiến lược này phù hợp với điều kiện thị trường nào?

Thị trường cạnh tranh gay gắt với nhiều sản phẩm tương tự

Thị trường nhạy cảm về giá, khách hàng có thu nhập thấp

Sản phẩm mới, độc đáo, ít đối thủ cạnh tranh ban đầu

Sản phẩm phổ thông, nhu cầu thị trường ổn định

Câu hỏi về chiến lược giá hớt váng. Chiến lược này phù hợp khi sản phẩm mới, độc đáo, có ít đối thủ cạnh tranh và doanh nghiệp muốn thu lợi nhuận tối đa từ nhóm khách hàng chấp nhận giá cao ban đầu.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 26: Trong kế hoạch tài chính, tỷ số 'ROA' (Return on Assets) đo lường điều gì?

Hiệu quả sử dụng tài sản để tạo ra lợi nhuận

Khả năng thanh toán nợ ngắn hạn của doanh nghiệp

Cơ cấu vốn và mức độ sử dụng nợ vay

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu

Câu hỏi về tỷ số ROA. ROA đo lường hiệu quả sử dụng tài sản của doanh nghiệp để tạo ra lợi nhuận, thể hiện khả năng sinh lời trên mỗi đồng tài sản.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 27: Doanh nghiệp XYZ muốn cải thiện trải nghiệm khách hàng trực tuyến. Giải pháp nào sau đây liên quan đến kế hoạch marketing số?

Tổ chức hội thảo khách hàng thường niên

Mở rộng mạng lưới cửa hàng bán lẻ

Tăng cường quảng cáo trên truyền hình

Tối ưu hóa giao diện website và ứng dụng di động

Câu hỏi về cải thiện trải nghiệm khách hàng trực tuyến trong marketing số. Tối ưu hóa giao diện website và ứng dụng di động là hoạt động trực tiếp cải thiện trải nghiệm khách hàng trên các kênh số.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 28: Trong kế hoạch sản xuất, 'quản lý chất lượng toàn diện' (Total Quality Management - TQM) hướng đến mục tiêu chính nào?

Giảm thiểu chi phí sản xuất và tăng lợi nhuận

Cải tiến liên tục chất lượng và sự hài lòng của khách hàng

Tăng năng suất lao động và hiệu quả sử dụng máy móc

Tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định về chất lượng

Câu hỏi về TQM. TQM hướng đến việc cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm và dịch vụ, đáp ứng và vượt mong đợi của khách hàng.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 29: Doanh nghiệp UVW muốn đánh giá hiệu quả của chiến dịch marketing trực tuyến. Chỉ số nào sau đây đo lường 'tỷ lệ chuyển đổi' (Conversion Rate)?

Số lượt hiển thị quảng cáo (Impressions)

Số lượt click vào quảng cáo (Clicks)

Tỷ lệ khách truy cập thực hiện hành động mục tiêu

Chi phí trên mỗi khách hàng tiềm năng (Cost per Lead)

Câu hỏi về tỷ lệ chuyển đổi trong marketing trực tuyến. Tỷ lệ chuyển đổi đo lường phần trăm khách truy cập website hoặc landing page thực hiện hành động mong muốn (ví dụ: mua hàng, đăng ký).

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 04

Câu 30: Trong kế hoạch kinh doanh, 'tầm nhìn' (Vision) của doanh nghiệp thể hiện điều gì?

Mục tiêu dài hạn và khát vọng phát triển của doanh nghiệp

Giá trị cốt lõi và nguyên tắc hoạt động của doanh nghiệp

Mô tả sản phẩm/dịch vụ và thị trường mục tiêu

Chiến lược cạnh tranh và lợi thế khác biệt của doanh nghiệp

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về tầm nhìn doanh nghiệp. Tầm nhìn mô tả bức tranh tương lai mà doanh nghiệp muốn hướng tới, mục tiêu dài hạn và khát vọng phát triển.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 05

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 1: Trong bối cảnh nguồn lực doanh nghiệp có hạn, kế hoạch hoá hoạt động giúp nhà quản lý đưa ra quyết định tối ưu nhất về điều gì?

Tuyển dụng thêm nhân sự.

Phân bổ và sử dụng nguồn lực hiệu quả.

Tăng cường chi phí marketing.

Mở rộng quy mô sản xuất ngay lập tức.

Câu hỏi tập trung vào vai trò của kế hoạch hoá trong việc tối ưu hóa nguồn lực hạn chế. Phương án đúng nhất là phân bổ nguồn lực m??t cách chiến lược để đạt mục tiêu.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 2: Để xây dựng một kế hoạch kinh doanh khả thi, bước đầu tiên và quan trọng nhất doanh nghiệp cần thực hiện là gì?

Xác định rõ mục tiêu kinh doanh cụ thể và đo lường được.

Phân tích đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Thu thập thông tin thị trường và khách hàng.

Xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết.

Câu hỏi về bước đầu tiên trong lập kế hoạch kinh doanh. Xác định mục tiêu rõ ràng là nền tảng cho mọi kế hoạch.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 3: Một doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo đang lên kế hoạch mở rộng thị trường sang khu vực nông thôn. Yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên phân tích kỹ lưỡng trong kế hoạch marketing?

Chiến lược giá cạnh tranh so với đối thủ.

Kênh phân phối hiện đại như siêu thị.

Mức độ nhận diện thương hiệu ở thành thị.

Văn hóa và thói quen tiêu dùng của người dân nông thôn.

Câu hỏi tình huống về lập kế hoạch marketing cho thị trường mới. Văn hóa tiêu dùng đặc thù của khu vực nông thôn là yếu tố quyết định.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 4: Trong kế hoạch tài chính, việc phân tích điểm hòa vốn (Break-even Point) giúp doanh nghiệp xác định được điều gì?

Lợi nhuận tối đa có thể đạt được.

Chi phí cố định và biến đổi.

Mức doanh thu tối thiểu để không bị lỗ.

Nguồn vốn cần thiết để khởi nghiệp.

Câu hỏi về ý nghĩa của phân tích điểm hòa vốn. Điểm hòa vốn cho biết doanh thu tối thiểu để trang trải chi phí.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 5: Doanh nghiệp nên sử dụng công cụ phân tích SWOT vào giai đoạn nào của quá trình kế hoạch hoá hoạt động?

Giai đoạn thực thi kế hoạch.

Giai đoạn phân tích môi trường kinh doanh và xác định chiến lược.

Giai đoạn kiểm tra và đánh giá kế hoạch.

Giai đoạn điều chỉnh kế hoạch.

Câu hỏi về thời điểm sử dụng SWOT. SWOT phù hợp để phân tích bối cảnh và xác định chiến lược ở giai đoạn đầu.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 6: Mục tiêu SMART trong kế hoạch hoá hoạt động nhấn mạnh yếu tố 'Đo lường được' (Measurable) nhằm mục đích gì?

Đảm bảo mục tiêu dễ dàng đạt được.

Tạo động lực cho nhân viên.

Giúp theo dõi tiến độ và đánh giá kết quả thực hiện.

Tiết kiệm chi phí thực hiện kế hoạch.

Câu hỏi về yếu tố 'Measurable' trong mục tiêu SMART. Tính đo lường giúp theo dõi và đánh giá tiến độ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 7: Khi xây dựng kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây để đảm bảo tính linh hoạt và đáp ứng nhu cầu thị trường biến động?

Tối đa hóa công suất sản xuất.

Dự trữ nguyên vật liệu và đa dạng hóa nhà cung cấp.

Giảm thiểu chi phí nhân công trực tiếp.

Sản xuất tập trung vào một vài sản phẩm chủ lực.

Câu hỏi về tính linh hoạt trong kế hoạch sản xuất. Dự trữ và đa dạng hóa nguồn cung ứng giúp ứng phó với biến động.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 8: Trong quá trình lập kế hoạch, việc xác định các rủi ro tiềm ẩn và xây dựng phương án ứng phó có vai trò như thế nào?

Giảm thiểu chi phí lập kế hoạch.

Đảm bảo kế hoạch luôn đi đúng hướng ban đầu.

Tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Giảm thiểu tác động tiêu cực và tăng khả năng đạt mục tiêu.

Câu hỏi về vai trò của quản trị rủi ro trong kế hoạch. Ứng phó rủi ro giúp giảm thiểu tác động tiêu cực và tăng khả năng thành công.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 9: Phương pháp lập kế hoạch theo kiểu 'từ trên xuống' (Top-down planning) thường được áp dụng khi nào?

Khi cần đảm bảo tính thống nhất và kiểm soát chặt chẽ từ cấp quản lý cao nhất.

Khi muốn khuyến khích sự tham gia và sáng tạo từ nhân viên cấp dưới.

Trong môi trường kinh doanh ổn định và ít biến động.

Đối với các doanh nghiệp nhỏ và mới khởi nghiệp.

Câu hỏi về phương pháp lập kế hoạch top-down. Thường dùng khi cần đảm bảo tính thống nhất và kiểm soát từ cấp cao.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 10: Điều gì thể hiện sự khác biệt chính giữa kế hoạch chiến lược và kế hoạch tác nghiệp (operational plan)?

Kế hoạch chiến lược do cấp quản lý cao hơn xây dựng, kế hoạch tác nghiệp do cấp quản lý thấp hơn.

Kế hoạch chiến lược tập trung vào mục tiêu ngắn hạn, kế hoạch tác nghiệp tập trung vào mục tiêu dài hạn.

Kế hoạch chiến lược có phạm vi dài hạn và tổng quát, kế hoạch tác nghiệp ngắn hạn và chi tiết.

Kế hoạch chiến lược mang tính định tính, kế hoạch tác nghiệp mang tính định lượng.

Câu hỏi về sự khác biệt giữa kế hoạch chiến lược và tác nghiệp. Phạm vi thời gian và mức độ chi tiết là điểm khác biệt.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 11: Trong kế hoạch nguồn nhân lực, việc dự báo nhu cầu nhân lực trong tương lai giúp doanh nghiệp chủ động thực hiện hoạt động nào?

Giảm chi phí lương thưởng.

Tuyển dụng và đào tạo nhân sự phù hợp với nhu cầu.

Tăng cường kỷ luật lao động.

Cải thiện môi trường làm việc.

Câu hỏi về dự báo nhu cầu nhân lực. Dự báo giúp chủ động trong tuyển dụng và đào tạo.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 12: Một doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 20% trong năm tới. Đây là loại mục tiêu nào trong kế hoạch kinh doanh?

Mục tiêu marketing.

Mục tiêu hoạt động.

Mục tiêu tài chính.

Mục tiêu xã hội.

Câu hỏi về phân loại mục tiêu. Mục tiêu tăng trưởng doanh thu là mục tiêu tài chính.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 13: Để đảm bảo kế hoạch được thực hiện hiệu quả, doanh nghiệp cần thiết lập hệ thống kiểm soát và đánh giá như thế nào?

Kiểm soát ngẫu nhiên và không thường xuyên.

Chỉ đánh giá khi có vấn đề phát sinh.

Kiểm soát tập trung vào kết quả cuối cùng.

Kiểm soát thường xuyên, định kỳ và có cơ chế phản hồi điều chỉnh.

Câu hỏi về kiểm soát và đánh giá kế hoạch. Cần hệ thống thường xuyên, định kỳ và có phản hồi.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 14: Trong kế hoạch marketing, chiến lược định vị sản phẩm (product positioning) nhằm mục đích gì?

Tạo dựng hình ảnh sản phẩm khác biệt và hấp dẫn trong tâm trí khách hàng mục tiêu.

Giảm chi phí sản xuất sản phẩm.

Mở rộng kênh phân phối sản phẩm.

Tăng cường quảng cáo sản phẩm trên các phương tiện truyền thông.

Câu hỏi về mục đích của định vị sản phẩm. Tạo ấn tượng khác biệt và thu hút khách hàng mục tiêu.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 15: Doanh nghiệp sử dụng kế hoạch dự phòng (contingency plan) trong trường hợp nào?

Khi kế hoạch chính đạt được mục tiêu.

Khi thị trường kinh doanh ổn định.

Khi xuất hiện các sự kiện bất ngờ hoặc rủi ro không lường trước.

Khi doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô.

Câu hỏi về khi nào dùng kế hoạch dự phòng. Dùng khi có sự kiện bất ngờ, rủi ro xảy ra.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 16: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là thành phần cơ bản của một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh?

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh.

Kế hoạch marketing và bán hàng.

Kế hoạch tài chính và dự báo.

Lịch sử hình thành và phát triển của công ty.

Câu hỏi về thành phần của kế hoạch kinh doanh. 'Lịch sử hình thành công ty' không phải là thành phần cốt lõi trong kế hoạch tương lai.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 17: Trong kế hoạch hoạt động, việc xây dựng quy trình làm việc chuẩn (standard operating procedures - SOPs) mang lại lợi ích gì?

Tăng cường sự sáng tạo của nhân viên.

Chuẩn hóa quy trình, tăng hiệu quả và giảm thiểu sai sót.

Giảm áp lực công việc cho quản lý cấp cao.

Thúc đẩy cạnh tranh nội bộ giữa các nhân viên.

Câu hỏi về lợi ích của SOPs. Chuẩn hóa quy trình giúp tăng hiệu quả, giảm lỗi và đảm bảo chất lượng.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 18: Khi đánh giá hiệu quả kế hoạch, chỉ số ROI (Return on Investment) thường được sử dụng để đo lường điều gì?

Mức độ hài lòng của khách hàng.

Thị phần của doanh nghiệp.

Tỷ suất lợi nhuận thu được so với vốn đầu tư.

Tốc độ tăng trưởng doanh thu.

Câu hỏi về chỉ số ROI. ROI đo lường tỷ suất lợi nhuận so với vốn đầu tư.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 19: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, việc phân loại rủi ro theo mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra giúp doanh nghiệp ưu tiên xử lý loại rủi ro nào?

Rủi ro có mức độ ảnh hưởng cao và khả năng xảy ra lớn.

Rủi ro có mức độ ảnh hưởng thấp và khả năng xảy ra nhỏ.

Rủi ro có mức độ ảnh hưởng cao nhưng khả năng xảy ra thấp.

Rủi ro có mức độ ảnh hưởng thấp nhưng khả năng xảy ra lớn.

Câu hỏi về ưu tiên xử lý rủi ro. Ưu tiên rủi ro có mức độ ảnh hưởng và khả năng xảy ra cao.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 20: Phương pháp lập kế hoạch 'từ dưới lên' (Bottom-up planning) có ưu điểm nổi bật nào?

Đảm bảo tính bí mật của kế hoạch.

Tăng cường sự tham gia và cam kết của nhân viên vào kế hoạch.

Tiết kiệm thời gian lập kế hoạch.

Dễ dàng kiểm soát quá trình lập kế hoạch.

Câu hỏi về ưu điểm của lập kế hoạch bottom-up. Tăng sự tham gia và cam kết từ nhân viên.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 21: Trong kế hoạch đổi mới sản phẩm, việc nghiên cứu và phát triển (R&D) đóng vai trò gì?

Giảm chi phí sản xuất sản phẩm hiện có.

Tăng cường hoạt động marketing sản phẩm hiện có.

Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm hiện có.

Nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có.

Câu hỏi về vai trò của R&D trong đổi mới sản phẩm. R&D tạo ra sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 22: Để kế hoạch kinh doanh được linh hoạt và thích ứng với thay đổi, doanh nghiệp nên thực hiện điều chỉnh kế hoạch vào thời điểm nào?

Chỉ điều chỉnh vào cuối kỳ kế hoạch.

Chỉ điều chỉnh khi kế hoạch thất bại.

Khi có thay đổi đáng kể trong môi trường kinh doanh hoặc kết quả thực hiện khác biệt lớn so với kế hoạch.

Không cần điều chỉnh kế hoạch, giữ nguyên kế hoạch ban đầu.

Câu hỏi về thời điểm điều chỉnh kế hoạch. Điều chỉnh khi có thay đổi đáng kể trong môi trường kinh doanh.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 23: Trong kế hoạch tài chính, dòng tiền (cash flow) được quản lý hiệu quả có ý nghĩa gì đối với doanh nghiệp?

Tăng lợi nhuận kế toán.

Đảm bảo khả năng thanh toán các nghĩa vụ tài chính và duy trì hoạt động liên tục.

Nâng cao giá trị thương hiệu.

Thu hút vốn đầu tư.

Câu hỏi về ý nghĩa của quản lý dòng tiền. Đảm bảo khả năng thanh toán và hoạt động liên tục.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 24: Trong kế hoạch marketing kỹ thuật số (digital marketing plan), việc lựa chọn kênh truyền thông phù hợp cần dựa trên tiêu chí nào?

Chi phí quảng cáo thấp nhất.

Xu hướng kênh truyền thông mới nhất.

Số lượng người dùng kênh truyền thông lớn nhất.

Hành vi và đặc điểm của khách hàng mục tiêu trên các kênh truyền thông.

Câu hỏi về tiêu chí chọn kênh truyền thông kỹ thuật số. Phân tích hành vi khách hàng mục tiêu để chọn kênh phù hợp.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 25: Kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp mang lại lợi ích quan trọng nhất nào trong việc quản lý sự thay đổi?

Loại bỏ hoàn toàn sự thay đổi.

Làm chậm quá trình thay đổi.

Giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó và thích nghi với sự thay đổi.

Tăng cường sự ổn định tuyệt đối trong doanh nghiệp.

Câu hỏi về lợi ích kế hoạch hóa trong quản lý thay đổi. Chủ động ứng phó và giảm thiểu tác động tiêu cực của thay đổi.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 26: Để nâng cao hiệu quả lập kế hoạch, doanh nghiệp nên khuyến khích sự tham gia của nhân viên ở các cấp độ khác nhau như thế nào?

Chỉ lấy ý kiến của quản lý cấp cao.

Tạo cơ hội cho nhân viên ở các cấp độ tham gia đóng góp ý kiến và phản hồi về kế hoạch.

Giao toàn bộ việc lập kế hoạch cho bộ phận chuyên trách.

Hạn chế sự tham gia của nhân viên để đảm bảo tính bảo mật.

Câu hỏi về sự tham gia của nhân viên trong lập kế hoạch. Tạo cơ hội tham gia, thu thập ý kiến từ nhiều cấp độ.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 27: Trong kế hoạch sản xuất và cung ứng, quản lý hàng tồn kho hiệu quả giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nào?

Tăng lượng hàng tồn kho tối đa.

Giảm thiểu hoàn toàn hàng tồn kho.

Tối đa hóa chi phí lưu trữ hàng tồn kho.

Cân bằng giữa chi phí tồn kho và khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Câu hỏi về quản lý hàng tồn kho. Cân bằng chi phí tồn kho và đáp ứng nhu cầu khách hàng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 28: Khi xây dựng kế hoạch kinh doanh cho một dự án khởi nghiệp, nhà khởi nghiệp cần đặc biệt chú trọng đến yếu tố nào để thu hút nhà đầu tư?

Tính khả thi, tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận của dự án.

Mô tả chi tiết về sản phẩm/dịch vụ độc đáo.

Đội ngũ nhân sự trẻ và nhiệt huyết.

Kế hoạch marketing sáng tạo và độc đáo.

Câu hỏi về kế hoạch khởi nghiệp và thu hút đầu tư. Tính khả thi, tiềm năng lợi nhuận và rủi ro là yếu tố quan trọng.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 29: Trong quá trình thực hiện kế hoạch, nếu xuất hiện những yếu tố bất khả kháng (ví dụ: thiên tai, dịch bệnh), doanh nghiệp nên làm gì?

Tiếp tục thực hiện kế hoạch ban đầu mà không thay đổi.

Kích hoạt kế hoạch dự phòng và điều chỉnh kế hoạch chính cho phù hợp với tình hình mới.

Dừng hoàn toàn việc thực hiện kế hoạch.

Chuyển sang thực hiện một kế hoạch hoàn toàn mới.

Câu hỏi về ứng phó yếu tố bất khả kháng. Kích hoạt kế hoạch dự phòng và điều chỉnh kế hoạch chính.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 05

Câu 30: Để duy trì tính liên tục và cải tiến của kế hoạch hoá hoạt động, doanh nghiệp cần xây dựng văn hóa tổ chức như thế nào?

Văn hóa tuân thủ tuyệt đối kế hoạch đã đề ra.

Văn hóa đổ lỗi khi kế hoạch không thành công.

Văn hóa học tập, cải tiến liên tục và linh hoạt thích ứng với thay đổi.

Văn hóa bảo thủ và ngại thay đổi.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về văn hóa tổ chức hỗ trợ kế hoạch hóa. Văn hóa học tập, cải tiến và linh hoạt là phù hợp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 06

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 1: Doanh nghiệp A sản xuất đồ nội thất gỗ, đang xem xét mở rộng sang thị trường nội thất kim loại. Để đánh giá tính khả thi của quyết định này, bộ phận kế hoạch cần phân tích yếu tố nào *quan trọng nhất* đầu tiên?

Nhu cầu thị trường và phân khúc khách hàng mục tiêu cho nội thất kim loại.

Năng lực sản xuất hiện tại và khả năng chuyển đổi công nghệ sản xuất.

Tình hình tài chính hiện tại của doanh nghiệp và khả năng huy động vốn đầu tư.

Phân tích đối thủ cạnh tranh hiện có trên thị trường nội thất kim loại.

Câu hỏi tập trung vào bước đầu tiên và quan trọng nhất trong đánh giá tính khả thi của một dự án mở rộng. Phân tích thị trường và nhu cầu khách hàng là yếu tố then chốt trước khi xem xét các khía cạnh khác.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 2: Một chuỗi cửa hàng cà phê muốn tăng doanh thu bằng cách giới thiệu sản phẩm mới. Phương án nào sau đây thể hiện *kế hoạch hành động* cụ thể và đo lường được, phù hợp với mục tiêu tăng doanh thu?

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng tại tất cả các cửa hàng.

Ra mắt đồ uống cà phê Cold Brew mới vào tháng tới và theo dõi doanh số bán hàng hàng tuần.

Tăng cường các hoạt động marketing trên mạng xã hội để quảng bá thương hiệu.

Đào tạo lại nhân viên pha chế về kỹ năng giao tiếp và phục vụ khách hàng.

Câu hỏi kiểm tra khả năng nhận diện kế hoạch hành động hiệu quả, có tính cụ thể và đo lường được. Phương án 'ra mắt đồ uống mới...' là cụ thể và có thể đo lường doanh thu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 3: Doanh nghiệp B đang lập kế hoạch tài chính cho năm tới. Khoản mục nào sau đây thuộc về *chi phí biến đổi* trong dự báo tài chính?

Chi phí thuê văn phòng làm việc.

Chi phí khấu hao tài sản cố định.

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp để sản xuất sản phẩm.

Lương quản lý nhân viên văn phòng.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân loại chi phí trong kế hoạch tài chính. Chi phí biến đổi là chi phí thay đổi theo mức độ hoạt động. Nguyên vật liệu trực tiếp là chi phí biến đổi điển hình.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 4: Trong mô hình SWOT, yếu tố 'Điểm mạnh' (Strengths) và 'Điểm yếu' (Weaknesses) tập trung phân tích vào khía cạnh nào của doanh nghiệp?

Môi trường kinh tế vĩ mô.

Môi trường ngành và đối thủ cạnh tranh.

Cơ hội và thách thức từ bên ngoài.

Nguồn lực và năng lực nội tại của doanh nghiệp.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về mô hình SWOT. Điểm mạnh và điểm yếu là các yếu tố nội tại của doanh nghiệp, thuộc về môi trường bên trong.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 5: Mục tiêu 'Tăng trưởng doanh số bán hàng thêm 20% trong năm tới' *thiếu* yếu tố nào trong tiêu chí SMART để trở thành một mục tiêu hiệu quả?

Tính cụ thể (Specific).

Tính đo lường được (Measurable).

Thời hạn hoàn thành (Time-bound).

Tính khả thi (Achievable).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về tiêu chí SMART cho mục tiêu. Mục tiêu đã cho cụ thể (Specific), đo lường được (Measurable), có thể đạt được (Achievable), liên quan (Relevant), nhưng thiếu yếu tố thời gian (Time-bound).

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 6: Khi xây dựng kế hoạch marketing, việc phân tích 'chân dung khách hàng mục tiêu' (customer persona) giúp doanh nghiệp điều chỉnh yếu tố nào *chính* trong chiến lược marketing?

Giá sản phẩm.

Thông điệp và kênh truyền thông.

Quy trình phân phối sản phẩm.

Tính năng sản phẩm.

Câu hỏi tập trung vào vai trò của phân tích chân dung khách hàng trong kế hoạch marketing. Chân dung khách hàng giúp doanh nghiệp điều chỉnh thông điệp và kênh truyền thông phù hợp.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 7: Doanh nghiệp C đang gặp vấn đề về quản lý hàng tồn kho, dẫn đến chi phí lưu kho cao và nguy cơ thiếu hàng. Giải pháp *kế hoạch hóa hoạt động* nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề này?

Áp dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho Just-in-Time (JIT).

Tăng cường các chương trình khuyến mãi để giảm lượng hàng tồn kho.

Thuê thêm kho bãi để tăng sức chứa hàng tồn kho.

Giảm số lượng nhà cung cấp để đơn giản hóa quy trình mua hàng.

Câu hỏi về giải quyết vấn đề trong quản lý hàng tồn kho. Áp dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho Just-in-Time (JIT) giúp giảm thiểu hàng tồn kho và chi phí liên quan.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 8: Trong quá trình lập kế hoạch sản xuất, việc dự báo nhu cầu thị trường *ảnh hưởng trực tiếp nhất* đến quyết định nào sau đây?

Lựa chọn công nghệ sản xuất.

Tuyển dụng và đào tạo công nhân sản xuất.

Thiết kế nhà máy sản xuất.

Xác định sản lượng sản xuất.

Câu hỏi về vai trò của dự báo nhu cầu trong kế hoạch sản xuất. Dự báo nhu cầu quyết định sản lượng sản xuất cần thiết để đáp ứng thị trường.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 9: Khi xây dựng kế hoạch nhân sự, doanh nghiệp cần dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên yếu tố *chính* nào?

Tỷ lệ nghỉ việc bình quân của nhân viên trong ngành.

Kế hoạch kinh doanh và mục tiêu tăng trưởng doanh số.

Số lượng hồ sơ ứng tuyển trung bình hàng tháng.

Ngân sách chi phí nhân sự được duyệt.

Câu hỏi về dự báo nhu cầu nhân lực trong kế hoạch nhân sự. Kế hoạch kinh doanh tổng thể và mục tiêu tăng trưởng doanh số là yếu tố quyết định nhu cầu nhân lực.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 10: Doanh nghiệp D muốn đánh giá hiệu quả của chiến dịch marketing trực tuyến. *Chỉ số đo lường* (KPI) nào sau đây phù hợp nhất để đánh giá mức độ nhận biết thương hiệu?

Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion rate).

Chi phí trên mỗi lượt nhấp chuột (CPC).

Lượt hiển thị quảng cáo (Impressions) và phạm vi tiếp cận (Reach).

Tỷ lệ thoát trang (Bounce rate).

Câu hỏi về lựa chọn KPI phù hợp để đo lường mức độ nhận biết thương hiệu trong marketing trực tuyến. Lượt hiển thị quảng cáo (impressions) và phạm vi tiếp cận (reach) là KPI trực tiếp đo lường nhận biết.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 11: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, giai đoạn 'Xác định rủi ro' bao gồm hoạt động *chủ yếu* nào?

Ước tính mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro.

Liệt kê và mô tả chi tiết các rủi ro tiềm ẩn.

Xây dựng biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.

Theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp quản lý rủi ro.

Câu hỏi về quy trình quản lý rủi ro. Giai đoạn xác định rủi ro tập trung vào việc liệt kê và mô tả các rủi ro tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 12: Doanh nghiệp E đang xem xét đầu tư vào một dự án mới. Phương pháp phân tích tài chính nào sau đây giúp đánh giá *tỷ suất sinh lời* của dự án so với chi phí vốn?

Phân tích điểm hòa vốn (Break-even analysis).

Phân tích độ nhạy (Sensitivity analysis).

Phân tích chi phí - lợi ích (Cost-benefit analysis).

Phân tích Giá trị hiện tại ròng (NPV) và Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR).

Câu hỏi về phương pháp phân tích tài chính dự án. Phân tích NPV và IRR là phương pháp đánh giá tỷ suất sinh lời và tính khả thi tài chính của dự án.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 13: Trong quá trình lập kế hoạch hoạt động, việc thiết lập *thứ tự ưu tiên* cho các nhiệm vụ là cần thiết để đảm bảo điều gì?

Tập trung nguồn lực và thời gian vào các nhiệm vụ quan trọng nhất.

Đảm bảo tất cả các nhiệm vụ đều được hoàn thành đồng đều.

Tạo sự linh hoạt trong việc thay đổi kế hoạch khi cần thiết.

Giảm thiểu xung đột giữa các bộ phận trong doanh nghiệp.

Câu hỏi về tầm quan trọng của việc ưu tiên nhiệm vụ trong kế hoạch hoạt động. Ưu tiên giúp tập trung nguồn lực vào nhiệm vụ quan trọng và đạt mục tiêu hiệu quả.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 14: Doanh nghiệp F muốn cải thiện quy trình làm việc hiện tại. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để *mô tả và phân tích* quy trình một cách trực quan?

Ma trận SWOT.

Biểu đồ Pareto.

Lưu đồ quy trình (Flowchart).

Biểu đồ Gantt.

Câu hỏi về công cụ phân tích quy trình. Lưu đồ quy trình (Flowchart) là công cụ trực quan để mô tả, phân tích và cải tiến quy trình làm việc.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 15: Trong kế hoạch truyền thông nội bộ, mục tiêu *chính* của việc thiết lập kênh thông tin hai chiều giữa lãnh đạo và nhân viên là gì?

Đảm bảo thông tin từ lãnh đạo được truyền đạt nhanh chóng đến nhân viên.

Tăng cường sự gắn kết của nhân viên và thu thập phản hồi để cải thiện hoạt động.

Kiểm soát luồng thông tin trong doanh nghiệp.

Xây dựng hình ảnh lãnh đạo gần gũi và thân thiện.

Câu hỏi về mục tiêu của truyền thông nội bộ hai chiều. Kênh thông tin hai chiều giúp tăng cường sự gắn kết và thu thập phản hồi từ nhân viên.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 16: Doanh nghiệp G áp dụng chiến lược 'dẫn đầu về chi phí thấp'. Loại kế hoạch hoạt động nào sau đây sẽ *ưu tiên* để hỗ trợ chiến lược này?

Kế hoạch mở rộng mạng lưới phân phối.

Kế hoạch đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Kế hoạch tăng cường hoạt động marketing và quảng bá thương hiệu.

Kế hoạch tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí hoạt động.

Câu hỏi về kế hoạch hoạt động phù hợp với chiến lược dẫn đầu về chi phí. Kế hoạch tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí là ưu tiên hàng đầu.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 17: Trong quản lý dự án, biểu đồ Gantt được sử dụng chủ yếu để làm gì?

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện các công việc trong dự án.

Phân tích rủi ro và xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro.

Quản lý ngân sách và chi phí dự án.

Phân công trách nhiệm và quản lý nguồn lực dự án.

Câu hỏi về ứng dụng của biểu đồ Gantt trong quản lý dự án. Gantt chart trực quan hóa tiến độ, thời gian và mối quan hệ giữa các công việc trong dự án.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 18: Doanh nghiệp H thực hiện 'kế hoạch dự phòng' (contingency plan) để đối phó với tình huống nào?

Tình huống hoạt động kinh doanh diễn ra theo đúng kế hoạch.

Tình huống thị trường có nhiều cơ hội phát triển.

Tình huống bất ngờ hoặc rủi ro xảy ra và ảnh hưởng đến hoạt động.

Tình huống doanh nghiệp đạt được lợi nhuận vượt kế hoạch.

Câu hỏi về mục đích của kế hoạch dự phòng. Kế hoạch dự phòng được chuẩn bị để ứng phó với các tình huống bất ngờ và rủi ro có thể xảy ra.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 19: Trong kế hoạch chất lượng, việc thiết lập 'tiêu chuẩn chất lượng' (quality standards) có vai trò *quan trọng nhất* trong việc?

Giảm chi phí kiểm tra chất lượng.

Đảm bảo sản phẩm/dịch vụ đáp ứng yêu cầu và mong đợi của khách hàng.

Tăng năng suất lao động của nhân viên kiểm soát chất lượng.

Đơn giản hóa quy trình sản xuất.

Câu hỏi về vai trò của tiêu chuẩn chất lượng trong kế hoạch chất lượng. Tiêu chuẩn chất lượng là cơ sở để đánh giá và đảm bảo chất lượng sản phẩm/dịch vụ.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 20: Doanh nghiệp I muốn xây dựng 'văn hóa doanh nghiệp' hướng đến sự đổi mới và sáng tạo. Biện pháp *kế hoạch hóa tổ chức* nào sau đây phù hợp nhất?

Tăng cường kiểm soát và giám sát hoạt động của nhân viên.

Xây dựng hệ thống khen thưởng dựa trên thâm niên làm việc.

Chuẩn hóa quy trình làm việc và giảm thiểu sự thay đổi.

Khuyến khích nhân viên đề xuất ý tưởng mới và tạo không gian thử nghiệm.

Câu hỏi về kế hoạch tổ chức để xây dựng văn hóa đổi mới. Khuyến khích ý tưởng mới và tạo không gian thử nghiệm là biện pháp trực tiếp thúc đẩy đổi mới.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 21: Trong kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng, việc lựa chọn nhà cung cấp *ảnh hưởng trực tiếp nhất* đến yếu tố nào trong hoạt động sản xuất?

Chi phí marketing và quảng bá sản phẩm.

Chất lượng và tính ổn định của nguồn cung nguyên vật liệu.

Hiệu quả của hoạt động bán hàng và phân phối.

Năng lực nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Câu hỏi về vai trò của nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng. Nhà cung cấp ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng và tính ổn định của nguồn cung nguyên vật liệu.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 22: Doanh nghiệp K đang triển khai 'kế hoạch chuyển đổi số'. Mục tiêu *quan trọng nhất* của kế hoạch này là gì?

Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ thông tin.

Tăng cường sự hiện diện trên mạng xã hội.

Nâng cao hiệu quả hoạt động và trải nghiệm khách hàng.

Thay thế hoàn toàn nhân lực bằng tự động hóa.

Câu hỏi về mục tiêu của kế hoạch chuyển đổi số. Chuyển đổi số hướng đến nâng cao hiệu quả hoạt động và trải nghiệm khách hàng thông qua ứng dụng công nghệ.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 23: Trong kế hoạch tài chính, 'ngân sách vốn' (capital budget) tập trung vào việc quản lý và phân bổ nguồn lực cho loại chi phí nào?

Đầu tư vào tài sản cố định và dự án dài hạn.

Chi phí hoạt động hàng ngày như lương nhân viên và chi phí văn phòng.

Chi phí marketing và quảng cáo ngắn hạn.

Chi trả cổ tức cho cổ đông.

Câu hỏi về ngân sách vốn trong kế hoạch tài chính. Ngân sách vốn quản lý chi phí đầu tư vào tài sản dài hạn như máy móc, thiết bị, nhà xưởng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 24: Doanh nghiệp L muốn đo lường 'mức độ hài lòng của nhân viên'. Phương pháp thu thập thông tin nào sau đây *phù hợp nhất*?

Phân tích báo cáo tài chính.

Khảo sát nhân viên (Employee survey).

Quan sát trực tiếp hoạt động làm việc của nhân viên.

Phỏng vấn khách hàng về chất lượng dịch vụ.

Câu hỏi về phương pháp đo lường mức độ hài lòng của nhân viên. Khảo sát nhân viên là phương pháp trực tiếp và hiệu quả để thu thập thông tin về mức độ hài lòng.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 25: Trong kế hoạch phát triển bền vững, yếu tố 'môi trường' (Environmental) thường bao gồm những khía cạnh nào?

Quyền lợi của người lao động và điều kiện làm việc.

Đạo đức kinh doanh và trách nhiệm xã hội.

Hiệu quả hoạt động tài chính và lợi nhuận.

Ô nhiễm môi trường, sử dụng tài nguyên, và biến đổi khí hậu.

Câu hỏi về yếu tố môi trường trong kế hoạch phát triển bền vững. Yếu tố môi trường liên quan đến tác động của doanh nghiệp đến môi trường tự nhiên như ô nhiễm, sử dụng tài nguyên.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 26: Doanh nghiệp M áp dụng 'mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng' (platform business model). Kế hoạch hoạt động *trọng tâm* của mô hình này là gì?

Sản xuất và phân phối sản phẩm vật lý.

Cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên biệt.

Phát triển và quản lý nền tảng kết nối người dùng và nhà cung cấp.

Xây dựng chuỗi cửa hàng bán lẻ.

Câu hỏi về kế hoạch hoạt động của mô hình kinh doanh nền tảng. Mô hình nền tảng tập trung vào xây dựng và quản lý nền tảng kết nối người dùng và nhà cung cấp.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 27: Trong kế hoạch marketing kỹ thuật số, 'SEO' (Search Engine Optimization) tập trung vào việc cải thiện yếu tố nào?

Thứ hạng website trên trang kết quả tìm kiếm.

Tỷ lệ mở email marketing.

Số lượng người theo dõi trên mạng xã hội.

Chi phí quảng cáo trực tuyến.

Câu hỏi về mục tiêu của SEO trong marketing kỹ thuật số. SEO nhằm cải thiện thứ hạng website trên trang kết quả tìm kiếm để tăng lưu lượng truy cập tự nhiên.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 28: Doanh nghiệp N muốn thực hiện 'kế hoạch tái cấu trúc doanh nghiệp'. Mục đích *chính* của kế hoạch này là gì?

Mở rộng thị trường và tăng trưởng doanh số.

Cải thiện hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh.

Giảm quy mô hoạt động và thu hẹp thị trường.

Thay đổi thương hiệu và hình ảnh doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục đích của kế hoạch tái cấu trúc doanh nghiệp. Tái cấu trúc nhằm cải thiện hiệu quả hoạt động và khả năng cạnh tranh thông qua thay đổi cơ cấu tổ chức, quy trình.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 29: Trong kế hoạch quản lý tri thức, việc xây dựng 'cơ sở dữ liệu tri thức' (knowledge base) có vai trò gì?

Đánh giá năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên.

Kiểm soát quyền truy cập thông tin mật của doanh nghiệp.

Lưu trữ, chia sẻ và truy cập thông tin và kinh nghiệm của doanh nghiệp.

Tự động hóa quy trình ra quyết định.

Câu hỏi về vai trò của cơ sở dữ liệu tri thức. Cơ sở dữ liệu tri thức giúp lưu trữ, chia sẻ và truy cập thông tin, kinh nghiệm trong doanh nghiệp.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 06

Câu 30: Doanh nghiệp P muốn triển khai 'kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên'. Lợi ích *quan trọng nhất* của kế hoạch này đối với doanh nghiệp là gì?

Giảm chi phí tuyển dụng nhân viên mới.

Tăng cường sự gắn kết của nhân viên với doanh nghiệp.

Cải thiện hình ảnh thương hiệu tuyển dụng.

Nâng cao năng lực và hiệu suất làm việc của nhân viên, đáp ứng mục tiêu kinh doanh.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về lợi ích của kế hoạch đào tạo và phát triển nhân viên. Đào tạo và phát triển giúp nâng cao năng lực nhân viên, cải thiện hiệu suất và đạt mục tiêu kinh doanh.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 07

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 1: Doanh nghiệp A đang xem xét mở rộng sang thị trường quốc tế. Theo mô hình Ansoff, chiến lược tăng trưởng nào sau đây phù hợp nhất với tình huống này nếu doanh nghiệp A muốn giới thiệu sản phẩm hiện tại của mình sang thị trường mới?

Thâm nhập thị trường (Market Penetration)

Phát triển thị trường (Market Development)

Phát triển sản phẩm (Product Development)

Đa dạng hóa (Diversification)

Câu hỏi này áp dụng mô hình Ansoff để phân tích chiến lược tăng trưởng. Mở rộng thị trường quốc tế với sản phẩm hiện tại chính là chiến lược 'Thâm nhập thị trường'.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 2: Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong kế hoạch hóa doanh nghiệp. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm yếu tố bên ngoài doanh nghiệp khi phân tích SWOT?

Cơ hội thị trường (Opportunities)

Thách thức từ đối thủ cạnh tranh (Threats)

Năng lực tài chính của doanh nghiệp (Strengths)

Thay đổi trong chính sách pháp luật (Threats)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân tích SWOT. Điểm mạnh và điểm yếu là yếu tố nội bộ, trong khi cơ hội và thách thức là yếu tố bên ngoài.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 3: Mục tiêu SMART là một khung tiêu chí giúp thiết lập mục tiêu hiệu quả. Chữ cái 'M' trong SMART đại diện cho yếu tố nào?

Specific (Cụ thể)

Measurable (Đo lường được)

Achievable (Khả thi)

Relevant (Liên quan)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về mục tiêu SMART. 'M' trong SMART là 'Measurable' - đo lường được.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 4: Trong quá trình lập kế hoạch s??n xuất, doanh nghiệp cần dự báo nhu cầu thị trường. Phương pháp dự báo nào sau đây dựa trên việc phân tích dữ liệu lịch sử và xu hướng quá khứ?

Phương pháp Delphi

Nghiên cứu thị trường

Lấy ý kiến chuyên gia

Phân tích chuỗi thời gian

Câu hỏi về dự báo nhu cầu. Phương pháp dựa trên dữ liệu lịch sử và xu hướng là phương pháp định lượng, cụ thể là phân tích chuỗi thời gian.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 5: Doanh nghiệp B đang xây dựng kế hoạch marketing cho sản phẩm mới. Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'xác định thị trường mục tiêu' trong quy trình lập kế hoạch marketing?

Phân khúc thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu

Xây dựng thông điệp truyền thông

Lựa chọn kênh phân phối

Định giá sản phẩm

Câu hỏi về kế hoạch marketing. Xác định thị trường mục tiêu bao gồm việc phân khúc thị trường và lựa chọn phân khúc mục tiêu.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 6: Kế hoạch tài chính doanh nghiệp bao gồm nhiều nội dung. Nội dung nào sau đây KHÔNG phải là một phần của kế hoạch tài chính?

Dự báo dòng tiền

Lập ngân sách vốn

Kế hoạch lợi nhuận và thua lỗ

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Câu hỏi về kế hoạch tài chính. Phân tích đối thủ cạnh tranh là một phần của kế hoạch marketing hoặc kế hoạch kinh doanh tổng thể, không trực thuộc kế hoạch tài chính.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 7: Doanh nghiệp C đang gặp khó khăn trong việc kiểm soát chi phí sản xuất. Giải pháp nào sau đây là phù hợp nhất để giúp doanh nghiệp C cải thiện tình hình này?

Tăng cường hoạt động marketing

Áp dụng các biện pháp quản trị chi phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất

Mở rộng thị trường sang các khu vực mới

Tăng giá bán sản phẩm

Câu hỏi về kiểm soát chi phí. Quản trị chi phí hiệu quả và tối ưu hóa quy trình sản xuất trực tiếp giải quyết vấn đề kiểm soát chi phí.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 8: Trong quản trị rủi ro dự án, ma trận rủi ro (risk matrix) thường được sử dụng để đánh giá rủi ro dựa trên hai tiêu chí chính nào?

Chi phí và thời gian

Phạm vi và chất lượng

Xác suất xảy ra và mức độ ảnh hưởng

Tính khả thi và lợi nhuận

Câu hỏi về quản trị rủi ro. Ma trận rủi ro đánh giá rủi ro dựa trên xác suất xảy ra và mức độ ảnh hưởng.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 9: Phương pháp '5W1H' thường được sử dụng trong giai đoạn nào của quy trình lập kế hoạch?

Xác định vấn đề và mục tiêu

Phân tích các phương án

Triển khai kế hoạch

Đánh giá và kiểm soát

Câu hỏi về công cụ lập kế hoạch. 5W1H (What, Why, Who, When, Where, How) được sử dụng trong giai đoạn xác định và làm rõ vấn đề/mục tiêu.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 10: Doanh nghiệp D muốn đánh giá hiệu quả hoạt động marketing. Chỉ số nào sau đây KHÔNG phù hợp để đo lường hiệu quả marketing?

Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng

Mức độ nhận diện thương hiệu

Chi phí sản xuất

Lợi nhuận trên vốn đầu tư marketing (ROMI)

Câu hỏi về đo lường hiệu quả marketing. Chi phí sản xuất là chỉ số hoạt động sản xuất, không trực tiếp đo lường hiệu quả marketing.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 11: Trong kế hoạch nguồn nhân lực, hoạt động nào sau đây liên quan đến việc xác định số lượng và loại nhân viên cần thiết để đạt được mục tiêu của doanh nghiệp?

Tuyển dụng và lựa chọn nhân viên

Hoạch định nguồn nhân lực

Đào tạo và phát triển nhân viên

Đánh giá hiệu suất nhân viên

Câu hỏi về kế hoạch nguồn nhân lực. Hoạch định nguồn nhân lực chính là quá trình xác định nhu cầu nhân lực của doanh nghiệp.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 12: Loại kế hoạch nào sau đây thường có phạm vi thời gian dài nhất và tập trung vào định hướng phát triển tổng thể của doanh nghiệp?

Kế hoạch chiến lược

Kế hoạch tác nghiệp

Kế hoạch dự phòng

Kế hoạch tài chính

Câu hỏi về các loại kế hoạch. Kế hoạch chiến lược có tầm nhìn dài hạn và định hướng tổng thể cho doanh nghiệp.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 13: Doanh nghiệp E đang xem xét áp dụng chiến lược khác biệt hóa sản phẩm. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là cách để tạo sự khác biệt hóa sản phẩm?

Chất lượng sản phẩm vượt trội

Tính năng độc đáo

Dịch vụ khách hàng xuất sắc

Giảm giá thành sản phẩm

Câu hỏi về chiến lược khác biệt hóa. Giảm giá thành sản phẩm là chiến lược chi phí thấp, đối lập với khác biệt hóa.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 14: Trong quản lý dự án, sơ đồ Gantt thường được sử dụng để làm gì?

Phân tích rủi ro dự án

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án

Quản lý chi phí dự án

Phân công công việc cho thành viên dự án

Câu hỏi về công cụ quản lý dự án. Sơ đồ Gantt dùng để trực quan hóa tiến độ và lịch trình dự án.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 15: Nguyên tắc PDCA (Plan-Do-Check-Act) thường được áp dụng trong hoạt động nào của doanh nghiệp?

Tuyển dụng nhân sự

Nghiên cứu thị trường

Quản lý chất lượng và cải tiến liên tục

Xây dựng kế hoạch marketing

Câu hỏi về nguyên tắc quản lý chất lượng. PDCA là chu trình cải tiến liên tục, áp dụng trong quản lý chất lượng và cải tiến quy trình.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 16: Doanh nghiệp F đang muốn tăng cường khả năng cạnh tranh bằng cách tập trung vào một phân khúc thị trường nhỏ và phục vụ nhu cầu đặc biệt của phân khúc đó. Chiến lược cạnh tranh này được gọi là gì theo Michael Porter?

Dẫn đầu chi phí (Cost Leadership)

Khác biệt hóa (Differentiation)

Chi phí thấp và khác biệt hóa (Integrated Cost Leadership/Differentiation)

Tập trung (Focus)

Câu hỏi về chiến lược cạnh tranh theo Porter. Tập trung vào phân khúc nhỏ và nhu cầu đặc biệt là chiến lược 'Tập trung' (Focus).

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 17: Trong kế hoạch hoạt động, việc xác định các chỉ số đo lường hiệu suất chính (KPIs) có vai trò gì?

Xây dựng tầm nhìn và sứ mệnh doanh nghiệp

Đo lường và theo dõi tiến độ thực hiện mục tiêu

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Xác định nguồn lực cần thiết

Câu hỏi về KPIs. KPIs giúp theo dõi và đánh giá tiến độ và hiệu quả thực hiện kế hoạch.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 18: Loại hình cấu trúc tổ chức nào phù hợp nhất với doanh nghiệp có quy mô nhỏ, hoạt động trong môi trường ổn định và tập trung vào một dòng sản phẩm chính?

Cấu trúc trực tuyến (Simple Structure)

Cấu trúc chức năng (Functional Structure)

Cấu trúc ma trận (Matrix Structure)

Cấu trúc bộ phận (Divisional Structure)

Câu hỏi về cấu trúc tổ chức. Doanh nghiệp nhỏ, ổn định, dòng sản phẩm chính thường phù hợp với cấu trúc trực tuyến đơn giản.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 19: Công cụ 'Bản đồ chiến lược' (Strategy Map) trong Balanced Scorecard giúp doanh nghiệp thực hiện điều gì?

Đo lường hiệu quả tài chính

Phân tích môi trường kinh doanh

Trực quan hóa và liên kết các mục tiêu chiến lược

Quản lý rủi ro chiến lược

Câu hỏi về Balanced Scorecard. Bản đồ chiến lược giúp trực quan hóa và liên kết các mục tiêu chiến lược theo 4 khía cạnh.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 20: Trong quá trình lập kế hoạch, việc thiết lập các giả định (assumptions) có vai trò gì?

Đảm bảo tính chính xác tuyệt đối của kế hoạch

Thay thế cho việc phân tích dữ liệu thực tế

Giảm thiểu sự linh hoạt của kế hoạch

Làm rõ bối cảnh và các yếu tố không chắc chắn, tạo cơ sở cho kế hoạch

Câu hỏi về vai trò của giả định trong kế hoạch. Giả định giúp làm rõ bối cảnh và các yếu tố không chắc chắn, tạo cơ sở cho kế hoạch.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 21: Doanh nghiệp G đang muốn cải thiện quy trình làm việc. Phương pháp nào sau đây tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa dòng chảy giá trị?

Six Sigma

Lean Manufacturing

TQM (Total Quality Management)

Kaizen

Câu hỏi về cải tiến quy trình. Lean Manufacturing (Sản xuất tinh gọn) tập trung vào loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa dòng chảy giá trị.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 22: Trong kế hoạch truyền thông, việc xác định thông điệp chính (key message) có ý nghĩa gì?

Nội dung cốt lõi cần truyền tải đến đối tượng mục tiêu

Kênh truyền thông hiệu quả nhất

Ngân sách dành cho hoạt động truyền thông

Thời gian thực hiện chiến dịch truyền thông

Câu hỏi về kế hoạch truyền thông. Thông điệp chính là nội dung cốt lõi muốn truyền tải đến đối tượng mục tiêu.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 23: Doanh nghiệp H đang muốn đo lường mức độ hài lòng của khách hàng. Phương pháp nghiên cứu nào sau đây phù hợp nhất?

Phân tích dữ liệu bán hàng

Quan sát hành vi khách hàng

Khảo sát khách hàng

Phỏng vấn sâu chuyên gia

Câu hỏi về đo lường sự hài lòng khách hàng. Khảo sát khách hàng là phương pháp trực tiếp và phổ biến nhất để đo lường sự hài lòng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 24: Trong kế hoạch kinh doanh cho khởi nghiệp, phần nào thường được trình bày đầu tiên và có vai trò tóm tắt toàn bộ kế hoạch?

Phân tích thị trường

Tóm tắt điều hành (Executive Summary)

Mô tả sản phẩm/dịch vụ

Kế hoạch tài chính

Câu hỏi về kế hoạch kinh doanh khởi nghiệp. Tóm tắt điều hành (Executive Summary) là phần đầu tiên và tóm tắt toàn bộ kế hoạch.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 25: Doanh nghiệp I đang muốn áp dụng phương pháp quản lý theo mục tiêu (MBO). Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để MBO thành công?

Hệ thống đánh giá hiệu suất phức tạp

Mục tiêu do lãnh đạo cấp cao tự quyết định

Phần thưởng tài chính lớn

Sự tham gia và cam kết của nhân viên

Câu hỏi về MBO. Sự tham gia và cam kết của nhân viên là yếu tố then chốt để MBO thành công, vì mục tiêu được thiết lập chung và cần sự đồng thuận.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 26: Trong phân tích PESTEL, yếu tố 'Công nghệ' (Technology) bao gồm nội dung nào sau đây?

Chính sách thuế và thương mại

Mức độ tăng trưởng kinh tế và lạm phát

Tốc độ đổi mới công nghệ và tự động hóa

Luật lao động và bảo vệ môi trường

Câu hỏi về phân tích PESTEL. Yếu tố công nghệ bao gồm tốc độ đổi mới công nghệ, tự động hóa và R&D.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 27: Doanh nghiệp J đang muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ. Hoạt động nào sau đây KHÔNG góp phần xây dựng văn hóa doanh nghiệp?

Truyền thông nội bộ thường xuyên và minh bạch

Thay đổi logo và màu sắc thương hiệu

Tổ chức các hoạt động gắn kết nhân viên

Xây dựng hệ thống giá trị cốt lõi và chia sẻ

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp. Thay đổi logo và màu sắc thương hiệu chủ yếu liên quan đến nhận diện thương hiệu, ít tác động trực tiếp đến văn hóa doanh nghiệp.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 28: Trong quản lý chuỗi cung ứng, 'Just-in-Time' (JIT) là phương pháp quản lý hàng tồn kho như thế nào?

Duy trì lượng hàng tồn kho lớn để đáp ứng nhu cầu biến động

Đặt hàng số lượng lớn để giảm chi phí đơn vị

Nhận nguyên vật liệu và sản xuất sản phẩm 'vừa đúng lúc' cần thiết

Sử dụng kho bãi tập trung để quản lý hàng tồn kho

Câu hỏi về quản lý chuỗi cung ứng. JIT là phương pháp nhận hàng và sản xuất 'vừa đúng lúc' cần, giảm thiểu tồn kho.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 29: Doanh nghiệp K đang muốn đánh giá khả năng thanh toán nợ ngắn hạn. Chỉ số tài chính nào sau đây phù hợp nhất?

Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio)

Tỷ số nợ trên vốn chủ sở hữu (Debt-to-Equity Ratio)

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE)

Vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover)

Câu hỏi về phân tích tài chính. Tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio) đo lường khả năng thanh toán nợ ngắn hạn bằng tài sản ngắn hạn.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 07

Câu 30: Trong kế hoạch đổi mới sáng tạo, loại hình đổi mới nào tập trung vào việc cải tiến các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng?

Đổi mới đột phá (Disruptive Innovation)

Đổi mới gia tăng (Incremental Innovation)

Đổi mới mô hình kinh doanh (Business Model Innovation)

Đổi mới quy trình (Process Innovation)

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về đổi mới sáng tạo. Đổi mới gia tăng (Incremental Innovation) là cải tiến sản phẩm/dịch vụ hiện có.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 08

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 1: Doanh nghiệp A đang xem xét mở rộng sang thị trường nước ngoài. Trong giai đoạn lập kế hoạch, phân tích PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) có vai trò quan trọng nhất trong việc:

Đánh giá năng lực nội tại của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh.

Xác định và đánh giá các yếu tố môi trường vĩ mô có thể tác động đến hoạt động kinh doanh ở thị trường mới.

Lựa chọn kênh phân phối và chiến lược marketing phù hợp cho sản phẩm.

Xây dựng kế hoạch tài chính chi tiết cho dự án mở rộng.

Phân tích PESTEL giúp doanh nghiệp đánh giá các yếu tố vĩ mô bên ngoài có thể ảnh hưởng đến kế hoạch mở rộng thị trường, đặc biệt là các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và pháp lý tại thị trường mục tiêu.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 2: Mục tiêu SMART là một công cụ hữu ích trong lập kế hoạch. Khi xây dựng mục tiêu doanh thu cho quý tới, tiêu chí 'Specific' (Cụ thể) yêu cầu điều gì?

Mục tiêu doanh thu cần được định lượng rõ ràng, ví dụ 'tăng 15% doanh thu'.

Mục tiêu doanh thu phải thách thức và vượt quá khả năng hiện tại của doanh nghiệp.

Mục tiêu doanh thu cần phù hợp với tầm nhìn dài hạn của doanh nghiệp.

Mục tiêu doanh thu phải được đo lường và đánh giá thường xuyên.

Tiêu chí 'Specific' (Cụ thể) trong SMART nhấn mạnh rằng mục tiêu cần phải được xác định rõ ràng, không chung chung, trả lời được các câu hỏi: Ai, Cái gì, Ở đâu, Khi nào, và Tại sao.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 3: Trong kế hoạch sản xuất, việc xác định 'điểm hòa vốn' (break-even point) giúp doanh nghiệp:

Tối đa hóa lợi nhuận trong ngắn hạn.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí biến đổi.

Xác định mức sản lượng tối thiểu cần bán để trang trải chi phí.

Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing và bán hàng.

Điểm hòa vốn là mức sản lượng hoặc doanh thu mà tại đó tổng doanh thu vừa đủ bù đắp tổng chi phí. Xác định điểm hòa vốn giúp doanh nghiệp biết được mức tối thiểu cần đạt được để không bị lỗ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 4: Doanh nghiệp B đang lập kế hoạch marketing cho sản phẩm mới. Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'xác định thị trường mục tiêu'?

Thiết kế thông điệp quảng cáo và lựa chọn kênh truyền thông.

Phân tích nhân khẩu học, hành vi, và nhu cầu của các nhóm khách hàng khác nhau.

Xây dựng ngân sách marketing và phân bổ cho các hoạt động cụ thể.

Đo lường hiệu quả của các chiến dịch marketing đã triển khai.

Xác định thị trường mục tiêu là quá trình phân khúc thị trường và lựa chọn phân khúc hoặc các phân khúc mà doanh nghiệp quyết định tập trung nguồn lực marketing.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 5: Ma trận SWOT là một công cụ phân tích chiến lược quan trọng. Yếu tố 'Điểm yếu' (Weaknesses) trong SWOT thường tập trung vào:

Các xu hướng thị trường có thể mang lại lợi thế cho doanh nghiệp.

Những nguồn lực và năng lực đặc biệt của doanh nghiệp so với đối thủ.

Các quy định pháp luật mới có thể gây khó khăn cho doanh nghiệp.

Những khía cạnh nội tại doanh nghiệp còn hạn chế như công nghệ lạc hậu, thiếu vốn.

Điểm yếu (Weaknesses) trong SWOT là những hạn chế, nhược điểm bên trong doanh nghiệp, cản trở khả năng đạt được mục tiêu hoặc tận dụng cơ hội.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 6: Trong quá trình lập kế hoạch nguồn nhân lực, dự báo nhu cầu nhân lực là bước quan trọng. Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên xu hướng quá khứ?

Phương pháp Delphi (Delphi method)

Đánh giá dựa trên năng lực (Competency-based assessment)

Phân tích xu hướng (Trend analysis)

Khảo sát ý kiến chuyên gia (Expert opinion survey)

Phân tích xu hướng là phương pháp dự báo dựa trên việc xem xét các dữ liệu quá khứ để xác định xu hướng và dự đoán tương lai. Trong dự báo nhân lực, nó có thể dựa trên số lượng nhân viên, doanh thu, hoặc các chỉ số khác trong quá khứ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 7: Kế hoạch tài chính doanh nghiệp thường bao gồm báo cáo lưu chuyển tiền tệ. Báo cáo này cung cấp thông tin chính về:

Tình hình tài sản, nợ phải trả và vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp tại một thời điểm.

Dòng tiền vào và ra của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định.

Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm doanh thu, chi phí và lợi nhuận.

Các khoản đầu tư dài hạn và nguồn vốn tài trợ cho các hoạt động đầu tư.

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ theo dõi dòng tiền vào và ra của doanh nghiệp trong một kỳ, phân loại theo hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính, giúp đánh giá khả năng thanh toán và quản lý tiền mặt.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 8: Khi xây dựng kế hoạch quản lý rủi ro, bước 'đánh giá rủi ro' bao gồm hoạt động nào?

Xác định mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro.

Xây dựng các biện pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro.

Theo dõi và giám sát các rủi ro đã được nhận diện.

Truyền đạt thông tin về rủi ro cho các bên liên quan.

Đánh giá rủi ro là bước quan trọng trong quản lý rủi ro, bao gồm việc xác định mức độ nghiêm trọng (tác động) và khả năng xảy ra (xác suất) của từng rủi ro đã được nhận diện.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 9: Trong kế hoạch hoạt động, việc thiết lập các chỉ số đo lường hiệu suất chính (KPIs) có vai trò:

Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới trong hoạt động.

Nâng cao tinh thần làm việc nhóm và sự gắn kết của nhân viên.

Đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật và đạo đức kinh doanh.

Đo lường tiến độ và hiệu quả thực hiện kế hoạch, giúp điều chỉnh khi cần thiết.

KPIs là các chỉ số định lượng đo lường mức độ hoàn thành mục tiêu. Thiết lập KPIs giúp doanh nghiệp theo dõi tiến độ thực hiện kế hoạch, đánh giá hiệu quả và đưa ra điều chỉnh kịp thời.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 10: Doanh nghiệp C quyết định áp dụng chiến lược 'đa dạng hóa' (diversification). Trong kế hoạch kinh doanh, chiến lược này sẽ thể hiện rõ nhất ở khía cạnh nào?

Kế hoạch tài chính, với việc phân bổ vốn cho các dự án mới.

Kế hoạch marketing, với việc mở rộng thị trường mục tiêu.

Kế hoạch sản phẩm/dịch vụ, với việc phát triển sản phẩm/dịch vụ mới ở lĩnh vực khác.

Kế hoạch nhân sự, với việc tuyển dụng nhân sự có kỹ năng mới.

Chiến lược đa dạng hóa là mở rộng hoạt động sang các lĩnh vực kinh doanh mới, khác biệt so với lĩnh vực hiện tại. Điều này sẽ thể hiện rõ nhất trong kế hoạch sản phẩm/dịch vụ, khi doanh nghiệp giới thiệu các sản phẩm/dịch vụ mới không liên quan đến sản phẩm/dịch vụ cốt lõi.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 11: Loại kế hoạch nào thường có thời gian thực hiện dài hạn (từ 3-5 năm trở lên) và tập trung vào việc xác định mục tiêu tổng quát và định hướng phát triển của toàn doanh nghiệp?

Kế hoạch tác nghiệp (Operational plan)

Kế hoạch chiến lược (Strategic plan)

Kế hoạch tài chính (Financial plan)

Kế hoạch marketing (Marketing plan)

Kế hoạch chiến lược có tầm nhìn dài hạn, xác định mục tiêu tổng quát và định hướng phát triển cho toàn bộ doanh nghiệp, thường có khung thời gian từ 3-5 năm trở lên.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 12: Trong tình huống môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng, loại kế hoạch nào giúp doanh nghiệp linh hoạt điều chỉnh và ứng phó kịp thời với các biến động?

Kế hoạch chi tiết (Detailed plan)

Kế hoạch cố định (Fixed plan)

Kế hoạch linh hoạt (Contingency plan)

Kế hoạch dự phòng (Backup plan)

Kế hoạch linh hoạt (Contingency plan) được thiết kế để ứng phó với các tình huống bất ngờ hoặc thay đổi không lường trước trong môi trường kinh doanh, giúp doanh nghiệp duy trì hoạt động ổn định và thích ứng nhanh chóng.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 13: Phương pháp 'phân tích kịch bản' (scenario planning) thường được sử dụng trong lập kế hoạch để:

Tối ưu hóa nguồn lực hiện có của doanh nghiệp.

Dự báo chính xác xu hướng thị trường trong tương lai.

Đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận trong doanh nghiệp.

Chuẩn bị cho nhiều tình huống tương lai khác nhau và xây dựng kế hoạch ứng phó.

Phân tích kịch bản là phương pháp lập kế hoạch bằng cách xây dựng và phân tích các kịch bản khác nhau về tương lai, giúp doanh nghiệp chuẩn bị cho nhiều khả năng xảy ra và đưa ra quyết định phù hợp trong mỗi tình huống.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 14: Khi doanh nghiệp muốn cải thiện quy trình làm việc hiện tại, loại kế hoạch nào sẽ tập trung vào việc phân tích, thiết kế lại và tối ưu hóa các quy trình đó?

Kế hoạch cải tiến quy trình (Process improvement plan)

Kế hoạch dự án (Project plan)

Kế hoạch ngân sách (Budget plan)

Kế hoạch truyền thông (Communication plan)

Kế hoạch cải tiến quy trình (Process improvement plan) tập trung vào việc phân tích, đánh giá và cải tiến các quy trình hiện tại để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí và tăng chất lượng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 15: Trong quá trình lập kế hoạch, việc tham khảo ý kiến của các bên liên quan (stakeholders) khác nhau có vai trò:

Giảm thiểu chi phí lập kế hoạch.

Đảm bảo kế hoạch toàn diện, khả thi và nhận được sự ủng hộ.

Rút ngắn thời gian lập kế hoạch.

Đơn giản hóa quy trình lập kế hoạch.

Tham khảo ý kiến các bên liên quan giúp thu thập thông tin đa chiều, nắm bắt các quan điểm khác nhau, tăng cường sự đồng thuận và ủng hộ đối với kế hoạch, đồng thời đảm bảo kế hoạch phù hợp với lợi ích của các bên liên quan.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 16: Để đánh giá tính khả thi của kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp cần xem xét yếu tố nào sau đây?

Mức độ phức tạp của kế hoạch.

Kinh nghiệm của người lập kế hoạch.

Nguồn lực hiện có và khả năng huy động nguồn lực.

Thời gian cần thiết để hoàn thành kế hoạch.

Tính khả thi của kế hoạch kinh doanh phụ thuộc vào nhiều yếu tố, trong đó nguồn lực (tài chính, nhân lực, vật lực) là yếu tố then chốt. Nếu không có đủ nguồn lực, kế hoạch khó có thể thực hiện thành công.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 17: Giả sử doanh nghiệp đang lập kế hoạch mở rộng sản xuất. Trong kế hoạch sản xuất, nội dung nào sau đây cần được xác định đầu tiên?

Lựa chọn công nghệ sản xuất mới.

Tuyển dụng và đào tạo thêm công nhân.

Xây dựng nhà máy mới hoặc mở rộng nhà máy hiện có.

Dự báo nhu cầu thị trường và quy mô sản xuất dự kiến.

Để mở rộng sản xuất, trước tiên cần xác định rõ nhu cầu thị trường đối với sản phẩm, từ đó quyết định quy mô mở rộng sản xuất cho phù hợp. Nếu nhu cầu thị trường không đủ lớn, việc mở rộng sản xuất có thể dẫn đến tồn kho và lãng phí.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 18: Trong kế hoạch marketing, chiến lược 'định vị' (positioning) sản phẩm/dịch vụ nhằm mục đích:

Giảm giá thành sản phẩm để cạnh tranh về giá.

Tạo dựng hình ảnh khác biệt và nổi bật của sản phẩm trong tâm trí khách hàng.

Mở rộng kênh phân phối sản phẩm đến nhiều thị trường.

Tăng cường hoạt động quảng cáo và khuyến mãi sản phẩm.

Định vị sản phẩm/dịch vụ là tạo ra một hình ảnh, ấn tượng khác biệt và tích cực về sản phẩm/dịch vụ trong tâm trí khách hàng mục tiêu so với đối thủ cạnh tranh.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 19: Doanh nghiệp D đang gặp vấn đề về hiệu suất làm việc của nhân viên. Trong kế hoạch cải thiện hiệu suất, giải pháp nào sau đây tập trung vào yếu tố 'môi trường làm việc'?

Tăng cường đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất công việc rõ ràng.

Thiết kế lại không gian làm việc để tạo sự thoải mái và hợp tác.

Áp dụng hệ thống lương thưởng dựa trên hiệu suất làm việc.

Cải thiện môi trường làm việc là giải pháp tập trung vào việc tạo ra không gian làm việc thoải mái, an toàn, và khuyến khích sự hợp tác, giao tiếp giữa nhân viên, từ đó gián tiếp nâng cao hiệu suất làm việc.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 20: Trong kế hoạch tài chính, 'ngân sách vốn' (capital budget) thường được sử dụng để:

Quản lý dòng tiền hàng ngày của doanh nghiệp.

Dự báo doanh thu và chi phí hoạt động trong ngắn hạn.

Kiểm soát chi phí hoạt động thường xuyên.

Lập kế hoạch cho các khoản đầu tư dài hạn vào tài sản cố định và dự án lớn.

Ngân sách vốn là kế hoạch chi tiêu cho các dự án đầu tư dài hạn, như mua sắm tài sản cố định, đầu tư vào công nghệ, nghiên cứu và phát triển, nhằm tạo ra lợi ích trong tương lai.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 21: Khi đánh giá rủi ro trong kế hoạch kinh doanh, rủi ro nào sau đây thuộc loại 'rủi ro bên ngoài' doanh nghiệp?

Thay đổi chính sách thuế của nhà nước.

Sự cố máy móc thiết bị trong quá trình sản xuất.

Thiếu hụt nguồn nhân lực có kỹ năng.

Mâu thuẫn nội bộ giữa các phòng ban.

Rủi ro bên ngoài là những rủi ro phát sinh từ môi trường bên ngoài doanh nghiệp và doanh nghiệp khó kiểm soát trực tiếp, ví dụ như thay đổi chính sách của chính phủ, biến động kinh tế, thiên tai.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 22: Trong kế hoạch marketing trực tuyến, chỉ số 'tỷ lệ chuyển đổi' (conversion rate) đo lường điều gì?

Số lượt hiển thị quảng cáo trực tuyến.

Tỷ lệ khách truy cập trang web thực hiện hành động mục tiêu (ví dụ mua hàng).

Chi phí trung bình để có được một khách hàng mới.

Mức độ tương tác của khách hàng trên mạng xã hội.

Tỷ lệ chuyển đổi (conversion rate) trong marketing trực tuyến đo lường tỷ lệ phần trăm khách truy cập trang web hoặc thực hiện hành động marketing (ví dụ nhấp vào quảng cáo) chuyển đổi thành hành động mong muốn, thường là mua hàng hoặc đăng ký dịch vụ.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 23: Để đảm bảo kế hoạch được thực hiện hiệu quả, doanh nghiệp cần thực hiện hoạt động 'kiểm soát' (control). Hoạt động kiểm soát trong kế hoạch bao gồm:

Xác định mục tiêu và xây dựng kế hoạch chi tiết.

Phân bổ nguồn lực và giao nhiệm vụ cho các bộ phận.

Theo dõi tiến độ, đo lường kết quả và thực hiện điều chỉnh khi cần thiết.

Truyền đạt kế hoạch đến tất cả nhân viên và bên liên quan.

Kiểm soát kế hoạch là quá trình theo dõi, đo lường tiến độ thực hiện kế hoạch, so sánh với mục tiêu đã đề ra, và thực hiện các hành động điều chỉnh khi có sai lệch, đảm bảo kế hoạch đi đúng hướng và đạt mục tiêu.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 24: Trong kế hoạch sản xuất, 'quản lý hàng tồn kho' hiệu quả giúp doanh nghiệp:

Tăng doanh thu bán hàng bằng cách luôn có sẵn hàng hóa.

Nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất ra.

Tối đa hóa công suất sản xuất của nhà máy.

Giảm chi phí lưu trữ và rủi ro ứ đọng vốn do hàng tồn kho.

Quản lý hàng tồn kho hiệu quả giúp doanh nghiệp duy trì mức tồn kho hợp lý, vừa đáp ứng nhu cầu sản xuất và bán hàng, vừa giảm thiểu chi phí lưu kho, rủi ro hàng tồn kho lỗi thời, hư hỏng.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 25: Doanh nghiệp E muốn thúc đẩy tinh thần đổi mới sáng tạo trong nhân viên. Trong kế hoạch phát triển nhân sự, biện pháp nào sau đây khuyến khích sự đổi mới sáng tạo?

Tăng cường kiểm soát và giám sát công việc của nhân viên.

Tạo môi trường làm việc mở, khuyến khích nhân viên đề xuất ý tưởng mới.

Áp dụng hệ thống kỷ luật nghiêm ngặt đối với sai sót.

Tăng cường đào tạo nhân viên theo khuôn mẫu chuẩn.

Tạo môi trường khuyến khích đề xuất ý tưởng mới là biện pháp trực tiếp khuyến khích sự đổi mới sáng tạo. Khi nhân viên cảm thấy ý tưởng của mình được lắng nghe, đánh giá và có cơ hội thực hiện, họ sẽ tích cực sáng tạo hơn.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 26: Trong kế hoạch kinh doanh cho một startup công nghệ, yếu tố 'đội ngũ quản lý' (management team) thường được nhà đầu tư quan tâm đặc biệt vì:

Đội ngũ quản lý quyết định mức lương thưởng cho nhân viên.

Đội ngũ quản lý chịu trách nhiệm về mặt pháp lý của doanh nghiệp.

Đội ngũ quản lý có năng lực và kinh nghiệm sẽ quyết định khả năng thành công của startup.

Đội ngũ quản lý đại diện cho doanh nghiệp trong các giao dịch đối ngoại.

Đối với startup, đội ngũ quản lý đóng vai trò then chốt trong việc hiện thực hóa ý tưởng kinh doanh và vượt qua các thách thức ban đầu. Năng lực, kinh nghiệm và sự gắn kết của đội ngũ quản lý là yếu tố quan trọng quyết định thành công của startup.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 27: Để xây dựng kế hoạch kinh doanh hiệu quả, doanh nghiệp nên bắt đầu từ việc:

Xác định rõ mục tiêu kinh doanh muốn đạt được.

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh.

Xác định nguồn lực hiện có của doanh nghiệp.

Lựa chọn chiến lược kinh doanh phù hợp.

Xác định mục tiêu kinh doanh là bước đầu tiên và quan trọng nhất trong lập kế hoạch. Mục tiêu kinh doanh rõ ràng sẽ định hướng cho toàn bộ quá trình lập kế hoạch và các hoạt động sau này.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 28: Trong kế hoạch truyền thông, việc lựa chọn 'kênh truyền thông' phù hợp cần dựa trên:

Ngân sách truyền thông được phân bổ.

Thông điệp truyền thông muốn truyền tải.

Xu hướng sử dụng kênh truyền thông hiện tại.

Đặc điểm và thói quen sử dụng kênh truyền thông của đối tượng mục tiêu.

Để truyền thông hiệu quả, kênh truyền thông cần phù hợp với đối tượng mục tiêu. Hiểu rõ đối tượng mục tiêu sử dụng kênh truyền thông nào (ví dụ mạng xã hội, báo chí, truyền hình) sẽ giúp tiếp cận họ hiệu quả nhất.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 29: Khi kế hoạch thực tế không đạt được mục tiêu đề ra, doanh nghiệp cần thực hiện hành động 'điều chỉnh kế hoạch'. Điều chỉnh kế hoạch có thể bao gồm:

Ngừng thực hiện kế hoạch và xây dựng kế hoạch mới hoàn toàn.

Điều chỉnh mục tiêu, chiến lược hoặc các hoạt động cụ thể trong kế hoạch.

Giữ nguyên kế hoạch và tăng cường nỗ lực thực hiện.

Thay đổi đội ngũ nhân sự thực hiện kế hoạch.

Khi kế hoạch không đạt mục tiêu, cần xem xét lại các yếu tố của kế hoạch. Điều chỉnh mục tiêu là một trong những hành động điều chỉnh kế hoạch, nếu mục tiêu ban đầu quá tham vọng hoặc không còn phù hợp với tình hình thực tế.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 08

Câu 30: Trong kế hoạch kinh doanh, phần 'tóm tắt điều hành' (executive summary) có vai trò quan trọng vì:

Cung cấp thông tin chi tiết về hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

Phân tích sâu về thị trường và đối thủ cạnh tranh.

Giới thiệu tổng quan về kế hoạch và thu hút sự chú ý của người đọc.

Trình bày chi tiết kế hoạch tài chính và các dự báo.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Tóm tắt điều hành là phần đầu tiên của kế hoạch kinh doanh, cung cấp cái nhìn tổng quan về toàn bộ kế hoạch. Nó có vai trò quan trọng trong việc thu hút sự chú ý của người đọc (ví dụ nhà đầu tư, ngân hàng) và thuyết phục họ đọc tiếp các phần chi tiết hơn.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 09

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 1: Doanh nghiệp A đang xem xét mở rộng sang thị trường quốc tế. Trong bối cảnh lập kế hoạch kinh doanh, hoạt động nghiên cứu thị trường quốc tế chủ yếu nhằm mục đích gì?

Xác định đối thủ cạnh tranh hiện tại trên thị trường trong nước.

Đánh giá mức độ phù hợp của sản phẩm/dịch vụ với nhu cầu và văn hóa thị trường mục tiêu, giảm thiểu rủi ro.

Xây dựng mối quan hệ với các nhà cung cấp tiềm năng ở thị trường mới.

Tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm về thị trường quốc tế.

Câu hỏi tập trung vào mục đích chính của nghiên cứu thị trường trong kế hoạch mở rộng quốc tế, nhấn mạnh vào việc giảm thiểu rủi ro và xác định cơ hội.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 2: Một doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo đang lập kế hoạch sản xuất cho quý tới. Dữ liệu nào sau đây là quan trọng nhất để xây dựng kế hoạch sản xuất hiệu quả?

Dự báo nhu cầu thị trường về các loại bánh kẹo.

Số lượng nhân viên hiện có trong bộ phận sản xuất.

Giá nguyên liệu đầu vào của các loại bánh kẹo.

Chi phí marketing dự kiến cho quý tới.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố đầu vào quan trọng nhất cho kế hoạch sản xuất, đó là dự báo nhu cầu thị trường để tránh sản xuất thừa hoặc thiếu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 3: Trong quá trình lập kế hoạch tài chính ngắn hạn, doanh nghiệp cần đặc biệt chú trọng đến yếu tố nào để đảm bảo khả năng thanh toán?

Tối đa hóa lợi nhuận ròng cuối kỳ.

Tăng trưởng doanh thu so với cùng kỳ năm trước.

Quản lý dòng tiền và đảm bảo nguồn tiền mặt đáp ứng các nghĩa vụ ngắn hạn.

Giảm thiểu chi phí đầu tư dài hạn.

Câu hỏi tập trung vào quản lý dòng tiền trong kế hoạch tài chính ngắn hạn, yếu tố then chốt để duy trì khả năng thanh toán.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 4: Một chuỗi nhà hàng đang xây dựng kế hoạch marketing cho năm mới. Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất việc áp dụng mục tiêu SMART trong kế hoạch?

Tăng cường nhận diện thương hiệu trên mạng xã hội.

Cải thiện chất lượng dịch vụ khách hàng.

Mở rộng thị phần ra toàn quốc.

Tăng doanh số bán hàng trực tuyến thêm 15% trong quý 1 năm sau.

Câu hỏi kiểm tra việc hiểu và áp dụng nguyên tắc SMART trong mục tiêu marketing, cụ thể là tính đo lường được và thời hạn.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 5: Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong lập kế hoạch kinh doanh. Yếu tố 'Điểm yếu' (Weaknesses) trong SWOT thường tập trung vào khía cạnh nào của doanh nghiệp?

Các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp gây bất lợi.

Các hạn chế và khuyết điểm bên trong doanh nghiệp.

Các cơ hội phát triển từ môi trường bên ngoài.

Các nguồn lực và lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Câu hỏi tập trung vào bản chất của yếu tố 'Điểm yếu' trong phân tích SWOT, liên quan đến các hạn chế nội tại của doanh nghiệp.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 6: Doanh nghiệp B áp dụng chiến lược 'dẫn đầu về chi phí' (cost leadership). Trong kế hoạch hoạt động, ưu tiên hàng đầu của doanh nghiệp này là gì?

Tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm thiểu chi phí hoạt động.

Tập trung vào chất lượng sản phẩm cao cấp và khác biệt hóa.

Mở rộng kênh phân phối và tăng cường quảng bá thương hiệu.

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, độc đáo.

Câu hỏi liên quan đến chiến lược cạnh tranh 'dẫn đầu về chi phí' và kế hoạch hoạt động tương ứng, tập trung vào hiệu quả và tối ưu chi phí.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 7: Một công ty khởi nghiệp công nghệ đang xây dựng kế hoạch huy động vốn. Hình thức huy động vốn nào sau đây thường phù hợp nhất cho giai đoạn đầu khởi nghiệp?

Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Vay vốn ngân hàng với lãi suất ưu đãi.

Vốn tự có từ người sáng lập, gia đình và bạn bè.

Phát hành trái phiếu doanh nghiệp.

Câu hỏi về lựa chọn hình thức huy động vốn phù hợp cho startup giai đoạn đầu, nhấn mạnh vào nguồn vốn từ cá nhân và gia đình.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 8: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, giai đoạn 'đánh giá rủi ro' bao gồm hoạt động chính nào?

Xây dựng các biện pháp phòng ngừa rủi ro.

Giám sát và theo dõi các rủi ro đã xác định.

Lập kế hoạch ứng phó khi rủi ro xảy ra.

Xác định mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng loại rủi ro.

Câu hỏi về giai đoạn 'đánh giá rủi ro' trong quản lý rủi ro, tập trung vào việc xác định mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 9: Một doanh nghiệp muốn tăng cường năng lực cạnh tranh thông qua kế hoạch phát triển nguồn nhân lực. Biện pháp nào sau đây mang tính chiến lược và dài hạn nhất?

Tăng lương và thưởng cho nhân viên.

Xây dựng chương trình đào tạo và phát triển nhân viên toàn diện, gắn liền với lộ trình sự nghiệp.

Tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm từ các đối thủ cạnh tranh.

Cung cấp các phúc lợi tốt hơn so với các doanh nghiệp khác.

Câu hỏi về kế hoạch phát triển nguồn nhân lực mang tính chiến lược, tập trung vào việc xây dựng văn hóa học tập và phát triển liên tục.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 10: Để đảm bảo tính khả thi của kế hoạch kinh doanh, yếu tố nào sau đây cần được xem xét kỹ lưỡng nhất?

Mục tiêu tăng trưởng doanh thu cao.

Chiến lược marketing sáng tạo và độc đáo.

Nguồn lực hiện có và khả năng huy động (tài chính, nhân lực, công nghệ...).

Phân tích đối thủ cạnh tranh chi tiết.

Câu hỏi về tính khả thi của kế hoạch kinh doanh, nhấn mạnh vào việc đánh giá nguồn lực hiện có và khả năng huy động.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 11: Trong kế hoạch hoạt động, việc phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng bộ phận và cá nhân nhằm mục đích chính gì?

Tạo ra sự cạnh tranh giữa các bộ phận.

Giảm bớt khối lượng công việc cho lãnh đạo.

Đảm bảo tính bảo mật của kế hoạch.

Đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng và hiệu quả trong quá trình thực hiện kế hoạch.

Câu hỏi về mục đích của việc phân công trách nhiệm trong kế hoạch hoạt động, tập trung vào sự phối hợp và hiệu quả thực hiện.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 12: Doanh nghiệp C đang gặp tình trạng hàng tồn kho tăng cao. Giải pháp nào sau đây nên được ưu tiên trong kế hoạch điều chỉnh hoạt động?

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất, giảm sản lượng và tăng cường hoạt động marketing để đẩy mạnh tiêu thụ.

Tăng cường nhập khẩu nguyên vật liệu để chuẩn bị cho kế hoạch sản xuất tiếp theo.

Thuê thêm kho bãi để chứa lượng hàng tồn kho hiện tại.

Giảm giá bán mạnh để giải phóng hàng tồn kho mà không điều chỉnh sản xuất.

Câu hỏi về giải pháp cho tình trạng hàng tồn kho cao, tập trung vào việc điều chỉnh kế hoạch sản xuất và marketing.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 13: Mô hình 'Kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động' (PDCA) được sử dụng trong quản lý chất lượng và cải tiến liên tục. Trong bối cảnh kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp, giai đoạn 'Kiểm tra' (Check) tập trung vào điều gì?

Xác định vấn đề và nguyên nhân gốc rễ.

Đo lường và so sánh kết quả thực hiện với kế hoạch đã đề ra.

Đề xuất và thực hiện các giải pháp cải tiến.

Thiết lập mục tiêu và xây dựng kế hoạch hành động.

Câu hỏi về giai đoạn 'Kiểm tra' trong chu trình PDCA, nhấn mạnh vào việc so sánh kết quả thực tế với kế hoạch ban đầu.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 14: Trong kế hoạch marketing trực tuyến, chỉ số ROI (Return on Investment - Tỷ lệ hoàn vốn đầu tư) được sử dụng để đánh giá điều gì?

Mức độ nhận diện thương hiệu trực tuyến.

Số lượng khách hàng tiềm năng thu hút được.

Hiệu quả sinh lời từ các hoạt động marketing so với chi phí đầu tư.

Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế.

Câu hỏi về ý nghĩa của chỉ số ROI trong marketing trực tuyến, đo lường hiệu quả sinh lời so với chi phí đầu tư.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 15: Một doanh nghiệp nhỏ muốn lập kế hoạch kinh doanh để kêu gọi vốn đầu tư từ nhà đầu tư thiên thần. Nội dung nào sau đây cần được đặc biệt nhấn mạnh trong bản kế hoạch?

Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp.

Cơ cấu tổ chức và đội ngũ nhân sự hiện tại.

Phân tích chi tiết về đối thủ cạnh tranh.

Tiềm năng tăng trưởng thị trường và khả năng sinh lời cao của dự án.

Câu hỏi về trọng tâm của kế hoạch kinh doanh khi kêu gọi vốn từ nhà đầu tư thiên thần, nhấn mạnh vào tiềm năng tăng trưởng và lợi nhuận.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 16: Trong bối cảnh kinh tế biến động, kế hoạch kinh doanh linh hoạt (flexible business plan) mang lại lợi ích gì quan trọng nhất cho doanh nghiệp?

Giảm thiểu chi phí lập kế hoạch.

Tăng khả năng thích ứng và điều chỉnh nhanh chóng với thay đổi của thị trường.

Đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng theo lộ trình ban đầu.

Tạo ra sự ổn định tuyệt đối trong hoạt động kinh doanh.

Câu hỏi về lợi ích của kế hoạch kinh doanh linh hoạt trong môi trường biến động, khả năng thích ứng và điều chỉnh nhanh chóng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 17: Doanh nghiệp X đang xây dựng kế hoạch mở rộng chuỗi cửa hàng bán lẻ. Yếu tố nào sau đây thuộc về 'kế hoạch hoạt động' (operational plan) trong tổng thể kế hoạch kinh doanh?

Xác định tầm nhìn và sứ mệnh của chuỗi cửa hàng.

Phân tích thị trường và lựa chọn địa điểm mở cửa hàng mới.

Quy trình quản lý hàng tồn kho và logistics cho các cửa hàng.

Chiến lược định giá và chương trình khuyến mãi cho khách hàng.

Câu hỏi về kế hoạch hoạt động trong kế hoạch mở rộng chuỗi cửa hàng, tập trung vào các hoạt động cụ thể và hàng ngày.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 18: Trong kế hoạch tài chính doanh nghiệp, 'báo cáo lưu chuyển tiền tệ' (cash flow statement) cung cấp thông tin quan trọng nhất về điều gì?

Dòng tiền vào và ra thực tế của doanh nghiệp trong một kỳ.

Tình hình tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp tại một thời điểm.

Kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong một kỳ.

Dự báo doanh thu và chi phí trong tương lai.

Câu hỏi về báo cáo lưu chuyển tiền tệ trong kế hoạch tài chính, tập trung vào dòng tiền vào và ra thực tế của doanh nghiệp.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 19: Để đánh giá hiệu quả của kế hoạch marketing nội dung (content marketing), doanh nghiệp nên theo dõi chỉ số nào sau đây?

Tỷ lệ thoát trang (bounce rate) của website.

Lượng tương tác (like, share, comment) và thời gian người dùng ở lại trang.

Thứ hạng từ khóa trên công cụ tìm kiếm.

Tổng chi phí marketing nội dung.

Câu hỏi về chỉ số đánh giá hiệu quả marketing nội dung, tập trung vào mức độ tương tác và chia sẻ nội dung.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 20: Trong kế hoạch sản xuất, việc áp dụng phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) nhằm mục đích chính gì?

Tăng cường dự trữ nguyên vật liệu để đảm bảo sản xuất liên tục.

Đa dạng hóa nguồn cung ứng nguyên vật liệu.

Nâng cao chất lượng sản phẩm sản xuất.

Giảm thiểu hàng tồn kho và chi phí lưu kho.

Câu hỏi về mục đích của phương pháp Just-in-Time trong kế hoạch sản xuất, tập trung vào giảm thiểu hàng tồn kho và chi phí liên quan.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 21: Một doanh nghiệp dịch vụ đang xây dựng kế hoạch nâng cao chất lượng dịch vụ. Hoạt động nào sau đây thể hiện việc thu thập phản hồi từ khách hàng một cách hệ thống?

Lắng nghe ý kiến phản hồi trực tiếp từ khách hàng tại quầy dịch vụ.

Theo dõi bình luận của khách hàng trên mạng xã hội.

Thực hiện khảo sát khách hàng định kỳ về mức độ hài lòng và chất lượng dịch vụ.

Phỏng vấn ngẫu nhiên một số khách hàng sau khi sử dụng dịch vụ.

Câu hỏi về thu thập phản hồi khách hàng một cách hệ thống trong kế hoạch nâng cao chất lượng dịch vụ, nhấn mạnh khảo sát định kỳ.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 22: Trong kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng, việc xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp chiến lược (strategic supplier) mang lại lợi ích gì?

Đảm bảo nguồn cung nguyên vật liệu ổn định, chất lượng và giá cả cạnh tranh.

Giảm chi phí vận chuyển và logistics.

Tăng cường khả năng mặc cả giá với các nhà cung cấp khác.

Đơn giản hóa quy trình thanh toán cho nhà cung cấp.

Câu hỏi về lợi ích của hợp tác chặt chẽ với nhà cung cấp chiến lược trong quản lý chuỗi cung ứng, đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 23: Doanh nghiệp Y đang xem xét áp dụng công nghệ tự động hóa vào quy trình sản xuất. Yếu tố nào sau đây cần được phân tích kỹ lưỡng trong kế hoạch đầu tư công nghệ?

Xu hướng công nghệ mới nhất trên thị trường.

Chi phí đầu tư ban đầu, chi phí vận hành, bảo trì và lợi ích kinh tế dài hạn.

Ý kiến của nhân viên về việc áp dụng công nghệ mới.

Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp đổi mới công nghệ của nhà nước.

Câu hỏi về phân tích yếu tố quan trọng trong kế hoạch đầu tư công nghệ tự động hóa, nhấn mạnh chi phí đầu tư và lợi ích dài hạn.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 24: Trong kế hoạch truyền thông marketing tích hợp (IMC), sự nhất quán và đồng bộ giữa các kênh truyền thông khác nhau nhằm mục đích gì?

Giảm chi phí truyền thông marketing.

Tiếp cận được nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

Tăng cường nhận diện thương hiệu và tạo ấn tượng mạnh mẽ, nhất quán trong tâm trí khách hàng.

Đánh bại đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Câu hỏi về mục đích của sự nhất quán trong truyền thông marketing tích hợp, tăng cường nhận diện thương hiệu và hiệu quả truyền thông.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 25: Một doanh nghiệp xuất khẩu đang lập kế hoạch thâm nhập thị trường mới ở nước ngoài. Hình thức thâm nhập thị trường nào sau đây có mức độ rủi ro và kiểm soát thấp nhất?

Đầu tư trực tiếp xây dựng nhà máy sản xuất ở nước ngoài.

Liên doanh với doanh nghiệp địa phương.

Nhượng quyền thương mại.

Xuất khẩu gián tiếp thông qua nhà phân phối trung gian.

Câu hỏi về hình thức thâm nhập thị trường quốc tế rủi ro và kiểm soát thấp nhất, xuất khẩu gián tiếp qua trung gian.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 26: Trong kế hoạch kinh doanh, phần 'phân tích ngành' (industry analysis) giúp doanh nghiệp hiểu rõ điều gì?

Cấu trúc ngành, xu hướng phát triển, cơ hội và thách thức của ngành.

Điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp so với đối thủ.

Nhu cầu và hành vi của khách hàng mục tiêu.

Khả năng tài chính và nguồn lực của doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục đích của phân tích ngành trong kế hoạch kinh doanh, hiểu cấu trúc ngành và động lực cạnh tranh.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 27: Doanh nghiệp Z đang thực hiện kế hoạch tái cấu trúc tổ chức. Mục tiêu chính của việc tái cấu trúc này là gì?

Giảm quy mô doanh nghiệp và thu hẹp hoạt động.

Nâng cao hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa bộ máy và thích ứng với thay đổi của môi trường kinh doanh.

Thay đổi hoàn toàn lĩnh vực kinh doanh chính.

Tăng cường quyền lực của ban lãnh đạo cấp cao.

Câu hỏi về mục tiêu tái cấu trúc tổ chức, nâng cao hiệu quả hoạt động và thích ứng với môi trường.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 28: Trong kế hoạch dự phòng rủi ro (contingency plan), kịch bản 'xấu nhất' (worst-case scenario) cần được xây dựng để làm gì?

Dự đoán chính xác thời điểm và mức độ nghiêm trọng của rủi ro.

Ngăn chặn hoàn toàn khả năng xảy ra rủi ro.

Chuẩn bị sẵn sàng các biện pháp ứng phó và giảm thiểu thiệt hại nếu rủi ro tiêu cực nhất xảy ra.

Tối đa hóa lợi nhuận ngay cả trong tình huống rủi ro.

Câu hỏi về mục đích của kịch bản 'xấu nhất' trong kế hoạch dự phòng, chuẩn bị ứng phó và giảm thiểu thiệt hại.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 29: Để đảm bảo kế hoạch kinh doanh được thực hiện hiệu quả, hoạt động 'giám sát và đánh giá' (monitoring and evaluation) cần được thực hiện như thế nào?

Chỉ thực hiện vào cuối kỳ kế hoạch để đánh giá kết quả cuối cùng.

Thực hiện ngẫu nhiên và không thường xuyên.

Chỉ tập trung vào các chỉ tiêu tài chính quan trọng nhất.

Thường xuyên, liên tục và có hệ thống trong suốt quá trình thực hiện kế hoạch.

Câu hỏi về hoạt động giám sát và đánh giá kế hoạch, cần thực hiện thường xuyên và liên tục để điều chỉnh kịp thời.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 09

Câu 30: Trong kế hoạch đổi mới sáng tạo (innovation plan), việc khuyến khích 'tư duy phản biện' (critical thinking) trong đội ngũ nhân viên có vai trò gì?

Đảm bảo nhân viên tuân thủ tuyệt đối theo kế hoạch đã đề ra.

Khuyến khích nhân viên đặt câu hỏi, thách thức các giả định và đề xuất ý tưởng mới, sáng tạo.

Tạo ra môi trường làm việc cạnh tranh và áp lực cao.

Giảm thiểu rủi ro và sai sót trong quá trình thực hiện kế hoạch.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về vai trò của tư duy phản biện trong kế hoạch đổi mới sáng tạo, khuyến khích ý tưởng mới và giải quyết vấn đề.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 10

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 1: Trong bối cảnh nguồn lực doanh nghiệp có hạn, kế hoạch hóa hoạt động đóng vai trò quan trọng nhất trong việc:

Tăng cường sự linh hoạt trong điều hành doanh nghiệp.

Phân bổ và sử dụng hiệu quả các nguồn lực để đạt mục tiêu chiến lược.

Đảm bảo mọi hoạt động diễn ra theo đúng quy trình đã định.

Nâng cao tinh thần làm việc nhóm trong doanh nghiệp.

Câu hỏi tập trung vào vai trò cốt lõi của kế hoạch hóa khi nguồn lực hạn chế, nhấn mạnh đến việc tối ưu hóa sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 2: Để xây dựng một kế hoạch kinh doanh khả thi, bước đầu tiên và quan trọng nhất mà doanh nghiệp cần thực hiện là gì?

Xác định các chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs).

Phân tích đối thủ cạnh tranh trên thị trường.

Phân tích môi trường kinh doanh bên trong và bên ngoài doanh nghiệp.

Dự báo doanh thu và chi phí trong tương lai.

Câu hỏi xác định bước khởi đầu then chốt trong quy trình lập kế hoạch kinh doanh, tập trung vào việc hiểu rõ bối cảnh và mục tiêu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 3: Một doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ đang xem xét mở rộng sang thị trường xuất khẩu. Loại kế hoạch nào sau đây sẽ đóng vai trò trung tâm trong việc định hướng và quản lý quá trình mở rộng này?

Kế hoạch chiến lược.

Kế hoạch tác nghiệp.

Kế hoạch tài chính.

Kế hoạch marketing.

Câu hỏi tình huống về mở rộng thị trường, yêu cầu xác định loại kế hoạch chiến lược phù hợp để quản lý sự thay đổi lớn này.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 4: Mục tiêu S.M.A.R.T trong kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp nhấn mạnh đến tính 'đo lường được' (Measurable). Yếu tố này có ý nghĩa gì trong việc đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch?

Đảm bảo mục tiêu phù hợp với giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Giúp mục tiêu trở nên dễ hiểu và dễ truyền đạt hơn.

Tăng tính thách thức và thúc đẩy sự sáng tạo trong thực hiện mục tiêu.

Cho phép theo dõi tiến độ và đánh giá khách quan mức độ hoàn thành mục tiêu.

Câu hỏi tập trung vào một thành tố cụ thể của mục tiêu SMART (Measurable), làm rõ tầm quan trọng của việc định lượng trong đánh giá kế hoạch.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 5: Doanh nghiệp A đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 20% trong năm tới. Để đạt được mục tiêu này, bộ phận marketing cần xây dựng kế hoạch hành động cụ thể nào?

Kế hoạch tái cấu trúc bộ phận marketing.

Kế hoạch marketing chi tiết với các chương trình quảng bá, khuyến mãi, và mở rộng kênh phân phối.

Kế hoạch tuyển dụng thêm nhân viên marketing.

Kế hoạch nghiên cứu thị trường để xác định xu hướng tiêu dùng mới.

Câu hỏi ứng dụng về mục tiêu tăng trưởng doanh thu, yêu cầu xác định loại kế hoạch tác nghiệp cụ thể của bộ phận marketing.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 6: Trong quá trình lập kế hoạch dự phòng, doanh nghiệp cần ưu tiên xem xét những rủi ro nào?

Rủi ro có khả năng xảy ra thấp nhưng tác động nhỏ.

Rủi ro có khả năng xảy ra thấp và tác động nhỏ.

Rủi ro có khả năng xảy ra cao và tác động lớn đến hoạt động doanh nghiệp.

Rủi ro mà doanh nghiệp có thể dễ dàng kiểm soát.

Câu hỏi về kế hoạch dự phòng, tập trung vào việc xác định loại rủi ro cần ưu tiên xử lý trong kế hoạch này.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 7: Phương pháp 'phân tích SWOT' thường được sử dụng trong giai đoạn nào của quá trình lập kế hoạch kinh doanh?

Phân tích môi trường kinh doanh.

Xác định mục tiêu kinh doanh.

Xây dựng chiến lược kinh doanh.

Đánh giá và kiểm soát kế hoạch.

Câu hỏi về công cụ phân tích SWOT, yêu cầu xác định vị trí của nó trong quy trình lập kế hoạch kinh doanh.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 8: Một doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ thường ưu tiên loại kế hoạch nào để thu hút vốn đầu tư ban đầu?

Kế hoạch sản xuất.

Kế hoạch nhân sự.

Kế hoạch vận hành.

Kế hoạch kinh doanh chi tiết và hấp dẫn.

Câu hỏi tình huống về doanh nghiệp khởi nghiệp, tập trung vào loại kế hoạch quan trọng nhất để gọi vốn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 9: Điều gì KHÔNG phải là lợi ích chính của việc thường xuyên đánh giá và cập nhật kế hoạch kinh doanh?

Đảm bảo kế hoạch luôn phù hợp với tình hình thị trường và môi trường kinh doanh thay đổi.

Phát hiện sớm các sai lệch và điều chỉnh kịp thời để đạt mục tiêu.

Giảm thiểu chi phí lập kế hoạch ban đầu.

Nâng cao khả năng thích ứng và cạnh tranh của doanh nghiệp.

Câu hỏi phủ định về lợi ích của việc đánh giá kế hoạch, yêu cầu xác định phương án không phải lợi ích thực sự.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 10: Trong kế hoạch tài chính, 'điểm hòa vốn' (break-even point) có ý nghĩa gì?

Mức doanh thu tối đa doanh nghiệp có thể đạt được.

Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí.

Mức lợi nhuận mục tiêu mà doanh nghiệp muốn đạt được.

Mức chi phí tối thiểu để duy trì hoạt động kinh doanh.

Câu hỏi về khái niệm điểm hòa vốn trong kế hoạch tài chính, yêu cầu giải thích ý nghĩa kinh tế của nó.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 11: Khi xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây ĐẦU TIÊN?

Ngân sách dành cho chi phí nhân sự.

Nguồn cung ứng lao động trên thị trường.

Các chính sách đãi ngộ và phúc lợi.

Mục tiêu và chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

Câu hỏi về kế hoạch nhân lực, tập trung vào yếu tố quan trọng nhất cần xem xét đầu tiên trong quá trình lập kế hoạch.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 12: Doanh nghiệp X quyết định áp dụng chiến lược 'dẫn đầu về chi phí'. Loại kế hoạch hoạt động nào sẽ được ưu tiên tập trung để hỗ trợ chiến lược này?

Kế hoạch marketing sáng tạo.

Kế hoạch tối ưu hóa quy trình sản xuất và cắt giảm chi phí.

Kế hoạch phát triển sản phẩm mới đột phá.

Kế hoạch mở rộng thị trường quốc tế.

Câu hỏi tình huống về chiến lược dẫn đầu chi phí, yêu cầu xác định loại kế hoạch hoạt động phù hợp để hỗ trợ chiến lược này.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 13: Trong mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Michael Porter, kế hoạch kinh doanh cần phân tích yếu tố nào liên quan đến 'quyền lực thương lượng của nhà cung cấp'?

Mức độ cạnh tranh giữa các doanh nghiệp hiện tại.

Nguy cơ từ các đối thủ tiềm ẩn.

Số lượng và mức độ tập trung của các nhà cung cấp.

Sức ép từ sản phẩm và dịch vụ thay thế.

Câu hỏi về mô hình 5 lực lượng Porter, yêu cầu xác định yếu tố liên quan đến quyền lực nhà cung cấp trong kế hoạch kinh doanh.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 14: Để đảm bảo tính liên kết và đồng bộ giữa các kế hoạch bộ phận, doanh nghiệp nên sử dụng phương pháp tiếp cận kế hoạch hóa nào?

Kế hoạch hóa từ trên xuống (Top-down planning).

Kế hoạch hóa từ dưới lên (Bottom-up planning).

Kế hoạch hóa linh hoạt (Flexible planning).

Kế hoạch hóa độc lập (Independent planning).

Câu hỏi về tính liên kết kế hoạch, yêu cầu xác định phương pháp kế hoạch hóa đảm bảo sự đồng bộ giữa các bộ phận.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 15: Trong bối cảnh thị trường biến động nhanh chóng, loại hình kế hoạch nào giúp doanh nghiệp thích ứng và phản ứng nhanh nhạy với thay đổi?

Kế hoạch dài hạn.

Kế hoạch chi tiết.

Kế hoạch linh hoạt và dự phòng.

Kế hoạch cố định không thay đổi.

Câu hỏi về kế hoạch trong môi trường biến động, yêu cầu xác định loại kế hoạch có tính linh hoạt và thích ứng cao.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 16: Công cụ 'Ma trận BCG' (Boston Consulting Group Matrix) được sử dụng chủ yếu trong kế hoạch hóa hoạt động nào của doanh nghiệp?

Kế hoạch tài chính.

Kế hoạch nhân sự.

Kế hoạch sản xuất.

Kế hoạch danh mục sản phẩm và chiến lược tăng trưởng.

Câu hỏi về công cụ Ma trận BCG, yêu cầu xác định lĩnh vực kế hoạch hóa mà công cụ này thường được ứng dụng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 17: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc phạm vi của kế hoạch hoạt động sản xuất?

Dự báo nhu cầu sản xuất.

Quản lý chất lượng sản phẩm.

Chiến lược giá sản phẩm.

Lập lịch trình sản xuất.

Câu hỏi xác định phạm vi kế hoạch sản xuất, yêu cầu loại trừ yếu tố không liên quan đến lĩnh vực này.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 18: Để kiểm soát tiến độ thực hiện kế hoạch, doanh nghiệp thường sử dụng công cụ quản lý dự án nào?

Phân tích SWOT.

Biểu đồ Gantt.

Ma trận BCG.

Mô hình 5 lực lượng Porter.

Câu hỏi về kiểm soát kế hoạch, yêu cầu xác định công cụ quản lý dự án phổ biến để theo dõi tiến độ.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 19: Trong kế hoạch marketing, việc phân khúc thị trường giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu gì?

Tập trung nguồn lực marketing hiệu quả hơn vào nhóm khách hàng mục tiêu.

Giảm thiểu chi phí nghiên cứu thị trường.

Tăng độ bao phủ thị trường một cách tối đa.

Đơn giản hóa quy trình quản lý khách hàng.

Câu hỏi về phân khúc thị trường trong kế hoạch marketing, yêu cầu xác định lợi ích chính của hoạt động này.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 20: Khi xây dựng kế hoạch truyền thông, doanh nghiệp cần xác định thông điệp chính muốn truyền tải đến khách hàng mục tiêu là gì? Đây là bước thuộc giai đoạn nào của quy trình lập kế hoạch truyền thông?

Lựa chọn kênh truyền thông.

Đo lường và đánh giá hiệu quả truyền thông.

Xác định mục tiêu và thông điệp truyền thông.

Phân tích đối tượng mục tiêu.

Câu hỏi về kế hoạch truyền thông, yêu cầu xác định bước xác định thông điệp chính trong quy trình lập kế hoạch.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 21: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, 'ma trận rủi ro' (risk matrix) được sử dụng để làm gì?

Liệt kê tất cả các rủi ro tiềm ẩn.

Đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

Xây dựng biện pháp phòng ngừa rủi ro.

Theo dõi và giám sát rủi ro.

Câu hỏi về ma trận rủi ro trong kế hoạch quản lý rủi ro, yêu cầu giải thích mục đích sử dụng của công cụ này.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 22: Để xây dựng một kế hoạch kinh doanh bền vững, doanh nghiệp cần tích hợp yếu tố nào vào tất cả các hoạt động kế hoạch hóa?

Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn.

Tăng trưởng doanh thu nhanh chóng.

Giảm thiểu chi phí hoạt động.

Yếu tố môi trường, xã hội và quản trị (ESG).

Câu hỏi về kế hoạch bền vững, yêu cầu xác định yếu tố cần tích hợp để đảm bảo tính bền vững của kế hoạch.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 23: Trong kế hoạch đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp cần tạo ra môi trường như thế nào để khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng?

Môi trường cởi mở, khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro.

Môi trường kỷ luật cao và tuân thủ nghiêm ngặt quy trình.

Môi trường cạnh tranh nội bộ gay gắt.

Môi trường làm việc độc lập và ít tương tác.

Câu hỏi về kế hoạch đổi mới sáng tạo, yêu cầu xác định đặc điểm môi trường làm việc thúc đẩy sự sáng tạo.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 24: Khi lập kế hoạch ngân sách, phương pháp 'ngân sách gia tăng' (incremental budgeting) dựa trên nguyên tắc nào?

Xây dựng ngân sách từ con số không.

Điều chỉnh ngân sách dựa trên ngân sách của kỳ trước và các thay đổi dự kiến.

Ngân sách được xác định dựa trên mục tiêu chiến lược dài hạn.

Ngân sách được lập linh hoạt theo từng giai đoạn.

Câu hỏi về phương pháp lập ngân sách gia tăng, yêu cầu giải thích nguyên tắc cơ bản của phương pháp này.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 25: Để đánh giá tính khả thi của kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp cần phân tích yếu tố nào liên quan đến năng lực nội tại?

Quy mô thị trường mục tiêu.

Mức độ cạnh tranh trên thị trường.

Nguồn lực tài chính, nhân lực và công nghệ của doanh nghiệp.

Các quy định pháp luật liên quan.

Câu hỏi về tính khả thi kế hoạch, yêu cầu xác định yếu tố năng lực nội tại cần phân tích.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 26: Trong kế hoạch bán hàng, 'dự báo bán hàng' (sales forecasting) đóng vai trò quan trọng nhất trong việc:

Lập kế hoạch sản xuất và quản lý tồn kho hiệu quả.

Xây dựng chương trình khuyến mãi hấp dẫn.

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên bán hàng.

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Câu hỏi về dự báo bán hàng trong kế hoạch bán hàng, yêu cầu xác định vai trò chính của hoạt động này.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 27: Khi doanh nghiệp muốn thay đổi chiến lược kinh doanh, kế hoạch hóa đóng vai trò như thế nào trong quá trình chuyển đổi này?

Hạn chế sự thay đổi và duy trì ổn định.

Chỉ tập trung vào việc kiểm soát rủi ro.

Giảm thiểu sự tham gia của nhân viên.

Dẫn dắt và quản lý quá trình chuyển đổi một cách có hệ thống và hiệu quả.

Câu hỏi về vai trò kế hoạch hóa trong thay đổi chiến lược, yêu cầu xác định vai trò của kế hoạch trong quá trình chuyển đổi.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 28: Trong kế hoạch hoạt động, 'quy trình làm việc chuẩn' (standard operating procedures - SOPs) có mục đích chính là gì?

Tăng cường sự sáng tạo và linh hoạt trong công việc.

Đảm bảo tính nhất quán, hiệu quả và giảm thiểu sai sót trong các hoạt động lặp đi lặp lại.

Tạo ra sự cạnh tranh giữa các nhân viên.

Giảm bớt sự phụ thuộc vào kỹ năng của nhân viên.

Câu hỏi về quy trình làm việc chuẩn (SOPs), yêu cầu giải thích mục đích chính của việc sử dụng SOPs.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 29: Để nâng cao hiệu quả của kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp, yếu tố văn hóa doanh nghiệp nào cần được chú trọng xây dựng?

Văn hóa độc lập và cá nhân hóa.

Văn hóa kiểm soát và tuân thủ nghiêm ngặt.

Văn hóa hợp tác, chia sẻ thông tin và trách nhiệm giải trình.

Văn hóa bí mật và bảo mật thông tin tuyệt đối.

Câu hỏi về văn hóa doanh nghiệp và kế hoạch hóa, yêu cầu xác định yếu tố văn hóa hỗ trợ cho quá trình kế hoạch hóa hiệu quả.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 10

Câu 30: Khi đánh giá hiệu quả của kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp nên tập trung vào việc đo lường và phân tích những chỉ số nào?

Số lượng kế hoạch đã được lập.

Thời gian hoàn thành kế hoạch.

Mức độ chi tiết của kế hoạch.

Các chỉ số tài chính và phi tài chính phản ánh mức độ đạt được mục tiêu chiến lược.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về đánh giá hiệu quả kế hoạch, yêu cầu xác định loại chỉ số cần tập trung đo lường và phân tích.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 11

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 1: Doanh nghiệp A dự định mở rộng thị trường sang khu vực nông thôn. Để xây dựng kế hoạch marketing hiệu quả, bước đầu tiên doanh nghiệp A nên thực hiện là gì?

Nghiên cứu và phân tích đặc điểm thị trường nông thôn, đối thủ cạnh tranh.

Xây dựng ngay các kênh phân phối sản phẩm tại khu vực nông thôn.

Triển khai các chương trình quảng cáo, khuyến mãi rầm rộ trên các phương tiện truyền thông.

Tuyển dụng đội ngũ nhân viên marketing am hiểu thị trường nông thôn.

Phân tích bối cảnh mở rộng thị trường cho thấy bư???c đầu tiên cần là nghiên cứu thị trường để hiểu rõ đặc điểm, nhu cầu khách hàng nông thôn trước khi đưa ra bất kỳ quyết định marketing nào.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 2: Một doanh nghiệp sản xuất thực phẩm đang xây dựng kế hoạch sản xuất cho năm tới. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất cần xem xét đầu tiên để đảm bảo kế hoạch sản xuất khả thi?

Đánh giá năng lực sản xuất hiện tại của nhà máy.

Dự báo nhu cầu thị trường về sản phẩm thực phẩm.

Xác định nguồn cung ứng nguyên vật liệu đầu vào.

Tuyển dụng và đào tạo công nhân sản xuất.

Để kế hoạch sản xuất khả thi, doanh nghiệp cần bắt đầu bằng việc dự báo nhu cầu thị trường để xác định sản lượng cần sản xuất, tránh tình trạng thừa hoặc thiếu hàng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 3: Doanh nghiệp B muốn huy động vốn từ bên ngoài để đầu tư vào dự án mới. Trong kế hoạch tài chính, nội dung nào sau đây cần được trình bày rõ ràng nhất để thu hút nhà đầu tư?

Mô tả chi tiết về cơ cấu tổ chức và nhân sự của doanh nghiệp.

Phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức (SWOT) của doanh nghiệp.

Giới thiệu về lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp.

Các chỉ số tài chính dự kiến (doanh thu, lợi nhuận, dòng tiền) và phân tích rủi ro tài chính.

Nhà đầu tư quan tâm nhất đến khả năng sinh lời và rủi ro của dự án. Do đó, kế hoạch tài chính cần làm nổi bật các chỉ số tài chính dự kiến và phân tích rủi ro để thuyết phục nhà đầu tư.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 4: Trong quá trình xây dựng kế hoạch nhân sự, doanh nghiệp C cần xác định rõ số lượng và chất lượng nhân sự cần thiết cho từng bộ phận. Phương pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp C xác định nhu cầu nhân sự một cách chính xác nhất?

Tham khảo số liệu nhân sự của các doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh.

Dựa vào kinh nghiệm quản lý và cảm tính của người quản lý nhân sự.

Phân tích kế hoạch kinh doanh và kế hoạch hoạt động của từng bộ phận.

Thực hiện khảo sát ý kiến của nhân viên hiện tại về nhu cầu nhân sự.

Để xác định nhu cầu nhân sự chính xác, doanh nghiệp cần dựa trên kế hoạch kinh doanh tổng thể và kế hoạch hoạt động của từng bộ phận, từ đó suy ra số lượng và yêu cầu về chất lượng nhân sự.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 5: Doanh nghiệp D đang hoạt động trong lĩnh vực công nghệ, môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng. Loại kế hoạch nào sau đây là quan trọng nhất để giúp doanh nghiệp D thích ứng và duy trì lợi thế cạnh tranh?

Kế hoạch tác nghiệp chi tiết.

Kế hoạch chiến lược linh hoạt.

Kế hoạch tài chính ngắn hạn.

Kế hoạch marketing truyền thống.

Trong môi trường thay đổi nhanh chóng, kế hoạch chiến lược linh hoạt giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó với biến động, nắm bắt cơ hội và điều chỉnh hướng đi để duy trì cạnh tranh.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 6: Khi đánh giá tính khả thi của một kế hoạch kinh doanh, yếu tố nào sau đây cần được xem xét đầu tiên?

Nguồn lực hiện tại của doanh nghiệp (tài chính, nhân sự, công nghệ...).

Mức độ hấp dẫn của ý tưởng kinh doanh trên thị trường.

Kinh nghiệm và năng lực của đội ngũ quản lý.

Mối quan hệ với các đối tác và nhà cung cấp.

Tính khả thi của kế hoạch kinh doanh phụ thuộc lớn vào việc nguồn lực hiện có (tài chính, nhân sự, công nghệ,...) có đủ để thực hiện kế hoạch hay không. Đây là yếu tố tiên quyết cần xem xét.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 7: Trong một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, phần nào thường được trình bày ở vị trí đầu tiên và đóng vai trò giới thiệu tổng quan về dự án?

Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh.

Kế hoạch marketing và bán hàng.

Tóm tắt điều hành (Executive Summary).

Kế hoạch tài chính chi tiết.

Tóm tắt điều hành là phần đầu tiên của kế hoạch kinh doanh, cung cấp cái nhìn tổng quan về toàn bộ dự án, thu hút sự chú ý và giúp người đọc nhanh chóng nắm bắt ý tưởng chính.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 8: Doanh nghiệp E đang gặp khó khăn trong việc kiểm soát chi phí sản xuất. Giải pháp kế hoạch hóa nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp E giải quyết vấn đề này?

Kế hoạch marketing sản phẩm mới.

Kế hoạch ngân sách chi phí.

Kế hoạch đào tạo nhân viên.

Kế hoạch mở rộng thị trường.

Kế hoạch ngân sách chi phí giúp doanh nghiệp xác định rõ các khoản chi phí, định mức chi phí và kiểm soát việc sử dụng ngân sách, từ đó quản lý chi phí sản xuất hiệu quả hơn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 9: Để đảm bảo kế hoạch kinh doanh được thực hiện hiệu quả, giai đoạn nào sau đây là quan trọng nhất sau khi kế hoạch đã được xây dựng?

Rà soát và chỉnh sửa kế hoạch định kỳ.

Phổ biến kế hoạch cho toàn bộ nhân viên.

Xin ý kiến phê duyệt của cấp quản lý cao hơn.

Triển khai thực hiện và giám sát tiến độ kế hoạch.

Sau khi lập kế hoạch, việc triển khai và giám sát thực hiện kế hoạch là giai đoạn then chốt để đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng tiến độ, đạt mục tiêu và có thể điều chỉnh kịp thời khi cần.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 10: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, doanh nghiệp cần xác định các rủi ro tiềm ẩn có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Loại rủi ro nào sau đây thường xuất phát từ các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp?

Rủi ro thị trường (Market Risk).

Rủi ro vận hành (Operational Risk).

Rủi ro tài chính (Financial Risk).

Rủi ro nhân sự (Human Resource Risk).

Rủi ro thị trường (biến động nhu cầu, cạnh tranh, chính sách) là loại rủi ro bên ngoài doanh nghiệp, nằm ngoài tầm kiểm soát trực tiếp của doanh nghiệp.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 11: Doanh nghiệp G muốn tăng cường năng lực cạnh tranh bằng cách tạo sự khác biệt cho sản phẩm. Loại kế hoạch nào sau đây cần được ưu tiên trong chiến lược này?

Kế hoạch tài chính trung hạn.

Kế hoạch sản xuất hàng loạt.

Kế hoạch nghiên cứu và phát triển (R&D).

Kế hoạch cắt giảm chi phí.

Để tạo sự khác biệt cho sản phẩm, kế hoạch nghiên cứu và phát triển (R&D) là yếu tố then chốt, giúp doanh nghiệp đổi mới, sáng tạo sản phẩm độc đáo, đáp ứng nhu cầu thị trường và tạo lợi thế cạnh tranh.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 12: Một doanh nghiệp nhỏ mới thành lập cần xây dựng kế hoạch kinh doanh để kêu gọi vốn đầu tư. Nội dung nào sau đây là quan trọng nhất cần nhấn mạnh trong kế hoạch kinh doanh để thuyết phục nhà đầu tư mạo hiểm?

Mô tả chi tiết về đội ngũ sáng lập và kinh nghiệm của họ.

Tiềm năng tăng trưởng và khả năng sinh lời cao của dự án.

Phân tích kỹ lưỡng về đối thủ cạnh tranh hiện tại trên thị trường.

Kế hoạch marketing chi tiết và ngân sách marketing lớn.

Nhà đầu tư mạo hiểm quan tâm đặc biệt đến tiềm năng tăng trưởng và khả năng sinh lời vượt trội của dự án khởi nghiệp. Kế hoạch kinh doanh cần làm nổi bật điều này để thu hút vốn.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 13: Doanh nghiệp H nhận thấy hiệu quả làm việc của nhân viên giảm sút. Trong kế hoạch cải thiện hiệu suất, biện pháp nào sau đây nên được thực hiện đầu tiên để xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề?

Tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng nâng cao cho nhân viên.

Áp dụng hệ thống khen thưởng và kỷ luật nghiêm ngặt hơn.

Thay đổi cơ cấu tổ chức và quy trình làm việc.

Phân tích và đánh giá hiệu suất làm việc hiện tại của nhân viên.

Để cải thiện hiệu suất, bước đầu tiên cần là phân tích và đánh giá hiệu suất hiện tại, tìm ra các yếu tố ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu suất làm việc của nhân viên trước khi đưa ra giải pháp.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 14: Trong kế hoạch truyền thông marketing tích hợp, kênh truyền thông nào sau đây cho phép doanh nghiệp tương tác trực tiếp và cá nhân hóa thông điệp đến từng khách hàng?

Quảng cáo trên truyền hình.

Quảng cáo trên báo chí.

Email marketing và CRM (Customer Relationship Management).

Quảng cáo trên bảng quảng cáo ngoài trời.

Email marketing và CRM cho phép doanh nghiệp gửi thông điệp cá nhân hóa, tương tác trực tiếp với từng khách hàng, thu thập phản hồi và xây dựng mối quan hệ lâu dài.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 15: Doanh nghiệp I muốn mở rộng quy mô sản xuất nhưng nguồn vốn hạn chế. Giải pháp kế hoạch tài chính nào sau đây là phù hợp nhất để doanh nghiệp I thực hiện mục tiêu mở rộng?

Vay vốn ngân hàng hoặc phát hành trái phiếu.

Sử dụng toàn bộ lợi nhuận giữ lại để tái đầu tư.

Giảm chi phí marketing và bán hàng để tiết kiệm vốn.

Thu hẹp quy mô sản xuất để phù hợp với nguồn vốn hiện có.

Vay vốn ngân hàng hoặc phát hành trái phiếu là các giải pháp huy động vốn từ bên ngoài, phù hợp khi doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô sản xuất nhưng nguồn vốn tự có hạn chế.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 16: Để xây dựng một kế hoạch kinh doanh khả thi, doanh nghiệp cần thu thập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau. Nguồn thông tin nào sau đây cung cấp dữ liệu sơ cấp (primary data) về thị trường?

Báo cáo ngành và thống kê từ cơ quan nhà nước.

Nghiên cứu thị trường và khảo sát khách hàng mục tiêu.

Bài báo và tạp chí chuyên ngành kinh tế.

Thông tin từ website và mạng xã hội của đối thủ cạnh tranh.

Nghiên cứu thị trường thông qua khảo sát khách hàng, phỏng vấn chuyên gia, thử nghiệm sản phẩm là các phương pháp thu thập dữ liệu sơ cấp, trực tiếp từ thị trường để phục vụ cho kế hoạch kinh doanh.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 17: Trong kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp cần lựa chọn phương pháp dự trữ hàng tồn kho phù hợp. Phương pháp nào sau đây giúp giảm thiểu chi phí lưu kho nhưng có thể gây rủi ro thiếu hàng khi nhu cầu tăng đột biến?

Phương pháp dự trữ an toàn (Safety Stock).

Phương pháp ABC (ABC Inventory Analysis).

Phương pháp EOQ (Economic Order Quantity).

Phương pháp JIT (Just-in-Time).

Mô hình JIT (Just-in-Time) tập trung vào việc nhận hàng khi cần thiết, giảm thiểu hàng tồn kho, nhưng dễ bị gián đoạn chuỗi cung ứng và thiếu hàng khi nhu cầu tăng cao bất ngờ.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 18: Doanh nghiệp K đang xây dựng kế hoạch tái cấu trúc tổ chức để nâng cao hiệu quả hoạt động. Yếu tố nào sau đây cần được xem xét đầu tiên khi thực hiện tái cấu trúc?

Cơ cấu tổ chức hiện tại của doanh nghiệp.

Ý kiến và nguyện vọng của nhân viên.

Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Xu hướng tái cấu trúc tổ chức của các doanh nghiệp khác.

Mục tiêu chiến lược là kim chỉ nam cho mọi hoạt động tái cấu trúc. Việc tái cấu trúc cần hướng tới việc hỗ trợ thực hiện mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp một cách hiệu quả nhất.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 19: Trong kế hoạch quản lý chất lượng, công cụ nào sau đây thường được sử dụng để xác định và phân tích nguyên nhân gây ra các vấn đề chất lượng?

Lưu đồ (Flowchart).

Biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram).

Biểu đồ Pareto (Pareto Chart).

Biểu đồ kiểm soát (Control Chart).

Biểu đồ xương cá (Fishbone Diagram) hay còn gọi là biểu đồ Ishikawa là công cụ trực quan giúp xác định và phân tích các nguyên nhân có thể gây ra vấn đề chất lượng, thường được sử dụng trong quản lý chất lượng.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 20: Doanh nghiệp L muốn xây dựng kế hoạch xuất khẩu sản phẩm sang thị trường nước ngoài. Bước đầu tiên quan trọng nhất cần thực hiện là gì?

Nghiên cứu thị trường xuất khẩu mục tiêu.

Tìm kiếm đối tác phân phối tại thị trường nước ngoài.

Chuẩn bị hồ sơ và thủ tục xuất khẩu.

Thiết kế bao bì và nhãn mác sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế.

Nghiên cứu thị trường xuất khẩu giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu, quy định, đối thủ cạnh tranh và các yếu tố khác tại thị trường mục tiêu, từ đó xây dựng kế hoạch xuất khẩu phù hợp và hiệu quả.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 21: Trong kế hoạch đổi mới quy trình kinh doanh, phương pháp nào sau đây tập trung vào việc loại bỏ các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng?

Tái cấu trúc quy trình kinh doanh (Business Process Reengineering).

Quản lý chất lượng toàn diện (Total Quality Management).

Lean Management (Quản lý tinh gọn).

Six Sigma.

Lean Management tập trung vào việc tinh gọn quy trình, loại bỏ lãng phí và các hoạt động không cần thiết, nhằm tăng hiệu quả và tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 22: Doanh nghiệp M đang gặp vấn đề về dòng tiền. Biện pháp kế hoạch tài chính ngắn hạn nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp M cải thiện tình hình dòng tiền nhanh chóng?

Cắt giảm chi phí đầu tư dài hạn.

Đẩy mạnh thu hồi công nợ từ khách hàng.

Tăng cường vay vốn ngân hàng.

Phát hành thêm cổ phiếu để tăng vốn chủ sở hữu.

Đẩy mạnh thu hồi công nợ từ khách hàng giúp doanh nghiệp nhanh chóng chuyển hóa các khoản phải thu thành tiền mặt, cải thiện dòng tiền trong ngắn hạn.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 23: Trong kế hoạch phát triển bền vững, yếu tố nào sau đây thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với cộng đồng?

Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông.

Tuân thủ pháp luật và các quy định của nhà nước.

Bảo vệ môi trường và sử dụng tài nguyên hiệu quả.

Đóng góp vào các hoạt động xã hội và từ thiện.

Đóng góp vào các hoạt động xã hội, từ thiện thể hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với cộng đồng, góp phần vào sự phát triển bền vững của xã hội.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 24: Doanh nghiệp N muốn xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ hiệu quả. Kênh truyền thông nào sau đây phù hợp nhất để truyền tải thông điệp quan trọng và khẩn cấp đến toàn bộ nhân viên?

Bảng tin nội bộ.

Tạp chí nội bộ.

Email nội bộ.

Mạng xã hội nội bộ.

Email nội bộ là kênh truyền thông chính thức, nhanh chóng và hiệu quả để truyền tải thông điệp quan trọng, khẩn cấp đến toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 25: Trong kế hoạch quản lý dự án, phương pháp nào sau đây giúp theo dõi tiến độ dự án và xác định các công việc quan trọng cần ưu tiên?

Biểu đồ Gantt và sơ đồ PERT.

Ma trận SWOT.

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter.

Phân tích PESTEL.

Biểu đồ Gantt và sơ đồ PERT là công cụ quản lý dự án phổ biến, giúp theo dõi tiến độ, xác định công việc, thời gian thực hiện và các công việc quan trọng cần ưu tiên để đảm bảo dự án đúng tiến độ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 26: Doanh nghiệp O muốn đánh giá hiệu quả của kế hoạch marketing đã triển khai. Chỉ số nào sau đây thường được sử dụng để đo lường hiệu quả chiến dịch quảng cáo trực tuyến?

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE).

Tỷ lệ nhấp chuột (CTR - Click-Through Rate).

Giá trị vòng đời khách hàng (CLTV - Customer Lifetime Value).

Mức độ hài lòng của khách hàng (CSAT - Customer Satisfaction).

CTR (Click-Through Rate) là tỷ lệ nhấp chuột, đo lường số lần người dùng nhấp vào quảng cáo so với số lần quảng cáo hiển thị, là chỉ số quan trọng để đánh giá hiệu quả quảng cáo trực tuyến.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 27: Trong kế hoạch đào tạo và phát triển nhân lực, phương pháp đào tạo nào sau đây giúp nhân viên học hỏi kinh nghiệm thực tế ngay tại nơi làm việc?

Đào tạo trực tuyến (E-learning).

Đào tạo theo lớp học truyền thống (Classroom training).

Đào tạo theo hình thức hội thảo (Workshop).

Đào tạo kèm cặp tại chỗ (On-the-job training).

Đào tạo kèm cặp (On-the-job training) là phương pháp đào tạo trực tiếp tại nơi làm việc, giúp nhân viên học hỏi kinh nghiệm thực tế từ người hướng dẫn và áp dụng kiến thức vào công việc hàng ngày.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 28: Doanh nghiệp P muốn xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm mới. Giai đoạn nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo sản phẩm mới đáp ứng nhu cầu thị trường?

Nghiên cứu và phân tích thị trường.

Phát triển ý tưởng sản phẩm.

Thiết kế và thử nghiệm sản phẩm.

Triển khai sản xuất và marketing sản phẩm.

Nghiên cứu và phân tích thị trường là giai đoạn then chốt để hiểu rõ nhu cầu, mong muốn của khách hàng, xu hướng thị trường và các yếu tố cạnh tranh, đảm bảo sản phẩm mới phát triển đáp ứng đúng nhu cầu thị trường.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 29: Trong kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng, chiến lược nào sau đây tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ và lâu dài với nhà cung cấp?

Quản lý hàng tồn kho (Inventory Management).

Quản lý vận tải (Transportation Management).

Quản lý quan hệ nhà cung cấp (Supplier Relationship Management - SRM).

Quản lý kho bãi (Warehouse Management).

Quản lý quan hệ nhà cung cấp (Supplier Relationship Management - SRM) tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ hợp tác, tin cậy và lâu dài với nhà cung cấp để đảm bảo nguồn cung ổn định, chất lượng và chi phí hợp lý.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 11

Câu 30: Doanh nghiệp Q muốn xây dựng kế hoạch chuyển đổi số. Lĩnh vực nào sau đây cần được ưu tiên chuyển đổi số đầu tiên để tạo nền tảng cho toàn bộ quá trình chuyển đổi?

Marketing và bán hàng.

Sản xuất và vận hành.

Quản lý nhân sự.

Hạ tầng công nghệ thông tin (IT infrastructure).

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Hạ tầng công nghệ thông tin (IT infrastructure) là nền tảng cho mọi hoạt động chuyển đổi số. Việc nâng cấp và hiện đại hóa hạ tầng IT là ưu tiên hàng đầu để đảm bảo khả năng ứng dụng các công nghệ số khác.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 12

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 1: Trong bối cảnh kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp, nhận định nào sau đây thể hiện rõ nhất vai trò chiến lược của việc lập kế hoạch kinh doanh?

Giúp doanh nghiệp dễ dàng tiếp cận nguồn vốn vay từ ngân hàng.

Đảm bảo lợi nhuận tăng trưởng đều đặn qua từng quý.

Cung cấp một tài liệu chi tiết cho việc tuyển dụng nhân sự mới.

Định hướng rõ ràng con đường phát triển, giúp doanh nghiệp chủ động ứng phó với thay đổi thị trường và đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về vai trò chiến lược của kế hoạch. Lập kế hoạch không chỉ là thủ tục mà còn là công cụ định hướng dài hạn, giúp doanh nghiệp thích ứng và phát triển trong môi trường biến động. Các phương án khác chỉ đề cập đến các lợi ích mang tính tác nghiệp hoặc kết quả ngắn hạn.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 2: Một công ty đang trong quá trình lập kế hoạch cho năm tới. Họ tiến hành phân tích điểm mạnh, điểm yếu nội tại, cùng với cơ hội và thách thức từ môi trường bên ngoài (thị trường, đối thủ, công nghệ). Hoạt động này thuộc bước nào trong quy trình lập kế hoạch?

Xác định mục tiêu

Phân tích môi trường kinh doanh và đánh giá thực trạng

Xây dựng các phương án hành động

Kiểm soát và đánh giá kết quả

Câu hỏi yêu cầu áp dụng kiến thức về các bước trong quy trình lập kế hoạch. Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) là một công cụ cốt lõi trong bước phân tích môi trường và xác định vị thế hiện tại của doanh nghiệp.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 3: Khi xây dựng kế hoạch tài chính trong bản kế hoạch kinh doanh, thông tin nào sau đây *quan trọng nhất* để dự báo dòng tiền và nhu cầu vốn?

Lịch sử hoạt động của các đối thủ cạnh tranh.

Thông tin chi tiết về lý lịch của đội ngũ quản lý.

Dự báo doanh thu và cơ cấu chi phí.

Bản mô tả chi tiết quy trình sản xuất.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích và xác định yếu tố cốt lõi trong kế hoạch tài chính. Dự báo doanh thu (kết hợp với chi phí) là nền tảng để xây dựng các báo cáo tài chính dự kiến như báo cáo kết quả kinh doanh, báo cáo lưu chuyển tiền tệ, từ đó xác định nhu cầu vốn.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 4: Một nhà quản lý đặt mục tiêu cho phòng kinh doanh: 'Tăng doanh số bán hàng trong năm tới'. Theo nguyên tắc SMART trong thiết lập mục tiêu, mục tiêu này còn thiếu yếu tố nào rõ rệt nhất?

Specific (Cụ thể) và Measurable (Đo lường được)

Achievable (Khả thi) và Relevant (Liên quan)

Relevant (Liên quan) và Time-bound (Giới hạn thời gian)

Specific (Cụ thể) và Time-bound (Giới hạn thời gian)

Câu hỏi yêu cầu áp dụng nguyên tắc SMART. Mục tiêu 'Tăng doanh số bán hàng' còn chung chung, thiếu tính cụ thể (Specific), đo lường được (Measurable), và giới hạn thời gian (Time-bound).

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 5: Phân tích nào sau đây giúp doanh nghiệp xác định được vị thế của mình trên thị trường, hiểu rõ khách hàng mục tiêu, quy mô thị trường và xu hướng ngành?

Phân tích nội bộ doanh nghiệp.

Phân tích thị trường.

Phân tích tài chính.

Phân tích rủi ro.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các loại phân tích trong kế hoạch kinh doanh. Phân tích thị trường tập trung vào việc nghiên cứu môi trường bên ngoài liên quan trực tiếp đến khách hàng và đối thủ.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 6: Kế hoạch tác nghiệp (Operational Plan) khác biệt chủ yếu với kế hoạch chiến lược (Strategic Plan) ở điểm nào?

Đối tượng áp dụng (Ban lãnh đạo so với nhân viên).

Mức độ bí mật của thông tin.

Thời gian thực hiện và mức độ chi tiết của các hoạt động.

Sự cần thiết phải có sự phê duyệt từ cấp cao.

Câu hỏi yêu cầu phân tích sự khác biệt giữa các cấp độ kế hoạch. Kế hoạch chiến lược mang tính dài hạn, phạm vi rộng; kế hoạch tác nghiệp chi tiết hơn, ngắn hạn hơn, tập trung vào các hoạt động hàng ngày để thực hiện chiến lược.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 7: Một công ty dự kiến chi 500 triệu đồng cho chiến dịch marketing ra mắt sản phẩm mới trong quý 3. Khoản chi này sẽ được thể hiện chi tiết nhất ở phần nào trong bản kế hoạch kinh doanh tổng thể?

Tóm tắt điều hành (Executive Summary).

Phân tích thị trường (Market Analysis).

Kế hoạch tổ chức và nhân sự (Organization & Management Plan).

Kế hoạch tài chính (Financial Plan).

Câu hỏi yêu cầu áp dụng kiến thức về cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh. Chi phí cho hoạt động marketing là một phần của kế hoạch marketing, và chi tiết về ngân sách thực hiện kế hoạch này sẽ nằm trong kế hoạch tài chính.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 8: Tại sao việc theo dõi và đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch lại là một bước *không thể thiếu* trong quy trình kế hoạch hóa?

Để kịp thời phát hiện sai lệch so với mục tiêu ban đầu và đưa ra điều chỉnh phù hợp.

Để chứng minh với nhà đầu tư rằng kế hoạch đang đi đúng hướng.

Để có dữ liệu cho việc khen thưởng nhân viên.

Để kết thúc quy trình kế hoạch một cách chính thức.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích tầm quan trọng của bước cuối cùng trong quy trình kế hoạch hóa. Việc theo dõi và đánh giá giúp nhận diện sai lệch, điều chỉnh kế hoạch, và học hỏi cho các lần kế hoạch tiếp theo.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 9: Khi lập kế hoạch nhân sự trong bản kế hoạch kinh doanh, nội dung nào sau đây thường được ưu tiên đề cập?

Lịch sử hoạt động công đoàn của công ty.

Quy định chi tiết về nghỉ phép hàng năm.

Cơ cấu tổ chức, số lượng và yêu cầu về kỹ năng/kinh nghiệm của nhân sự chủ chốt.

Chi tiết về các chương trình đào tạo kỹ năng mềm cho toàn bộ nhân viên.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cấu trúc và nội dung của kế hoạch nhân sự. Kế hoạch nhân sự tập trung vào việc xác định nhu cầu về con người để thực hiện kế hoạch kinh doanh.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 10: Một rủi ro tiềm ẩn được xác định trong kế hoạch kinh doanh là 'giá nguyên vật liệu đầu vào tăng đột ngột'. Biện pháp xử lý nào sau đây thể hiện tư duy kế hoạch hóa hiệu quả?

Tăng giá bán sản phẩm ngay lập tức để bù đắp chi phí.

Xây dựng mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp khác nhau và có phương án dự phòng.

Giảm chất lượng sản phẩm để tiết kiệm nguyên vật liệu.

Chờ đợi thị trường ổn định trở lại trước khi đưa ra quyết định.

Câu hỏi yêu cầu áp dụng tư duy giải quyết vấn đề và quản lý rủi ro trong kế hoạch. Đa dạng hóa nhà cung cấp là một biện pháp phòng ngừa hiệu quả để giảm thiểu sự phụ thuộc và rủi ro khi một nguồn cung gặp vấn đề.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 11: Phép phân tích PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal) trong kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp chủ yếu nhằm mục đích gì?

Đánh giá hiệu quả hoạt động của đội ngũ bán hàng.

Xác định điểm mạnh và điểm yếu nội tại của doanh nghiệp.

Dự báo doanh thu và chi phí trong tương lai.

Phân tích các yếu tố môi trường vĩ mô có thể ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về công cụ phân tích môi trường vĩ mô. PESTEL là công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các yếu tố bên ngoài, từ đó nhận diện cơ hội và thách thức.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 12: Khi trình bày bản kế hoạch kinh doanh cho nhà đầu tư tiềm năng, phần nào của bản kế hoạch thường được đặt ở vị trí đầu tiên và có vai trò tóm lược toàn bộ nội dung quan trọng nhất?

Tóm tắt điều hành (Executive Summary).

Phụ lục (Appendix).

Kế hoạch sản xuất/vận hành (Operations Plan).

Phân tích tài chính (Financial Analysis).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cấu trúc tiêu chuẩn của bản kế hoạch kinh doanh. Tóm tắt điều hành (Executive Summary) luôn là phần mở đầu, cung cấp cái nhìn tổng quan và thu hút người đọc.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 13: Giả sử một cửa hàng bán lẻ đặt mục tiêu tăng doanh số bán hàng online lên 20% trong 6 tháng tới bằng cách chạy quảng cáo trên mạng xã hội. Mục tiêu này thể hiện rõ nhất đặc điểm nào theo nguyên tắc SMART?

Chỉ có tính Khả thi (Achievable).

Có tính Cụ thể (Specific) và Đo lường được (Measurable).

Chỉ có tính Liên quan (Relevant).

Chỉ có tính Giới hạn thời gian (Time-bound).

Câu hỏi yêu cầu áp dụng nguyên tắc SMART vào một ví dụ cụ thể. Mục tiêu này có số liệu cụ thể (20%), có thời gian (6 tháng), có phương thức thực hiện (quảng cáo MXH), tập trung vào một kênh (online). Nó thể hiện rõ tính cụ thể và đo lường được.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 14: Yếu tố nào sau đây *không* phải là một thành phần chính thường có trong Kế hoạch Marketing?

Chiến lược giá (Pricing strategy).

Kênh phân phối (Distribution channels).

Hoạt động quảng cáo và xúc tiến bán hàng (Promotion activities).

Dự báo chi phí sản xuất trên mỗi đơn vị sản phẩm.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cấu trúc và nội dung của Kế hoạch Marketing. Chiến lược giá, phân phối, và xúc tiến là các yếu tố cốt lõi (Product, Price, Place, Promotion). Dự báo chi phí sản xuất thuộc về Kế hoạch Sản xuất/Vận hành hoặc Kế hoạch Tài chính.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 15: Một công ty đang xem xét mở rộng sang thị trường quốc tế mới. Họ cần lập một kế hoạch chi tiết bao gồm nghiên cứu thị trường nước ngoài, chiến lược thâm nhập, cơ cấu tổ chức quốc tế và dự báo tài chính cho hoạt động ở thị trường này. Loại kế hoạch này có xu hướng thuộc cấp độ nào?

Kế hoạch chiến lược (Strategic plan).

Kế hoạch tác nghiệp (Operational plan).

Kế hoạch cá nhân (Individual plan).

Kế hoạch ngắn hạn (Short-term plan).

Câu hỏi yêu cầu phân tích ngữ cảnh để xác định cấp độ kế hoạch. Mở rộng thị trường quốc tế là một quyết định lớn, dài hạn, ảnh hưởng đến toàn bộ doanh nghiệp, thuộc về cấp độ chiến lược.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 16: Điểm hòa vốn (Break-Even Point) là một chỉ số quan trọng trong kế hoạch tài chính. Điểm hòa vốn cho biết điều gì?

Mức sản lượng cần bán để đạt được lợi nhuận mục tiêu.

Tổng chi phí cố định của doanh nghiệp.

Mức sản lượng hoặc doanh thu mà tại đó doanh nghiệp không lãi không lỗ.

Tỷ lệ lợi nhuận trên doanh thu.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về một chỉ số tài chính cơ bản trong kế hoạch. Điểm hòa vốn là mức sản lượng hoặc doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí, tức là lợi nhuận bằng 0.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 17: Khi lập kế hoạch sản xuất/vận hành, yếu tố nào sau đây thể hiện rõ nhất mối liên hệ giữa kế hoạch này với kế hoạch bán hàng?

Chi phí thuê mặt bằng nhà xưởng.

Lịch trình bảo trì máy móc.

Số lượng nhân viên trong bộ phận kỹ thuật.

Dự báo nhu cầu sản phẩm dựa trên kế hoạch bán hàng.

Câu hỏi yêu cầu phân tích mối liên hệ giữa các kế hoạch. Kế hoạch sản xuất phải dựa trên dự báo nhu cầu từ kế hoạch bán hàng để đảm bảo sản xuất đủ số lượng sản phẩm cần thiết, không thừa không thiếu.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 18: Giả sử bạn là nhà quản lý và nhận thấy kế hoạch marketing quý này không đạt được mục tiêu về số lượng khách hàng tiềm năng (leads). Hành động nào sau đây thể hiện bước 'Kiểm soát và đánh giá' hiệu quả nhất?

Phân tích nguyên nhân không đạt mục tiêu (ví dụ: nội dung quảng cáo kém hiệu quả, kênh tiếp cận sai đối tượng) và điều chỉnh chiến dịch cho quý tiếp theo.

Thông báo cho đội ngũ marketing về việc không đạt mục tiêu và yêu cầu họ cố gắng hơn.

Cắt giảm ngân sách marketing vì chiến dịch không hiệu quả.

Bỏ qua mục tiêu này và tập trung vào mục tiêu khác dễ đạt hơn.

Câu hỏi yêu cầu áp dụng tư duy kiểm soát và đánh giá. Bước này không chỉ là ghi nhận kết quả mà còn phải phân tích nguyên nhân và đưa ra hành động khắc phục hoặc điều chỉnh kế hoạch.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 19: Trong bản kế hoạch kinh doanh, phần 'Yêu cầu tài trợ' (Funding Request) thường bao gồm những thông tin nào?

Danh sách chi tiết tất cả các khoản chi tiêu dự kiến trong 5 năm tới.

Số tiền cần huy động, mục đích sử dụng cụ thể của khoản vốn đó và kế hoạch hoàn trả/lợi ích cho nhà đầu tư.

Báo cáo thuế thu nhập doanh nghiệp của các năm trước.

Hợp đồng lao động của tất cả nhân viên hiện tại.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh, đặc biệt khi tìm kiếm đầu tư. Phần yêu cầu tài trợ nêu rõ số tiền cần huy động, mục đích sử dụng vốn, và hình thức hoàn trả/lợi ích cho nhà đầu tư.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 20: Việc lập kế hoạch dự phòng (Contingency Planning) trong kế hoạch kinh doanh nhằm mục đích gì?

Đảm bảo kế hoạch gốc luôn được thực hiện đúng 100%.

Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro có thể xảy ra.

Chuẩn bị sẵn các phương án ứng phó khi các sự kiện bất lợi hoặc rủi ro đã nhận diện xảy ra.

Chỉ cần thiết cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực rủi ro cao.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về quản lý rủi ro trong kế hoạch. Kế hoạch dự phòng là các phương án thay thế được chuẩn bị trước để đối phó với các tình huống bất ngờ hoặc rủi ro đã được nhận diện.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 21: Khi phân tích môi trường kinh doanh, việc nghiên cứu 'Xu hướng tiêu dùng của thế hệ Gen Z' thuộc yếu tố nào trong phân tích PESTEL?

Political (Chính trị).

Economic (Kinh tế).

Social (Xã hội).

Technological (Công nghệ).

Câu hỏi yêu cầu áp dụng khung PESTEL. Xu hướng tiêu dùng, hành vi xã hội, nhân khẩu học thuộc về yếu tố Xã hội (Social).

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 22: Giả sử một nhà máy sản xuất đặt mục tiêu 'Giảm tỷ lệ sản phẩm lỗi xuống dưới 1% trong quý tới'. Để theo dõi và đánh giá mục tiêu này, chỉ số KPI (Key Performance Indicator) phù hợp nhất là gì?

Tỷ lệ sản phẩm không đạt yêu cầu chất lượng (Defect Rate).

Tổng doanh thu bán hàng trong quý.

Số giờ làm việc của công nhân.

Chi phí marketing cho sản phẩm.

Câu hỏi yêu cầu áp dụng khái niệm KPI. Mục tiêu liên quan đến chất lượng sản phẩm, cụ thể là tỷ lệ lỗi. KPI đo lường trực tiếp mục tiêu này là tỷ lệ sản phẩm không đạt yêu cầu chất lượng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 23: Một trong những thách thức phổ biến nhất khi lập kế hoạch kinh doanh là gì?

Tìm đủ thông tin về đối thủ cạnh tranh.

Việc viết ra giấy các ý tưởng kinh doanh.

Quyết định màu sắc cho bản kế hoạch.

Sự không chắc chắn và biến động của môi trường kinh doanh trong tương lai.

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về các khó khăn trong quá trình lập kế hoạch. Sự không chắc chắn của tương lai và khả năng dự báo chính xác là một thách thức lớn, đòi hỏi kế hoạch phải linh hoạt và có tính dự phòng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 24: Khi lập kế hoạch tài chính cho một dự án mới, khoản mục nào sau đây thường được xếp vào chi phí cố định?

Tiền thuê mặt bằng văn phòng hàng tháng.

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho mỗi sản phẩm.

Hoa hồng bán hàng trả cho nhân viên dựa trên doanh số.

Chi phí vận chuyển sản phẩm cho khách hàng.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân loại chi phí. Chi phí cố định là chi phí không thay đổi theo mức độ sản xuất/kinh doanh trong một phạm vi nhất định. Tiền thuê mặt bằng là ví dụ điển hình.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 25: Kế hoạch hóa hoạt động doanh nghiệp giúp cải thiện hiệu quả sử dụng nguồn lực (nhân lực, tài chính, vật lực) như thế nào?

Bằng cách loại bỏ hoàn toàn các chi phí không cần thiết.

Bằng cách xác định rõ nhu cầu và phân bổ nguồn lực vào đúng các hoạt động ưu tiên theo mục tiêu.

Bằng cách thuê thêm nhiều nhân viên hơn.

Bằng cách giảm giá bán sản phẩm để tăng doanh thu.

Câu hỏi yêu cầu phân tích lợi ích của kế hoạch hóa đối với việc sử dụng nguồn lực. Kế hoạch giúp phân bổ nguồn lực một cách có chủ đích, tập trung vào các hoạt động ưu tiên và tránh lãng phí.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 26: Trong bối cảnh lập kế hoạch cho một startup công nghệ mới, phần nào của bản kế hoạch kinh doanh cần làm nổi bật sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh của sản phẩm/dịch vụ?

Tóm tắt điều hành (Executive Summary).

Phân tích thị trường (Market Analysis).

Mô tả sản phẩm/dịch vụ (Product/Service Description).

Kế hoạch tài chính (Financial Plan).

Câu hỏi yêu cầu xác định phần quan trọng trong kế hoạch đối với startup. Phần mô tả sản phẩm/dịch vụ là nơi chi tiết hóa đề xuất giá trị, công nghệ, tính năng độc đáo và lợi ích mang lại cho khách hàng, làm nổi bật sự khác biệt.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 27: Tại sao việc xác định rõ đối tượng khách hàng mục tiêu lại là bước *tiên quyết* trước khi xây dựng chiến lược marketing trong kế hoạch kinh doanh?

Để biết số lượng sản phẩm cần sản xuất.

Để dự báo chính xác lợi nhuận.

Để dễ dàng tìm kiếm nhà cung cấp nguyên vật liệu.

Để xây dựng thông điệp, lựa chọn kênh tiếp cận và chiến lược phù hợp, hiệu quả nhất.

Câu hỏi yêu cầu phân tích mối quan hệ nhân quả. Mọi hoạt động marketing (thông điệp, kênh, giá...) đều phải hướng tới và phù hợp với đối tượng khách hàng mục tiêu. Hiểu rõ họ là ai giúp xây dựng chiến lược hiệu quả.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 28: Một công ty bán lẻ đang lập kế hoạch mở rộng chuỗi cửa hàng. Rủi ro nào sau đây thuộc về nhóm rủi ro tài chính?

Sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh mới.

Biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng đến chi phí nhập khẩu hàng hóa.

Sự cố kỹ thuật tại một cửa hàng.

Thay đổi sở thích mua sắm của khách hàng.

Câu hỏi yêu cầu phân loại rủi ro. Rủi ro tài chính liên quan đến tiền bạc, khả năng thanh toán, biến động tỷ giá/lãi suất. Biến động tỷ giá hối đoái ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí nhập khẩu hoặc doanh thu xuất khẩu.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 29: Trong giai đoạn 'Triển khai thực hiện kế hoạch', vai trò của người quản lý cấp trung là gì?

Chỉ đưa ra các quyết định chiến lược quan trọng nhất.

Chỉ tập trung vào việc lập kế hoạch cho các năm tiếp theo.

Cụ thể hóa kế hoạch cấp cao thành các nhiệm vụ chi tiết, phân công công việc và giám sát quá trình thực hiện hàng ngày.

Chỉ chịu trách nhiệm báo cáo kết quả cuối cùng cho ban lãnh đạo.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về vai trò trong triển khai kế hoạch. Người quản lý cấp trung là cầu nối giữa lãnh đạo và nhân viên, chịu trách nhiệm cụ thể hóa kế hoạch cấp cao thành các nhiệm vụ cho đội ngũ của mình và giám sát việc thực hiện hàng ngày.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 12

Câu 30: Việc sử dụng các biểu đồ như Biểu đồ Gantt hoặc Sơ đồ PERT trong kế hoạch hóa hoạt động chủ yếu nhằm mục đích gì?

Quản lý thời gian và tiến độ thực hiện các công việc/dự án.

Dự báo chính xác doanh thu trong tương lai.

Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp.

Xác định cơ cấu tổ chức và sơ đồ nhân sự.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về công cụ lập kế hoạch và quản lý dự án. Biểu đồ Gantt và PERT giúp trực quan hóa lịch trình, các nhiệm vụ, thời hạn và mối quan hệ giữa chúng, hỗ trợ việc quản lý thời gian và tiến độ.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 13

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 1: Một doanh nghiệp đang xem xét mở rộng sang thị trường quốc tế. Khi lập kế hoạch kinh doanh cho thị trường mới này, việc phân tích yếu tố nào sau đây trong môi trường vĩ mô (macro environment) là quan trọng nhất để đánh giá rủi ro chính trị và pháp lý?

Yếu tố kinh tế (Economic)

Yếu tố chính trị - pháp lý (Political - Legal)

Yếu tố văn hóa - xã hội (Socio - Cultural)

Yếu tố công nghệ (Technological)

Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố môi trường vĩ mô quan trọng nhất liên quan đến rủi ro chính trị và pháp lý khi mở rộng quốc tế. Phân tích PESTLE bao gồm Political (Chính trị) và Legal (Pháp lý), là những yếu tố trực tiếp ảnh hưởng đến rủi ro được đề cập.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 2: Bạn đang lập kế hoạch tài chính cho một dự án khởi nghiệp sản xuất đồ thủ công. Bạn dự kiến doanh thu bán hàng tháng là 100 triệu đồng, chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị sản phẩm chiếm 40% doanh thu, và tổng chi phí cố định hàng tháng là 30 triệu đồng. Điểm hòa vốn (Break-even point) về doanh thu hàng tháng của dự án này là bao nhiêu?

30 triệu đồng

40 triệu đồng

50 triệu đồng

60 triệu đồng

Câu hỏi yêu cầu tính điểm hòa vốn về doanh thu. Công thức: Điểm hòa vốn (Doanh thu) = Tổng chi phí cố định / (1 - Tỷ lệ chi phí biến đổi trên doanh thu). Tỷ lệ chi phí biến đổi = 40% = 0.4. Điểm hòa vốn = 30 triệu / (1 - 0.4) = 30 triệu / 0.6 = 50 triệu đồng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 3: Một công ty muốn tăng thị phần của sản phẩm X thêm 15% trong vòng 12 tháng tới bằng cách triển khai chiến dịch marketing kỹ thuật số mới. Đây là ví dụ về loại mục tiêu nào trong kế hoạch kinh doanh?

Mục tiêu SMART

Mục tiêu định tính

Mục tiêu dài hạn

Mục tiêu tài chính

Mục tiêu được mô tả là Specific (cụ thể - tăng 15% thị phần), Measurable (đo lường được - 15%), Achievable (có thể đạt được - giả định trong bối cảnh lập kế hoạch), Relevant (liên quan - tăng thị phần là mục tiêu kinh doanh), và Time-bound (có thời hạn - trong 12 tháng tới). Đây chính là đặc điểm của mục tiêu SMART.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 4: Khi phân tích đối thủ cạnh tranh trong kế hoạch kinh doanh, nhà quản lý cần tập trung vào những khía cạnh nào để xác định lợi thế cạnh tranh tiềm năng của mình?

Chỉ cần biết giá bán sản phẩm của họ.

Chỉ cần biết số lượng nhân viên của họ.

Chỉ cần biết lịch sử thành lập của họ.

Chiến lược marketing, điểm mạnh/yếu, cấu trúc chi phí, và thị phần của họ.

Phân tích đối thủ cạnh tranh nhằm hiểu rõ điểm mạnh, điểm yếu, chiến lược và nguồn lực của họ. Việc này giúp doanh nghiệp xác định vị thế của mình, tìm ra những điểm khác biệt hoặc những khoảng trống trên thị trường để xây dựng lợi thế cạnh tranh.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 5: Kế hoạch hoạt động (Operational Plan) trong bản kế hoạch kinh doanh chi tiết thường không bao gồm nội dung nào dưới đây?

Quy trình sản xuất hoặc cung cấp dịch vụ.

Kế hoạch sử dụng vốn vay từ ngân hàng.

Quản lý tồn kho và chuỗi cung ứng.

Yêu cầu về nhân sự và đào tạo để thực hiện hoạt động.

Kế hoạch hoạt động tập trung vào cách thức sản xuất, cung cấp dịch vụ, quản lý chuỗi cung ứng, quy trình làm việc hàng ngày. Kế hoạch sử dụng vốn vay là một phần của kế hoạch tài chính, không thuộc kế hoạch hoạt động chi tiết.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 6: Một công ty phần mềm nhỏ đang phát triển một ứng dụng di động mới. Trong phần kế hoạch rủi ro, họ xác định 'sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh lớn với sản phẩm tương tự' là một rủi ro tiềm ẩn. Biện pháp xử lý rủi ro nào sau đây thể hiện chiến lược 'giảm thiểu' (mitigation)?

Hoàn toàn bỏ qua khả năng này vì công ty tin vào sản phẩm của mình.

Mua bảo hiểm rủi ro cạnh tranh (nếu có).

Đầu tư mạnh vào việc phát triển tính năng độc đáo và xây dựng cộng đồng người dùng trung thành ngay từ đầu.

Chuẩn bị sẵn sàng bán công ty nếu rủi ro xảy ra.

Giảm thiểu rủi ro là hành động nhằm giảm khả năng xảy ra rủi ro hoặc giảm tác động của nó. Đầu tư vào tính năng độc đáo và xây dựng cộng đồng người dùng trung thành là cách giảm thiểu tác động khi đối thủ lớn xuất hiện, giúp giữ chân khách hàng và duy trì lợi thế cạnh tranh.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 7: Khi trình bày bản kế hoạch kinh doanh cho nhà đầu tư tiềm năng, phần nào của bản kế hoạch cần được chú trọng nhất để tạo ấn tượng ban đầu mạnh mẽ và tóm lược những điểm cốt lõi?

Tóm tắt điều hành (Executive Summary)

Phân tích thị trường chi tiết

Kế hoạch hoạt động

Phụ lục chứa các tài liệu hỗ trợ

Tóm tắt điều hành (Executive Summary) là phần đầu tiên và thường là phần duy nhất mà nhiều nhà đầu tư đọc kỹ ban đầu. Nó phải súc tích, hấp dẫn và bao quát được toàn bộ ý tưởng kinh doanh, thị trường, đội ngũ, tài chính và nhu cầu vốn.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 8: Một cửa hàng bán lẻ đồ điện tử nhận thấy doanh số bán hàng của một mẫu tivi cụ thể giảm mạnh trong 3 tháng liên tiếp, mặc dù thị trường chung vẫn ổn định. Theo quy trình lập kế hoạch kinh doanh động, bước tiếp theo cửa hàng cần làm là gì?

Lập tức ngừng bán mẫu tivi đó.

Mở thêm chi nhánh mới để tăng doanh số chung.

Đánh giá lại hiệu quả thực hiện kế hoạch hiện tại và phân tích nguyên nhân sụt giảm để điều chỉnh chiến lược.

Giữ nguyên kế hoạch ban đầu và chờ đợi tình hình cải thiện.

Kế hoạch kinh doanh không chỉ dừng lại ở việc lập ra mà còn cần theo dõi và điều chỉnh. Việc doanh số giảm là dấu hiệu cần đánh giá lại hiệu quả thực hiện kế hoạch (trong trường hợp này là kế hoạch bán hàng, marketing), phân tích nguyên nhân (do sản phẩm, giá, cạnh tranh, hay yếu tố khác) và đưa ra điều chỉnh phù hợp.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 9: Phân tích SWOT giúp doanh nghiệp xác định các yếu tố nội bộ và bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. 'Uy tín thương hiệu đã được xây dựng lâu năm' là ví dụ về yếu tố nào trong phân tích SWOT?

Điểm mạnh (Strength)

Điểm yếu (Weakness)

Cơ hội (Opportunity)

Thách thức (Threat)

Uy tín thương hiệu là một đặc điểm tích cực, thuộc về nội bộ của doanh nghiệp (doanh nghiệp tự xây dựng và kiểm soát), do đó nó là một Điểm mạnh (Strength).

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 10: Trong kế hoạch tài chính, báo cáo nào cho thấy dòng tiền vào và ra của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định, giúp đánh giá khả năng thanh khoản?

Bảng cân đối kế toán (Balance Sheet)

Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh (Income Statement)

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash Flow Statement)

Báo cáo vốn chủ sở hữu

Báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash Flow Statement) theo dõi tất cả dòng tiền mặt đi vào và đi ra khỏi doanh nghiệp, được chia thành các hoạt động kinh doanh, đầu tư và tài chính. Nó là công cụ chính để đánh giá khả năng thanh khoản và quản lý tiền mặt.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 11: Đâu là sự khác biệt cốt lõi giữa kế hoạch chiến lược (Strategic Plan) và kế hoạch tác nghiệp (Tactical Plan) hoặc kế hoạch hoạt đ??ng (Operational Plan)?

Kế hoạch chiến lược do cấp dưới lập, kế hoạch tác nghiệp do cấp trên lập.

Kế hoạch chiến lược chỉ liên quan đến tài chính, kế hoạch tác nghiệp liên quan đến nhân sự.

Kế hoạch chiến lược có thời gian thực hiện ngắn hơn kế hoạch tác nghiệp.

Kế hoạch chiến lược xác định mục tiêu và hướng đi dài hạn, còn kế hoạch tác nghiệp/hoạt động chi tiết hóa cách thực hiện chiến lược đó trong ngắn hạn.

Kế hoạch chiến lược có phạm vi rộng, dài hạn và xác định hướng đi tổng thể của doanh nghiệp. Kế hoạch tác nghiệp/hoạt động chi tiết hơn, ngắn hạn hơn và tập trung vào cách thực hiện chiến lược thông qua các hành động cụ thể hàng ngày/tuần/tháng.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 12: Một nhà hàng mới muốn xác định phân khúc khách hàng mục tiêu. Họ thu thập dữ liệu về độ tuổi, thu nhập, sở thích ẩm thực và thói quen đi ăn ngoài của người dân trong khu vực. Hoạt động này thuộc bước nào trong quy trình lập kế hoạch kinh doanh?

Phân tích thị trường

Xây dựng kế hoạch hoạt động

Lập kế hoạch tài chính

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Việc thu thập và phân tích dữ liệu về khách hàng tiềm năng (nhu cầu, đặc điểm nhân khẩu học, hành vi) là một phần quan trọng của phân tích thị trường, nhằm xác định rõ đối tượng mà doanh nghiệp sẽ phục vụ.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 13: Yếu tố nào sau đây thể hiện rõ nhất tầm nhìn (Vision) của một doanh nghiệp?

Tăng doanh thu 20% trong năm tới.

Trở thành công ty dẫn đầu trong lĩnh vực năng lượng sạch tại Việt Nam.

Sản xuất 1000 sản phẩm mỗi ngày.

Đảm bảo lợi nhuận 15% trên vốn đầu tư.

Tầm nhìn mô tả tương lai mà doanh nghiệp mong muốn trở thành, một hình ảnh lý tưởng về vị thế hoặc ảnh hưởng của doanh nghiệp trong dài hạn. Việc trở thành 'công ty dẫn đầu trong lĩnh vực năng lượng sạch tại Việt Nam' là một tuyên bố về vị thế mong muốn trong tương lai.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 14: Một công ty sản xuất đồ nội thất nhận thấy chi phí nguyên vật liệu chính (gỗ) tăng đột biến do khan hiếm nguồn cung toàn cầu. Tình huống này được xem là loại rủi ro nào trong kế hoạch kinh doanh?

Rủi ro hoạt động (Operational Risk)

Rủi ro tài chính (Financial Risk)

Rủi ro thị trường (Market Risk)

Rủi ro pháp lý (Legal Risk)

Khan hiếm và tăng giá nguyên vật liệu là rủi ro liên quan trực tiếp đến hoạt động sản xuất và chuỗi cung ứng của doanh nghiệp, thuộc về rủi ro hoạt động.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 15: Khi lập kế hoạch nhân sự (HR Plan) trong một bản kế hoạch kinh doanh, nội dung nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo doanh nghiệp có đủ năng lực thực hiện các kế hoạch khác (marketing, sản xuất...)?

Chỉ cần liệt kê tên tất cả nhân viên hiện tại.

Chỉ cần mô tả cơ cấu tổ chức chung chung.

Tập trung chủ yếu vào việc xây dựng nội quy lao động.

Xác định nhu cầu về số lượng, trình độ, kỹ năng của nhân viên cần thiết và kế hoạch tuyển dụng/đào tạo tương ứng.

Kế hoạch nhân sự phải đảm bảo doanh nghiệp có đúng số lượng và đúng loại nhân viên với kỹ năng cần thiết để thực hiện các hoạt động đã đề ra trong các kế hoạch khác (sản xuất, bán hàng, marketing...). Việc xác định nhu cầu tuyển dụng và đào tạo dựa trên yêu cầu công việc là cốt lõi.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 16: Một doanh nghiệp đang xem xét hai dự án đầu tư (A và B). Dự án A có tỷ suất sinh lời nội bộ (IRR) là 18%, dự án B có IRR là 15%. Chi phí sử dụng vốn của doanh nghiệp là 12%. Dựa trên tiêu chí IRR, doanh nghiệp nên chọn dự án nào?

Dự án A, vì IRR của A cao hơn IRR của B và lớn hơn chi phí sử dụng vốn.

Dự án B, vì IRR của B thấp hơn IRR của A.

Không dự án nào, vì cả hai IRR đều không quá cao so với chi phí sử dụng vốn.

Cả hai dự án đều chấp nhận được vì IRR của chúng đều lớn hơn chi phí sử dụng vốn.

Theo tiêu chí IRR, dự án nên được chấp nhận nếu IRR lớn hơn chi phí sử dụng vốn, và giữa các dự án khả thi, nên chọn dự án có IRR cao nhất. Cả hai dự án A (18%) và B (15%) đều có IRR lớn hơn 12%. Dự án A có IRR cao hơn (18% > 15%), nên theo tiêu chí này, dự án A được ưu tiên.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 17: Khi lập kế hoạch marketing, việc xác định '4 P' (Product, Price, Place, Promotion - Sản phẩm, Giá, Phân phối, Xúc tiến) giúp doanh nghiệp điều gì?

Xác định cơ cấu tổ chức nội bộ.

Dự báo nhu cầu vốn đầu tư ban đầu.

Xây dựng chiến lược hỗn hợp marketing (marketing mix) để tiếp cận và phục vụ thị trường mục tiêu.

Đánh giá năng lực sản xuất của nhà máy.

Mô hình 4Ps là công cụ cơ bản để xây dựng chiến lược marketing mix. Việc xác định các yếu tố này giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định cụ thể về cách thiết kế sản phẩm, định giá, đưa sản phẩm đến tay khách hàng và quảng bá sản phẩm để đạt được mục tiêu marketing.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 18: Một doanh nghiệp dịch vụ IT đang lên kế hoạch mở rộng. Họ cần dự báo số lượng khách hàng tiềm năng trong 5 năm tới. Phương pháp dự báo nào sau đây phù hợp nhất nếu họ có dữ liệu lịch sử về tăng trưởng khách hàng và muốn sử dụng các mô hình thống kê dựa trên xu hướng quá khứ?

Phương pháp Delphi (tham khảo ý kiến chuyên gia)

Phương pháp dự báo định lượng dựa trên chuỗi thời gian

Phương pháp phán đoán chủ quan của ban lãnh đạo

Phương pháp phân tích kịch bản (Scenario Analysis)

Phương pháp định lượng, đặc biệt là các mô hình dự báo dựa trên chuỗi thời gian (phân tích xu hướng, mùa vụ), rất phù hợp khi có dữ liệu lịch sử đáng tin cậy và muốn dự báo các biến số kinh tế như doanh số, số lượng khách hàng dựa trên quy luật của quá khứ.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 19: Tại sao việc theo dõi và đánh giá hiệu quả thực hiện kế hoạch kinh doanh lại quan trọng?

Chỉ để báo cáo cho cấp trên.

Để chứng minh rằng kế hoạch ban đầu là hoàn hảo.

Để tìm ra người chịu trách nhiệm khi kế hoạch thất bại.

Để kịp thời phát hiện sai lệch, đánh giá hiệu quả và đưa ra điều chỉnh cần thiết nhằm đạt được mục tiêu.

Theo dõi và đánh giá giúp doanh nghiệp biết được kế hoạch đang đi đúng hướng hay không, phát hiện sớm các vấn đề hoặc sai lệch so với mục tiêu, từ đó đưa ra các hành động điều chỉnh kịp thời để đảm bảo đạt được mục tiêu đã đề ra.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 20: Khi một doanh nghiệp nhỏ muốn xin vốn từ ngân hàng hoặc thu hút nhà đầu tư thiên thần (angel investor), phần nào của bản kế hoạch kinh doanh giúp họ chứng minh khả năng trả nợ hoặc sinh lời trong tương lai?

Mô tả sản phẩm/dịch vụ chi tiết.

Phân tích thị trường và khách hàng mục tiêu.

Kế hoạch tài chính dự kiến (Financial Projections).

Phần giới thiệu về đội ngũ quản lý.

Kế hoạch tài chính dự kiến, bao gồm các báo cáo tài chính pro forma (dự phóng) như báo cáo kết quả kinh doanh, bảng cân đối kế toán và báo cáo lưu chuyển tiền tệ, là phần quan trọng nhất để chứng minh khả năng tài chính, dự kiến lợi nhuận và dòng tiền cho các nhà cho vay hoặc nhà đầu tư.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 21: Phân tích PESTLE (Political, Economic, Social, Technological, Legal, Environmental) chủ yếu được sử dụng để phân tích yếu tố nào trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh?

Môi trường bên ngoài (External Environment)

Nguồn lực nội bộ của doanh nghiệp (Internal Resources)

Điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh.

Quy trình sản xuất nội bộ.

Phân tích PESTLE là công cụ để đánh giá môi trường vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp. Các yếu tố này nằm ngoài sự kiểm soát trực tiếp của doanh nghiệp nhưng có ảnh hưởng lớn đến cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp phải đối mặt.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 22: Một công ty sản xuất đồ uống đang lên kế hoạch cho ra mắt sản phẩm mới. Kế hoạch sản xuất cần xác định những gì để đảm bảo sản phẩm được tạo ra hiệu quả?

Chiến lược quảng cáo và khuyến mãi.

Chiến lược định giá sản phẩm.

Phân tích điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ.

Công suất sản xuất, nhu cầu nguyên liệu, thiết bị và quy trình kiểm soát chất lượng.

Kế hoạch sản xuất tập trung vào các yếu tố liên quan đến quy trình tạo ra sản phẩm: công suất sản xuất, nhu cầu nguyên vật liệu, thiết bị cần thiết và quy trình kiểm soát chất lượng. Kế hoạch quảng cáo thuộc về marketing, chiến lược giá thuộc về marketing/tài chính, và phân tích đối thủ thuộc về phân tích thị trường/chiến lược.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 23: Tại sao việc xác định rõ sứ mệnh (Mission) của doanh nghiệp lại quan trọng trong kế hoạch kinh doanh?

Sứ mệnh chỉ cần thiết cho các tổ chức phi lợi nhuận.

Sứ mệnh xác định mục đích tồn tại, giá trị cốt lõi và định hướng cho mọi hoạt động của doanh nghiệp.

Sứ mệnh giúp dự báo doanh thu chính xác hơn.

Sứ mệnh chỉ là một câu khẩu hiệu quảng cáo.

Sứ mệnh trả lời câu hỏi 'Doanh nghiệp tồn tại để làm gì?'. Nó xác định mục đích cốt lõi, giá trị cung cấp và khách hàng phục vụ. Sứ mệnh là kim chỉ nam định hướng cho mọi hoạt động và quyết định chiến lược của doanh nghiệp, đảm bảo sự nhất quán.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 24: Một cửa hàng sách độc lập đang gặp khó khăn do sự cạnh tranh từ các chuỗi cửa hàng lớn và sách điện tử. Khi lập kế hoạch kinh doanh lại, họ xác định 'tổ chức các buổi đọc sách, giao lưu tác giả' là một hoạt động trọng tâm. Hoạt động này nhằm mục đích chính là gì trong bối cảnh cạnh tranh hiện tại?

Giảm giá sách để cạnh tranh trực tiếp về giá.

Tăng số lượng sách tồn kho.

Tạo ra trải nghiệm độc đáo và xây dựng cộng đồng để khác biệt hóa và thu hút khách hàng.

Chuyển hoàn toàn sang bán sách điện tử.

Trong bối cảnh cạnh tranh với các đối thủ có lợi thế về giá hoặc tiện lợi (sách điện tử), cửa hàng sách độc lập cần tạo ra giá trị khác biệt. Tổ chức sự kiện giúp xây dựng cộng đồng, tạo trải nghiệm độc đáo và tăng tương tác với khách hàng, biến cửa hàng thành một trung tâm văn hóa thay vì chỉ là nơi bán sách. Đây là cách tạo lợi thế cạnh tranh dựa trên trải nghiệm khách hàng và sự khác biệt hóa.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 25: Tại sao kế hoạch kinh doanh thường cần được cập nhật và điều chỉnh định kỳ?

Môi trường kinh doanh luôn biến động và thực tế có thể khác xa so với dự kiến ban đầu.

Chỉ cần cập nhật khi doanh nghiệp gặp khủng hoảng.

Việc cập nhật không mang lại lợi ích đáng kể.

Kế hoạch ban đầu luôn hoàn hảo và không cần điều chỉnh.

Môi trường kinh doanh luôn thay đổi (thị trường, công nghệ, đối thủ, pháp luật...). Kế hoạch tĩnh sẽ nhanh chóng trở nên lỗi thời. Việc cập nhật giúp kế hoạch phản ánh đúng thực tế, duy trì tính phù hợp và khả thi, cho phép doanh nghiệp phản ứng linh hoạt với các thay đổi.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 26: Trong phần kế hoạch tài chính, 'Vốn lưu động ròng' (Net Working Capital) được tính như thế nào và nó phản ánh điều gì?

Tổng tài sản - Tổng nợ; Phản ánh tổng giá trị doanh nghiệp.

Tài sản ngắn hạn - Nợ ngắn hạn; Phản ánh khả năng thanh khoản ngắn hạn.

Doanh thu - Chi phí; Phản ánh lợi nhuận.

Tổng vốn chủ sở hữu; Phản ánh giá trị thuộc về chủ sở hữu.

Vốn lưu động ròng = Tài sản ngắn hạn - Nợ ngắn hạn. Đây là thước đo khả năng thanh khoản ngắn hạn của doanh nghiệp, cho biết doanh nghiệp có đủ tài sản lưu động để trang trải các nghĩa vụ nợ ngắn hạn hay không.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 27: Khi lập kế hoạch bán hàng, việc dự báo doanh số cần dựa trên những yếu tố nào để có tính khả thi cao?

Chỉ cần dựa vào mong muốn của chủ doanh nghiệp.

Chỉ dựa vào số liệu bán hàng của năm trước mà không xem xét thị trường.

Chỉ dựa vào chi phí sản xuất.

Phân tích thị trường, năng lực sản xuất/cung cấp, nguồn lực marketing/bán hàng và các yếu tố kinh tế liên quan.

Dự báo doanh số không chỉ dựa vào mong muốn chủ quan mà cần kết hợp phân tích thị trường (quy mô, xu hướng, nhu cầu), năng lực nội tại (sản xuất, marketing, bán hàng) và các yếu tố kinh tế vĩ mô có thể ảnh hưởng đến sức mua.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 28: Một công ty sản xuất thực phẩm đang lên kế hoạch mở rộng thị trường sang một quốc gia có luật lệ nhập khẩu và tiêu chuẩn an toàn thực phẩm rất khắt khe. Rủi ro này chủ yếu thuộc loại nào trong phân tích PESTLE?

Yếu tố kinh tế (Economic)

Yếu tố công nghệ (Technological)

Yếu tố pháp lý (Legal)

Yếu tố văn hóa - xã hội (Socio - Cultural)

Luật lệ nhập khẩu và tiêu chuẩn an toàn thực phẩm là các quy định do chính phủ đặt ra, thuộc về yếu tố pháp lý (Legal) trong phân tích PESTLE.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 29: Kế hoạch nhân sự chi tiết cần bao gồm việc xác định cơ cấu tổ chức. Điều này có ý nghĩa gì trong việc thực hiện kế hoạch kinh doanh tổng thể?

Đảm bảo phân công trách nhiệm rõ ràng, phối hợp hiệu quả các bộ phận để thực hiện kế hoạch.

Chỉ để tuân thủ quy định của nhà nước.

Giúp giảm thiểu chi phí tiền lương.

Không ảnh hưởng nhiều đến việc thực hiện kế hoạch.

Cơ cấu tổ chức xác định các phòng ban, vị trí, trách nhiệm và mối quan hệ báo cáo. Một cơ cấu phù hợp đảm bảo rằng các nhiệm vụ được phân công rõ ràng, luồng thông tin hiệu quả và các nguồn lực được phối hợp để thực hiện các mục tiêu và hoạt động đã đề ra trong kế hoạch.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 13

Câu 30: Trong bản kế hoạch kinh doanh, phần 'Đội ngũ quản lý' (Management Team) thường được trình bày nhằm mục đích gì?

Chỉ để giới thiệu các thành viên sáng lập.

Để liệt kê chức danh của mọi nhân viên.

Để chứng minh doanh nghiệp có nhiều người.

Để chứng minh năng lực, kinh nghiệm và sự phù hợp của đội ngũ với kế hoạch, tạo sự tin tưởng cho các bên liên quan.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Đội ngũ quản lý là yếu tố then chốt quyết định khả năng thực hiện kế hoạch của doanh nghiệp. Phần này giới thiệu năng lực, kinh nghiệm và sự phù hợp của đội ngũ với dự án, nhằm tạo dựng niềm tin cho nhà đầu tư, đối tác hoặc người cho vay về khả năng thành công của doanh nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 14

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 1: Doanh nghiệp A sản xuất và kinh doanh đồ nội thất gỗ tự nhiên, đang xem xét mở rộng thị trường sang các sản phẩm nội thất kim loại và nhựa. Để đưa ra quyết định chiến lược mở rộng này, bộ phận kế hoạch cần thực hiện phân tích chuyên sâu về yếu tố nào đầu tiên?

Nghiên cứu thị trường và phân tích nhu cầu, xu hướng tiêu dùng đối với sản phẩm nội thất kim loại và nhựa.

Đánh giá năng lực sản xuất hiện tại và khả năng chuyển đổi dây chuyền sản xuất sang sản phẩm mới.

Phân tích đối thủ cạnh tranh và xác định lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường mới.

Xây dựng kế hoạch marketing và truyền thông cho sản phẩm nội thất kim loại và nhựa.

Câu hỏi tập trung vào bước đầu tiên quan trọng trong kế hoạch mở rộng thị trường, đòi hỏi phân tích thị trường để đánh giá tiềm năng và sự phù hợp của sản phẩm mới.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 2: Một công ty khởi nghiệp công nghệ đang xây dựng kế hoạch kinh doanh cho ứng dụng di động mới. Trong phần kế hoạch tài chính, yếu tố nào sau đây cần được dự báo và phân tích kỹ lưỡng nhất để đảm bảo tính khả thi về mặt tài chính trong giai đoạn đầu?

Giá trị tài sản ròng dự kiến sau 5 năm hoạt động.

Dòng tiền dự kiến (Cash flow projection) trong 12-24 tháng đầu để trang trải chi phí hoạt động và đầu tư.

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) mục tiêu trong năm đầu tiên.

Cơ cấu vốn tối ưu giữa vốn chủ sở hữu và vốn vay.

Câu hỏi nhấn mạnh yếu tố tài chính quan trọng nhất cho startup công nghệ giai đoạn đầu, thường là dòng tiền và khả năng duy trì hoạt động trước khi có lợi nhuận.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 3: Trong quá trình lập kế hoạch sản xuất cho một lô hàng lớn, quản lý sản xuất cần cân nhắc yếu tố nào sau đây để tối ưu hóa hiệu quả và giảm thiểu rủi ro chậm trễ?

Mức độ phức tạp của quy trình công nghệ sản xuất.

Số lượng đơn hàng tồn kho của các sản phẩm tương tự.

Năng lực sản xuất hiện tại, thời gian sản xuất dự kiến và khả năng đáp ứng thời hạn giao hàng.

Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp cho sản xuất lô hàng.

Câu hỏi tập trung vào việc tối ưu hóa kế hoạch sản xuất, đặc biệt là yếu tố liên quan đến nguồn lực và thời gian để đảm bảo hiệu quả và đúng tiến độ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 4: Doanh nghiệp B đang gặp tình trạng hàng tồn kho tăng cao, ảnh hưởng đến chi phí lưu kho và vốn lưu động. Giải pháp kế hoạch hóa hoạt động nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả nhất?

Tăng cường hoạt động marketing và khuyến mãi để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm.

Giảm giá bán sản phẩm để thanh lý hàng tồn kho nhanh chóng.

Tạm ngừng sản xuất một số dòng sản phẩm để giảm lượng hàng tồn kho.

Áp dụng mô hình quản lý hàng tồn kho Just-in-Time (JIT) để sản xuất và nhập hàng theo nhu cầu thực tế.

Câu hỏi về vấn đề hàng tồn kho và yêu cầu chọn giải pháp kế hoạch hóa hoạt động phù hợp để giảm tồn kho và cải thiện quản lý.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 5: Một chuỗi nhà hàng đang lên kế hoạch mở rộng thêm 5 chi nhánh mới trong năm tới. Trong kế hoạch nhân sự, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên để đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng đều tại tất cả các chi nhánh, bao gồm cả chi nhánh mới?

Tuyển dụng nhân sự có kinh nghiệm lâu năm trong ngành dịch vụ nhà hàng.

Xây dựng chương trình đào tạo và chuẩn hóa quy trình làm việc cho toàn bộ nhân viên, đặc biệt là nhân viên mới tại các chi nhánh mở rộng.

Tăng mức lương và phúc lợi để thu hút và giữ chân nhân viên giỏi.

Phân cấp quản lý rõ ràng và trao quyền cho quản lý chi nhánh.

Câu hỏi về kế hoạch nhân sự trong mở rộng chuỗi nhà hàng, nhấn mạnh tầm quan trọng của đào tạo để duy trì chất lượng dịch vụ.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 6: Doanh nghiệp C hoạt động trong lĩnh vực du lịch, đang xây dựng kế hoạch kinh doanh ứng phó với mùa thấp điểm du lịch. Biện pháp kế hoạch hóa hoạt động nào sau đây là phù hợp nhất để duy trì doanh thu và lợi nhuận trong giai đoạn này?

Giảm mạnh giá các gói dịch vụ du lịch để thu hút khách hàng.

Tạm ngừng hoạt động kinh doanh và đóng cửa một số cơ sở du lịch.

Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ du lịch, tập trung vào các loại hình du lịch ít bị ảnh hưởng bởi mùa vụ hoặc hướng đến thị trường khách hàng khác.

Cắt giảm chi phí marketing và quảng cáo để tiết kiệm chi phí.

Câu hỏi về kế hoạch ứng phó mùa thấp điểm trong ngành du lịch, yêu cầu lựa chọn biện pháp kế hoạch hóa hoạt động phù hợp để duy trì doanh thu.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 7: Trong kế hoạch marketing của một sản phẩm mới, việc xác định phân khúc thị trường mục tiêu có vai trò quan trọng nhất đối với hoạt động nào sau đây?

Xác định giá bán sản phẩm cạnh tranh trên thị trường.

Dự báo doanh số bán hàng và thị phần của sản phẩm.

Lựa chọn kênh phân phối sản phẩm phù hợp.

Lựa chọn kênh truyền thông và xây dựng thông điệp quảng cáo hiệu quả.

Câu hỏi về vai trò của phân khúc thị trường mục tiêu trong kế hoạch marketing, đặc biệt ảnh hưởng đến việc lựa chọn kênh truyền thông và thông điệp.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 8: Doanh nghiệp D đang sử dụng phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning) để quản lý toàn bộ hoạt động. Trong kế hoạch ứng dụng ERP, giai đoạn nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo hệ thống ERP hoạt động hiệu quả và đáp ứng đúng nhu cầu của doanh nghiệp?

Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm ERP uy tín và phù hợp.

Triển khai hệ thống và đào tạo người dùng thành thạo các chức năng của ERP.

Tùy chỉnh phần mềm ERP theo đặc thù hoạt động của doanh nghiệp.

Đánh giá hiệu quả và bảo trì hệ thống ERP định kỳ.

Câu hỏi về kế hoạch ứng dụng ERP, nhấn mạnh giai đoạn quan trọng nhất là giai đoạn triển khai và đào tạo người dùng để đảm bảo hiệu quả sử dụng.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 9: Một doanh nghiệp sản xuất thực phẩm đang xây dựng kế hoạch đảm bảo chất lượng sản phẩm. Biện pháp kế hoạch hóa hoạt động nào sau đây là cốt lõi để kiểm soát chất lượng sản phẩm ngay từ giai đoạn đầu của quy trình sản xuất?

Thiết lập hệ thống kiểm soát chất lượng đầu vào nguyên vật liệu và kiểm soát chất lượng trong từng công đoạn sản xuất.

Kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng trước khi xuất xưởng.

Thu hồi và xử lý các sản phẩm lỗi, không đạt tiêu chuẩn chất lượng.

Đào tạo nhân viên về kiến thức và kỹ năng kiểm soát chất lượng.

Câu hỏi về kế hoạch đảm bảo chất lượng sản phẩm, nhấn mạnh biện pháp kiểm soát chất lượng ngay từ đầu vào và quy trình sản xuất.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 10: Trong kế hoạch tài chính dài hạn của một doanh nghiệp, việc phân tích điểm hòa vốn (Break-even point) có ý nghĩa quan trọng nhất đối với việc:

Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn đầu tư của doanh nghiệp.

Xác định khả năng thanh toán nợ của doanh nghiệp.

Xác định mức doanh thu tối thiểu cần đạt được để trang trải chi phí và bắt đầu có lợi nhuận.

Lập kế hoạch chi tiêu vốn cho các dự án đầu tư mở rộng.

Câu hỏi về ý nghĩa của phân tích điểm hòa vốn trong kế hoạch tài chính dài hạn, liên quan đến việc xác định mức doanh thu tối thiểu để đảm bảo không lỗ.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 11: Doanh nghiệp E đang muốn áp dụng chiến lược khác biệt hóa sản phẩm để tăng cường lợi thế cạnh tranh. Trong kế hoạch sản phẩm, yếu tố nào sau đây cần được tập trung đầu tư và phát triển để thực hiện thành công chiến lược này?

Giá thành sản xuất sản phẩm cạnh tranh so với đối thủ.

Tính năng độc đáo, chất lượng vượt trội hoặc dịch vụ đi kèm đặc biệt của sản phẩm.

Mạng lưới phân phối sản phẩm rộng khắp và hiệu quả.

Chiến dịch quảng bá và truyền thông sản phẩm mạnh mẽ.

Câu hỏi về chiến lược khác biệt hóa sản phẩm, nhấn mạnh yếu tố cần đầu tư để tạo ra sự khác biệt và lợi thế cạnh tranh.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 12: Trong kế hoạch quản lý rủi ro của doanh nghiệp, việc xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn là bước quan trọng. Tuy nhiên, bước nào sau đây quyết định trực tiếp đến khả năng ứng phó và giảm thiểu thiệt hại khi rủi ro xảy ra?

Xác định các loại rủi ro tiềm ẩn có thể xảy ra với doanh nghiệp.

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng loại rủi ro.

Xây dựng kế hoạch ứng phó và biện pháp giảm thiểu thiệt hại cho từng loại rủi ro.

Theo dõi và kiểm soát rủi ro định kỳ.

Câu hỏi về kế hoạch quản lý rủi ro, nhấn mạnh bước quan trọng nhất là xây dựng biện pháp ứng phó để giảm thiểu thiệt hại khi rủi ro xảy ra.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 13: Một doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến đang lên kế hoạch cải thiện trải nghiệm khách hàng trên website. Trong kế hoạch hoạt động, giải pháp nào sau đây có thể mang lại hiệu quả cao nhất trong việc tăng tỷ lệ chuyển đổi (conversion rate) từ khách truy cập thành khách mua hàng?

Tăng cường quảng cáo trên các mạng xã hội để thu hút thêm khách truy cập website.

Thiết kế lại giao diện website đẹp mắt và hiện đại hơn.

Cung cấp nhiều thông tin chi tiết về sản phẩm và chính sách bán hàng.

Tối ưu hóa quy trình đặt hàng và thanh toán trực tuyến đơn giản, nhanh chóng và an toàn.

Câu hỏi về cải thiện trải nghiệm khách hàng trên website bán lẻ trực tuyến, nhấn mạnh giải pháp tăng tỷ lệ chuyển đổi.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 14: Trong kế hoạch marketing kỹ thuật số (Digital Marketing), việc xác định KPIs (Key Performance Indicators - Các chỉ số đo lường hiệu quả chính) có vai trò quan trọng nhất đối với hoạt động nào sau đây?

Lựa chọn kênh truyền thông kỹ thuật số phù hợp.

Đo lường và đánh giá hiệu quả của các chiến dịch marketing kỹ thuật số.

Phân bổ ngân sách marketing kỹ thuật số hợp lý.

Xây dựng nội dung marketing kỹ thuật số hấp dẫn.

Câu hỏi về vai trò của KPIs trong kế hoạch digital marketing, liên quan đến việc đo lường và đánh giá hiệu quả của các hoạt động marketing.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 15: Một doanh nghiệp sản xuất và xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ đang xây dựng kế hoạch phát triển bền vững. Trong kế hoạch hoạt động, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên để đảm bảo tính bền vững về mặt xã hội?

Sử dụng nguyên liệu tái chế và thân thiện với môi trường.

Tiết kiệm năng lượng và giảm thiểu chất thải trong quá trình sản xuất.

Đảm bảo điều kiện làm việc tốt, trả lương công bằng và hỗ trợ phát triển cộng đồng địa phương.

Tuân thủ các quy định pháp luật về bảo vệ môi trường.

Câu hỏi về kế hoạch phát triển bền vững, nhấn mạnh yếu tố bền vững xã hội trong hoạt động doanh nghiệp.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 16: Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) được sử dụng để:

Đánh giá toàn diện tình hình nội bộ doanh nghiệp và môi trường bên ngoài để xác định chiến lược phù hợp.

Dự báo doanh thu và chi phí của doanh nghiệp trong tương lai.

Xác định đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường.

Lựa chọn kênh phân phối sản phẩm hiệu quả.

Câu hỏi về mục đích sử dụng phân tích SWOT trong lập kế hoạch kinh doanh, liên quan đến việc đánh giá toàn diện doanh nghiệp và môi trường.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 17: Doanh nghiệp F đang muốn mở rộng quy mô sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường tăng cao. Trong kế hoạch đầu tư mở rộng, yếu tố nào sau đây cần được xem xét kỹ lưỡng nhất để đảm bảo hiệu quả đầu tư?

Lựa chọn địa điểm xây dựng nhà máy sản xuất mới.

Công nghệ sản xuất hiện đại và phù hợp.

Nguồn nhân lực có kỹ năng và kinh nghiệm.

Phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit Analysis) và đánh giá khả năng sinh lời của dự án đầu tư.

Câu hỏi về kế hoạch đầu tư mở rộng sản xuất, nhấn mạnh yếu tố quan trọng nhất là đánh giá hiệu quả tài chính của dự án.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 18: Trong kế hoạch truyền thông nội bộ doanh nghiệp, mục tiêu chính là:

Quảng bá hình ảnh và thương hiệu doanh nghiệp ra công chúng.

Tăng cường sự gắn kết, chia sẻ thông tin và nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên.

Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với đối tác và nhà đầu tư.

Xử lý khủng hoảng truyền thông và bảo vệ danh tiếng doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục tiêu chính của kế hoạch truyền thông nội bộ, liên quan đến việc tăng cường sự gắn kết và hiệu quả làm việc của nhân viên.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 19: Doanh nghiệp G đang triển khai dự án chuyển đổi số (Digital Transformation). Trong kế hoạch chuyển đổi số, giai đoạn nào sau đây cần được ưu tiên để đảm bảo dự án thành công và mang lại giá trị thực cho doanh nghiệp?

Xác định rõ mục tiêu, phạm vi và lộ trình chuyển đổi số phù hợp với chiến lược kinh doanh.

Lựa chọn công nghệ và giải pháp số hóa phù hợp.

Đào tạo và nâng cao năng lực số cho nhân viên.

Đánh giá và đo lường hiệu quả của quá trình chuyển đổi số.

Câu hỏi về kế hoạch chuyển đổi số, nhấn mạnh giai đoạn quan trọng nhất là xác định rõ mục tiêu và phạm vi chuyển đổi số.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 20: Trong kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management), việc dự báo nhu cầu thị trường có vai trò quan trọng nhất đối với hoạt động nào sau đây?

Lựa chọn nhà cung cấp nguyên vật liệu tin cậy.

Tối ưu hóa chi phí vận chuyển và logistics.

Lập kế hoạch sản xuất và quản lý hàng tồn kho hiệu quả.

Xây dựng mối quan hệ hợp tác tốt với các đối tác trong chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về vai trò của dự báo nhu cầu thị trường trong quản lý chuỗi cung ứng, liên quan đến việc lập kế hoạch sản xuất và tồn kho.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 21: Doanh nghiệp H đang áp dụng mô hình làm việc từ xa (Remote Working) cho nhân viên. Trong kế hoạch quản lý nhân sự từ xa, yếu tố nào sau đây cần được chú trọng để duy trì hiệu suất làm việc và sự gắn kết của nhân viên?

Giám sát chặt chẽ thời gian làm việc và hoạt động của nhân viên từ xa.

Thiết lập hệ thống giao tiếp, tương tác và phối hợp công việc hiệu quả giữa nhân viên và quản lý.

Cung cấp đầy đủ trang thiết bị và công cụ làm việc tại nhà cho nhân viên.

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên từ xa dựa trên kết quả công việc.

Câu hỏi về kế hoạch quản lý nhân sự làm việc từ xa, nhấn mạnh yếu tố quan trọng là duy trì giao tiếp và tương tác để đảm bảo hiệu suất và gắn kết.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 22: Trong kế hoạch đổi mới sáng tạo (Innovation Plan) của doanh nghiệp, việc khuyến khích và tạo điều kiện cho nhân viên đề xuất ý tưởng mới có vai trò:

Giảm thiểu chi phí nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Tăng cường khả năng cạnh tranh về giá của sản phẩm.

Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing và bán hàng.

Tạo ra nguồn ý tưởng sáng tạo phong phú và đa dạng, thúc đẩy đổi mới sản phẩm, dịch vụ và quy trình.

Câu hỏi về kế hoạch đổi mới sáng tạo, nhấn mạnh vai trò của việc khuyến khích ý tưởng từ nhân viên để thúc đẩy sáng tạo.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 23: Doanh nghiệp I đang xây dựng kế hoạch mở rộng thị trường quốc tế. Trong kế hoạch marketing quốc tế, yếu tố nào sau đây cần được nghiên cứu kỹ lưỡng để đảm bảo chiến lược marketing phù hợp với đặc điểm văn hóa và thị trường mục tiêu?

Nghiên cứu văn hóa, phong tục tập quán, ngôn ngữ và hành vi tiêu dùng của thị trường mục tiêu.

Phân tích đối thủ cạnh tranh quốc tế và chiến lược của họ.

Lựa chọn kênh phân phối quốc tế hiệu quả.

Xây dựng thương hiệu quốc tế mạnh mẽ.

Câu hỏi về kế hoạch marketing quốc tế, nhấn mạnh tầm quan trọng của nghiên cứu văn hóa và thị trường mục tiêu để điều chỉnh chiến lược marketing.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 24: Trong kế hoạch tài chính ngắn hạn, việc lập ngân sách hoạt động (Operating Budget) có vai trò quan trọng nhất đối với hoạt động nào sau đây?

Đánh giá hiệu quả đầu tư vốn dài hạn.

Dự báo dòng tiền và khả năng thanh toán nợ dài hạn.

Kiểm soát chi phí hoạt động thường xuyên và đảm bảo hiệu quả sử dụng nguồn lực trong ngắn hạn.

Lập kế hoạch huy động vốn và quản lý nợ ngắn hạn.

Câu hỏi về vai trò của ngân sách hoạt động trong kế hoạch tài chính ngắn hạn, liên quan đến việc kiểm soát chi phí và đảm bảo hiệu quả hoạt động.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 25: Doanh nghiệp K đang muốn nâng cao năng lực cạnh tranh thông qua việc tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Trong kế hoạch cải tiến quy trình, phương pháp nào sau đây tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và tăng hiệu quả trong toàn bộ chuỗi giá trị?

Tái cấu trúc doanh nghiệp (Business Process Reengineering - BPR).

Quản lý tinh gọn (Lean Management).

Quản lý chất lượng toàn diện (Total Quality Management - TQM).

Sáu Sigma (Six Sigma).

Câu hỏi về kế hoạch cải tiến quy trình kinh doanh, nhấn mạnh phương pháp tập trung vào loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa chuỗi giá trị.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 26: Trong kế hoạch phát triển sản phẩm mới, giai đoạn thử nghiệm sản phẩm (Product Testing) có vai trò quan trọng nhất đối với việc:

Đánh giá chất lượng, tính năng, độ tin cậy và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng trước khi sản phẩm được tung ra thị trường.

Xác định chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm mới.

Xây dựng kế hoạch marketing và quảng bá sản phẩm mới.

Lựa chọn kênh phân phối sản phẩm mới.

Câu hỏi về giai đoạn thử nghiệm sản phẩm trong kế hoạch phát triển sản phẩm mới, liên quan đến việc đánh giá và cải tiến sản phẩm trước khi ra mắt thị trường.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 27: Doanh nghiệp L đang muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp (Corporate Culture) mạnh mẽ. Trong kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây cần được chú trọng để tạo ra sự đồng thuận và gắn kết giữa các thành viên?

Xây dựng hệ thống quy tắc và quy định làm việc chặt chẽ.

Tổ chức các hoạt động team-building và sự kiện văn hóa thường xuyên.

Truyền thông và chia sẻ rộng rãi các giá trị cốt lõi, tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu của doanh nghiệp đến toàn bộ nhân viên.

Đánh giá và khen thưởng nhân viên có đóng góp tích cực vào văn hóa doanh nghiệp.

Câu hỏi về kế hoạch xây dựng văn hóa doanh nghiệp, nhấn mạnh yếu tố quan trọng là truyền thông và chia sẻ giá trị cốt lõi để tạo đồng thuận và gắn kết.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 28: Trong kế hoạch quản lý dự án (Project Management), việc lập kế hoạch thời gian (Project Schedule) có vai trò quan trọng nhất đối với việc:

Quản lý chi phí và ngân sách dự án.

Đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ và thời hạn đã cam kết.

Quản lý rủi ro và các vấn đề phát sinh trong dự án.

Phân công công việc và trách nhiệm cho các thành viên dự án.

Câu hỏi về vai trò của kế hoạch thời gian trong quản lý dự án, liên quan đến việc đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 29: Doanh nghiệp M đang muốn tăng cường năng lực đổi mới sáng tạo thông qua hợp tác bên ngoài (Open Innovation). Trong kế hoạch hợp tác đổi mới sáng tạo, hình thức hợp tác nào sau đây cho phép doanh nghiệp tiếp cận nhanh chóng với các công nghệ và giải pháp mới từ bên ngoài?

Hợp tác nghiên cứu và phát triển (R&D) dài hạn với các trường đại học và viện nghiên cứu.

Liên doanh (Joint Venture) với các doanh nghiệp khác để phát triển sản phẩm mới.

Mua lại (Acquisition) các công ty khởi nghiệp (Startup) có công nghệ tiềm năng.

Thuê ngoài (Outsourcing) hoạt động nghiên cứu và phát triển cho các đối tác chuyên nghiệp.

Câu hỏi về kế hoạch hợp tác đổi mới sáng tạo, nhấn mạnh hình thức hợp tác giúp tiếp cận nhanh công nghệ và giải pháp mới từ bên ngoài.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 14

Câu 30: Trong kế hoạch kinh doanh tổng thể, việc liên kết và tích hợp các kế hoạch bộ phận (kế hoạch marketing, kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính,...) có vai trò quan trọng nhất đối với việc:

Giảm thiểu rủi ro và bất định trong hoạt động kinh doanh.

Tối ưu hóa chi phí và nguồn lực của doanh nghiệp.

Đảm bảo sự phối hợp đồng bộ giữa các bộ phận và hướng tới mục tiêu chung của doanh nghiệp.

Nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát hoạt động kinh doanh.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về vai trò của việc tích hợp các kế hoạch bộ phận trong kế hoạch kinh doanh tổng thể, liên quan đến việc đảm bảo sự phối hợp và đồng bộ để đạt mục tiêu chung.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp - Đề 15

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 1: Một doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ đang lên kế hoạch mở rộng thị trường sang các tỉnh lân cận. Để xây dựng kế hoạch marketing hiệu quả, bước đầu tiên doanh nghiệp nên thực hiện là gì?

Xây dựng ngay các chương trình khuyến mãi hấp dẫn để thu hút khách hàng.

Nghiên cứu và phân tích thị trường mục tiêu mới (các tỉnh lân cận).

Tuyển dụng thêm nhân viên marketing để tăng cường lực lượng bán hàng.

Sao chép chiến lược marketing đang thành công ở thị trường hiện tại.

Câu hỏi tập trung vào bước đầu tiên của kế hoạch marketing trong bối cảnh mở rộng thị trường. Đáp án đúng là phân tích thị trường để hiểu rõ nhu cầu và đặc điểm của thị trường mục tiêu mới trước khi đưa ra bất kỳ chiến lược marketing cụ thể nào.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 2: Doanh nghiệp X đang xem xét hai dự án đầu tư: Dự án A có tỷ suất lợi nhuận dự kiến 15% và Dự án B có tỷ suất lợi nhuận dự kiến 12%. Tuy nhiên, Dự án A có rủi ro cao hơn Dự án B. Trong kế hoạch tài chính, doanh nghiệp X nên ưu tiên đánh giá yếu tố nào để đưa ra quyết định đầu tư hợp lý?

Chỉ tập trung vào tỷ suất lợi nhuận cao nhất (Dự án A).

Chỉ tập trung vào dự án có rủi ro thấp nhất (Dự án B).

Đánh giá sự cân bằng giữa rủi ro và tỷ suất lợi nhuận của cả hai dự án.

Ưu tiên dự án nào được ban lãnh đạo yêu thích hơn.

Câu hỏi yêu cầu phân tích yếu tố quan trọng nhất trong kế hoạch tài chính khi lựa chọn dự án đầu tư có rủi ro và lợi nhuận khác nhau. Đáp án đúng là sự cân bằng giữa rủi ro và lợi nhuận, vì quyết định đầu tư cần xem xét cả hai yếu tố này.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 3: Trong quá trình xây dựng kế hoạch sản xuất, doanh nghiệp cần dự báo nhu cầu thị trường. Phương pháp dự báo nào sau đây phù hợp nhất khi doanh nghiệp có dữ liệu lịch sử bán hàng trong 5 năm gần nhất và thị trường tương đối ổn định?

Phương pháp chuỗi thời gian (Time series).

Phương pháp Delphi (Delphi method).

Phương pháp chuyên gia (Expert judgement).

Phương pháp thử nghiệm thị trường (Market testing).

Câu hỏi về lựa chọn phương pháp dự báo nhu cầu phù hợp với điều kiện cụ thể (dữ liệu lịch sử có sẵn, thị trường ổn định). Đáp án đúng là phương pháp chuỗi thời gian vì nó sử dụng dữ liệu lịch sử để dự báo tương lai trong điều kiện thị trường ổn định.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 4: Một doanh nghiệp mới khởi nghiệp trong lĩnh vực công nghệ đang xây dựng kế hoạch nhân sự. Yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu trong kế hoạch nhân sự giai đoạn đầu?

Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất nhân viên chi tiết và phức tạp.

Thu hút và giữ chân nhân tài có kỹ năng chuyên môn cao và phù hợp với văn hóa khởi nghiệp.

Tiết kiệm chi phí nhân sự bằng cách thuê nhân viên bán thời gian.

Xây dựng cơ cấu tổ chức nhiều tầng lớp để dễ kiểm soát.

Câu hỏi về ưu tiên trong kế hoạch nhân sự cho startup công nghệ giai đoạn đầu. Đáp án đúng là thu hút và giữ chân nhân tài, vì nhân sự chất lượng cao là yếu tố sống còn cho startup công nghệ.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 5: Doanh nghiệp du lịch A đang xây dựng kế hoạch kinh doanh cho năm tới. Phân tích PESTLE là công cụ hữu ích để đánh giá yếu tố nào trong môi trường kinh doanh?

Điểm mạnh, điểm yếu bên trong doanh nghiệp.

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp và gián tiếp.

Các yếu tố vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp (chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, pháp luật, môi trường).

Năng lực tài chính và nguồn nhân lực của doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục đích sử dụng phân tích PESTLE trong kế hoạch kinh doanh. Đáp án đúng là đánh giá các yếu tố vĩ mô bên ngoài doanh nghiệp (Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Pháp luật, Môi trường).

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 6: Mục tiêu SMART trong kế hoạch kinh doanh cần đảm bảo tính 'Specific' (Cụ thể). Yếu tố 'Cụ thể' này thể hiện điều gì?

Mục tiêu phải đo lường được bằng các chỉ số cụ thể.

Mục tiêu phải có thời hạn hoàn thành rõ ràng.

Mục tiêu phải thách thức nhưng có thể đạt được.

Mục tiêu phải được xác định rõ ràng, chi tiết, dễ hiểu, tránh mơ hồ.

Câu hỏi về ý nghĩa của tính 'Specific' trong mục tiêu SMART. Đáp án đúng là mục tiêu cần được xác định rõ ràng, chi tiết, dễ hiểu, tránh mơ hồ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 7: Trong kế hoạch hoạt động, việc xây dựng quy trình làm việc chuẩn là cần thiết để đạt được mục tiêu nào sau đây?

Tăng hiệu quả và tính nhất quán trong hoạt động.

Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ.

Tăng cường sự sáng tạo của nhân viên.

Giảm sự phụ thuộc vào năng lực cá nhân của từng nhân viên.

Câu hỏi về mục đích của việc xây dựng quy trình làm việc chuẩn trong kế hoạch hoạt động. Đáp án đúng là tăng hiệu quả và nhất quán trong hoạt động, vì quy trình chuẩn giúp mọi người làm việc theo cách tốt nhất và đồng đều.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 8: Doanh nghiệp sản xuất bánh kẹo X đang gặp tình trạng hàng tồn kho tăng cao. Trong kế hoạch điều chỉnh hoạt động, giải pháp nào sau đây nên được ưu tiên thực hiện?

Tăng cường nhập thêm nguyên liệu để sản xuất nhiều hơn.

Giảm giá bán sản phẩm để xả hàng tồn kho nhanh chóng mà không thay đổi kế hoạch sản xuất.

Điều chỉnh kế hoạch sản xuất và marketing để phù hợp hơn với nhu cầu thị trường.

Chuyển toàn bộ hàng tồn kho sang kho mới để bảo quản tốt hơn.

Câu hỏi về giải pháp xử lý tình trạng hàng tồn kho tăng cao. Đáp án đúng là điều chỉnh kế hoạch sản xuất và marketing, vì cần xem xét lại nhu cầu thị trường và cách thức bán hàng để giảm tồn kho.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 9: Trong kế hoạch tài chính, báo cáo lưu chuyển tiền tệ (Cash Flow Statement) giúp doanh nghiệp theo dõi và quản lý yếu tố nào quan trọng nhất?

Tổng tài sản và nguồn vốn của doanh nghiệp.

Khả năng thanh toán và quản lý dòng tiền của doanh nghiệp.

Lợi nhuận và chi phí hoạt động kinh doanh.

Giá trị tài sản cố định và tài sản vô hình.

Câu hỏi về vai trò của báo cáo lưu chuyển tiền tệ trong kế hoạch tài chính. Đáp án đúng là khả năng thanh toán và quản lý dòng tiền, vì báo cáo này cho biết tiền mặt vào và ra của doanh nghiệp.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 10: Một doanh nghiệp thương mại điện tử đang lập kế hoạch mở rộng sang thị trường quốc tế. Kế hoạch logistics cần đặc biệt chú trọng đến yếu tố nào để đảm bảo thành công?

Giảm chi phí vận chuyển bằng mọi giá.

Sử dụng một hình thức vận chuyển duy nhất cho tất cả các thị trường.

Tập trung vào tốc độ giao hàng nhanh nhất mà không quan tâm đến chi phí.

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng toàn cầu, bao gồm vận chuyển, kho bãi, và thủ tục hải quan.

Câu hỏi về yếu tố quan trọng trong kế hoạch logistics khi mở rộng thị trường quốc tế. Đáp án đúng là tối ưu hóa chuỗi cung ứng toàn cầu, vì logistics quốc tế phức tạp hơn và cần quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 11: Trong quá trình lập kế hoạch kinh doanh, phân tích SWOT giúp doanh nghiệp xác định được điều gì về môi trường nội bộ và bên ngoài?

Cơ hội và thách thức từ thị trường.

Điểm mạnh và điểm yếu của đối thủ cạnh tranh.

Điểm mạnh, điểm yếu (nội bộ) và cơ hội, thách thức (bên ngoài).

Các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ.

Câu hỏi về mục đích của phân tích SWOT. Đáp án đúng là xác định điểm mạnh, điểm yếu (nội bộ) và cơ hội, thách thức (bên ngoài).

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 12: Doanh nghiệp X đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu 20% trong năm tới. Để đạt được mục tiêu này, kế hoạch marketing cần tập trung vào hoạt động nào?

Cắt giảm chi phí marketing để tăng lợi nhuận.

Tăng cường hoạt động quảng bá và xúc tiến bán hàng để thu hút khách hàng mới và tăng doanh số.

Giữ nguyên ngân sách marketing như năm trước.

Tập trung vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới mà không chú trọng marketing.

Câu hỏi về hoạt động marketing chính để đạt mục tiêu tăng trưởng doanh thu. Đáp án đúng là tăng cường hoạt động quảng bá và xúc tiến bán hàng, vì marketing cần tạo ra nhu cầu và thúc đẩy doanh số.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 13: Khi lập kế hoạch ứng phó rủi ro, doanh nghiệp nên ưu tiên các rủi ro dựa trên tiêu chí nào?

Mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro.

Số lượng rủi ro đã được nhận diện.

Chi phí để ứng phó với từng loại rủi ro.

Mức độ dễ dàng để kiểm soát rủi ro.

Câu hỏi về tiêu chí ưu tiên rủi ro trong kế hoạch ứng phó. Đáp án đúng là mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra, vì cần tập trung vào các rủi ro có tác động lớn và dễ xảy ra.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 14: Doanh nghiệp sản xuất phần mềm Y đang xây dựng kế hoạch phát triển sản phẩm mới. Giai đoạn nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường?

Giai đoạn thiết kế giao diện người dùng (UI/UX).

Giai đoạn kiểm thử sản phẩm (Product testing).

Giai đoạn nghiên cứu thị trường và xác định nhu cầu khách hàng.

Giai đoạn lập trình và phát triển chức năng sản phẩm.

Câu hỏi về giai đoạn quan trọng nhất trong kế hoạch phát triển sản phẩm mới. Đáp án đúng là nghiên cứu thị trường và xác định nhu cầu khách hàng, vì sản phẩm cần giải quyết vấn đề hoặc đáp ứng nhu cầu của thị trường.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 15: Trong kế hoạch kinh doanh, việc xác định 'thị trường mục tiêu' giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực hiệu quả nhất vào khía cạnh nào?

Giảm chi phí sản xuất sản phẩm.

Tập trung nguồn lực marketing và bán hàng hiệu quả.

Đa dạng hóa kênh phân phối sản phẩm.

Tăng cường hoạt động nghiên cứu và phát triển.

Câu hỏi về lợi ích của việc xác định thị trường mục tiêu. Đáp án đúng là tập trung nguồn lực marketing và bán hàng, vì thị trường mục tiêu giúp doanh nghiệp nhắm đúng đối tượng khách hàng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 16: Doanh nghiệp Z đang sử dụng chiến lược giá 'hớt váng' (price skimming) cho sản phẩm mới. Chiến lược này phù hợp nhất trong giai đoạn nào của chu kỳ sống sản phẩm?

Giai đoạn giới thiệu sản phẩm.

Giai đoạn tăng trưởng.

Giai đoạn bão hòa.

Giai đoạn suy thoái.

Câu hỏi về thời điểm phù hợp cho chiến lược giá hớt váng. Đáp án đúng là giai đoạn giới thiệu sản phẩm, vì giá cao ban đầu tận dụng sự tò mò của khách hàng tiên phong trước khi cạnh tranh gia tăng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 17: Trong kế hoạch vận hành, việc lựa chọn địa điểm kho bãi cần cân nhắc yếu tố nào quan trọng nhất để tối ưu chi phí và thời gian giao hàng?

Giá thuê kho bãi rẻ nhất.

Diện tích kho bãi lớn nhất.

Vị trí gần trung tâm phân phối và thị trường mục tiêu.

Cơ sở hạ tầng kho bãi hiện đại nhất.

Câu hỏi về yếu tố quan trọng nhất khi chọn địa điểm kho bãi. Đáp án đúng là vị trí gần trung tâm phân phối và thị trường mục tiêu, vì vị trí quyết định chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 18: Doanh nghiệp A đang muốn đo lường hiệu quả của kế hoạch marketing trực tuyến. KPI (Chỉ số hiệu suất chính) nào sau đây phù hợp nhất để đánh giá khả năng thu hút khách hàng tiềm năng?

Tổng chi phí marketing.

Số lượt hiển thị quảng cáo (Impressions).

Lưu lượng truy cập website (Website Traffic).

Tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate).

Câu hỏi về KPI phù hợp để đo lường khả năng thu hút khách hàng tiềm năng trong marketing trực tuyến. Đáp án đúng là tỷ lệ chuyển đổi (Conversion Rate), vì nó đo lường tỷ lệ khách truy cập thực hiện hành động mong muốn (ví dụ: mua hàng, đăng ký).

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 19: Trong kế hoạch tài chính, điểm hòa vốn (Break-even point) giúp doanh nghiệp xác định được điều gì?

Mức lợi nhuận tối đa có thể đạt được.

Sản lượng hoặc doanh thu tối thiểu để bù đắp chi phí.

Tổng chi phí cố định và chi phí biến đổi.

Giá bán sản phẩm tối ưu để cạnh tranh.

Câu hỏi về ý nghĩa của điểm hòa vốn. Đáp án đúng là sản lượng hoặc doanh thu tối thiểu để bù đắp chi phí, vì điểm hòa vốn là ngưỡng mà doanh thu bằng chi phí.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 20: Doanh nghiệp B đang muốn cải thiện quy trình chăm sóc khách hàng. Trong kế hoạch dịch vụ khách hàng, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên để tăng sự hài lòng của khách hàng?

Giảm chi phí dịch vụ khách hàng.

Tăng số lượng kênh hỗ trợ khách hàng.

Tốc độ và chất lượng phản hồi và giải quyết vấn đề của khách hàng.

Tổ chức nhiều chương trình khuyến mãi cho khách hàng thân thiết.

Câu hỏi về yếu tố ưu tiên để tăng sự hài lòng khách hàng trong kế hoạch dịch vụ khách hàng. Đáp án đúng là tốc độ và chất lượng phản hồi, vì khách hàng đánh giá cao sự hỗ trợ nhanh chóng và hiệu quả.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 21: Trong kế hoạch sản xuất, việc áp dụng phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) nhằm mục tiêu chính là gì?

Giảm thiểu hàng tồn kho và lãng phí trong sản xuất.

Tăng cường năng lực sản xuất để đáp ứng nhu cầu tăng cao.

Đa dạng hóa nguồn cung ứng nguyên vật liệu.

Nâng cao chất lượng sản phẩm bằng cách kiểm tra nghiêm ngặt hơn.

Câu hỏi về mục tiêu của phương pháp Just-in-Time (JIT) trong sản xuất. Đáp án đúng là giảm thiểu hàng tồn kho và lãng phí, vì JIT sản xuất đúng số lượng cần thiết vào đúng thời điểm cần thiết.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 22: Doanh nghiệp C đang muốn xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo. Trong kế hoạch phát triển văn hóa doanh nghiệp, biện pháp nào sau đây mang tính dài hạn và bền vững nhất?

Tổ chức các cuộc thi ý tưởng sáng tạo hàng năm.

Thuê chuyên gia tư vấn về đổi mới sáng tạo.

Tăng ngân sách cho hoạt động nghiên cứu và phát triển.

Tạo môi trường làm việc khuyến khích đóng góp ý tưởng mới và chấp nhận rủi ro có kiểm soát.

Câu hỏi về biện pháp xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo bền vững. Đáp án đúng là tạo môi trường khuyến khích ý tưởng mới và chấp nhận rủi ro, vì văn hóa cần được xây dựng từ gốc rễ và khuyến khích sự đổi mới liên tục.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 23: Trong kế hoạch quản lý rủi ro, ma trận rủi ro (Risk Matrix) thường được sử dụng để đánh giá rủi ro dựa trên hai yếu tố chính nào?

Chi phí ứng phó và thời gian phục hồi.

Khả năng xảy ra và mức độ tác động của rủi ro.

Tính pháp lý và đạo đức của rủi ro.

Nguồn gốc bên trong và bên ngoài của rủi ro.

Câu hỏi về hai yếu tố chính trong ma trận rủi ro. Đáp án đúng là khả năng xảy ra và mức độ tác động, vì ma trận rủi ro phân loại rủi ro dựa trên tần suất và hậu quả.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 24: Doanh nghiệp D đang muốn mở rộng kênh phân phối sản phẩm. Trong kế hoạch phân phối, lựa chọn kênh phân phối 'trực tiếp' (Direct channel) phù hợp nhất với loại sản phẩm nào?

Sản phẩm tiêu dùng hàng ngày, giá thấp.

Sản phẩm có thương hiệu mạnh, phổ biến.

Sản phẩm kỹ thuật cao, đặc thù, cần tư vấn chuyên sâu.

Sản phẩm dễ hư hỏng, cần phân phối nhanh chóng.

Câu hỏi về loại sản phẩm phù hợp với kênh phân phối trực tiếp. Đáp án đúng là sản phẩm đặc thù, cần tư vấn chuyên sâu, vì kênh trực tiếp cho phép doanh nghiệp kiểm soát trải nghiệm khách hàng và cung cấp tư vấn.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 25: Trong kế hoạch truyền thông marketing tích hợp (IMC), mục tiêu chính của việc tích hợp các kênh truyền thông là gì?

Giảm chi phí truyền thông marketing.

Tăng số lượng kênh truyền thông sử dụng.

Tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng khác nhau.

Tạo ra thông điệp nhất quán và tăng cường hiệu quả truyền thông tổng thể.

Câu hỏi về mục tiêu của truyền thông marketing tích hợp (IMC). Đáp án đúng là tạo ra thông điệp nhất quán và tăng cường hiệu quả truyền thông, vì IMC đảm bảo các kênh phối hợp và bổ trợ lẫn nhau.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 26: Doanh nghiệp E đang gặp vấn đề về năng suất lao động thấp. Trong kế hoạch cải thiện hiệu suất, biện pháp nào sau đây tập trung vào yếu tố 'con người'?

Đầu tư vào công nghệ và tự động hóa quy trình.

Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên.

Tái cấu trúc quy trình làm việc.

Cải thiện hệ thống quản lý chất lượng.

Câu hỏi về biện pháp cải thiện năng suất tập trung vào yếu tố con người. Đáp án đúng là đào tạo và phát triển kỹ năng nhân viên, vì năng suất lao động phụ thuộc vào năng lực và động lực của nhân viên.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 27: Trong kế hoạch tài chính, tỷ số thanh toán hiện hành (Current Ratio) được sử dụng để đánh giá khả năng nào của doanh nghiệp?

Khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn.

Khả năng sinh lời từ vốn chủ sở hữu.

Hiệu quả sử dụng tài sản cố định.

Mức độ tự chủ tài chính của doanh nghiệp.

Câu hỏi về ý nghĩa của tỷ số thanh toán hiện hành. Đáp án đúng là khả năng thanh toán các khoản nợ ngắn hạn, vì tỷ số này so sánh tài sản ngắn hạn với nợ ngắn hạn.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 28: Doanh nghiệp F đang muốn xây dựng thương hiệu mạnh. Trong kế hoạch xây dựng thương hiệu, hoạt động nào sau đây cần được thực hiện đầu tiên?

Thiết kế logo và bộ nhận diện thương hiệu.

Triển khai chiến dịch quảng cáo thương hiệu rộng rãi.

Xác định định vị thương hiệu và giá trị cốt lõi.

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh và thị trường mục tiêu.

Câu hỏi về bước đầu tiên trong kế hoạch xây dựng thương hiệu. Đáp án đúng là xác định định vị thương hiệu, vì định vị là nền tảng cho mọi hoạt động xây dựng thương hiệu sau này.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 29: Trong kế hoạch đổi mới quy trình kinh doanh (BPR), mục tiêu chính của việc 'tái thiết kế' quy trình là gì?

Tối ưu hóa từng bước nhỏ trong quy trình hiện tại.

Cải thiện hiệu quả và hiệu suất hoạt động một cách triệt để.

Giảm thiểu rủi ro trong quá trình hoạt động.

Tăng cường sự hài lòng của nhân viên.

Câu hỏi về mục tiêu của tái thiết kế quy trình trong BPR. Đáp án đúng là cải thiện hiệu quả và hiệu suất hoạt động một cách triệt để, vì BPR hướng đến thay đổi căn bản quy trình.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Kế hoạch hoá hoạt động doanh nghiệp

Tags: Bộ đề 15

Câu 30: Doanh nghiệp G đang muốn đo lường mức độ hài lòng của nhân viên. Phương pháp nào sau đây phù hợp nhất để thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên một cách khách quan và toàn diện?

Phỏng vấn trực tiếp từng nhân viên.

Quan sát hành vi của nhân viên trong công việc.

Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên.

Khảo sát nhân viên ẩn danh và thu thập ý kiến phản hồi định kỳ.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về phương pháp thu thập thông tin phản hồi từ nhân viên khách quan và toàn diện. Đáp án đúng là khảo sát nhân viên ẩn danh, vì khảo sát ẩn danh giúp giảm thiểu thiên vị và khuyến khích nhân viên chia sẻ ý kiến thật.

Đề trắc nghiệm liên quan:

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Lập Trình Hợp Ngữ Asemble
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Cơ Sở Sinh Thái Học
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Giải Phẫu Hệ Tuần Hoàn
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Quản Trị Xuất Nhập Khẩu
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Tin Học Ứng Dụng

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Đề trắc nghiệm liên quan:

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha