Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online - Môn Quản Trị Công Nghệ

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Quản Trị Công Nghệ tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm chứa đựng nhiều dạng bài tập, bài thi, cũng như các câu hỏi trắc nghiệm và bài kiểm tra, trong bộ Đại Học. Nội dung trắc nghiệm nhấn mạnh phần kiến thức nền tảng và chuyên môn sâu của học phần này. Mọi bộ đề trắc nghiệm đều cung cấp câu hỏi, đáp án cùng hướng dẫn giải cặn kẽ. Mời bạn thử sức làm bài nhằm ôn luyện và làm vững chắc kiến thức cũng như đánh giá năng lực bản thân!

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 01

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 1: Trong bối cảnh chuyển đổi số, doanh nghiệp A quyết định áp dụng hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) mới. Hoạt động này thể hiện sự thay đổi trong thành phần nào của công nghệ?

Thành phần kỹ thuật (Technical component)

Thành phần tổ chức (Organizational component)

Thành phần thông tin (Information component)

Thành phần con người (Human component)

Hệ thống ERP liên quan đến việc tích hợp và quản lý các quy trình nghiệp vụ cốt lõi của doanh nghiệp. Đây là sự thay đổi về cách thức tổ chức và vận hành các hoạt động, do đó ảnh hưởng đến thành phần tổ chức của công nghệ.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 2: Một công ty sản xuất nhận thấy quy trình kiểm soát chất lượng hiện tại gây lãng phí thời gian và nguồn lực. Để giải quyết vấn đề này, họ quyết định áp dụng phương pháp 'Lean Manufacturing'. Hành động này thể hiện nỗ lực cải tiến khía cạnh nào của quản trị công nghệ?

Đổi mới công nghệ (Technology innovation)

Lựa chọn công nghệ (Technology selection)

Vận hành và tối ưu hóa công nghệ (Technology operation and optimization)

Bảo trì công nghệ (Technology maintenance)

Lean Manufacturing tập trung vào việc loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả trong quy trình sản xuất. Điều này trực tiếp liên quan đến việc nâng cao hiệu quả và năng suất của quá trình công nghệ.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 3: Để đánh giá mức độ tự động hóa của một dây chuyền sản xuất, chỉ tiêu nào sau đây là phù hợp nhất?

Năng suất lao động bình quân (Average labor productivity)

Hệ số sử dụng thiết bị (Equipment utilization rate)

Thời gian chu kỳ sản xuất (Production cycle time)

Hệ số tự động hóa (Automation coefficient)

Hệ số tự động hóa đo lường tỷ lệ các công đoạn được thực hiện tự động so với tổng số công đoạn. Đây là chỉ tiêu trực tiếp phản ánh mức độ tự động hóa của dây chuyền sản xuất.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 4: Trong quá trình lựa chọn công nghệ sản xuất mới, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây *ít* quan trọng nhất trong dài hạn?

Giá thành đầu tư ban đầu (Initial investment cost)

Khả năng mở rộng và nâng cấp (Scalability and upgradeability)

Tính tương thích với hệ thống hiện tại (Compatibility with existing systems)

Tính linh hoạt trong sản xuất (Production flexibility)

Giá thành ban đầu là yếu tố cần xem xét, nhưng trong dài hạn, tính linh hoạt, khả năng nâng cấp và tích hợp với hệ thống hiện có sẽ quan trọng hơn để đảm bảo công nghệ không bị lạc hậu và đáp ứng sự thay đổi của thị trường và doanh nghiệp.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 5: Một doanh nghiệp sản xuất linh kiện điện tử đang xem xét chuyển đổi từ hệ thống quản lý chất lượng truyền thống sang hệ thống quản lý chất lượng dựa trên dữ liệu thời gian thực. Lợi ích chính mà doanh nghiệp kỳ vọng đạt được là gì?

Giảm chi phí nhân công kiểm soát chất lượng (Reduce labor costs for quality control)

Nâng cao khả năng phát hiện và khắc phục lỗi sản phẩm sớm (Improve early detection and correction of product defects)

Tăng cường khả năng đáp ứng yêu cầu của khách hàng (Enhance responsiveness to customer requirements)

Đơn giản hóa quy trình quản lý chất lượng (Simplify quality management processes)

Hệ thống quản lý chất lượng thời gian thực cho phép phát hiện và xử lý lỗi ngay lập tức trong quá trình sản xuất, giúp giảm thiểu sản phẩm lỗi, giảm chi phí sửa chữa và tăng cường chất lượng sản phẩm.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 6: Chu kỳ sống công nghệ thường trải qua giai đoạn tăng trưởng, bão hòa và suy thoái. Trong giai đoạn bão hòa, chiến lược quản trị công nghệ nào sau đây là phù hợp nhất để duy trì lợi thế cạnh tranh?

Chuyển giao công nghệ (Technology transfer)

Đầu tư vào công nghệ hoàn toàn mới (Investment in completely new technology)

Cải tiến và đổi mới công nghệ hiện có (Improvement and innovation of existing technology)

Thoái vốn công nghệ (Technology divestment)

Trong giai đoạn bão hòa, công nghệ đã phổ biến và cạnh tranh trở nên gay gắt. Cải tiến và đổi mới công nghệ hiện có là chiến lược phù hợp để tạo ra sự khác biệt và duy trì vị thế cạnh tranh.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 7: Một doanh nghiệp muốn đánh giá hiệu quả của việc đầu tư vào công nghệ mới. Chỉ số ROI (Return on Investment - Tỷ suất hoàn vốn đầu tư) được tính toán là 20%. Ý nghĩa của chỉ số này là gì?

Lợi nhuận thu được từ đầu tư công nghệ là 20 triệu đồng.

Chi phí đầu tư công nghệ chiếm 20% tổng doanh thu.

Vốn đầu tư công nghệ tăng trưởng 20% so với năm trước.

Lợi nhuận ròng thu được từ đầu tư công nghệ bằng 20% vốn đầu tư.

ROI 20% có nghĩa là cứ mỗi đồng vốn đầu tư vào công nghệ, doanh nghiệp thu về 0.2 đồng lợi nhuận ròng từ khoản đầu tư đó.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 8: Hình thức tổ chức sản xuất theo dây chuyền thường phù hợp với loại hình sản xuất nào?

Sản xuất hàng loạt lớn (Mass production)

Sản xuất đơn chiếc (Job production)

Sản xuất theo lô nhỏ (Batch production)

Sản xuất dự án (Project production)

Sản xuất dây chuyền tối ưu cho sản xuất hàng loạt lớn, nơi sản phẩm được tiêu chuẩn hóa và quy trình sản xuất lặp đi lặp lại, liên tục để đạt hiệu quả kinh tế theo quy mô.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 9: Trong quản trị rủi ro công nghệ, hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'đánh giá rủi ro'?

Xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro (Develop risk response plan)

Xác định và phân tích các rủi ro tiềm ẩn (Identify and analyze potential risks)

Giám sát và kiểm soát rủi ro (Monitor and control risks)

Truyền thông về rủi ro (Communicate risks)

Đánh giá rủi ro bao gồm việc xác định các rủi ro tiềm ẩn và phân tích mức độ nghiêm trọng cũng như khả năng xảy ra của từng rủi ro.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 10: Phương pháp bảo trì phòng ngừa (Preventive Maintenance) tập trung vào hoạt động nào là chính?

Sửa chữa thiết bị sau khi xảy ra sự cố (Repair equipment after failure)

Thay thế thiết bị khi hết tuổi thọ (Replace equipment at the end of its life)

Kiểm tra, bôi trơn, điều chỉnh thiết bị định kỳ (Regular inspection, lubrication, and adjustment of equipment)

Nâng cấp thiết bị để tăng năng suất (Upgrade equipment to increase productivity)

Bảo trì phòng ngừa là hoạt động bảo trì định kỳ, chủ động nhằm ngăn chặn sự cố xảy ra, đảm bảo thiết bị hoạt động ổn định và kéo dài tuổi thọ.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 11: Để thúc đẩy đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp, yếu tố văn hóa tổ chức nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất?

Văn hóa kỷ luật và tuân thủ quy trình (Culture of discipline and process compliance)

Văn hóa khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro (Culture of experimentation and risk-taking)

Văn hóa tập trung vào hiệu quả ngắn hạn (Culture focused on short-term efficiency)

Văn hóa bảo thủ và ngại thay đổi (Conservative and change-averse culture)

Văn hóa khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro tạo môi trường thuận lợi cho sự sáng tạo và đổi mới. Nhân viên sẽ không ngại đưa ra ý tưởng mới và thử nghiệm khi biết rằng thất bại được coi là một phần của quá trình học hỏi.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 12: Trong mô hình 'Ba đường cong chữ S' về đổi mới công nghệ, đường cong thứ ba (S3) thường đại diện cho điều gì?

Công nghệ hiện tại đang được sử dụng (Current technology in use)

Công nghệ cải tiến của công nghệ hiện tại (Improved version of current technology)

Công nghệ đột phá, thay thế công nghệ hiện tại (Disruptive technology replacing current technology)

Giai đoạn suy thoái của công nghệ hiện tại (Decline phase of current technology)

Đường cong S3 trong mô hình 'Ba đường cong chữ S' biểu thị sự xuất hiện của một công nghệ đột phá, thay thế công nghệ hiện tại (S1) và công nghệ cải tiến (S2), tạo ra một chu kỳ đổi mới mới.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 13: Doanh nghiệp nên ưu tiên lựa chọn hình thức chuyển giao công nghệ nào khi muốn nhanh chóng tiếp cận công nghệ tiên tiến và giảm thiểu rủi ro?

Chuyển giao công nghệ từng phần (Partial technology transfer)

Chuyển giao công nghệ thông qua liên doanh (Technology transfer through joint venture)

Tự nghiên cứu và phát triển công nghệ (In-house research and development)

Nhập khẩu công nghệ trọn gói (Turnkey technology import)

Nhập khẩu công nghệ trọn gói (Turnkey) cho phép doanh nghiệp nhanh chóng tiếp cận công nghệ hoàn chỉnh, đã được kiểm chứng và giảm thiểu rủi ro liên quan đến việc tự phát triển hoặc điều chỉnh công nghệ.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 14: Trong quản lý dự án công nghệ, giai đoạn nào tập trung vào việc xác định các yêu cầu, mục tiêu và phạm vi của dự án?

Khởi đầu dự án (Project Initiation)

Lập kế hoạch dự án (Project Planning)

Thực hiện dự án (Project Execution)

Kết thúc dự án (Project Closure)

Giai đoạn khởi đầu dự án (Initiation) là giai đoạn đầu tiên, quan trọng để xác định rõ ràng các yếu tố cơ bản của dự án như mục tiêu, phạm vi, các bên liên quan, và tính khả thi.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 15: Một công ty phần mềm quyết định áp dụng phương pháp Agile trong phát triển sản phẩm. Ưu điểm chính của phương pháp này so với phương pháp Waterfall truyền thống là gì?

Quy trình quản lý dự án đơn giản hơn (Simpler project management process)

Khả năng thích ứng với thay đổi yêu cầu tốt hơn (Better adaptability to changing requirements)

Chi phí dự án thấp hơn (Lower project costs)

Thời gian hoàn thành dự án ngắn hơn (Shorter project completion time)

Agile nhấn mạnh tính linh hoạt, khả năng thích ứng với thay đổi và phản hồi nhanh chóng từ khách hàng. Điều này giúp giảm rủi ro dự án và tăng khả năng đáp ứng yêu cầu thị trường so với Waterfall.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 16: Chỉ tiêu 'thời gian chu kỳ sản xuất' (Production cycle time) đo lường điều gì?

Thời gian máy móc hoạt động trong ca sản xuất (Machine operating time per shift)

Thời gian công nhân làm việc trực tiếp trên sản phẩm (Direct labor time per product)

Thời gian hoàn thành một đơn vị sản phẩm từ đầu đến cuối quy trình (Time to complete one unit of product from start to finish)

Tổng thời gian sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định (Total production time in a given period)

Thời gian chu kỳ sản xuất là khoảng thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm, từ khi bắt đầu công đoạn đầu tiên đến khi kết thúc công đoạn cuối cùng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 17: Để nâng cao năng lực hấp thụ công nghệ (Absorptive Capacity), doanh nghiệp cần chú trọng phát triển yếu tố nào?

Hệ thống thông tin quản lý hiện đại (Modern management information system)

Mạng lưới đối tác và nhà cung cấp rộng khắp (Extensive network of partners and suppliers)

Cơ sở hạ tầng công nghệ tiên tiến (Advanced technology infrastructure)

Năng lực nghiên cứu và phát triển (Research and development capabilities)

Năng lực hấp thụ công nghệ phụ thuộc vào kiến thức và kinh nghiệm hiện có của doanh nghiệp. Đầu tư vào R&D và đào tạo giúp nâng cao kiến thức nền tảng và khả năng tiếp thu, ứng dụng công nghệ mới.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 18: Trong các loại hình đổi mới công nghệ, 'đổi mới gia tăng' (Incremental Innovation) khác biệt với 'đổi mới đột phá' (Disruptive Innovation) ở điểm nào?

Mức độ rủi ro cao hơn (Higher level of risk)

Mức độ cải tiến và thay đổi công nghệ (Level of technological improvement and change)

Thời gian phát triển dài hơn (Longer development time)

Yêu cầu vốn đầu tư lớn hơn (Larger capital investment required)

Đổi mới gia tăng là những cải tiến nhỏ, liên tục trên công nghệ hiện có, trong khi đổi mới đột phá tạo ra sự thay đổi lớn, mang tính cách mạng, làm thay đổi thị trường hoặc ngành công nghiệp.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 19: Hoạt động 'benchmark công nghệ' (Technology benchmarking) nhằm mục đích gì?

Đánh giá giá trị thương mại của công nghệ (Evaluate the commercial value of technology)

Xác định xu hướng phát triển công nghệ trong tương lai (Identify future technology trends)

So sánh và đánh giá công nghệ của doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh (Compare and evaluate the company's technology against competitors)

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đối với công nghệ (Protect intellectual property rights for technology)

Benchmark công nghệ là quá trình so sánh công nghệ của doanh nghiệp mình với công nghệ tốt nhất của đối thủ hoặc các doanh nghiệp hàng đầu trong ngành để xác định khoảng cách và tìm kiếm cơ hội cải tiến.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 20: Trong quản trị công nghệ, khái niệm 'chuyển giao công nghệ' (Technology Transfer) bao gồm những hoạt động nào?

Mua bán bằng sáng chế và giấy phép công nghệ (Buying and selling patents and technology licenses)

Hợp tác nghiên cứu và phát triển công nghệ (Collaborative research and technology development)

Đào tạo và tư vấn về công nghệ (Technology training and consulting)

Tất cả các hoạt động trên (All of the above)

Chuyển giao công nghệ bao gồm việc chia sẻ kiến thức, kỹ năng, quy trình, thiết bị và các yếu tố khác liên quan đến công nghệ giữa các bên, có thể là giữa các quốc gia, tổ chức hoặc cá nhân.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 21: Để đảm bảo an ninh mạng cho hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp, biện pháp nào sau đây là quan trọng hàng đầu?

Sử dụng tường lửa mạnh (Using a strong firewall)

Cập nhật phần mềm và vá lỗi bảo mật thường xuyên (Regular software updates and security patching)

Đào tạo nhân viên về an ninh mạng (Training employees on cybersecurity)

Mã hóa dữ liệu (Data encryption)

Cập nhật phần mềm và vá lỗi bảo mật thường xuyên là biện pháp cơ bản và quan trọng nhất để bảo vệ hệ thống khỏi các lỗ hổng bảo mật đã biết và các cuộc tấn công mạng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 22: Trong quản trị công nghệ, 'vòng đời sản phẩm' (Product lifecycle) và 'vòng đời công nghệ' (Technology lifecycle) có mối quan hệ như thế nào?

Vòng đời sản phẩm luôn dài hơn vòng đời công nghệ (Product lifecycle is always longer than technology lifecycle)

Vòng đời sản phẩm và vòng đời công nghệ là đồng nhất (Product lifecycle and technology lifecycle are identical)

Vòng đời công nghệ thường bao gồm nhiều vòng đời sản phẩm (Technology lifecycle usually encompasses multiple product lifecycles)

Không có mối quan hệ trực tiếp giữa vòng đời sản phẩm và vòng đời công nghệ (There is no direct relationship between product lifecycle and technology lifecycle)

Vòng đời công nghệ thường dài hơn và bao trùm nhiều vòng đời sản phẩm. Một công nghệ có thể được sử dụng để tạo ra nhiều thế hệ sản phẩm khác nhau trong suốt vòng đời của nó.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 23: Khi đánh giá hiệu quả sử dụng vốn trong đầu tư công nghệ, chỉ số NPV (Net Present Value - Giá trị hiện tại ròng) dương có ý nghĩa gì?

Dự án đầu tư công nghệ có khả năng sinh lời (The technology investment project is likely to be profitable)

Dự án đầu tư công nghệ hòa vốn (The technology investment project breaks even)

Dự án đầu tư công nghệ bị lỗ (The technology investment project is loss-making)

Không thể kết luận về khả năng sinh lời của dự án (No conclusion can be drawn about the profitability of the project)

NPV dương cho thấy dự án đầu tư công nghệ dự kiến sẽ tạo ra giá trị gia tăng cho doanh nghiệp, tức là lợi ích thu được từ dự án lớn hơn chi phí đầu tư, sau khi đã chiết khấu về giá trị hiện tại.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 24: Trong mô hình 'đổi mới mở' (Open Innovation), doanh nghiệp nên làm gì để tận dụng tối đa nguồn lực bên ngoài?

Tập trung hoàn toàn vào nguồn lực nội bộ (Focus entirely on internal resources)

Giữ bí mật tuyệt đối về các hoạt động R&D (Maintain absolute secrecy about R&D activities)

Hạn chế chia sẻ thông tin với bên ngoài (Limit information sharing with external parties)

Thiết lập quan hệ đối tác và mạng lưới rộng rãi (Establish broad partnerships and networks)

Đổi mới mở khuyến khích doanh nghiệp chủ động hợp tác với bên ngoài để tìm kiếm ý tưởng, công nghệ và giải pháp. Thiết lập quan hệ đối tác và mạng lưới là hoạt động cốt lõi để thực hiện đổi mới mở.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 25: Yếu tố nào sau đây là thách thức lớn nhất đối với việc áp dụng công nghệ mới trong các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs)?

Thiếu thông tin về công nghệ mới (Lack of information about new technologies)

Rào cản pháp lý và quy định (Legal and regulatory barriers)

Hạn chế về nguồn lực tài chính và nhân lực (Limited financial and human resources)

Sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp lớn (Competition from large enterprises)

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường gặp khó khăn về nguồn vốn hạn chế để đầu tư vào công nghệ mới, cũng như thiếu nguồn nhân lực có kỹ năng để vận hành và quản lý công nghệ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 26: Trong quản lý chất lượng công nghệ, phương pháp 'kiểm soát quá trình bằng thống kê' (Statistical Process Control - SPC) được sử dụng để làm gì?

Kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng (Inspect the quality of finished products)

Theo dõi và kiểm soát sự biến động của quá trình sản xuất (Monitor and control process variation)

Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về chất lượng sản phẩm (Evaluate customer satisfaction with product quality)

Xác định nguyên nhân gốc rễ của lỗi chất lượng (Identify the root cause of quality defects)

SPC sử dụng các công cụ thống kê để theo dõi và kiểm soát quá trình sản xuất, phát hiện các biến động bất thường và ngăn ngừa lỗi phát sinh, đảm bảo chất lượng sản phẩm ổn định.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 27: Một doanh nghiệp sản xuất ô tô áp dụng robot trong dây chuyền lắp ráp. Ứng dụng này thể hiện xu hướng tự động hóa trong sản xuất, nhưng có thể gây ra thách thức nào về mặt xã hội?

Tăng chi phí sản xuất (Increase in production costs)

Giảm chất lượng sản phẩm (Decrease in product quality)

Nguy cơ thất nghiệp gia tăng (Increased risk of unemployment)

Khó khăn trong việc bảo trì robot (Difficulty in maintaining robots)

Tự động hóa có thể dẫn đến giảm nhu cầu lao động thủ công trong một số ngành nghề, gây ra tình trạng thất nghiệp và ảnh hưởng đến lực lượng lao động.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 28: Trong quản trị công nghệ, 'kiến trúc công nghệ' (Technology architecture) đề cập đến điều gì?

Danh mục các công nghệ mà doanh nghiệp đang sử dụng (List of technologies used by the company)

Kế hoạch đầu tư vào công nghệ trong tương lai (Plan for future technology investments)

Quy trình lựa chọn và đánh giá công nghệ (Process for technology selection and evaluation)

Cấu trúc và sự phối hợp của các thành phần công nghệ trong hệ thống (Structure and coordination of technology components in a system)

Kiến trúc công nghệ mô tả cấu trúc tổng thể và sự phối hợp của các thành phần công nghệ trong một hệ thống hoặc tổ chức, bao gồm phần cứng, phần mềm, mạng, dữ liệu và quy trình.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 29: Để đo lường mức độ sẵn sàng công nghệ (Technology Readiness Level - TRL) của một công nghệ mới, tiêu chí đánh giá quan trọng nhất là gì?

Tính mới và độc đáo của công nghệ (Novelty and uniqueness of the technology)

Mức độ chứng minh và thử nghiệm công nghệ trong môi trường thực tế (Level of technology demonstration and testing in a real-world environment)

Tiềm năng thị trường của công nghệ (Market potential of the technology)

Chi phí phát triển và ứng dụng công nghệ (Cost of technology development and application)

TRL đánh giá mức độ trưởng thành của công nghệ. Tiêu chí quan trọng nhất là công nghệ đã được chứng minh và thử nghiệm trong môi trường thực tế hay chưa, cho thấy khả năng ứng dụng thành công.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 01

Câu 30: Trong quản trị công nghệ, đạo đức công nghệ (Technology ethics) đặt ra những vấn đề gì cần quan tâm?

Hiệu quả kinh tế của công nghệ (Economic efficiency of technology)

Tính bảo mật của hệ thống công nghệ (Security of technology systems)

Khả năng tích hợp công nghệ với hệ thống hiện có (Integration of technology with existing systems)

Các vấn đề về quyền riêng tư, công bằng và trách nhiệm giải trình trong sử dụng công nghệ (Issues of privacy, fairness, and accountability in technology use)

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Đạo đức công nghệ xem xét các khía cạnh đạo đức và xã hội của việc phát triển và sử dụng công nghệ, bao gồm quyền riêng tư, công bằng, trách nhiệm giải trình và tác động đến môi trường.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 02

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 1: Trong quản trị công nghệ, yếu tố nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất trong việc đảm bảo sự thành công của việc triển khai một hệ thống ERP mới trong doanh nghiệp?

Lựa chọn phần mềm ERP có nhiều tính năng nhất

Đảm bảo tích hợp hoàn hảo với các hệ thống hiện có

Dự trù ngân sách triển khai lớn nhất có thể

Quản lý sự thay đổi và đào tạo người dùng hiệu quả

Câu hỏi tập trung vào yếu tố then chốt để triển khai ERP thành công. ERP ảnh hưởng đến toàn bộ doanh nghiệp, nên sự thay đổi văn hóa và chấp nhận của nhân viên là rất quan trọng, hơn cả yếu tố kỹ thuật hay chi phí.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 2: Một công ty sản xuất đang xem xét áp dụng công nghệ IoT (Internet of Things) vào dây chuyền sản xuất. Ứng dụng nào của IoT sau đây mang lại lợi ích trực tiếp nhất trong việc giảm chi phí bảo trì?

Tự động hóa quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng

Cung cấp thông tin thời gian thực về tiến độ sản xuất cho quản lý

Giám sát từ xa tình trạng hoạt động của máy móc và dự đoán lỗi thiết bị

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển nguyên vật liệu trong nhà máy

Câu hỏi về ứng dụng IoT giảm chi phí bảo trì. Giám sát từ xa và dự đoán lỗi thiết bị (bảo trì dự đoán) là ứng dụng IoT trực tiếp nhất giúp tối ưu bảo trì và giảm chi phí.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 3: Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong quản trị chiến lược công nghệ. Yếu tố 'Điểm yếu' (Weaknesses) trong phân tích SWOT thường tập trung vào khía cạnh nào sau đây của doanh nghiệp?

Các xu hướng công nghệ mới có thể đe dọa thị phần

Năng lực công nghệ còn hạn chế so với đối thủ cạnh tranh

Các quy định pháp luật mới về bảo vệ dữ liệu người dùng

Sự gia tăng nhu cầu của khách hàng về sản phẩm thân thiện môi trường

Câu hỏi về phân tích SWOT, tập trung vào 'Điểm yếu'. Điểm yếu là những hạn chế nội tại của doanh nghiệp, cản trở khả năng cạnh tranh và đạt mục tiêu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 4: Vòng đời công nghệ (Technology Life Cycle) thường trải qua giai đoạn 'Trưởng thành' (Maturity). Đặc điểm chính của giai đoạn này là gì?

Công nghệ được chấp nhận rộng rãi và thị trường bão hòa

Công nghệ mới xuất hiện và có tiềm năng phát triển đột phá

Tốc độ tăng trưởng thị trường công nghệ nhanh chóng

Các doanh nghiệp tập trung đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển

Câu hỏi về giai đoạn 'Trưởng thành' của vòng đời công nghệ. Giai đoạn này đặc trưng bởi sự phổ biến rộng rãi, tiêu chuẩn hóa, và cạnh tranh chủ yếu về giá.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 5: Một công ty khởi nghiệp công nghệ đang phát triển một ứng dụng di động mới. Trong giai đoạn 'Tăng trưởng' (Growth) của vòng đời sản phẩm, chiến lược marketing nào sau đây là phù hợp nhất?

Tập trung vào nhóm khách hàng 'early adopters' và 'innovators'

Giảm giá sản phẩm để cạnh tranh với các đối thủ

Mở rộng kênh phân phối và tăng cường quảng bá thương hiệu rộng rãi

Tối ưu hóa chi phí marketing và tập trung vào lợi nhuận

Câu hỏi về chiến lược marketing giai đoạn 'Tăng trưởng' sản phẩm. Giai đoạn này cần tập trung mở rộng thị trường, tăng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng mới.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 6: Trong quản lý dự án công nghệ, phương pháp Agile thường được ưa chuộng hơn phương pháp Waterfall trong trường hợp nào?

Khi yêu cầu dự án được xác định rõ ràng và ít có khả năng thay đổi

Khi yêu cầu dự án chưa rõ ràng và có thể thay đổi trong quá trình phát triển

Khi dự án có thời gian và ngân sách cố định, không linh hoạt

Khi dự án ưu tiên việc tuân thủ nghiêm ngặt theo kế hoạch ban đầu

Câu hỏi so sánh Agile và Waterfall. Agile phù hợp với dự án có yêu cầu thay đổi, linh hoạt, và cần phản hồi liên tục từ khách hàng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 7: Chỉ số ROI (Return on Investment) được sử dụng để đánh giá hiệu quả của các dự án công nghệ. Chỉ số ROI đo lường điều gì?

Tổng chi phí đầu tư vào dự án công nghệ

Thời gian hoàn vốn đầu tư của dự án công nghệ

Mức độ hài lòng của khách hàng đối với sản phẩm công nghệ

Tỷ lệ lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư vào dự án

Câu hỏi về ý nghĩa của chỉ số ROI. ROI đo lường tỷ lệ lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư, thể hiện hiệu quả đầu tư.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 8: Trong quản trị rủi ro công nghệ, loại rủi ro nào sau đây liên quan đến khả năng hệ thống thông tin của doanh nghiệp bị tấn công và dữ liệu bị đánh cắp?

Rủi ro an ninh mạng (Cybersecurity risk)

Rủi ro vận hành (Operational risk)

Rủi ro tài chính (Financial risk)

Rủi ro pháp lý (Legal risk)

Câu hỏi về loại rủi ro an ninh thông tin. Tấn công mạng và đánh cắp dữ liệu là rủi ro an ninh mạng, đe dọa tính bảo mật thông tin.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 9: Khái niệm 'Chuyển đổi số' (Digital Transformation) trong doanh nghiệp bao gồm sự thay đổi nào sau đây?

Nâng cấp hệ thống máy tính và phần mềm hiện có

Ứng dụng công nghệ thông tin vào một số bộ phận nhất định

Thay đổi toàn diện mô hình kinh doanh và quy trình hoạt động dựa trên công nghệ số

Tăng cường sử dụng mạng xã hội để quảng bá sản phẩm

Câu hỏi về 'Chuyển đổi số'. Chuyển đổi số là sự thay đổi toàn diện, tích hợp công nghệ số vào mọi khía cạnh hoạt động của doanh nghiệp.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 10: Trong quản trị đổi mới công nghệ, 'Đổi mới gia tăng' (Incremental Innovation) khác biệt với 'Đổi mới đột phá' (Disruptive Innovation) như thế nào?

Đổi mới gia tăng tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới, đổi mới đột phá cải tiến sản phẩm hiện có

Đổi mới gia tăng cải tiến sản phẩm hiện có, đổi mới đột phá tạo ra thị trường và giá trị mới

Đổi mới gia tăng đòi hỏi đầu tư R&D lớn hơn đổi mới đột phá

Đổi mới gia tăng mang lại lợi nhuận cao hơn đổi mới đột phá trong ngắn hạn

Câu hỏi so sánh 'Đổi mới gia tăng' và 'Đổi mới đột phá'. Gia tăng là cải tiến nhỏ, đột phá tạo ra thị trường và giá trị mới.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 11: Một công ty phần mềm quyết định chuyển sang mô hình điện toán đám mây (Cloud Computing) cho hạ tầng IT của mình. Lợi ích chính của việc này là gì?

Tăng cường khả năng kiểm soát dữ liệu và bảo mật thông tin

Giảm sự phụ thuộc vào nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài

Tăng tốc độ xử lý dữ liệu và hiệu năng hệ thống

Linh hoạt mở rộng hoặc thu hẹp tài nguyên IT theo nhu cầu và giảm chi phí đầu tư ban đầu

Câu hỏi về lợi ích của điện toán đám mây. Đám mây mang lại tính linh hoạt, khả năng mở rộng và giảm chi phí đầu tư hạ tầng ban đầu.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 12: Trong quản trị danh mục dự án công nghệ (Technology Portfolio Management), tiêu chí nào sau đây thường được sử dụng để ưu tiên các dự án đầu tư?

Thời gian hoàn thành dự án ngắn nhất

Sử dụng công nghệ mới nhất và hiện đại nhất

Mức độ phù hợp với chiến lược kinh doanh và tiềm năng sinh lời cao nhất

Đội ngũ dự án có kinh nghiệm và năng lực tốt nhất

Câu hỏi về tiêu chí ưu tiên dự án công nghệ. Mức độ phù hợp với chiến lược kinh doanh và tiềm năng sinh lời là tiêu chí quan trọng nhất để ưu tiên dự án.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 13: Phương pháp 'Lean Startup' trong phát triển sản phẩm công nghệ tập trung vào việc nào sau đây?

Xây dựng sản phẩm tối thiểu (MVP), thử nghiệm và lặp lại nhanh chóng dựa trên phản hồi khách hàng

Lập kế hoạch chi tiết và đầy đủ trước khi bắt đầu phát triển sản phẩm

Tập trung vào việc bảo mật quyền sở hữu trí tuệ và bằng sáng chế

Xây dựng sản phẩm hoàn hảo với đầy đủ tính năng ngay từ đầu

Câu hỏi về 'Lean Startup'. Lean Startup nhấn mạnh việc xây dựng sản phẩm tối thiểu (MVP), thử nghiệm nhanh và lặp lại dựa trên phản hồi của khách hàng.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 14: Trong quản trị kiến thức (Knowledge Management), công cụ nào sau đây giúp doanh nghiệp thu thập, lưu trữ và chia sẻ kiến thức một cách hiệu quả?

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)

Hệ thống quản lý kiến thức (Knowledge Management System - KMS)

Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Câu hỏi về công cụ quản trị kiến thức. Hệ thống quản lý kiến thức (Knowledge Management System - KMS) là công cụ chuyên dụng để thu thập, lưu trữ và chia sẻ kiến thức.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 15: Yếu tố nào sau đây là thách thức lớn nhất đối với việc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) trong doanh nghiệp hiện nay?

Chi phí đầu tư phần cứng và phần mềm AI quá cao

Sự phản đối của nhân viên do lo ngại bị thay thế bởi AI

Thiếu hụt nhân lực có kỹ năng AI và dữ liệu chất lượng cao để đào tạo mô hình AI

Các quy định pháp lý về AI còn chưa rõ ràng

Câu hỏi về thách thức áp dụng AI. Thiếu hụt nhân lực có kỹ năng AI và dữ liệu chất lượng cao là những thách thức lớn nhất.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 16: Trong quản trị dịch vụ IT (IT Service Management - ITSM), quy trình 'Quản lý sự cố' (Incident Management) tập trung vào mục tiêu chính nào?

Ngăn chặn sự cố xảy ra trong tương lai

Xác định nguyên nhân gốc rễ của sự cố

Cải thiện hiệu suất và độ tin cậy của dịch vụ IT

Khôi phục dịch vụ IT hoạt động bình thường nhanh nhất có thể sau khi sự cố xảy ra

Câu hỏi về mục tiêu 'Quản lý sự cố' trong ITSM. Mục tiêu chính là khôi phục dịch vụ nhanh chóng, giảm thiểu gián đoạn hoạt động.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 17: Đạo luật GDPR (General Data Protection Regulation) của Liên minh Châu Âu có ảnh hưởng như thế nào đến quản trị công nghệ của các doanh nghiệp toàn cầu?

Khuyến khích doanh nghiệp đầu tư vào công nghệ mới

Yêu cầu doanh nghiệp tăng cường bảo vệ dữ liệu cá nhân và tuân thủ các quy định về quyền riêng tư

Giảm chi phí tuân thủ pháp lý cho doanh nghiệp

Thúc đẩy sự phát triển của thương mại điện tử xuyên biên giới

Câu hỏi về ảnh hưởng GDPR. GDPR yêu cầu doanh nghiệp tăng cường bảo vệ dữ liệu cá nhân, ảnh hưởng đến cách quản lý công nghệ và dữ liệu.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 18: Trong quản trị dự án phần mềm, kiểm thử 'Hộp đen' (Black Box Testing) tập trung vào khía cạnh nào?

Kiểm tra cấu trúc mã nguồn và logic bên trong của phần mềm

Đảm bảo phần mềm tuân thủ các tiêu chuẩn và quy trình phát triển

Kiểm tra chức năng của phần mềm dựa trên đặc tả yêu cầu và đầu vào/đầu ra

Đánh giá hiệu năng và khả năng chịu tải của phần mềm

Câu hỏi về kiểm thử 'Hộp đen'. Kiểm thử hộp đen tập trung vào chức năng, đầu vào/đầu ra, không quan tâm đến cấu trúc bên trong.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 19: Mô hình 'Nền tảng' (Platform Business Model) trong kinh doanh công nghệ tạo ra giá trị chủ yếu bằng cách nào?

Kết nối người dùng và tạo ra hệ sinh thái để trao đổi giá trị

Sản xuất và bán sản phẩm hoặc dịch vụ trực tiếp cho khách hàng

Tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí

Tập trung vào nghiên cứu và phát triển công nghệ độc quyền

Câu hỏi về mô hình 'Nền tảng'. Nền tảng tạo giá trị bằng cách kết nối người dùng, tạo ra hệ sinh thái và tận dụng hiệu ứng mạng lưới.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 20: Trong quản trị chuỗi cung ứng công nghệ (Technology Supply Chain Management), 'Blockchain' được ứng dụng để giải quyết vấn đề nào hiệu quả nhất?

Tối ưu hóa vận chuyển và logistics

Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc sản phẩm

Giảm chi phí sản xuất và nguyên vật liệu

Cải thiện dự báo nhu cầu và quản lý hàng tồn kho

Câu hỏi về ứng dụng Blockchain trong chuỗi cung ứng. Blockchain tăng cường tính minh bạch, truy xuất nguồn gốc và tin cậy thông tin trong chuỗi cung ứng.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 21: Yếu tố 'Văn hóa đổi mới' (Innovation Culture) trong doanh nghiệp đóng vai trò như thế nào đối với thành công của quản trị công nghệ?

Giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tính ổn định trong hoạt động

Tăng cường kiểm soát và tuân thủ quy trình quản lý

Tập trung vào hiệu quả hoạt động và tối ưu hóa chi phí

Tạo môi trường khuyến khích sáng tạo, thử nghiệm và chấp nhận rủi ro để thúc đẩy đổi mới công nghệ

Câu hỏi về vai trò 'Văn hóa đổi mới'. Văn hóa đổi mới khuyến khích sáng tạo, chấp nhận rủi ro, tạo môi trường thuận lợi cho đổi mới công nghệ.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 22: Trong quản trị rủi ro dự án công nghệ, kỹ thuật 'Phân tích độ nhạy' (Sensitivity Analysis) được sử dụng để làm gì?

Xác định tất cả các rủi ro tiềm ẩn trong dự án

Đánh giá xác suất và mức độ ảnh hưởng của từng rủi ro

Xác định yếu tố nào có ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả dự án khi có sự thay đổi

Lập kế hoạch ứng phó và giảm thiểu rủi ro cho dự án

Câu hỏi về 'Phân tích độ nhạy' rủi ro dự án. Phân tích độ nhạy xác định yếu tố nào có ảnh hưởng lớn nhất đến kết quả dự án khi có thay đổi.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 23: Mục tiêu chính của 'Kiến trúc doanh nghiệp' (Enterprise Architecture) trong quản trị công nghệ là gì?

Xây dựng hạ tầng IT hiện đại và mạnh mẽ

Đảm bảo sự liên kết giữa chiến lược kinh doanh và hạ tầng IT, giúp IT hỗ trợ mục tiêu kinh doanh

Tối ưu hóa chi phí đầu tư và vận hành hệ thống IT

Tăng cường bảo mật và an toàn thông tin cho doanh nghiệp

Câu hỏi về mục tiêu 'Kiến trúc doanh nghiệp'. Kiến trúc doanh nghiệp giúp liên kết chiến lược kinh doanh với IT, đảm bảo IT hỗ trợ mục tiêu kinh doanh.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 24: Trong quản trị chất lượng phần mềm, 'Kiểm thử đơn vị' (Unit Testing) được thực hiện ở giai đoạn nào của quy trình phát triển phần mềm?

Trong giai đoạn phát triển (Development)

Trong giai đoạn kiểm thử hệ thống (System Testing)

Trong giai đoạn kiểm thử chấp nhận (Acceptance Testing)

Sau khi triển khai và đưa vào sử dụng (Post-implementation)

Câu hỏi về giai đoạn 'Kiểm thử đơn vị'. Kiểm thử đơn vị thực hiện sớm, ngay trong giai đoạn phát triển, kiểm tra từng module nhỏ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 25: Xu hướng công nghệ 'Điện toán biên' (Edge Computing) mang lại lợi ích gì cho các ứng dụng IoT?

Tăng cường khả năng lưu trữ dữ liệu lớn

Giảm chi phí truyền tải dữ liệu về trung tâm

Giảm độ trễ và tăng tốc độ xử lý dữ liệu cho các ứng dụng thời gian thực

Nâng cao khả năng bảo mật dữ liệu

Câu hỏi về lợi ích 'Điện toán biên' cho IoT. Điện toán biên giảm độ trễ, tăng tốc độ xử lý dữ liệu IoT gần nguồn tạo ra, quan trọng cho ứng dụng thời gian thực.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 26: Trong quản trị tài sản IT (IT Asset Management - ITAM), mục tiêu chính của việc theo dõi và quản lý vòng đời tài sản IT là gì?

Tăng cường bảo mật và kiểm soát truy cập tài sản IT

Tối ưu hóa chi phí, đảm bảo tuân thủ và quản lý rủi ro liên quan đến tài sản IT trong suốt vòng đời

Nâng cao hiệu suất và tuổi thọ của tài sản IT

Đảm bảo tài sản IT luôn được cập nhật phiên bản mới nhất

Câu hỏi về mục tiêu ITAM. ITAM tối ưu chi phí, đảm bảo tuân thủ, quản lý rủi ro liên quan đến tài sản IT trong suốt vòng đời.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 27: Trong quản trị danh mục ứng dụng (Application Portfolio Management - APM), mục đích của việc phân loại và đánh giá các ứng dụng hiện có là gì?

Tăng cường bảo mật và hiệu năng của các ứng dụng

Đảm bảo các ứng dụng tương thích với hạ tầng IT mới

Giảm chi phí vận hành và bảo trì ứng dụng

Đưa ra quyết định chiến lược về đầu tư, duy trì, loại bỏ hoặc tối ưu hóa danh mục ứng dụng

Câu hỏi về mục đích APM. APM phân loại ứng dụng để đưa ra quyết định đầu tư, loại bỏ, duy trì, tối ưu hóa danh mục ứng dụng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 28: Phương pháp 'Design Thinking' trong đổi mới công nghệ tập trung vào điều gì?

Phân tích dữ liệu lớn để tìm ra xu hướng thị trường

Áp dụng các công nghệ tiên tiến nhất để tạo ra sản phẩm độc đáo

Giải quyết vấn đề một cách sáng tạo bằng cách đặt người dùng làm trung tâm và tập trung vào nhu cầu, trải nghiệm của họ

Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí và tăng hiệu quả

Câu hỏi về 'Design Thinking'. Design Thinking lấy người dùng làm trung tâm, giải quyết vấn đề sáng tạo, tập trung vào nhu cầu và trải nghiệm người dùng.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 29: Trong quản trị dự án công nghệ, 'Biểu đồ Gantt' (Gantt Chart) được sử dụng để làm gì?

Quản lý rủi ro và các vấn đề phát sinh trong dự án

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án, hiển thị lịch trình, thời gian bắt đầu và kết thúc các công việc

Quản lý nguồn lực và phân công công việc cho các thành viên dự án

Theo dõi chi phí và ngân sách dự án

Câu hỏi về công dụng 'Biểu đồ Gantt'. Gantt Chart trực quan hóa tiến độ dự án, lịch trình, thời gian bắt đầu/kết thúc công việc, giúp quản lý tiến độ.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 02

Câu 30: Đạo đức công nghệ (Technology Ethics) ngày càng trở nên quan trọng trong quản trị công nghệ hiện đại. Vấn đề đạo đức nào sau đây liên quan đến việc sử dụng thuật toán AI trong tuyển dụng nhân sự?

Thiên vị và phân biệt đối xử trong quá trình tuyển chọn ứng viên

Vi phạm quyền riêng tư của ứng viên

Mất việc làm do tự động hóa quy trình tuyển dụng

Chi phí triển khai và duy trì hệ thống AI tuyển dụng

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về đạo đức công nghệ trong AI tuyển dụng. Thuật toán AI có thể gây ra thiên vị, phân biệt đối xử, là vấn đề đạo đức quan trọng cần xem xét.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 03

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ gia dụng đang xem xét việc áp dụng robot tự động hóa vào dây chuyền lắp ráp. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một khía cạnh chính cần xem xét trong quản trị công nghệ liên quan đến quyết định này?

Chi phí đầu tư và vận hành robot.

Tác động của tự động hóa đến năng suất và hiệu quả.

Đào tạo lại nhân viên để làm việc với robot hoặc các công việc khác.

Màu sắc ưa thích của robot mà nhân viên muốn.

Câu hỏi tập trung vào việc xác định yếu tố không liên quan trực tiếp đến quản trị công nghệ trong bối cảnh tự động hóa. Quản trị công nghệ liên quan đến chiến lược, vận hành, con người và tài chính của công nghệ, nhưng không trực tiếp liên quan đến sở thích cá nhân của nhân viên.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 2: Trong bối cảnh đổi mới công nghệ, 'cải tiến đột phá' (radical innovation) khác biệt với 'cải tiến gia tăng' (incremental innovation) chủ yếu ở điểm nào?

Mức độ thay đổi và tính mới mẻ của giải pháp công nghệ.

Tốc độ triển khai và khả năng chấp nhận của thị trường.

Chi phí nghiên cứu và phát triển cần thiết để thực hiện.

Khả năng bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của công nghệ mới.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về sự khác biệt bản chất giữa hai loại hình đổi mới. Cải tiến đột phá tạo ra sự thay đổi nền tảng, trong khi cải tiến gia tăng chỉ là cải thiện dần dần.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 3: Một doanh nghiệp quyết định chuyển từ hệ thống quản lý dữ liệu cũ sang một nền tảng đám mây hiện đại. Rào cản lớn nhất về mặt 'con người' có thể phát sinh trong quá trình chuyển đổi công nghệ này là gì?

Sự cố kỹ thuật và gián đoạn hệ thống trong quá trình chuyển đổi.

Chi phí phát sinh ngoài dự kiến cho việc triển khai nền tảng mới.

Sự kháng cự và lo ngại của nhân viên khi phải làm quen với công nghệ mới.

Khả năng tương thích kém giữa nền tảng đám mây mới và các hệ thống khác.

Câu hỏi tập trung vào khía cạnh con người trong quản lý sự thay đổi công nghệ. Rào cản lớn nhất thường là sự kháng cự từ nhân viên do lo ngại về kỹ năng mới, sự thay đổi quy trình làm việc, hoặc thậm chí mất việc.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 4: Để đánh giá hiệu quả đầu tư vào một dự án công nghệ thông tin mới, doanh nghiệp nên sử dụng phương pháp phân tích tài chính nào sau đây để so sánh lợi ích và chi phí dự kiến trong dài hạn?

Phân tích điểm hòa vốn (Break-even analysis)

Phân tích giá trị hiện tại ròng (Net Present Value - NPV)

Phân tích tỷ suất lợi nhuận nội bộ (Internal Rate of Return - IRR)

Phân tích chi phí - lợi ích (Cost-Benefit Analysis)

Câu hỏi yêu cầu xác định phương pháp phân tích tài chính phù hợp cho việc đánh giá dự án công nghệ trong dài hạn. Phân tích NPV (Giá trị hiện tại ròng) là phương pháp chuẩn để xem xét giá trị thời gian của tiền và dòng tiền trong tương lai.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 5: Trong quản lý vòng đời công nghệ (technology lifecycle), giai đoạn 'trưởng thành' (maturity) thường được đặc trưng bởi điều gì?

Sự xuất hiện của các tiêu chuẩn và thiết kế thống trị.

Tốc độ tăng trưởng thị trường nhanh chóng và lợi nhuận cao.

Thị trường bão hòa, cạnh tranh gay gắt về giá và hiệu quả.

Giai đoạn thử nghiệm và chấp nhận ban đầu của một số ít người dùng.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các giai đoạn của vòng đời công nghệ. Giai đoạn trưởng thành thường là khi công nghệ đã được chấp nhận rộng rãi, thị trường bão hòa, và cạnh tranh chủ yếu dựa trên chi phí và hiệu quả.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 6: Một công ty khởi nghiệp công nghệ muốn nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường bằng một sản phẩm mới mang tính đột phá. Chiến lược 'thâm nhập thị trường' (market penetration) nào sau đây là phù hợp nhất về mặt quản trị công nghệ?

Tập trung vào phân khúc thị trường ngách để thử nghiệm sản phẩm.

Đầu tư mạnh vào sản xuất hàng loạt và kênh phân phối rộng khắp.

Giữ giá sản phẩm ở mức cao để tạo dựng hình ảnh cao cấp.

Chỉ tập trung vào thị trường địa phương trước khi mở rộng ra toàn quốc.

Câu hỏi về chiến lược thâm nhập thị trường trong bối cảnh công nghệ. Để nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường, công ty cần tập trung vào việc mở rộng nhanh chóng quy mô sản xuất và phân phối để đáp ứng nhu cầu tăng cao.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 7: Trong quản trị rủi ro công nghệ, loại rủi ro nào sau đây liên quan đến việc hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp bị tấn công bởi phần mềm độc hại hoặc hacker?

Rủi ro vận hành (Operational risk)

Rủi ro tài chính (Financial risk)

Rủi ro chiến lược (Strategic risk)

Rủi ro an ninh mạng (Cybersecurity risk)

Câu hỏi về các loại rủi ro công nghệ. Rủi ro liên quan đến tấn công mạng, phần mềm độc hại, hacker chính là rủi ro an ninh mạng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 8: Phương pháp 'quản lý dự án Agile' (Agile project management) được ưa chuộng trong phát triển phần mềm và các dự án công nghệ phức tạp vì lý do chính nào?

Tính linh hoạt và khả năng thích ứng với sự thay đổi yêu cầu.

Khả năng lập kế hoạch chi tiết và kiểm soát chặt chẽ tiến độ.

Giảm thiểu rủi ro và đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn ban đầu.

Phù hợp với các dự án có yêu cầu cố định và ít thay đổi.

Câu hỏi về ưu điểm của phương pháp Agile. Agile nổi bật với tính linh hoạt, khả năng thích ứng cao với thay đổi yêu cầu và môi trường dự án, khác với phương pháp Waterfall truyền thống.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 9: Trong quản trị công nghệ, 'chuyển giao công nghệ' (technology transfer) thường bao gồm hoạt động nào sau đây?

Mua sắm thiết bị và phần mềm công nghệ mới nhất.

Tuyển dụng nhân sự có trình độ chuyên môn cao về công nghệ.

Chia sẻ kiến thức, kỹ năng và quy trình để ứng dụng công nghệ.

Xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ hiện đại cho doanh nghiệp.

Câu hỏi về các hoạt động trong chuyển giao công nghệ. Chuyển giao công nghệ không chỉ là mua bán thiết bị, mà còn bao gồm việc chia sẻ kiến thức, kỹ năng và quy trình để tiếp nhận và ứng dụng công nghệ mới.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 10: Một công ty sản xuất ô tô truyền thống quyết định đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển xe điện. Đây là một ví dụ về chiến lược công nghệ nào?

Chiến lược theo sau (Follower strategy)

Chiến lược tiên phong (First-mover strategy)

Chiến lược phòng thủ (Defensive strategy)

Chiến lược chi phí thấp (Low-cost strategy)

Câu hỏi về chiến lược công nghệ trong bối cảnh thay đổi ngành. Đầu tư vào xe điện của một công ty ô tô truyền thống thể hiện sự chuyển đổi sang công nghệ mới, mang tính đón đầu và tạo lợi thế cạnh tranh trong tương lai.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 11: Chỉ số nào sau đây thường được sử dụng để đo lường 'cường độ công nghệ' (technology intensity) của một ngành công nghiệp hoặc một quốc gia?

Tổng số bằng sáng chế được cấp

Số lượng kỹ sư và nhà khoa học trên tổng số lao động

Tỷ lệ chi phí R&D trên tổng doanh thu

Giá trị xuất khẩu sản phẩm công nghệ cao

Câu hỏi về chỉ số đo lường cường độ công nghệ. R&D trên doanh thu là một chỉ số phổ biến để đánh giá mức độ đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ so với quy mô hoạt động kinh doanh.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 12: Trong quá trình lựa chọn công nghệ mới, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố 'tính tương thích' (compatibility) để đảm bảo điều gì?

Công nghệ mới có chi phí đầu tư và vận hành thấp nhất.

Công nghệ mới có thể tích hợp với các hệ thống hiện tại của doanh nghiệp.

Công nghệ mới có nhà cung cấp uy tín và hỗ trợ kỹ thuật tốt.

Công nghệ mới là xu hướng mới nhất và tiên tiến nhất trên thị trường.

Câu hỏi về yếu tố tương thích trong lựa chọn công nghệ. Tính tương thích đảm bảo công nghệ mới có thể tích hợp và hoạt động hiệu quả với các hệ thống và công nghệ hiện có của doanh nghiệp.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 13: 'Đánh giá công nghệ' (technology assessment) là một quá trình quan trọng trong quản trị công nghệ. Mục tiêu chính của đánh giá công nghệ là gì?

Xác định công nghệ nào là tiên tiến và hiện đại nhất.

So sánh chi phí và lợi ích của các công nghệ khác nhau.

Đảm bảo công nghệ được triển khai đúng tiến độ và ngân sách.

Dự báo và đánh giá tác động tiềm ẩn của công nghệ đến kinh tế, xã hội và môi trường.

Câu hỏi về mục tiêu của đánh giá công nghệ. Đánh giá công nghệ nhằm mục đích xác định và dự báo tác động tiềm ẩn của công nghệ, cả tích cực lẫn tiêu cực, để đưa ra quyết định sáng suốt.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 14: Một công ty phần mềm áp dụng mô hình 'phát triển phần mềm nhanh' (Rapid Application Development - RAD). Đặc điểm nổi bật của mô hình này là gì?

Phân tích yêu cầu chi tiết và lập kế hoạch toàn diện trước khi phát triển.

Phát triển tuần tự từng giai đoạn và kiểm soát chặt chẽ sự thay đổi.

Phát triển lặp đi lặp lại và có sự tham gia tích cực của người dùng.

Tập trung vào tài liệu hóa chi tiết và tuân thủ quy trình nghiêm ngặt.

Câu hỏi về đặc điểm của mô hình RAD. RAD tập trung vào việc phát triển nhanh chóng và lặp đi lặp lại, với sự tham gia tích cực của người dùng để đảm bảo phần mềm đáp ứng nhu cầu thực tế.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 15: Trong quản trị đổi mới, khái niệm 'vườn ươm công nghệ' (technology incubator) có vai trò gì?

Cung cấp môi trường và nguồn lực hỗ trợ cho các công ty khởi nghiệp công nghệ.

Đánh giá và xếp hạng các công nghệ mới theo mức độ tiềm năng.

Tổ chức các hội chợ và triển lãm công nghệ để quảng bá sản phẩm mới.

Đầu tư vốn mạo hiểm vào các dự án nghiên cứu và phát triển công nghệ.

Câu hỏi về vai trò của vườn ươm công nghệ. Vườn ươm công nghệ cung cấp môi trường hỗ trợ và nguồn lực cho các công ty khởi nghiệp công nghệ để phát triển và thương mại hóa ý tưởng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 16: 'Đường cong chữ S' (S-curve) trong quản trị công nghệ mô tả điều gì?

Chi phí và lợi nhuận của một dự án công nghệ theo thời gian.

Quá trình phát triển và trưởng thành của một công nghệ theo thời gian.

Mức độ chấp nhận công nghệ mới của thị trường theo thời gian.

Vòng đời sản phẩm công nghệ từ khi ra mắt đến khi ngừng sản xuất.

Câu hỏi về đường cong chữ S. Đường cong chữ S mô tả quá trình phát triển và trưởng thành của một công nghệ theo thời gian, bao gồm giai đoạn khởi đầu chậm, tăng trưởng nhanh và cuối cùng là bão hòa và suy giảm.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 17: Trong quản trị công nghệ, 'mô hình kinh doanh dựa trên nền tảng' (platform-based business model) tạo ra giá trị chủ yếu bằng cách nào?

Sản xuất và bán sản phẩm hoặc dịch vụ trực tiếp cho khách hàng.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí hoạt động.

Kết nối và tạo điều kiện tương tác giữa các nhóm người dùng khác nhau.

Tập trung vào nghiên cứu và phát triển công nghệ độc quyền.

Câu hỏi về mô hình kinh doanh nền tảng. Mô hình nền tảng tạo ra giá trị bằng cách kết nối các nhóm người dùng khác nhau (ví dụ: người mua và người bán) và tạo điều kiện cho sự tương tác và giao dịch giữa họ.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 18: 'Hệ sinh thái công nghệ' (technology ecosystem) đề cập đến điều gì?

Một tập hợp các công nghệ tương tự được sử dụng trong một ngành.

Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin của một doanh nghiệp.

Quy trình quản lý và vận hành hệ thống công nghệ trong tổ chức.

Mạng lưới các công ty, tổ chức và cá nhân liên quan đến một lĩnh vực công nghệ.

Câu hỏi về hệ sinh thái công nghệ. Hệ sinh thái công nghệ là mạng lưới phức tạp bao gồm các công ty, tổ chức, cá nhân liên quan đến một lĩnh vực công nghệ cụ thể, tương tác và phụ thuộc lẫn nhau.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 19: Phương pháp 'dự báo công nghệ' (technology forecasting) nào sau đây dựa trên việc lấy ý kiến chuyên gia và tổng hợp thành dự báo chung?

Phân tích xu hướng (Trend analysis)

Phương pháp Delphi (Delphi method)

Mô hình hóa kịch bản (Scenario planning)

Nghiên cứu thị trường (Market research)

Câu hỏi về phương pháp dự báo công nghệ. Phương pháp Delphi là phương pháp dự báo định tính, sử dụng một nhóm chuyên gia ẩn danh để đưa ra dự báo thông qua nhiều vòng hỏi đáp và phản hồi.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 20: Trong quản trị tri thức (knowledge management), 'văn hóa chia sẻ tri thức' (knowledge sharing culture) có vai trò quan trọng như thế nào?

Thúc đẩy học hỏi, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động của tổ chức.

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và thông tin bí mật của doanh nghiệp.

Giảm thiểu sự phụ thuộc vào cá nhân và tránh mất mát tri thức khi nhân viên nghỉ việc.

Tiêu chuẩn hóa quy trình làm việc và đảm bảo chất lượng thông tin.

Câu hỏi về vai trò của văn hóa chia sẻ tri thức. Văn hóa chia sẻ tri thức khuyến khích nhân viên chia sẻ thông tin và kinh nghiệm, giúp tổ chức học hỏi, đổi mới và nâng cao hiệu quả hoạt động.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 21: Một doanh nghiệp muốn triển khai 'hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp' (ERP). Lợi ích chính mà ERP mang lại trong quản trị công nghệ là gì?

Tăng cường bảo mật thông tin và giảm thiểu rủi ro an ninh mạng.

Tối ưu hóa quan hệ khách hàng và nâng cao trải nghiệm người dùng.

Tích hợp các quy trình kinh doanh và quản lý nguồn lực hiệu quả hơn.

Tự động hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí nhân công.

Câu hỏi về lợi ích của hệ thống ERP. ERP tích hợp các quy trình kinh doanh khác nhau, cung cấp thông tin toàn diện và giúp quản lý hiệu quả hơn các nguồn lực của doanh nghiệp.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 22: 'Lộ trình công nghệ' (technology roadmap) là một công cụ quan trọng trong quản trị công nghệ chiến lược. Mục đích chính của lộ trình công nghệ là gì?

Đánh giá và lựa chọn công nghệ phù hợp nhất cho doanh nghiệp.

Hoạch định và liên kết các hoạt động công nghệ với mục tiêu kinh doanh.

Quản lý rủi ro và đảm bảo an ninh cho hệ thống công nghệ.

Theo dõi và đánh giá hiệu quả đầu tư vào công nghệ.

Câu hỏi về mục đích của lộ trình công nghệ. Lộ trình công nghệ giúp doanh nghiệp hoạch định và liên kết các hoạt động công nghệ với mục tiêu kinh doanh dài hạn, tạo ra một kế hoạch phát triển công nghệ rõ ràng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 23: Trong quản trị công nghệ, 'sở hữu trí tuệ' (intellectual property - IP) đóng vai trò như thế nào?

Giảm chi phí đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ.

Đảm bảo công nghệ được phổ biến rộng rãi và dễ dàng tiếp cận.

Tăng cường hợp tác và chia sẻ công nghệ giữa các doanh nghiệp.

Bảo vệ sáng tạo công nghệ và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp.

Câu hỏi về vai trò của sở hữu trí tuệ. Sở hữu trí tuệ bảo vệ các sáng tạo công nghệ của doanh nghiệp, tạo lợi thế cạnh tranh và mang lại giá trị kinh tế thông qua độc quyền khai thác.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 24: 'Công nghệ đột phá' (disruptive technology) có xu hướng gây ra tác động gì đến thị trường và các doanh nghiệp hiện tại?

Tạo ra thị trường mới và thay đổi cách thức cạnh tranh trong ngành.

Củng cố vị thế của các doanh nghiệp lớn và giảm cạnh tranh.

Giúp các doanh nghiệp hiện tại cải thiện hiệu quả hoạt động.

Duy trì sự ổn định và không thay đổi cấu trúc thị trường.

Câu hỏi về tác động của công nghệ đột phá. Công nghệ đột phá thường tạo ra thị trường mới, làm thay đổi cách thức hoạt động của ngành và có thể đe dọa vị thế của các doanh nghiệp truyền thống.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 25: 'Năng lực cốt lõi về công nghệ' (core technological competence) là gì?

Các công nghệ mà doanh nghiệp đang sử dụng phổ biến.

Kỹ năng và kiến thức công nghệ độc đáo tạo lợi thế cạnh tranh.

Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin hiện đại của doanh nghiệp.

Khả năng nhanh chóng thích ứng với công nghệ mới.

Câu hỏi về năng lực cốt lõi công nghệ. Năng lực cốt lõi công nghệ là những kỹ năng và kiến thức công nghệ độc đáo, tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 26: Trong quản trị công nghệ, 'kiến trúc công nghệ' (technology architecture) đề cập đến điều gì?

Danh mục các công nghệ mà doanh nghiệp đang sở hữu.

Quy trình lựa chọn và triển khai công nghệ mới.

Cấu trúc và sự sắp xếp các thành phần công nghệ trong một hệ thống.

Ngân sách đầu tư vào công nghệ của doanh nghiệp.

Câu hỏi về kiến trúc công nghệ. Kiến trúc công nghệ là cấu trúc tổng thể và sự sắp xếp các thành phần công nghệ trong một hệ thống hoặc tổ chức, đảm bảo tính hiệu quả, linh hoạt và khả năng mở rộng.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 27: 'Chỉ số chấp nhận công nghệ' (Technology Acceptance Model - TAM) được sử dụng để làm gì?

Đánh giá hiệu quả đầu tư vào công nghệ.

Lựa chọn công nghệ phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp.

Quản lý rủi ro trong quá trình triển khai công nghệ.

Dự đoán khả năng người dùng chấp nhận và sử dụng công nghệ mới.

Câu hỏi về mục đích của TAM. TAM là một mô hình lý thuyết, được sử dụng để dự đoán và giải thích khả năng người dùng chấp nhận và sử dụng một công nghệ mới, dựa trên nhận thức về tính hữu ích và tính dễ sử dụng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 28: 'Nghiên cứu và phát triển mở' (Open Innovation) là gì?

Mô hình R&D tập trung vào các dự án bí mật và độc quyền.

Mô hình hợp tác với nguồn lực bên ngoài để đổi mới và phát triển công nghệ.

Quy trình R&D được công khai và minh bạch hoàn toàn.

Chiến lược R&D tập trung vào cải tiến các công nghệ hiện có.

Câu hỏi về Nghiên cứu và Phát triển Mở. Đổi mới mở là mô hình mà doanh nghiệp hợp tác với các nguồn lực bên ngoài (khách hàng, đối tác, cộng đồng...) để tăng cường khả năng đổi mới và phát triển công nghệ.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 29: Trong quản trị công nghệ, 'đạo đức công nghệ' (technology ethics) ngày càng trở nên quan trọng, đặc biệt trong lĩnh vực nào?

Sản xuất và chế tạo

Năng lượng tái tạo

Trí tuệ nhân tạo (AI)

Nông nghiệp công nghệ cao

Câu hỏi về đạo đức công nghệ. Đạo đức công nghệ đặc biệt quan trọng trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI) do AI có khả năng tự động hóa quyết định, ảnh hưởng lớn đến xã hội và đặt ra nhiều vấn đề về trách nhiệm, công bằng và minh bạch.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 03

Câu 30: 'Văn hóa đổi mới' (innovation culture) trong doanh nghiệp có vai trò gì trong quản trị công nghệ?

Thúc đẩy sáng tạo, chấp nhận rủi ro và tạo môi trường thuận lợi cho đổi mới công nghệ.

Đảm bảo tuân thủ quy trình và kiểm soát chặt chẽ các hoạt động công nghệ.

Giảm thiểu chi phí và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng công nghệ hiện có.

Tập trung vào bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ và bí mật công nghệ.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về vai trò của văn hóa đổi mới. Văn hóa đổi mới khuyến khích sự sáng tạo, chấp nhận rủi ro và thử nghiệm, tạo môi trường thuận lợi cho việc áp dụng và phát triển công nghệ mới, thúc đẩy đổi mới liên tục.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 04

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 1: Trong quản trị công nghệ sản xuất, việc lựa chọn phương pháp bố trí mặt bằng nhà máy ảnh hưởng trực tiếp nhất đến yếu tố nào sau đây?

Chi phí đầu tư ban đầu cho máy móc thiết bị

Hiệu quả sử dụng không gian và dòng di chuyển vật liệu

Mức độ tự động hóa của quy trình sản xuất

Khả năng thích ứng với sự thay đổi sản phẩm

Câu hỏi tập trung vào ảnh hưởng của bố trí mặt bằng nhà máy đến hiệu quả sản xuất. Bố trí mặt bằng hợp lý giúp tối ưu hóa dòng di chuyển vật liệu, giảm thời gian chờ đợi và tăng năng suất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 2: Một công ty sản xuất điện thoại thông minh đang xem xét áp dụng hệ thống quản lý chất lượng toàn diện (TQM). Hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất việc áp dụng nguyên tắc 'hướng tới khách hàng' của TQM?

Tổ chức các khóa đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân

Xây dựng quy trình kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt tại mỗi công đoạn

Thực hiện khảo sát mức độ hài lòng của khách hàng sau khi mua sản phẩm

Đầu tư vào công nghệ sản xuất tiên tiến để giảm thiểu sai lỗi

Câu hỏi tập trung vào nguyên tắc 'hướng tới khách hàng' trong TQM. Đáp án đúng phải thể hiện hành động ưu tiên nhu cầu và phản hồi của khách hàng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 3: Để đánh giá hiệu quả của việc ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý kho hàng, chỉ số nào sau đây là phù hợp nhất?

Tỷ lệ vòng quay hàng tồn kho

Số lượng nhân viên quản lý kho

Diện tích kho hàng sử dụng

Tổng giá trị hàng hóa nhập kho mỗi tháng

Câu hỏi yêu cầu chọn chỉ số đo lường hiệu quả quản lý kho hàng nhờ ứng dụng CNTT. Các chỉ số liên quan đến chi phí, tốc độ và độ chính xác của hoạt động kho là phù hợp.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 4: Trong quá trình chuyển đổi số, doanh nghiệp cần ưu tiên áp dụng công nghệ nào để cải thiện trải nghiệm khách hàng trực tuyến?

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)

Công nghệ chuỗi khối (Blockchain)

Internet vạn vật (IoT)

Trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy (Machine Learning) để cá nhân hóa dịch vụ

Câu hỏi về chuyển đổi số và trải nghiệm khách hàng trực tuyến. Các công nghệ liên quan đến tương tác, cá nhân hóa và tiện lợi cho khách hàng là trọng tâm.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 5: Hình thức tổ chức bảo dưỡng và sửa chữa nào sau đây phù hợp nhất với một nhà máy có quy trình sản xuất liên tục và yêu cầu độ tin cậy thiết bị rất cao?

Bảo dưỡng và sửa chữa ngẫu nhiên

Bảo dưỡng và sửa chữa khắc phục

Bảo dưỡng phòng ngừa và bảo trì theo tình trạng

Chỉ sửa chữa khi thiết bị hư hỏng hoàn toàn

Câu hỏi về lựa chọn hình thức bảo trì phù hợp cho sản xuất liên tục và độ tin cậy cao. Bảo trì phòng ngừa và bảo trì theo tình trạng là các phương pháp chủ động để giảm thiểu thời gian chết.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 6: Khi lựa chọn công nghệ mới, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây để đảm bảo tính bền vững về mặt kinh tế?

Mức độ tiên tiến và hiện đại của công nghệ

Tổng chi phí vòng đời (Life Cycle Cost) của công nghệ

Khả năng tích hợp với các hệ thống hiện có

Uy tín của nhà cung cấp công nghệ

Câu hỏi về tính bền vững kinh tế khi chọn công nghệ. Các yếu tố liên quan đến chi phí, lợi nhuận và thời gian hoàn vốn là quan trọng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 7: Trong quản lý dự án công nghệ, phương pháp đường găng (Critical Path Method - CPM) được sử dụng để:

Phân bổ nguồn lực cho các hoạt động dự án

Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch ứng phó

Theo dõi tiến độ thực hiện dự án so với kế hoạch

Xác định thời gian hoàn thành dự án tối thiểu và các hoạt động then chốt

Câu hỏi về mục đích sử dụng phương pháp CPM trong quản lý dự án. CPM giúp xác định các hoạt động quan trọng và thời gian hoàn thành dự án.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 8: Để khuyến khích đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp, biện pháp nào sau đây mang lại hiệu quả cao nhất?

Tăng cường kiểm soát chi phí nghiên cứu và phát triển (R&D)

Tập trung vào các dự án R&D ngắn hạn, ít rủi ro

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro

Thuê chuyên gia tư vấn công nghệ từ bên ngoài

Câu hỏi về biện pháp khuyến khích đổi mới công nghệ. Tạo môi trường, văn hóa và cơ chế hỗ trợ đổi mới là quan trọng.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 9: Trong quản lý công nghệ, khái niệm 'vòng đời công nghệ' (Technology Life Cycle) mô tả điều gì?

Các giai đoạn phát triển, trưởng thành và suy thoái của một công nghệ theo thời gian

Thời gian sử dụng hiệu quả tối đa của một công nghệ

Chi phí đầu tư và vận hành một công nghệ trong suốt quá trình sử dụng

Mức độ chấp nhận và phổ biến của một công nghệ trên thị trường

Câu hỏi về khái niệm vòng đời công nghệ. Nó mô tả quá trình phát triển, trưởng thành và suy thoái của một công nghệ.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 10: Một doanh nghiệp sản xuất ô tô muốn áp dụng công nghệ robot vào dây chuyền lắp ráp. Loại hình đổi mới công nghệ này thuộc loại nào?

Đổi mới sản phẩm (Product Innovation)

Đổi mới quy trình (Process Innovation)

Đổi mới mô hình kinh doanh (Business Model Innovation)

Đổi mới tổ chức (Organizational Innovation)

Câu hỏi về phân loại đổi mới công nghệ. Việc áp dụng robot vào sản xuất là đổi mới quy trình (process innovation).

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 11: Để bảo vệ tài sản trí tuệ liên quan đến công nghệ, doanh nghiệp nên ưu tiên biện pháp pháp lý nào?

Bảo mật thông tin nội bộ

Ký kết thỏa thuận bảo mật với nhân viên

Đăng ký bằng sáng chế hoặc kiểu dáng công nghiệp

Sử dụng phần mềm quản lý bản quyền

Câu hỏi về bảo vệ tài sản trí tuệ công nghệ. Đăng ký bằng sáng chế là biện pháp pháp lý quan trọng nhất.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 12: Trong quản lý rủi ro công nghệ, 'ma trận rủi ro' (Risk Matrix) thường được sử dụng để:

Liệt kê tất cả các rủi ro có thể xảy ra

Phân tích nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

Lập kế hoạch ứng phó với từng loại rủi ro

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của từng rủi ro

Câu hỏi về mục đích sử dụng ma trận rủi ro. Nó giúp đánh giá và ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 13: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là thành phần chính của một hệ thống công nghệ?

Con người (Human)

Kỹ thuật (Technical)

Văn hóa doanh nghiệp (Corporate Culture)

Thông tin (Information)

Câu hỏi về thành phần hệ thống công nghệ. Các thành phần chính thường bao gồm con người, kỹ thuật, thông tin và tổ chức. 'Văn hóa doanh nghiệp' là yếu tố môi trường, không phải thành phần trực tiếp.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 14: Để tăng cường khả năng cạnh tranh dựa trên công nghệ, doanh nghiệp nên tập trung vào năng lực cốt lõi nào?

Năng lực marketing và bán hàng

Năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D) và đổi mới

Năng lực quản lý chuỗi cung ứng

Năng lực tài chính và quản lý vốn

Câu hỏi về năng lực cốt lõi để cạnh tranh công nghệ. Năng lực R&D và đổi mới là quan trọng để tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 15: Trong quản lý hoạt động sản xuất, việc áp dụng công nghệ 'sản xuất tinh gọn' (Lean Manufacturing) nhằm mục tiêu chính là gì?

Loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa quy trình sản xuất

Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm

Giảm chi phí lao động trực tiếp

Tăng mức độ tự động hóa trong sản xuất

Câu hỏi về mục tiêu của sản xuất tinh gọn. Mục tiêu chính là loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa quy trình.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 16: Khi đánh giá dự án đầu tư công nghệ, chỉ số hoàn vốn nội bộ (Internal Rate of Return - IRR) cho biết điều gì?

Thời gian hoàn vốn của dự án

Giá trị hiện tại ròng của dự án

Tỷ suất sinh lời nội tại của dự án đầu tư

Lợi nhuận ròng dự kiến của dự án

Câu hỏi về ý nghĩa của chỉ số IRR. IRR là tỷ suất sinh lời nội tại của dự án, giúp so sánh với chi phí vốn.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 17: Để quản lý tri thức công nghệ hiệu quả, doanh nghiệp nên xây dựng hệ thống nào?

Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

Hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)

Hệ thống quản lý tri thức (Knowledge Management System - KMS)

Câu hỏi về hệ thống quản lý tri thức công nghệ. Hệ thống quản lý tri thức (Knowledge Management System - KMS) là giải pháp.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 18: Trong quản lý đổi mới công nghệ mở (Open Innovation), doanh nghiệp nên chú trọng đến việc:

Tự mình thực hiện toàn bộ quy trình R&D

Hợp tác và chia sẻ kiến thức với các đối tác bên ngoài

Bảo vệ nghiêm ngặt bí mật công nghệ

Tập trung vào khai thác các công nghệ hiện có

Câu hỏi về quản lý đổi mới mở. Hợp tác và chia sẻ kiến thức với bên ngoài là cốt lõi của đổi mới mở.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 19: Phương pháp tổ chức sản xuất theo dây chuyền phù hợp nhất với loại hình sản xuất nào?

Sản xuất đơn chiếc

Sản xuất theo dự án

Sản xuất hàng loạt lớn và hàng khối

Sản xuất linh hoạt theo yêu cầu

Câu hỏi về loại hình sản xuất phù hợp với dây chuyền. Sản xuất hàng loạt lớn và hàng khối là các loại hình phù hợp nhất.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 20: Công nghệ nào sau đây được ứng dụng rộng rãi trong việc tự động hóa quá trình kiểm tra chất lượng sản phẩm?

Thị giác máy tính (Computer Vision)

Hệ thống quản lý kho (WMS)

Điện toán đám mây (Cloud Computing)

Mạng xã hội (Social Media)

Câu hỏi về công nghệ tự động hóa kiểm tra chất lượng. Thị giác máy tính (computer vision) là công nghệ chính.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 21: Để đánh giá mức độ trưởng thành công nghệ của một doanh nghiệp, mô hình nào sau đây thường được sử dụng?

Mô hình SWOT

Mô hình CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter

Mô hình PESTEL

Câu hỏi về mô hình đánh giá độ trưởng thành công nghệ. Mô hình CMMI (Capability Maturity Model Integration) là phổ biến.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 22: Trong quản lý dự án công nghệ, 'biểu đồ Gantt' thường được sử dụng để:

Phân tích rủi ro dự án

Tính toán chi phí dự án

Trực quan hóa lịch trình và tiến độ dự án

Quản lý nguồn lực dự án

Câu hỏi về mục đích của biểu đồ Gantt. Nó dùng để trực quan hóa tiến độ và lịch trình dự án.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 23: Để đảm bảo an toàn thông tin trong môi trường công nghệ, biện pháp nào sau đây là quan trọng nhất?

Cài đặt phần mềm diệt virus

Sử dụng tường lửa (firewall)

Mã hóa dữ liệu

Xây dựng chính sách và quy trình an ninh thông tin toàn diện

Câu hỏi về an toàn thông tin. Xây dựng chính sách và quy trình an ninh thông tin toàn diện là quan trọng nhất.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 24: Trong quản lý công nghệ, chỉ số 'năng suất yếu tố tổng hợp' (Total Factor Productivity - TFP) đo lường điều gì?

Năng suất lao động

Hiệu quả sử dụng tổng hợp các yếu tố đầu vào (vốn, lao động, công nghệ)

Tỷ lệ lợi nhuận trên vốn đầu tư

Mức độ đổi mới công nghệ

Câu hỏi về chỉ số TFP. Nó đo lường hiệu quả sử dụng tổng hợp các yếu tố đầu vào, bao gồm cả công nghệ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 25: Khi doanh nghiệp triển khai hệ thống ERP, thách thức lớn nhất thường gặp phải là gì?

Chi phí đầu tư phần mềm và phần cứng

Khả năng tích hợp với các hệ thống hiện có

Kháng cự thay đổi và đào tạo người dùng

Lựa chọn nhà cung cấp ERP phù hợp

Câu hỏi về thách thức triển khai ERP. Thay đổi văn hóa và quy trình làm việc là thách thức lớn nhất.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 26: Để quản lý danh mục dự án công nghệ hiệu quả, doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp nào?

Phân tích và ưu tiên dự án dựa trên chiến lược và giá trị

Thực hiện tất cả các dự án có tiềm năng

Giao quyền quyết định dự án cho các phòng ban

Tập trung vào các dự án ngắn hạn, dễ thực hiện

Câu hỏi về quản lý danh mục dự án. Phân tích và ưu tiên dự án dựa trên chiến lược là phương pháp quan trọng.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 27: Trong quản lý công nghệ, 'khả năng hấp thụ' (Absorptive Capacity) của doanh nghiệp liên quan đến điều gì?

Khả năng tạo ra công nghệ mới

Khả năng nhận biết, tiếp thu và ứng dụng kiến thức và công nghệ bên ngoài

Khả năng bảo vệ tài sản trí tuệ công nghệ

Khả năng thương mại hóa công nghệ

Câu hỏi về 'khả năng hấp thụ'. Nó liên quan đến khả năng nhận biết, tiếp thu và ứng dụng kiến thức và công nghệ bên ngoài.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 28: Mô hình 'ba đường cong' (Three Horizons) thường được sử dụng trong quản trị công nghệ để:

Đánh giá vòng đời công nghệ

Phân tích đối thủ cạnh tranh công nghệ

Hoạch định chiến lược đổi mới và phát triển công nghệ trong dài hạn

Quản lý rủi ro công nghệ

Câu hỏi về mô hình 'ba đường cong'. Nó dùng để hoạch định chiến lược đổi mới và phát triển công nghệ trong dài hạn.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 29: Để đo lường mức độ hài lòng của nhân viên đối với môi trường làm việc công nghệ, phương pháp nào sau đây phù hợp nhất?

Phân tích báo cáo hiệu suất làm việc

Quan sát trực tiếp hành vi nhân viên

Phỏng vấn khách hàng về chất lượng dịch vụ

Thực hiện khảo sát mức độ hài lòng của nhân viên

Câu hỏi về đo lường sự hài lòng của nhân viên trong môi trường công nghệ. Khảo sát nhân viên là phương pháp trực tiếp và hiệu quả nhất.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 04

Câu 30: Trong quản lý công nghệ, khái niệm 'chuyển giao công nghệ' (Technology Transfer) bao gồm hoạt động nào?

Chia sẻ kiến thức, kỹ năng, quy trình và thiết bị công nghệ giữa các tổ chức

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ công nghệ

Đánh giá hiệu quả ứng dụng công nghệ

Nghiên cứu và phát triển công nghệ mới

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về chuyển giao công nghệ. Nó bao gồm việc chia sẻ kiến thức, kỹ năng, quy trình và thiết bị công nghệ giữa các bên.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 05

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ gia dụng đang xem xét chuyển đổi sang sử dụng robot tự động hóa trong dây chuyền lắp ráp để tăng năng suất và giảm chi phí lao động. Đây là một ví dụ về ứng dụng quản trị công nghệ trong lĩnh vực nào?

Quản trị rủi ro công nghệ

Quản trị vận hành công nghệ

Quản trị đổi mới công nghệ

Quản trị chiến lược công nghệ

Câu hỏi này kiểm tra khả năng xác định ứng dụng quản trị công nghệ trong một tình huống cụ thể liên quan đến cải tiến quy trình sản xuất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 2: Để đánh giá hiệu quả đầu tư vào một hệ thống ERP mới, doanh nghiệp nên sử dụng chỉ số tài chính nào sau đây để đo lường lợi nhuận thu được so với chi phí bỏ ra?

ROI (Tỷ suất hoàn vốn đầu tư)

NPV (Giá trị hiện tại ròng)

Thời gian hoàn vốn

Chi phí vòng đời (Lifecycle Cost)

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các chỉ số đánh giá hiệu quả đầu tư công nghệ, đặc biệt là ROI (Return on Investment).

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 3: Một công ty phần mềm quyết định áp dụng phương pháp Agile trong phát triển sản phẩm mới. Lợi ích chính của việc áp dụng phương pháp này trong quản trị dự án công nghệ là gì?

Giảm thiểu rủi ro dự án bằng cách lập kế hoạch chi tiết từ đầu

Đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt theo kế hoạch ban đầu

Tăng tính linh hoạt và khả năng thích ứng với thay đổi yêu cầu

Tối ưu hóa chi phí dự án bằng cách cố định phạm vi và thời gian

Câu hỏi này tập trung vào lợi ích của phương pháp Agile, một phương pháp phổ biến trong quản lý dự án công nghệ, đặc biệt là tính linh hoạt và khả năng thích ứng.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 4: Trong quá trình chuyển đổi số, doanh nghiệp cần ưu tiên yếu tố nào sau đây để đảm bảo sự thành công bền vững?

Đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ hiện đại nhất

Xây dựng hạ tầng công nghệ thông tin mạnh mẽ

Tuyển dụng đội ngũ chuyên gia công nghệ hàng đầu

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp và nâng cao năng lực số cho nhân viên

Câu hỏi này tập trung vào yếu tố quan trọng nhất để thành công trong chuyển đổi số, nhấn mạnh vai trò của yếu tố con người và văn hóa doanh nghiệp.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 5: Khi lựa chọn công nghệ mới cho doanh nghiệp, tiêu chí nào sau đây cần được xem xét đầu tiên để đảm bảo công nghệ phù hợp với mục tiêu và định hướng phát triển của doanh nghiệp?

Tính năng công nghệ tiên tiến nhất

Sự phù hợp với chiến lược kinh doanh và mục tiêu doanh nghiệp

Chi phí đầu tư công nghệ thấp nhất

Mức độ phổ biến và được công nhận trên thị trường

Câu hỏi này tập trung vào tiêu chí quan trọng nhất khi lựa chọn công nghệ, nhấn mạnh sự phù hợp với chiến lược và mục tiêu kinh doanh.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 6: Một công ty thương mại điện tử đang đối mặt với nguy cơ bị tấn công mạng và lộ thông tin khách hàng. Giải pháp quản trị rủi ro công nghệ nào sau đây là phù hợp nhất để giảm thiểu nguy cơ này?

Đầu tư vào hệ thống sao lưu dữ liệu dự phòng

Mua bảo hiểm trách nhiệm nghề nghiệp

Triển khai hệ thống tường lửa và các biện pháp bảo mật đa lớp

Tăng cường hoạt động marketing và quảng bá thương hiệu

Câu hỏi này đặt ra một tình huống về rủi ro an ninh mạng và yêu cầu chọn giải pháp quản trị rủi ro phù hợp nhất.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 7: Trong mô hình quản trị công nghệ tập trung, bộ phận nào sẽ chịu trách nhiệm chính trong việc đưa ra quyết định về các vấn đề liên quan đến công nghệ trong toàn doanh nghiệp?

Bộ phận IT/Công nghệ thông tin trung tâm

Các phòng ban chức năng khác nhau

Ban Giám đốc điều hành

Hội đồng quản trị

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các mô hình quản trị công nghệ, cụ thể là mô hình tập trung và vai trò của bộ phận trung tâm.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 8: Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về vai trò của trưởng bộ phận công nghệ (CTO - Chief Technology Officer) trong một doanh nghiệp?

Quản lý hoạt động hàng ngày của bộ phận IT

Phát triển chiến lược marketing công nghệ

Quản lý tài chính và ngân sách công nghệ

Xây dựng chiến lược công nghệ, định hướng phát triển và đổi mới công nghệ

Câu hỏi này tập trung vào vai trò và trách nhiệm của CTO, một vị trí lãnh đạo công nghệ quan trọng trong doanh nghiệp.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 9: Một doanh nghiệp sản xuất muốn triển khai hệ thống quản lý chất lượng dựa trên công nghệ để cải thiện quy trình và giảm thiểu lỗi sản phẩm. Công nghệ nào sau đây có thể hỗ trợ tốt nhất cho mục tiêu này?

Hệ thống CRM (Quản lý quan hệ khách hàng)

Hệ thống MES (Hệ thống điều hành sản xuất)

Hệ thống SCM (Quản lý chuỗi cung ứng)

Hệ thống HRM (Quản lý nguồn nhân lực)

Câu hỏi này liên quan đến ứng dụng công nghệ trong quản lý chất lượng, đặc biệt là hệ thống MES (Manufacturing Execution System).

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 10: Trong giai đoạn 'trưởng thành' của vòng đời công nghệ, chiến lược quản trị công nghệ nào thường được doanh nghiệp ưu tiên áp dụng?

Nghiên cứu và phát triển công nghệ mới

Thâm nhập thị trường và mở rộng ứng dụng

Tối ưu hóa chi phí và khai thác hiệu quả công nghệ hiện có

Rút lui khỏi thị trường và chuyển giao công nghệ

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về vòng đời công nghệ và chiến lược quản trị phù hợp với giai đoạn trưởng thành, thường tập trung vào tối ưu hóa và khai thác hiệu quả.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 11: Để đo lường mức độ hài lòng của người dùng với một ứng dụng di động mới phát triển, phương pháp thu thập dữ liệu nào sau đây là phù hợp nhất?

Phân tích nhật ký hệ thống (system logs)

Kiểm thử hiệu năng (performance testing)

Phỏng vấn sâu chuyên gia

Khảo sát người dùng trực tuyến

Câu hỏi này tập trung vào phương pháp thu thập phản hồi người dùng, đặc biệt là khảo sát mức độ hài lòng, để ??ánh giá chất lượng và hiệu quả của sản phẩm công nghệ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 12: Một doanh nghiệp nhỏ muốn ứng dụng công nghệ đám mây (cloud computing) để lưu trữ dữ liệu và sử dụng phần mềm quản lý. Lợi ích chính của việc sử dụng công nghệ đám mây trong trường hợp này là gì?

Tăng cường khả năng kiểm soát dữ liệu

Giảm chi phí đầu tư ban đầu và dễ dàng mở rộng quy mô

Nâng cao tính bảo mật dữ liệu tuyệt đối

Đảm bảo tốc độ truy cập dữ liệu nhanh nhất

Câu hỏi này tập trung vào lợi ích của điện toán đám mây, đặc biệt là khả năng giảm chi phí đầu tư ban đầu và linh hoạt mở rộng.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 13: Trong quản trị dự án công nghệ, 'tam giác dự án' đề cập đến ba yếu tố nào cần được cân bằng để đảm bảo dự án thành công?

Nhân lực, vật lực, tài lực

Chất lượng, hiệu quả, rủi ro

Phạm vi, thời gian, chi phí

Kế hoạch, thực hiện, kiểm soát

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về 'tam giác dự án', một khái niệm cơ bản trong quản lý dự án, bao gồm phạm vi, thời gian và chi phí.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 14: Khi doanh nghiệp quyết định chuyển giao công nghệ (technology transfer), hình thức chuyển giao nào sau đây thường mang lại sự kiểm soát cao nhất đối với công nghệ được chuyển giao?

Sở hữu hoàn toàn (Wholly owned subsidiary)

Liên doanh (Joint venture)

Cấp phép (Licensing)

Hợp đồng quản lý (Management contract)

Câu hỏi này tập trung vào các hình thức chuyển giao công nghệ và mức độ kiểm soát mà mỗi hình thức mang lại, trong đó hình thức sở hữu hoàn toàn thường có mức độ kiểm soát cao nhất.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 15: Để xây dựng một chiến lược đổi mới công nghệ hiệu quả, doanh nghiệp cần bắt đầu từ việc xác định rõ điều gì?

Xu hướng công nghệ mới nhất

Mục tiêu kinh doanh và nhu cầu thị trường

Năng lực công nghệ hiện tại của doanh nghiệp

Nguồn lực tài chính dành cho đổi mới công nghệ

Câu hỏi này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xác định mục tiêu và nhu cầu khi xây dựng chiến lược đổi mới công nghệ.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 16: Phương pháp dự báo công nghệ nào sau đây thường dựa trên ý kiến chuyên gia và các kịch bản phát triển tiềm năng để dự đoán tương lai công nghệ?

Phân tích chuỗi thời gian

Mô hình hồi quy

Nghiên cứu xu hướng

Phương pháp Delphi và xây dựng kịch bản

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp dự báo công nghệ, đặc biệt là phương pháp định tính dựa trên ý kiến chuyên gia và kịch bản.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 17: Trong quản trị danh mục dự án công nghệ, mục tiêu chính của việc phân loại và ưu tiên các dự án là gì?

Đảm bảo tất cả các dự án đều được thực hiện

Giảm thiểu rủi ro cho từng dự án riêng lẻ

Tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực và đạt được mục tiêu chiến lược

Tăng cường sự phối hợp giữa các dự án

Câu hỏi này tập trung vào mục tiêu của quản trị danh mục dự án, đó là tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực và đạt được mục tiêu chiến lược.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 18: Khái niệm 'khả năng hấp thụ' (absorptive capacity) trong quản trị công nghệ đề cập đến năng lực của doanh nghiệp trong việc nào sau đây?

Tạo ra công nghệ mới hoàn toàn

Nhận diện, tiếp thu và ứng dụng kiến thức và công nghệ từ bên ngoài

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đối với công nghệ của doanh nghiệp

Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực công nghệ

Câu hỏi này kiểm tra hiểu biết về khái niệm 'khả năng hấp thụ', một khái niệm quan trọng trong đổi mới công nghệ, liên quan đến khả năng tiếp thu và ứng dụng kiến thức bên ngoài.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 19: Mô hình 'mở' trong đổi mới công nghệ (open innovation) nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hợp tác với đối tượng nào để thúc đẩy quá trình đổi mới?

Chỉ các bộ phận nội bộ trong doanh nghiệp

Chỉ các nhà cung cấp và khách hàng

Các đối tác bên ngoài như trường đại học, viện nghiên cứu, startup, và đối thủ cạnh tranh

Chính phủ và các tổ chức phi chính phủ

Câu hỏi này tập trung vào mô hình đổi mới mở, một mô hình nhấn mạnh sự hợp tác với các đối tác bên ngoài để tăng cường khả năng đổi mới.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 20: Trong quản trị rủi ro công nghệ, 'ma trận rủi ro' thường được sử dụng để đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên hai tiêu chí chính nào?

Mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra

Chi phí khắc phục và thời gian phục hồi

Tần suất xuất hiện và phạm vi ảnh hưởng

Nguyên nhân gốc rễ và triệu chứng biểu hiện

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về ma trận rủi ro, một công cụ phổ biến trong quản lý rủi ro, dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 21: Hoạt động 'kiểm toán công nghệ' (technology audit) nhằm mục đích chính là gì?

Phát hiện và khắc phục các sự cố kỹ thuật

Đánh giá hiệu quả, sự phù hợp và rủi ro của công nghệ hiện tại

Xây dựng kế hoạch đầu tư công nghệ mới

Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định công nghệ

Câu hỏi này tập trung vào mục đích của kiểm toán công nghệ, đó là đánh giá hiệu quả và sự phù hợp của công nghệ hiện tại.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 22: Trong quản trị nguồn nhân lực công nghệ, chiến lược 'thu hút nhân tài' (talent acquisition) tập trung vào giai đoạn nào của quy trình quản lý nhân sự?

Đánh giá hiệu suất làm việc

Đào tạo và phát triển

Duy trì và giữ chân nhân viên

Tuyển dụng và lựa chọn ứng viên

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về quản lý nhân sự công nghệ, đặc biệt là chiến lược thu hút nhân tài và giai đoạn tuyển dụng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 23: Để đánh giá mức độ trưởng thành về quản trị công nghệ của một doanh nghiệp, mô hình nào sau đây thường được sử dụng?

Mô hình SWOT

Mô hình PESTEL

Mô hình CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter

Câu hỏi này liên quan đến các mô hình đánh giá mức độ trưởng thành trong quản trị công nghệ, trong đó CMMI (Capability Maturity Model Integration) là một mô hình phổ biến.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 24: Phát biểu nào sau đây mô tả đúng nhất về 'đạo đức công nghệ' (technology ethics)?

Các quy định pháp luật về sử dụng công nghệ

Các nguyên tắc đạo đức và trách nhiệm xã hội trong phát triển và sử dụng công nghệ

Các tiêu chuẩn kỹ thuật và chất lượng công nghệ

Các biện pháp bảo mật và an toàn thông tin

Câu hỏi này tập trung vào khái niệm đạo đức công nghệ, nhấn mạnh các vấn đề đạo đức và trách nhiệm xã hội liên quan đến việc phát triển và sử dụng công nghệ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 25: Trong quản trị dự án công nghệ, công cụ biểu đồ Gantt thường được sử dụng để làm gì?

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án

Quản lý rủi ro dự án

Phân bổ nguồn lực dự án

Quản lý chi phí dự án

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về công cụ biểu đồ Gantt, một công cụ phổ biến trong quản lý dự án để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 26: Để đảm bảo tính bền vững trong quản trị công nghệ, doanh nghiệp cần chú trọng đến yếu tố nào sau đây?

Tối đa hóa lợi nhuận từ đầu tư công nghệ

Áp dụng công nghệ tiên tiến nhất

Tăng cường năng lực cạnh tranh công nghệ

Cân bằng giữa lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường trong ứng dụng công nghệ

Câu hỏi này tập trung vào yếu tố bền vững trong quản trị công nghệ, nhấn mạnh sự cân bằng giữa lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 27: Khi đánh giá nhà cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin (IT outsourcing), tiêu chí nào sau đây thường được ưu tiên xem xét để đảm bảo chất lượng dịch vụ?

Giá cả dịch vụ cạnh tranh nhất

Kinh nghiệm và năng lực chuyên môn

Vị trí địa lý gần doanh nghiệp

Quy mô công ty lớn nhất

Câu hỏi này tập trung vào tiêu chí đánh giá nhà cung cấp dịch vụ IT, đặc biệt là kinh nghiệm và năng lực chuyên môn để đảm bảo chất lượng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 28: Trong quản trị thay đổi công nghệ, giai đoạn 'đóng băng' (freezing) thường đề cập đến hoạt động nào?

Truyền thông về sự cần thiết của thay đổi

Triển khai và thực hiện thay đổi

Ổn định và duy trì trạng thái mới sau thay đổi

Đánh giá và điều chỉnh quá trình thay đổi

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các giai đoạn của quản trị thay đổi công nghệ, đặc biệt là giai đoạn 'đóng băng' và mục tiêu ổn định sự thay đổi.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 29: Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đối với một công nghệ mới được phát triển, doanh nghiệp nên sử dụng biện pháp pháp lý nào sau đây?

Bảo mật thông tin

Thỏa thuận không tiết lộ (NDA)

Bản quyền tác giả

Bằng sáng chế

Câu hỏi này liên quan đến bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, đặc biệt là bằng sáng chế để bảo vệ công nghệ mới.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 05

Câu 30: Trong bối cảnh chuyển đổi số, kỹ năng nào sau đây trở nên ngày càng quan trọng đối với nhà quản trị công nghệ?

Kỹ năng lập trình chuyên sâu

Kỹ năng phân tích dữ liệu nâng cao

Kỹ năng lãnh đạo và quản lý sự thay đổi

Kỹ năng vận hành hệ thống công nghệ phức tạp

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi này tập trung vào kỹ năng quan trọng trong bối cảnh chuyển đổi số, nhấn mạnh khả năng lãnh đạo và quản lý sự thay đổi.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 06

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 1: Trong bối cảnh chuyển đổi số, yếu tố nào sau đây đóng vai trò *quyết định* nhất đến sự thành công của một tổ chức khi áp dụng công nghệ mới?

Ngân sách đầu tư công nghệ dồi dào

Hạ tầng công nghệ thông tin hiện đại

Lực lượng lao động trẻ, am hiểu công nghệ

Văn hóa doanh nghiệp cởi mở, sẵn sàng đổi mới

Câu hỏi tập trung vào yếu tố then chốt đảm bảo thành công trong chuyển đổi số. Các lựa chọn khác đều quan trọng nhưng 'văn hóa doanh nghiệp' tạo nền tảng và quyết định cách công nghệ được chấp nhận và sử dụng.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 2: Một công ty sản xuất quyết định triển khai hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM). Để *đánh giá hiệu quả* của dự án này sau 6 tháng, chỉ số đo lường nào sau đây là *phù hợp nhất*?

Thời gian phản hồi yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật trung bình

Số lượng nhân viên được đào tạo sử dụng hệ thống CRM

Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế

Mức độ hài lòng của nhân viên với hệ thống CRM mới

Câu hỏi yêu cầu chọn chỉ số đo lường hiệu quả CRM. CRM tập trung vào cải thiện quan hệ khách hàng và tăng doanh thu. 'Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế' phản ánh trực tiếp hiệu quả này.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 3: Trong quá trình xây dựng chiến lược công nghệ cho một doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến, việc *phân tích SWOT* về công nghệ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu gì?

Xác định các đối thủ cạnh tranh trực tiếp trong lĩnh vực công nghệ

Đánh giá toàn diện năng lực công nghệ nội tại và các yếu tố môi trường bên ngoài

Lựa chọn nền tảng công nghệ phù hợp nhất với nguồn lực hiện có

Dự báo xu hướng phát triển công nghệ trong 5-10 năm tới

Câu hỏi về mục đích phân tích SWOT trong chiến lược công nghệ. SWOT giúp doanh nghiệp nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức liên quan đến công nghệ, từ đó đưa ra quyết định chiến lược phù hợp.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 4: Một doanh nghiệp khởi nghiệp công nghệ (startup) đang xem xét lựa chọn mô hình *điện toán đám mây (cloud computing)* cho hạ tầng IT của mình. Lợi ích *quan trọng nhất* mà cloud computing mang lại cho startup trong giai đoạn đầu phát triển là gì?

Giảm thiểu chi phí đầu tư ban đầu vào cơ sở hạ tầng IT

Nâng cao mức độ bảo mật dữ liệu và hệ thống

Tăng cường khả năng kiểm soát và tùy biến hệ thống IT

Đảm bảo tính ổn định và khả năng hoạt động liên tục của hệ thống

Câu hỏi về lợi ích chính của cloud computing cho startup. Startup thường hạn chế về vốn và nguồn lực. Cloud computing giúp giảm chi phí đầu tư ban đầu vào hạ tầng, linh hoạt mở rộng theo nhu cầu.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 5: Phương pháp *Agile* trong quản lý dự án công nghệ thông tin (CNTT) nhấn mạnh vào yếu tố nào sau đây để đạt được hiệu quả cao nhất?

Lập kế hoạch chi tiết và cố định ngay từ đầu dự án

Tuân thủ nghiêm ngặt quy trình và tài liệu hóa đầy đủ

Tính linh hoạt, thích ứng với thay đổi và sự hợp tác chặt chẽ

Phân chia công việc rõ ràng và giao trách nhiệm cá nhân

Câu hỏi về yếu tố cốt lõi của phương pháp Agile. Agile tập trung vào sự linh hoạt, thích ứng với thay đổi và làm việc nhóm chặt chẽ để tạo ra sản phẩm đáp ứng nhu cầu người dùng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 6: Trong quản lý rủi ro công nghệ, loại rủi ro nào sau đây thường gây ra hậu quả *nghiêm trọng nhất* và *khó lường trước* nhất cho doanh nghiệp?

Lỗi phần mềm do lập trình viên gây ra

Tấn công mạng và rò rỉ dữ liệu khách hàng

Sự cố mất điện đột ngột làm gián đoạn hoạt động

Thiết bị phần cứng (máy chủ, máy tính) bị hư hỏng

Câu hỏi về loại rủi ro công nghệ nguy hiểm nhất. 'Tấn công mạng và rò rỉ dữ liệu' có thể gây thiệt hại tài chính, uy tín, pháp lý lớn và khó dự đoán thời điểm, mức độ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 7: Một công ty thương mại điện tử muốn cải thiện trải nghiệm người dùng trên website. Biện pháp công nghệ nào sau đây sẽ *trực tiếp* giúp cá nhân hóa trải nghiệm và tăng tỷ lệ chuyển đổi mua hàng?

Nâng cấp tốc độ tải trang web

Tối ưu hóa giao diện website trên thiết bị di động

Triển khai chatbot hỗ trợ khách hàng trực tuyến 24/7

Hệ thống gợi ý sản phẩm được cá nhân hóa dựa trên trí tuệ nhân tạo (AI)

Câu hỏi về công nghệ cải thiện trải nghiệm người dùng TMĐT. 'Hệ thống gợi ý sản phẩm dựa trên AI' phân tích hành vi, sở thích người dùng để đưa ra gợi ý phù hợp, tăng khả năng mua hàng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 8: Trong quản trị dự án công nghệ, giai đoạn *kiểm thử và nghiệm thu* sản phẩm/hệ thống có vai trò *chính* là gì?

Đảm bảo chất lượng và tính ổn định của sản phẩm trước khi triển khai

Thu thập phản hồi từ người dùng cuối để cải tiến sản phẩm

Hoàn thiện tài liệu hướng dẫn sử dụng và đào tạo người dùng

Lập kế hoạch triển khai và chuyển giao sản phẩm cho bộ phận vận hành

Câu hỏi về vai trò giai đoạn kiểm thử và nghiệm thu. Giai đoạn này nhằm đảm bảo sản phẩm/hệ thống đáp ứng yêu cầu chất lượng, hoạt động ổn định trước khi đưa vào sử dụng chính thức.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 9: Để bảo vệ dữ liệu khách hàng theo luật pháp và các tiêu chuẩn quốc tế, doanh nghiệp cần ưu tiên áp dụng biện pháp công nghệ nào liên quan đến *quản lý truy cập*?

Mã hóa dữ liệu trên ổ cứng và đường truyền

Triển khai xác thực đa yếu tố (MFA) cho tài khoản người dùng

Sao lưu dữ liệu thường xuyên và kiểm tra khả năng phục hồi

Cài đặt tường lửa (firewall) và phần mềm diệt virus

Câu hỏi về biện pháp bảo vệ dữ liệu khách hàng liên quan quản lý truy cập. 'Xác thực đa yếu tố (Multi-Factor Authentication - MFA)' tăng cường bảo mật bằng cách yêu cầu nhiều bước xác thực.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 10: Khi đánh giá một công nghệ mới để ứng dụng vào doanh nghiệp, tiêu chí *khả năng mở rộng (scalability)* đề cập đến khía cạnh nào?

Chi phí đầu tư và vận hành công nghệ trong dài hạn

Mức độ phức tạp và thời gian cần thiết để triển khai công nghệ

Khả năng đáp ứng khi nhu cầu sử dụng tăng lên trong tương lai

Mức độ tương thích và tích hợp với các hệ thống hiện có

Câu hỏi về tiêu chí 'khả năng mở rộng' của công nghệ. Scalability là khả năng công nghệ đáp ứng sự tăng trưởng về quy mô, lượng người dùng, dữ liệu mà không giảm hiệu suất.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 11: Trong quản lý vòng đời công nghệ (technology lifecycle management), giai đoạn *thoái trào (decline)* thường được nhận biết bởi dấu hiệu nào sau đây?

Sự gia tăng nhanh chóng về số lượng người dùng mới

Doanh thu và lợi nhuận từ công nghệ đạt mức cao nhất

Xuất hiện nhiều ứng dụng và cải tiến mới dựa trên công nghệ

Thị phần và doanh thu từ công nghệ bắt đầu suy giảm

Câu hỏi về dấu hiệu giai đoạn thoái trào của vòng đời công nghệ. Giai đoạn này đặc trưng bởi sự suy giảm về thị phần, doanh thu, và lợi nhuận do công nghệ trở nên lỗi thời.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 12: Phương pháp *DevOps* trong phát triển phần mềm nhằm mục tiêu *chính* là gì?

Tăng cường bảo mật cho hệ thống phần mềm

Tối ưu hóa quy trình phát triển và triển khai phần mềm liên tục

Giảm thiểu chi phí nhân công trong dự án phần mềm

Nâng cao kỹ năng chuyên môn của đội ngũ phát triển phần mềm

Câu hỏi về mục tiêu chính của DevOps. DevOps kết hợp Development (phát triển) và Operations (vận hành) để tăng tốc độ, hiệu quả, và chất lượng phát triển, triển khai phần mềm.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 13: Trong quản lý tài sản công nghệ (technology asset management), việc *kiểm kê định kỳ* các tài sản CNTT (phần cứng, phần mềm) mang lại lợi ích gì *quan trọng nhất*?

Đảm bảo tuân thủ các quy định về bản quyền phần mềm

Cải thiện hiệu suất làm việc của nhân viên IT

Nắm bắt thông tin chính xác về tài sản để quản lý và sử dụng hiệu quả

Lập kế hoạch nâng cấp và thay thế tài sản công nghệ trong tương lai

Câu hỏi về lợi ích kiểm kê tài sản CNTT. Kiểm kê giúp doanh nghiệp nắm rõ số lượng, tình trạng, vị trí tài sản, từ đó quản lý hiệu quả, tránh lãng phí, thất thoát.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 14: Khi lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ điện toán đám mây, yếu tố *vị trí địa lý của trung tâm dữ liệu (data center)* trở nên *quan trọng* trong trường hợp nào?

Doanh nghiệp ưu tiên chi phí dịch vụ đám mây thấp nhất

Doanh nghiệp có yêu cầu cao về bảo mật dữ liệu

Doanh nghiệp muốn dễ dàng quản lý và kiểm soát dữ liệu

Ứng dụng cần độ trễ thấp để đảm bảo trải nghiệm người dùng tốt

Câu hỏi về tầm quan trọng vị trí data center. Vị trí data center ảnh hưởng đến độ trễ (latency). Nếu ứng dụng yêu cầu độ trễ thấp (ví dụ: game online, giao dịch tài chính), vị trí gần người dùng quan trọng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 15: Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, *đổi mới công nghệ (technology innovation)* đóng vai trò như thế nào đối với sự phát triển bền vững của doanh nghiệp?

Yếu tố then chốt tạo ra lợi thế cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển bền vững

Chỉ là một trong nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh

Chủ yếu tập trung vào việc giảm chi phí hoạt động và tăng lợi nhuận

Không còn quan trọng trong môi trường kinh doanh số hiện nay

Câu hỏi về vai trò đổi mới công nghệ. Đổi mới công nghệ tạo ra lợi thế cạnh tranh, sản phẩm/dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu thay đổi, giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển bền vững.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 16: Khi đánh giá hiệu quả đầu tư vào công nghệ, chỉ số *ROI (Return on Investment)* được tính dựa trên yếu tố nào?

Tổng doanh thu tăng thêm sau khi đầu tư công nghệ

Chi phí đầu tư công nghệ ban đầu và chi phí vận hành hàng năm

Lợi nhuận ròng thu được so với tổng chi phí đầu tư công nghệ

Thời gian hoàn vốn đầu tư công nghệ (payback period)

Câu hỏi về cách tính ROI trong đầu tư công nghệ. ROI đo lường tỷ lệ lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư. Công thức cơ bản: (Lợi nhuận - Chi phí đầu tư) / Chi phí đầu tư.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 17: Trong quản lý tri thức công nghệ (technology knowledge management), mục tiêu *chính* của việc xây dựng *cơ sở dữ liệu tri thức (knowledge base)* là gì?

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đối với các công nghệ của doanh nghiệp

Tập trung và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm công nghệ trong toàn tổ chức

Đánh giá năng lực và trình độ chuyên môn của nhân viên công nghệ

Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ về công nghệ cho nhân viên mới

Câu hỏi về mục tiêu cơ sở dữ liệu tri thức. Cơ sở dữ liệu tri thức giúp tập hợp, lưu trữ, chia sẻ kiến thức công nghệ trong tổ chức, dễ dàng truy cập, sử dụng khi cần.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 18: Trong quá trình *chuyển giao công nghệ (technology transfer)*, hình thức nào sau đây cho phép doanh nghiệp *tiếp nhận công nghệ* một cách *nhanh chóng* và *toàn diện* nhất?

Thuê chuyên gia tư vấn công nghệ

Hợp tác nghiên cứu và phát triển (R&D) chung

Mua lại bằng sáng chế và quyền sở hữu trí tuệ

Nhận chuyển giao công nghệ thông qua hợp đồng лицензирование

Câu hỏi về hình thức chuyển giao công nghệ hiệu quả nhất. 'Mua lại bằng sáng chế và quyền sở hữu trí tuệ' cho phép doanh nghiệp sở hữu và kiểm soát hoàn toàn công nghệ, chuyển giao nhanh chóng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 19: Trong quản lý dự án CNTT, công cụ *Gantt chart* thường được sử dụng để làm gì?

Quản lý ngân sách và chi phí dự án

Phân công công việc và trách nhiệm cho các thành viên dự án

Theo dõi và quản lý rủi ro dự án

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện các công việc của dự án

Câu hỏi về công dụng Gantt chart. Gantt chart là công cụ trực quan hóa tiến độ dự án, hiển thị các công việc, thời gian thực hiện, mối quan hệ giữa chúng, giúp quản lý tiến độ.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 20: Xu hướng *Internet of Things (IoT)* có tác động *lớn nhất* đến lĩnh vực quản trị công nghệ trong khía cạnh nào sau đây?

Tăng cường bảo mật cho hệ thống mạng

Thu thập, quản lý và phân tích dữ liệu lớn từ thiết bị kết nối

Tự động hóa quy trình sản xuất và vận hành

Cải thiện trải nghiệm người dùng thông qua thiết bị thông minh

Câu hỏi về tác động lớn nhất của IoT. IoT tạo ra lượng lớn dữ liệu từ các thiết bị kết nối. 'Quản lý và phân tích dữ liệu lớn (Big Data)' trở nên quan trọng để khai thác giá trị từ dữ liệu IoT.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 21: Trong quản lý chất lượng phần mềm, phương pháp *kiểm thử hộp trắng (white-box testing)* tập trung vào việc kiểm tra yếu tố nào?

Giao diện người dùng và trải nghiệm sử dụng

Chức năng và tính năng của phần mềm theo yêu cầu

Cấu trúc mã nguồn và logic bên trong của phần mềm

Hiệu suất và khả năng chịu tải của phần mềm

Câu hỏi về kiểm thử hộp trắng. Kiểm thử hộp trắng dựa trên cấu trúc code, logic bên trong phần mềm để kiểm tra đường dẫn, nhánh, câu lệnh, đảm bảo code hoạt động đúng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 22: Khi xây dựng *kiến trúc hạ tầng CNTT* cho doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên xem xét để đảm bảo tính *linh hoạt* và *thích ứng* với sự thay đổi?

Áp dụng kiến trúc hướng dịch vụ (SOA)

Sử dụng phần cứng và phần mềm từ một nhà cung cấp duy nhất

Xây dựng hệ thống dự phòng và phục hồi sau thảm họa toàn diện

Tối ưu hóa hiệu suất và tốc độ xử lý của hệ thống

Câu hỏi về yếu tố ưu tiên trong kiến trúc hạ tầng CNTT linh hoạt. 'Mô hình dịch vụ (service-oriented architecture - SOA)' giúp hệ thống linh hoạt, dễ thay đổi, mở rộng bằng cách chia nhỏ thành các dịch vụ độc lập.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 23: Trong quản lý rủi ro dự án công nghệ, kỹ thuật *phân tích độ nhạy (sensitivity analysis)* được sử dụng để làm gì?

Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

Đánh giá mức độ ảnh hưởng của từng rủi ro đến mục tiêu dự án

Lập kế hoạch ứng phó và giảm thiểu rủi ro

Theo dõi và kiểm soát rủi ro trong quá trình thực hiện dự án

Câu hỏi về kỹ thuật phân tích độ nhạy. Phân tích độ nhạy xác định mức độ ảnh hưởng của từng yếu tố rủi ro đến mục tiêu dự án, giúp ưu tiên xử lý rủi ro quan trọng nhất.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 24: Trong quản lý danh mục dự án công nghệ (technology project portfolio management), mục tiêu *chính* của việc *ưu tiên dự án (project prioritization)* là gì?

Đảm bảo tất cả các dự án đều được thực hiện đúng tiến độ

Phân bổ nguồn lực đồng đều cho tất cả các dự án

Tập trung nguồn lực vào các dự án mang lại giá trị chiến lược cao nhất

Giảm thiểu rủi ro và chi phí cho toàn bộ danh mục dự án

Câu hỏi về mục tiêu ưu tiên dự án. Ưu tiên dự án giúp doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào các dự án quan trọng nhất, mang lại giá trị cao nhất, phù hợp chiến lược.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 25: Công nghệ *Blockchain* được ứng dụng *hiệu quả nhất* trong lĩnh vực quản trị công nghệ nào sau đây?

Phân tích dữ liệu lớn (Big Data analytics)

Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence)

Điện toán đám mây (Cloud Computing)

Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management)

Câu hỏi về ứng dụng hiệu quả nhất của Blockchain. Blockchain nổi bật với tính minh bạch, bảo mật, không thể sửa đổi. 'Quản lý chuỗi cung ứng' cần sự minh bạch, tin cậy thông tin giữa các bên.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 26: Trong quản lý thay đổi công nghệ (technology change management), giai đoạn *đóng băng (unfreezing)* có ý nghĩa gì?

Triển khai và áp dụng công nghệ mới vào thực tế

Tạo nhận thức về sự cần thiết thay đổi và chuẩn bị cho sự thay đổi

Củng cố và duy trì sự thay đổi sau khi đã được thực hiện

Đánh giá hiệu quả và điều chỉnh quá trình thay đổi

Câu hỏi về giai đoạn 'đóng băng' trong quản lý thay đổi. 'Đóng băng' là giai đoạn chuẩn bị, tạo nhận thức về sự cần thiết thay đổi, phá bỏ trạng thái hiện tại để sẵn sàng cho thay đổi.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 27: Để đảm bảo tính *liên tục kinh doanh (business continuity)* khi xảy ra sự cố CNTT, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch *chính* nào?

Kế hoạch quản lý rủi ro công nghệ

Kế hoạch bảo trì và nâng cấp hệ thống CNTT

Kế hoạch phục hồi sau thảm họa (DRP)

Kế hoạch ứng phó sự cố an ninh mạng

Câu hỏi về kế hoạch đảm bảo liên tục kinh doanh. 'Kế hoạch phục hồi sau thảm họa (Disaster Recovery Plan - DRP)' là kế hoạch chính để khôi phục hệ thống, dữ liệu, hoạt động kinh doanh sau sự cố.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 28: Trong quản lý dịch vụ CNTT (IT service management - ITSM), quy trình *quản lý sự cố (incident management)* tập trung vào mục tiêu *chính* nào?

Khôi phục dịch vụ CNTT hoạt động bình thường trong thời gian ngắn nhất

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của sự cố và ngăn chặn tái diễn

Ghi nhận và phân loại tất cả các sự cố CNTT

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và ưu tiên xử lý sự cố

Câu hỏi về mục tiêu quản lý sự cố. Quản lý sự cố nhằm khôi phục dịch vụ CNTT nhanh nhất có thể, giảm thiểu gián đoạn hoạt động kinh doanh do sự cố.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 29: Khi triển khai dự án *trí tuệ nhân tạo (AI)* trong doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây cần được xem xét *đầu tiên* để đảm bảo dự án thành công và mang lại giá trị?

Lựa chọn nền tảng và công cụ phát triển AI phù hợp

Xây dựng đội ngũ chuyên gia AI có kinh nghiệm

Chuẩn bị dữ liệu đầu vào chất lượng cao cho mô hình AI

Xác định rõ bài toán kinh doanh cần giải quyết bằng AI

Câu hỏi về yếu tố đầu tiên cần xem xét khi triển khai AI. 'Xác định rõ bài toán và mục tiêu kinh doanh' là bước đầu tiên, AI phải giải quyết vấn đề cụ thể, mang lại giá trị kinh doanh.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 06

Câu 30: Trong bối cảnh *công nghiệp 4.0*, công nghệ nào sau đây đóng vai trò *nền tảng* cho việc kết nối và tích hợp các hệ thống sản xuất thông minh?

Điện toán đám mây (Cloud Computing)

Internet vạn vật công nghiệp (IIoT)

Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence)

Dữ liệu lớn (Big Data)

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về công nghệ nền tảng CN 4.0. 'Internet vạn vật công nghiệp (IIoT)' là nền tảng kết nối thiết bị, máy móc, hệ thống trong sản xuất, tạo ra hệ thống sản xuất thông minh.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 07

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 1: Trong bối cảnh chuyển đổi số, yếu tố nào sau đây là *quan trọng nhất* để đảm bảo sự thành công của một dự án quản trị công nghệ mới trong doanh nghiệp?

Ngân sách đầu tư dồi dào cho công nghệ hiện đại nhất.

Sự chấp nhận và tham gia tích cực của nhân viên và lãnh đạo.

Lựa chọn phần mềm và phần cứng tiên tiến, mạnh mẽ.

Kế hoạch triển khai chi tiết và chặt chẽ do chuyên gia bên ngoài tư vấn.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án công nghệ trong bối cảnh chuyển đổi số, đòi hỏi sự thay đổi và thích ứng từ con người.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 2: Một công ty sản xuất đang xem xét áp dụng hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning). Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn *đánh giá và lựa chọn* hệ thống ERP phù hợp nhất?

Đào tạo nhân viên sử dụng các module của hệ thống ERP.

Chuyển đổi dữ liệu từ hệ thống cũ sang hệ thống ERP mới.

So sánh các tính năng, chi phí và nhà cung cấp của các hệ thống ERP khác nhau.

Triển khai thử nghiệm hệ thống ERP trên một bộ phận nhỏ của công ty.

Câu hỏi về quy trình lựa chọn ERP, tập trung vào giai đoạn đánh giá và so sánh các giải pháp khác nhau.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 3: Hình thức bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ nào sau đây phù hợp nhất cho một *quy trình sản xuất* độc đáo và bí mật, mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp?

Bằng sáng chế (Patent)

Nhãn hiệu (Trademark)

Bản quyền tác giả (Copyright)

Bí mật thương mại (Trade secret)

Câu hỏi về bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ, tập trung vào hình thức phù hợp cho quy trình sản xuất bí mật.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 4: Trong quản lý rủi ro công nghệ, loại rủi ro nào sau đây *ít liên quan nhất* đến yếu tố kỹ thuật của hệ thống?

Lỗi phần mềm nghiêm trọng gây ngừng trệ hệ thống.

Thay đổi chính sách pháp luật về bảo mật dữ liệu.

Hạ tầng mạng bị tấn công từ chối dịch vụ (DDoS).

Thiết bị phần cứng bị lỗi thời, không còn được hỗ trợ.

Câu hỏi về rủi ro công nghệ, yêu cầu phân biệt rủi ro kỹ thuật và rủi ro phi kỹ thuật.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 5: Một công ty khởi nghiệp công nghệ đang phát triển một ứng dụng di động mới. Chiến lược *thâm nhập thị trường* nào sau đây là phù hợp nhất để nhanh chóng thu hút người dùng và tạo dựng tên tuổi?

Chiến lược giá cao cấp, tập trung vào phân khúc khách hàng thu nhập cao.

Chiến lược phân phối độc quyền qua một số đối tác lớn.

Chiến lược giá thấp hoặc miễn phí ban đầu, tập trung vào tăng trưởng người dùng nhanh.

Chiến lược quảng bá truyền thống trên báo chí và truyền hình.

Câu hỏi về chiến lược thâm nhập thị trường cho startup công nghệ, tập trung vào việc thu hút người dùng nhanh chóng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 6: Khái niệm 'Vòng đời công nghệ' (Technology Lifecycle) mô tả điều gì?

Các giai đoạn phát triển của một công nghệ từ khi ra đời đến khi thoái trào.

Thời gian cần thiết để phát triển một công nghệ mới.

Chi phí đầu tư trung bình cho việc nghiên cứu và phát triển công nghệ.

Mức độ chấp nhận công nghệ mới của người dùng theo thời gian.

Câu hỏi về khái niệm vòng đời công nghệ, kiểm tra sự hiểu biết về các giai đoạn phát triển của công nghệ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 7: Trong mô hình 'Ma trận BCG' (Boston Consulting Group Matrix), một đơn vị kinh doanh công nghệ có *thị phần thấp* nhưng hoạt động trong một thị trường *tăng trưởng cao* được gọi là gì?

Bò sữa (Cash Cow)

Dấu hỏi chấm (Question Mark / Problem Child)

Ngôi sao (Star)

Chó mực (Dog)

Câu hỏi về ma trận BCG, kiểm tra kiến thức về phân loại đơn vị kinh doanh dựa trên thị phần và tăng trưởng thị trường.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 8: Phương pháp tiếp cận 'Agile' trong quản lý dự án công nghệ *chú trọng nhất* vào yếu tố nào?

Lập kế hoạch chi tiết và cố định ngay từ đầu dự án.

Tuân thủ nghiêm ngặt theo tài liệu đặc tả yêu cầu ban đầu.

Phân công công việc rõ ràng và ít thay đổi giữa các thành viên.

Linh hoạt thích ứng với thay đổi và phản hồi liên tục từ khách hàng.

Câu hỏi về phương pháp Agile, tập trung vào giá trị cốt lõi của sự linh hoạt và thích ứng.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 9: Yếu tố nào sau đây là *thách thức lớn nhất* đối với việc chuyển giao công nghệ từ các nước phát triển sang các nước đang phát triển?

Sự khác biệt về trình độ cơ sở hạ tầng và năng lực tiếp nhận công nghệ.

Rào cản ngôn ngữ và văn hóa trong giao tiếp.

Chi phí vận chuyển công nghệ quá cao.

Sự cạnh tranh từ các công ty công nghệ địa phương.

Câu hỏi về chuyển giao công nghệ, tập trung vào thách thức chính trong bối cảnh quốc tế.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 10: Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'Triển khai' (Deployment) trong quy trình quản lý thay đổi công nghệ?

Đánh giá tác động của công nghệ mới lên tổ chức.

Lập kế hoạch truyền thông về sự thay đổi công nghệ.

Cài đặt, cấu hình và đưa hệ thống công nghệ mới vào vận hành.

Thu thập phản hồi và điều chỉnh sau khi công nghệ đã được sử dụng.

Câu hỏi về quản lý thay đổi công nghệ, tập trung vào giai đoạn triển khai thực tế.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 11: Chỉ số 'ROI' (Return on Investment) trong quản trị công nghệ được sử dụng để đo lường điều gì?

Mức độ hài lòng của người dùng với công nghệ mới.

Hiệu quả sinh lời từ việc đầu tư vào công nghệ.

Thời gian hoàn vốn đầu tư công nghệ.

Tổng chi phí vận hành và bảo trì công nghệ.

Câu hỏi về chỉ số ROI, kiểm tra sự hiểu biết về mục đích sử dụng ROI trong đánh giá đầu tư công nghệ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 12: Trong bối cảnh Internet of Things (IoT), vấn đề nào sau đây trở nên *quan trọng hơn* so với các hệ thống truyền thống?

Khả năng xử lý dữ liệu lớn (Big Data).

Tốc độ truyền tải dữ liệu.

Bảo mật và quyền riêng tư của dữ liệu.

Tính tương thích giữa các thiết bị.

Câu hỏi về IoT, tập trung vào vấn đề bảo mật đặc biệt quan trọng trong môi trường IoT.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 13: Khung quản trị IT 'COBIT' (Control Objectives for Information and related Technology) tập trung vào việc giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nào?

Tối ưu hóa chi phí đầu tư vào công nghệ thông tin.

Nâng cao năng lực kỹ thuật của đội ngũ IT.

Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn công nghệ quốc tế.

Liên kết IT với mục tiêu kinh doanh và quản lý rủi ro.

Câu hỏi về COBIT, kiểm tra sự hiểu biết về mục tiêu chính của khung quản trị IT này.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 14: Loại hình đổi mới công nghệ nào sau đây mang tính *đột phá nhất*, tạo ra sự thay đổi lớn trong ngành và thị trường?

Đổi mới gia tăng (Incremental Innovation)

Đổi mới đột phá (Radical / Disruptive Innovation)

Đổi mới mô phỏng (Imitative Innovation)

Đổi mới định kỳ (Routine Innovation)

Câu hỏi về các loại hình đổi mới, tập trung vào đổi mới đột phá và tác động lớn của nó.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 15: Trong quản lý danh mục dự án công nghệ, tiêu chí nào sau đây *quan trọng nhất* để ưu tiên các dự án?

Tính khả thi về mặt kỹ thuật.

Thời gian hoàn thành dự án ngắn nhất.

Mức độ đóng góp vào mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.

Sự ủng hộ của các bộ phận liên quan.

Câu hỏi về quản lý danh mục dự án, tập trung vào tiêu chí ưu tiên dự án quan trọng nhất.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 16: Mô hình 'Diffusion of Innovation' của Everett Rogers mô tả điều gì?

Quy trình phát triển công nghệ từ ý tưởng đến sản phẩm.

Các yếu tố ảnh hưởng đến sự thành công của công nghệ mới.

Các giai đoạn trong vòng đời của một công nghệ.

Cách thức công nghệ mới được lan tỏa và chấp nhận trong xã hội.

Câu hỏi về mô hình Diffusion of Innovation, kiểm tra kiến thức về quá trình lan tỏa và chấp nhận công nghệ mới.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 17: Trong quản lý dự án công nghệ, 'WBS' (Work Breakdown Structure) được sử dụng để làm gì?

Phân chia dự án thành các công việc nhỏ hơn, dễ quản lý.

Xác định nguồn lực cần thiết cho dự án.

Lập lịch trình và theo dõi tiến độ dự án.

Đánh giá rủi ro và lập kế hoạch ứng phó rủi ro dự án.

Câu hỏi về WBS, kiểm tra sự hiểu biết về mục đích sử dụng WBS trong quản lý dự án.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 18: Trong kỷ nguyên số, kỹ năng nào sau đây trở nên *quan trọng hơn* đối với nhà quản trị công nghệ?

Kỹ năng lập trình và phát triển phần mềm.

Kỹ năng tư duy chiến lược và khả năng thích ứng với thay đổi.

Kỹ năng quản lý hệ thống mạng và cơ sở hạ tầng IT.

Kỹ năng phân tích dữ liệu và thống kê.

Câu hỏi về kỹ năng quản trị công nghệ trong kỷ nguyên số, tập trung vào kỹ năng mềm và khả năng thích ứng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 19: Hình thức hợp tác công nghệ nào sau đây cho phép doanh nghiệp tiếp cận nhanh nhất với công nghệ mới *mà không cần* tự mình phát triển?

Nghiên cứu và phát triển nội bộ (In-house R&D).

Hợp tác nghiên cứu với trường đại học.

Mua giấy phép công nghệ (Technology Licensing).

Liên doanh nghiên cứu và phát triển (R&D Joint Venture).

Câu hỏi về hợp tác công nghệ, tập trung vào hình thức tiếp cận công nghệ nhanh nhất mà không cần tự phát triển.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 20: Trong đánh giá công nghệ, tiêu chí nào sau đây liên quan đến khả năng công nghệ đó *tương thích* với hệ thống và quy trình hiện có của doanh nghiệp?

Tính ưu việt về hiệu năng kỹ thuật.

Chi phí đầu tư và vận hành.

Khả năng mở rộng và nâng cấp trong tương lai.

Tính tích hợp và tương thích (Integration and Compatibility).

Câu hỏi về đánh giá công nghệ, tập trung vào tiêu chí tương thích với hệ thống hiện tại.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 21: Khái niệm 'Công nghệ lõi' (Core Technology) trong doanh nghiệp được hiểu là gì?

Công nghệ mới nhất và hiện đại nhất mà doanh nghiệp sở hữu.

Công nghệ mang lại lợi thế cạnh tranh khác biệt và bền vững cho doanh nghiệp.

Công nghệ được sử dụng rộng rãi nhất trong các hoạt động của doanh nghiệp.

Công nghệ có chi phí đầu tư lớn nhất của doanh nghiệp.

Câu hỏi về công nghệ lõi, kiểm tra sự hiểu biết về vai trò và đặc điểm của công nghệ cốt lõi.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 22: Trong quản lý tri thức công nghệ, hoạt động nào sau đây *quan trọng nhất* để duy trì và phát triển nguồn tri thức?

Thu thập và lưu trữ thông tin công nghệ.

Phân loại và sắp xếp tri thức công nghệ.

Chia sẻ, trao đổi và học hỏi tri thức công nghệ liên tục.

Bảo mật và kiểm soát truy cập tri thức công nghệ.

Câu hỏi về quản lý tri thức công nghệ, tập trung vào hoạt động quan trọng nhất để duy trì và phát triển tri thức.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 23: Trong chiến lược công nghệ, việc 'đi tắt đón đầu' (Leapfrogging) công nghệ có nghĩa là gì?

Bỏ qua các công nghệ cũ, lạc hậu để áp dụng ngay công nghệ tiên tiến nhất.

Chậm rãi tiếp cận và thử nghiệm công nghệ mới.

Sao chép và cải tiến công nghệ của đối thủ cạnh tranh.

Tập trung vào phát triển công nghệ nội bộ thay vì nhập khẩu.

Câu hỏi về chiến lược công nghệ 'đi tắt đón đầu', kiểm tra sự hiểu biết về ý nghĩa của chiến lược này.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 24: Trong quản lý dự án công nghệ, 'Gantt Chart' được sử dụng để làm gì?

Phân tích và quản lý rủi ro dự án.

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện các công việc dự án.

Quản lý nguồn lực và chi phí dự án.

Truyền thông và báo cáo tiến độ dự án cho các bên liên quan.

Câu hỏi về Gantt Chart, kiểm tra sự hiểu biết về mục đích sử dụng Gantt Chart trong quản lý dự án.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 25: Trong quản trị công nghệ, khái niệm 'Sự trưởng thành công nghệ' (Technology Maturity) liên quan đến điều gì?

Thời gian công nghệ tồn tại trên thị trường.

Số lượng người sử dụng công nghệ.

Mức độ phát triển, ổn định và phổ biến của công nghệ.

Chi phí đầu tư để phát triển công nghệ.

Câu hỏi về sự trưởng thành công nghệ, kiểm tra sự hiểu biết về mức độ phát triển và ổn định của công nghệ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 26: Yếu tố nào sau đây *không phải* là thành phần chính của một hệ sinh thái công nghệ?

Các công ty công nghệ (Technology companies).

Các nhà đầu tư (Investors).

Chính phủ và các tổ chức hỗ trợ (Government and supporting organizations).

Đối thủ cạnh tranh trực tiếp (Direct competitors).

Câu hỏi về hệ sinh thái công nghệ, yêu cầu loại trừ thành phần không thuộc hệ sinh thái.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 27: Trong quản lý rủi ro an ninh thông tin, biện pháp nào sau đây mang tính *phòng ngừa chủ động* nhất?

Xây dựng và thực thi chính sách bảo mật thông tin toàn diện.

Triển khai hệ thống tường lửa và phần mềm diệt virus.

Sao lưu dữ liệu thường xuyên và định kỳ.

Xây dựng kế hoạch ứng phó sự cố an ninh thông tin.

Câu hỏi về an ninh thông tin, tập trung vào biện pháp phòng ngừa chủ động, giảm thiểu rủi ro từ đầu.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 28: Mô hình 'TAM' (Technology Acceptance Model) được sử dụng để dự đoán điều gì?

Vòng đời của một công nghệ mới.

Sự chấp nhận và sử dụng công nghệ của người dùng.

Hiệu quả kinh tế của việc đầu tư vào công nghệ.

Các yếu tố ảnh hưởng đến đổi mới công nghệ trong doanh nghiệp.

Câu hỏi về mô hình TAM, kiểm tra sự hiểu biết về mục đích sử dụng mô hình này trong quản trị công nghệ.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 29: Trong quản lý chất lượng phần mềm, phương pháp kiểm thử 'Hộp trắng' (White Box Testing) tập trung vào điều gì?

Kiểm thử chức năng của phần mềm từ góc độ người dùng.

Kiểm thử hiệu năng và khả năng chịu tải của phần mềm.

Kiểm thử cấu trúc bên trong và logic của mã nguồn.

Kiểm thử giao diện người dùng và trải nghiệm người dùng.

Câu hỏi về kiểm thử phần mềm, tập trung vào đặc điểm của kiểm thử hộp trắng.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 07

Câu 30: Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, chiến lược quản trị công nghệ *linh hoạt* có vai trò như thế nào đối với doanh nghiệp?

Giảm thiểu chi phí đầu tư vào công nghệ.

Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn công nghệ cố định.

Duy trì sự ổn định và ít thay đổi trong hoạt động công nghệ.

Tăng cường khả năng thích ứng và nắm bắt cơ hội từ công nghệ mới.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về vai trò của chiến lược quản trị công nghệ linh hoạt, tập trung vào khả năng thích ứng trong môi trường thay đổi.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 08

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 1: Trong bối cảnh Chuyển đổi số, doanh nghiệp A quyết định áp dụng công nghệ điện toán đám mây để lưu trữ và quản lý dữ liệu. Hoạt động này thể hiện rõ nhất khía cạnh nào trong quản trị công nghệ?

Hoạch định chiến lược công nghệ

Vận hành và ứng dụng công nghệ

Đánh giá và lựa chọn công nghệ

Nghiên cứu và phát triển công nghệ

Câu hỏi tập trung vào việc ứng dụng công nghệ cụ thể (điện toán đám mây) để giải quyết vấn đề quản lý dữ liệu trong bối cảnh chuyển đổi số. Đây là một ví dụ điển hình của việc áp dụng công nghệ để cải thiện hoạt động kinh doanh, thuộc phạm trù quản trị vận hành công nghệ.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 2: Để đánh giá hiệu quả của việc đầu tư vào hệ thống ERP mới, doanh nghiệp cần tập trung vào chỉ số đo lường nào sau đây?

Mức độ hài lòng của nhân viên

Số lượng giao dịch được xử lý

Tỷ suất hoàn vốn đầu tư (ROI)

Thời gian phản hồi của hệ thống

Câu hỏi yêu cầu xác định chỉ số phù hợp để đánh giá hiệu quả đầu tư ERP. ROI (Return on Investment) là chỉ số tài chính trực tiếp đo lường lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư, phù hợp nhất để đánh giá hiệu quả tài chính của dự án ERP.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 3: Một công ty sản xuất nhận thấy năng suất dây chuyền sản xuất giảm sút do máy móc cũ kỹ. Giải pháp quản trị công nghệ nào sau đây là phù hợp nhất để giải quyết vấn đề này?

Đầu tư vào công nghệ sản xuất mới

Tăng cường đào tạo kỹ năng cho công nhân

Cắt giảm chi phí bảo trì máy móc

Thay đổi quy trình quản lý nhân sự

Vấn đề năng suất giảm do máy móc cũ đòi hỏi giải pháp liên quan đến việc nâng cấp hoặc thay thế công nghệ sản xuất. Đầu tư vào công nghệ mới và hiện đại hóa dây chuyền sản xuất là giải pháp trực tiếp và hiệu quả nhất.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 4: Trong giai đoạn 'chín muồi' của vòng đời công nghệ, đặc điểm nào sau đây thường xuất hiện?

Tốc độ tăng trưởng thị trường nhanh chóng

Sự xuất hiện của nhiều công nghệ đột phá

Chi phí nghiên cứu và phát triển tăng cao

Thị trường bão hòa và cạnh tranh gia tăng

Giai đoạn 'chín muồi' của vòng đời công nghệ là giai đoạn mà công nghệ đã được chấp nhận rộng rãi, thị trường bão hòa, cạnh tranh gay gắt về giá và tính năng, và lợi nhuận có xu hướng giảm. Các tiêu chuẩn và quy trình ổn định đã được thiết lập.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 5: Phương pháp 'Agile' trong quản lý dự án công nghệ thông tin nhấn mạnh yếu tố nào sau đây?

Lập kế hoạch chi tiết và cố định từ đầu dự án

Tính linh hoạt và khả năng thích ứng với thay đổi

Tuân thủ nghiêm ngặt quy trình đã định

Tối đa hóa tài liệu và báo cáo

Agile là phương pháp quản lý dự án linh hoạt, tập trung vào việc thích ứng với thay đổi, tương tác thường xuyên với khách hàng, và phát triển lặp đi lặp lại. Phản hồi nhanh chóng và linh hoạt với thay đổi là cốt lõi của Agile.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 6: Doanh nghiệp X muốn xây dựng lợi thế cạnh tranh dựa trên công nghệ. Chiến lược công nghệ nào sau đây sẽ phù hợp nhất?

Chiến lược dẫn đầu về công nghệ

Chiến lược theo sau thị trường

Chiến lược chi phí thấp

Chiến lược tập trung vào thị trường ngách

Để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững dựa trên công nghệ, doanh nghiệp cần tập trung vào việc tạo ra sự khác biệt và độc đáo. Chiến lược 'Dẫn đầu về công nghệ' tập trung vào việc phát triển và sở hữu công nghệ tiên tiến, độc quyền, tạo ra sự khác biệt so với đối thủ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 7: Trong quản trị rủi ro công nghệ, 'ma trận rủi ro' thường được sử dụng để làm gì?

Dự đoán thời điểm rủi ro xảy ra

Ngăn chặn hoàn toàn rủi ro

Đánh giá mức độ nghiêm trọng và ưu tiên rủi ro

Phân bổ nguồn lực để ứng phó rủi ro

Ma trận rủi ro là công cụ trực quan hóa mức độ nghiêm trọng của rủi ro, thường dựa trên hai yếu tố chính: khả năng xảy ra và tác động. Nó giúp ưu tiên các rủi ro cần quản lý trước.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 8: Khái niệm 'chuyển giao công nghệ' (technology transfer) đề cập đến quá trình nào?

Phát triển công nghệ mới trong phòng thí nghiệm

Phổ biến và ứng dụng công nghệ từ nguồn này sang nguồn khác

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đối với công nghệ

Đánh giá hiệu quả kinh tế của công nghệ

Chuyển giao công nghệ là quá trình lan tỏa và ứng dụng công nghệ từ nơi này sang nơi khác, bao gồm cả việc phổ biến kiến thức, kỹ năng, quy trình và thiết bị liên quan đến công nghệ đó.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 9: Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo thành công của dự án triển khai hệ thống thông tin mới trong doanh nghiệp?

Lựa chọn phần mềm có tính năng tiên tiến nhất

Đảm bảo ngân sách dự án dồi dào

Tuyển dụng đội ngũ kỹ thuật giỏi nhất

Sự tham gia và chấp nhận của người dùng cuối

Dự án công nghệ thành công không chỉ phụ thuộc vào yếu tố kỹ thuật mà còn rất quan trọng yếu tố con người. Sự tham gia và ủng hộ của người dùng cuối, cùng với quản lý thay đổi hiệu quả, đảm bảo hệ thống mới được chấp nhận và sử dụng.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 10: Mô hình 'điện toán đám mây' (cloud computing) mang lại lợi ích chính nào về mặt chi phí cho doanh nghiệp?

Giảm chi phí nhân công IT

Tăng tốc độ xử lý dữ liệu

Giảm chi phí đầu tư ban đầu vào hạ tầng IT

Nâng cao tính bảo mật dữ liệu

Điện toán đám mây giúp doanh nghiệp chuyển từ mô hình chi phí vốn (CAPEX) sang chi phí hoạt động (OPEX). Thay vì đầu tư lớn vào hạ tầng ban đầu, doanh nghiệp trả tiền theo mức sử dụng, giảm chi phí đầu tư ban đầu và chi phí bảo trì hạ tầng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 11: Phương pháp 'quản lý danh mục công nghệ' (technology portfolio management) giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu nào?

Tăng cường khả năng đổi mới công nghệ

Tối ưu hóa đầu tư và quản lý rủi ro công nghệ

Nâng cao năng lực cạnh tranh về công nghệ

Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn công nghệ

Quản lý danh mục công nghệ giúp doanh nghiệp có cái nhìn tổng quan về các dự án công nghệ đang triển khai, đánh giá mức độ rủi ro và tiềm năng sinh lời của từng dự án, từ đó đưa ra quyết định phân bổ nguồn lực hợp lý và tối ưu hóa lợi nhuận từ đầu tư công nghệ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 12: Trong mô hình '5 lực lượng cạnh tranh' của Porter, yếu tố 'đe dọa từ sản phẩm/dịch vụ thay thế' ảnh hưởng đến quyết định công nghệ của doanh nghiệp như thế nào?

Giảm áp lực đầu tư vào công nghệ mới

Tăng cường sự phụ thuộc vào công nghệ hiện tại

Hạn chế khả năng đổi mới công nghệ

Thúc đẩy đổi mới công nghệ để tạo sự khác biệt

Sản phẩm/dịch vụ thay thế tạo ra áp lực cạnh tranh, buộc doanh nghiệp phải liên tục đổi mới và cải tiến sản phẩm/dịch vụ hiện tại để duy trì sức hấp dẫn. Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra sự khác biệt và nâng cao giá trị để đối phó với nguy cơ bị thay thế.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 13: 'Văn hóa đổi mới' trong doanh nghiệp có vai trò như thế nào đối với quản trị công nghệ hiệu quả?

Tạo điều kiện thuận lợi cho việc ứng dụng và đổi mới công nghệ

Giảm thiểu rủi ro liên quan đến đầu tư công nghệ

Đảm bảo sự ổn định của hệ thống công nghệ hiện tại

Tăng cường kiểm soát chi phí công nghệ

Văn hóa đổi mới khuyến khích thử nghiệm, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại, tạo môi trường thuận lợi cho việc khám phá và ứng dụng công nghệ mới, nâng cao hiệu quả quản trị công nghệ và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 14: Khi đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ công nghệ, tiêu chí nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu?

Giá cả dịch vụ cạnh tranh nhất

Khả năng đáp ứng yêu cầu và giải quyết vấn đề

Danh tiếng và uy tín trên thị trường

Công nghệ tiên tiến nhất được sử dụng

Mặc dù các yếu tố khác cũng quan trọng, nhưng 'khả năng đáp ứng yêu cầu và giải quyết vấn đề' của nhà cung cấp dịch vụ là yếu tố then chốt, đảm bảo dịch vụ công nghệ đáp ứng được nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và hỗ trợ hoạt động kinh doanh liên tục.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 15: 'Kiến trúc doanh nghiệp' (enterprise architecture) trong quản trị công nghệ có mục đích chính là gì?

Quản lý dự án công nghệ hiệu quả hơn

Tối ưu hóa chi phí đầu tư công nghệ

Đảm bảo sự liên kết giữa chiến lược kinh doanh và công nghệ

Nâng cao tính bảo mật của hệ thống thông tin

Kiến trúc doanh nghiệp cung cấp một khung khổ toàn diện để mô tả và liên kết các khía cạnh khác nhau của doanh nghiệp (kinh doanh, dữ liệu, ứng dụng, công nghệ) một cách nhất quán, đảm bảo sự liên kết giữa chiến lược kinh doanh và công nghệ.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 16: 'Đạo đức công nghệ' (technology ethics) ngày càng trở nên quan trọng trong bối cảnh phát triển của AI và dữ liệu lớn. Vì sao?

Để tuân thủ các quy định pháp luật về công nghệ

Để tăng cường hình ảnh thương hiệu của doanh nghiệp

Để thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ

Để đảm bảo sử dụng công nghệ một cách có trách nhiệm và bền vững

AI và dữ liệu lớn có tiềm năng to lớn nhưng cũng đặt ra nhiều vấn đề đạo đức như quyền riêng tư, thiên vị thuật toán, trách nhiệm giải trình. Đạo đức công nghệ giúp đảm bảo công nghệ được sử dụng một cách có trách nhiệm và mang lại lợi ích cho xã hội.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 17: 'Hệ sinh thái công nghệ' (technology ecosystem) có vai trò gì đối với sự phát triển của doanh nghiệp?

Giảm sự phụ thuộc vào công nghệ bên ngoài

Thúc đẩy đổi mới và tăng tốc độ phát triển

Bảo vệ doanh nghiệp khỏi sự cạnh tranh

Đơn giản hóa quy trình quản lý công nghệ

Hệ sinh thái công nghệ tạo ra môi trường hợp tác và chia sẻ nguồn lực giữa các bên liên quan (doanh nghiệp, nhà cung cấp, đối tác, khách hàng, cơ quan nghiên cứu...). Điều này thúc đẩy đổi mới, tăng tốc độ phát triển và mở rộng thị trường cho doanh nghiệp.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 18: Phương pháp 'DevOps' trong phát triển phần mềm tập trung vào việc cải thiện điều gì?

Bảo mật hệ thống thông tin

Thiết kế giao diện người dùng

Tốc độ và hiệu quả của quy trình phát triển và triển khai phần mềm

Quản lý chất lượng mã nguồn

DevOps là phương pháp kết hợp Development (phát triển) và Operations (vận hành), nhằm tối ưu hóa quy trình phát triển và triển khai phần mềm, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường, tăng tính linh hoạt và khả năng phản hồi.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 19: 'Khả năng phục hồi công nghệ' (technology resilience) là gì và tại sao nó quan trọng?

Khả năng hệ thống công nghệ hoạt động liên tục hoặc nhanh chóng phục hồi sau sự cố, đảm bảo hoạt động kinh doanh không bị gián đoạn.

Khả năng hệ thống công nghệ tự động phát hiện và ngăn chặn các cuộc tấn công mạng.

Khả năng hệ thống công nghệ thích ứng với sự thay đổi của môi trường kinh doanh.

Khả năng hệ thống công nghệ mở rộng quy mô để đáp ứng nhu cầu tăng trưởng.

Khả năng phục hồi công nghệ là khả năng hệ thống công nghệ thông tin có thể tiếp tục hoạt động hoặc nhanh chóng khôi phục sau sự cố, gián đoạn. Nó quan trọng để đảm bảo hoạt động kinh doanh liên tục, giảm thiểu thiệt hại do sự cố công nghệ.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 20: Trong quản trị công nghệ, 'bản đồ công nghệ' (technology roadmap) được sử dụng để làm gì?

Đánh giá hiệu quả công nghệ hiện tại

Quản lý rủi ro công nghệ

Theo dõi xu hướng công nghệ mới nhất

Hoạch định chiến lược phát triển công nghệ trong tương lai

Bản đồ công nghệ là công cụ hoạch định chiến lược, giúp doanh nghiệp vạch ra lộ trình phát triển công nghệ trong tương lai, xác định các công nghệ cần đầu tư, thời điểm và nguồn lực cần thiết, đảm bảo công nghệ hỗ trợ mục tiêu kinh doanh dài hạn.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 21: Để đo lường mức độ 'trưởng thành công nghệ' (technology maturity) của một doanh nghiệp, cần xem xét yếu tố nào?

Số lượng công nghệ mới được áp dụng

Ngân sách đầu tư cho công nghệ

Mức độ chuẩn hóa và tích hợp quy trình công nghệ

Trình độ chuyên môn của nhân viên IT

Mức độ trưởng thành công nghệ phản ánh khả năng doanh nghiệp ứng dụng và quản lý công nghệ một cách hiệu quả, thể hiện qua việc quy trình công nghệ được chuẩn hóa, tích hợp và tối ưu hóa trong toàn bộ hoạt động kinh doanh.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 22: 'Sở hữu trí tuệ' (intellectual property) liên quan đến công nghệ có vai trò gì đối với doanh nghiệp?

Nâng cao hiệu quả quản lý công nghệ

Bảo vệ lợi thế cạnh tranh và tạo nguồn doanh thu

Tăng cường hợp tác nghiên cứu và phát triển

Đảm bảo an toàn thông tin cho doanh nghiệp

Sở hữu trí tuệ (bằng sáng chế, bản quyền, bí mật thương mại...) bảo vệ các sáng tạo công nghệ của doanh nghiệp, tạo lợi thế cạnh tranh, độc quyền khai thác công nghệ, và tạo nguồn doanh thu từ việc cấp phép sử dụng công nghệ.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 23: 'Văn hóa dữ liệu' (data culture) trong doanh nghiệp có ý nghĩa gì trong quản trị công nghệ?

Bảo vệ dữ liệu khỏi các nguy cơ mất mát và rò rỉ

Tăng cường khả năng lưu trữ và xử lý dữ liệu

Đảm bảo chất lượng dữ liệu

Thúc đẩy việc sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định và cải tiến

Văn hóa dữ liệu khuyến khích sử dụng dữ liệu để đưa ra quyết định, cải tiến quy trình và tạo ra giá trị mới. Trong quản trị công nghệ, văn hóa dữ liệu giúp doanh nghiệp khai thác tối đa tiềm năng của dữ liệu để tối ưu hóa hoạt động công nghệ và kinh doanh.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 24: 'Chỉ số hài lòng của người dùng' (user satisfaction index) có vai trò gì trong đánh giá hiệu quả ứng dụng công nghệ?

Đo lường chi phí vận hành hệ thống công nghệ

Đánh giá hiệu suất kỹ thuật của hệ thống

Đánh giá mức độ chấp nhận và hiệu quả sử dụng công nghệ từ góc độ người dùng

Đo lường mức độ bảo mật của hệ thống

Chỉ số hài lòng của người dùng là thước đo quan trọng đánh giá mức độ chấp nhận và hiệu quả sử dụng công nghệ từ góc độ người dùng cuối. Nó phản ánh trải nghiệm thực tế và sự hài lòng của người dùng với hệ thống công nghệ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 25: 'Công nghệ mở' (open technology) mang lại lợi ích gì cho doanh nghiệp trong dài hạn?

Đảm bảo tính độc quyền và lợi thế cạnh tranh

Thúc đẩy sự hợp tác, đổi mới và tiếp cận nguồn lực rộng lớn

Tăng cường khả năng kiểm soát công nghệ

Giảm thiểu rủi ro bảo mật

Công nghệ mở (mã nguồn mở, tiêu chuẩn mở, dữ liệu mở...) thúc đẩy sự hợp tác, chia sẻ và đổi mới. Nó giúp doanh nghiệp tiếp cận nguồn lực và kiến thức rộng lớn từ cộng đồng, giảm chi phí phát triển và tăng tốc độ đổi mới.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 26: 'Quản lý vòng đời công nghệ' (technology lifecycle management) giúp doanh nghiệp làm gì?

Tăng tốc độ đổi mới công nghệ

Nâng cao chất lượng công nghệ

Đảm bảo an toàn thông tin công nghệ

Tối ưu hóa giá trị và hiệu quả của công nghệ trong suốt vòng đời

Quản lý vòng đời công nghệ giúp doanh nghiệp theo dõi và quản lý công nghệ từ giai đoạn nghiên cứu, phát triển, triển khai, sử dụng đến khi loại bỏ. Mục tiêu là tối ưu hóa giá trị và hiệu quả của công nghệ trong suốt vòng đời, đồng thời giảm thiểu rủi ro và chi phí.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 27: 'Hội tụ công nghệ' (technology convergence) đề cập đến xu hướng nào?

Sự tích hợp và kết hợp giữa các công nghệ khác nhau

Sự chuyên biệt hóa của từng lĩnh vực công nghệ

Sự cạnh tranh giữa các công nghệ

Sự suy giảm vai trò của công nghệ trong kinh doanh

Hội tụ công nghệ là xu hướng các công nghệ khác nhau (ví dụ: truyền thông, máy tính, nội dung) tích hợp và kết hợp lại với nhau, tạo ra các sản phẩm và dịch vụ mới, đa chức năng và tiện lợi hơn.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 28: 'Rào cản công nghệ' (technology barrier) có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp như thế nào?

Tăng cường khả năng kiểm soát công nghệ

Thúc đẩy đổi mới công nghệ

Hạn chế khả năng tiếp cận và ứng dụng công nghệ mới

Giảm chi phí đầu tư công nghệ

Rào cản công nghệ (chi phí cao, thiếu hụt kỹ năng, hạ tầng yếu kém, quy định pháp lý...) có thể hạn chế khả năng tiếp cận và ứng dụng công nghệ mới của doanh nghiệp, làm chậm quá trình đổi mới và giảm sức cạnh tranh.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 29: 'Đánh giá công nghệ' (technology assessment) được thực hiện nhằm mục đích gì?

Xác định xu hướng công nghệ mới

Phân tích tác động và đưa ra quyết định về phát triển và ứng dụng công nghệ

Quản lý rủi ro công nghệ

Đo lường hiệu quả đầu tư công nghệ

Đánh giá công nghệ là quá trình phân tích và dự báo tác động của công nghệ (tích cực và tiêu cực) đối với kinh tế, xã hội, môi trường. Mục đích là cung cấp thông tin để đưa ra quyết định sáng suốt về phát triển và ứng dụng công nghệ.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 08

Câu 30: 'Công nghệ bền vững' (sustainable technology) là gì và tại sao nó ngày càng quan trọng trong quản trị công nghệ?

Công nghệ có chi phí thấp và dễ tiếp cận

Công nghệ tiên tiến và hiện đại nhất

Công nghệ bảo mật và an toàn

Công nghệ giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội, hướng tới phát triển bền vững

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Công nghệ bền vững là công nghệ được thiết kế và sử dụng để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội, đồng thời đáp ứng nhu cầu hiện tại mà không làm tổn hại đến khả năng đáp ứng nhu cầu của tương lai. Nó ngày càng quan trọng do nhận thức về các vấn đề môi trường và xã hội tăng cao, cùng với áp lực từ các quy định và yêu cầu của thị trường.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 09

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 1: Trong bối cảnh chuyển đổi số, yếu tố nào sau đây đóng vai trò *cốt lõi* trong việc đảm bảo sự thành công của một tổ chức khi áp dụng các công nghệ mới?

Hạ tầng công nghệ thông tin hiện đại và mạnh mẽ

Ngân sách đầu tư lớn cho các giải pháp công nghệ tiên tiến

Năng lực lãnh đạo và văn hóa tổ chức sẵn sàng đổi mới, chấp nhận thay đổi

Sự tư vấn và hỗ trợ từ các chuyên gia công nghệ hàng đầu thế giới

Câu hỏi tập trung vào yếu tố then chốt trong chuyển đổi số. Chuyển đổi số không chỉ là công nghệ mà còn là sự thay đổi về con người và quy trình. Phương án đúng nhất phải bao hàm yếu tố con người và sự thích ứng văn hóa.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 2: Một công ty sản xuất đang xem xét triển khai hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning). Hoạt động nào sau đây thể hiện giai đoạn *phân tích nghiệp vụ* quan trọng nhất trước khi lựa chọn và triển khai ERP?

So sánh chi phí và tính năng của các hệ thống ERP khác nhau trên thị trường

Đánh giá chi tiết các quy trình kinh doanh hiện tại và xác định nhu cầu thông tin của các bộ phận

Tham quan các doanh nghiệp khác đã triển khai ERP thành công để học hỏi kinh nghiệm

Đào tạo đội ngũ nhân viên IT về kiến thức cơ bản về hệ thống ERP

Câu hỏi về giai đoạn phân tích nghiệp vụ trong triển khai ERP. Giai đoạn này cần tập trung vào việc hiểu rõ các quy trình, nhu cầu và vấn đề hiện tại của doanh nghiệp trước khi chọn giải pháp.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 3: Để đánh giá hiệu quả đầu tư vào một dự án công nghệ thông tin, chỉ số ROI (Return on Investment) được sử dụng phổ biến. Tuy nhiên, chỉ số ROI có thể *bỏ qua* yếu tố quan trọng nào sau đây khi đánh giá toàn diện?

Chi phí vận hành và bảo trì hệ thống sau triển khai

Thời gian hoàn vốn đầu tư ban đầu

Rủi ro tiềm ẩn của dự án và các biện pháp giảm thiểu rủi ro

Tác động tích cực đến năng lực cạnh tranh và vị thế thương hiệu của doanh nghiệp

Câu hỏi về hạn chế của chỉ số ROI trong đánh giá dự án công nghệ. ROI tập trung vào lợi nhuận tài chính, nhưng có thể bỏ qua các yếu tố định tính hoặc lợi ích dài hạn khác.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 4: Trong quản lý rủi ro công nghệ, biện pháp *chấp nhận rủi ro* (risk acceptance) thường được áp dụng khi nào?

Chi phí để giảm thiểu rủi ro vượt quá lợi ích hoặc hậu quả tiềm ẩn của rủi ro là chấp nhận được

Rủi ro có khả năng xảy ra rất cao và gây hậu quả nghiêm trọng

Doanh nghiệp không có đủ nguồn lực để ứng phó với rủi ro

Rủi ro liên quan đến các yếu tố bên ngoài doanh nghiệp, không thể kiểm soát

Câu hỏi về biện pháp chấp nhận rủi ro trong quản lý rủi ro. Biện pháp này phù hợp khi chi phí giảm thiểu rủi ro lớn hơn nhiều so với hậu quả tiềm ẩn của rủi ro.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 5: Một doanh nghiệp muốn triển khai giải pháp điện toán đám mây. Mô hình dịch vụ đám mây nào (IaaS, PaaS, SaaS) sẽ phù hợp nhất nếu doanh nghiệp muốn *toàn quyền kiểm soát* hệ điều hành, lưu trữ và ứng dụng, nhưng không muốn quản lý phần cứng?

IaaS (Infrastructure as a Service)

PaaS (Platform as a Service)

SaaS (Software as a Service)

Mô hình đám mây lai (Hybrid Cloud)

Câu hỏi về các mô hình dịch vụ đám mây và mức độ kiểm soát. IaaS (Infrastructure as a Service) cho phép kiểm soát cao nhất về hạ tầng ảo hóa, trong khi nhà cung cấp dịch vụ quản lý phần cứng vật lý.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 6: Khái niệm *chuyển giao công nghệ* (technology transfer) thường bao gồm hoạt động nào sau đây?

Mua sắm thiết bị và phần mềm công nghệ mới

Tuyển dụng chuyên gia công nghệ từ nước ngoài

Sao chép và sử dụng công nghệ của đối thủ cạnh tranh

Chia sẻ kiến thức, kỹ năng và quy trình liên quan đến công nghệ giữa các bên

Câu hỏi về phạm vi của chuyển giao công nghệ. Chuyển giao công nghệ không chỉ là chuyển giao thiết bị mà còn bao gồm kiến thức, bí quyết, và năng lực vận hành.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 7: Trong quản lý dự án công nghệ, phương pháp Agile thường được ưu tiên sử dụng trong trường hợp nào?

Dự án có yêu cầu và phạm vi được xác định rõ ràng và ổn định ngay từ đầu

Dự án có yêu cầu thay đổi thường xuyên và cần sự linh hoạt cao để thích ứng

Dự án có thời gian và ngân sách cố định, không được phép vượt quá

Dự án có quy mô lớn, phức tạp và cần sự kiểm soát chặt chẽ từng giai đoạn

Câu hỏi về ứng dụng phương pháp Agile. Agile phù hợp với các dự án có yêu cầu thay đổi liên tục, môi trường không chắc chắn và cần linh hoạt.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 8: Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích trong quản trị chiến lược công nghệ. Yếu tố *cơ hội* (Opportunities) trong SWOT thường đề cập đến điều gì?

Điểm mạnh nội tại của doanh nghiệp so với đối thủ cạnh tranh

Điểm yếu trong năng lực công nghệ hiện tại của doanh nghiệp

Xu hướng thị trường hoặc công nghệ mới có thể khai thác để phát triển

Các mối đe dọa từ đối thủ cạnh tranh hoặc sự thay đổi chính sách

Câu hỏi về phân tích SWOT và yếu tố cơ hội. Cơ hội là các yếu tố bên ngoài môi trường có thể mang lại lợi ích cho doanh nghiệp.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 9: Để bảo vệ tài sản trí tuệ trong lĩnh vực công nghệ, doanh nghiệp nên ưu tiên biện pháp nào sau đây?

Giữ bí mật tuyệt đối về công nghệ và quy trình sản xuất

Đăng ký bằng sáng chế cho các phát minh và giải pháp công nghệ độc đáo

Thường xuyên thay đổi và cập nhật công nghệ để đối thủ khó bắt chước

Kiện tụng pháp lý mạnh mẽ đối với mọi hành vi xâm phạm quyền sở hữu trí tuệ

Câu hỏi về bảo vệ tài sản trí tuệ. Đăng ký bằng sáng chế là biện pháp pháp lý mạnh mẽ nhất để bảo vệ các phát minh công nghệ.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 10: Trong quản trị công nghệ, khái niệm *vòng đời công nghệ* (technology lifecycle) mô tả điều gì?

Thời gian bảo hành và sử dụng hiệu quả của một sản phẩm công nghệ

Quá trình nghiên cứu, phát triển và thương mại hóa một công nghệ mới

Chi phí đầu tư và lợi nhuận thu được từ một dự án công nghệ

Các giai đoạn phát triển, trưởng thành, suy thoái và thay thế của một công nghệ theo thời gian

Câu hỏi về vòng đời công nghệ. Vòng đời công nghệ mô tả quá trình phát triển, trưởng thành, suy thoái và thay thế của một công nghệ.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 11: Một công ty khởi nghiệp công nghệ muốn nhanh chóng đưa sản phẩm ra thị trường để chiếm lĩnh lợi thế người tiên phong. Chiến lược *thâm nhập thị trường nhanh* (fast follower) hay *người tiên phong* (first mover) sẽ phù hợp hơn?

Chiến lược thâm nhập thị trường nhanh (fast follower)

Chiến lược người tiên phong (first mover)

Chiến lược tập trung vào thị trường ngách (niche market)

Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm (product diversification)

Câu hỏi về chiến lược gia nhập thị trường. Để chiếm lợi thế tiên phong, chiến lược 'người tiên phong' (first mover) sẽ phù hợp hơn, dù rủi ro cao hơn.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 12: Trong việc lựa chọn công nghệ mới, tiêu chí *tính tương thích* (compatibility) đề cập đến khía cạnh nào?

Khả năng đáp ứng các yêu cầu và chức năng nghiệp vụ

Mức độ hiện đại và tiên tiến của công nghệ so với thị trường

Khả năng công nghệ mới tích hợp và làm việc hiệu quả với các hệ thống hiện tại

Chi phí đầu tư và vận hành công nghệ trong dài hạn

Câu hỏi về tiêu chí tính tương thích. Tính tương thích liên quan đến khả năng công nghệ mới tích hợp và làm việc hiệu quả với các hệ thống và công nghệ hiện có.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 13: Phương pháp *benchmarking* trong quản trị công nghệ thường được sử dụng để làm gì?

Đánh giá rủi ro và cơ hội của một dự án công nghệ mới

So sánh hiệu suất và quy trình với các đối thủ hoặc doanh nghiệp tốt nhất để cải tiến

Xác định điểm mạnh và điểm yếu trong năng lực công nghệ của doanh nghiệp

Lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực cho các hoạt động nghiên cứu và phát triển

Câu hỏi về mục đích của benchmarking. Benchmarking là so sánh hiệu suất và quy trình của doanh nghiệp với các đối thủ hoặc doanh nghiệp hàng đầu để tìm kiếm cơ hội cải tiến.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 14: Trong quản lý dự án công nghệ, *WBS* (Work Breakdown Structure) được sử dụng để làm gì?

Phân chia dự án thành các công việc nhỏ hơn, dễ quản lý và phân công

Xác định mối quan hệ và thứ tự thực hiện giữa các công việc

Ước tính thời gian và chi phí cho từng công việc trong dự án

Theo dõi tiến độ và kiểm soát chi phí dự án

Câu hỏi về WBS trong quản lý dự án. WBS là cấu trúc phân rã công việc, giúp chia nhỏ dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý và phân công.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 15: Xu hướng *BYOD* (Bring Your Own Device) trong môi trường làm việc hiện đại mang lại lợi ích và thách thức nào cho quản trị công nghệ?

Giảm chi phí đầu tư thiết bị nhưng tăng nguy cơ mất an toàn dữ liệu

Tăng năng suất làm việc nhưng giảm sự hài lòng của nhân viên

Tăng tính linh hoạt và giảm chi phí thiết bị, nhưng tăng thách thức về bảo mật và quản lý

Đơn giản hóa quản lý IT nhưng giảm khả năng kiểm soát công nghệ

Câu hỏi về xu hướng BYOD. BYOD mang lại lợi ích về chi phí và sự linh hoạt, nhưng cũng tạo ra thách thức về bảo mật và quản lý thiết bị.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 16: Trong quản lý đổi mới công nghệ, mô hình *đổi mới mở* (open innovation) khuyến khích doanh nghiệp làm gì?

Tập trung hoàn toàn vào nguồn lực nội bộ để phát triển công nghệ độc quyền

Hợp tác và chia sẻ ý tưởng, công nghệ với các đối tác bên ngoài như trường đại học, startup

Bảo vệ nghiêm ngặt bí mật công nghệ và hạn chế chia sẻ thông tin

Mua lại các công ty công nghệ nhỏ để nhanh chóng tiếp cận công nghệ mới

Câu hỏi về đổi mới mở. Đổi mới mở khuyến khích doanh nghiệp hợp tác và chia sẻ ý tưởng, công nghệ với bên ngoài để tăng cường khả năng đổi mới.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 17: Chỉ số *TCO* (Total Cost of Ownership) được sử dụng để đánh giá điều gì trong quản trị công nghệ thông tin?

Chi phí đầu tư ban đầu cho một hệ thống công nghệ

Lợi nhuận thu được từ việc đầu tư vào công nghệ

Hiệu quả sử dụng vốn đầu tư công nghệ

Tổng chi phí sở hữu một hệ thống hoặc tài sản công nghệ trong suốt vòng đời

Câu hỏi về chỉ số TCO. TCO đánh giá tổng chi phí sở hữu một hệ thống hoặc tài sản công nghệ, bao gồm chi phí đầu tư ban đầu và chi phí vận hành, bảo trì trong suốt vòng đời.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 18: Trong quản lý chất lượng công nghệ, tiêu chuẩn ISO 9001 tập trung vào khía cạnh nào?

Hệ thống quản lý chất lượng để đảm bảo quy trình và sản phẩm đáp ứng yêu cầu

An toàn thông tin và bảo mật dữ liệu

Quản lý môi trường và phát triển bền vững

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp

Câu hỏi về tiêu chuẩn ISO 9001. ISO 9001 tập trung vào hệ thống quản lý chất lượng, đảm bảo quy trình và sản phẩm đáp ứng yêu cầu chất lượng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 19: Trong quản lý dự án công nghệ, *biểu đồ Gantt* thường được sử dụng để làm gì?

Quản lý rủi ro và các vấn đề phát sinh trong dự án

Phân bổ nguồn lực và ngân sách cho các công việc dự án

Trực quan hóa tiến độ dự án, hiển thị công việc và thời gian thực hiện

Theo dõi chi phí và hiệu quả tài chính của dự án

Câu hỏi về biểu đồ Gantt. Biểu đồ Gantt là công cụ trực quan hóa tiến độ dự án, hiển thị các công việc, thời gian bắt đầu, kết thúc và mối quan hệ giữa chúng.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 20: Khái niệm *Internet of Things* (IoT) đề cập đến điều gì?

Mạng xã hội trực tuyến kết nối mọi người trên toàn thế giới

Công nghệ tìm kiếm thông tin trên internet hiệu quả hơn

Hệ thống lưu trữ dữ liệu trực tuyến khổng lồ

Mạng lưới các thiết bị vật lý được kết nối internet để thu thập và trao đổi dữ liệu

Câu hỏi về IoT. IoT là mạng lưới các thiết bị vật lý được kết nối internet, có khả năng thu thập và trao đổi dữ liệu.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 21: Trong quản lý dịch vụ công nghệ thông tin (ITSM), *Incident Management* (quản lý sự cố) tập trung vào mục tiêu chính nào?

Ngăn chặn sự cố xảy ra ngay từ đầu

Khôi phục dịch vụ nhanh chóng và giảm thiểu tác động của sự cố đến hoạt động kinh doanh

Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của sự cố và khắc phục triệt để

Cải tiến liên tục quy trình quản lý dịch vụ IT

Câu hỏi về Incident Management trong ITSM. Mục tiêu chính của Incident Management là khôi phục dịch vụ nhanh chóng và giảm thiểu tác động của sự cố đến hoạt động kinh doanh.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 22: Công nghệ *Blockchain* được biết đến nhiều nhất với ứng dụng nào?

Tiền điện tử (Cryptocurrency)

Trí tuệ nhân tạo (Artificial Intelligence)

Điện toán đám mây (Cloud Computing)

Dữ liệu lớn (Big Data)

Câu hỏi về ứng dụng nổi bật của Blockchain. Blockchain nổi tiếng nhất với ứng dụng trong tiền điện tử (cryptocurrency) như Bitcoin.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 23: Trong quản lý cấu hình (Configuration Management) hệ thống IT, *CMDB* (Configuration Management Database) có vai trò gì?

Phần mềm quản lý dự án công nghệ

Công cụ giám sát hiệu suất hệ thống

Cơ sở dữ liệu trung tâm lưu trữ thông tin cấu hình các thành phần IT

Hệ thống quản lý sự cố và yêu cầu dịch vụ

Câu hỏi về CMDB. CMDB là cơ sở dữ liệu trung tâm lưu trữ thông tin về cấu hình các thành phần IT, giúp quản lý và theo dõi cấu hình hệ thống.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 24: Phương pháp *DevOps* trong phát triển phần mềm nhấn mạnh điều gì?

Tách biệt hoàn toàn giữa bộ phận phát triển và vận hành

Tập trung vào quy trình phát triển tuần tự, có kế hoạch chi tiết

Ưu tiên kiểm thử kỹ lưỡng trước khi triển khai

Hợp tác chặt chẽ giữa phát triển và vận hành để tăng tốc độ và hiệu quả

Câu hỏi về DevOps. DevOps nhấn mạnh sự hợp tác chặt chẽ giữa bộ phận phát triển (Development) và vận hành (Operations) để tăng tốc độ và hiệu quả phát triển phần mềm.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 25: Trong quản trị rủi ro bảo mật thông tin, *tấn công từ chối dịch vụ* (Denial of Service - DoS) nhằm mục đích gì?

Đánh cắp dữ liệu nhạy cảm

Làm gián đoạn dịch vụ, khiến người dùng không thể truy cập

Cài mã độc vào hệ thống

Thay đổi dữ liệu trên hệ thống

Câu hỏi về tấn công DoS. Tấn công DoS nhằm làm gián đoạn dịch vụ, khiến người dùng hợp pháp không thể truy cập tài nguyên hoặc dịch vụ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 26: *Trí tuệ nhân tạo* (Artificial Intelligence - AI) có thể ứng dụng trong lĩnh vực quản trị công nghệ như thế nào?

Thay thế hoàn toàn con người trong mọi hoạt động quản trị

Chỉ dùng để giải trí và truyền thông

Tự động hóa quy trình, phân tích dữ liệu, dự báo, hỗ trợ quyết định

Chỉ áp dụng cho các ngành công nghệ cao

Câu hỏi về ứng dụng của AI trong quản trị công nghệ. AI có thể ứng dụng trong tự động hóa quy trình, phân tích dữ liệu, dự báo, và hỗ trợ quyết định.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 27: Trong quản lý dự án công nghệ, *đường găng* (critical path) là gì?

Các công việc có thời gian thực hiện dài nhất trong dự án

Các công việc quan trọng nhất đối với thành công của dự án

Các công việc có chi phí cao nhất trong dự án

Chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau, quyết định thời gian hoàn thành dự án sớm nhất

Câu hỏi về đường găng. Đường găng là chuỗi các công việc phụ thuộc lẫn nhau, quyết định thời gian hoàn thành dự án sớm nhất. Bất kỳ sự chậm trễ nào trên đường găng đều làm chậm toàn bộ dự án.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 28: Mục tiêu chính của *quản lý danh mục dự án* (Project Portfolio Management - PPM) là gì?

Quản lý từng dự án riêng lẻ một cách hiệu quả nhất

Tối ưu hóa danh mục dự án để đạt mục tiêu chiến lược của tổ chức

Đảm bảo tất cả các dự án đều được hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách

Giảm thiểu rủi ro cho từng dự án

Câu hỏi về PPM. PPM nhằm mục tiêu tối ưu hóa danh mục dự án để đạt được mục tiêu chiến lược của tổ chức, đảm bảo dự án phù hợp với chiến lược và sử dụng nguồn lực hiệu quả.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 29: Trong quản lý rủi ro công nghệ, *ma trận rủi ro* (risk matrix) được sử dụng để làm gì?

Liệt kê danh sách tất cả các rủi ro tiềm ẩn

Phân tích nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

Đánh giá và phân loại rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và mức độ nghiêm trọng

Lập kế hoạch ứng phó với từng loại rủi ro

Câu hỏi về ma trận rủi ro. Ma trận rủi ro là công cụ trực quan hóa mức độ rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và mức độ nghiêm trọng của hậu quả, giúp ưu tiên xử lý rủi ro.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 09

Câu 30: Yếu tố *văn hóa công nghệ* (technology culture) trong tổ chức ảnh hưởng như thế nào đến quá trình áp dụng công nghệ mới?

Không ảnh hưởng đáng kể, chủ yếu phụ thuộc vào ngân sách và năng lực kỹ thuật

Chỉ quan trọng đối với các công ty công nghệ, không quan trọng với các ngành khác

Có thể là rào cản nếu văn hóa bảo thủ và ngại thay đổi

Văn hóa cởi mở, khuyến khích đổi mới và chấp nhận rủi ro giúp áp dụng công nghệ mới thành công hơn

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về ảnh hưởng của văn hóa công nghệ. Văn hóa công nghệ tích cực, khuyến khích đổi mới và chấp nhận rủi ro sẽ thúc đẩy quá trình áp dụng công nghệ mới thành công hơn.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 10

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 1: Trong bối cảnh chuyển đổi số, yếu tố nào sau đây đóng vai trò **quan trọng nhất** trong việc đảm bảo sự thành công của một tổ chức khi áp dụng công nghệ mới?

Lựa chọn phần mềm và phần cứng hiện đại nhất.

Đầu tư mạnh mẽ vào cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin.

Tuyển dụng đội ngũ chuyên gia công nghệ hàng đầu.

Xây dựng văn hóa tổ chức mở và khả năng thích ứng nhanh với thay đổi.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố then chốt cho sự thành công của chuyển đổi số, nhấn mạnh rằng công nghệ chỉ là công cụ, yếu tố con người và chiến lược mới là quyết định.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 2: Một công ty sản xuất đang xem xét áp dụng hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning). Hoạt động nào sau đây thể hiện **giai đoạn lập kế hoạch triển khai ERP quan trọng nhất**?

So sánh giá cả và tính năng của các nhà cung cấp ERP khác nhau.

Thành lập đội dự án triển khai ERP và phân công trách nhiệm.

Phân tích chi tiết các quy trình nghiệp vụ hiện tại và xác định nhu cầu tích hợp.

Đào tạo người dùng cuối về cách sử dụng hệ thống ERP sau khi triển khai.

Câu hỏi tập trung vào giai đoạn lập kế hoạch triển khai ERP, nhấn mạnh việc hiểu rõ nhu cầu và quy trình nghiệp vụ trước khi chọn giải pháp.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 3: Để đánh giá hiệu quả đầu tư vào công nghệ thông tin (CNTT), chỉ số ROI (Return on Investment) được sử dụng phổ biến. Tuy nhiên, **hạn chế lớn nhất** của chỉ số ROI trong đánh giá đầu tư CNTT là gì?

ROI quá phức tạp để tính toán và giải thích.

ROI khó định lượng các lợi ích vô hình và tác động chiến lược dài hạn.

ROI chỉ phù hợp với các dự án CNTT ngắn hạn.

ROI không tính đến yếu tố rủi ro trong đầu tư CNTT.

Câu hỏi tập trung vào hạn chế của ROI trong đánh giá CNTT, nhấn mạnh việc ROI khó đo lường các lợi ích định tính và dài hạn.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 4: Trong quản lý rủi ro công nghệ, hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn **'Ứng phó với rủi ro'**?

Xác định các tài sản thông tin quan trọng của tổ chức.

Đánh giá khả năng xảy ra và tác động của các mối đe dọa.

Triển khai các biện pháp kiểm soát an ninh để giảm thiểu lỗ hổng.

Theo dõi và đánh giá hiệu quả của các biện pháp kiểm soát rủi ro.

Câu hỏi tập trung vào giai đoạn 'Ứng phó rủi ro' trong quản lý rủi ro công nghệ, nhấn mạnh việc thực hiện các biện pháp giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro đã xác định.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 5: Mô hình 'Vòng đời công nghệ' (Technology Life Cycle) thường bao gồm giai đoạn 'Trưởng thành' (Maturity). Đặc điểm **nổi bật nhất** của giai đoạn này là gì?

Công nghệ được chấp nhận rộng rãi trên thị trường và trở thành tiêu chuẩn.

Công nghệ mới xuất hiện và đang trong giai đoạn thử nghiệm ban đầu.

Tốc độ tăng trưởng thị trường của công nghệ đạt mức cao nhất.

Công nghệ bắt đầu suy giảm về mức độ phổ biến và dần bị thay thế.

Câu hỏi tập trung vào giai đoạn 'Trưởng thành' của vòng đời công nghệ, nhấn mạnh sự phổ biến rộng rãi, tiêu chuẩn hóa và cạnh tranh gay gắt.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 6: Phương pháp 'Scrum' trong quản lý dự án công nghệ thông tin (CNTT) nhấn mạnh vào yếu tố nào sau đây để đạt hiệu quả cao nhất?

Lập kế hoạch chi tiết và cố định ngay từ đầu dự án.

Tuân thủ nghiêm ngặt quy trình và tài liệu hướng dẫn.

Quản lý rủi ro bằng cách dự đoán và phòng ngừa mọi vấn đề có thể xảy ra.

Tính linh hoạt, làm việc nhóm chặt chẽ và thích ứng nhanh với thay đổi.

Câu hỏi tập trung vào phương pháp Scrum, nhấn mạnh sự linh hoạt, thích ứng và làm việc nhóm hiệu quả.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 7: Trong quản lý tri thức công nghệ, hoạt động 'Chia sẻ tri thức' (Knowledge Sharing) mang lại lợi ích **quan trọng nhất** nào cho tổ chức?

Tăng cường tính bảo mật của thông tin nội bộ.

Nâng cao năng lực tổng thể và tránh lãng phí nguồn lực do trùng lặp.

Cải thiện khả năng kiểm soát thông tin của nhà quản lý.

Giảm thiểu thời gian tìm kiếm thông tin cho nhân viên.

Câu hỏi tập trung vào lợi ích của 'Chia sẻ tri thức', nhấn mạnh việc nâng cao năng lực chung và tránh lãng phí do trùng lặp.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 8: Để bảo vệ tài sản trí tuệ trong lĩnh vực công nghệ, hình thức bảo hộ **phù hợp nhất** cho một quy trình sản xuất độc đáo và bí mật của công ty là gì?

Bằng sáng chế (Patent)

Bản quyền tác giả (Copyright)

Bí mật thương mại (Trade Secret)

Nhãn hiệu (Trademark)

Câu hỏi tập trung vào bảo hộ quy trình sản xuất bí mật, nhấn mạnh bí mật thương mại (trade secret) là hình thức phù hợp nhất.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 9: Trong quá trình lựa chọn công nghệ mới, tiêu chí 'Tính tương thích' (Compatibility) đề cập đến khía cạnh **quan trọng nhất** nào?

Khả năng công nghệ đáp ứng nhu cầu hiện tại của doanh nghiệp.

Khả năng công nghệ tích hợp và làm việc hiệu quả với các hệ thống hiện có.

Khả năng công nghệ dễ dàng được người dùng chấp nhận và sử dụng.

Khả năng công nghệ được hỗ trợ và nâng cấp bởi nhà cung cấp trong tương lai.

Câu hỏi tập trung vào tiêu chí 'Tính tương thích', nhấn mạnh khả năng công nghệ mới tích hợp với hệ thống hiện có.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 10: Một công ty phần mềm đang áp dụng mô hình 'Phát triển nhanh' (Agile Development). Hoạt động nào sau đây thể hiện **đặc trưng cốt lõi** của mô hình này?

Phát triển phần mềm theo từng giai đoạn ngắn (sprint) và có sự tham gia thường xuyên của khách hàng.

Phân tích yêu cầu chi tiết và đầy đủ trước khi bắt đầu giai đoạn phát triển.

Tập trung vào việc viết tài liệu đầy đủ và chi tiết trong suốt quá trình phát triển.

Kiểm thử phần mềm toàn diện sau khi hoàn thành giai đoạn phát triển cuối cùng.

Câu hỏi tập trung vào đặc trưng của Agile, nhấn mạnh việc phát triển lặp đi lặp lại và phản hồi liên tục từ khách hàng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 11: Trong quản lý dự án công nghệ, 'Biểu đồ Gantt' (Gantt Chart) thường được sử dụng để thể hiện **mục đích chính** nào?

Phân tích rủi ro và xác định các biện pháp phòng ngừa.

Quản lý nguồn lực và phân bổ công việc cho các thành viên dự án.

Trực quan hóa tiến độ thực hiện các công việc và lịch trình dự án.

Theo dõi chi phí và ngân sách dự án.

Câu hỏi tập trung vào mục đích của biểu đồ Gantt, nhấn mạnh việc trực quan hóa tiến độ và lịch trình dự án.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 12: 'Điện toán đám mây' (Cloud Computing) mang lại lợi ích **quan trọng nhất** nào cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs)?

Tăng cường khả năng bảo mật dữ liệu tuyệt đối.

Cung cấp tốc độ xử lý dữ liệu nhanh nhất.

Đảm bảo quyền kiểm soát hoàn toàn đối với hạ tầng CNTT.

Giảm chi phí đầu tư ban đầu và khả năng mở rộng linh hoạt theo nhu cầu.

Câu hỏi tập trung vào lợi ích của điện toán đám mây cho SMEs, nhấn mạnh việc giảm chi phí đầu tư ban đầu và khả năng mở rộng linh hoạt.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 13: 'Internet vạn vật' (IoT - Internet of Things) có tiềm năng **lớn nhất** trong việc cải thiện hoạt động nào sau đây của một nhà máy sản xuất?

Quản lý nhân sự và chấm công tự động.

Giám sát và tối ưu hóa quy trình sản xuất, bảo trì dự đoán thiết bị.

Tăng cường an ninh vật lý và kiểm soát ra vào nhà máy.

Cải thiện hệ thống thông tin liên lạc nội bộ.

Câu hỏi tập trung vào ứng dụng tiềm năng của IoT trong sản xuất, nhấn mạnh việc tối ưu hóa bảo trì dự đoán và hiệu quả hoạt động.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 14: Trong quản trị đổi mới công nghệ, 'Đổi mới gia tăng' (Incremental Innovation) khác biệt **cơ bản nhất** so với 'Đổi mới đột phá' (Disruptive Innovation) ở điểm nào?

Đổi mới gia tăng đòi hỏi nguồn lực đầu tư lớn hơn.

Đổi mới gia tăng mang lại lợi nhuận cao hơn trong ngắn hạn.

Đổi mới gia tăng cải tiến sản phẩm/dịch vụ hiện có, đổi mới đột phá tạo ra thị trường mới.

Đổi mới gia tăng dễ dàng được chấp nhận bởi thị trường hơn.

Câu hỏi tập trung vào sự khác biệt giữa đổi mới gia tăng và đột phá, nhấn mạnh mức độ thay đổi và tác động đến thị trường.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 15: 'Phân tích dữ liệu lớn' (Big Data Analytics) có vai trò **quan trọng nhất** trong việc hỗ trợ quyết định kinh doanh nào sau đây?

Quyết định về cơ cấu tổ chức và phân công nhân sự.

Quyết định về lựa chọn nhà cung cấp và quản lý chuỗi cung ứng.

Quyết định về chiến lược giá và kênh phân phối.

Quyết định chiến lược dựa trên xu hướng thị trường và hành vi khách hàng.

Câu hỏi tập trung vào vai trò của phân tích dữ liệu lớn, nhấn mạnh việc đưa ra quyết định dựa trên bằng chứng và dự đoán xu hướng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 16: 'An ninh mạng' (Cybersecurity) trở thành một ưu tiên hàng đầu trong quản trị công nghệ hiện nay do nguyên nhân **chính yếu** nào?

Sự gia tăng nhanh chóng của các cuộc tấn công mạng và hậu quả nghiêm trọng của chúng.

Yêu cầu ngày càng cao về tuân thủ các quy định pháp luật về bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Mong muốn nâng cao uy tín và hình ảnh thương hiệu của doanh nghiệp.

Chi phí đầu tư cho an ninh mạng ngày càng trở nên hợp lý hơn.

Câu hỏi tập trung vào tầm quan trọng của an ninh mạng, nhấn mạnh sự gia tăng của các mối đe dọa mạng và tác động nghiêm trọng của chúng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 17: 'Chuyển đổi số' (Digital Transformation) không chỉ đơn thuần là ứng dụng công nghệ, mà còn đòi hỏi sự thay đổi **căn bản nhất** ở khía cạnh nào của doanh nghiệp?

Hệ thống công nghệ thông tin và cơ sở hạ tầng.

Tư duy lãnh đạo, văn hóa tổ chức và mô hình kinh doanh.

Quy trình nghiệp vụ và hệ thống quản lý chất lượng.

Sản phẩm, dịch vụ và kênh phân phối.

Câu hỏi tập trung vào bản chất của chuyển đổi số, nhấn mạnh sự thay đổi về tư duy, văn hóa và mô hình kinh doanh.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 18: 'Trí tuệ nhân tạo' (AI - Artificial Intelligence) có tiềm năng **lớn nhất** trong việc tự động hóa quy trình nghiệp vụ nào sau đây?

Quản lý kho hàng và điều phối logistics.

Tuyển dụng nhân sự và quản lý hồ sơ nhân viên.

Phân tích dữ liệu khách hàng và cá nhân hóa trải nghiệm.

Bảo trì thiết bị máy móc và sửa chữa cơ khí.

Câu hỏi tập trung vào ứng dụng tiềm năng của AI trong tự động hóa, nhấn mạnh khả năng xử lý dữ liệu lớn và đưa ra quyết định trong các quy trình phức tạp.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 19: Trong quản lý danh mục dự án công nghệ (Technology Portfolio Management), mục tiêu **quan trọng nhất** là gì?

Đảm bảo tất cả các dự án công nghệ đều được hoàn thành đúng thời hạn và ngân sách.

Phân bổ nguồn lực một cách công bằng cho tất cả các dự án công nghệ.

Giảm thiểu rủi ro cho từng dự án công nghệ riêng lẻ.

Tối ưu hóa giá trị tổng thể của danh mục dự án và phù hợp với chiến lược doanh nghiệp.

Câu hỏi tập trung vào mục tiêu của quản lý danh mục dự án công nghệ, nhấn mạnh việc tối ưu hóa giá trị và phù hợp với chiến lược.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 20: 'Đạo đức công nghệ' (Technology Ethics) ngày càng được quan tâm trong bối cảnh phát triển công nghệ nhanh chóng, vì lý do **chính yếu** nào?

Doanh nghiệp muốn xây dựng hình ảnh công ty có trách nhiệm xã hội.

Xuất hiện nhiều vấn đề xã hội và đạo đức phát sinh từ việc ứng dụng công nghệ mới.

Người tiêu dùng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm công nghệ thân thiện với môi trường.

Các nhà đầu tư yêu cầu doanh nghiệp tuân thủ các tiêu chuẩn đạo đức trong kinh doanh.

Câu hỏi tập trung vào tầm quan trọng của đạo đức công nghệ, nhấn mạnh các vấn đề xã hội và đạo đức phát sinh từ công nghệ mới.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 21: 'Kiến trúc doanh nghiệp' (Enterprise Architecture) giúp tổ chức quản lý công nghệ hiệu quả hơn bằng cách nào **chính yếu**?

Cung cấp khung khổ để lựa chọn công nghệ phù hợp nhất.

Đảm bảo an ninh và bảo mật cho hệ thống công nghệ thông tin.

Tạo ra sự liên kết và đồng bộ giữa chiến lược, quy trình, dữ liệu và công nghệ.

Giảm chi phí đầu tư và vận hành hệ thống công nghệ thông tin.

Câu hỏi tập trung vào vai trò của kiến trúc doanh nghiệp, nhấn mạnh việc tạo ra sự liên kết và đồng bộ giữa các thành phần của tổ chức.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 22: 'Khung khổ ITIL' (Information Technology Infrastructure Library) cung cấp hướng dẫn **chủ yếu** trong lĩnh vực nào của quản trị công nghệ?

Quản lý dịch vụ công nghệ thông tin (IT Service Management - ITSM).

Quản lý dự án công nghệ thông tin (IT Project Management).

Quản lý rủi ro công nghệ thông tin (IT Risk Management).

Quản lý đổi mới công nghệ thông tin (IT Innovation Management).

Câu hỏi tập trung vào phạm vi của ITIL, nhấn mạnh việc quản lý dịch vụ CNTT.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 23: 'Chỉ số đo lường hiệu suất chính' (KPI - Key Performance Indicator) quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả của bộ phận CNTT trong một tổ chức là gì?

Thời gian hoạt động của hệ thống máy chủ (Server Uptime).

Số lượng sự cố kỹ thuật được giải quyết trong tháng.

Chi phí vận hành bộ phận CNTT trên tổng doanh thu.

Mức độ hài lòng của người dùng về dịch vụ CNTT và đóng góp vào mục tiêu kinh doanh.

Câu hỏi tập trung vào KPI cho bộ phận CNTT, nhấn mạnh sự hài lòng của người dùng và đóng góp vào mục tiêu kinh doanh.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 24: 'Sở hữu trí tuệ' (Intellectual Property) trong lĩnh vực công nghệ mang lại lợi ích **quan trọng nhất** nào cho doanh nghiệp?

Nâng cao uy tín và hình ảnh thương hiệu của doanh nghiệp.

Tạo lợi thế cạnh tranh, độc quyền khai thác và khả năng tạo doanh thu từ tài sản trí tuệ.

Thu hút và giữ chân nhân tài công nghệ.

Giảm thiểu rủi ro pháp lý liên quan đến vi phạm bản quyền.

Câu hỏi tập trung vào lợi ích của sở hữu trí tuệ, nhấn mạnh lợi thế cạnh tranh và khả năng tạo ra doanh thu.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 25: 'Hợp đồng dịch vụ đám mây' (Cloud Service Agreement) cần đặc biệt chú trọng đến điều khoản nào sau đây để đảm bảo quyền lợi của doanh nghiệp?

Điều khoản về giá cả và phương thức thanh toán.

Điều khoản về thời gian cam kết sử dụng dịch vụ.

Điều khoản về bảo mật dữ liệu, quyền riêng tư và trách nhiệm của nhà cung cấp.

Điều khoản về hỗ trợ kỹ thuật và mức độ dịch vụ (SLA).

Câu hỏi tập trung vào điều khoản quan trọng trong hợp đồng dịch vụ đám mây, nhấn mạnh bảo mật dữ liệu và trách nhiệm của nhà cung cấp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 26: 'Mô hình kinh doanh nền tảng' (Platform Business Model) trong lĩnh vực công nghệ tạo ra giá trị **chủ yếu** bằng cách nào?

Kết nối và tạo điều kiện giao dịch giữa các nhóm người dùng khác nhau (ví dụ: người mua và người bán).

Sản xuất và cung cấp sản phẩm/dịch vụ trực tiếp cho khách hàng.

Tối ưu hóa quy trình sản xuất và giảm chi phí hoạt động.

Xây dựng thương hiệu mạnh và tạo sự khác biệt hóa sản phẩm.

Câu hỏi tập trung vào cách thức tạo giá trị của mô hình kinh doanh nền tảng, nhấn mạnh việc kết nối và tạo điều kiện giao dịch giữa các nhóm người dùng.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 27: 'Quản lý vòng đời sản phẩm công nghệ' (Technology Product Lifecycle Management) giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định **quan trọng nhất** nào?

Quyết định về giá bán và chiến lược marketing sản phẩm công nghệ.

Quyết định về cải tiến và nâng cấp sản phẩm công nghệ hiện có.

Quyết định về mở rộng thị trường và kênh phân phối sản phẩm công nghệ.

Quyết định về thời điểm nên ngừng đầu tư vào công nghệ hiện tại và chuyển sang công nghệ mới.

Câu hỏi tập trung vào mục tiêu của quản lý vòng đời sản phẩm công nghệ, nhấn mạnh quyết định về thời điểm nên ngừng đầu tư và thay thế công nghệ.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 28: 'Đánh giá công nghệ' (Technology Assessment) được thực hiện nhằm mục đích **chính yếu** nào?

Lựa chọn công nghệ phù hợp nhất với nhu cầu của doanh nghiệp.

Xác định các tác động tích cực, tiêu cực và rủi ro tiềm ẩn của một công nghệ mới.

Đo lường hiệu quả đầu tư vào công nghệ.

So sánh các công nghệ khác nhau để đưa ra quyết định đầu tư.

Câu hỏi tập trung vào mục đích của đánh giá công nghệ, nhấn mạnh việc xác định tác động và rủi ro tiềm ẩn của công nghệ.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 29: 'Hệ thống thông tin quản lý' (MIS - Management Information System) hỗ trợ nhà quản lý **chủ yếu** trong hoạt động nào?

Tự động hóa quy trình sản xuất và vận hành.

Quản lý cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin.

Cung cấp thông tin kịp thời và chính xác để hỗ trợ ra quyết định.

Tăng cường bảo mật và an ninh thông tin.

Câu hỏi tập trung vào vai trò của MIS, nhấn mạnh việc cung cấp thông tin hỗ trợ ra quyết định.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 10

Câu 30: 'Quản trị rủi ro công nghệ thông tin' (IT Risk Management) cần được tích hợp **chặt chẽ nhất** với hoạt động quản trị nào khác trong doanh nghiệp?

Quản trị tài chính doanh nghiệp.

Quản trị nhân sự doanh nghiệp.

Quản trị chất lượng doanh nghiệp.

Quản trị rủi ro doanh nghiệp (Enterprise Risk Management - ERM).

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi tập trung vào sự tích hợp của quản trị rủi ro CNTT, nhấn mạnh sự liên kết với quản trị rủi ro doanh nghiệp để đảm bảo tính toàn diện.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 11

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 1: Một công ty sản xuất điện thoại thông minh đang xem xét chuyển đổi từ quy trình sản xuất hàng loạt truyền thống sang sản xuất tinh gọn (Lean Manufacturing). Đâu là mục tiêu chính mà công ty *KHÔNG* nên ưu tiên khi thực hiện chuyển đổi này?

Giảm thiểu lãng phí trong quy trình sản xuất.

Cải thiện chất lượng sản phẩm và giảm tỷ lệ lỗi.

Tăng số lượng công nhân trực tiếp sản xuất để tăng sản lượng.

Rút ngắn thời gian chu kỳ sản xuất và giao hàng.

Câu hỏi tập trung vào việc áp dụng kiến thức về sản xuất tinh gọn. Sản xuất tinh gọn nhấn mạnh hiệu quả, giảm lãng phí và chất lượng. Tăng số lượng công nhân không phù hợp với triết lý tinh gọn, vốn hướng đến tối ưu hóa nguồn lực.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 2: Để đánh giá hiệu quả của việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý kho, doanh nghiệp nên sử dụng chỉ số đo lường nào sau đây là phù hợp nhất?

Tỷ lệ chi phí nhân công trên doanh thu.

Vòng quay hàng tồn kho.

Mức độ hài lòng của nhân viên kho.

Số lượng đơn hàng giao chậm.

Câu hỏi yêu cầu lựa chọn chỉ số đo lường hiệu quả quản lý kho. Vòng quay hàng tồn kho thể hiện số lần hàng tồn kho được bán ra và thay thế trong một kỳ, phản ánh hiệu quả quản lý kho.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 3: Một doanh nghiệp muốn triển khai hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning). Yếu tố nào sau đây là *quan trọng nhất* để đảm bảo dự án triển khai ERP thành công?

Sự cam kết và hỗ trợ mạnh mẽ từ lãnh đạo cấp cao.

Lựa chọn phần mềm ERP có nhiều tính năng phức tạp nhất.

Giao toàn bộ dự án cho bộ phận IT thực hiện.

Giữ nguyên quy trình nghiệp vụ hiện tại của doanh nghiệp.

Câu hỏi về yếu tố thành công của dự án ERP. Sự cam kết và hỗ trợ từ lãnh đạo cấp cao là yếu tố then chốt, đảm bảo nguồn lực, quyết định và sự thay đổi cần thiết cho dự án ERP.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 4: Trong quản lý dự án công nghệ, phương pháp Agile thường được ưu tiên sử dụng khi nào?

Khi yêu cầu dự án đã được xác định rõ ràng và không thay đổi.

Khi thời gian và chi phí dự án là yếu tố cố định và không thể điều chỉnh.

Khi dự án có quy mô lớn và phức tạp với nhiều bộ phận tham gia.

Khi yêu cầu dự án chưa rõ ràng và có thể thay đổi trong quá trình thực hiện.

Câu hỏi về ứng dụng phương pháp Agile. Agile phù hợp với môi trường thay đổi nhanh, yêu cầu linh hoạt và thích ứng cao, đặc biệt trong dự án phần mềm hoặc công nghệ mới.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 5: Phân tích SWOT là một công cụ quan trọng trong quản trị chiến lược công nghệ. Trong phân tích SWOT, chữ 'W' đại diện cho yếu tố nào?

Strengths (Điểm mạnh)

Opportunities (Cơ hội)

Weaknesses (Điểm yếu)

Threats (Thách thức)

Câu hỏi kiểm tra kiến thức cơ bản về phân tích SWOT. 'W' trong SWOT là viết tắt của 'Weaknesses' (Điểm yếu), là các hạn chế nội tại của tổ chức.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 6: Một công ty khởi nghiệp công nghệ đang tìm kiếm nguồn vốn đầu tư. Hình thức huy động vốn nào sau đây thường phù hợp nhất với giai đoạn đầu của công ty?

Phát hành trái phiếu doanh nghiệp.

Vốn từ nhà đầu tư thiên thần (Angel Investor).

Vay ngân hàng thương mại.

Phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Câu hỏi về huy động vốn cho startup công nghệ. Vốn thiên thần (Angel Investor) thường là nguồn vốn ban đầu quan trọng cho các startup giai đoạn sớm, trước khi tiếp cận các quỹ đầu tư lớn hơn.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 7: Trong quản lý rủi ro công nghệ thông tin, biện pháp nào sau đây thuộc nhóm phòng ngừa rủi ro (Risk Prevention)?

Xây dựng kế hoạch phục hồi sau thảm họa (Disaster Recovery Plan).

Mua bảo hiểm rủi ro an ninh mạng.

Thực hiện kiểm toán an ninh thông tin định kỳ.

Thiết lập tường lửa (Firewall) và hệ thống phát hiện xâm nhập (Intrusion Detection System).

Câu hỏi về quản lý rủi ro CNTT và biện pháp phòng ngừa. Thiết lập tường lửa và hệ thống phát hiện xâm nhập là biện pháp chủ động ngăn chặn các mối đe dọa, thuộc nhóm phòng ngừa.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 8: Chu trình Deming (PDCA) là một công cụ cải tiến chất lượng liên tục. 'C' trong PDCA đại diện cho giai đoạn nào?

Plan (Lập kế hoạch)

Do (Thực hiện)

Check (Kiểm tra)

Act (Hành động)

Câu hỏi về chu trình PDCA. 'C' trong PDCA là viết tắt của 'Check' (Kiểm tra), giai đoạn đánh giá kết quả thực hiện so với kế hoạch.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 9: Một công ty phần mềm đang áp dụng mô hình CMMI (Capability Maturity Model Integration) để cải tiến quy trình phát triển phần mềm. Mục tiêu chính của CMMI là gì?

Tăng cường tính bảo mật cho phần mềm.

Cải thiện quy trình phát triển phần mềm để đạt chất lượng và hiệu quả cao hơn.

Giảm chi phí đầu tư cho công nghệ thông tin.

Tăng cường sự hài lòng của khách hàng sử dụng phần mềm.

Câu hỏi về mô hình CMMI. CMMI tập trung vào cải tiến quy trình để nâng cao năng lực và hiệu quả phát triển phần mềm, hướng đến chất lượng và khả năng dự đoán.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 10: Trong quản lý đổi mới công nghệ, chiến lược 'Người theo sau' (Follower) thường được các doanh nghiệp lựa chọn khi nào?

Khi doanh nghiệp có nguồn lực mạnh mẽ và muốn dẫn đầu thị trường.

Khi doanh nghiệp muốn tạo ra sự khác biệt lớn và đột phá.

Khi doanh nghiệp muốn giảm thiểu rủi ro và chi phí đầu tư vào đổi mới.

Khi doanh nghiệp có công nghệ độc quyền và muốn bảo vệ lợi thế cạnh tranh.

Câu hỏi về chiến lược đổi mới công nghệ 'Người theo sau'. Chiến lược này phù hợp khi doanh nghiệp muốn học hỏi từ người tiên phong, giảm rủi ro và chi phí đổi mới.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 11: Đâu là ví dụ về công nghệ đột phá (Disruptive Technology) đã làm thay đổi ngành công nghiệp âm nhạc?

Dịch vụ nghe nhạc trực tuyến (Streaming).

Đĩa than (Vinyl records).

Đài phát thanh (Radio).

Máy nghe nhạc cassette.

Câu hỏi về công nghệ đột phá trong ngành âm nhạc. Sự xuất hiện của dịch vụ nghe nhạc trực tuyến (streaming) như Spotify là ví dụ điển hình về công nghệ đột phá, thay đổi cách thức tiêu thụ âm nhạc.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 12: Trong quản trị công nghệ, khái niệm 'Vòng đời công nghệ' (Technology Life Cycle) mô tả điều gì?

Thời gian cần thiết để phát triển một công nghệ mới.

Các giai đoạn phát triển, trưởng thành, bão hòa và suy thoái của một công nghệ.

Chi phí đầu tư cần thiết cho một công nghệ trong suốt quá trình sử dụng.

Mức độ chấp nhận công nghệ của người dùng theo thời gian.

Câu hỏi về khái niệm 'Vòng đời công nghệ'. Vòng đời công nghệ mô tả quá trình phát triển, trưởng thành, bão hòa và suy thoái của một công nghệ theo thời gian.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 13: Để bảo vệ tài sản trí tuệ liên quan đến công nghệ, doanh nghiệp nên sử dụng biện pháp pháp lý nào?

Bí mật kinh doanh (Trade Secret).

Nhãn hiệu thương mại (Trademark).

Bản quyền tác giả (Copyright).

Bằng sáng chế (Patent).

Câu hỏi về bảo vệ tài sản trí tuệ công nghệ. Bằng sáng chế (Patent) là hình thức bảo vệ pháp lý cho các phát minh và công nghệ mới.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 14: Chỉ số ROI (Return on Investment) được sử dụng để đánh giá điều gì trong các dự án công nghệ?

Hiệu quả tài chính của dự án đầu tư công nghệ.

Mức độ hài lòng của người dùng đối với công nghệ mới.

Thời gian hoàn vốn của dự án công nghệ.

Rủi ro tiềm ẩn của dự án công nghệ.

Câu hỏi về chỉ số ROI. ROI đo lường tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư, đánh giá hiệu quả tài chính của dự án công nghệ.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 15: Trong quản lý tri thức công nghệ, hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'Chia sẻ tri thức'?

Xây dựng cơ sở dữ liệu tri thức.

Tổ chức các buổi đào tạo nội bộ.

Thu thập thông tin từ các nguồn bên ngoài.

Phân tích và đánh giá tri thức hiện có.

Câu hỏi về quản lý tri thức và giai đoạn chia sẻ. Tổ chức các buổi đào tạo nội bộ là hoạt động chia sẻ tri thức từ người có kinh nghiệm cho người khác trong tổ chức.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 16: Mục tiêu chính của việc chuyển giao công nghệ là gì?

Giữ bí mật công nghệ độc quyền.

Tăng cường hợp tác quốc tế về nghiên cứu khoa học.

Phổ biến và ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất và kinh doanh.

Đào tạo nhân lực công nghệ cao.

Câu hỏi về mục tiêu chuyển giao công nghệ. Chuyển giao công nghệ nhằm phổ biến và ứng dụng công nghệ mới vào thực tế sản xuất và kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 17: Trong các yếu tố ảnh hưởng đến việc chấp nhận công nghệ mới, yếu tố 'Tính dễ sử dụng' (Ease of Use) thuộc nhóm yếu tố nào?

Yếu tố công nghệ.

Yếu tố cá nhân người dùng.

Yếu tố tổ chức.

Yếu tố xã hội.

Câu hỏi về yếu tố chấp nhận công nghệ. 'Tính dễ sử dụng' là thuộc tính của bản thân công nghệ, do đó thuộc nhóm yếu tố công nghệ.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 18: Phương pháp 'Benchmarking' được sử dụng trong quản trị công nghệ để làm gì?

Đánh giá rủi ro của dự án công nghệ.

Xác định nhu cầu đào tạo nhân lực công nghệ.

Lựa chọn công nghệ phù hợp với doanh nghiệp.

So sánh và học hỏi kinh nghiệm tốt nhất từ các tổ chức khác.

Câu hỏi về phương pháp Benchmarking. Benchmarking là so sánh hiệu suất và quy trình với các đối thủ hoặc doanh nghiệp hàng đầu để tìm kiếm cơ hội cải tiến.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 19: Mô hình 'Ba đường cong' (Three Horizons Model) được sử dụng để quản lý danh mục đầu tư công nghệ theo thời gian. Đường cong 'Horizon 3' tập trung vào điều gì?

Cải tiến các công nghệ hiện tại.

Khám phá các công nghệ và cơ hội hoàn toàn mới, mang tính đột phá.

Duy trì và tối ưu hóa các công nghệ đang mang lại doanh thu chính.

Loại bỏ các công nghệ lạc hậu và không còn phù hợp.

Câu hỏi về mô hình 'Ba đường cong'. Horizon 3 tập trung vào các công nghệ và cơ hội hoàn toàn mới, mang tính đột phá và dài hạn.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 20: Trong quản lý dự án phần mềm, kiểm thử 'Hộp đen' (Black Box Testing) tập trung vào khía cạnh nào?

Kiểm tra cấu trúc mã nguồn của phần mềm.

Đánh giá hiệu suất và khả năng chịu tải của phần mềm.

Kiểm tra chức năng và đầu ra của phần mềm dựa trên yêu cầu.

Xác định các lỗ hổng bảo mật trong phần mềm.

Câu hỏi về kiểm thử hộp đen. Kiểm thử hộp đen tập trung vào chức năng và đầu ra của phần mềm, không quan tâm đến cấu trúc bên trong hay mã nguồn.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 21: Khi đánh giá nhà cung cấp dịch vụ công nghệ thông tin (IT outsourcing), tiêu chí nào sau đây *KHÔNG* nên được ưu tiên hàng đầu?

Kinh nghiệm và năng lực chuyên môn của nhà cung cấp.

Khả năng đáp ứng yêu cầu về chất lượng và thời gian.

Mức độ bảo mật và an toàn thông tin.

Giá dịch vụ thấp nhất so với các nhà cung cấp khác.

Câu hỏi về đánh giá nhà cung cấp IT outsourcing. Giá dịch vụ thấp nhất không nên là ưu tiên hàng đầu, mà cần cân nhắc chất lượng, kinh nghiệm và khả năng đáp ứng yêu cầu.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 22: Trong quản lý sự thay đổi công nghệ (Technology Change Management), giai đoạn 'Tan băng' (Unfreezing) có ý nghĩa gì?

Thực hiện các thay đổi công nghệ mới.

Chuẩn bị cho sự thay đổi và tạo nhận thức về sự cần thiết của thay đổi.

Củng cố và duy trì các thay đổi đã thực hiện.

Đánh giá hiệu quả của các thay đổi công nghệ.

Câu hỏi về quản lý thay đổi công nghệ và giai đoạn 'Tan băng'. Giai đoạn 'Tan băng' là chuẩn bị cho sự thay đổi, tạo nhận thức về sự cần thiết và loại bỏ sự kháng cự.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 23: Một công ty sản xuất muốn áp dụng công nghệ IoT (Internet of Things) vào dây chuyền sản xuất. Lợi ích *trực tiếp nhất* của việc này là gì?

Tăng cường khả năng marketing sản phẩm.

Giảm chi phí quản lý nhân sự.

Giám sát và tối ưu hóa hiệu suất dây chuyền sản xuất theo thời gian thực.

Nâng cao hình ảnh công ty trong mắt công chúng.

Câu hỏi về lợi ích của IoT trong sản xuất. IoT giúp thu thập dữ liệu thời gian thực từ dây chuyền sản xuất, từ đó giám sát và tối ưu hóa hiệu suất.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 24: Trong quản lý vòng đời sản phẩm (Product Lifecycle Management - PLM), giai đoạn 'Kết thúc vòng đời' (End-of-Life) liên quan đến hoạt động nào?

Ngừng sản xuất, hỗ trợ và xử lý sản phẩm.

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Marketing và quảng bá sản phẩm.

Sản xuất và phân phối sản phẩm.

Câu hỏi về quản lý vòng đời sản phẩm và giai đoạn 'Kết thúc vòng đời'. Giai đoạn này liên quan đến việc ngừng sản xuất, hỗ trợ và xử lý sản phẩm khi nó không còn được duy trì.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 25: Đâu là ví dụ về rủi ro đạo đức trong việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI)?

Chi phí đầu tư ban đầu cho hệ thống AI quá cao.

Sử dụng AI để giám sát nhân viên quá mức, xâm phạm quyền riêng tư.

Khó khăn trong việc tích hợp AI với hệ thống hiện có.

Thiếu hụt nhân lực có kỹ năng về AI.

Câu hỏi về rủi ro đạo đức của AI. Sử dụng AI để giám sát nhân viên một cách xâm phạm quyền riêng tư là một rủi ro đạo đức.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 26: Trong quản lý danh mục dự án công nghệ (Technology Portfolio Management), ma trận 'Boston Consulting Group (BCG)' thường được sử dụng để phân loại dự án dựa trên tiêu chí nào?

Rủi ro và lợi nhuận dự kiến.

Thời gian thực hiện và chi phí dự án.

Tốc độ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối.

Mức độ phù hợp với chiến lược và năng lực của doanh nghiệp.

Câu hỏi về ma trận BCG trong quản lý danh mục dự án. BCG matrix phân loại dự án dựa trên tốc độ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 27: Hoạt động nào sau đây thể hiện việc 'Hấp thụ công nghệ' (Technology Absorption) trong doanh nghiệp?

Mua sắm thiết bị công nghệ mới.

Nghiên cứu và phát triển công nghệ.

Chuyển giao công nghệ từ đối tác.

Đào tạo nhân viên để sử dụng và vận hành công nghệ mới.

Câu hỏi về 'Hấp thụ công nghệ'. Đào tạo nhân viên để sử dụng công nghệ mới là hoạt động cốt lõi của việc hấp thụ công nghệ, đảm bảo doanh nghiệp có thể vận hành và khai thác công nghệ.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 28: Trong quản lý chất lượng phần mềm, 'Kiểm thử đơn vị' (Unit Testing) được thực hiện ở giai đoạn nào của quy trình phát triển?

Giai đoạn kiểm thử hệ thống.

Giai đoạn phát triển và lập trình.

Giai đoạn triển khai và bảo trì.

Giai đoạn thu thập yêu cầu.

Câu hỏi về kiểm thử đơn vị. Kiểm thử đơn vị được thực hiện sớm trong giai đoạn phát triển, ngay sau khi các đơn vị mã nguồn được viết.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 29: Để đo lường mức độ trưởng thành về quản lý dự án công nghệ của một tổ chức, mô hình nào sau đây thường được sử dụng?

ISO 9001.

Six Sigma.

CMMI (Capability Maturity Model Integration).

Agile Scrum.

Câu hỏi về mô hình đo lường mức độ trưởng thành quản lý dự án. Mô hình CMMI (Capability Maturity Model Integration) không chỉ dùng cho phát triển phần mềm mà còn cho quản lý dự án nói chung, đánh giá mức độ trưởng thành của quy trình.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 11

Câu 30: Trong quản lý cấu hình phần mềm (Software Configuration Management - SCM), công cụ 'Hệ thống kiểm soát phiên bản' (Version Control System) được sử dụng để làm gì?

Theo dõi và quản lý các thay đổi của mã nguồn và tài liệu phần mềm.

Tự động hóa quy trình kiểm thử phần mềm.

Quản lý yêu cầu và theo dõi tiến độ dự án.

Phân tích và đánh giá chất lượng mã nguồn.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về hệ thống kiểm soát phiên bản trong SCM. Hệ thống kiểm soát phiên bản giúp theo dõi và quản lý các thay đổi trong mã nguồn và tài liệu phần mềm, đảm bảo tính nhất quán và khả năng phục hồi.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 12

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 1: Trong quản trị công nghệ, yếu tố nào sau đây đóng vai trò trung tâm trong việc đảm bảo công nghệ hỗ trợ đắc lực cho các mục tiêu kinh doanh và chiến lược tổng thể của doanh nghiệp?

Tối ưu hóa hiệu suất của từng hệ thống công nghệ riêng lẻ.

Sự liên kết chiến lược giữa công nghệ và mục tiêu kinh doanh.

Việc áp dụng các công nghệ mới nhất và hiện đại nhất trên thị trường.

Khả năng giảm thiểu chi phí đầu tư và vận hành công nghệ ở mức thấp nhất.

Câu hỏi tập trung vào vai trò then chốt của việc liên kết công nghệ với mục tiêu kinh doanh, một khía cạnh cốt lõi của quản trị công nghệ chiến lược.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 2: Chu kỳ sống của công nghệ (Technology Life Cycle) thường trải qua giai đoạn 'trưởng thành' (maturity). Đặc điểm chính của giai đoạn này là gì?

Sự xuất hiện của các đột phá công nghệ và đổi mới mang tính cách mạng.

Giai đoạn tăng trưởng nhanh chóng về số lượng người dùng và ứng dụng.

Công nghệ đã được chuẩn hóa, thị trường bão hòa và tập trung vào tối ưu hóa chi phí.

Sự chấp nhận ban đầu của một nhóm nhỏ người dùng tiên phong và thử nghiệm công nghệ.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các giai đoạn của chu kỳ sống công nghệ và đặc điểm của giai đoạn trưởng thành, nơi công nghệ đã ổn định và phổ biến.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 3: Một công ty sản xuất đang xem xét chuyển đổi sang hệ thống quản lý sản xuất thông minh (Smart Manufacturing). Rào cản lớn nhất mà công ty này có thể phải đối mặt trong quá trình triển khai là gì?

Sự không tương thích giữa các hệ thống công nghệ hiện có và hệ thống mới.

Chi phí đầu tư ban đầu quá cao cho phần cứng và phần mềm.

Thiếu sự hỗ trợ kỹ thuật từ nhà cung cấp giải pháp công nghệ.

Sự thiếu hụt kỹ năng và kiến thức của nhân viên để vận hành và quản lý hệ thống mới.

Câu hỏi về ứng dụng công nghệ trong sản xuất và nhận diện rào cản triển khai, tập trung vào khía cạnh quản trị thay đổi và kỹ năng nhân viên.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 4: Phân tích SWOT trong quản trị công nghệ thường được sử dụng để đánh giá yếu tố nào liên quan đến công nghệ trong doanh nghiệp?

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức liên quan đến công nghệ của doanh nghiệp.

Chi phí, lợi ích, rủi ro và lợi nhuận của các dự án công nghệ.

Năng lực, nguồn lực, quy trình và hệ thống công nghệ hiện tại.

Mục tiêu ngắn hạn, trung hạn, dài hạn và các chỉ số đo lường hiệu quả công nghệ.

Câu hỏi về ứng dụng công cụ phân tích chiến lược SWOT trong bối cảnh quản trị công nghệ, tập trung vào việc xác định các khía cạnh nội bộ và bên ngoài liên quan đến công nghệ.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 5: Trong quản lý rủi ro công nghệ, 'khả năng xảy ra sự cố' (likelihood of occurrence) và 'mức độ nghiêm trọng của hậu quả' (severity of impact) là hai thành phần chính để đánh giá yếu tố nào?

Chi phí khắc phục rủi ro

Tần suất xuất hiện rủi ro

Mức độ rủi ro tổng thể

Nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

Câu hỏi về quản lý rủi ro công nghệ, đặc biệt là cách đánh giá rủi ro dựa trên khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 6: Một công ty khởi nghiệp công nghệ muốn nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường bằng một sản phẩm đột phá. Chiến lược quản trị công nghệ nào sẽ phù hợp nhất?

Chiến lược 'người theo sau' (fast follower), tập trung vào cải tiến sản phẩm hiện có.

Chiến lược 'dẫn đầu về công nghệ' (technology leadership), tập trung vào đổi mới và khác biệt hóa.

Chiến lược 'tập trung vào chi phí thấp' (cost leadership), tối ưu hóa chi phí sản xuất.

Chiến lược 'đa dạng hóa' (diversification), phát triển nhiều dòng sản phẩm khác nhau.

Câu hỏi về chiến lược quản trị công nghệ phù hợp với mục tiêu tăng trưởng nhanh và chiếm lĩnh thị trường của startup công nghệ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 7: Chỉ số ROI (Return on Investment) trong dự án công nghệ được sử dụng để đo lường điều gì?

Hiệu quả sinh lời từ vốn đầu tư vào công nghệ.

Mức độ hài lòng của người dùng với công nghệ.

Thời gian hoàn vốn đầu tư công nghệ.

Tổng chi phí vòng đời của công nghệ.

Câu hỏi về chỉ số ROI, một thước đo quan trọng để đánh giá hiệu quả đầu tư công nghệ.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 8: Phương pháp 'Scrum' thường được áp dụng trong quản lý dự án công nghệ nào?

Dự án xây dựng cơ sở hạ tầng mạng quy mô lớn.

Dự án triển khai hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) phức tạp.

Dự án phát triển phần mềm linh hoạt và lặp đi lặp lại.

Dự án nghiên cứu và phát triển công nghệ cơ bản kéo dài.

Câu hỏi về phương pháp Scrum, một framework phổ biến trong quản lý dự án, đặc biệt trong phát triển phần mềm và công nghệ.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 9: Trong quản trị đổi mới công nghệ, 'đổi mới gia tăng' (incremental innovation) khác biệt với 'đổi mới đột phá' (disruptive innovation) chủ yếu ở điểm nào?

Đổi mới gia tăng đòi hỏi chi phí đầu tư R&D lớn hơn.

Đổi mới đột phá thường mất nhiều thời gian để phát triển hơn.

Đổi mới gia tăng tạo ra sản phẩm hoàn toàn mới, chưa từng có trên thị trường.

Đổi mới đột phá tạo ra sự thay đổi cơ bản trong ngành, còn đổi mới gia tăng chỉ cải tiến sản phẩm hiện có.

Câu hỏi phân biệt giữa hai loại hình đổi mới công nghệ quan trọng: gia tăng và đột phá, tập trung vào mức độ thay đổi và tác động thị trường.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 10: Để đánh giá năng lực công nghệ của một doanh nghiệp, yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là tiêu chí quan trọng?

Khả năng nghiên cứu và phát triển (R&D).

Số lượng nhân viên hành chính văn phòng.

Bằng sáng chế và quyền sở hữu trí tuệ.

Cơ sở hạ tầng và trang thiết bị công nghệ.

Câu hỏi về đánh giá năng lực công nghệ, yêu cầu loại trừ yếu tố không liên quan trực tiếp đến năng lực công nghệ cốt lõi.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 11: Mô hình '3 lớp' (Three-Layer Model) trong kiến trúc hệ thống thông tin doanh nghiệp thường bao gồm các lớp nào?

Lớp phần cứng, lớp phần mềm hệ thống, lớp phần mềm ứng dụng.

Lớp dữ liệu, lớp quy trình nghiệp vụ, lớp giao diện người dùng.

Lớp trình bày (Presentation), lớp ứng dụng (Application), lớp dữ liệu (Data).

Lớp mạng, lớp bảo mật, lớp quản lý người dùng.

Câu hỏi về kiến trúc hệ thống thông tin, cụ thể là mô hình 3 lớp phổ biến và các thành phần của nó.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 12: Trong quản trị danh mục dự án công nghệ (Technology Project Portfolio Management), mục tiêu chính là gì?

Hoàn thành tất cả các dự án công nghệ đúng thời hạn và trong ngân sách.

Lựa chọn dự án công nghệ có rủi ro thấp nhất.

Phân bổ nguồn lực công nghệ đồng đều cho tất cả các dự án.

Tối ưu hóa giá trị và đóng góp của danh mục dự án công nghệ vào mục tiêu chiến lược.

Câu hỏi về quản lý danh mục dự án công nghệ, tập trung vào mục tiêu tổng thể là tối ưu hóa giá trị và hiệu quả của toàn bộ các dự án.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 13: Phương pháp 'Agile' trong phát triển phần mềm nhấn mạnh vào yếu tố nào sau đây?

Lập kế hoạch chi tiết và toàn diện từ đầu dự án.

Sự linh hoạt, thích ứng và tương tác liên tục với khách hàng.

Tuân thủ nghiêm ngặt quy trình và tài liệu hóa đầy đủ.

Tối ưu hóa chi phí và thời gian phát triển ở mức thấp nhất.

Câu hỏi về phương pháp Agile, một triết lý phát triển phần mềm, và các giá trị cốt lõi của nó, đặc biệt là sự linh hoạt và tương tác.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 14: 'Chuyển đổi số' (Digital Transformation) trong doanh nghiệp KHÔNG bao gồm khía cạnh nào sau đây?

Tái cấu trúc quy trình nghiệp vụ dựa trên công nghệ số.

Nâng cao trải nghiệm khách hàng thông qua các kênh số.

Duy trì các quy trình làm việc truyền thống và thủ công.

Xây dựng văn hóa doanh nghiệp số và khuyến khích đổi mới.

Câu hỏi về chuyển đổi số, yêu cầu xác định khía cạnh không thuộc phạm vi của quá trình chuyển đổi số toàn diện trong doanh nghiệp.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 15: Trong quản trị nguồn nhân lực công nghệ, kỹ năng nào sau đây ngày càng trở nên quan trọng đối với các nhà quản lý?

Khả năng quản lý sự thay đổi và thích ứng với công nghệ mới.

Kỹ năng lập trình và phát triển phần mềm chuyên sâu.

Kiến thức về bảo trì và sửa chữa phần cứng máy tính.

Khả năng đàm phán hợp đồng với nhà cung cấp công nghệ.

Câu hỏi về quản lý nhân lực công nghệ, tập trung vào kỹ năng quản lý cần thiết trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 16: 'Kiến trúc hướng dịch vụ' (Service-Oriented Architecture - SOA) trong hệ thống thông tin doanh nghiệp mang lại lợi ích chính nào?

Tăng cường bảo mật hệ thống thông tin.

Tính linh hoạt, khả năng tái sử dụng và tích hợp các dịch vụ.

Giảm chi phí đầu tư phần cứng và phần mềm.

Nâng cao hiệu suất xử lý dữ liệu của hệ thống.

Câu hỏi về kiến trúc SOA, một mô hình thiết kế hệ thống, và lợi ích chính của nó là tính linh hoạt và khả năng tái sử dụng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 17: 'Dữ liệu lớn' (Big Data) mang lại giá trị lớn nhất cho doanh nghiệp thông qua việc nào?

Lưu trữ và quản lý lượng lớn dữ liệu một cách hiệu quả.

Tăng cường khả năng bảo mật dữ liệu.

Phân tích và khai thác thông tin chi tiết để ra quyết định và tạo giá trị.

Giảm chi phí vận hành hệ thống thông tin.

Câu hỏi về giá trị của dữ liệu lớn, tập trung vào khả năng phân tích và khai thác thông tin để hỗ trợ quyết định và tạo lợi thế cạnh tranh.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 18: 'Điện toán đám mây' (Cloud Computing) giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí nào đáng kể?

Chi phí bản quyền phần mềm.

Chi phí thuê nhân viên CNTT.

Chi phí đào tạo người dùng.

Chi phí đầu tư và duy trì cơ sở hạ tầng CNTT (máy chủ, trung tâm dữ liệu).

Câu hỏi về điện toán đám mây và lợi ích chi phí, đặc biệt là giảm chi phí đầu tư và duy trì cơ sở hạ tầng CNTT.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 19: 'Internet vạn vật' (Internet of Things - IoT) có ứng dụng tiềm năng nhất trong lĩnh vực nào sau đây?

Thương mại điện tử trực tuyến.

Sản xuất thông minh và tự động hóa quy trình.

Quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.

Marketing và quảng cáo trực tuyến.

Câu hỏi về IoT và ứng dụng thực tế, tập trung vào lĩnh vực mà IoT mang lại giá trị lớn nhất thông qua kết nối và thu thập dữ liệu từ thiết bị.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 20: 'Trí tuệ nhân tạo' (Artificial Intelligence - AI) được ứng dụng để giải quyết vấn đề nào sau đây trong quản trị doanh nghiệp?

Thay thế hoàn toàn vai trò của con người trong quản lý.

Giảm thiểu tối đa chi phí hoạt động của doanh nghiệp.

Tự động hóa quy trình, phân tích dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định.

Loại bỏ hoàn toàn rủi ro trong hoạt động kinh doanh.

Câu hỏi về ứng dụng AI trong quản trị, tập trung vào khả năng tự động hóa, phân tích dữ liệu và hỗ trợ quyết định.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 21: 'Blockchain' có đặc tính nổi bật nào giúp tăng cường tính minh bạch và tin cậy trong giao dịch?

Tính bất biến của dữ liệu, phân tán và mã hóa.

Tốc độ xử lý giao dịch cực nhanh.

Chi phí giao dịch thấp.

Khả năng lưu trữ dữ liệu không giới hạn.

Câu hỏi về đặc tính của Blockchain, tập trung vào tính bất biến, phân tán và mã hóa, giúp tăng cường tính minh bạch và tin cậy.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 22: 'An ninh mạng' (Cybersecurity) trở thành ưu tiên hàng đầu trong quản trị công nghệ do nguyên nhân chính nào?

Chi phí đầu tư cho an ninh mạng ngày càng tăng.

Sự gia tăng các mối đe dọa tấn công mạng và rủi ro mất dữ liệu, gián đoạn hoạt động.

Yêu cầu tuân thủ các quy định pháp luật về bảo vệ dữ liệu cá nhân.

Xu hướng chuyển đổi số và phụ thuộc vào công nghệ ngày càng cao.

Câu hỏi về tầm quan trọng của an ninh mạng, tập trung vào nguy cơ tấn công mạng và hậu quả nghiêm trọng đối với doanh nghiệp.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 23: 'Đạo đức công nghệ' (Technology Ethics) đặt ra vấn đề gì trong quá trình phát triển và ứng dụng công nghệ?

Lợi nhuận và hiệu quả kinh tế của công nghệ.

Tính năng và hiệu suất kỹ thuật của công nghệ.

Các giá trị đạo đức, trách nhiệm xã hội và tác động tiêu cực tiềm ẩn của công nghệ.

Khả năng cạnh tranh của công nghệ trên thị trường.

Câu hỏi về đạo đức công nghệ, tập trung vào khía cạnh giá trị đạo đức, trách nhiệm xã hội và tác động tiêu cực tiềm ẩn của công nghệ.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 24: 'Văn hóa đổi mới' (Culture of Innovation) trong doanh nghiệp công nghệ được xây dựng dựa trên yếu tố nào?

Quy trình quản lý chặt chẽ và kiểm soát nghiêm ngặt.

Cơ cấu tổ chức phân cấp và quyền lực tập trung.

Chính sách khen thưởng dựa trên hiệu suất ngắn hạn.

Sự khuyến khích sáng tạo, chấp nhận rủi ro, học hỏi từ thất bại và hợp tác.

Câu hỏi về văn hóa đổi mới, tập trung vào các yếu tố thúc đẩy sáng tạo, chấp nhận rủi ro và học hỏi liên tục.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 25: Để đo lường 'hiệu quả sử dụng công nghệ' của nhân viên, chỉ số nào sau đây phù hợp nhất?

Số giờ làm việc của nhân viên.

Năng suất làm việc, mức độ hài lòng và khả năng khai thác tính năng công nghệ.

Số lượng thiết bị công nghệ được trang bị cho nhân viên.

Chi phí đầu tư công nghệ trên mỗi nhân viên.

Câu hỏi về đo lường hiệu quả sử dụng công nghệ, tập trung vào chỉ số phản ánh năng suất, mức độ hài lòng và khả năng khai thác công nghệ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 26: 'Hệ sinh thái công nghệ' (Technology Ecosystem) đề cập đến điều gì?

Tập hợp các công nghệ mới nhất và tiên tiến nhất.

Cơ sở hạ tầng công nghệ của một quốc gia hoặc khu vực.

Mạng lưới các công ty, tổ chức, cá nhân và công nghệ liên quan và tương tác lẫn nhau.

Chính sách và quy định của nhà nước về phát triển công nghệ.

Câu hỏi về hệ sinh thái công nghệ, tập trung vào mạng lưới các thành phần liên quan và tương tác lẫn nhau trong lĩnh vực công nghệ.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 27: 'Khả năng phục hồi công nghệ' (Technology Resilience) giúp doanh nghiệp đối phó với điều gì?

Các sự cố, gián đoạn và thảm họa liên quan đến công nghệ.

Sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

Áp lực cạnh tranh từ các đối thủ công nghệ.

Sự thiếu hụt nguồn nhân lực công nghệ.

Câu hỏi về khả năng phục hồi công nghệ, tập trung vào khả năng ứng phó và phục hồi sau sự cố, gián đoạn liên quan đến công nghệ.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 28: 'Chỉ số đo lường hiệu suất chính' (Key Performance Indicators - KPIs) trong quản trị công nghệ nên tập trung vào điều gì?

Số lượng hệ thống công nghệ được triển khai.

Mức độ đóng góp của công nghệ vào mục tiêu kinh doanh và chiến lược.

Mức độ phức tạp của công nghệ.

Chi phí đầu tư vào công nghệ.

Câu hỏi về KPIs trong quản trị công nghệ, tập trung vào việc đo lường mức độ đóng góp của công nghệ vào mục tiêu kinh doanh và chiến lược.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 29: 'Quản trị tri thức công nghệ' (Technology Knowledge Management) nhằm mục đích gì?

Bảo vệ bí mật công nghệ của doanh nghiệp.

Đào tạo nhân viên về công nghệ mới.

Thu thập, chia sẻ, lưu trữ và sử dụng hiệu quả tri thức liên quan đến công nghệ.

Đánh giá năng lực công nghệ của nhân viên.

Câu hỏi về quản trị tri thức công nghệ, tập trung vào việc thu thập, chia sẻ và sử dụng hiệu quả tri thức liên quan đến công nghệ trong doanh nghiệp.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 12

Câu 30: Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, 'quản trị công nghệ' đóng vai trò như thế nào đối với sự thành công của doanh nghiệp?

Chỉ đóng vai trò hỗ trợ hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp.

Không có nhiều ảnh hưởng đến sự thành công của doanh nghiệp.

Chỉ quan trọng đối với các doanh nghiệp công nghệ, không quan trọng với các ngành khác.

Đóng vai trò then chốt, giúp doanh nghiệp tạo lợi thế cạnh tranh, đổi mới và phát triển bền vững.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi tổng kết về vai trò của quản trị công nghệ trong môi trường kinh doanh cạnh tranh, nhấn mạnh vai trò chiến lược và khả năng tạo lợi thế cạnh tranh.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 13

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 1: Trong bối cảnh chuyển đổi số, yếu tố nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất trong việc đảm bảo sự thành công của một dự án quản trị công nghệ mới?

Ngân sách đầu tư lớn cho công nghệ hiện đại nhất

Lựa chọn phần mềm và phần cứng tiên tiến nhất trên thị trường

Tuyển dụng đội ngũ chuyên gia công nghệ hàng đầu

Sự thay đổi văn hóa doanh nghiệp và sự tham gia của nhân viên

Câu hỏi tập trung vào yếu tố then chốt cho sự thành công của dự án quản trị công nghệ trong kỷ nguyên số, nhấn mạnh vai trò của con người và sự thay đổi văn hóa.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 2: Một công ty sản xuất đang xem xét triển khai hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning). Hoạt động nào sau đây KHÔNG phải là một phần của quá trình quản trị dự án triển khai ERP thành công?

Xác định rõ ràng phạm vi và mục tiêu của dự án ERP

Đào tạo người dùng cuối về cách sử dụng hệ thống ERP mới

Bỏ qua giai đoạn kiểm thử hệ thống để tiết kiệm thời gian

Quản lý sự thay đổi và truyền thông hiệu quả trong tổ chức

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về quy trình triển khai ERP và xác định hoạt động không phù hợp trong quản trị dự án.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 3: Để đánh giá hiệu quả của việc đầu tư vào công nghệ thông tin, chỉ số ROI (Return on Investment) tập trung đo lường điều gì?

Mức độ hài lòng của người dùng với hệ thống công nghệ mới

Tỷ lệ lợi nhuận thu được so với chi phí đầu tư ban đầu

Thời gian hoàn vốn đầu tư công nghệ

Mức độ tăng trưởng doanh thu sau khi triển khai công nghệ

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về chỉ số ROI trong đánh giá đầu tư công nghệ, tập trung vào mối quan hệ giữa lợi nhuận và chi phí.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 4: Trong quản trị rủi ro công nghệ, biện pháp phòng ngừa nào sau đây là quan trọng nhất để bảo vệ dữ liệu doanh nghiệp trước nguy cơ tấn công mạng?

Mua bảo hiểm an ninh mạng

Thường xuyên sao lưu dữ liệu

Triển khai các giải pháp bảo mật đa lớp và cập nhật thường xuyên

Đào tạo nhân viên về nhận diện tấn công phishing

Câu hỏi tập trung vào biện pháp phòng ngừa rủi ro an ninh mạng, một khía cạnh quan trọng của quản trị công nghệ.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 5: Khái niệm 'chuyển giao công nghệ' (technology transfer) thường liên quan đến việc:

Chia sẻ kiến thức, kỹ năng và quy trình công nghệ giữa các tổ chức

Nâng cấp hệ thống máy tính và phần mềm hiện có

Phát triển công nghệ mới hoàn toàn trong nội bộ doanh nghiệp

Tuyển dụng nhân sự có trình độ công nghệ cao

Câu hỏi định nghĩa khái niệm 'chuyển giao công nghệ', một hoạt động cốt lõi trong quản trị công nghệ.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 6: Một công ty khởi nghiệp công nghệ muốn bảo vệ ý tưởng sáng tạo của mình trước khi ra mắt sản phẩm. Hình thức bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ nào phù hợp nhất trong giai đoạn này?

Bằng sáng chế (Patent)

Bảo mật thương mại (Trade Secret)

Bản quyền tác giả (Copyright)

Nhãn hiệu hàng hóa (Trademark)

Câu hỏi tình huống về lựa chọn hình thức bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ phù hợp cho công ty khởi nghiệp công nghệ.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 7: Trong quản lý vòng đời công nghệ (technology lifecycle management), giai đoạn 'bão hòa' (maturity) thường được đặc trưng bởi:

Sự tăng trưởng doanh số nhanh chóng và lợi nhuận cao

Sự chấp nhận rộng rãi của thị trường và cạnh tranh gay gắt

Sự xuất hiện của các công nghệ thay thế và doanh số bắt đầu giảm

Thị trường ổn định, tăng trưởng chậm và tập trung vào tối ưu hóa chi phí

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các giai đoạn trong vòng đời công nghệ và đặc điểm của giai đoạn 'bão hòa'.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 8: Phương pháp dự báo công nghệ nào sau đây dựa trên ý kiến chuyên gia và thường được sử dụng để khám phá các xu hướng công nghệ mới nổi?

Phân tích chuỗi thời gian (Time series analysis)

Mô hình hồi quy (Regression model)

Phương pháp Delphi

Phân tích SWOT

Câu hỏi về phương pháp dự báo công nghệ định tính, phù hợp cho việc khám phá xu hướng mới và dựa trên ý kiến chuyên gia.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 9: Để xây dựng chiến lược công nghệ hiệu quả, doanh nghiệp cần phải:

Áp dụng công nghệ mới nhất mà không cần xem xét mục tiêu kinh doanh

Liên kết chặt chẽ với chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp

Tập trung vào việc giảm chi phí công nghệ bằng mọi giá

Sao chép chiến lược công nghệ của đối thủ cạnh tranh thành công nhất

Câu hỏi nhấn mạnh sự cần thiết phải liên kết chiến lược công nghệ với mục tiêu kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 10: Trong quản trị danh mục dự án công nghệ, tiêu chí nào sau đây thường được sử dụng để ưu tiên các dự án đầu tư?

Tính mới và độc đáo của công nghệ

Sự phù hợp với xu hướng công nghệ hiện tại

Ngân sách dự án thấp nhất

Tiềm năng lợi nhuận và mức độ rủi ro

Câu hỏi về tiêu chí ưu tiên dự án công nghệ, tập trung vào việc cân nhắc giữa lợi ích và rủi ro.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 11: Mô hình 'SaaS' (Software as a Service) trong điện toán đám mây đề cập đến việc:

Xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin riêng cho doanh nghiệp

Thuê máy chủ và không gian lưu trữ từ nhà cung cấp dịch vụ

Sử dụng phần mềm ứng dụng thông qua internet và trả phí theo thuê bao

Phát triển phần mềm tùy chỉnh theo yêu cầu của doanh nghiệp

Câu hỏi định nghĩa mô hình SaaS, một mô hình phân phối phần mềm quan trọng trong quản trị công nghệ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 12: Đâu là thách thức lớn nhất đối với các doanh nghiệp truyền thống khi thực hiện chuyển đổi số?

Thay đổi tư duy và văn hóa tổ chức để thích ứng với công nghệ mới

Thiếu hụt ngân sách đầu tư cho công nghệ

Khó khăn trong việc lựa chọn công nghệ phù hợp

Sự phản kháng của nhân viên trước sự thay đổi

Câu hỏi tập trung vào thách thức chuyển đổi số, nhấn mạnh yếu tố văn hóa và tư duy của tổ chức.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 13: Trong quản trị công nghệ, 'kiến trúc doanh nghiệp' (enterprise architecture) đóng vai trò:

Quản lý hệ thống mạng và cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin

Đảm bảo sự liên kết giữa chiến lược kinh doanh và hệ thống công nghệ thông tin

Phát triển các ứng dụng phần mềm mới cho doanh nghiệp

Đánh giá và lựa chọn các nhà cung cấp dịch vụ công nghệ

Câu hỏi về vai trò của kiến trúc doanh nghiệp, nhấn mạnh việc tạo ra sự liên kết và hiệu quả giữa các thành phần công nghệ và kinh doanh.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 14: Để đo lường mức độ trưởng thành về quản trị công nghệ của một tổ chức, mô hình nào sau đây thường được sử dụng?

Mô hình SWOT

Mô hình PESTEL

Mô hình CMMI (Capability Maturity Model Integration)

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter

Câu hỏi về mô hình đánh giá mức độ trưởng thành trong quản trị công nghệ, tập trung vào khả năng cải tiến liên tục.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 15: Trong quản trị đổi mới công nghệ, 'đổi mới gia tăng' (incremental innovation) khác biệt với 'đổi mới đột phá' (disruptive innovation) ở điểm nào?

Đổi mới gia tăng cải thiện sản phẩm/dịch vụ hiện có, đổi mới đột phá tạo ra thị trường mới

Đổi mới gia tăng đòi hỏi đầu tư R&D lớn hơn đổi mới đột phá

Đổi mới gia tăng luôn thành công hơn đổi mới đột phá

Đổi mới gia tăng chỉ áp dụng cho công nghệ cũ, đổi mới đột phá cho công nghệ mới

Câu hỏi so sánh hai loại hình đổi mới công nghệ, tập trung vào mức độ thay đổi và tác động đến thị trường.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 16: Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc phạm vi của quản trị vận hành công nghệ thông tin (IT operations management)?

Giám sát và duy trì hệ thống máy chủ và mạng

Quản lý sự cố và khắc phục lỗi hệ thống

Triển khai và cập nhật phần mềm ứng dụng

Xây dựng chiến lược công nghệ thông tin dài hạn

Câu hỏi xác định hoạt động không liên quan đến quản trị vận hành IT, tập trung vào phân biệt với các hoạt động quản trị khác.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 17: Trong quản trị dự án công nghệ, phương pháp 'Agile' nhấn mạnh điều gì?

Lập kế hoạch chi tiết và tuân thủ nghiêm ngặt kế hoạch ban đầu

Tính linh hoạt, tương tác thường xuyên và thích ứng với thay đổi

Tập trung vào tài liệu hóa đầy đủ và kiểm soát chặt chẽ

Giao việc theo tuần tự và kiểm tra kết quả ở cuối mỗi giai đoạn

Câu hỏi về phương pháp Agile, tập trung vào tính linh hoạt, tương tác và thích ứng với thay đổi trong dự án.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 18: Để đánh giá năng lực công nghệ của một doanh nghiệp, yếu tố 'vốn nhân lực công nghệ' bao gồm:

Số lượng máy tính và thiết bị công nghệ mà doanh nghiệp sở hữu

Ngân sách đầu tư cho đào tạo công nghệ hàng năm

Kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm của đội ngũ nhân viên liên quan đến công nghệ

Mức độ sử dụng công nghệ trong các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp

Câu hỏi định nghĩa yếu tố 'vốn nhân lực công nghệ' trong năng lực công nghệ, nhấn mạnh kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm của nhân viên.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 19: Trong quản trị rủi ro công nghệ, 'ma trận rủi ro' (risk matrix) được sử dụng để:

Liệt kê tất cả các rủi ro công nghệ có thể xảy ra

Tính toán giá trị thiệt hại tiềm ẩn do rủi ro gây ra

Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro

Phân loại và ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra

Câu hỏi về mục đích sử dụng ma trận rủi ro, tập trung vào việc phân loại và ưu tiên xử lý rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 20: Khái niệm 'hạ tầng công nghệ thông tin' (IT infrastructure) bao gồm:

Các ứng dụng phần mềm và dữ liệu doanh nghiệp

Phần cứng, phần mềm, mạng và các dịch vụ hỗ trợ hoạt động IT

Chiến lược và chính sách quản trị công nghệ thông tin

Đội ngũ nhân viên IT và các quy trình làm việc

Câu hỏi định nghĩa 'hạ tầng công nghệ thông tin', bao gồm các thành phần vật lý và logic cần thiết cho hoạt động IT.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 21: Mục tiêu chính của 'quản trị danh mục ứng dụng' (application portfolio management) là:

Phát triển các ứng dụng mới nhanh chóng và liên tục

Giảm chi phí bảo trì và nâng cấp ứng dụng

Đảm bảo danh mục ứng dụng phù hợp với nhu cầu kinh doanh và tối ưu hóa giá trị

Loại bỏ tất cả các ứng dụng cũ và thay thế bằng ứng dụng mới nhất

Câu hỏi về mục tiêu quản trị danh mục ứng dụng, tập trung vào tối ưu hóa giá trị và hiệu quả của các ứng dụng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 22: Trong quản trị công nghệ, 'văn hóa đổi mới' (innovation culture) được thể hiện qua:

Sự khuyến khích sáng tạo, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại

Quy trình làm việc chặt chẽ và tuân thủ nghiêm ngặt quy định

Cạnh tranh nội bộ gay gắt giữa các phòng ban

Bí mật hóa thông tin và hạn chế chia sẻ ý tưởng

Câu hỏi về biểu hiện của văn hóa đổi mới, nhấn mạnh sự khuyến khích sáng tạo, chấp nhận rủi ro và học hỏi.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 23: Để đảm bảo tính liên tục trong hoạt động kinh doanh (business continuity) khi có sự cố công nghệ, doanh nghiệp cần có:

Hệ thống tường lửa mạnh mẽ và phần mềm diệt virus

Kế hoạch ứng phó sự cố và phục hồi hệ thống (disaster recovery plan)

Chính sách bảo mật thông tin nghiêm ngặt

Đội ngũ IT chuyên nghiệp trực 24/7

Câu hỏi về kế hoạch đảm bảo tính liên tục kinh doanh, tập trung vào khả năng phục hồi và duy trì hoạt động khi có sự cố.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 24: Trong quản trị công nghệ, 'đạo đức công nghệ' (technology ethics) đề cập đến:

Luật pháp và quy định về công nghệ thông tin

Các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy trình công nghệ

Các giá trị và nguyên tắc đạo đức cần tuân thủ trong phát triển và sử dụng công nghệ

Trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp công nghệ

Câu hỏi định nghĩa đạo đức công nghệ, nhấn mạnh các giá trị và nguyên tắc đạo đức trong phát triển và sử dụng công nghệ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 25: Để thúc đẩy quá trình 'chấp nhận công nghệ' (technology adoption) trong tổ chức, biện pháp nào sau đây là hiệu quả nhất?

Áp đặt việc sử dụng công nghệ mới từ cấp quản lý cao nhất

Tập trung vào tính năng kỹ thuật tiên tiến của công nghệ

Thưởng cho những người sử dụng công nghệ mới sớm nhất

Đào tạo người dùng, truyền thông về lợi ích và tạo cơ hội tham gia vào quá trình triển khai

Câu hỏi về biện pháp thúc đẩy chấp nhận công nghệ, nhấn mạnh sự tham gia, đào tạo và chứng minh lợi ích cho người dùng.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 26: Trong quản trị công nghệ, 'hệ sinh thái công nghệ' (technology ecosystem) đề cập đến:

Cơ sở hạ tầng công nghệ thông tin của một quốc gia

Mạng lưới các công ty công nghệ, đối tác, khách hàng và các yếu tố liên quan

Danh mục các bằng sáng chế và quyền sở hữu trí tuệ của doanh nghiệp

Các tiêu chuẩn và quy định kỹ thuật trong ngành công nghệ

Câu hỏi định nghĩa hệ sinh thái công nghệ, bao gồm các yếu tố và mối quan hệ tương tác trong môi trường công nghệ.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 27: Để đo lường 'hiệu suất hệ thống thông tin' (information system performance), chỉ số nào sau đây thường được sử dụng?

Thời gian phản hồi, thời gian hoạt động và thông lượng hệ thống

Mức độ hài lòng của người dùng và số lượng lỗi hệ thống

Chi phí vận hành hệ thống và ngân sách bảo trì

Số lượng tính năng và chức năng của hệ thống

Câu hỏi về chỉ số đo lường hiệu suất hệ thống thông tin, tập trung vào thời gian phản hồi, thời gian hoạt động và thông lượng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 28: Trong quản trị công nghệ, 'tính tương thích' (interoperability) giữa các hệ thống có nghĩa là:

Tốc độ xử lý dữ liệu của hệ thống

Tính bảo mật và an toàn của hệ thống

Khả năng các hệ thống khác nhau có thể làm việc cùng nhau và trao đổi thông tin

Khả năng mở rộng và nâng cấp hệ thống

Câu hỏi định nghĩa tính tương thích, nhấn mạnh khả năng các hệ thống khác nhau có thể làm việc cùng nhau và chia sẻ thông tin.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 29: Phương pháp 'phân tích chi phí - lợi ích' (cost-benefit analysis) được sử dụng trong quản trị công nghệ để:

Xác định các rủi ro tiềm ẩn của dự án công nghệ

Đánh giá tính khả thi và hiệu quả kinh tế của một dự án đầu tư công nghệ

Lựa chọn công nghệ phù hợp nhất cho doanh nghiệp

Đo lường hiệu suất của hệ thống công nghệ hiện tại

Câu hỏi về mục đích phân tích chi phí - lợi ích, tập trung vào việc đánh giá tính khả thi và hiệu quả kinh tế của dự án công nghệ.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 13

Câu 30: Trong bối cảnh Internet of Things (IoT), thách thức lớn nhất về quản trị công nghệ thường liên quan đến:

Chi phí triển khai và duy trì hệ thống IoT

Thiếu hụt nhân lực có kỹ năng về IoT

Khả năng tương thích giữa các thiết bị IoT khác nhau

Bảo mật dữ liệu và quản lý số lượng lớn thiết bị kết nối

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về thách thức quản trị IoT, nhấn mạnh vấn đề bảo mật và quản lý lượng lớn dữ liệu từ các thiết bị kết nối.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 14

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 1: Một công ty sản xuất điện thoại thông minh đang xem xét chuyển đổi từ quy trình sản xuất hàng loạt sang sản xuất tinh gọn (lean manufacturing). Đâu là mục tiêu chính mà công ty *KHÔNG* nên ưu tiên khi thực hiện chuyển đổi này?

Giảm thiểu lãng phí trong quá trình sản xuất.

Nâng cao chất lượng sản phẩm và giảm tỷ lệ lỗi.

Rút ngắn thời gian sản xuất và giao hàng.

Tăng sự đa dạng và phức tạp của dòng sản phẩm.

Câu hỏi tập trung vào việc hiểu mục tiêu của sản xuất tinh gọn. Sản xuất tinh gọn nhấn mạnh loại bỏ lãng phí, tăng hiệu quả và chất lượng, nhưng không tập trung vào việc tăng sự phức tạp của sản phẩm.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 2: Để đánh giá hiệu quả của việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý chuỗi cung ứng, chỉ số nào sau đây là *phù hợp nhất* để đo lường sự cải thiện về tốc độ phản ứng của chuỗi cung ứng?

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn đầu tư (ROI).

Mức độ hài lòng của khách hàng.

Thời gian chu kỳ đặt hàng đến giao hàng (Order-to-delivery cycle time).

Tổng chi phí chuỗi cung ứng.

Câu hỏi kiểm tra khả năng chọn chỉ số đo lường phù hợp cho mục tiêu cụ thể (tốc độ phản ứng chuỗi cung ứng). Thời gian chu kỳ đặt hàng đến giao hàng trực tiếp đo lường tốc độ phản ứng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 3: Một doanh nghiệp quyết định đầu tư vào hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) mới. Rủi ro *lớn nhất* về mặt công nghệ mà doanh nghiệp cần lường trước và có biện pháp giảm thiểu là gì?

Hệ thống ERP không tương thích với phần cứng hiện tại.

Khả năng hệ thống mới không được tích hợp hiệu quả với các hệ thống hiện có.

Chi phí bảo trì hệ thống ERP vượt quá dự kiến.

Nhân viên không được đào tạo đầy đủ để sử dụng hệ thống ERP.

Câu hỏi về rủi ro công nghệ khi triển khai ERP. Triển khai ERP phức tạp và thất bại tích hợp hệ thống là rủi ro phổ biến và nghiêm trọng nhất.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 4: Trong quản lý dự án công nghệ, phương pháp Agile thường được ưu tiên hơn phương pháp Waterfall trong trường hợp nào sau đây?

Khi yêu cầu dự án chưa được xác định rõ ràng và có khả năng thay đổi trong quá trình thực hiện.

Khi dự án có quy mô lớn và nguồn lực dồi dào.

Khi thời gian và ngân sách dự án được cố định và không linh hoạt.

Khi dự án cần tuân thủ nghiêm ngặt các quy trình và thủ tục đã được chuẩn hóa.

Câu hỏi so sánh Agile và Waterfall. Agile phù hợp với dự án có yêu cầu thay đổi và không rõ ràng ban đầu, khác với Waterfall.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 5: Một công ty khởi nghiệp công nghệ đang phát triển một ứng dụng di động mới. Để bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ đối với ứng dụng này, hình thức bảo hộ nào sau đây là *phù hợp nhất*?

Bằng sáng chế kiểu dáng công nghiệp.

Bằng sáng chế giải pháp hữu ích.

Bản quyền phần mềm (Copyright).

Nhãn hiệu hàng hóa.

Câu hỏi về bảo hộ quyền sở hữu trí tuệ cho ứng dụng di động. Bản quyền phần mềm là hình thức bảo hộ chính cho ứng dụng di động.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 6: Phân tích SWOT là công cụ quan trọng trong quản trị công nghệ. Yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'Điểm mạnh' (Strengths) khi phân tích SWOT cho một doanh nghiệp công nghệ?

Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn.

Đội ngũ nghiên cứu và phát triển (R&D) mạnh.

Công nghệ thay đổi nhanh chóng.

Quy định pháp luật về bảo vệ dữ liệu ngày càng chặt chẽ.

Câu hỏi về phân tích SWOT. 'Điểm mạnh' là yếu tố nội tại, tích cực của doanh nghiệp. Đội ngũ R&D mạnh là một điểm mạnh.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 7: Trong quá trình chuyển giao công nghệ, điều khoản nào sau đây là *quan trọng nhất* để đảm bảo bên nhận chuyển giao có thể khai thác hiệu quả công nghệ mới?

Điều khoản về thanh toán phí chuyển giao công nghệ.

Điều khoản về thời hạn hợp đồng chuyển giao.

Điều khoản về bảo mật thông tin công nghệ.

Điều khoản về đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật cho bên nhận chuyển giao.

Câu hỏi về chuyển giao công nghệ. Đào tạo và hỗ trợ kỹ thuật là yếu tố then chốt để bên nhận có thể sử dụng công nghệ mới hiệu quả.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 8: Một công ty muốn đánh giá mức độ trưởng thành công nghệ (Technology Maturity) của một công nghệ mới trước khi quyết định đầu tư. Mô hình đánh giá nào sau đây thường được sử dụng để đo lường mức độ này?

Mô hình TRL (Technology Readiness Level).

Mô hình PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal).

Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter.

Mô hình BSC (Balanced Scorecard).

Câu hỏi về đánh giá mức độ trưởng thành công nghệ. Mô hình TRL (Technology Readiness Level) là tiêu chuẩn phổ biến để đánh giá mức độ trưởng thành công nghệ.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 9: Trong quản lý rủi ro công nghệ thông tin, biện pháp kiểm soát nào sau đây thuộc nhóm 'kiểm soát phòng ngừa' (preventive controls)?

Sao lưu dữ liệu định kỳ.

Phục hồi hệ thống sau sự cố.

Tường lửa (Firewall).

Kiểm toán an ninh thông tin.

Câu hỏi về kiểm soát rủi ro CNTT. Kiểm soát phòng ngừa là biện pháp ngăn chặn rủi ro xảy ra. Tường lửa là ví dụ điển hình.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 10: Khi lựa chọn công nghệ sản xuất mới, tiêu chí nào sau đây cần được ưu tiên xem xét để đảm bảo tính bền vững của doanh nghiệp trong dài hạn?

Chi phí đầu tư ban đầu thấp nhất.

Tác động đến môi trường và khả năng tái chế.

Khả năng tích hợp dễ dàng với hệ thống hiện tại.

Công nghệ phổ biến và dễ dàng tìm kiếm nguồn cung ứng.

Câu hỏi về tiêu chí lựa chọn công nghệ sản xuất bền vững. Tác động môi trường là yếu tố quan trọng của tính bền vững.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 11: Một công ty đang xem xét áp dụng công nghệ tự động hóa vào quy trình sản xuất. Đâu là thách thức *lớn nhất* về mặt quản lý nguồn nhân lực mà công ty cần đối mặt?

Tuyển dụng nhân viên có kỹ năng công nghệ cao.

Giảm chi phí lương và phúc lợi cho nhân viên.

Đào tạo lại và nâng cao kỹ năng cho nhân viên hiện tại để làm việc với công nghệ mới.

Xây dựng môi trường làm việc hấp dẫn để thu hút nhân tài công nghệ.

Câu hỏi về thách thức quản lý nhân sự khi tự động hóa. Thay đổi kỹ năng và đào tạo lại nhân viên là thách thức lớn nhất.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 12: Trong quản lý đổi mới công nghệ, chiến lược 'Người tiên phong' (First-mover) thường mang lại lợi thế cạnh tranh nào cho doanh nghiệp?

Thiết lập tiêu chuẩn ngành và chiếm lĩnh thị phần sớm.

Giảm thiểu rủi ro và chi phí đầu tư vào công nghệ mới.

Tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô từ sản xuất hàng loạt.

Học hỏi và cải tiến từ kinh nghiệm của các doanh nghiệp đi trước.

Câu hỏi về chiến lược đổi mới công nghệ. 'Người tiên phong' có lợi thế thiết lập tiêu chuẩn ngành và chiếm lĩnh thị phần sớm.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 13: Để đo lường hiệu quả của hoạt động nghiên cứu và phát triển (R&D), chỉ số nào sau đây phản ánh *trực tiếp nhất* khả năng thương mại hóa các kết quả nghiên cứu?

Tổng ngân sách đầu tư cho R&D.

Số lượng bằng sáng chế được cấp.

Số lượng công bố khoa học trên các tạp chí uy tín.

Mức độ hài lòng của nhân viên R&D.

Câu hỏi về đo lường hiệu quả R&D. Số lượng bằng sáng chế được cấp phản ánh khả năng tạo ra tài sản trí tuệ có thể thương mại hóa.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 14: Một công ty sản xuất phần mềm đang sử dụng mô hình phát triển phần mềm lặp (Iterative). Ưu điểm *chính* của mô hình này so với mô hình thác nước (Waterfall) là gì?

Quy trình phát triển đơn giản và dễ quản lý hơn.

Tiết kiệm chi phí và thời gian phát triển phần mềm.

Đảm bảo chất lượng phần mềm cao hơn ngay từ đầu.

Cho phép thu thập phản hồi từ người dùng sớm và điều chỉnh yêu cầu trong quá trình phát triển.

Câu hỏi so sánh mô hình phát triển phần mềm. Mô hình lặp cho phép phản hồi sớm từ khách hàng và điều chỉnh yêu cầu linh hoạt hơn.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 15: Trong quản lý vòng đời công nghệ (Technology Lifecycle Management), giai đoạn 'tăng trưởng' (growth stage) thường được đặc trưng bởi điều gì?

Thị trường chấp nhận công nghệ còn hạn chế.

Lợi nhuận từ công nghệ bắt đầu suy giảm.

Thị trường mở rộng nhanh chóng và doanh số tăng mạnh.

Công nghệ dần trở nên lỗi thời và bị thay thế.

Câu hỏi về vòng đời công nghệ. Giai đoạn tăng trưởng có đặc điểm là thị trường mở rộng nhanh chóng và doanh số tăng mạnh.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 16: Để xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp công nghệ, yếu tố nào sau đây là *quan trọng nhất* cần được lãnh đạo doanh nghiệp chú trọng?

Tăng cường kiểm soát và giám sát chặt chẽ các hoạt động.

Tạo môi trường làm việc khuyến khích thử nghiệm, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ thất bại.

Tập trung vào việc tối ưu hóa quy trình hiện có và giảm chi phí.

Xây dựng hệ thống khen thưởng và kỷ luật nghiêm ngặt dựa trên kết quả công việc.

Câu hỏi về xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo. Tạo môi trường khuyến khích thử nghiệm và chấp nhận rủi ro là yếu tố then chốt.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 17: Trong quản lý danh mục công nghệ (Technology Portfolio Management), ma trận 'Boston Consulting Group (BCG)' thường được sử dụng để phân loại các công nghệ dựa trên hai tiêu chí chính nào?

Chi phí đầu tư và lợi nhuận dự kiến.

Mức độ rủi ro và tiềm năng phát triển.

Tính mới và khả năng ứng dụng của công nghệ.

Tốc độ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối.

Câu hỏi về ma trận BCG trong quản lý danh mục công nghệ. Ma trận BCG phân loại dựa trên tốc độ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 18: Một công ty quyết định thuê ngoài (outsourcing) dịch vụ công nghệ thông tin. Đâu là lợi ích *chính* của việc thuê ngoài dịch vụ CNTT so với tự xây dựng và duy trì đội ngũ CNTT nội bộ?

Kiểm soát hoàn toàn chất lượng và bảo mật dịch vụ CNTT.

Tăng cường khả năng tùy biến và linh hoạt của hệ thống CNTT.

Giảm chi phí đầu tư và vận hành hệ thống CNTT, tập trung nguồn lực vào hoạt động kinh doanh cốt lõi.

Nâng cao năng lực chuyên môn và kỹ thuật của đội ngũ CNTT nội bộ.

Câu hỏi về lợi ích của thuê ngoài CNTT. Giảm chi phí và tập trung nguồn lực vào hoạt động kinh doanh cốt lõi là lợi ích chính.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 19: Trong quản lý dự án công nghệ, 'biểu đồ Gantt' được sử dụng chủ yếu cho mục đích gì?

Phân tích rủi ro và xây dựng kế hoạch ứng phó rủi ro.

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện các công việc trong dự án.

Quản lý chi phí và ngân sách dự án.

Phân công công việc và trách nhiệm cho các thành viên dự án.

Câu hỏi về công dụng của biểu đồ Gantt. Biểu đồ Gantt dùng để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 20: Để đảm bảo an ninh thông tin cho hệ thống mạng của doanh nghiệp, biện pháp kỹ thuật nào sau đây là *cần thiết nhất* để ngăn chặn truy cập trái phép từ bên ngoài?

Tường lửa (Firewall).

Mã hóa dữ liệu (Data encryption).

Xác thực đa yếu tố (Multi-factor authentication).

Hệ thống phát hiện xâm nhập (Intrusion Detection System).

Câu hỏi về an ninh thông tin. Tường lửa là biện pháp cơ bản và cần thiết nhất để ngăn chặn truy cập trái phép từ bên ngoài.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 21: Trong quản lý chất lượng công nghệ, phương pháp 'Six Sigma' tập trung vào việc gì?

Nâng cao sự hài lòng của khách hàng.

Tăng cường năng suất lao động.

Giảm thiểu sai sót và biến động trong quy trình sản xuất và dịch vụ.

Đẩy mạnh đổi mới và sáng tạo trong doanh nghiệp.

Câu hỏi về phương pháp Six Sigma. Six Sigma tập trung vào giảm thiểu sai sót và biến động trong quy trình.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 22: Khi đánh giá hiệu quả đầu tư công nghệ, chỉ số 'Tỷ suất hoàn vốn nội bộ (IRR)' được sử dụng để đo lường điều gì?

Thời gian hoàn vốn đầu tư.

Giá trị hiện tại ròng của dự án (NPV).

Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE).

Tỷ lệ sinh lời nội tại của dự án đầu tư.

Câu hỏi về chỉ số IRR. IRR đo lường tỷ lệ sinh lời nội tại của dự án đầu tư.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 23: Trong quản lý tri thức công nghệ (Technology Knowledge Management), hoạt động nào sau đây là *quan trọng nhất* để duy trì và phát triển nguồn tri thức của doanh nghiệp?

Thu thập và lưu trữ tri thức một cách có hệ thống.

Chia sẻ và lan tỏa tri thức trong toàn doanh nghiệp.

Bảo vệ tri thức khỏi bị rò rỉ và đánh cắp.

Đánh giá và đo lường hiệu quả sử dụng tri thức.

Câu hỏi về quản lý tri thức công nghệ. Chia sẻ và lan tỏa tri thức là yếu tố then chốt để duy trì và phát triển nguồn tri thức.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 24: Một công ty sản xuất ô tô đang nghiên cứu ứng dụng robot vào dây chuyền lắp ráp. Loại hình công nghệ robot nào sau đây *phù hợp nhất* cho công việc lắp ráp các chi tiết nhỏ và phức tạp?

Robot công nghiệp truyền thống (Industrial robots).

Robot vận chuyển tự động (AGVs).

Robot cộng tác (Collaborative robots - Cobots).

Robot phẫu thuật (Surgical robots).

Câu hỏi về ứng dụng robot trong sản xuất. Robot cộng tác (Cobot) phù hợp cho công việc lắp ráp chi tiết nhỏ và phức tạp, cần sự linh hoạt và an toàn khi làm việc gần người.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 25: Trong quản lý đổi mới mở (Open Innovation), doanh nghiệp nên ưu tiên hợp tác với đối tượng nào sau đây để tiếp cận nguồn ý tưởng và công nghệ mới?

Các công ty khởi nghiệp (startups) và viện nghiên cứu.

Các đối thủ cạnh tranh trực tiếp.

Các nhà cung cấp truyền thống.

Các khách hàng lớn và trung thành.

Câu hỏi về đổi mới mở. Hợp tác với các startup và viện nghiên cứu là cách hiệu quả để tiếp cận ý tưởng và công nghệ mới từ bên ngoài.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 26: Để đánh giá mức độ chấp nhận công nghệ (Technology Acceptance) của người dùng đối với một sản phẩm công nghệ mới, mô hình 'TAM (Technology Acceptance Model)' tập trung vào hai yếu tố quyết định chính nào?

Chi phí và lợi ích.

Nhận thức về tính hữu ích và nhận thức về tính dễ sử dụng.

Rủi ro và cơ hội.

Tính bảo mật và tính riêng tư.

Câu hỏi về mô hình TAM. Mô hình TAM dựa trên nhận thức về tính hữu ích và nhận thức về tính dễ sử dụng.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 27: Trong quản lý chiến lược công nghệ, chiến lược 'Dẫn đầu về chi phí' (Cost Leadership) có thể được hỗ trợ hiệu quả bởi việc ứng dụng công nghệ nào sau đây?

Công nghệ thực tế ảo (Virtual Reality).

Công nghệ blockchain.

Công nghệ Internet of Things (IoT).

Công nghệ tự động hóa quy trình (Robotic Process Automation - RPA).

Câu hỏi về chiến lược dẫn đầu về chi phí. Tự động hóa quy trình giúp giảm chi phí sản xuất và vận hành, hỗ trợ chiến lược này.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 28: Một công ty sản xuất dược phẩm cần tuân thủ các tiêu chuẩn GMP (Good Manufacturing Practice) trong quy trình sản xuất. Ứng dụng công nghệ nào sau đây có thể giúp công ty *tốt nhất* trong việc đảm bảo tuân thủ GMP?

Công nghệ in 3D.

Công nghệ cảm biến sinh học.

Hệ thống quản lý chất lượng điện tử (eQMS).

Hệ thống trí tuệ nhân tạo (AI).

Câu hỏi về GMP trong sản xuất dược phẩm. Hệ thống quản lý chất lượng điện tử (eQMS) giúp quản lý tài liệu, quy trình và theo dõi tuân thủ GMP hiệu quả.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 29: Trong quản lý rủi ro dự án công nghệ, kỹ thuật nào sau đây thường được sử dụng để xác định và phân tích các rủi ro tiềm ẩn trong dự án?

Brainstorming (Động não).

Phân tích độ nhạy (Sensitivity analysis).

Mô phỏng Monte Carlo.

Phân tích cây quyết định (Decision tree analysis).

Câu hỏi về quản lý rủi ro dự án. Brainstorming là kỹ thuật phổ biến để nhận diện rủi ro trong giai đoạn đầu dự án.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 14

Câu 30: Để khuyến khích nhân viên đóng góp ý tưởng đổi mới công nghệ, cơ chế khen thưởng nào sau đây được xem là *hiệu quả nhất* trong dài hạn?

Khen thưởng bằng tiền mặt cho mỗi ý tưởng được chấp nhận.

Công nhận và tôn vinh những đóng góp đổi mới của nhân viên trước tập thể.

Tăng lương và thăng chức cho nhân viên có nhiều ý tưởng.

Tổ chức các cuộc thi ý tưởng đổi mới với giải thưởng lớn.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về khuyến khích đổi mới. Khen thưởng phi vật chất và công nhận đóng góp có tác dụng khuyến khích dài hạn hơn là chỉ khen thưởng vật chất.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Trắc nghiệm Quản trị công nghệ - Đề 15

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 1: Một công ty sản xuất xe điện đang cân nhắc đầu tư vào công nghệ pin thể rắn mới. Công nghệ này hứa hẹn mật độ năng lượng cao hơn đáng kể và thời gian sạc nhanh hơn, nhưng vẫn đang trong giai đoạn phát triển ban đầu và chi phí sản xuất rất cao. Quyết định đầu tư vào công nghệ này ở giai đoạn hiện tại liên quan chủ yếu đến khía cạnh nào trong quản trị công nghệ?

Quản lý chu trình sống công nghệ

Quản lý sở hữu trí tuệ

Đánh giá và lựa chọn công nghệ

Quản lý tri thức công nghệ

Trung bình

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 2: Khi một công ty quyết định mua bằng sáng chế (patent) từ một tổ chức nghiên cứu để sử dụng trong sản xuất, đây là một hình thức chuyển giao công nghệ. Hình thức chuyển giao này thuộc loại nào?

Chuyển giao công nghệ hữu hình (embodied technology transfer)

Chuyển giao công nghệ vô hình (disembodied technology transfer)

Chuyển giao công nghệ nội bộ

Chuyển giao công nghệ cưỡng bức

Trung bình

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 3: Giai đoạn nào trong chu trình sống của công nghệ thường chứng kiến sự cạnh tranh gay gắt nhất về giá và các công nghệ bắt đầu trở nên chuẩn hóa?

Giai đoạn hình thành (Emergence)

Giai đoạn trưởng thành (Maturity)

Giai đoạn tăng trưởng (Growth)

Giai đoạn suy thoái (Decline)

Trung bình

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 4: Một công ty phần mềm nhỏ vừa phát triển một thuật toán nén dữ liệu đột phá. Để bảo vệ lợi thế cạnh tranh của mình, công ty nên ưu tiên sử dụng công cụ sở hữu trí tuệ nào?

Bản quyền (Copyright)

Thiết kế công nghiệp (Industrial Design)

Bí mật thương mại (Trade Secret)

Nhãn hiệu (Trademark)

Trung bình

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 5: Phân tích ma trận 'Technology Portfolio Matrix' giúp doanh nghiệp đánh giá các công nghệ hiện có dựa trên hai yếu tố chính. Hai yếu tố đó thường là gì?

Chi phí đầu tư và thời gian triển khai

Mức độ phức tạp và rủi ro kỹ thuật

Tiềm năng thị trường và khả năng nhân sự

Sức mạnh công nghệ và Mức độ hấp dẫn của thị trường

Trung bình

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 6: Một doanh nghiệp dệt may truyền thống đang xem xét áp dụng công nghệ in 3D để tạo mẫu sản phẩm nhanh hơn và tùy chỉnh theo yêu cầu khách hàng. Việc này đòi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư vào thiết bị mới, đào tạo nhân viên và thay đổi quy trình làm việc. Thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp này có thể gặp phải trong quá trình chuyển đổi công nghệ này là gì?

Khả năng tích hợp công nghệ mới vào hệ thống hiện có và sự phản kháng từ nhân viên

Chi phí mua thiết bị in 3D

Tìm kiếm nhà cung cấp vật liệu in 3D

Bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ cho các mẫu thiết kế

Trung bình

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 7: Quản trị công nghệ không chỉ bao gồm việc phát triển công nghệ mới mà còn là việc sử dụng hiệu quả công nghệ hiện có. Khía cạnh nào sau đây thể hiện rõ nhất việc sử dụng hiệu quả công nghệ hiện có để nâng cao năng lực cạnh tranh?

Đầu tư vào phòng R&D để nghiên cứu công nghệ đột phá

Mua bằng sáng chế từ đối thủ cạnh tranh

Áp dụng các phương pháp quản lý sản xuất tiên tiến (ví dụ: Lean, Six Sigma) để tối ưu hóa quy trình sử dụng máy móc hiện có

Tham gia các hội thảo khoa học quốc tế

Trung bình

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 8: Khi một công ty quyết định liên doanh (joint venture) với một đối tác nước ngoài để cùng phát triển và sản xuất một sản phẩm công nghệ cao mới, đây là một chiến lược quản trị công nghệ nhằm mục đích gì?

Giảm chi phí nghiên cứu cơ bản

Độc quyền công nghệ trên thị trường

Chỉ tập trung vào đổi mới công nghệ nội bộ

Chia sẻ rủi ro, tiếp cận nguồn lực (vốn, nhân lực, công nghệ) và mở rộng thị trường

Trung bình

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 9: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần cốt lõi của công nghệ theo mô hình S-T-I (Science-Technology-Innovation)?

Thị trường mục tiêu

Phần cứng (Hardware)

Phần mềm (Software/Know-how)

Con người (Humanware)

Trung bình

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 10: Một công ty đang phát triển sản phẩm mới dựa trên công nghệ đột phá. Để đảm bảo sản phẩm được thị trường chấp nhận và thành công thương mại, bộ phận quản trị công nghệ cần phối hợp chặt chẽ nhất với bộ phận nào khác trong doanh nghiệp?

Kế toán - Tài chính

Marketing và Kinh doanh

Hành chính - Nhân sự

Kiểm soát chất lượng

Trung bình

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 11: Đánh giá công nghệ (Technology Assessment) là quá trình phân tích các tác động tiềm ẩn của một công nghệ mới hoặc hiện có. Mục đích chính của việc đánh giá này là gì?

Xác định chi phí sản xuất của công nghệ

Kiểm tra tính năng kỹ thuật của công nghệ

Đăng ký bảo hộ sở hữu trí tuệ cho công nghệ

Hiểu rõ các tác động kinh tế, xã hội, môi trường, đạo đức của công nghệ để hỗ trợ ra quyết định chiến lược

Trung bình

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 12: Công ty A đang xem xét đầu tư vào một công nghệ mới. Dữ liệu phân tích cho thấy công nghệ này có 'Sức mạnh công nghệ' cao (đột phá, hiệu quả vượt trội) nhưng 'Mức độ hấp dẫn của thị trường' hiện tại lại thấp (thị trường chưa sẵn sàng, chi phí cao). Theo ma trận Technology Portfolio, công nghệ này có thể được xếp vào loại nào?

Công nghệ tiềm năng (Potential Technology)

Công nghệ cốt lõi (Core Technology)

Công nghệ cơ bản (Base Technology)

Công nghệ ngoại biên (Peripheral Technology)

Trung bình

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 13: Đổi mới công nghệ (Technological Innovation) là quá trình biến ý tưởng hoặc phát minh thành sản phẩm, quy trình hoặc dịch vụ mới có giá trị thương mại. Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để một đổi mới công nghệ thành công trên thị trường?

Số lượng bằng sáng chế được cấp

Mức độ phức tạp của công nghệ

Khả năng đáp ứng nhu cầu và tạo ra giá trị cho khách hàng/thị trường

Tốc độ phát triển công nghệ

Trung bình

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 14: Một doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc quản lý dự án phát triển sản phẩm công nghệ mới. Các vấn đề bao gồm chậm tiến độ, vượt ngân sách và khó khăn trong việc phối hợp giữa các nhóm kỹ thuật khác nhau. Để giải quyết tình hình này, nhà quản lý công nghệ nên ưu tiên áp dụng phương pháp nào?

Tăng cường nghiên cứu cơ bản

Áp dụng các phương pháp quản lý dự án công nghệ (ví dụ: Agile, Waterfall) và cải thiện giao tiếp nội bộ

Mua lại công nghệ từ đối thủ

Giảm quy mô dự án

Trung bình

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 15: Khi phân tích môi trường công nghệ bên ngoài, doanh nghiệp cần chú ý đến những yếu tố nào?

Chỉ các công nghệ mới nổi và đột phá

Chỉ các công nghệ mà đối thủ đang sử dụng

Chỉ các công nghệ có sẵn trên thị trường

Tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến hoạt động công nghệ của doanh nghiệp, bao gồm xu hướng công nghệ, hoạt động của đối thủ, quy định pháp luật, sự phát triển của khoa học cơ bản, v.v.

Trung bình

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 16: Công ty B đang sử dụng một hệ thống phần mềm quản lý cũ kỹ, thường xuyên gặp lỗi và không đáp ứng được nhu cầu mở rộng kinh doanh. Công ty quyết định thay thế hoàn toàn hệ thống này bằng một giải pháp ERP hiện đại. Đây là loại hình đổi mới công nghệ nào?

Đổi mới theo chiều sâu (Radical Innovation)

Đổi mới gia tăng (Incremental Innovation)

Đổi mới kiến trúc (Architectural Innovation)

Đổi mới thị trường

Trung bình

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 17: Việc quản lý tri thức công nghệ (Technology Knowledge Management) trong doanh nghiệp bao gồm những hoạt động nào?

Chỉ lưu trữ tài liệu kỹ thuật

Chỉ đào tạo nhân viên mới

Chỉ thu thập thông tin từ bên ngoài

Thu thập, tổ chức, lưu trữ, chia sẻ và sử dụng tri thức liên quan đến công nghệ trong toàn doanh nghiệp

Trung bình

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 18: Một công ty sản xuất chip bán dẫn đang nghiên cứu công nghệ chip mới dựa trên vật liệu Graphene. Công nghệ này đang ở giai đoạn rất sớm, tiềm ẩn rủi ro cao nhưng nếu thành công sẽ tạo ra bước nhảy vọt về hiệu năng. Đây là ví dụ về loại hình nghiên cứu và phát triển (R&D) nào?

Nghiên cứu cơ bản và Nghiên cứu ứng dụng

Phát triển sản phẩm và Phát triển quy trình

Nghiên cứu thị trường

Đánh giá công nghệ

Trung bình

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 19: Khi xây dựng chiến lược công nghệ, doanh nghiệp cần đảm bảo sự phù hợp giữa chiến lược công nghệ và chiến lược tổng thể của doanh nghiệp. Điều này có nghĩa là:

Chiến lược công nghệ phải luôn đi trước và định hướng chiến lược kinh doanh.

Chiến lược kinh doanh phải luôn quyết định tuyệt đối mọi hoạt động công nghệ.

Chiến lược công nghệ phải hỗ trợ và là công cụ để hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp.

Chiến lược công nghệ và chiến lược kinh doanh là hai mảng hoàn toàn độc lập.

Trung bình

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 20: Yếu tố nào sau đây là rào cản lớn nhất đối với việc chuyển giao công nghệ từ viện nghiên cứu sang doanh nghiệp ở Việt Nam?

Thiếu cơ sở vật chất tại viện nghiên cứu

Số lượng bằng sáng chế ít

Thiếu thông tin về công nghệ

Khoảng cách giữa kết quả nghiên cứu (thường ở mức phòng thí nghiệm) và khả năng ứng dụng thương mại, thiếu cơ chế thị trường hiệu quả cho chuyển giao công nghệ

Trung bình

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 21: Một doanh nghiệp đang sử dụng công nghệ X, hiện đang ở giai đoạn trưởng thành trên thị trường. Các đối thủ cạnh tranh đang bắt đầu giới thiệu công nghệ Y hiệu quả hơn. Doanh nghiệp nên xem xét hành động chiến lược nào liên quan đến công nghệ X và Y?

Tiếp tục đầu tư mạnh vào công nghệ X để kéo dài chu kỳ sống.

Lên kế hoạch thoái lui dần khỏi công nghệ X và đầu tư nghiên cứu hoặc mua sắm công nghệ Y.

Bỏ qua công nghệ Y và tìm kiếm một công nghệ hoàn toàn mới khác.

Giảm giá sản phẩm sử dụng công nghệ X để cạnh tranh.

Trung bình

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 22: Việc thực hiện 'Technology Scouting' (tìm kiếm công nghệ) nhằm mục đích chính là gì trong quản trị công nghệ?

Tuyển dụng các nhà khoa học hàng đầu

Đăng ký sở hữu trí tuệ cho các phát minh

Tìm kiếm, nhận diện và đánh giá các công nghệ mới từ bên ngoài có tiềm năng ứng dụng cho doanh nghiệp

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Trung bình

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 23: Khi đánh giá rủi ro liên quan đến một dự án công nghệ mới, nhà quản lý cần xem xét những loại rủi ro nào?

Chỉ rủi ro kỹ thuật (công nghệ không hoạt động như mong đợi)

Chỉ rủi ro thị trường (sản phẩm không được chấp nhận)

Chỉ rủi ro tài chính (ngân sách bị vượt)

Tất cả các loại rủi ro tiềm ẩn, bao gồm kỹ thuật, thị trường, tài chính, tổ chức, pháp lý, v.v.

Trung bình

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 24: Một công ty dược phẩm đang trong giai đoạn thử nghiệm lâm sàng cuối cùng cho một loại thuốc mới. Đây là giai đoạn nào trong quy trình R&D của một sản phẩm công nghệ cao?

Nghiên cứu cơ bản

Nghiên cứu ứng dụng

Phát triển (Development)

Thương mại hóa

Trung bình

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 25: Việc xây dựng văn hóa đổi mới (Innovation Culture) trong doanh nghiệp là nhiệm vụ quan trọng của quản trị công nghệ. Yếu tố nào sau đây góp phần xây dựng văn hóa đổi mới?

Khuyến khích nhân viên làm việc độc lập, không chia sẻ ý tưởng.

Chỉ khen thưởng những ý tưởng thành công ngay lập tức.

Áp đặt quy trình làm việc cứng nhắc, ít linh hoạt.

Tạo môi trường cởi mở, khuyến khích thử nghiệm, chấp nhận rủi ro có kiểm soát và học hỏi từ thất bại.

Trung bình

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 26: Phân tích S-curve (đường cong chữ S) của công nghệ giúp nhà quản lý công nghệ đánh giá điều gì?

Hiệu suất của công nghệ theo thời gian và xác định các điểm bão hòa hoặc đột phá tiềm năng.

Chi phí phát triển công nghệ.

Số lượng bằng sáng chế liên quan đến công nghệ.

Mức độ phức tạp của công nghệ.

Trung bình

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 27: Khi một doanh nghiệp quyết định cấp phép (licensing out) công nghệ của mình cho một doanh nghiệp khác sử dụng, đây là một hình thức chuyển giao công nghệ nhằm mục đích gì?

Giữ bí mật công nghệ tuyệt đối.

Độc quyền sản xuất sản phẩm dựa trên công nghệ đó.

Tạo doanh thu từ công nghệ mà không cần trực tiếp sản xuất hoặc để công nghệ được ứng dụng rộng rãi hơn.

Ngăn chặn đối thủ cạnh tranh sử dụng công nghệ tương tự.

Trung bình

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 28: Công ty C đang cân nhắc áp dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào quy trình chăm sóc khách hàng. Để đảm bảo dự án thành công, bước đầu tiên quan trọng nhất trong quá trình quản lý dự án công nghệ này là gì?

Lựa chọn nhà cung cấp phần mềm AI tốt nhất.

Xác định rõ mục tiêu kinh doanh cần đạt được và phạm vi ứng dụng của AI.

Đào tạo tất cả nhân viên về cách sử dụng AI.

Mua sắm phần cứng mạnh mẽ.

Trung bình

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 29: Trong quản trị công nghệ, việc theo dõi và phân tích các xu hướng công nghệ (Technology Trend Analysis) có vai trò gì?

Chỉ để dự đoán công nghệ nào sẽ lỗi thời.

Chỉ để biết đối thủ đang làm gì.

Chỉ để tìm kiếm cơ hội đầu tư ngắn hạn.

Giúp doanh nghiệp nhận diện cơ hội và thách thức, định hình chiến lược R&D và đổi mới, chuẩn bị cho tương lai công nghệ.

Trung bình

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị công nghệ

Tags: Bộ đề 15

Câu 30: Một doanh nghiệp sản xuất đồ nội thất gỗ đang muốn nâng cao năng suất và chất lượng. Sau khi phân tích, họ quyết định đầu tư vào máy cắt gỗ tự động CNC thay thế cho máy móc cũ. Quyết định này liên quan chủ yếu đến việc áp dụng công nghệ nhằm mục đích gì?

Cải tiến quy trình sản xuất

Phát triển sản phẩm mới

Thay đổi mô hình kinh doanh

Giảm chi phí nguyên vật liệu

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Trung bình

Đề trắc nghiệm liên quan:

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Lịch Sử Kinh Tế Quốc Dân
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Xây Dựng Đảng
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Chiến Lược Kinh Doanh Quốc Tế
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Pháp Luật Thương Mại Hàng Hoá Và Dịch Vụ
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Quản Trị Đa Văn Hoá

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Đề trắc nghiệm liên quan:

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha