Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online - Môn Quản Trị Logistics Kinh Doanh

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Quản Trị Logistics Kinh Doanh tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm chứa đựng nhiều dạng bài tập, bài thi, cũng như các câu hỏi trắc nghiệm và bài kiểm tra, trong bộ Đại Học. Nội dung trắc nghiệm nhấn mạnh phần kiến thức nền tảng và chuyên môn sâu của học phần này. Mọi bộ đề trắc nghiệm đều cung cấp câu hỏi, đáp án cùng hướng dẫn giải cặn kẽ. Mời bạn thử sức làm bài nhằm ôn luyện và làm vững chắc kiến thức cũng như đánh giá năng lực bản thân!

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 01

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ nội thất đang xem xét việc chuyển đổi từ phương thức vận chuyển đường bộ sang đường sắt cho các lô hàng nguyên liệu gỗ từ nhà cung cấp ở xa. Quyết định này chủ yếu liên quan đến khía cạnh nào của quản trị logistics?

Quản trị kho bãi

Vận tải và phương thức vận chuyển

Quản lý đơn hàng

Dự báo nhu cầu

Câu hỏi tập trung vào việc lựa chọn phương thức vận chuyển, một yếu tố cốt lõi trong hoạt động vận tải và quản trị logistics nói chung, nhằm tối ưu chi phí và thời gian.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 2: Doanh nghiệp X đang gặp vấn đề với việc tồn kho quá nhiều sản phẩm hoàn thiện, dẫn đến chi phí lưu kho tăng cao và nguy cơ hàng hóa lỗi mốt. Giải pháp logistics nào sau đây sẽ phù hợp nhất để giải quyết tình trạng này?

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển

Đàm phán lại hợp đồng vận tải

Áp dụng mô hình Just-in-Time (JIT) trong quản lý hàng tồn kho

Mở rộng quy mô kho bãi

Tình huống mô tả vấn đề tồn kho dư thừa. Giải pháp phù hợp nhất là tập trung vào quản lý hàng tồn kho hiệu quả hơn để giảm lượng tồn kho và chi phí liên quan.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 3: Trong quy trình quản lý đơn hàng, hoạt động nào sau đây diễn ra *trước* khi hàng hóa được xuất kho?

Vận chuyển hàng hóa đến khách hàng

Giao hàng cho khách hàng

Đóng gói hàng hóa

Xác nhận đơn hàng và lập phiếu xuất kho

Câu hỏi kiểm tra trình tự các bước trong quy trình xử lý đơn hàng. Xác nhận đơn hàng và lập phiếu xuất kho là các bước cần thiết trước khi thực hiện xuất kho vật lý.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 4: Loại hình logistics nào mà doanh nghiệp *thuê ngoài toàn bộ* các hoạt động logistics cho một nhà cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp?

4PL (Fourth-Party Logistics)

3PL (Third-Party Logistics)

2PL (Second-Party Logistics)

1PL (First-Party Logistics)

Câu hỏi về các mô hình logistics thuê ngoài. 4PL (Fourth-Party Logistics) là mô hình mà doanh nghiệp thuê một nhà cung cấp dịch vụ logistics thứ tư để quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng và các nhà cung cấp dịch vụ 3PL khác.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 5: Chỉ số đo lường hiệu suất logistics nào sau đây phản ánh *tỷ lệ phần trăm* đơn hàng được giao *đúng hạn* và *đầy đủ* theo yêu cầu của khách hàng?

Chi phí vận chuyển trên doanh thu

Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn (OTIF)

Thời gian chu kỳ đặt hàng

Vòng quay hàng tồn kho

Câu hỏi về KPIs trong logistics, cụ thể là đo lường mức độ đáp ứng đơn hàng. 'Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn' (OTIF - On-Time In-Full) là chỉ số chính xác.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 6: Trong quản trị chuỗi cung ứng, hoạt động logistics chủ yếu tập trung vào việc tối ưu hóa yếu tố nào sau đây?

Quan hệ với nhà cung cấp

Chiến lược sản phẩm

Dòng chảy hàng hóa và thông tin

Marketing và bán hàng

Logistics là một phần của SCM, tập trung vào dòng chảy vật chất và thông tin. Mục tiêu chính là tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa để đảm bảo đúng thời gian, địa điểm, và chi phí hiệu quả.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 7: Phương thức vận tải nào thường được sử dụng để vận chuyển hàng hóa có giá trị cao, yêu cầu thời gian giao hàng nhanh chóng, nhưng chi phí vận chuyển cao?

Đường biển

Đường sắt

Đường bộ

Đường hàng không

Câu hỏi về đặc điểm các phương thức vận tải. Vận tải hàng không nổi bật với tốc độ cao, phù hợp hàng giá trị cao và cần giao nhanh, nhưng chi phí cao nhất.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 8: Một doanh nghiệp thương mại điện tử muốn cải thiện tốc độ giao hàng chặng cuối (last-mile delivery) trong khu vực đô thị. Giải pháp công nghệ nào sau đây có thể hỗ trợ hiệu quả nhất?

Hệ thống định vị GPS và tối ưu hóa lộ trình

Robot tự động hóa kho hàng

Máy in 3D tại điểm giao hàng

Blockchain cho quản lý chuỗi cung ứng

Câu hỏi về ứng dụng công nghệ trong logistics, đặc biệt là giao hàng chặng cuối. Hệ thống định vị GPS và tối ưu hóa lộ trình giúp giao hàng nhanh và hiệu quả hơn trong đô thị.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 9: Loại hình kho bãi nào phù hợp để lưu trữ hàng hóa số lượng lớn, đồng nhất, và có nhu cầu xuất nhập hàng thường xuyên, ví dụ như hàng hóa tiêu dùng nhanh?

Kho bảo thuế

Kho phân phối (Distribution Center)

Kho ngoại quan

Kho tự quản

Câu hỏi về các loại hình kho bãi và ứng dụng. Kho phân phối (Distribution Center) được thiết kế cho lưu trữ và xử lý hàng hóa số lượng lớn, tốc độ cao, phù hợp với hàng tiêu dùng nhanh.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 10: Phương pháp dự báo nhu cầu nào phù hợp nhất khi doanh nghiệp có dữ liệu lịch sử bán hàng hạn chế và thị trường còn nhiều biến động?

Dự báo theo chuỗi thời gian

Dự báo hồi quy

Phương pháp định tính (ví dụ: Delphi, ý kiến chuyên gia)

Dự báo trung bình trượt

Câu hỏi về dự báo nhu cầu trong logistics. Phương pháp định tính, dựa trên ý kiến chuyên gia hoặc khảo sát thị trường, phù hợp khi dữ liệu lịch sử ít hoặc thị trường biến động.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 11: Rủi ro nào sau đây *không* phải là rủi ro thường gặp trong hoạt động logistics quốc tế?

Rủi ro về biến động tỷ giá hối đoái

Rủi ro về chậm trễ vận chuyển do thủ tục hải quan

Rủi ro chính trị và pháp lý ở các quốc gia khác nhau

Rủi ro về thay đổi công nghệ sản xuất

Câu hỏi về rủi ro trong logistics quốc tế. Rủi ro về thay đổi công nghệ không đặc trưng cho logistics quốc tế bằng các rủi ro liên quan đến vận chuyển, chính trị, và tỷ giá.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 12: Mô hình quản lý hàng tồn kho EOQ (Economic Order Quantity) tập trung vào việc tối thiểu hóa tổng chi phí nào?

Chi phí vận chuyển và chi phí đặt hàng

Tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho

Chi phí lưu kho và chi phí cơ hội

Chi phí đặt hàng và chi phí sản xuất

Câu hỏi về mô hình EOQ. EOQ nhằm tìm ra lượng đặt hàng tối ưu để cân bằng và tối thiểu hóa tổng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 13: Hoạt động 'cross-docking' trong kho hàng có đặc điểm chính là gì?

Lưu trữ hàng hóa dài hạn trong kho

Kiểm kê hàng hóa định kỳ

Chuyển hàng hóa trực tiếp từ nhập hàng sang xuất hàng, giảm thời gian lưu kho

Đóng gói lại hàng hóa trước khi vận chuyển

Câu hỏi về hoạt động cross-docking. Cross-docking là quá trình hàng hóa được chuyển trực tiếp từ khu vực nhận hàng sang khu vực xuất hàng, giảm thiểu thời gian lưu kho.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 14: Yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất để xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp dịch vụ logistics 3PL?

Thường xuyên thay đổi nhà cung cấp để có giá tốt nhất

Chỉ tập trung vào chi phí dịch vụ thấp nhất

Giữ bí mật thông tin về hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

Chia sẻ thông tin minh bạch và thiết lập kênh giao tiếp hiệu quả

Câu hỏi về quan hệ với nhà cung cấp 3PL. Chia sẻ thông tin minh bạch và thường xuyên là nền tảng để xây dựng lòng tin và hợp tác hiệu quả, bền vững.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 15: 'Logistics ngược' (reverse logistics) chủ yếu liên quan đến dòng chảy hàng hóa nào?

Hàng hóa từ khách hàng trả lại doanh nghiệp

Hàng hóa từ nhà cung cấp đến doanh nghiệp

Hàng hóa từ kho đến điểm bán lẻ

Hàng hóa giữa các kho của doanh nghiệp

Câu hỏi về logistics ngược. Logistics ngược tập trung vào dòng hàng hóa đi ngược từ điểm tiêu thụ về lại nguồn gốc, thường là hàng trả lại, tái chế, hoặc phế liệu.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 16: Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển, thách thức lớn nhất trong logistics chặng cuối (last-mile delivery) thường là gì?

Quản lý kho hàng quy mô lớn

Chi phí giao hàng cao và hiệu quả giao hàng trong khu vực đô thị

Tìm kiếm nhà cung cấp vận tải quốc tế

Quản lý hàng hóa dễ vỡ

Câu hỏi về thách thức trong giao hàng chặng cuối TMĐT. Chi phí giao hàng chặng cuối thường cao do tính chất phân tán và yêu cầu giao nhanh, đúng giờ.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 17: Giải pháp 'logistics xanh' nào sau đây giúp giảm thiểu khí thải carbon trong vận tải?

Tối ưu hóa quy trình đóng gói

Sử dụng kho thông minh

Chuyển sang sử dụng xe điện hoặc xe hybrid

Áp dụng hệ thống quản lý kho WMS

Câu hỏi về logistics xanh và vận tải bền vững. Sử dụng xe điện hoặc xe hybrid là giải pháp trực tiếp giảm phát thải từ hoạt động vận tải.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 18: Công nghệ RFID (Radio-Frequency Identification) được ứng dụng trong logistics để cải thiện hoạt động nào?

Dự báo nhu cầu

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển

Quản lý quan hệ khách hàng

Theo dõi và quản lý hàng tồn kho theo thời gian thực

Câu hỏi về ứng dụng RFID. RFID giúp theo dõi và nhận diện hàng hóa tự động và nhanh chóng, đặc biệt hiệu quả trong quản lý hàng tồn kho và theo dõi vận chuyển.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 19: Hình thức hợp tác logistics nào mà các doanh nghiệp cùng ngành chia sẻ nguồn lực logistics (ví dụ: kho bãi, phương tiện vận tải) để giảm chi phí và nâng cao hiệu quả?

Logistics thuê ngoài (Outsourcing Logistics)

Logistics cộng tác (Collaborative Logistics)

Logistics tích hợp (Integrated Logistics)

Logistics nội bộ (In-house Logistics)

Câu hỏi về các hình thức hợp tác logistics. 'Logistics cộng tác' (Collaborative Logistics) là mô hình các doanh nghiệp cùng chia sẻ nguồn lực để đạt lợi ích chung.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 20: Trong quản trị chuỗi lạnh (cold chain logistics), yếu tố nào được kiểm soát chặt chẽ nhất để đảm bảo chất lượng hàng hóa?

Độ ẩm

Ánh sáng

Nhiệt độ

Áp suất

Câu hỏi về chuỗi lạnh. Chuỗi lạnh đặc biệt quan trọng việc kiểm soát nhiệt độ trong suốt quá trình vận chuyển và lưu trữ để bảo quản hàng hóa nhạy cảm với nhiệt.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 21: Mục tiêu chính của việc thiết kế mạng lưới logistics (logistics network design) là gì?

Tăng số lượng kho bãi

Tối đa hóa tốc độ vận chuyển

Đơn giản hóa quy trình quản lý kho

Tối ưu hóa chi phí logistics và mức độ dịch vụ khách hàng

Câu hỏi về thiết kế mạng lưới logistics. Mục tiêu chính là tối ưu hóa cấu trúc mạng lưới để giảm thiểu chi phí logistics tổng thể và nâng cao mức độ dịch vụ khách hàng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 22: Phương pháp quản lý hàng tồn kho 'FIFO' (First-In, First-Out) có ưu điểm chính là gì?

Đảm bảo hàng hóa xuất kho theo thứ tự nhập trước, giảm thiểu hàng tồn kho lỗi thời

Tối ưu hóa không gian kho

Giảm chi phí lưu kho

Đơn giản hóa quy trình kiểm kê

Câu hỏi về FIFO. FIFO đảm bảo hàng nhập kho trước được xuất kho trước, giúp giảm thiểu nguy cơ hàng hóa bị lỗi thời hoặc hết hạn sử dụng, đặc biệt quan trọng với hàng hóa có thời hạn sử dụng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 23: Trong hoạt động vận tải đa phương thức, chứng từ nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất, thể hiện hợp đồng vận chuyển và quyền sở hữu hàng hóa?

Phiếu đóng gói (Packing List)

Vận đơn (Bill of Lading)

Hóa đơn thương mại (Commercial Invoice)

Giấy chứng nhận xuất xứ (Certificate of Origin)

Câu hỏi về vận tải đa phương thức và chứng từ. Vận đơn (Bill of Lading) là chứng từ vận tải quan trọng nhất, vừa là biên lai nhận hàng, vừa là hợp đồng vận chuyển, vừa là chứng từ sở hữu hàng hóa.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 24: Khái niệm 'lean logistics' tập trung vào việc loại bỏ loại lãng phí nào trong hoạt động logistics?

Lãng phí về chi phí vận chuyển

Lãng phí về không gian kho

Tất cả các hình thức lãng phí trong quy trình logistics

Lãng phí về thời gian giao hàng

Câu hỏi về lean logistics. Lean logistics, dựa trên nguyên tắc lean manufacturing, nhằm loại bỏ mọi hình thức lãng phí trong quy trình logistics để tăng hiệu quả và giảm chi phí.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 25: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, chiến lược 'đa dạng hóa nguồn cung ứng' (supply diversification) nhằm mục đích giảm thiểu rủi ro nào?

Rủi ro về biến động giá nhiên liệu

Rủi ro về thiên tai

Rủi ro về biến động tỷ giá

Rủi ro gián đoạn nguồn cung từ một nhà cung cấp duy nhất

Câu hỏi về quản lý rủi ro và đa dạng hóa nguồn cung. Đa dạng hóa nguồn cung giúp giảm sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất, giảm rủi ro khi nhà cung cấp đó gặp sự cố.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 26: Hệ thống TMS (Transportation Management System) hỗ trợ doanh nghiệp trong hoạt động nào liên quan đến vận tải?

Lập kế hoạch và tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển

Quản lý kho hàng

Dự báo nhu cầu

Quản lý quan hệ khách hàng

Câu hỏi về TMS. TMS là hệ thống quản lý vận tải, hỗ trợ lập kế hoạch, thực hiện, và theo dõi các hoạt động vận chuyển, bao gồm tối ưu hóa tuyến đường và quản lý đội xe.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 27: Chỉ số 'fill rate' trong logistics đo lường điều gì?

Tốc độ xử lý đơn hàng

Khả năng đáp ứng nhu cầu đơn hàng từ hàng tồn kho hiện có

Thời gian giao hàng trung bình

Chi phí vận chuyển trên mỗi đơn vị hàng hóa

Câu hỏi về KPIs logistics - fill rate. Fill rate đo lường tỷ lệ phần trăm nhu cầu đơn hàng được đáp ứng từ hàng tồn kho hiện có, thể hiện khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 28: Trong logistics sự kiện (event logistics), yếu tố nào sau đây thường được ưu tiên hàng đầu?

Chi phí logistics thấp nhất

Linh hoạt trong thay đổi kế hoạch

Đảm bảo thời gian và địa điểm chính xác

Số lượng hàng hóa vận chuyển lớn nhất

Câu hỏi về logistics sự kiện. Logistics sự kiện đòi hỏi tính chính xác về thời gian và địa điểm cao để đảm bảo sự kiện diễn ra suôn sẻ theo kế hoạch.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 29: Giải pháp công nghệ nào sau đây hỗ trợ việc tự động hóa quy trình kho hàng, từ đó giảm thiểu sai sót và tăng tốc độ xử lý?

Hệ thống CRM (Customer Relationship Management)

Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning)

Hệ thống SCM (Supply Chain Management)

Robot tự động hóa kho hàng (ví dụ: AGV, robot揀 hàng)

Câu hỏi về tự động hóa kho hàng. Robot tự động hóa kho hàng (ví dụ: AGV, robot揀 hàng) giúp tự động hóa các tác vụ kho, giảm lỗi và tăng hiệu suất.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 01

Câu 30: Mục tiêu của 'Just-in-Time' (JIT) trong logistics và sản xuất là gì?

Tối đa hóa lượng hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu

Giảm thiểu hàng tồn kho bằng cách nhận hàng đúng thời điểm cần thiết

Tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa

Giảm chi phí vận chuyển

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về JIT. JIT hướng tới việc loại bỏ lãng phí hàng tồn kho bằng cách nhận hàng hóa hoặc nguyên liệu đúng thời điểm cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng, giảm thiểu chi phí lưu kho.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 02

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 1: Trong quản trị logistics hiện đại, việc tích hợp công nghệ thông tin đóng vai trò then chốt. Hãy phân tích *ba lợi ích* chính mà hệ thống thông tin mang lại cho hoạt động logistics của doanh nghiệp.

Giảm chi phí nhân công, tăng cường quảng bá sản phẩm, cải thiện quan hệ khách hàng.

Tăng tốc độ sản xuất, đa dạng hóa kênh phân phối, nâng cao năng lực quản lý tài chính.

Mở rộng thị trường quốc tế, tối ưu hóa quy trình marketing, đơn giản hóa thủ tục hành chính.

Tối ưu hóa quy trình, nâng cao khả năng hiển thị và theo dõi, cải thiện ra quyết định.

Câu hỏi này yêu cầu phân tích và liệt kê các lợi ích của công nghệ thông tin trong logistics, vượt ra ngoài việc ghi nhớ đơn thuần và đòi hỏi tư duy bậc cao hơn.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 2: Một công ty sản xuất và phân phối đồ uống đang xem xét lựa chọn phương thức vận tải cho sản phẩm của mình từ nhà máy đến các trung tâm phân phối khu vực. Sản phẩm có đặc tính là hàng tiêu dùng nhanh, khối lượng lớn, giá trị không cao và yêu cầu thời gian giao hàng tương đối nhanh. Phương thức vận tải nào sau đây là *phù hợp nhất* về mặt chi phí và hiệu quả?

Đường hàng không

Đường bộ

Đường sắt

Đường biển

Câu hỏi này đặt ra một tình huống ứng dụng thực tế và yêu cầu lựa chọn phương thức vận tải phù hợp dựa trên các đặc tính của sản phẩm và yêu cầu kinh doanh. Đây là câu hỏi dạng ứng dụng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 3: Doanh nghiệp 3PL (Third-Party Logistics) cung cấp dịch vụ logistics cho các doanh nghiệp khác. Hãy so sánh *điểm khác biệt cốt lõi* giữa 3PL và 4PL (Fourth-Party Logistics) về phạm vi dịch vụ và mức độ tích hợp trong chuỗi cung ứng của khách hàng.

3PL tập trung vào vận tải, 4PL tập trung vào kho bãi.

3PL chỉ phục vụ doanh nghiệp nhỏ, 4PL phục vụ doanh nghiệp lớn.

3PL thực hiện các hoạt động logistics cụ thể, 4PL quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng và các 3PL khác.

3PL sử dụng công nghệ truyền thống, 4PL ứng dụng công nghệ tiên tiến.

Câu hỏi này yêu cầu so sánh và phân biệt giữa 3PL và 4PL, tập trung vào sự khác biệt về bản chất dịch vụ và vai trò trong chuỗi cung ứng. Đây là câu hỏi dạng phân tích.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 4: Quản lý tồn kho hiệu quả là yếu tố quan trọng trong logistics. Phương pháp quản lý tồn kho 'Just-in-Time' (JIT) có ưu điểm là giảm thiểu chi phí tồn kho. Tuy nhiên, hãy chỉ ra *một hạn chế lớn nhất* của việc áp dụng JIT trong điều kiện chuỗi cung ứng toàn cầu hiện nay, đặc biệt khi đối mặt với các biến động khó lường.

Dễ bị gián đoạn sản xuất và giao hàng khi có sự cố bất ngờ trong chuỗi cung ứng.

Yêu cầu vốn đầu tư ban đầu lớn cho hệ thống công nghệ thông tin.

Khó khăn trong việc dự báo nhu cầu thị trường một cách chính xác.

Phụ thuộc quá nhiều vào nhà cung cấp, giảm khả năng kiểm soát chất lượng.

Câu hỏi này yêu cầu phân tích hạn chế của phương pháp JIT trong bối cảnh hiện tại, đòi hỏi người học phải hiểu sâu về JIT và các yếu tố ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu. Đây là câu hỏi dạng phân tích và đánh giá.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 5: Trong quy trình logistics ngược (Reverse Logistics), hoạt động nào sau đây *không thuộc* phạm vi chính?

Thu hồi sản phẩm lỗi hoặc hết hạn sử dụng.

Tái chế hoặc tái sử dụng bao bì và vật liệu đóng gói.

Xử lý hàng tồn kho dư thừa hoặc chậm luân chuyển.

Giao hàng sản phẩm mới đến khách hàng cuối cùng.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phạm vi của logistics ngược và yêu cầu xác định hoạt động không liên quan. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và loại trừ.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 6: Một doanh nghiệp thương mại điện tử đang gặp vấn đề với tỷ lệ hoàn trả hàng cao từ khách hàng. Để cải thiện quy trình logistics ngược và giảm thiểu tổn thất, giải pháp nào sau đây là *quan trọng nhất* cần triển khai?

Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi giao hàng.

Xây dựng quy trình tiếp nhận và xử lý hàng hoàn trả nhanh chóng và hiệu quả.

Giảm giá bán sản phẩm để kích cầu và giảm tỷ lệ hoàn trả.

Hạn chế chính sách đổi trả hàng để giảm chi phí logistics ngược.

Câu hỏi này đặt ra một vấn đề thực tế trong logistics thương mại điện tử và yêu cầu đề xuất giải pháp. Đây là câu hỏi dạng giải quyết vấn đề và ứng dụng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 7: Trong hoạt động kho vận, việc lựa chọn vị trí kho hàng ảnh hưởng lớn đến chi phí và thời gian giao hàng. Yếu tố nào sau đây được xem là *quan trọng nhất* khi quyết định vị trí đặt kho hàng?

Giá thuê đất và chi phí xây dựng kho.

Mật độ dân cư và mức thu nhập bình quân của khu vực.

Khoảng cách đến thị trường mục tiêu và các trung tâm vận tải chính.

Chính sách ưu đãi đầu tư và hỗ trợ từ chính quyền địa phương.

Câu hỏi này tập trung vào yếu tố then chốt trong quyết định vị trí kho hàng, đòi hỏi người học phải hiểu về các yếu tố ảnh hưởng đến logistics kho vận. Đây là câu hỏi dạng phân tích và đánh giá mức độ quan trọng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 8: 'Last-mile delivery' là giai đoạn cuối cùng trong chuỗi cung ứng, thường là khâu tốn kém và phức tạp nhất. Giải pháp nào sau đây *không phải* là một xu hướng hoặc chiến lược để tối ưu hóa 'last-mile delivery' trong bối cảnh đô thị hóa và thương mại điện tử phát triển?

Sử dụng xe điện và các phương tiện giao hàng thân thiện môi trường.

Xây dựng các điểm giao nhận hàng hóa tập trung (pickup points).

Ứng dụng công nghệ định vị và tối ưu hóa lộ trình giao hàng.

Tăng cường sử dụng kho hàng quy mô lớn ở ngoại ô thành phố.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các xu hướng và giải pháp trong 'last-mile delivery', yêu cầu xác định phương án không phù hợp. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và loại trừ.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 9: Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, việc xác định và đánh giá các loại rủi ro là bước đầu tiên. Rủi ro nào sau đây thuộc nhóm 'rủi ro hoạt động' (operational risks) trong logistics?

Rủi ro tỷ giá hối đoái biến động.

Rủi ro do sự cố vận hành kho hàng hoặc phương tiện vận tải.

Rủi ro thay đổi chính sách thương mại quốc tế.

Rủi ro do biến động giá nguyên vật liệu đầu vào.

Câu hỏi này yêu cầu phân loại rủi ro trong chuỗi cung ứng, cụ thể là nhận diện rủi ro hoạt động. Đây là câu hỏi dạng phân loại và nhận biết.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 10: Để đánh giá hiệu quả hoạt động logistics, doanh nghiệp thường sử dụng các chỉ số đo lường hiệu suất (KPIs). Chỉ số nào sau đây *không phải* là một KPI phổ biến trong logistics?

Chi phí logistics trên doanh thu.

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn.

Lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (ROE).

Thời gian chu kỳ đặt hàng đến giao hàng.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về KPIs trong logistics và yêu cầu xác định chỉ số không liên quan. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và loại trừ.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 11: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, logistics quốc tế đóng vai trò quan trọng trong thương mại quốc tế. Phương thức thanh toán quốc tế nào sau đây thường được sử dụng để giảm thiểu rủi ro cho *nhà xuất khẩu* trong giao dịch logistics quốc tế?

Thư tín dụng (Letter of Credit - L/C).

Ghi sổ (Open Account).

Nhờ thu (Collection).

Chuyển tiền bằng điện (Telegraphic Transfer - T/T) trả sau.

Câu hỏi này liên quan đến logistics quốc tế và thanh toán quốc tế, yêu cầu lựa chọn phương thức thanh toán có lợi cho nhà xuất khẩu, giảm thiểu rủi ro. Đây là câu hỏi dạng ứng dụng kiến thức liên ngành.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 12: Incoterms (International Commercial Terms) là bộ quy tắc quốc tế quy định về trách nhiệm và chi phí trong giao dịch thương mại quốc tế. Incoterms quy định *chủ yếu* về vấn đề gì trong logistics quốc tế?

Chất lượng hàng hóa và tiêu chuẩn kỹ thuật.

Giá cả và điều kiện thanh toán.

Luật pháp và giải quyết tranh chấp.

Giao hàng, chuyển giao rủi ro và chi phí vận tải.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về Incoterms và phạm vi điều chỉnh của nó trong logistics quốc tế. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và hiểu.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 13: Hãy phân tích mối quan hệ giữa logistics và marketing trong doanh nghiệp. Logistics đóng góp như thế nào vào việc thực hiện các mục tiêu marketing, đặc biệt là trong việc tạo ra *giá trị gia tăng* cho khách hàng?

Logistics chỉ hỗ trợ marketing trong việc vận chuyển sản phẩm đến điểm bán.

Logistics đảm bảo sản phẩm đúng nơi, đúng thời điểm, đúng điều kiện, góp phần nâng cao sự hài lòng và trải nghiệm khách hàng.

Marketing quyết định chiến lược logistics, logistics chỉ thực hiện theo yêu cầu của marketing.

Logistics và marketing là hai bộ phận độc lập, không có mối quan hệ trực tiếp.

Câu hỏi này yêu cầu phân tích mối liên hệ giữa logistics và marketing, tập trung vào vai trò của logistics trong việc tạo giá trị cho khách hàng. Đây là câu hỏi dạng phân tích và tổng hợp.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 14: Trong logistics xanh (Green Logistics), mục tiêu chính là giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Biện pháp nào sau đây *không thuộc* các hoạt động logistics xanh?

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm lượng khí thải.

Sử dụng bao bì tái chế và thân thiện môi trường.

Tăng cường sử dụng nhiên liệu hóa thạch để giảm chi phí vận tải.

Áp dụng các giải pháp kho thông minh để tiết kiệm năng lượng.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về logistics xanh và yêu cầu xác định hoạt động không phù hợp với mục tiêu xanh. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và loại trừ.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 15: Công nghệ Blockchain đang được ứng dụng ngày càng nhiều trong logistics. Hãy nêu *một ứng dụng tiềm năng nhất* của Blockchain trong việc cải thiện tính minh bạch và hiệu quả của chuỗi cung ứng logistics.

Tự động hóa quy trình thanh toán quốc tế.

Nâng cao tốc độ xử lý đơn hàng.

Giảm chi phí lưu kho và quản lý tồn kho.

Theo dõi nguồn gốc và hành trình sản phẩm một cách tin cậy và không thể sửa đổi.

Câu hỏi này yêu cầu xác định ứng dụng tiềm năng của Blockchain trong logistics, tập trung vào tính minh bạch và hiệu quả. Đây là câu hỏi dạng ứng dụng và đánh giá tiềm năng công nghệ.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 16: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, tiêu chí 'độ tin cậy' (reliability) đề cập đến khía cạnh nào?

Sự nhiệt tình và chu đáo của nhân viên logistics.

Khả năng thực hiện dịch vụ một cách chính xác và nhất quán như đã cam kết.

Ngoại hình và trang thiết bị hiện đại của công ty logistics.

Giá cả dịch vụ cạnh tranh so với đối thủ.

Câu hỏi này kiểm tra hiểu biết về các tiêu chí đánh giá chất lượng dịch vụ logistics, cụ thể là tiêu chí 'độ tin cậy'. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và hiểu.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 17: Phương pháp 'Lean Logistics' tập trung vào loại bỏ lãng phí trong các quy trình logistics. Loại lãng phí nào sau đây *không phải* là một trong 7 loại lãng phí chính trong Lean Logistics?

Tồn kho.

Vận chuyển.

Chờ đợi.

Đầu tư tài chính.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về Lean Logistics và 7 loại lãng phí chính, yêu cầu xác định loại lãng phí không thuộc nhóm. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và loại trừ.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 18: Để xây dựng một chiến lược logistics hiệu quả, doanh nghiệp cần bắt đầu từ việc phân tích yếu tố nào *quan trọng nhất*?

Nhu cầu và mong đợi của khách hàng về dịch vụ logistics.

Năng lực và nguồn lực hiện có của doanh nghiệp.

Xu hướng phát triển của ngành logistics và công nghệ mới.

Chiến lược kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp.

Câu hỏi này tập trung vào bước khởi đầu quan trọng nhất trong xây dựng chiến lược logistics, đòi hỏi người học phải hiểu về quy trình hoạch định chiến lược. Đây là câu hỏi dạng phân tích và đánh giá mức độ quan trọng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 19: Trong quản trị chuỗi cung ứng, khái niệm 'bullwhip effect' (hiệu ứng roi da) mô tả hiện tượng gì?

Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa.

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp.

Sự khuếch đại nhu cầu không chính xác khi thông tin di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.

Sự gia tăng chi phí logistics do biến động giá nhiên liệu.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về một khái niệm quan trọng trong quản trị chuỗi cung ứng - 'bullwhip effect'. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và hiểu khái niệm.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 20: 'Cross-docking' là một kỹ thuật trong quản lý kho hàng và phân phối. Ưu điểm chính của cross-docking là gì?

Tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa.

Giảm thiểu thời gian lưu kho và chi phí tồn kho.

Đa dạng hóa các dịch vụ giá trị gia tăng trong kho.

Nâng cao hiệu suất sử dụng không gian kho.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về kỹ thuật cross-docking và ưu điểm của nó. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và hiểu ưu điểm.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 21: Trong vận tải đa phương thức, chứng từ vận tải nào sau đây thường được sử dụng để bao phủ toàn bộ quá trình vận chuyển từ điểm khởi hành đến điểm đích, bất kể sử dụng nhiều phương thức vận tải khác nhau?

Vận đơn đường biển (Bill of Lading).

Vận đơn đường hàng không (Air Waybill).

Vận đơn đa phương thức (Multimodal Transport Document).

Giấy gửi hàng đường bộ (Trucking Waybill).

Câu hỏi này liên quan đến vận tải đa phương thức và chứng từ vận tải, yêu cầu xác định loại chứng từ phù hợp cho vận tải đa phương thức. Đây là câu hỏi dạng ứng dụng kiến thức chuyên ngành.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 22: Để lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics (3PL) phù hợp, doanh nghiệp cần xem xét nhiều tiêu chí. Tiêu chí nào sau đây *ít quan trọng nhất* trong quá trình lựa chọn 3PL?

Kinh nghiệm và uy tín của 3PL trên thị trường.

Năng lực đáp ứng các yêu cầu dịch vụ logistics cụ thể của doanh nghiệp.

Khả năng tích hợp công nghệ thông tin và hệ thống quản lý.

Mức độ nổi tiếng và quy mô quảng cáo của 3PL.

Câu hỏi này yêu cầu đánh giá mức độ quan trọng của các tiêu chí lựa chọn 3PL, xác định tiêu chí ít quan trọng nhất. Đây là câu hỏi dạng phân tích và đánh giá mức độ quan trọng.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 23: Trong quản lý mối quan hệ với nhà cung cấp (Supplier Relationship Management - SRM), hoạt động nào sau đây *không thuộc* phạm vi của SRM trong logistics?

Đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ vận tải.

Thương lượng hợp đồng và điều khoản dịch vụ với nhà cung cấp kho bãi.

Thiết kế sản phẩm mới và quy trình sản xuất.

Xây dựng mối quan hệ hợp tác lâu dài với các đối tác logistics.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về SRM trong logistics và yêu cầu xác định hoạt động không thuộc phạm vi. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và loại trừ.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 24: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) là một công cụ quản lý chuỗi cung ứng phổ biến. SCOR tập trung vào *năm quá trình cốt lõi* trong chuỗi cung ứng. Quá trình nào sau đây *không phải* là một trong năm quá trình đó?

Lập kế hoạch (Plan).

Nguồn cung ứng (Source).

Vận chuyển (Deliver).

Nghiên cứu và Phát triển (Research & Development).

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về mô hình SCOR và các quá trình cốt lõi của nó, yêu cầu xác định quá trình không thuộc nhóm. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và loại trừ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 25: Trong quản lý chất lượng toàn diện (Total Quality Management - TQM) trong logistics, nguyên tắc nào sau đây là *quan trọng nhất* để đảm bảo chất lượng dịch vụ logistics liên tục được cải thiện?

Tập trung vào kiểm soát chất lượng ở khâu cuối cùng.

Cải tiến liên tục các quy trình và hoạt động logistics.

Tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn và quy định chất lượng.

Đào tạo nhân viên về kiến thức và kỹ năng chất lượng.

Câu hỏi này tập trung vào nguyên tắc cốt lõi của TQM trong logistics, nhấn mạnh sự cải tiến liên tục. Đây là câu hỏi dạng phân tích và đánh giá mức độ quan trọng.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 26: Phân tích SWOT là một công cụ hữu ích trong hoạch định chiến lược logistics. Trong phân tích SWOT, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'Điểm mạnh' (Strengths) của doanh nghiệp logistics?

Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ lớn.

Hệ thống công nghệ thông tin lạc hậu.

Mạng lưới vận chuyển rộng khắp và đội xe hiện đại.

Biến động giá nhiên liệu và chi phí vận tải.

Câu hỏi này yêu cầu áp dụng phân tích SWOT trong logistics, xác định yếu tố thuộc nhóm 'Điểm mạnh'. Đây là câu hỏi dạng ứng dụng và phân loại.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 27: Trong quản lý dự án logistics, giai đoạn 'thực hiện' (execution) bao gồm các hoạt động chính nào?

Triển khai các kế hoạch, điều phối nguồn lực, giám sát tiến độ và chất lượng.

Xác định mục tiêu, phạm vi, và các bên liên quan của dự án.

Đánh giá kết quả, rút kinh nghiệm và hoàn thiện dự án.

Phân tích tính khả thi và lập kế hoạch chi tiết cho dự án.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các giai đoạn quản lý dự án logistics, cụ thể là giai đoạn 'thực hiện'. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và hiểu.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 28: Để đo lường mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ logistics, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Phân tích báo cáo tài chính của doanh nghiệp.

Đo lường thời gian chu kỳ logistics.

Thống kê số lượng đơn hàng giao thành công.

Khảo sát ý kiến khách hàng và thu thập phản hồi.

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về phương pháp đo lường sự hài lòng của khách hàng trong logistics. Đây là câu hỏi dạng nhận biết và hiểu.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 29: Trong quản lý kho lạnh, yếu tố nào sau đây *quan trọng nhất* để đảm bảo chất lượng hàng hóa (ví dụ: thực phẩm, dược phẩm) trong quá trình lưu trữ?

Diện tích kho và số lượng kệ chứa hàng.

Kiểm soát và duy trì nhiệt độ và độ ẩm ổn định.

Tốc độ nhập xuất hàng hóa nhanh chóng.

Chi phí điện năng vận hành kho lạnh thấp.

Câu hỏi này tập trung vào yếu tố then chốt trong quản lý kho lạnh, đảm bảo chất lượng hàng hóa đặc biệt. Đây là câu hỏi dạng phân tích và đánh giá mức độ quan trọng.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 02

Câu 30: Hãy so sánh ưu và nhược điểm của việc sử dụng đội xe vận tải *riêng* (in-house fleet) so với thuê ngoài dịch vụ vận tải (outsourcing transportation) trong hoạt động logistics của doanh nghiệp.

Đội xe riêng luôn có chi phí thấp hơn thuê ngoài.

Thuê ngoài dịch vụ vận tải giúp kiểm soát chất lượng dịch vụ tốt hơn.

Đội xe riêng linh hoạt và chủ động hơn, nhưng chi phí đầu tư và quản lý cao; thuê ngoài giúp giảm chi phí đầu tư nhưng kém linh hoạt hơn.

Không có sự khác biệt đáng kể giữa đội xe riêng và thuê ngoài dịch vụ vận tải.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi này yêu cầu so sánh và đối chiếu hai phương án vận tải phổ biến, đánh giá ưu và nhược điểm của mỗi phương án. Đây là câu hỏi dạng so sánh và phân tích.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 03

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 1: Doanh nghiệp A chuyên sản xuất và phân phối đồ uống giải khát trên toàn quốc. Để tối ưu hóa chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng, doanh nghiệp quyết định xây dựng các trung tâm phân phối (Distribution Centers - DCs) ở các khu vực trọng điểm. Hoạt động này thể hiện rõ nhất chức năng nào của quản trị logistics?

Dự báo nhu cầu

Vận tải và kho bãi

Quản lý đơn hàng

Dịch vụ khách hàng

Câu hỏi tập trung vào việc xây dựng trung tâm phân phối để tối ưu vận chuyển và giao hàng, đây là chức năng cốt lõi của Vận tải và Kho bãi trong logistics.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 2: Một công ty thương mại điện tử đang gặp vấn đề với tỷ lệ hoàn trả hàng cao do khách hàng không hài lòng về sản phẩm sau khi nhận. Để giải quyết tình trạng này, bộ phận logistics cần phối hợp chặt chẽ nhất với bộ phận nào?

Bộ phận mua hàng

Bộ phận sản xuất

Bộ phận dịch vụ khách hàng

Bộ phận marketing

Vấn đề tỷ lệ hoàn trả hàng cao liên quan trực tiếp đến chất lượng sản phẩm và kỳ vọng của khách hàng. Bộ phận logistics cần phối hợp với bộ phận chịu trách nhiệm về sản phẩm và đáp ứng nhu cầu khách hàng, đó là bộ phận dịch vụ khách hàng hoặc chăm sóc khách hàng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 3: Trong mô hình 3PL (Third-Party Logistics), vai trò chính của doanh nghiệp 3PL là gì?

Cung cấp dịch vụ logistics cho doanh nghiệp khác

Sản xuất và phân phối hàng hóa

Quản lý chuỗi cung ứng toàn diện

Cung cấp giải pháp công nghệ thông tin cho logistics

3PL là hình thức thuê ngoài dịch vụ logistics. Doanh nghiệp 3PL chịu trách nhiệm thực hiện các hoạt động logistics thay cho doanh nghiệp chủ hàng, giúp doanh nghiệp này tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 4: Phương pháp quản lý hàng tồn kho Just-In-Time (JIT) tập trung vào mục tiêu chính nào?

Tăng cường dự trữ hàng hóa để đáp ứng biến động nhu cầu

Đảm bảo nguồn cung ứng liên tục với số lượng lớn

Tối đa hóa không gian lưu trữ kho bãi

Giảm thiểu chi phí lưu trữ hàng tồn kho

JIT là phương pháp quản lý tồn kho nhằm giảm thiểu lượng hàng tồn kho bằng cách nhận hàng hóa đúng thời điểm cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng. Mục tiêu chính là giảm chi phí tồn kho.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 5: Để lựa chọn phương thức vận tải phù hợp cho lô hàng xuất khẩu trái cây tươi đi châu Âu, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào quan trọng nhất?

Chi phí vận tải

Thời gian vận chuyển

Khả năng vận chuyển số lượng lớn

Tính linh hoạt của phương thức vận tải

Đối với hàng hóa dễ hư hỏng như trái cây tươi, thời gian vận chuyển là yếu tố then chốt để đảm bảo chất lượng sản phẩm khi đến tay người tiêu dùng. Vận tải hàng không thường là lựa chọn tối ưu dù chi phí cao hơn.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 6: Trong hoạt động kho bãi, việc sử dụng hệ thống quản lý kho (Warehouse Management System - WMS) mang lại lợi ích chính nào?

Giảm chi phí marketing

Tăng doanh số bán hàng

Nâng cao hiệu quả hoạt động kho

Cải thiện quan hệ với nhà cung cấp

WMS là hệ thống công nghệ thông tin hỗ trợ quản lý và tối ưu hóa các hoạt động trong kho. Lợi ích chính là nâng cao hiệu quả hoạt động kho thông qua quản lý hàng tồn kho, quy trình nhập xuất, và sử dụng không gian kho hiệu quả hơn.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 7: Một doanh nghiệp sản xuất xe máy muốn mở rộng thị trường sang các tỉnh vùng sâu vùng xa. Giải pháp logistics nào sau đây là phù hợp nhất để đảm bảo khả năng tiếp cận thị trường và chi phí hợp lý?

Phát triển mạng lưới phân phối bằng xe tải và xe máy

Sử dụng vận tải đường sắt để tiếp cận các trung tâm tỉnh

Xây dựng kho hàng lớn tại trung tâm các tỉnh

Chỉ tập trung vào thị trường thành phố lớn

Để tiếp cận thị trường vùng sâu vùng xa, cần phương thức vận tải có khả năng linh hoạt và chi phí phù hợp. Vận tải đường bộ kết hợp với mạng lưới phân phối rộng khắp là lựa chọn tối ưu.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 8: Trong quản trị chuỗi cung ứng, khái niệm 'bullwhip effect' (hiệu ứng roi da) đề cập đến hiện tượng gì?

Sự tăng trưởng đột biến trong nhu cầu thị trường

Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp

Sự khuếch đại sai lệch nhu cầu trong chuỗi cung ứng

Hiệu ứng Bullwhip là hiện tượng sai lệch nhu cầu tăng dần khi đi ngược dòng chuỗi cung ứng từ nhà bán lẻ lên nhà sản xuất. Điều này gây ra tình trạng tồn kho hoặc thiếu hụt hàng hóa.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 9: Để đo lường hiệu quả hoạt động logistics, chỉ số KPI (Key Performance Indicator) nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá chi phí vận chuyển?

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn

Chi phí vận chuyển trên doanh thu

Thời gian chu kỳ đơn hàng

Mức độ hài lòng của khách hàng

Chi phí vận chuyển trên doanh thu là một KPI quan trọng để đánh giá tỷ lệ chi phí vận chuyển so với doanh thu, giúp doanh nghiệp kiểm soát và tối ưu chi phí này.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 10: Công ty X đang xem xét chuyển từ mô hình logistics tự thực hiện (in-house logistics) sang thuê ngoài 3PL. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là lý do chính để công ty X đưa ra quyết định này?

Giảm chi phí đầu tư vào cơ sở hạ tầng logistics

Tận dụng chuyên môn và kinh nghiệm của công ty 3PL

Tăng cường kiểm soát trực tiếp đối với hoạt động logistics

Tập trung nguồn lực vào hoạt động kinh doanh cốt lõi

Thuê ngoài 3PL thường giúp doanh nghiệp giảm chi phí đầu tư vào cơ sở hạ tầng logistics, tận dụng chuyên môn của 3PL, và tập trung vào hoạt động cốt lõi. Tuy nhiên, việc tăng cường kiểm soát trực tiếp hoạt động logistics lại là ưu điểm của logistics tự thực hiện, không phải lý do để thuê ngoài.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 11: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, biện pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro gián đoạn nguồn cung do thiên tai hoặc sự cố từ nhà cung cấp?

Áp dụng phương pháp JIT

Tăng cường dự trữ hàng tồn kho

Giảm số lượng nhà cung cấp

Đa dạng hóa nguồn cung cấp

Đa dạng hóa nguồn cung cấp giúp doanh nghiệp không phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất, giảm thiểu rủi ro khi một nhà cung cấp gặp sự cố.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 12: Hình thức logistics nào phù hợp nhất cho doanh nghiệp nhỏ mới bắt đầu kinh doanh thương mại điện tử và chưa có kinh nghiệm về logistics?

1PL (Tự thực hiện logistics)

3PL hoặc 4PL (Thuê ngoài logistics)

2PL (Sử dụng dịch vụ vận tải)

Logistics cộng tác

Đối với doanh nghiệp nhỏ mới bắt đầu, việc thuê ngoài toàn bộ hoạt động logistics cho 3PL hoặc 4PL giúp họ tận dụng kinh nghiệm và cơ sở hạ tầng của bên thứ ba, giảm gánh nặng quản lý logistics ban đầu.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 13: Để cải thiện dịch vụ khách hàng trong logistics, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào sau đây?

Giảm chi phí logistics

Tăng tốc độ vận chuyển

Nâng cao khả năng theo dõi và phản hồi khách hàng

Mở rộng mạng lưới kho bãi

Theo dõi và phản hồi nhanh chóng các yêu cầu và khiếu nại của khách hàng là yếu tố quan trọng để cải thiện dịch vụ khách hàng trong logistics, thể hiện sự quan tâm và trách nhiệm của doanh nghiệp.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 14: Trong logistics xanh (Green Logistics), mục tiêu chính là gì?

Giảm thiểu tác động môi trường của hoạt động logistics

Tối đa hóa lợi nhuận từ hoạt động logistics

Tăng tốc độ và hiệu quả vận chuyển

Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Logistics xanh tập trung vào việc giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics đến môi trường, hướng đến phát triển bền vững.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 15: Doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc thường áp dụng chiến lược logistics nào để đáp ứng nhanh chóng với sự thay đổi của xu hướng thời trang?

Chuỗi cung ứng hiệu quả (Efficient Supply Chain)

Chuỗi cung ứng nhanh (Agile Supply Chain)

Chuỗi cung ứng tinh gọn (Lean Supply Chain)

Chuỗi cung ứng ổn định (Stable Supply Chain)

Ngành may mặc thời trang cần sự linh hoạt và tốc độ để đáp ứng xu hướng thay đổi nhanh chóng. Chuỗi cung ứng nhanh (Agile Supply Chain) là chiến lược phù hợp để đạt được điều này.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 16: Để quản lý dòng thông tin hiệu quả trong chuỗi cung ứng, công nghệ nào đóng vai trò quan trọng nhất?

Vận tải tự động

Kho bãi thông minh

Hệ thống thông tin và phần mềm quản lý

Robot và tự động hóa

Công nghệ thông tin, đặc biệt là các hệ thống ERP, SCM, TMS, WMS, đóng vai trò then chốt trong việc thu thập, xử lý, và chia sẻ thông tin giữa các bên trong chuỗi cung ứng, đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 17: Trong logistics quốc tế, Incoterms là gì?

Hiệp định thương mại tự do

Hệ thống mã vạch hàng hóa

Tiêu chuẩn chất lượng quốc tế

Các điều khoản thương mại quốc tế

Incoterms là bộ quy tắc quốc tế quy định về trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong thương mại quốc tế, bao gồm các điều khoản về giao hàng, vận tải, bảo hiểm, và thủ tục hải quan.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 18: Phương thức vận tải nào thường được sử dụng để vận chuyển hàng hóa có giá trị cao, cần giao nhanh và quãng đường dài?

Đường hàng không

Đường biển

Đường sắt

Đường bộ

Vận tải hàng không có tốc độ nhanh nhất và phù hợp cho hàng hóa giá trị cao, cần giao nhanh trên quãng đường dài, mặc dù chi phí cao hơn các phương thức khác.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 19: Để tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển, doanh nghiệp logistics thường sử dụng công cụ hoặc phương pháp nào?

Excel

Phần mềm quản lý vận tải (TMS)

Bản đồ giấy

Kinh nghiệm của lái xe

Phần mềm quản lý vận tải (TMS) tích hợp các thuật toán tối ưu hóa tuyến đường, giúp doanh nghiệp lựa chọn tuyến đường ngắn nhất, tiết kiệm chi phí và thời gian vận chuyển.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 20: Trong quản lý kho, phương pháp nhập trước xuất trước (FIFO - First-In, First-Out) thường được áp dụng cho loại hàng hóa nào?

Hàng hóa cồng kềnh

Hàng hóa giá trị cao

Hàng hóa có thời hạn sử dụng ngắn

Hàng hóa lưu kho lâu dài

FIFO phù hợp cho hàng hóa có thời hạn sử dụng hoặc dễ bị hư hỏng, đảm bảo hàng nhập kho trước được xuất kho trước để tránh hết hạn hoặc giảm chất lượng.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 21: Mô hình 4PL (Fourth-Party Logistics) khác biệt so với 3PL chủ yếu ở điểm nào?

Cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức

Quản lý kho bãi quy mô lớn

Chuyên về logistics quốc tế

Quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng

4PL đóng vai trò quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả việc quản lý các nhà cung cấp 3PL khác nhau, trong khi 3PL chỉ tập trung vào cung cấp dịch vụ logistics cụ thể.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 22: Để giảm chi phí logistics trong dài hạn, doanh nghiệp nên tập trung vào giải pháp nào?

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng

Thương lượng giá cước vận tải

Giảm lương nhân viên logistics

Sử dụng kho bãi giá rẻ

Tối ưu hóa chuỗi cung ứng là giải pháp dài hạn để giảm chi phí logistics bằng cách cải thiện hiệu quả toàn bộ quá trình từ mua hàng, sản xuất, lưu kho, vận chuyển đến phân phối.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 23: Trong thương mại điện tử, 'last-mile delivery' (giao hàng chặng cuối) là giai đoạn nào trong quy trình logistics?

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến kho

Vận chuyển hàng hóa từ kho đến khách hàng cuối cùng

Lưu kho và quản lý hàng tồn kho

Xử lý đơn hàng và chuẩn bị hàng hóa

Giao hàng chặng cuối là giai đoạn cuối cùng trong quy trình logistics thương mại điện tử, khi hàng hóa được vận chuyển từ trung tâm phân phối hoặc kho đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 24: Doanh nghiệp sản xuất ô tô thường sử dụng hình thức kho bãi nào để lưu trữ phụ tùng và linh kiện trước khi đưa vào dây chuyền sản xuất?

Kho công cộng

Kho tự quản

Kho trung chuyển (Cross-docking)

Kho ngoại quan

Kho trung chuyển (Cross-docking) là hình thức kho bãi phù hợp cho ngành sản xuất ô tô, giúp chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhận hàng sang khu vực xuất hàng mà không lưu kho lâu dài, tối ưu hóa dòng chảy vật liệu.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 25: Để đảm bảo tính chính xác của dữ liệu hàng tồn kho, doanh nghiệp nên thực hiện hoạt động nào định kỳ?

Nhập dữ liệu hàng ngày

Xuất kho hàng tuần

Đào tạo nhân viên kho

Kiểm kê hàng tồn kho định kỳ

Kiểm kê hàng tồn kho định kỳ (Cycle Counting) là hoạt động quan trọng để đối chiếu số liệu thực tế với số liệu trên hệ thống, phát hiện và điều chỉnh sai lệch, đảm bảo tính chính xác của dữ liệu.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 26: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về chi phí logistics?

Chi phí vận tải

Chi phí kho bãi

Chi phí marketing và bán hàng

Chi phí quản lý tồn kho

Chi phí marketing và bán hàng không thuộc chi phí logistics. Chi phí logistics bao gồm vận tải, kho bãi, quản lý tồn kho, và các chi phí hành chính liên quan đến hoạt động logistics.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 27: Trong logistics ngược (Reverse Logistics), hoạt động nào sau đây được xem là quan trọng nhất?

Vận chuyển hàng hóa đến khách hàng

Quản lý hàng trả lại

Dự báo nhu cầu

Tìm kiếm nhà cung cấp

Quản lý hàng trả lại hiệu quả là hoạt động quan trọng nhất trong logistics ngược, bao gồm thu hồi, phân loại, xử lý, và tái chế hàng trả lại để tối ưu hóa giá trị thu hồi và giảm thiểu chi phí.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 28: Để tăng cường tính linh hoạt trong chuỗi cung ứng, doanh nghiệp có thể áp dụng chiến lược nào?

Giảm số lượng nhà cung cấp

Tăng cường kiểm soát chuỗi cung ứng

Giảm chi phí tồn kho

Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược

Xây dựng mối quan hệ đối tác chiến lược với nhà cung cấp và đối tác logistics giúp doanh nghiệp tăng cường tính linh hoạt, phối hợp nhịp nhàng và ứng phó nhanh chóng v???i biến động.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 29: Chỉ số 'Order Fill Rate' (Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng) đo lường điều gì trong logistics?

Tỷ lệ đơn hàng được giao đầy đủ và đúng hạn

Thời gian trung bình xử lý đơn hàng

Chi phí trung bình cho mỗi đơn hàng

Mức độ hài lòng của khách hàng về đơn hàng

Order Fill Rate đo lường khả năng doanh nghiệp đáp ứng nhu cầu của khách hàng bằng cách giao hàng đầy đủ số lượng và đúng sản phẩm như đơn hàng yêu cầu.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 03

Câu 30: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, yếu tố nào ngày càng trở nên quan trọng trong quản trị logistics để đảm bảo lợi thế cạnh tranh?

Chi phí logistics thấp nhất

Tốc độ vận chuyển nhanh nhất

Tính linh hoạt và khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng

Quy mô mạng lưới logistics rộng lớn nhất

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Trong môi trường toàn cầu hóa, khả năng thích ứng và linh hoạt của chuỗi cung ứng là yếu tố then chốt để doanh nghiệp duy trì lợi thế cạnh tranh, đáp ứng nhu cầu đa dạng và biến động của thị trường toàn cầu.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 04

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 1: Trong quản trị logistics, hoạt động nào sau đây tập trung vào việc tối ưu hóa dòng thông tin và hàng hóa từ điểm khởi đầu đến điểm tiêu thụ cuối cùng, bao gồm cả dòng chảy ngược của hàng hóa trả lại?

Quản lý sản xuất

Marketing và bán hàng

Quản lý chuỗi cung ứng

Quản lý kho hàng

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về phạm vi cốt lõi của quản trị logistics, bao gồm cả dòng xuôi và dòng ngược của hàng hóa.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 2: Doanh nghiệp 3PL (Third-Party Logistics) cung cấp dịch vụ logistics nào là chính cho khách hàng?

Chỉ vận chuyển hàng hóa

Cung cấp các giải pháp logistics tích hợp, bao gồm vận tải, kho bãi, và các dịch vụ giá trị gia tăng khác

Chỉ quản lý kho bãi

Chỉ tư vấn về logistics

Câu hỏi này tập trung vào việc phân loại hình thức logistics 3PL và dịch vụ đặc trưng của nó.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 3: Một công ty sản xuất đồ uống muốn giảm chi phí vận chuyển sản phẩm từ nhà máy đến các nhà phân phối trên toàn quốc. Giải pháp logistics nào sau đây có thể giúp công ty đạt được mục tiêu này một cách hiệu quả nhất?

Tăng cường sử dụng vận tải đường hàng không

Thuê kho bãi ở trung tâm thành phố

Tự vận chuyển bằng đội xe riêng của công ty

Sử dụng dịch vụ vận tải đa phương thức và tối ưu hóa lộ trình vận chuyển

Câu hỏi này yêu cầu vận dụng kiến thức logistics để giải quyết một vấn đề thực tế về tối ưu chi phí vận chuyển.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 4: Trong quản lý tồn kho, phương pháp FIFO (First-In, First-Out) được áp dụng phù hợp nhất cho loại hàng hóa nào sau đây?

Hàng hóa dễ hư hỏng như thực phẩm tươi sống

Hàng hóa có giá trị cao như trang sức

Hàng hóa cồng kềnh như vật liệu xây dựng

Hàng hóa không có hạn sử dụng như đồ gia dụng

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các phương pháp quản lý tồn kho và sự phù hợp của chúng với các loại hàng hóa khác nhau.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 5: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là mục tiêu chính của quản trị logistics hiệu quả?

Giảm thiểu chi phí logistics

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng

Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà cung cấp

Đảm bảo thời gian giao hàng nhanh chóng và đúng hẹn

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về các mục tiêu cốt lõi mà quản trị logistics hướng đến.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 6: Công nghệ thông tin đóng vai trò như thế nào trong việc nâng cao hiệu quả quản trị logistics?

Giảm sự phụ thuộc vào con người

Tăng cường khả năng dự báo nhu cầu

Cải thiện khả năng theo dõi và quản lý hàng hóa

Tất cả các đáp án trên

Câu hỏi này tập trung vào vai trò của công nghệ trong logistics, một xu hướng quan trọng hiện nay.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 7: Trong các phương thức vận tải sau, phương thức nào thường có chi phí vận chuyển trên mỗi đơn vị hàng hóa là thấp nhất cho khoảng cách xa?

Đường hàng không

Đường biển

Đường bộ

Đường sắt

Câu hỏi này so sánh chi phí vận tải giữa các phương thức khác nhau, một yếu tố quan trọng trong quyết định logistics.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 8: “Last-mile delivery” là thuật ngữ chỉ giai đoạn nào trong quá trình logistics?

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến kho

Vận chuyển hàng hóa giữa các trung tâm phân phối

Vận chuyển hàng hóa từ trung tâm phân phối đến tay người tiêu dùng cuối cùng

Vận chuyển hàng hóa từ kho đến cửa hàng bán lẻ

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về thuật ngữ chuyên ngành trong logistics, đặc biệt là trong bối cảnh thương mại điện tử.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 9: Phân tích SWOT trong logistics thường được sử dụng để làm gì?

Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của hoạt động logistics

Xác định đối thủ cạnh tranh chính trong ngành logistics

Đo lường hiệu quả hoạt động của kho hàng

Lập kế hoạch marketing cho dịch vụ logistics

Câu hỏi này kiểm tra khả năng ứng dụng công cụ phân tích chiến lược (SWOT) trong lĩnh vực logistics.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 10: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, biện pháp nào sau đây giúp doanh nghiệp giảm thiểu tác động của sự cố gián đoạn nguồn cung?

Tập trung vào một nhà cung cấp duy nhất để tiết kiệm chi phí

Đa dạng hóa nguồn cung và xây dựng mối quan hệ tốt với nhiều nhà cung cấp

Giảm thiểu mức tồn kho để giảm chi phí lưu kho

Chỉ sử dụng phương thức vận tải đường bộ

Câu hỏi này liên quan đến quản lý rủi ro, một khía cạnh quan trọng của quản trị chuỗi cung ứng và logistics.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 11: Mục tiêu chính của việc thiết kế mạng lưới logistics là gì?

Tăng số lượng kho hàng

Giảm số lượng nhà cung cấp

Xây dựng cấu trúc logistics tối ưu để đáp ứng nhu cầu khách hàng với chi phí hiệu quả

Tăng cường sử dụng dịch vụ logistics thuê ngoài

Câu hỏi này tập trung vào mục tiêu chiến lược của việc thiết kế mạng lưới logistics.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 12: Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) nào sau đây thường được sử dụng để đo lường hiệu quả hoạt động vận chuyển?

Tỷ lệ hàng tồn kho trên doanh thu

Thời gian chu kỳ đặt hàng

Chi phí kho bãi trên đơn vị hàng hóa

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các chỉ số đo lường hiệu quả trong logistics.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 13: Xu hướng “logistics xanh” (green logistics) tập trung vào khía cạnh nào trong hoạt động logistics?

Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình logistics

Tăng cường sử dụng bao bì tái chế

Tối ưu hóa chi phí logistics

Nâng cao tốc độ giao hàng

Câu hỏi này đề cập đến một xu hướng quan trọng và ngày càng được quan tâm trong logistics hiện đại.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 14: Trong hoạt động kho bãi, chức năng “cross-docking” mang lại lợi ích chính nào?

Tăng diện tích lưu trữ hàng hóa

Giảm thời gian lưu kho và chi phí lưu kho

Cải thiện quy trình kiểm kê hàng hóa

Tăng cường an ninh kho bãi

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về một chức năng kho bãi đặc biệt và lợi ích của nó.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 15: Phương pháp dự báo nhu cầu nào phù hợp nhất khi doanh nghiệp có dữ liệu lịch sử bán hàng phong phú và ổn định trong nhiều năm?

Phương pháp Delphi

Phương pháp chuyên gia

Phương pháp chuỗi thời gian (Time series)

Phương pháp khảo sát thị trường

Câu hỏi này yêu cầu lựa chọn phương pháp dự báo phù hợp dựa trên đặc điểm dữ liệu.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 16: Trong quản lý vận tải quốc tế, Incoterms là gì?

Các loại thuế nhập khẩu

Các hiệp định thương mại tự do

Các quy định về kiểm dịch hàng hóa

Các điều khoản thương mại quốc tế, quy định về trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về các quy tắc thương mại quốc tế quan trọng trong logistics.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 17: Ứng dụng của Internet of Things (IoT) trong logistics tập trung vào việc gì?

Tự động hóa quy trình sản xuất

Kết nối và thu thập dữ liệu từ các thiết bị, phương tiện và hàng hóa để theo dõi và quản lý hiệu quả hơn

Cải thiện giao tiếp giữa các phòng ban trong doanh nghiệp

Tăng cường bảo mật thông tin khách hàng

Câu hỏi này đề cập đến ứng dụng công nghệ mới nổi IoT trong lĩnh vực logistics.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 18: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) được sử dụng để làm gì trong quản lý chuỗi cung ứng?

Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing

Quản lý quan hệ khách hàng

Chuẩn hóa quy trình và đo lường hiệu suất chuỗi cung ứng

Phân tích rủi ro tài chính

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về một mô hình tham chiếu phổ biến trong quản lý chuỗi cung ứng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 19: Trong logistics đảo ngược (reverse logistics), hoạt động nào sau đây được xem là quan trọng nhất?

Quản lý và xử lý hàng hóa trả lại từ khách hàng

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất

Phân phối hàng hóa đến các kênh bán lẻ

Quản lý kho nguyên vật liệu

Câu hỏi này tập trung vào một loại hình logistics đặc biệt và hoạt động cốt lõi của nó.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 20: “Just-in-Time” (JIT) là triết lý quản lý tồn kho nhằm mục đích gì?

Tăng cường dự trữ hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu

Giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho bằng cách nhận hàng ngay khi cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng

Tối ưu hóa chi phí vận chuyển hàng tồn kho

Đơn giản hóa quy trình quản lý kho

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết về một triết lý quản lý tồn kho nổi tiếng JIT.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 21: Phân tích chi phí logistics “Total Cost of Ownership” (TCO) giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định gì?

Quyết định giá bán sản phẩm

Quyết định lựa chọn kênh phân phối

Quyết định lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics hoặc phương án logistics tối ưu dựa trên tổng chi phí dài hạn

Quyết định đầu tư vào công nghệ thông tin

Câu hỏi này kiểm tra khả năng ứng dụng phân tích chi phí TCO trong quyết định logistics.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 22: Trong thương mại điện tử, dịch vụ fulfillment bao gồm những hoạt động logistics nào?

Chỉ lưu kho và đóng gói hàng hóa

Chỉ vận chuyển và giao hàng

Chỉ xử lý đơn hàng và thanh toán

Lưu kho, xử lý đơn hàng, đóng gói, vận chuyển và giao hàng đến khách hàng cuối cùng

Câu hỏi này tập trung vào dịch vụ fulfillment, một yếu tố quan trọng trong logistics thương mại điện tử.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 23: Để lựa chọn địa điểm đặt kho hàng, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất?

Giá thuê kho hàng rẻ nhất

Khả năng tiếp cận các phương thức vận tải và gần thị trường mục tiêu

Diện tích kho hàng lớn nhất

Cơ sở hạ tầng kho hàng hiện đại nhất

Câu hỏi này yêu cầu xác định yếu tố then chốt trong quyết định địa điểm kho hàng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 24: Trong quản lý đội xe vận tải, hệ thống TMS (Transportation Management System) giúp doanh nghiệp làm gì?

Quản lý nhân sự lái xe

Quản lý tài chính của đội xe

Lập kế hoạch vận chuyển, tối ưu hóa lộ trình, theo dõi và quản lý đội xe

Bảo dưỡng và sửa chữa xe

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về ứng dụng hệ thống TMS trong quản lý vận tải.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 25: Khi đánh giá hiệu quả của một nhà cung cấp dịch vụ logistics 3PL, tiêu chí nào sau đây KHÔNG nên được ưu tiên?

Chi phí dịch vụ

Chất lượng dịch vụ và độ tin cậy

Khả năng đáp ứng yêu cầu đặc biệt của doanh nghiệp

Quy mô công ty 3PL lớn nhất trên thị trường

Câu hỏi này yêu cầu xác định tiêu chí đánh giá nhà cung cấp 3PL không phù hợp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 26: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, thách thức lớn nhất đối với quản trị logistics quốc tế là gì?

Sự phức tạp trong quản lý chuỗi cung ứng trải dài trên nhiều quốc gia, văn hóa và quy định pháp lý khác nhau

Chi phí vận chuyển quốc tế quá cao

Thiếu hụt nhân lực logistics có trình độ

Công nghệ logistics chưa phát triển

Câu hỏi này đề cập đến thách thức trong logistics quốc tế trong bối cảnh toàn cầu hóa.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 27: Để cải thiện mối quan hệ với khách hàng trong logistics, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào?

Giảm giá dịch vụ logistics

Tăng cường quảng cáo dịch vụ logistics

Nâng cao khả năng đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt theo yêu cầu của khách hàng, cung cấp thông tin theo dõi đơn hàng chính xác

Giảm thiểu số lượng nhân viên tiếp xúc trực tiếp với khách hàng

Câu hỏi này tập trung vào yếu tố quan hệ khách hàng trong logistics.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 28: Khi lựa chọn phương thức vận tải cho hàng hóa có giá trị cao và cần giao nhanh, phương thức nào sau đây là phù hợp nhất?

Đường biển

Đường hàng không

Đường sắt

Đường bộ

Câu hỏi này yêu cầu lựa chọn phương thức vận tải dựa trên đặc điểm hàng hóa và yêu cầu về thời gian.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 29: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, tiêu chuẩn ISO 9001 tập trung vào khía cạnh nào?

An toàn lao động

Bảo vệ môi trường

An ninh thông tin

Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, đảm bảo sự ổn định và cải tiến liên tục của quy trình dịch vụ

Câu hỏi này kiểm tra kiến thức về tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001 trong lĩnh vực logistics.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 04

Câu 30: Để đánh giá hiệu quả hoạt động logistics tổng thể của doanh nghiệp, chỉ số đo lường nào sau đây là phù hợp nhất?

Chi phí vận chuyển trên đơn vị sản phẩm

Thời gian giao hàng trung bình

Chi phí logistics trên doanh thu (Logistics Cost as a Percentage of Sales)

Tỷ lệ lấp đầy xe vận chuyển

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi này yêu cầu chọn chỉ số đo lường hiệu quả logistics ở cấp độ tổng thể.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 05

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 1: Trong quản trị logistics, hoạt động nào sau đây thể hiện rõ nhất chức năng *tạo ra giá trị thời gian* cho khách hàng?

Lưu kho và quản lý tồn kho hiệu quả

Vận chuyển hàng hóa đúng thời gian cam kết

Đóng gói và dán nhãn sản phẩm cẩn thận

Xử lý đơn hàng và thanh toán nhanh chóng

Giá trị thời gian trong logistics liên quan đến việc đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng đúng thời điểm họ cần. Vận chuyển nhanh chóng và đáng tin cậy là yếu tố then chốt tạo ra giá trị này.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 2: Doanh nghiệp 3PL (Third-Party Logistics) cung cấp dịch vụ logistics nào sau đây là *chủ yếu*?

Vận tải, kho bãi và phân phối hàng hóa

Nghiên cứu thị trường và tư vấn chiến lược logistics

Sản xuất và gia công sản phẩm theo yêu cầu

Hoạt động marketing và bán hàng trực tuyến

3PL tập trung vào việc cung cấp các dịch vụ logistics thuê ngoài cho doanh nghiệp khác. Vận tải, kho bãi và phân phối là những dịch vụ cốt lõi mà 3PL thường cung cấp.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 3: Để giảm chi phí vận chuyển trong logistics hàng hóa đường dài, doanh nghiệp nên ưu tiên lựa chọn phương thức vận tải nào sau đây *khi thời gian không phải là yếu tố quá cấp bách*?

Đường hàng không

Đường bộ (xe tải)

Đường biển

Đường sắt

Vận tải đường biển thường có chi phí thấp nhất cho hàng hóa khối lượng lớn và khoảng cách xa, mặc dù thời gian vận chuyển có thể kéo dài hơn so với đường hàng không hoặc đường bộ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 4: Một công ty sản xuất đồ nội thất muốn xây dựng hệ thống logistics 'kéo' (pull logistics). Điều này có nghĩa là công ty sẽ tập trung vào việc:

Dự báo nhu cầu thị trường dài hạn để sản xuất hàng loạt

Tối ưu hóa quy trình sản xuất để giảm chi phí tồn kho

Đẩy mạnh các chương trình khuyến mãi để tăng doanh số bán hàng

Đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng dựa trên đơn đặt hàng

Logistics 'kéo' hoạt động dựa trên nhu cầu thực tế của khách hàng. Sản xuất và phân phối hàng hóa chỉ được kích hoạt khi có đơn đặt hàng hoặc tín hiệu nhu cầu từ thị trường.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 5: Trong quản lý chuỗi cung ứng, khái niệm 'bullwhip effect' (hiệu ứng roi da) đề cập đến hiện tượng:

Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa

Sự khuếch đại sai lệch dự báo nhu cầu trong chuỗi cung ứng

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp dịch vụ logistics

Sự cố gắng tăng cường hợp tác giữa các thành viên chuỗi cung ứng

Hiệu ứng Bullwhip mô tả sự khuếch đại sai lệch dự báo nhu cầu khi thông tin di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng. Điều này dẫn đến biến động tồn kho và sản xuất lớn hơn ở các khâu đầu nguồn.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 6: Để đánh giá hiệu quả hoạt động logistics, doanh nghiệp thường sử dụng chỉ số KPI nào sau đây để đo lường *tỷ lệ đơn hàng được giao đúng hẹn*?

Chi phí logistics trên doanh thu

Vòng quay hàng tồn kho

OTIF (On-Time In-Full)

Thời gian chu kỳ đặt hàng

OTIF (On-Time In-Full) là KPI phổ biến đo lường khả năng giao hàng đúng thời gian và đầy đủ số lượng, thể hiện mức độ đáp ứng cam kết với khách hàng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 7: Trong quản lý kho hàng, phương pháp FIFO (First-In, First-Out) được áp dụng chủ yếu để:

Đảm bảo hàng hóa có hạn sử dụng được xuất kho trước

Tối ưu hóa không gian lưu trữ trong kho

Giảm thiểu chi phí nhân công trong kho

Đơn giản hóa quy trình nhập xuất kho

FIFO đảm bảo hàng hóa nhập kho trước sẽ được xuất kho trước, đặc biệt quan trọng với hàng hóa có hạn sử dụng hoặc dễ bị lỗi thời, giúp giảm thiểu rủi ro hư hỏng và lạc hậu.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 8: Một doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến muốn mở rộng hoạt động ra thị trường quốc tế. Giải pháp logistics nào sau đây sẽ là *thách thức lớn nhất* cần vượt qua?

Quản lý kho hàng ở nhiều địa điểm

Xây dựng hệ thống thanh toán đa dạng

Phát triển kênh marketing trực tuyến hiệu quả

Vận chuyển và thủ tục hải quan quốc tế phức tạp

Logistics quốc tế phức tạp hơn nhiều do liên quan đến hải quan, luật pháp quốc tế, khoảng cách địa lý, và sự khác biệt về văn hóa, ngôn ngữ. Đây là thách thức lớn nhất khi mở rộng ra thị trường quốc tế.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 9: Trong logistics 'xanh' (Green Logistics), hoạt động nào sau đây *không* thuộc mục tiêu giảm thiểu tác động môi trường?

Sử dụng phương tiện vận chuyển tiết kiệm nhiên liệu

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm quãng đường

Tăng cường tốc độ giao hàng để đáp ứng nhanh nhu cầu khách hàng

Tái chế bao bì và vật liệu đóng gói

Logistics xanh tập trung vào giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường. Tăng cường tốc độ giao hàng, dù quan trọng cho dịch vụ khách hàng, không trực tiếp liên quan đến mục tiêu bảo vệ môi trường và thậm chí có thể làm tăng tiêu thụ nhiên liệu.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 10: Ứng dụng công nghệ RFID (Radio-Frequency Identification) trong quản lý kho hàng mang lại lợi ích *chính* nào sau đây?

Giảm chi phí thuê nhân công kho hàng

Theo dõi và kiểm soát hàng tồn kho theo thời gian thực

Tăng cường bảo mật cho hàng hóa trong kho

Cải thiện quy trình đóng gói và dán nhãn sản phẩm

RFID cho phép theo dõi hàng hóa theo thời gian thực một cách tự động và chính xác. Điều này giúp cải thiện đáng kể khả năng kiểm soát và quản lý hàng tồn kho, giảm thiểu sai sót và mất mát.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 11: Trong các loại hình dịch vụ logistics 4PL (Fourth-Party Logistics), vai trò *quan trọng nhất* của nhà cung cấp dịch vụ là gì?

Cung cấp phương tiện vận tải và kho bãi

Thực hiện các thủ tục hải quan và giấy tờ xuất nhập khẩu

Tư vấn về lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics

Thiết kế và quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng cho khách hàng

4PL đóng vai trò là nhà tích hợp và quản lý chuỗi cung ứng. Vai trò chính của họ là thiết kế, xây dựng và quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng, chứ không chỉ cung cấp các dịch vụ logistics cụ thể.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 12: Để xây dựng một chuỗi cung ứng *linh hoạt* (agile supply chain), doanh nghiệp cần tập trung vào yếu tố nào sau đây?

Giảm chi phí tồn kho đến mức tối thiểu

Tối đa hóa công suất sản xuất

Tăng cường khả năng trao đổi thông tin và phối hợp giữa các đối tác

Tìm kiếm nhà cung cấp có chi phí thấp nhất

Tính linh hoạt của chuỗi cung ứng đòi hỏi khả năng phản ứng nhanh chóng với thay đổi của nhu cầu thị trường. Thông tin liên lạc và chia sẻ dữ liệu hiệu quả giữa các thành viên là yếu tố then chốt.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 13: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, sự kiện 'thiên tai' (ví dụ: lũ lụt, động đất) được xếp vào loại rủi ro nào?

Rủi ro vận hành (Operational risk)

Rủi ro môi trường tự nhiên (Natural disaster risk)

Rủi ro tài chính (Financial risk)

Rủi ro chiến lược (Strategic risk)

Thiên tai là loại rủi ro bên ngoài, không thể kiểm soát được và có tác động rộng lớn đến chuỗi cung ứng, gây gián đoạn hoạt động và thiệt hại về tài sản.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 14: Một doanh nghiệp sản xuất thực phẩm tươi sống cần ưu tiên yếu tố nào sau đây trong thiết kế mạng lưới logistics?

Thời gian vận chuyển ngắn nhất từ nhà sản xuất đến điểm tiêu thụ

Chi phí vận chuyển thấp nhất trên mỗi đơn vị sản phẩm

Số lượng trung tâm phân phối lớn nhất

Khả năng lưu trữ hàng hóa với số lượng lớn

Với thực phẩm tươi sống, thời gian là yếu tố sống còn. Mạng lưới logistics cần đảm bảo thời gian vận chuyển ngắn nhất để duy trì chất lượng và độ tươi ngon của sản phẩm.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 15: Phân tích SWOT trong logistics thường được sử dụng để đánh giá:

Chi phí logistics hiện tại của doanh nghiệp

Mức độ hài lòng của khách hàng về dịch vụ logistics

Hiệu quả hoạt động của từng bộ phận logistics

Năng lực logistics của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh

Phân tích SWOT (Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Thách thức) là công cụ chiến lược giúp đánh giá toàn diện năng lực logistics hiện tại của doanh nghiệp và môi trường kinh doanh bên ngoài, từ đó đưa ra quyết định cải tiến.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 16: Trong quản lý vận tải đa phương thức, vận đơn (Bill of Lading) có vai trò *quan trọng nhất* trong việc:

Xác định tuyến đường vận chuyển

Tính toán chi phí vận chuyển

Chứng nhận quyền sở hữu hàng hóa và là cơ sở pháp lý

Thông báo thời gian giao hàng dự kiến

Vận đơn đa phương thức không chỉ là chứng từ vận chuyển mà còn là bằng chứng sở hữu hàng hóa và cơ sở pháp lý quan trọng cho các giao dịch thương mại quốc tế.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 17: Mục tiêu *cao nhất* của quản trị logistics là:

Giảm thiểu chi phí logistics

Tối đa hóa giá trị cung cấp cho khách hàng

Tăng cường hiệu quả hoạt động nội bộ

Mở rộng mạng lưới logistics toàn cầu

Mục tiêu cuối cùng của logistics là tối ưu hóa giá trị cho khách hàng. Điều này không chỉ đơn thuần là giảm chi phí mà còn là cung cấp dịch vụ chất lượng, đáp ứng nhu cầu và mong đợi của khách hàng, từ đó tạo lợi thế cạnh tranh.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 18: Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) trong quản lý tồn kho hướng tới mục tiêu *chính* nào?

Đảm bảo luôn có đủ hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu

Tăng cường dự trữ hàng tồn kho để đối phó với biến động thị trường

Tối ưu hóa quy trình nhập xuất kho

Giảm thiểu lượng hàng tồn kho và chi phí liên quan

JIT là phương pháp quản lý tồn kho tinh gọn, nhằm giảm thiểu lượng tồn kho bằng cách nh??n hàng hóa đúng số lượng cần thiết và đúng thời điểm cần, từ đó giảm chi phí lưu kho và rủi ro tồn kho.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 19: Trong thương mại điện tử, 'last-mile delivery' (giao hàng chặng cuối) thường là khâu:

Đơn giản và ít tốn kém nhất

Ít gặp rủi ro và sai sót nhất

Tốn kém và phức tạp nhất trong chuỗi logistics

Dễ dàng tự động hóa và tối ưu hóa nhất

Giao hàng chặng cuối, từ trung tâm phân phối đến tay người tiêu dùng cuối cùng, thường là khâu tốn kém nhất và phức tạp nhất do mật độ giao hàng thấp, khoảng cách ngắn và yêu cầu về thời gian giao hàng linh hoạt.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 20: Để cải thiện dịch vụ khách hàng trong logistics, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào sau đây *ngoài* việc giảm chi phí?

Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi

Cung cấp thông tin theo dõi đơn hàng và hỗ trợ khách hàng

Mở rộng mạng lưới phân phối

Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ

Dịch vụ khách hàng tốt không chỉ là giá rẻ mà còn là sự tin cậy, minh bạch và khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Cung cấp thông tin theo dõi đơn hàng và hỗ trợ khách hàng kịp thời là rất quan trọng.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 21: Trong quản lý chuỗi cung ứng bền vững, yếu tố 'trách nhiệm xã hội' (social responsibility) bao gồm:

Giảm phát thải khí nhà kính từ hoạt động vận tải

Sử dụng vật liệu đóng gói tái chế

Đảm bảo điều kiện làm việc công bằng và an toàn cho người lao động

Tối ưu hóa hiệu quả sử dụng năng lượng trong kho hàng

Trách nhiệm xã hội trong chuỗi cung ứng bền vững bao gồm các khía cạnh đạo đức, môi trường và xã hội. Đảm bảo điều kiện làm việc công bằng và an toàn cho người lao động là một phần quan trọng của trách nhiệm xã hội.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 22: Khi lựa chọn địa điểm xây dựng trung tâm phân phối, yếu tố nào sau đây *không* nên được ưu tiên hàng đầu?

Khả năng tiếp cận các tuyến đường giao thông chính

Chi phí đất đai và xây dựng hợp lý

Vị trí gần thị trường mục tiêu

Mật độ dân số cao xung quanh khu vực

Mật độ dân số cao xung quanh trung tâm phân phối không phải là yếu tố ưu tiên hàng đầu. Quan trọng hơn là khả năng tiếp cận giao thông thuận tiện, chi phí đất đai hợp lý và gần thị trường mục tiêu.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 23: Trong logistics ngược (reverse logistics), hoạt động nào sau đây là *trọng tâm*?

Quản lý và xử lý hàng hóa trả lại từ khách hàng

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất

Phân phối hàng hóa từ kho đến điểm bán lẻ

Lưu trữ và quản lý hàng tồn kho trong kho

Logistics ngược tập trung vào dòng hàng hóa và thông tin *ngược lại* từ điểm tiêu thụ về nguồn gốc. Xử lý hàng trả lại, tái chế sản phẩm và quản lý bao bì tái sử dụng là những hoạt động chính.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 24: Để đối phó với sự biến động nhu cầu thị trường, doanh nghiệp nên áp dụng chiến lược logistics nào sau đây?

Sản xuất hàng loạt để tận dụng lợi thế kinh tế theo quy mô

Dự trữ hàng tồn kho an toàn ở mức cao

Áp dụng chiến lược 'hoãn lại' (postponement)

Tập trung vào một vài nhà cung cấp chiến lược

Chiến lược 'hoãn lại' (postponement) cho phép doanh nghiệp trì hoãn các hoạt động tùy chỉnh sản phẩm hoặc hoàn thiện sản phẩm đến khi có thông tin chắc chắn về nhu cầu, giúp giảm rủi ro tồn kho và tăng tính linh hoạt.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 25: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, phương pháp 'SERVQUAL' được sử dụng để đo lường:

Chi phí dịch vụ logistics

Chất lượng dịch vụ logistics dựa trên cảm nhận của khách hàng

Thời gian thực hiện các hoạt động logistics

Mức độ tuân thủ các tiêu chuẩn logistics

SERVQUAL là phương pháp phổ biến để đánh giá chất lượng dịch vụ dựa trên sự khác biệt giữa kỳ vọng của khách hàng và nhận thức của họ về dịch vụ thực tế đã nhận được.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 26: Khi so sánh mô hình 3PL và 4PL, điểm khác biệt *cơ bản nhất* nằm ở:

Quy mô hoạt động của doanh nghiệp

Loại hình dịch vụ logistics cung cấp

Chi phí dịch vụ logistics

Phạm vi quản lý và trách nhiệm trong chuỗi cung ứng

3PL cung cấp dịch vụ logistics cụ thể, còn 4PL quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng. Phạm vi quản lý và trách nhiệm là khác biệt chính giữa hai mô hình này.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 27: Trong quản lý kho, hệ thống WMS (Warehouse Management System) giúp doanh nghiệp:

Tự động hóa và tối ưu hóa các hoạt động kho hàng

Giảm chi phí thuê kho

Tăng cường bảo mật cho kho hàng

Cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp

WMS là hệ thống quản lý kho hàng toàn diện, giúp tự động hóa và tối ưu hóa các hoạt động kho như nhập, xuất, lưu trữ, kiểm kê, từ đó nâng cao hiệu quả và giảm sai sót.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 28: Để lựa chọn phương thức vận tải phù hợp, doanh nghiệp cần cân nhắc *chủ yếu* đến các yếu tố nào sau đây?

Mối quan hệ với nhà cung cấp dịch vụ vận tải

Chi phí, tốc độ và đặc tính hàng hóa

Quy định pháp luật về vận tải

Xu hướng phát triển của ngành vận tải

Khi chọn phương thức vận tải, doanh nghiệp cần cân bằng giữa chi phí vận chuyển, tốc độ giao hàng và đặc tính của hàng hóa (ví dụ: trọng lượng, kích thước, tính chất dễ hư hỏng).

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 29: Trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu, rào cản *lớn nhất* thường gặp phải là:

Khoảng cách địa lý

Chi phí vận chuyển quốc tế

Sự khác biệt về văn hóa, ngôn ngữ và pháp luật

Biến động tỷ giá hối đoái

Chuỗi cung ứng toàn cầu phức tạp và chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố khác nhau giữa các quốc gia. Sự khác biệt về văn hóa, ngôn ngữ, luật pháp và quy định là những rào cản lớn trong quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 05

Câu 30: Mục tiêu của việc 'tích hợp dọc' (vertical integration) trong chuỗi cung ứng là:

Tăng cường hợp tác với các đối tác trong chuỗi cung ứng

Mở rộng thị trường và tăng doanh số bán hàng

Giảm sự phức tạp của chuỗi cung ứng

Tăng cường kiểm soát và giảm sự phụ thuộc vào bên ngoài

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Tích hợp dọc là việc doanh nghiệp sở hữu hoặc kiểm soát nhiều hơn các khâu trong chuỗi cung ứng. Mục tiêu chính là tăng cường kiểm soát chuỗi cung ứng, giảm sự phụ thuộc vào bên ngoài và có thể giảm chi phí, tăng hiệu quả.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 06

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ nội thất muốn mở rộng thị trường sang các tỉnh thành khác. Để giảm chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng, họ nên ưu tiên xem xét yếu tố nào trong quản trị logistics?

Đầu tư vào hệ thống quản lý kho tự động hóa hoàn toàn.

Lựa chọn địa điểm kho hàng chiến lược gần các trung tâm phân phối chính.

Tăng cường sử dụng phương tiện vận tải đường hàng không cho tất cả đơn hàng.

Đàm phán giảm giá với các nhà cung cấp dịch vụ vận tải hiện tại.

Câu hỏi tập trung vào việc tối ưu chi phí và thời gian giao hàng trong bối cảnh mở rộng thị trường. Lựa chọn địa điểm kho hàng chiến lược sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến cả hai yếu tố này, giúp giảm quãng đường và thời gian vận chuyển đến các khu vực thị trường mới.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 2: Doanh nghiệp A chuyên sản xuất và xuất khẩu thủy sản đông lạnh. Để đảm bảo chất lượng sản phẩm trong quá trình vận chuyển quốc tế, yếu tố logistics nào sau đây cần được kiểm soát chặt chẽ nhất?

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm chi phí nhiên liệu.

Đảm bảo thủ tục hải quan được thực hiện nhanh chóng và hiệu quả.

Kiểm soát nhiệt độ và độ ẩm trong suốt quá trình vận chuyển và lưu kho.

Lựa chọn phương thức thanh toán quốc tế an toàn và bảo mật.

Câu hỏi nhấn mạnh đến việc duy trì chất lượng hàng hóa đặc thù (thủy sản đông lạnh). Kiểm soát nhiệt độ trong suốt chuỗi cung ứng lạnh (cold chain) là yếu tố sống còn để đảm bảo sản phẩm không bị hư hỏng và đạt tiêu chuẩn khi đến tay người tiêu dùng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 3: Một công ty thương mại điện tử đang đối mặt với tình trạng tỷ lệ hoàn hàng cao từ khách hàng mua sắm trực tuyến. Giải pháp logistics nào sau đây có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu vấn đề này?

Tăng cường các chương trình khuyến mãi và giảm giá để thu hút khách hàng.

Cải thiện quy trình đóng gói và bảo quản hàng hóa để giảm thiểu hư hỏng.

Thuê ngoài dịch vụ chăm sóc khách hàng để xử lý khiếu nại và hoàn trả hàng.

Áp dụng chính sách hoàn trả hàng nghiêm ngặt hơn để hạn chế yêu cầu hoàn hàng.

Tỷ lệ hoàn hàng cao thường liên quan đến việc khách hàng không hài lòng với sản phẩm sau khi nhận. Cải thiện quy trình đóng gói và bảo quản hàng hóa giúp giảm thiểu hư hỏng trong quá trình vận chuyển, từ đó tăng sự hài lòng của khách hàng và giảm tỷ lệ hoàn hàng.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 4: Trong mô hình logistics 3PL (Third-Party Logistics), vai trò chính của doanh nghiệp 3PL là gì?

Cung cấp vốn đầu tư cho các hoạt động logistics của doanh nghiệp.

Xây dựng chiến lược marketing và bán hàng cho sản phẩm của doanh nghiệp.

Thực hiện các hoạt động logistics như vận tải, kho bãi, và quản lý đơn hàng.

Cung cấp phần mềm quản lý chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp.

Mô hình 3PL là hình thức thuê ngoài logistics, trong đó doanh nghiệp 3PL cung cấp các dịch vụ logistics cho doanh nghiệp khác. Vai trò chính của 3PL là thực hiện các hoạt động logistics thay mặt cho doanh nghiệp thuê ngoài, giúp doanh nghiệp tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 5: Phương thức vận tải đường ống thường được sử dụng để vận chuyển loại hàng hóa nào sau đây?

Dầu mỏ và khí đốt tự nhiên.

Hàng điện tử tiêu dùng.

Nông sản tươi sống.

Hàng may mặc thời trang.

Vận tải đường ống có ưu điểm về chi phí thấp và khả năng vận chuyển liên tục, đặc biệt phù hợp với hàng hóa dạng lỏng hoặc khí như dầu mỏ và khí đốt. Các loại hàng hóa này có thể được bơm liên tục qua đường ống mà không cần đóng gói phức tạp.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 6: Một doanh nghiệp sản xuất ô tô đa quốc gia muốn tối ưu hóa chuỗi cung ứng toàn cầu. Giải pháp logistics nào sau đây sẽ giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu này?

Tập trung vào việc tìm kiếm nhà cung cấp nguyên vật liệu giá rẻ nhất.

Xây dựng mạng lưới kho bãi phân tán ở nhiều quốc gia.

Ưu tiên sử dụng phương thức vận tải đường biển cho tất cả lô hàng.

Ứng dụng công nghệ thông tin để quản lý và theo dõi chuỗi cung ứng một cách tích hợp.

Để tối ưu hóa chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp cần một hệ thống quản lý tích hợp có khả năng theo dõi và điều phối hoạt động logistics trên toàn cầu. Ứng dụng công nghệ thông tin và các giải pháp quản lý chuỗi cung ứng tiên tiến là chìa khóa để đạt được sự tối ưu này.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 7: Trong quản trị kho hàng, phương pháp FIFO (First-In, First-Out) thường được áp dụng cho loại hàng hóa nào?

Vật liệu xây dựng.

Thực phẩm và dược phẩm có hạn sử dụng.

Đồ nội thất gia đình.

Quần áo thời trang theo mùa.

Phương pháp FIFO đảm bảo hàng hóa nhập kho trước sẽ được xuất kho trước. Điều này đặc biệt quan trọng đối với hàng hóa có hạn sử dụng hoặc dễ bị lỗi thời như thực phẩm, dược phẩm và các sản phẩm công nghệ.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 8: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là mục tiêu chính của quản trị logistics?

Đảm bảo cung cấp hàng hóa đúng thời gian và địa điểm.

Tối ưu hóa chi phí vận chuyển và lưu kho.

Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà đầu tư.

Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng.

Mục tiêu chính của logistics tập trung vào việc đảm bảo hàng hóa đến đúng nơi, đúng thời điểm, đúng số lượng và chất lượng với chi phí tối ưu. Tối đa hóa lợi nhuận cho nhà đầu tư là mục tiêu của doanh nghiệp nói chung, không phải là mục tiêu *trực tiếp* của quản trị logistics.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 9: Hoạt động 'cross-docking' trong logistics kho bãi mang lại lợi ích chính nào?

Giảm thời gian lưu kho và chi phí lưu trữ.

Tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa trong kho.

Đa dạng hóa các dịch vụ giá trị gia tăng trong kho.

Nâng cao hiệu suất sử dụng không gian kho.

Cross-docking là quy trình hàng hóa được chuyển trực tiếp từ khu vực nhận hàng sang khu vực xuất hàng mà không cần lưu kho dài hạn. Lợi ích chính là giảm thời gian lưu kho và chi phí liên quan đến việc lưu trữ hàng hóa.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 10: Điều gì KHÔNG phải là một xu hướng phát triển của logistics hiện đại?

Ứng dụng rộng rãi công nghệ thông tin và tự động hóa.

Phát triển logistics xanh và bền vững.

Tăng cường thuê ngoài dịch vụ logistics chuyên nghiệp (3PL, 4PL).

Tăng cường sử dụng lao động thủ công và quy trình giấy tờ truyền thống.

Logistics hiện đại đang ngày càng hướng tới tự động hóa, số hóa và tích hợp công nghệ để tăng hiệu quả. Quay trở lại sử dụng lao động thủ công và quy trình giấy tờ là đi ngược lại xu hướng phát triển hiện tại.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 11: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, 'black swan event' đề cập đến loại rủi ro nào?

Rủi ro thường xuyên xảy ra và dễ dự đoán.

Rủi ro hiếm gặp, bất ngờ và có tác động lớn.

Rủi ro có thể kiểm soát hoàn toàn bằng các biện pháp phòng ngừa.

Rủi ro chỉ ảnh hưởng đến một phần nhỏ của chuỗi cung ứng.

Sự kiện 'black swan' là sự kiện bất ngờ, hiếm gặp, có tác động lớn và khó dự đoán trước. Trong chuỗi cung ứng, nó có thể là thiên tai, đại dịch, hoặc khủng hoảng chính trị gây gián đoạn nghiêm trọng.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 12: Chỉ số KPI (Key Performance Indicator) nào sau đây thường được sử dụng để đo lường hiệu quả hoạt động vận tải?

Tỷ lệ khách hàng hài lòng.

Thời gian xử lý đơn hàng trung bình.

Chi phí vận tải trên một đơn vị sản phẩm.

Số lượng hàng hóa bị hư hỏng trong kho.

Chi phí vận tải trên một đơn vị sản phẩm (ví dụ: trên mỗi kg, mỗi tấn-km) là một KPI quan trọng để đánh giá hiệu quả chi phí của hoạt động vận tải. Nó cho biết chi phí vận chuyển trung bình cho mỗi đơn vị hàng hóa.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 13: Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) trong quản trị logistics và sản xuất tập trung vào mục tiêu chính nào?

Tăng cường dự trữ hàng tồn kho để đáp ứng biến động nhu cầu.

Giảm thiểu hàng tồn kho và chi phí liên quan.

Tối đa hóa công suất sản xuất để đáp ứng nhu cầu thị trường.

Đa dạng hóa nguồn cung ứng để giảm rủi ro.

JIT là phương pháp quản lý tồn kho và sản xuất nhằm giảm thiểu lượng hàng tồn kho bằng cách nhận nguyên vật liệu và sản xuất sản phẩm chỉ khi cần thiết. Mục tiêu chính là giảm chi phí tồn kho và tăng hiệu quả sử dụng vốn.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 14: Trong thương mại điện tử, 'last-mile delivery' đề cập đến giai đoạn nào của quá trình vận chuyển?

Vận chuyển hàng hóa từ nhà máy sản xuất đến kho trung tâm.

Vận chuyển hàng hóa giữa các kho trung tâm khác nhau.

Vận chuyển hàng hóa từ cảng biển hoặc sân bay đến kho trung tâm.

Vận chuyển hàng hóa từ trung tâm phân phối đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

'Last-mile delivery' là giai đoạn cuối cùng của quá trình vận chuyển, từ trung tâm phân phối hoặc kho hàng đến tận tay người tiêu dùng. Đây thường là giai đoạn tốn kém và phức tạp nhất trong logistics thương mại điện tử.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 15: Loại hình logistics nào tập trung vào việc thu hồi và tái chế sản phẩm hoặc vật liệu sau khi sử dụng?

Logistics đầu vào (Inbound Logistics).

Logistics đầu ra (Outbound Logistics).

Logistics ngược (Reverse Logistics).

Logistics xanh (Green Logistics).

Logistics ngược (Reverse Logistics) là quá trình quản lý dòng chảy hàng hóa ngược từ điểm tiêu thụ về lại nhà sản xuất hoặc điểm tái chế. Mục tiêu là thu hồi giá trị hoặc xử lý thải bỏ một cách có trách nhiệm.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 16: Để lựa chọn phương thức vận tải phù hợp, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố nào sau đây?

Mối quan hệ với nhà cung cấp dịch vụ vận tải.

Xu hướng sử dụng phương thức vận tải của đối thủ cạnh tranh.

Sở thích cá nhân của người quản lý logistics.

Chi phí, thời gian, độ an toàn và loại hàng hóa.

Khi chọn phương thức vận tải, doanh nghiệp cần xem xét nhiều yếu tố, trong đó chi phí vận chuyển, thời gian vận chuyển, tính an toàn và loại hàng hóa là những yếu tố quan trọng nhất để đưa ra quyết định tối ưu.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 17: Trong quản trị chuỗi cung ứng, 'bullwhip effect' (hiệu ứng roi da) mô tả hiện tượng gì?

Sự biến động nhu cầu tăng dần khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.

Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các thành viên trong chuỗi cung ứng.

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa.

Hiệu ứng Bullwhip là hiện tượng sự biến động nhu cầu nhỏ ở đầu chuỗi cung ứng (ví dụ: nhu cầu của khách hàng) bị khuếch đại lên khi di chuyển ngược dòng về phía nhà cung cấp. Điều này dẫn đến dự trữ tồn kho không hiệu quả và chi phí tăng cao.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 18: Giải pháp công nghệ nào sau đây giúp cải thiện khả năng theo dõi và giám sát hàng hóa trong quá trình vận chuyển?

Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning).

GPS và RFID (Radio-Frequency Identification).

Phần mềm CRM (Customer Relationship Management).

Công nghệ Blockchain.

GPS và RFID là các công nghệ phổ biến được sử dụng để theo dõi vị trí và thông tin hàng hóa trong thời gian thực. GPS xác định vị trí địa lý, còn RFID cho phép nhận dạng và theo dõi các đối tượng bằng sóng vô tuyến.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 19: Trong quản trị logistics quốc tế, Incoterms là bộ quy tắc thương mại quốc tế quy định về vấn đề gì?

Chất lượng và tiêu chuẩn hàng hóa xuất nhập khẩu.

Thủ tục hải quan và các quy định pháp lý liên quan.

Trách nhiệm và chi phí vận chuyển, giao nhận hàng hóa.

Phương thức thanh toán và bảo hiểm trong thương mại quốc tế.

Incoterms là bộ quy tắc chuẩn hóa quốc tế do Phòng Thương mại Quốc tế (ICC) ban hành, quy định về trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch thương mại quốc tế, đặc biệt liên quan đến vận chuyển và giao nhận hàng hóa.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 20: Doanh nghiệp nên ưu tiên sử dụng chiến lược logistics 'kéo' (pull strategy) khi nào?

Khi nhu cầu thị trường biến động và khó dự đoán.

Khi muốn tạo ra nhu cầu thị trường mới cho sản phẩm.

Khi sản phẩm có vòng đời ngắn và dễ bị lỗi thời.

Khi muốn tối ưu hóa chi phí sản xuất hàng loạt.

Chiến lược 'kéo' phù hợp khi nhu cầu thị trường biến động và khó dự đoán. Doanh nghiệp sẽ sản xuất và cung ứng hàng hóa dựa trên nhu cầu thực tế của khách hàng, giúp giảm thiểu rủi ro tồn kho và lãng phí.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 21: Để xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp dịch vụ logistics, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào?

Thường xuyên thay đổi nhà cung cấp để có giá tốt nhất.

Chỉ tập trung vào đàm phán giá dịch vụ thấp nhất.

Giữ bí mật thông tin kinh doanh của doanh nghiệp.

Xây dựng lòng tin và cam kết hợp tác lâu dài.

Mối quan hệ bền vững đòi hỏi sự hợp tác, minh bạch và chia sẻ lợi ích giữa các bên. Xây dựng lòng tin và cam kết hợp tác lâu dài là yếu tố then chốt để duy trì mối quan hệ tốt đẹp và hiệu quả.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 22: Mô hình 'shared warehouse' (kho dùng chung) mang lại lợi ích chính nào cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ?

Tăng cường khả năng kiểm soát hàng hóa trong kho.

Giảm chi phí đầu tư và vận hành kho bãi.

Nâng cao tính linh hoạt trong quản lý tồn kho.

Đa dạng hóa các dịch vụ logistics giá trị gia tăng.

Kho dùng chung cho phép nhiều doanh nghiệp chia sẻ không gian kho và cơ sở hạ tầng logistics. Lợi ích chính là giảm chi phí đầu tư và vận hành kho riêng lẻ, đặc biệt hữu ích cho doanh nghiệp nhỏ với nguồn lực hạn chế.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 23: Trong logistics xanh, 'carbon footprint' (dấu chân carbon) liên quan đến khía cạnh nào?

Chi phí đầu tư vào công nghệ logistics xanh.

Mức độ tuân thủ các quy định về môi trường.

Lượng khí thải nhà kính từ hoạt động logistics.

Tỷ lệ tái chế và tái sử dụng vật liệu đóng gói.

Dấu chân carbon là tổng lượng khí nhà kính phát thải do hoạt động của một tổ chức, cá nhân hoặc sản phẩm. Trong logistics xanh, nó đo lường tác động môi trường của các hoạt động logistics, đặc biệt là vận tải và kho bãi.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 24: Để tăng cường tính minh bạch trong chuỗi cung ứng, công nghệ Blockchain có thể được ứng dụng như thế nào?

Ghi lại và theo dõi thông tin sản phẩm và giao dịch một cách an toàn và minh bạch.

Tự động hóa quy trình vận chuyển và giao nhận hàng hóa.

Cải thiện hệ thống quản lý kho và tồn kho.

Phân tích dữ liệu lớn để dự đoán nhu cầu thị trường.

Blockchain tạo ra một sổ cái phân tán và không thể sửa đổi, ghi lại mọi giao dịch và thông tin trong chuỗi cung ứng. Điều này giúp tăng tính minh bạch, truy xuất nguồn gốc và giảm thiểu gian lận, vì mọi thành viên đều có thể theo dõi lịch sử của sản phẩm.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 25: Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng đến quyết định lựa chọn địa điểm đặt kho hàng?

Chi phí thuê đất và xây dựng kho.

Vị trí địa lý gần thị trường mục tiêu.

Cơ sở hạ tầng giao thông và kết nối vận tải.

Màu sắc logo và nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp.

Các yếu tố như chi phí thuê đất, vị trí gần thị trường mục tiêu và cơ sở hạ tầng giao thông đều ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động kho hàng. Màu sắc logo của doanh nghiệp là yếu tố hoàn toàn không liên quan đến quyết định địa điểm kho.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 26: Trong quản trị chất lượng dịch vụ logistics, chỉ số 'Order Fill Rate' (Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng) đo lường điều gì?

Thời gian trung bình để xử lý một đơn hàng.

Tỷ lệ đơn hàng được giao đầy đủ và đúng hạn.

Chi phí trung bình cho mỗi đơn hàng vận chuyển.

Mức độ hài lòng của khách hàng về dịch vụ giao hàng.

Order Fill Rate đo lường tỷ lệ đơn hàng được giao đầy đủ và đúng hạn so với tổng số đơn hàng. Đây là chỉ số quan trọng để đánh giá khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng và hiệu quả hoạt động logistics.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 27: Để ứng phó với sự gián đoạn chuỗi cung ứng do thiên tai, doanh nghiệp nên áp dụng chiến lược nào?

Tập trung vào việc giảm chi phí logistics bằng mọi giá.

Tăng cường dự trữ hàng tồn kho ở mức cao nhất.

Đa dạng hóa nguồn cung ứng và địa điểm sản xuất.

Chỉ sử dụng một phương thức vận tải duy nhất để đơn giản hóa quy trình.

Để ứng phó với rủi ro gián đoạn, đa dạng hóa nguồn cung ứng là chiến lược quan trọng. Doanh nghiệp nên có nhiều nhà cung cấp ở các khu vực địa lý khác nhau để giảm thiểu sự phụ thuộc vào một nguồn duy nhất và đảm bảo nguồn cung khi có sự cố.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 28: Trong logistics sự kiện (event logistics), yếu tố nào sau đây được coi là quan trọng nhất để đảm bảo thành công?

Lập kế hoạch chi tiết và quản lý thời gian chặt chẽ.

Đầu tư vào cơ sở vật chất và trang thiết bị hiện đại.

Tuyển dụng đội ngũ nhân viên logistics có kinh nghiệm lâu năm.

Xây dựng mối quan hệ tốt với các nhà tài trợ sự kiện.

Logistics sự kiện thường có thời gian chuẩn bị ngắn và yêu cầu độ chính xác cao về thời gian. Lập kế hoạch chi tiết và quản lý thời gian hiệu quả là yếu tố then chốt để đảm bảo mọi khâu diễn ra suôn sẻ và đúng tiến độ.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 29: Trong quản trị logistics bán lẻ đa kênh (omni-channel), mục tiêu chính là gì?

Tối đa hóa doanh số bán hàng trên kênh trực tuyến.

Cung cấp trải nghiệm mua sắm liền mạch trên mọi kênh.

Giảm chi phí vận hành kho và cửa hàng bán lẻ.

Tăng cường quảng bá thương hiệu trên các kênh truyền thông.

Logistics đa kênh nhằm mục tiêu cung cấp trải nghiệm mua sắm liền mạch cho khách hàng trên mọi kênh bán hàng (online, offline, mobile...). Mục tiêu chính là tích hợp các kênh và tối ưu hóa quy trình logistics để đáp ứng kỳ vọng của khách hàng về sự tiện lợi và linh hoạt.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 06

Câu 30: Hình thức hợp tác logistics nào mà doanh nghiệp thuê ngoài toàn bộ hoạt động logistics cho một nhà cung cấp duy nhất?

1PL (First-Party Logistics).

3PL (Third-Party Logistics).

4PL (Fourth-Party Logistics).

2PL (Second-Party Logistics).

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Mô hình 4PL (Fourth-Party Logistics) là hình thức thuê ngoài toàn bộ chuỗi cung ứng hoặc phần lớn hoạt động logistics cho một nhà cung cấp duy nhất. 4PL đóng vai trò quản lý và tích hợp các dịch vụ logistics từ nhiều nhà cung cấp khác nhau để tối ưu hóa toàn bộ chuỗi cung ứng cho doanh nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 07

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 1: Một công ty sản xuất thiết bị điện tử đang gặp vấn đề về chi phí tồn kho cao và thời gian giao hàng không ổn định. Theo quan điểm quản trị logistics, chức năng nào cần được ưu tiên xem xét và cải thiện trước tiên để giải quyết đồng thời hai vấn đề này?

Lập kế hoạch nhu cầu (Demand Planning)

Quản trị kho bãi (Warehousing Management)

Quản trị vận tải (Transportation Management)

Dịch vụ khách hàng (Customer Service)

Chi phí tồn kho cao và thời gian giao hàng không ổn định thường liên quan chặt chẽ đến việc lập kế hoạch và kiểm soát dòng chảy hàng hóa từ nguyên liệu đến sản phẩm cuối cùng. Quản trị tồn kho (Inventory Management) và Quản trị vận tải (Transportation Management) là các chức năng cốt lõi, nhưng việc lập kế hoạch nhu cầu (Demand Planning) và phối hợp chuỗi cung ứng (Supply Chain Coordination) là nền tảng để tối ưu hóa cả hai yếu tố này. Lập kế hoạch nhu cầu chính xác giúp dự báo lượng hàng cần thiết, từ đó tối ưu hóa tồn kho và lịch trình vận chuyển, giảm thiểu chi phí và cải thiện thời gian giao hàng.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 2: Phân tích nào sau đây giúp doanh nghiệp xác định vị trí tối ưu cho kho hàng hoặc trung tâm phân phối mới, cân nhắc giữa chi phí vận chuyển hàng đến kho và chi phí vận chuyển hàng từ kho đến khách hàng?

Phân tích điểm hòa vốn (Break-even Analysis)

Phân tích SWOT (SWOT Analysis)

Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis)

Phân tích mạng lưới logistics (Logistics Network Analysis)

Phân tích mạng lưới logistics (Logistics Network Analysis/Design) tập trung vào việc xác định cấu trúc tối ưu của hệ thống logistics, bao gồm số lượng, vị trí, quy mô và chức năng của các cơ sở (nhà máy, kho, trung tâm phân phối) và luồng hàng hóa giữa chúng, nhằm giảm thiểu tổng chi phí và/hoặc cải thiện mức dịch vụ.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 3: Một nhà bán lẻ trực tuyến quyết định xây dựng một hệ thống để thu hồi các sản phẩm khách hàng trả lại, sửa chữa hoặc tái chế chúng. Hoạt động này thuộc về lĩnh vực nào trong quản trị logistics?

Logistics đầu vào (Inbound Logistics)

Logistics thu hồi (Reverse Logistics)

Logistics sản xuất (Manufacturing Logistics)

Logistics xanh (Green Logistics)

Logistics thu hồi (Reverse Logistics) là quá trình quản lý dòng chảy sản phẩm từ điểm tiêu dùng trở về điểm xuất phát nhằm mục đích thu hồi giá trị hoặc xử lý cuối cùng. Các hoạt động như trả hàng, sửa chữa, tái chế, xử lý chất thải đều thuộc logistics thu hồi.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 4: Khi một doanh nghiệp sử dụng dịch vụ của một công ty bên ngoài để quản lý toàn bộ hoạt động logistics của mình, bao gồm vận tải, kho bãi, quản lý tồn kho và xử lý đơn hàng, họ đang sử dụng mô hình dịch vụ logistics nào?

1PL (First-Party Logistics Provider)

2PL (Second-Party Logistics Provider)

3PL (Third-Party Logistics Provider)

4PL (Fourth-Party Logistics Provider)

Mô hình 4PL (Fourth-Party Logistics Provider) là nhà cung cấp dịch vụ tích hợp và quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng của khách hàng. Họ không sở hữu tài sản vật chất (như xe tải, kho bãi) mà tập trung vào việc thiết kế, xây dựng và vận hành các giải pháp chuỗi cung ứng thông qua việc điều phối các nhà cung cấp 3PL và các bên liên quan khác.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 5: Phương thức vận tải nào sau đây thường có chi phí thấp nhất trên mỗi đơn vị khối lượng/khoảng cách và phù hợp nhất cho việc vận chuyển hàng hóa khối lượng lớn, giá trị thấp, không cần gấp giữa các châu lục?

Đường biển

Đường hàng không

Đường sắt

Đường bộ

Vận tải đường biển có đặc điểm là khả năng chuyên chở khối lượng lớn, chi phí thấp trên mỗi đơn vị hàng hóa/khoảng cách, nhưng tốc độ chậm và thường yêu cầu vận tải đa phương thức (kết hợp với đường bộ/sắt) để đưa hàng đến điểm cuối. Điều này làm cho nó phù hợp với hàng hóa khối lượng lớn, giá trị thấp, không đòi hỏi giao hàng nhanh.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 6: Tại sao việc áp dụng công nghệ thông tin (IT) và thương mại điện tử (E-commerce) lại trở thành xu hướng tất yếu và quan trọng trong quản trị logistics hiện đại?

Chỉ giúp giảm chi phí vận chuyển đơn thuần.

Chủ yếu phục vụ mục đích quảng cáo sản phẩm.

Giúp tăng cường khả năng hiển thị, tối ưu hóa quy trình và cải thiện dịch vụ khách hàng.

Không có tác động đáng kể đến hiệu quả quản trị logistics.

IT và E-commerce giúp tăng cường khả năng hiển thị (visibility) thông tin trong chuỗi cung ứng, cho phép theo dõi hàng hóa theo thời gian thực, tối ưu hóa các quy trình (đặt hàng, quản lý kho, vận chuyển), cải thiện tốc độ xử lý và giao tiếp giữa các bên, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động, giảm chi phí và cải thiện dịch vụ khách hàng.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 7: Trong quản trị kho bãi, phương pháp nhập xuất hàng hóa nào ưu tiên xuất các mặt hàng đã nhập trước để giảm thiểu rủi ro lỗi thời hoặc hết hạn sử dụng, đặc biệt quan trọng với hàng hóa dễ hư hỏng hoặc có vòng đời ngắn?

FIFO (First-In, First-Out)

LIFO (Last-In, First-Out)

FEFO (First-Expired, First-Out)

JIT (Just-In-Time)

FIFO (First-In, First-Out) là phương pháp quản lý tồn kho mà theo đó hàng hóa nhập vào kho trước sẽ được xuất ra trước. Phương pháp này đặc biệt phù hợp với các loại hàng hóa có hạn sử dụng hoặc có nguy cơ lỗi thời cao như thực phẩm, dược phẩm, hàng điện tử.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 8: Một công ty sản xuất ô tô áp dụng hệ thống mà các bộ phận, linh kiện chỉ được đặt hàng và sản xuất khi có nhu cầu thực tế từ dây chuyền lắp ráp, thay vì sản xuất và lưu kho dựa trên dự báo. Đây là ví dụ về phương pháp quản lý nào trong logistics sản xuất?

Phương pháp Push (Đẩy)

Phương pháp MRP (Material Requirements Planning)

Phương pháp EOQ (Economic Order Quantity)

Phương pháp JIT (Just-In-Time)

Hệ thống Just-In-Time (JIT) là một phương pháp quản lý sản xuất và tồn kho, trong đó nguyên vật liệu, bán thành phẩm và thành phẩm được di chuyển và sản xuất chỉ khi cần thiết, dựa trên nhu cầu thực tế (kéo). Mục tiêu là giảm thiểu tồn kho, giảm lãng phí và tăng hiệu quả.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 9: Thách thức lớn nhất mà các doanh nghiệp logistics toàn cầu hiện nay phải đối mặt, đòi hỏi sự thích ứng linh hoạt và khả năng dự báo rủi ro cao, là gì?

Chi phí vận chuyển ngày càng giảm.

Sự biến động và bất ổn của môi trường kinh doanh toàn cầu.

Nhu cầu khách hàng ngày càng ít đa dạng.

Sự thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ thấp.

Sự biến động và bất ổn của môi trường kinh doanh toàn cầu (thay đổi chính sách thương mại, thiên tai, dịch bệnh, xung đột địa chính trị) gây ra rủi ro lớn cho chuỗi cung ứng và hoạt động logistics, đòi hỏi doanh nghiệp phải có khả năng phục hồi (resilience) và quản lý rủi ro hiệu quả.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 10: Mục tiêu cốt lõi của quản trị logistics là cung cấp đúng sản phẩm, đúng số lượng, đúng điều kiện, đúng địa điểm, đúng thời gian, đúng khách hàng và đúng chi phí. Khái niệm này thường được biết đến với tên gọi nào?

Seven Rights (Bảy đúng) trong logistics

Six Sigma trong logistics

Total Quality Management (TQM) trong logistics

Economic Order Quantity (EOQ)

Đây là định nghĩa kinh điển về 'Seven Rights' (Bảy đúng) trong logistics, tóm tắt các yếu tố cần thiết để một hoạt động logistics được coi là hiệu quả và đáp ứng nhu cầu.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 11: Một trong những vai trò quan trọng nhất của logistics đối với nền kinh tế quốc dân là gì?

Giúp tăng cường sản xuất nông nghiệp.

Chỉ liên quan đến hoạt động xuất nhập khẩu.

Góp phần giảm chi phí lưu thông, tăng cường khả năng cạnh tranh của nền kinh tế.

Chủ yếu tạo ra việc làm trong ngành vận tải.

Logistics đóng vai trò trung gian kết nối sản xuất và tiêu dùng, tạo điều kiện thuận lợi cho dòng chảy hàng hóa và dịch vụ trong nền kinh tế. Hệ thống logistics hiệu quả giúp giảm chi phí lưu thông, tăng cường khả năng cạnh tranh của hàng hóa, mở rộng thị trường và thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 12: Sự khác biệt cơ bản giữa Chuỗi cung ứng (Supply Chain) và Logistics là gì?

Logistics bao gồm toàn bộ Chuỗi cung ứng.

Logistics là một phần của Chuỗi cung ứng, tập trung vào quản lý dòng chảy vật chất.

Chuỗi cung ứng chỉ liên quan đến vận chuyển, logistics liên quan đến kho bãi.

Không có sự khác biệt giữa hai khái niệm này.

Chuỗi cung ứng là một mạng lưới rộng lớn bao gồm tất cả các bên liên quan (nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ, khách hàng) và các quy trình từ nguyên liệu thô đến sản phẩm cuối cùng đến tay khách hàng. Logistics là một chức năng quan trọng bên trong chuỗi cung ứng, tập trung vào việc quản lý dòng chảy vật chất và thông tin liên quan.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 13: Khi đánh giá hiệu quả hoạt động logistics của một doanh nghiệp, chỉ số nào sau đây cung cấp thông tin về tốc độ chuyển đổi tồn kho thành hàng bán ra?

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn (On-Time Delivery Rate)

Chi phí vận chuyển trên doanh thu (Transportation Cost per Revenue)

Vòng quay tồn kho (Inventory Turnover)

Tỷ lệ đặt hàng hoàn hảo (Perfect Order Rate)

Vòng quay tồn kho (Inventory Turnover) là chỉ số đo lường số lần tồn kho được bán hết và thay mới trong một kỳ nhất định. Chỉ số này phản ánh hiệu quả quản lý tồn kho: vòng quay cao thường tốt hơn (trừ một số trường hợp đặc biệt) vì cho thấy hàng hóa không bị tồn đọng lâu.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 14: Một công ty đang cân nhắc giữa việc sử dụng vận tải đường bộ trực tiếp từ nhà máy đến khách hàng hay sử dụng trung tâm phân phối trung gian. Quyết định này liên quan chủ yếu đến chức năng nào trong quản trị logistics?

Quản lý thu mua (Procurement Management)

Quản lý phân phối vật chất (Physical Distribution Management)

Quản lý sản xuất (Production Management)

Quản lý tài chính (Financial Management)

Quyết định về việc sử dụng trung tâm phân phối, số lượng kho, vị trí kho, và cách thức di chuyển hàng hóa giữa các điểm này thuộc về quản lý mạng lưới logistics và quản lý kho bãi/phân phối vật chất. Việc lựa chọn cấu trúc phân phối ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí vận tải, tồn kho và mức độ đáp ứng khách hàng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 15: Xu hướng 'Logistics xanh' (Green Logistics) đề cập đến điều gì trong quản trị logistics?

Giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics lên môi trường.

Chỉ sử dụng năng lượng sạch trong kho bãi.

Ưu tiên vận chuyển bằng đường biển vì màu xanh của nước biển.

Sử dụng bao bì có màu xanh lá cây.

Logistics xanh tập trung vào việc giảm thiểu tác động tiêu cực của các hoạt động logistics lên môi trường. Điều này bao gồm việc tối ưu hóa lộ trình để giảm khí thải, sử dụng phương tiện vận tải thân thiện môi trường, quản lý bao bì và chất thải hiệu quả, và phát triển logistics thu hồi.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 16: Yếu tố nào sau đây là *ít quan trọng nhất* khi một công ty quyết định thuê ngoài dịch vụ logistics (sử dụng 3PL)?

Năng lực và kinh nghiệm của nhà cung cấp dịch vụ.

Chi phí dịch vụ so với tự thực hiện.

Mức độ tích hợp công nghệ thông tin giữa hai bên.

Màu sắc logo của nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Khi thuê ngoài logistics, các yếu tố quan trọng là năng lực chuyên môn của nhà cung cấp, chi phí, khả năng tích hợp công nghệ, và mức độ phù hợp với chiến lược dài hạn của doanh nghiệp. Màu sắc logo của nhà cung cấp dịch vụ logistics không liên quan đến năng lực hay hiệu quả hoạt động của họ.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 17: Phân tích nào giúp doanh nghiệp hiểu rõ các hoạt động tạo ra giá trị trong chuỗi cung ứng của mình và xác định các khu vực tiềm năng để cải thiện hiệu quả và giảm chi phí logistics?

Phân tích PESTEL (Political, Economic, Social, Technological, Environmental, Legal)

Phân tích 5 Forces của Porter

Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis)

Phân tích ABC trong quản lý tồn kho

Phân tích chuỗi giá trị (Value Chain Analysis) là công cụ giúp doanh nghiệp phân tích các hoạt động chính (như logistics đầu vào, sản xuất, logistics đầu ra, marketing & bán hàng, dịch vụ) và các hoạt động hỗ trợ để hiểu cách chúng tạo ra giá trị và chi phí. Việc này giúp xác định các điểm yếu hoặc cơ hội tối ưu hóa trong chuỗi cung ứng, bao gồm cả hoạt động logistics.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 18: Trong quản lý tồn kho, khi áp dụng mô hình EOQ (Economic Order Quantity), doanh nghiệp cố gắng cân bằng hai loại chi phí nào để xác định số lượng đặt hàng tối ưu?

Chi phí đặt hàng và chi phí lưu giữ tồn kho.

Chi phí mua hàng và chi phí vận chuyển.

Chi phí thiếu hàng và chi phí hư hỏng.

Chi phí sản xuất và chi phí marketing.

Mô hình EOQ nhằm mục đích giảm thiểu tổng chi phí tồn kho bằng cách cân bằng giữa chi phí đặt hàng (Order Cost - chi phí cho mỗi lần đặt hàng, không phụ thuộc số lượng) và chi phí lưu giữ tồn kho (Holding Cost - chi phí để giữ một đơn vị hàng trong kho trong một khoảng thời gian).

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 19: Hệ thống nào trong quản trị logistics cho phép doanh nghiệp theo dõi vị trí và trạng thái của hàng hóa trong suốt quá trình vận chuyển và lưu kho theo thời gian thực?

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)

Hệ thống quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

Hệ thống quản lý nhân sự (HRM)

Hệ thống quản lý vận tải (TMS) và Hệ thống quản lý kho bãi (WMS)

Hệ thống quản lý vận tải (Transportation Management System - TMS) và Hệ thống quản lý kho bãi (Warehouse Management System - WMS), cùng với các công nghệ theo dõi (như GPS, RFID), là các công cụ chính giúp tăng cường khả năng hiển thị (visibility) của dòng chảy hàng hóa trong chuỗi cung ứng.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 20: Một công ty muốn giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng do sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất ở một khu vực có bất ổn chính trị. Biện pháp logistics nào sau đây có thể giúp giảm thiểu rủi ro này?

Tăng cường tồn kho dự trữ (Safety Stock) tại kho của nhà cung cấp đó.

Đa dạng hóa nguồn cung từ các nhà cung cấp ở các khu vực địa lý khác nhau.

Chỉ sử dụng một phương thức vận tải duy nhất từ nhà cung cấp.

Giảm số lượng sản phẩm được đặt hàng từ nhà cung cấp đó.

Đa dạng hóa nguồn cung (Sourcing from multiple suppliers) ở các địa điểm khác nhau là một chiến lược quản lý rủi ro hiệu quả trong chuỗi cung ứng. Điều này giúp giảm thiểu sự gián đoạn nếu một nhà cung cấp hoặc một khu vực gặp vấn đề.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 21: Khi một doanh nghiệp quyết định mở rộng thị trường sang một quốc gia mới, họ cần đặc biệt chú ý đến yếu tố logistics nào liên quan đến sự khác biệt về luật pháp, quy định và cơ sở hạ tầng?

Quy trình sản xuất tại quốc gia đó.

Chiến lược marketing và bán hàng.

Luật pháp hải quan, quy định xuất nhập khẩu và cơ sở hạ tầng vận tải.

Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp tại quốc gia mới.

Logistics quốc tế (International Logistics) đối mặt với nhiều thách thức phức tạp hơn logistics nội địa, bao gồm sự khác biệt về luật pháp hải quan, quy định xuất nhập khẩu, tiêu chuẩn đóng gói, cơ sở hạ tầng vận tải, và các yếu tố văn hóa/ngôn ngữ. Việc hiểu và tuân thủ các yếu tố này là cực kỳ quan trọng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 22: Công cụ nào trong quản trị logistics giúp doanh nghiệp phân tích và tối ưu hóa lộ trình di chuyển của phương tiện vận tải để giảm chi phí nhiên liệu, thời gian giao hàng và quãng đường di chuyển?

Hệ thống quản lý kho bãi (WMS)

Phần mềm tối ưu hóa lộ trình (Route Optimization Software)

Hệ thống hoạch định nhu cầu vật tư (MRP)

Hệ thống kế toán tài chính (Financial Accounting System)

Phần mềm tối ưu hóa lộ trình (Route Optimization Software) là công cụ chuyên dụng giúp tính toán và đề xuất các tuyến đường hiệu quả nhất cho đội xe, cân nhắc nhiều yếu tố như điểm dừng, khoảng cách, thời gian, tải trọng, và các ràng buộc khác.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 23: Tỷ lệ đặt hàng hoàn hảo (Perfect Order Rate) là một chỉ số hiệu suất quan trọng trong logistics. Chỉ số này đo lường điều gì?

Tỷ lệ các đơn hàng được giao đúng thời gian.

Tỷ lệ các đơn hàng không bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển.

Tỷ lệ các đơn hàng có đầy đủ chứng từ đi kèm.

Tỷ lệ các đơn hàng được giao chính xác, đầy đủ, đúng thời gian, đúng địa điểm, không bị hư hỏng và với đầy đủ chứng từ.

Tỷ lệ đặt hàng hoàn hảo đo lường tỷ lệ các đơn hàng được giao đến khách hàng một cách chính xác, đầy đủ, đúng thời gian, đúng địa điểm, không bị hư hỏng, và với đầy đủ chứng từ. Nó là một chỉ số tổng hợp phản ánh hiệu quả của toàn bộ quy trình logistics từ khi nhận đơn hàng đến khi giao hàng thành công.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 24: Khi một doanh nghiệp áp dụng chiến lược 'cross-docking' trong trung tâm phân phối, họ đang cố gắng tối ưu hóa điều gì?

Giảm thiểu thời gian lưu kho và tăng tốc độ xử lý hàng hóa.

Tăng cường tồn kho dự trữ cho các mặt hàng.

Chỉ xử lý các đơn hàng nhỏ lẻ.

Tăng chi phí vận chuyển đến trung tâm phân phối.

Cross-docking là một kỹ thuật logistics trong đó hàng hóa từ xe tải đến được chuyển trực tiếp sang xe tải đi mà không cần lưu trữ dài hạn trong kho. Mục tiêu chính là giảm thiểu thời gian lưu kho, giảm chi phí lưu giữ và tăng tốc độ xử lý đơn hàng, đặc biệt phù hợp với hàng hóa có nhu cầu cao và ổn định.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 25: Yếu tố nào sau đây là *quan trọng nhất* để đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các bộ phận (mua hàng, sản xuất, bán hàng, logistics) trong một doanh nghiệp nhằm tối ưu hóa hoạt động logistics?

Mỗi bộ phận hoạt động độc lập để đạt hiệu quả tối đa của riêng mình.

Tăng cường kiểm soát và giám sát từ cấp quản lý cao nhất.

Chỉ tập trung vào việc giảm chi phí trong từng bộ phận riêng lẻ.

Sự phối hợp, chia sẻ thông tin và mục tiêu chung giữa các bộ phận.

Sự phối hợp và chia sẻ thông tin giữa các bộ phận là nền tảng để hoạt động logistics được hiệu quả. Ví dụ, bộ phận bán hàng cần chia sẻ dự báo nhu cầu với bộ phận logistics và sản xuất; bộ phận mua hàng cần phối hợp lịch trình giao nguyên liệu với bộ phận sản xuất và kho bãi. Thiếu thông tin hoặc phối hợp kém sẽ dẫn đến tồn kho sai lệch, chậm trễ giao hàng và chi phí tăng cao.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 26: Khái niệm 'điểm đặt hàng lại' (Reorder Point - ROP) trong quản lý tồn kho được tính dựa trên những yếu tố nào?

Chi phí đặt hàng và chi phí lưu giữ.

Nhu cầu sử dụng hàng hóa trong thời gian chờ hàng về và tồn kho an toàn.

Giá bán sản phẩm và chi phí sản xuất.

Dung tích kho bãi và số lượng nhà cung cấp.

Điểm đặt hàng lại là mức tồn kho mà khi đạt đến đó, doanh nghiệp cần đặt đơn hàng mới để tránh tình trạng thiếu hàng. ROP được tính dựa trên nhu cầu sử dụng hàng hóa trong thời gian chờ hàng về (lead time) và mức tồn kho an toàn (safety stock) để đề phòng biến động nhu cầu hoặc thời gian chờ.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 27: Vận tải đa phương thức (Multimodal Transport) mang lại lợi ích chính nào cho hoạt động logistics?

Tối ưu hóa chi phí và thời gian bằng cách kết hợp ưu điểm của các phương thức vận tải khác nhau.

Chỉ áp dụng cho hàng hóa nguy hiểm.

Bắt buộc phải sử dụng ít nhất bốn phương thức vận tải.

Luôn có chi phí cao hơn so với sử dụng một phương thức duy nhất.

Vận tải đa phương thức kết hợp nhiều phương thức vận tải (ví dụ: đường biển - đường bộ, đường sắt - đường bộ) dưới một hợp đồng vận chuyển duy nhất. Lợi ích chính là tối ưu hóa hiệu quả bằng cách tận dụng ưu điểm của từng phương thức (ví dụ: chi phí thấp của đường biển cho chặng dài, tốc độ và linh hoạt của đường bộ cho chặng cuối), từ đó giảm chi phí và thời gian vận chuyển tổng thể.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 28: Khi một doanh nghiệp áp dụng các biện pháp như tối ưu hóa đóng gói, sử dụng vật liệu tái chế, và thiết kế mạng lưới phân phối hiệu quả năng lượng, họ đang theo đuổi mục tiêu nào trong quản trị logistics?

Giảm thiểu chi phí lao động.

Tăng cường hoạt động marketing.

Phát triển bền vững và Logistics xanh.

Tăng số lượng nhà cung cấp.

Các biện pháp này đều nhằm giảm thiểu tác động môi trường của hoạt động logistics, phù hợp với xu hướng phát triển bền vững và 'Logistics xanh'.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 29: Chỉ số nào sau đây là thước đo trực tiếp về khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng về mặt thời gian giao hàng?

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn (On-Time Delivery Rate).

Vòng quay tồn kho (Inventory Turnover).

Tỷ suất lợi nhuận gộp (Gross Profit Margin).

Chi phí lưu giữ tồn kho (Holding Cost).

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn (On-Time Delivery Rate) đo lường phần trăm các đơn hàng được giao đến khách hàng vào hoặc trước thời gian đã cam kết. Đây là chỉ số quan trọng phản ánh hiệu quả của quy trình vận tải và lập kế hoạch giao hàng trong logistics.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 07

Câu 30: Vai trò của thông tin trong quản trị logistics hiện đại là gì?

Chỉ dùng để theo dõi vị trí xe tải.

Chủ yếu phục vụ bộ phận kế toán.

Không quan trọng bằng dòng chảy vật chất.

Đóng vai trò kết nối, điều phối và ra quyết định trong toàn bộ hệ thống logistics.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Thông tin là yếu tố 'keo dính' kết nối và điều phối tất cả các hoạt động trong chuỗi cung ứng và logistics. Thông tin chính xác, kịp thời giúp đưa ra quyết định hiệu quả về tồn kho, vận tải, kho bãi, và dịch vụ khách hàng. Nó giúp tăng cường khả năng hiển thị, giảm thiểu sự không chắc chắn và tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 08

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 1: Trong quản trị logistics, việc tối ưu hóa 'dòng chảy thông tin' có vai trò quan trọng như thế nào đối với hiệu quả hoạt động chung?

Thông tin chủ yếu phục vụ cho việc báo cáo và đối chiếu dữ liệu sau khi hoạt động đã hoàn thành.

Thông tin đóng vai trò then chốt, giúp dự báo nhu cầu, điều phối nguồn lực, và ra quyết định kịp thời, chính xác.

Thông tin chỉ quan trọng ở giai đoạn lập kế hoạch, còn trong quá trình thực hiện thì ít cần thiết.

Thông tin không ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả logistics, vì yếu tố con người và phương tiện vận tải mới là quyết định.

Câu hỏi tập trung vào vai trò của thông tin trong logistics, nhấn mạnh sự quan trọng của nó trong việc ra quyết định và tối ưu hóa hoạt động.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 2: Một công ty sản xuất đồ nội thất đang xem xét chuyển từ mô hình 'vận tải tự có' sang 'thuê ngoài 3PL'. Đâu là yếu tố quan trọng nhất cần phân tích kỹ lưỡng trước khi đưa ra quyết định?

Số lượng xe tải và nhân viên lái xe hiện có của công ty.

Mối quan hệ cá nhân với các nhà cung cấp dịch vụ 3PL tiềm năng.

Tổng chi phí logistics (bao gồm chi phí ẩn và chi phí giao dịch), mức độ kiểm soát mong muốn và năng lực chuyên môn của 3PL.

Ảnh hưởng của quyết định này đến giá cổ phiếu của công ty trên thị trường chứng khoán.

Câu hỏi tình huống về quyết định thuê ngoài logistics. Yêu cầu phân tích yếu tố cốt lõi cần xem xét: chi phí, kiểm soát, và chuyên môn hóa.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 3: Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) trong quản lý tồn kho nhấn mạnh điều gì?

Nhận hàng hóa và nguyên vật liệu *chính xác* khi chúng cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng.

Dự trữ một lượng lớn hàng tồn kho để đáp ứng mọi biến động bất ngờ của thị trường.

Tập trung vào việc giảm chi phí vận chuyển bằng cách giao hàng với số lượng lớn, không quan tâm đến thời điểm.

Sử dụng các kho bãi lớn để lưu trữ hàng hóa trong thời gian dài, chờ đợi nhu cầu thị trường tăng cao.

Câu hỏi về JIT, tập trung vào nguyên tắc cốt lõi của nó: giảm thiểu tồn kho và đồng bộ hóa sản xuất - cung ứng.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 4: Trong các hoạt động logistics quốc tế, Incoterms được sử dụng để làm gì?

Xác định giá trị hải quan của hàng hóa nhập khẩu.

Quy định về chất lượng và tiêu chuẩn kỹ thuật của sản phẩm.

Lựa chọn phương thức thanh toán quốc tế phù hợp.

Phân chia rõ ràng trách nhiệm và chi phí giữa người bán và người mua trong quá trình vận chuyển và giao nhận hàng hóa.

Câu hỏi về Incoterms, tập trung vào mục đích sử dụng chính của nó trong thương mại quốc tế: phân chia trách nhiệm và chi phí.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 5: Phân tích chi phí logistics thường bao gồm những loại chi phí nào sau đây?

Chi phí sản xuất, chi phí marketing, chi phí bán hàng.

Chi phí vận tải, chi phí kho bãi, chi phí quản lý tồn kho, chi phí xử lý đơn hàng.

Chi phí nhân sự, chi phí thuê văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố định.

Chi phí nghiên cứu và phát triển, chi phí bảo hiểm, chi phí pháp lý.

Câu hỏi về phân loại chi phí logistics, bao gồm các thành phần chính: vận tải, tồn kho, quản lý hành chính.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 6: 'Logistics ngược' (Reverse Logistics) chủ yếu tập trung vào hoạt động nào?

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.

Phân phối sản phẩm hoàn thiện đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

Quản lý dòng chảy hàng hóa và thông tin *ngược* từ khách hàng trở lại doanh nghiệp (ví dụ: hàng trả lại, tái chế, thu hồi sản phẩm).

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm chi phí nhiên liệu.

Câu hỏi về logistics ngược, nhấn mạnh vào dòng chảy hàng hóa và thông tin từ điểm tiêu thụ trở về, liên quan đến thu hồi, tái chế, xử lý.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 7: Trong quản lý chuỗi cung ứng, 'hiệu ứng Bullwhip' (Bullwhip Effect) đề cập đến hiện tượng gì?

Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa, gây ra tình trạng thiếu hụt hàng tồn kho.

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng.

Việc sử dụng quá nhiều lao động thủ công trong hoạt động logistics.

Sự khuếch đại sai lệch thông tin về nhu cầu khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng, dẫn đến biến động tồn kho lớn.

Câu hỏi về hiệu ứng Bullwhip, mô tả sự khuếch đại nhu cầu ảo khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 8: Để lựa chọn phương thức vận tải phù hợp, doanh nghiệp cần cân nhắc các yếu tố nào?

Chi phí vận tải, tốc độ giao hàng, độ tin cậy, đặc tính hàng hóa (kích thước, trọng lượng, tính chất).

Mối quan hệ với nhà cung cấp dịch vụ vận tải, khoảng cách địa lý, số lượng nhân viên logistics.

Xu hướng thị trường, chiến lược marketing, sở thích cá nhân của giám đốc logistics.

Màu sắc của phương tiện vận tải, thương hiệu của nhà cung cấp dịch vụ, đánh giá của đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về lựa chọn phương thức vận tải, yêu cầu xem xét các yếu tố quyết định: chi phí, tốc độ, độ tin cậy, loại hàng hóa.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 9: Hệ thống thông tin quản lý kho (WMS) mang lại lợi ích gì cho hoạt động kho bãi?

Giảm chi phí thuê nhân viên bảo vệ kho, tăng cường an ninh vật lý cho kho hàng.

Tối ưu hóa việc sắp xếp và lưu trữ hàng hóa, theo dõi chính xác vị trí và số lượng hàng tồn kho, nâng cao hiệu quả các hoạt động nhập, xuất, kiểm kê.

Tự động hóa hoàn toàn các quy trình sản xuất trong nhà máy.

Cải thiện mối quan hệ với khách hàng bằng cách cung cấp dịch vụ giao hàng nhanh hơn.

Câu hỏi về WMS, tập trung vào lợi ích chính của nó trong quản lý kho: tối ưu hóa không gian, theo dõi hàng hóa, tăng hiệu quả.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 10: Trong quản trị rủi ro logistics, loại rủi ro nào liên quan đến sự gián đoạn chuỗi cung ứng do thiên tai hoặc bất ổn chính trị?

Rủi ro tài chính (Financial risks).

Rủi ro tuân thủ (Compliance risks).

Rủi ro hoạt động (Operational risks).

Rủi ro bên ngoài (External risks).

Câu hỏi về rủi ro logistics, xác định loại rủi ro liên quan đến các yếu tố bên ngoài, không kiểm soát được: thiên tai, chính trị.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 11: Mục tiêu chính của 'Cross-docking' trong logistics là gì?

Tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa trước khi nhập kho.

Tối đa hóa không gian lưu trữ trong kho bãi.

Giảm chi phí vận chuyển bằng cách gom hàng từ nhiều nguồn khác nhau.

Giảm thiểu thời gian lưu kho bằng cách chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhận hàng sang khu vực giao hàng, gần như bỏ qua giai đoạn lưu trữ trung gian.

Câu hỏi về Cross-docking, nhấn mạnh mục tiêu chính của nó: giảm thời gian lưu kho và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 12: 'Last-mile delivery' là thuật ngữ chỉ giai đoạn nào trong quá trình logistics?

Giai đoạn cuối cùng của quá trình vận chuyển hàng hóa, từ trung tâm phân phối đến địa chỉ giao hàng cuối cùng cho khách hàng.

Giai đoạn vận chuyển hàng hóa giữa các kho trung tâm của nhà sản xuất.

Giai đoạn xử lý thủ tục hải quan cho hàng hóa xuất nhập khẩu.

Giai đoạn lập kế hoạch và thiết kế mạng lưới logistics.

Câu hỏi về Last-mile delivery, xác định giai đoạn cuối cùng và quan trọng trong chuỗi giao hàng: từ trung tâm phân phối đến khách hàng cuối.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 13: Trong quản lý chuỗi cung ứng bền vững, yếu tố 'kinh tế tuần hoàn' (circular economy) được thể hiện như thế nào?

Tập trung vào việc giảm chi phí logistics để tăng lợi nhuận kinh tế.

Ưu tiên tái sử dụng, tái chế sản phẩm và vật liệu, giảm thiểu chất thải và khai thác tài nguyên mới.

Sử dụng các nguồn năng lượng tái tạo cho hoạt động vận tải và kho bãi.

Tuân thủ các quy định về môi trường và tiêu chuẩn lao động.

Câu hỏi về kinh tế tuần hoàn trong logistics bền vững, tập trung vào việc tái sử dụng, tái chế, giảm thiểu chất thải.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 14: Chỉ số KPI nào thường được sử dụng để đo lường hiệu quả hoạt động vận tải?

Doanh thu trên nhân viên, Lợi nhuận ròng, Vòng quay hàng tồn kho.

Mức độ hài lòng của khách hàng, Số lượng đơn hàng mới, Thị phần.

Tỷ lệ giao hàng đúng giờ (On-Time Delivery Rate), Chi phí vận tải trên đơn vị sản phẩm, Tỷ lệ lấp đầy phương tiện vận tải.

Số lượng khiếu nại từ khách hàng, Thời gian phản hồi yêu cầu hỗ trợ, Tỷ lệ giữ chân khách hàng.

Câu hỏi về KPI vận tải, xác định chỉ số quan trọng đo lường hiệu quả: đúng giờ, chi phí, tỷ lệ lấp đầy.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 15: Ứng dụng của công nghệ Blockchain trong logistics có thể mang lại lợi ích gì?

Giảm chi phí đầu tư vào cơ sở hạ tầng kho bãi.

Tự động hóa hoàn toàn quá trình vận hành logistics mà không cần sự can thiệp của con người.

Tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa bằng cách tối ưu hóa tuyến đường.

Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc hàng hóa, đảm bảo an toàn và bảo mật thông tin trong chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về Blockchain trong logistics, tập trung vào lợi ích: minh bạch, an toàn, truy xuất nguồn gốc.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 16: So sánh ưu điểm và nhược điểm của vận tải đường sắt so với vận tải đường bộ trong logistics.

Đường sắt: Ưu điểm - chi phí thấp cho khoảng cách dài, khối lượng lớn, ít tắc nghẽn; Nhược điểm - kém linh hoạt, thời gian vận chuyển dài hơn, phụ thuộc vào cơ sở hạ tầng đường ray.

Đường sắt: Ưu điểm - tốc độ nhanh, linh hoạt, phạm vi phủ sóng rộng; Nhược điểm - chi phí cao, ô nhiễm môi trường.

Đường bộ: Ưu điểm - chi phí thấp, thân thiện môi trường; Nhược điểm - tốc độ chậm, giới hạn về khối lượng.

Đường bộ: Ưu điểm - an toàn, đúng giờ; Nhược điểm - không phù hợp với hàng hóa dễ vỡ.

Câu hỏi so sánh và đối chiếu, yêu cầu phân tích ưu nhược điểm của hai phương thức vận tải phổ biến.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 17: Khi thiết kế mạng lưới kho bãi, doanh nghiệp cần cân nhắc yếu tố 'vị trí trung tâm' để làm gì?

Tăng cường khả năng bảo mật và an ninh cho hàng hóa lưu kho.

Giảm thiểu chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng đến khách hàng, tối ưu hóa phạm vi phục vụ thị trường.

Thu hút lao động có tay nghề cao đến làm việc tại kho bãi.

Nâng cao giá trị bất động sản của khu vực đặt kho bãi.

Câu hỏi về thiết kế mạng lưới kho, nhấn mạnh vai trò vị trí trung tâm: giảm chi phí vận chuyển, thời gian giao hàng.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 18: 'Dịch vụ logistics bên thứ tư' (4PL) khác biệt so với 'dịch vụ logistics bên thứ ba' (3PL) như thế nào?

4PL chỉ cung cấp dịch vụ vận tải quốc tế, còn 3PL chỉ phục vụ thị trường nội địa.

4PL có chi phí dịch vụ thấp hơn 3PL do quy mô hoạt động lớn hơn.

4PL cung cấp giải pháp quản lý chuỗi cung ứng toàn diện hơn, bao gồm cả việc hoạch định, tư vấn chiến lược và tích hợp nhiều dịch vụ 3PL khác nhau, trong khi 3PL tập trung vào việc thực hiện các hoạt động logistics cụ thể.

4PL sử dụng công nghệ lạc hậu hơn 3PL, tập trung vào các phương pháp truyền thống.

Câu hỏi so sánh 3PL và 4PL, tập trung vào sự khác biệt về phạm vi dịch vụ và vai trò quản lý chuỗi cung ứng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 19: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, tiêu chí 'độ tin cậy' (reliability) thể hiện điều gì?

Sự nhanh chóng và linh hoạt trong việc đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

Thái độ phục vụ nhiệt tình và chuyên nghiệp của nhân viên logistics.

Giá cả dịch vụ cạnh tranh so với các đối thủ khác trên thị trường.

Khả năng cung cấp dịch vụ một cách nhất quán và chính xác như đã cam kết với khách hàng, bao gồm giao hàng đúng hẹn, đúng địa điểm, và đúng số lượng.

Câu hỏi về chất lượng dịch vụ logistics, xác định ý nghĩa của tiêu chí độ tin cậy: khả năng thực hiện đúng cam kết, nhất quán.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 20: Phân tích SWOT trong logistics giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities), và Thách thức (Threats) liên quan đến hoạt động logistics của doanh nghiệp.

Giá cả, Chất lượng, Dịch vụ, và Thời gian giao hàng của các đối thủ cạnh tranh.

Mục tiêu doanh thu, Lợi nhuận, Thị phần, và Tăng trưởng của doanh nghiệp trong tương lai.

Các quy định pháp luật, Chính sách nhà nước, Xu hướng thị trường, và Công nghệ mới trong ngành logistics.

Câu hỏi về SWOT trong logistics, tập trung vào mục đích phân tích: điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 21: 'VMI' (Vendor Managed Inventory) là mô hình quản lý tồn kho mà trách nhiệm quản lý tồn kho thuộc về ai?

Khách hàng (Customer).

Nhà cung cấp (Vendor).

Bên thứ ba logistics (3PL).

Nhà sản xuất (Manufacturer).

Câu hỏi về VMI, xác định chủ thể chịu trách nhiệm quản lý tồn kho trong mô hình này: nhà cung cấp.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 22: Để giảm thiểu tác động môi trường của hoạt động logistics, doanh nghiệp có thể áp dụng biện pháp nào?

Tăng cường sử dụng bao bì nhựa để bảo vệ hàng hóa tốt hơn.

Xây dựng thêm nhiều kho bãi lớn để tăng khả năng lưu trữ hàng hóa.

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển, sử dụng phương tiện tiết kiệm nhiên liệu hoặc năng lượng sạch, quản lý chất thải và bao bì hiệu quả.

Giảm chi phí nhân công bằng cách tự động hóa hoàn toàn các quy trình logistics.

Câu hỏi về logistics xanh, tập trung vào các biện pháp giảm tác động môi trường: tối ưu hóa vận tải, sử dụng nhiên liệu sạch, quản lý chất thải.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 23: 'E-logistics' đề cập đến ứng dụng của công nghệ thông tin và internet trong lĩnh vực nào?

Sản xuất và chế tạo các thiết bị và phương tiện vận tải logistics.

Quản lý nguồn nhân lực trong các công ty logistics.

Nghiên cứu và phát triển các phương pháp vận chuyển mới.

Ứng dụng công nghệ thông tin và internet trong quản lý và thực hiện các hoạt động logistics, đặc biệt trong bối cảnh thương mại điện tử.

Câu hỏi về E-logistics, xác định lĩnh vực ứng dụng chính: thương mại điện tử và logistics.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 24: 'Dịch vụ giá trị gia tăng' (Value-added services) trong logistics có thể bao gồm những gì?

Vận chuyển hàng hóa, lưu kho, xử lý đơn hàng.

Đóng gói, dán nhãn, lắp ráp, kiểm tra chất lượng, bảo hành, xử lý thanh toán, và các dịch vụ tùy chỉnh theo yêu cầu của khách hàng.

Tư vấn chiến lược logistics, thiết kế mạng lưới cung ứng, quản lý rủi ro.

Cung cấp phần mềm quản lý logistics, đào tạo nhân viên logistics, cho thuê phương tiện vận tải.

Câu hỏi về dịch vụ giá trị gia tăng, liệt kê các dịch vụ bổ sung ngoài vận tải và kho bãi: đóng gói, dán nhãn, lắp ráp, bảo hành.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 25: Mục tiêu của việc 'tích hợp dọc' (vertical integration) trong chuỗi cung ứng là gì?

Tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi và thuê ngoài các hoạt động không cốt lõi.

Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ để mở rộng thị trường.

Tăng cường kiểm soát chuỗi cung ứng bằng cách sở hữu hoặc kiểm soát nhiều giai đoạn khác nhau trong chuỗi, giảm sự phụ thuộc vào các nhà cung cấp và đối tác bên ngoài.

Tăng cường hợp tác và chia sẻ thông tin với các đối tác trong chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về tích hợp dọc, tập trung vào mục tiêu: kiểm soát chuỗi cung ứng, giảm phụ thuộc bên ngoài.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 26: Phương pháp 'ABC analysis' được sử dụng trong quản lý tồn kho để làm gì?

Phân loại hàng tồn kho thành các nhóm (A, B, C) dựa trên giá trị hoặc mức độ quan trọng, từ đó ưu tiên quản lý và kiểm soát chặt chẽ nhóm hàng có giá trị cao nhất (nhóm A).

Dự báo nhu cầu hàng tồn kho trong tương lai dựa trên dữ liệu lịch sử bán hàng.

Tính toán chi phí tồn kho tối ưu để giảm thiểu tổng chi phí logistics.

Đánh giá hiệu quả hoạt động của kho bãi và nhân viên quản lý kho.

Câu hỏi về ABC analysis, xác định mục đích phân loại hàng tồn kho: ưu tiên quản lý hàng giá trị cao.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 27: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, thách thức lớn nhất đối với quản trị logistics quốc tế là gì?

Tìm kiếm nguồn cung ứng nguyên vật liệu giá rẻ từ các nước đang phát triển.

Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm sang các quốc gia mới.

Tăng cường hợp tác với các công ty logistics đa quốc gia.

Quản lý sự phức tạp và biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu, bao gồm sự khác biệt về văn hóa, ngôn ngữ, pháp lý, địa lý, và các rủi ro chính trị, kinh tế.

Câu hỏi về thách thức logistics toàn cầu, nhấn mạnh sự phức tạp và biến động của môi trường quốc tế: khác biệt văn hóa, pháp lý, địa lý.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 28: 'EDI' (Electronic Data Interchange) được sử dụng để làm gì trong logistics?

Kiểm soát và quản lý hoạt động kho bãi bằng robot và tự động hóa.

Trao đổi dữ liệu điện tử tự động giữa các đối tác thương mại (như nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà vận chuyển, khách hàng) để tăng tốc độ và độ chính xác của thông tin.

Theo dõi vị trí và tình trạng hàng hóa trong quá trình vận chuyển.

Thanh toán điện tử cho các dịch vụ logistics.

Câu hỏi về EDI, xác định mục đích: trao đổi dữ liệu điện tử tự động giữa các đối tác.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 29: 'Lean Logistics' tập trung vào việc loại bỏ lãng phí trong hoạt động logistics như thế nào?

Tăng cường đầu tư vào công nghệ hiện đại để tự động hóa các quy trình logistics.

Giảm chi phí nhân công bằng cách thuê nhân viên thời vụ hoặc sử dụng lao động giá rẻ.

Loại bỏ các hình thức lãng phí như tồn kho thừa, vận chuyển không cần thiết, thời gian chờ đợi, xử lý lỗi, và các hoạt động không tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

Tập trung vào việc tăng sản lượng và doanh số bán hàng.

Câu hỏi về Lean Logistics, nhấn mạnh mục tiêu loại bỏ lãng phí: tồn kho thừa, vận chuyển không cần thiết, thời gian chờ đợi.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 08

Câu 30: Trong quản lý hiệu suất logistics, 'Balanced Scorecard' (BSC) được sử dụng để làm gì?

So sánh hiệu suất logistics của doanh nghiệp với các đối thủ cạnh tranh.

Đánh giá rủi ro và cơ hội trong môi trường kinh doanh logistics.

Xây dựng chiến lược phát triển logistics dài hạn cho doanh nghiệp.

Đo lường hiệu suất logistics một cách toàn diện và cân bằng, xem xét cả các khía cạnh tài chính, khách hàng, quy trình nội bộ, và học hỏi & phát triển, thay vì chỉ tập trung vào các chỉ số tài chính.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về BSC trong logistics, xác định mục đích sử dụng: đo lường hiệu suất đa chiều, cân bằng các khía cạnh tài chính, khách hàng, nội bộ, học hỏi & phát triển.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 09

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 1: Trong quản trị logistics hiện đại, việc tối ưu hóa 'dòng chảy thông tin' song song và đồng bộ với dòng chảy vật chất được nhấn mạnh. Điều này thể hiện rõ nhất vai trò nào của thông tin trong logistics?

Giảm thiểu chi phí vận chuyển.

Nâng cao năng lực kho bãi.

Tăng cường khả năng dự báo và lập kế hoạch, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các hoạt động.

Cải thiện quan hệ với nhà cung cấp.

Câu hỏi tập trung vào vai trò của thông tin trong logistics, đặc biệt là sự đồng bộ với dòng chảy vật chất. Đáp án đúng phải thể hiện sự quan trọng của thông tin trong việc điều phối và tối ưu hóa toàn bộ quá trình logistics.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 2: Một công ty sản xuất đồ nội thất đang xem xét lựa chọn giữa việc tự vận chuyển sản phẩm đến các cửa hàng bán lẻ (logistics tự thực hiện - In-house Logistics) hoặc thuê ngoài dịch vụ vận chuyển từ một công ty 3PL. Yếu tố nào sau đây có tính quyết định nhất để công ty đưa ra lựa chọn?

Số lượng cửa hàng bán lẻ mà công ty có.

So sánh chi phí và lợi ích, năng lực cốt lõi của công ty, và mức độ kiểm soát mong muốn đối với hoạt động vận chuyển.

Khoảng cách trung bình từ nhà máy đến các cửa hàng.

Loại hình sản phẩm nội thất mà công ty sản xuất.

Câu hỏi tình huống về quyết định tự thực hiện hay thuê ngoài logistics. Cần xác định yếu tố cốt lõi ảnh hưởng đến quyết định này, thường liên quan đến chi phí, năng lực cốt lõi, và mức độ kiểm soát.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 3: Trong quản lý tồn kho theo mô hình 'Just-in-Time' (JIT), mục tiêu chính là gì?

Giảm thiểu tối đa lượng hàng tồn kho, đảm bảo nguyên vật liệu và sản phẩm đến đúng nơi, đúng thời điểm cần thiết.

Tăng cường dự trữ an toàn để đối phó với biến động nhu cầu thị trường.

Tối đa hóa không gian kho bãi sử dụng.

Đàm phán giá mua nguyên vật liệu tốt nhất từ nhà cung cấp.

Câu hỏi về mô hình JIT. Cần hiểu rõ mục tiêu cốt lõi của JIT, đó là giảm thiểu tồn kho và tối ưu hóa dòng chảy vật liệu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 4: Doanh nghiệp X nhập khẩu lô hàng linh kiện điện tử từ nước ngoài. Để đảm bảo lô hàng được thông quan nhanh chóng và hiệu quả, bộ phận logistics của doanh nghiệp cần đặc biệt chú trọng đến hoạt động nào?

Lựa chọn phương thức vận tải phù hợp nhất.

Đàm phán giá cước vận chuyển với hãng tàu.

Tối ưu hóa quy trình bốc xếp hàng hóa tại cảng.

Thực hiện đầy đủ và chính xác các thủ tục hải quan, chuẩn bị chứng từ cần thiết.

Câu hỏi tập trung vào hoạt động logistics liên quan đến nhập khẩu. Để thông quan nhanh chóng, thủ tục hải quan là yếu tố then chốt.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 5: Xét về khía cạnh '7 Đúng' của logistics (7 Rights of Logistics - Right product, Right quantity, Right condition, Right place, Right time, Right customer, Right cost), việc một lô hàng thực phẩm bị giao chậm trễ dẫn đến hư hỏng sẽ vi phạm những yếu tố 'Đúng' nào?

Đúng sản phẩm, Đúng số lượng, Đúng chi phí.

Đúng thời gian, Đúng điều kiện (chất lượng).

Đúng địa điểm, Đúng khách hàng, Đúng số lượng.

Tất cả 7 yếu tố 'Đúng'.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về '7 Đúng' của logistics và khả năng phân tích tình huống vi phạm. Giao hàng chậm và hư hỏng ảnh hưởng đến thời gian và chất lượng.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 6: Trong các phương thức vận tải hàng hóa, đường ống (pipeline) thường được sử dụng hiệu quả nhất cho loại hàng hóa nào?

Hàng điện tử có giá trị cao.

Hàng may mặc thời trang.

Dầu mỏ và khí đốt.

Hàng nông sản tươi sống.

Câu hỏi về đặc điểm của vận tải đường ống. Cần xác định loại hàng hóa phù hợp nhất với phương thức vận tải này, dựa trên tính chất và đặc điểm của nó.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 7: Một công ty thương mại điện tử đang tìm cách cải thiện tốc độ giao hàng chặng cuối (last-mile delivery) tại khu vực đô thị. Giải pháp logistics nào sau đây có thể mang lại hiệu quả cao nhất?

Sử dụng xe tải trọng lớn để giao hàng tập trung.

Xây dựng thêm các trung tâm phân phối lớn ở ngoại ô.

Tăng cường vận chuyển đường sắt đô thị.

Sử dụng xe máy, xe đạp điện, hoặc các điểm giao hàng trung gian (pickup points) trong khu vực.

Câu hỏi về tối ưu hóa giao hàng chặng cuối trong đô thị. Cần chọn giải pháp phù hợp với đặc thù khu vực đô thị, như mật độ dân cư cao, giao thông phức tạp.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 8: Phân tích SWOT trong logistics thường được sử dụng để đánh giá điều gì?

Hiệu quả hoạt động của từng bộ phận logistics riêng lẻ.

Điểm mạnh, điểm yếu bên trong và cơ hội, thách thức bên ngoài của hệ thống logistics của doanh nghiệp.

Mức độ hài lòng của khách hàng đối với dịch vụ logistics.

Chi phí logistics so với đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về ứng dụng phân tích SWOT trong logistics. Cần hiểu SWOT giúp đánh giá toàn diện năng lực và môi trường hoạt động của hệ thống logistics.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 9: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, 'hiện tượng Bullwhip' (Bullwhip effect) đề cập đến vấn đề gì?

Sự khuếch đại sai lệch thông tin về nhu cầu thị trường khi thông tin di chuyển ngược dòng từ nhà bán lẻ về phía nhà sản xuất và nhà cung cấp.

Sự chậm trễ trong quá trình vận chuyển hàng hóa do tắc nghẽn giao thông.

Rủi ro về chất lượng sản phẩm do quy trình sản xuất không ổn định.

Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Câu hỏi về 'hiện tượng Bullwhip'. Cần nắm được bản chất của hiện tượng này là sự khuếch đại nhu cầu ảo khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 10: 'Logistics xanh' (Green Logistics) ngày càng được chú trọng trong bối cảnh phát triển bền vững. Mục tiêu chính của logistics xanh là gì?

Tối ưu hóa chi phí logistics để tăng lợi nhuận.

Nâng cao hiệu quả hoạt động logistics bằng ứng dụng công nghệ.

Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình vận chuyển, lưu kho, và các hoạt động logistics khác.

Tăng cường trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.

Câu hỏi về 'Logistics xanh'. Cần xác định mục tiêu cốt lõi của nó là giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình logistics.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 11: Trong việc lựa chọn địa điểm kho hàng, yếu tố nào sau đây thường được xem xét là quan trọng nhất đối với một trung tâm phân phối phục vụ thị trường toàn quốc?

Giá thuê đất kho bãi rẻ nhất.

Vị trí địa lý trung tâm, thuận tiện kết nối với các trục giao thông chính (đường bộ, đường sắt, đường biển, đường hàng không).

Gần nguồn cung cấp lao động giá rẻ.

Mật độ dân cư cao xung quanh khu vực.

Câu hỏi về lựa chọn địa điểm kho. Đối với trung tâm phân phối toàn quốc, vị trí trung tâm và khả năng kết nối giao thông là yếu tố then chốt.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 12: Phương pháp ABC trong quản lý tồn kho dựa trên nguyên tắc nào để phân loại hàng tồn kho?

Theo kích thước và trọng lượng của hàng hóa.

Theo thời gian lưu kho trung bình của hàng hóa.

Theo mức độ rủi ro hư hỏng của hàng hóa.

Theo giá trị sử dụng và mức độ đóng góp vào doanh thu của hàng hóa.

Câu hỏi về phương pháp ABC. Cần hiểu nguyên tắc phân loại ABC dựa trên giá trị và mức độ quan trọng của hàng tồn kho.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 13: Để đo lường hiệu quả hoạt động vận tải, chỉ số KPIs nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá chi phí vận chuyển trên mỗi đơn vị sản phẩm?

Tỷ lệ giao hàng đúng hẹn (On-Time Delivery Rate).

Thời gian vận chuyển trung bình (Average Transit Time).

Chi phí vận chuyển trên đơn vị sản phẩm (Transportation Cost per Unit).

Tỷ lệ sử dụng phương tiện vận tải (Vehicle Utilization Rate).

Câu hỏi về KPIs vận tải. Cần xác định KPI đo lường chi phí vận chuyển trên đơn vị sản phẩm, phản ánh hiệu quả chi phí vận tải.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 14: Trong quản lý kho hàng, hệ thống WMS (Warehouse Management System) mang lại lợi ích chính nào?

Tự động hóa và tối ưu hóa các hoạt động kho bãi như nhập kho, xuất kho, lưu trữ, kiểm kê, giúp nâng cao hiệu quả quản lý và giảm thiểu sai sót.

Quản lý quan hệ khách hàng và xử lý đơn hàng trực tuyến.

Lập kế hoạch sản xuất và quản lý chuỗi cung ứng tổng thể.

Theo dõi và định vị phương tiện vận tải trong thời gian thực.

Câu hỏi về hệ thống WMS. Cần hiểu WMS giúp tự động hóa và tối ưu hóa các hoạt động kho, tăng hiệu quả quản lý.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 15: Trong thương mại quốc tế, Incoterms là bộ quy tắc quốc tế quy định về vấn đề gì trong giao dịch mua bán hàng hóa?

Chất lượng và tiêu chuẩn hàng hóa.

Trách nhiệm và chi phí liên quan đến giao hàng, vận chuyển, bảo hiểm, và chuyển giao rủi ro giữa người mua và người bán.

Thủ tục thanh toán và phương thức thanh toán quốc tế.

Giải quyết tranh chấp thương mại quốc tế.

Câu hỏi về Incoterms. Cần biết Incoterms quy định về trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch quốc tế, đặc biệt liên quan đến vận chuyển và giao nhận.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 16: So sánh giữa 3PL (Third-Party Logistics) và 4PL (Fourth-Party Logistics), điểm khác biệt chính là gì?

3PL cung cấp dịch vụ vận tải, còn 4PL cung cấp dịch vụ kho bãi.

3PL chỉ phục vụ các doanh nghiệp nhỏ và vừa, còn 4PL phục vụ các doanh nghiệp lớn.

3PL tập trung vào hoạt động logistics trong nước, còn 4PL tập trung vào logistics quốc tế.

4PL đóng vai trò quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả dịch vụ của 3PL và các nhà cung cấp dịch vụ khác, trong khi 3PL tập trung cung cấp các dịch vụ logistics cụ thể.

Câu hỏi so sánh 3PL và 4PL. Cần phân biệt sự khác biệt về phạm vi dịch vụ và vai trò của từng loại hình logistics.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 17: Trong logistics ngược (Reverse Logistics), hoạt động nào sau đây được xem là quan trọng nhất?

Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.

Phân phối hàng hóa từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng.

Quản lý và xử lý hàng hóa trả về từ khách hàng hoặc kênh phân phối (ví dụ: hàng lỗi, hàng tái chế, bao bì trả lại).

Quản lý kho bãi và tồn kho.

Câu hỏi về logistics ngược. Cần xác định hoạt động cốt lõi của logistics ngược, liên quan đến thu hồi và xử lý hàng hóa trả về.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 18: Ứng dụng của công nghệ RFID (Radio-Frequency Identification) trong logistics mang lại lợi ích gì đáng kể?

Giảm chi phí nhân công trong sản xuất.

Nâng cao khả năng theo dõi và quản lý hàng hóa theo thời gian thực, cải thiện độ chính xác và tốc độ trong các hoạt động kho bãi và vận chuyển.

Cải thiện chất lượng sản phẩm.

Tăng cường bảo mật thông tin khách hàng.

Câu hỏi về ứng dụng RFID. Cần hiểu RFID giúp theo dõi và quản lý hàng hóa tự động và chính xác hơn.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 19: Trong quản lý chuỗi cung ứng kéo (Pull Supply Chain), yếu tố nào đóng vai trò 'kích hoạt' toàn bộ chuỗi cung ứng?

Dự báo nhu cầu thị trường từ nhà sản xuất.

Kế hoạch sản xuất từ nhà máy.

Chính sách khuyến mãi từ nhà bán lẻ.

Đơn đặt hàng thực tế từ khách hàng cuối cùng.

Câu hỏi về chuỗi cung ứng kéo. Cần xác định yếu tố khởi đầu và điều khiển chuỗi cung ứng kéo, xuất phát từ nhu cầu thực tế của khách hàng.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 20: Khi doanh nghiệp quyết định thuê ngoài dịch vụ logistics (outsourcing), rủi ro nào sau đây cần được quản lý chặt chẽ nhất?

Mất kiểm soát đối với hoạt động logistics và chất lượng dịch vụ, phụ thuộc vào năng lực và hiệu quả của nhà cung cấp dịch vụ.

Gia tăng chi phí logistics do phí dịch vụ của nhà cung cấp.

Khó khăn trong việc thay đổi nhà cung cấp dịch vụ khi cần thiết.

Rò rỉ thông tin kinh doanh cho đối thủ cạnh tranh.

Câu hỏi về rủi ro outsourcing logistics. Cần xác định rủi ro lớn nhất khi phụ thuộc vào nhà cung cấp dịch vụ bên ngoài, liên quan đến kiểm soát và chất lượng dịch vụ.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 21: Mô hình SCOR (Supply Chain Operations Reference) được sử dụng để làm gì trong quản lý chuỗi cung ứng?

Xây dựng hệ thống thông tin logistics.

Lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Phân tích, đánh giá và cải tiến hiệu suất chuỗi cung ứng, chuẩn hóa các quy trình và thuật ngữ.

Quản lý rủi ro trong chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về mô hình SCOR. Cần hiểu SCOR là một framework chuẩn giúp đánh giá và cải tiến hiệu suất chuỗi cung ứng.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 22: Trong vận tải đa phương thức (Multimodal Transportation), trách nhiệm của người kinh doanh vận tải đa phương thức (MTO - Multimodal Transport Operator) là gì?

Chỉ chịu trách nhiệm cho phương thức vận tải chính.

Chịu trách nhiệm tổ chức và quản lý toàn bộ quá trình vận chuyển hàng hóa từ điểm khởi đầu đến điểm đích, sử dụng ít nhất hai phương thức vận tải khác nhau.

Chịu trách nhiệm làm thủ tục hải quan cho hàng hóa.

Chịu trách nhiệm bảo hiểm hàng hóa trong quá trình vận chuyển.

Câu hỏi về vận tải đa phương thức và MTO. Cần xác định vai trò của MTO là chịu trách nhiệm toàn bộ quá trình vận chuyển, dù sử dụng nhiều phương thức khác nhau.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 23: Trong quản lý kênh phân phối, chiến lược 'đẩy' (Push Strategy) thường được áp dụng khi nào?

Khi sản phẩm có tính chất tiêu chuẩn hóa cao, ít khác biệt hóa, và doanh nghiệp muốn chủ động đưa sản phẩm đến kênh phân phối để tạo ra nhu cầu.

Khi nhu cầu thị trường biến động mạnh và khó dự đoán.

Khi doanh nghiệp muốn tập trung vào xây dựng thương hiệu và quan hệ khách hàng.

Khi sản phẩm có tính chất đặc biệt, cần tư vấn và hỗ trợ kỹ thuật cho khách hàng.

Câu hỏi về chiến lược 'đẩy'. Cần hiểu chiến lược này phù hợp khi doanh nghiệp chủ động tạo ra nhu cầu hoặc sản phẩm có tính chất ít khác biệt hóa.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 24: Để cải thiện độ tin cậy của chuỗi cung ứng, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào?

Giảm chi phí vận chuyển.

Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi.

Xây dựng mối quan hệ hợp tác chặt chẽ và minh bạch với các đối tác trong chuỗi cung ứng (nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối,...) và chia sẻ thông tin hiệu quả.

Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm cuối cùng.

Câu hỏi về độ tin cậy chuỗi cung ứng. Cần xác định yếu tố then chốt để đảm bảo chuỗi cung ứng hoạt động ổn định và đáng tin cậy.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 25: Trong quản lý logistics sự kiện (Event Logistics), yếu tố nào sau đây được ưu tiên hàng đầu?

Chi phí logistics thấp nhất.

Sử dụng phương tiện vận tải thân thiện với môi trường.

Đảm bảo số lượng hàng hóa lớn nhất.

Đảm bảo mọi hoạt động logistics diễn ra đúng thời gian và địa điểm theo kế hoạch, đáp ứng yêu cầu khắt khe về thời gian của sự kiện.

Câu hỏi về logistics sự kiện. Cần xác định yếu tố quan trọng nhất trong logistics sự kiện, thường liên quan đến thời gian và tính chính xác.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 26: Phân tích chi phí logistics 'Total Cost of Ownership' (TCO) giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định gì?

Quyết định giá bán sản phẩm.

Quyết định lựa chọn phương án logistics tối ưu dựa trên tổng chi phí, bao gồm chi phí trực tiếp và chi phí ẩn.

Quyết định chiến lược marketing.

Quyết định đầu tư vào công nghệ thông tin.

Câu hỏi về TCO logistics. Cần hiểu TCO giúp đánh giá toàn diện chi phí logistics, hỗ trợ quyết định lựa chọn giải pháp tối ưu về tổng chi phí.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 27: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, phương pháp 'SERVQUAL' (Service Quality) được sử dụng để đo lường và đánh giá điều gì?

Chi phí và hiệu quả hoạt động logistics.

Mức độ hài lòng của nhân viên logistics.

Chất lượng dịch vụ logistics dựa trên khoảng cách giữa kỳ vọng của khách hàng và cảm nhận thực tế của họ về dịch vụ.

Thời gian giao hàng trung bình.

Câu hỏi về phương pháp SERVQUAL. Cần biết SERVQUAL đo lường chất lượng dịch vụ dựa trên sự khác biệt giữa kỳ vọng và cảm nhận của khách hàng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 28: Để xây dựng một hệ thống logistics linh hoạt (Agile Logistics), doanh nghiệp cần chú trọng đến yếu tố nào?

Tối ưu hóa chi phí cố định.

Tăng cường kiểm soát tập trung.

Giảm thiểu số lượng nhà cung cấp.

Tăng cường khả năng dự báo chính xác, xây dựng mạng lưới logistics linh hoạt, và ứng dụng công nghệ thông tin để phản ứng nhanh chóng với biến động.

Câu hỏi về logistics linh hoạt. Cần xác định yếu tố then chốt để tạo ra hệ thống logistics có khả năng thích ứng nhanh chóng với thay đổi.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 29: Trong hoạt động kho bãi, 'cross-docking' là phương pháp xử lý hàng hóa như thế nào?

Hàng hóa được chuyển trực tiếp từ khu vực nhập hàng đến khu vực xuất hàng mà không trải qua quá trình lưu kho trung gian hoặc lưu kho rất ngắn.

Hàng hóa được lưu kho trong thời gian dài để chờ đợi nhu cầu thị trường tăng cao.

Hàng hóa được kiểm tra chất lượng kỹ lưỡng trước khi nhập kho.

Hàng hóa được đóng gói lại trước khi xuất kho.

Câu hỏi về cross-docking. Cần hiểu cross-docking là phương pháp giảm thiểu thời gian lưu kho bằng cách chuyển hàng trực tiếp từ nhập đến xuất.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 09

Câu 30: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, thách thức lớn nhất đối với quản trị logistics quốc tế là gì?

Chi phí vận chuyển quốc tế cao.

Quản lý sự phức tạp và biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu, bao gồm sự khác biệt về văn hóa, ngôn ngữ, luật pháp, chính trị, và các yếu tố kinh tế xã hội giữa các quốc gia.

Thiếu hụt nhân lực logistics có trình độ.

Rào cản ngôn ngữ trong giao tiếp với đối tác quốc tế.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về thách thức logistics quốc tế. Cần xác định thách thức lớn nhất trong môi trường logistics toàn cầu, thường liên quan đến sự phức tạp và biến động của môi trường kinh doanh quốc tế.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 10

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ nội thất muốn mở rộng thị trường sang các tỉnh thành khác. Để đảm bảo sản phẩm đến tay khách hàng cuối cùng một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí nhất, họ cần tập trung vào giai đoạn nào của logistics?

Logistics đầu vào

Quản trị chuỗi cung ứng

Hệ thống logistics

Phân phối logistics

Câu hỏi tập trung vào việc ứng dụng kiến thức về các giai đoạn logistics vào tình huống cụ thể (mở rộng thị trường). Giai đoạn phân phối logistics (đầu ra) là trọng tâm khi đưa sản phẩm đến khách hàng.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 2: Doanh nghiệp A chuyên sản xuất và xuất khẩu nông sản tươi sống. Để duy trì chất lượng sản phẩm trong quá trình vận chuyển dài ngày bằng đường biển, yếu tố logistics nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu?

Tối ưu hóa chi phí vận chuyển

Tốc độ vận chuyển nhanh nhất

Kiểm soát điều kiện môi trường vận chuyển

Sử dụng phương tiện vận chuyển đa năng

Câu hỏi tình huống về vận chuyển hàng hóa đặc biệt (nông sản tươi sống). Yêu cầu xác định yếu tố logistics quan trọng nhất: kiểm soát nhiệt độ và độ ẩm để bảo quản chất lượng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 3: Trong mô hình 4PL, vai trò chính của nhà cung cấp dịch vụ logistics là gì?

Cung cấp phương tiện vận tải và kho bãi

Quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng của khách hàng

Thực hiện các hoạt động logistics cụ thể như vận chuyển, kho vận

Đóng vai trò trung gian giữa 1PL và 3PL

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các mô hình logistics (1PL, 2PL, 3PL, 4PL) và vai trò đặc trưng của 4PL: quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng, tích hợp các 3PL khác.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 4: Xét về tốc độ và chi phí vận chuyển, phương thức vận tải nào thường được ưu tiên lựa chọn cho hàng hóa có giá trị cao, yêu cầu giao nhanh nhưng trọng lượng và kích thước nhỏ?

Đường hàng không

Đường biển

Đường sắt

Đường bộ

Câu hỏi yêu cầu phân tích và so sánh các phương thức vận tải dựa trên tiêu chí tốc độ và chi phí, áp dụng cho loại hàng hóa cụ thể (giá trị cao, nhỏ, cần nhanh). Đường hàng không phù hợp nhất.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 5: Một doanh nghiệp muốn áp dụng chiến lược 'Just-in-Time' (JIT) trong quản lý tồn kho. Điều kiện tiên quyết nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo thành công của chiến lược này?

Kho bãi rộng lớn để dự trữ hàng hóa

Hệ thống dự báo nhu cầu thị trường kém chính xác

Hệ thống logistics linh hoạt và đáng tin cậy

Chi phí vận chuyển thấp

Câu hỏi về chiến lược JIT, yêu cầu xác định điều kiện then chốt để JIT hiệu quả: hệ thống logistics linh hoạt và đáng tin cậy để đảm bảo nguồn cung ứng kịp thời.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 6: Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ, 'last-mile delivery' trở thành một thách thức lớn trong logistics. Giải pháp nào sau đây KHÔNG phù hợp để cải thiện hiệu quả giao hàng chặng cuối?

Sử dụng xe điện và xe máy cho giao hàng nội đô

Tăng cường xây dựng các kho hàng trung tâm quy mô lớn ở ngoại ô

Áp dụng công nghệ định vị và tối ưu hóa lộ trình giao hàng

Phát triển mạng lưới điểm gửi/nhận hàng (pickup/drop-off points)

Câu hỏi về 'last-mile delivery', yêu cầu nhận diện giải pháp KHÔNG phù hợp. Tăng cường kho trung tâm (thay vì phân tán) sẽ làm tăng khoảng cách giao hàng chặng cuối, không hiệu quả.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 7: Doanh nghiệp B nhập khẩu linh kiện điện tử từ nước ngoài để sản xuất. Hoạt động logistics đầu vào (inbound logistics) của doanh nghiệp này sẽ tập trung vào yếu tố nào?

Phân phối sản phẩm hoàn thiện đến các nhà bán lẻ

Quản lý hàng tồn kho sản phẩm đã sản xuất

Thực hiện các hoạt động marketing và bán hàng

Đảm bảo nguồn cung ứng linh kiện liên tục và ổn định

Câu hỏi về logistics đầu vào, tập trung vào việc quản lý dòng vật tư từ nhà cung cấp đến doanh nghiệp sản xuất. Đảm bảo nguồn cung linh kiện liên tục là trọng tâm.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 8: Một công ty sản xuất sữa muốn triển khai 'logistics xanh'. Hành động nào sau đây thể hiện cam kết logistics xanh?

Tăng cường sử dụng xe tải lớn để chở được nhiều hàng hơn

Xây dựng thêm nhiều kho lạnh để bảo quản sữa

Sử dụng bao bì đóng gói có thể tái chế và phân hủy sinh học

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm thời gian giao hàng

Câu hỏi về 'logistics xanh', yêu cầu xác định hành động cụ thể thể hiện tính bền vững và bảo vệ môi trường. Sử dụng bao bì tái chế là ví dụ điển hình.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 9: Trong quản trị chuỗi cung ứng, việc chia sẻ thông tin giữa các đối tác (nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối, nhà bán lẻ) mang lại lợi ích chính nào?

Dự báo nhu cầu thị trường chính xác hơn và giảm thiểu tồn kho

Tăng cường cạnh tranh giữa các đối tác trong chuỗi

Giảm chi phí marketing và quảng cáo sản phẩm

Đơn giản hóa quy trình sản xuất

Câu hỏi về quản trị chuỗi cung ứng và tầm quan trọng của chia sẻ thông tin. Dự báo chính xác hơn và giảm thiểu tồn kho là lợi ích cốt lõi.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 10: Để đánh giá hiệu quả hoạt động logistics của một doanh nghiệp, chỉ số KPI nào sau đây KHÔNG phù hợp?

Chi phí logistics trên doanh thu

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn

Thời gian chu kỳ đơn hàng

Doanh thu thuần

Câu hỏi về KPIs trong logistics, yêu cầu xác định chỉ số KHÔNG liên quan trực tiếp đến hiệu quả logistics. Doanh thu thuần (tài chính) không phải KPI logistics trực tiếp.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 11: Phương pháp quản lý hàng tồn kho nào sau đây phù hợp nhất với các mặt hàng có nhu cầu ổn định, dễ dự báo và chi phí tồn kho cao?

Phương pháp JIT (Just-in-Time)

Mô hình EOQ (Economic Order Quantity)

Phương pháp ABC

Hệ thống kiểm kê định kỳ

Câu hỏi về phương pháp quản lý tồn kho, yêu cầu lựa chọn phương pháp phù hợp với đặc điểm hàng hóa (nhu cầu ổn định, chi phí tồn kho cao). Mô hình EOQ (Economic Order Quantity) tối ưu chi phí.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 12: Trong hoạt động kho vận, chức năng 'cross-docking' mang lại lợi ích chính nào?

Tăng diện tích kho chứa hàng

Giảm chi phí vận chuyển đầu vào

Giảm thời gian lưu kho và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa

Đơn giản hóa quy trình kiểm kê hàng hóa

Câu hỏi về 'cross-docking', yêu cầu xác định lợi ích cốt lõi. Giảm thời gian lưu kho và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa là mục tiêu chính.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 13: Khi lựa chọn địa điểm đặt kho hàng, yếu tố nào sau đây thường được xem xét đầu tiên và quan trọng nhất?

Khả năng tiếp cận thị trường và khách hàng mục tiêu

Chi phí thuê đất và xây dựng kho bãi

Mật độ dân cư khu vực lân cận

Quy định về phòng cháy chữa cháy

Câu hỏi về địa điểm kho hàng, yêu cầu xác định yếu tố quan trọng nhất. Khả năng tiếp cận thị trường và khách hàng là yếu tố chiến lược hàng đầu.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 14: Doanh nghiệp C muốn thuê ngoài dịch vụ logistics (3PL). Quyết định thuê ngoài này có thể giúp doanh nghiệp tập trung hơn vào hoạt động cốt lõi nào?

Quản lý chuỗi cung ứng

Sản xuất và kinh doanh

Vận hành kho bãi

Vận chuyển hàng hóa

Câu hỏi về thuê ngoài 3PL, yêu cầu xác định lợi ích chiến lược. Tập trung nguồn lực vào hoạt động cốt lõi (sản xuất, marketing, R&D) là động lực chính.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 15: Trong quản lý rủi ro logistics, rủi ro 'thiên tai, dịch bệnh' thuộc loại rủi ro nào?

Rủi ro hoạt động

Rủi ro tài chính

Rủi ro khách quan

Rủi ro chiến lược

Câu hỏi về phân loại rủi ro logistics. 'Thiên tai, dịch bệnh' là các yếu tố bên ngoài, không kiểm soát được, thuộc nhóm rủi ro khách quan.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 16: Ứng dụng công nghệ blockchain trong logistics có thể mang lại lợi ích lớn nhất trong việc nào?

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển

Quản lý kho hàng tự động

Giảm chi phí vận chuyển

Tăng cường tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc hàng hóa

Câu hỏi về ứng dụng blockchain trong logistics, yêu cầu xác định lợi ích chính. Tăng cường tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc là ưu điểm nổi bật của blockchain.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 17: Trong quy trình xử lý đơn hàng (order fulfillment), giai đoạn nào sau đây diễn ra CUỐI CÙNG?

Xác nhận đơn hàng

Chuẩn bị hàng hóa

Giao hàng và thu tiền

Lập hóa đơn

Câu hỏi về quy trình order fulfillment, yêu cầu xác định giai đoạn cuối cùng. Giao hàng và thu tiền (nếu có) là bước kết thúc quy trình.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 18: 'Logistics ngược' (reverse logistics) chủ yếu tập trung vào việc quản lý dòng hàng hóa nào?

Hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất

Hàng hóa trả lại từ khách hàng

Hàng hóa từ kho đến điểm bán lẻ

Hàng hóa giữa các kho với nhau

Câu hỏi về 'logistics ngược', yêu cầu xác định dòng hàng hóa chính. Hàng hóa trả lại từ khách hàng về lại doanh nghiệp là đối tượng của logistics ngược.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 19: Để giảm thiểu chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng, doanh nghiệp nên ưu tiên lựa chọn hình thức vận tải nào cho các lô hàng lớn, khoảng cách vận chuyển ngắn và cố định?

Đường hàng không

Đường sắt

Đường biển

Đường bộ

Câu hỏi về lựa chọn phương thức vận tải, yêu cầu phân tích dựa trên tiêu chí chi phí, thời gian, khoảng cách và khối lượng hàng. Đường bộ thường hiệu quả cho khoảng cách ngắn và lô hàng lớn.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 20: Trong quản trị logistics, 'vận tải đa phương thức' (multimodal transportation) mang lại lợi ích chính nào?

Tối ưu hóa chi phí và thời gian vận chuyển

Đơn giản hóa thủ tục hải quan

Giảm thiểu rủi ro mất mát hàng hóa

Tăng cường khả năng kiểm soát hàng hóa

Câu hỏi về 'vận tải đa phương thức', yêu cầu xác định lợi ích cốt lõi. Tối ưu hóa chi phí và thời gian vận chuyển nhờ kết hợp ưu điểm các phương thức khác nhau là mục tiêu chính.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 21: Mô hình 'Lean Logistics' tập trung vào việc loại bỏ lãng phí trong hoạt động logistics. Loại lãng phí nào sau đây KHÔNG thuộc 7 loại lãng phí chính trong Lean?

Lãng phí do vận chuyển (Transportation)

Lãng phí do tồn kho (Inventory)

Lãng phí do thiếu hụt nhân sự

Lãng phí do chờ đợi (Waiting)

Câu hỏi về 'Lean Logistics' và 7 loại lãng phí. 'Lãng phí do thiếu hụt nhân sự' không nằm trong 7 loại lãng phí gốc của Lean (TIMWOODS).

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 22: Dự báo nhu cầu (demand forecasting) đóng vai trò quan trọng trong logistics để làm gì?

Tăng giá bán sản phẩm

Lập kế hoạch sản xuất và tồn kho hiệu quả

Giảm chi phí marketing

Tối ưu hóa thiết kế sản phẩm

Câu hỏi về vai trò của dự báo nhu cầu trong logistics. Lập kế hoạch sản xuất và tồn kho hiệu quả là mục tiêu chính của dự báo nhu cầu.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 23: Dịch vụ 'fulfillment' trong logistics thường bao gồm những hoạt động nào?

Vận chuyển quốc tế và thủ tục hải quan

Quản lý quan hệ khách hàng và marketing

Nghiên cứu thị trường và phát triển sản phẩm

Nhận đơn hàng, lưu kho, đóng gói và giao hàng

Câu hỏi về dịch vụ 'fulfillment', yêu cầu liệt kê các hoạt động chính. Nhận đơn hàng, lưu kho, đóng gói và giao hàng là các hoạt động cốt lõi của fulfillment.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 24: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, yếu tố 'độ tin cậy' (reliability) thể hiện điều gì?

Khả năng thực hiện dịch vụ đúng hẹn và nhất quán

Sự nhiệt tình và sẵn sàng giúp đỡ khách hàng

Ngoại hình và trang thiết bị hiện đại

Giá cả dịch vụ cạnh tranh

Câu hỏi về chất lượng dịch vụ logistics và yếu tố 'độ tin cậy'. Khả năng thực hiện dịch vụ đúng hẹn và nhất quán là đặc trưng của độ tin cậy.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 25: Để giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường từ hoạt động vận tải, giải pháp nào sau đây hiệu quả nhất?

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển

Sử dụng bao bì đóng gói nhẹ hơn

Chuyển đổi sang sử dụng phương tiện vận tải thân thiện môi trường

Đào tạo lái xe tiết kiệm nhiên liệu

Câu hỏi về vận tải bền vững, yêu cầu xác định giải pháp hiệu quả nhất. Chuyển đổi sang phương tiện thân thiện môi trường (xe điện, năng lượng sạch) là giải pháp gốc rễ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 26: Trong logistics quốc tế, Incoterms là bộ quy tắc quốc tế quy định về điều gì?

Quy trình thủ tục hải quan

Trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán

Tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa xuất nhập khẩu

Quy định về thuế và phí vận tải quốc tế

Câu hỏi về Incoterms trong logistics quốc tế, yêu cầu xác định nội dung chính. Trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch quốc tế là phạm vi của Incoterms.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 27: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về cơ sở hạ tầng logistics?

Hệ thống đường bộ, đường sắt, cảng biển, sân bay

Kho bãi, trung tâm phân phối

Phương tiện vận tải

Phần mềm quản lý kho (WMS)

Câu hỏi về cơ sở hạ tầng logistics, yêu cầu xác định yếu tố KHÔNG thuộc. Phần mềm quản lý kho (WMS) là công nghệ, không phải hạ tầng vật lý.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 28: Mục tiêu chính của 'quản trị chuỗi cung ứng bền vững' (sustainable supply chain management) là gì?

Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp

Giảm thiểu chi phí logistics

Cân bằng giữa hiệu quả kinh tế, bảo vệ môi trường và trách nhiệm xã hội

Tăng cường năng lực cạnh tranh

Câu hỏi về 'chuỗi cung ứng bền vững', yêu cầu xác định mục tiêu cốt lõi. Cân bằng giữa hiệu quả kinh tế, môi trường và xã hội là định hướng của bền vững.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 29: Trong logistics, 'phân tích ABC' được sử dụng để phân loại hàng tồn kho dựa trên tiêu chí nào?

Kích thước và trọng lượng hàng hóa

Giá trị sử dụng hoặc giá trị hàng tồn kho

Thời gian lưu kho trung bình

Nguồn gốc xuất xứ hàng hóa

Câu hỏi về 'phân tích ABC' trong quản lý tồn kho, yêu cầu xác định tiêu chí phân loại. Giá trị sử dụng hoặc giá trị hàng tồn kho là cơ sở phân loại ABC.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 10

Câu 30: Để nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng trong logistics, doanh nghiệp nên tập trung vào yếu tố nào nhất?

Chi phí dịch vụ thấp

Sử dụng công nghệ hiện đại nhất

Mạng lưới logistics rộng khắp

Khả năng đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt nhu cầu khách hàng

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về dịch vụ khách hàng trong logistics, yêu cầu xác định yếu tố quan trọng nhất. Khả năng đáp ứng nhanh chóng và linh hoạt nhu cầu khách hàng là chìa khóa.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 11

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 1: Doanh nghiệp A sản xuất và kinh doanh đồ nội thất gỗ cao cấp. Để tối ưu hóa chi phí vận chuyển gỗ nguyên liệu từ các khu rừng đến xưởng sản xuất, đồng thời đảm bảo nguồn cung ổn định và chất lượng, doanh nghiệp A nên tập trung vào hoạt động logistics nào?

Logistics đầu ra (Outbound Logistics)

Logistics đầu vào (Inbound Logistics)

Logistics ngược (Reverse Logistics)

Logistics xanh (Green Logistics)

Câu hỏi tập trung vào việc tối ưu chi phí và đảm bảo nguồn cung *đầu vào* cho sản xuất. Đây là trọng tâm của logistics đầu vào (Inbound Logistics).

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 2: Một công ty thương mại điện tử B chuyên bán lẻ quần áo thời trang trực tuyến. Để đáp ứng yêu cầu giao hàng nhanh chóng và linh hoạt cho khách hàng trên toàn quốc, công ty B nên ưu tiên lựa chọn hình thức logistics nào?

1PL (First-Party Logistics)

2PL (Second-Party Logistics)

3PL hoặc 4PL (Third-Party/Fourth-Party Logistics)

Logistics tự phục vụ (Self-Logistics)

Câu hỏi nhấn mạnh vào tốc độ và phạm vi giao hàng rộng khắp cho thương mại điện tử. 3PL và 4PL thường cung cấp các giải pháp logistics tích hợp và mạng lưới vận chuyển rộng lớn, phù hợp với yêu cầu này.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 3: Trong quản trị chuỗi cung ứng, hoạt động nào sau đây thuộc về 'hoạch định' (Planning)?

Dự báo nhu cầu và lập kế hoạch sản xuất

Vận chuyển và giao nhận hàng hóa

Quản lý kho bãi và lưu trữ hàng hóa

Xử lý đơn hàng và thanh toán

Hoạch định trong SCM liên quan đến việc dự báo nhu cầu, lập kế hoạch sản xuất và tồn kho, đảm bảo sự cân đối giữa cung và cầu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 4: Để giảm thiểu chi phí tồn kho và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa, doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp quản lý tồn kho nào?

Dự trữ an toàn (Safety Stock)

Just-in-Time (JIT)

FIFO (First-In, First-Out)

LIFO (Last-In, First-Out)

Phương pháp JIT (Just-in-Time) tập trung vào việc nhận hàng ngay khi cần, giảm thiểu tồn kho và tăng hiệu quả luân chuyển vốn.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 5: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là mục tiêu chính của quản trị logistics?

Đảm bảo cung ứng hàng hóa đúng thời gian và địa điểm

Giảm thiểu chi phí vận chuyển và tồn kho

Nâng cao mức độ hài lòng của khách hàng

Quảng bá thương hiệu sản phẩm

Mục tiêu chính của logistics là tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa và thông tin, giảm chi phí và nâng cao dịch vụ khách hàng. Quảng bá thương hiệu là mục tiêu của marketing, không phải logistics trực tiếp.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 6: Trong vận tải đa phương thức, chứng từ nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất, bao trùm lên các chứng từ vận tải đơn phương thức?

Vận đơn đường biển (Bill of Lading)

Vận đơn hàng không (Air Waybill)

Vận đơn vận tải đa phương thức (FBL - FIATA Bill of Lading)

Giấy gửi hàng đường bộ (Trucking Waybill)

Vận đơn vận tải đa phương thức (FBL) là chứng từ do người kinh doanh vận tải đa phương thức cấp, bao trùm trách nhiệm cho toàn bộ quá trình vận tải.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 7: Xét về tốc độ vận chuyển, phương thức vận tải nào thường được ưu tiên sử dụng cho hàng hóa có giá trị cao, thời gian giao hàng gấp?

Đường hàng không

Đường biển

Đường sắt

Đường bộ

Vận tải hàng không có tốc độ nhanh nhất, phù hợp cho hàng hóa giá trị cao và cần giao nhanh, mặc dù chi phí cao hơn.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 8: Để lựa chọn phương thức vận tải phù hợp, doanh nghiệp cần cân nhắc đến yếu tố nào sau đây?

Chi phí vận chuyển

Thời gian vận chuyển

Đặc tính hàng hóa và khoảng cách vận chuyển

Tất cả các yếu tố trên

Chi phí, thời gian, đặc tính hàng hóa (khối lượng, kích thước, tính chất) và khoảng cách vận chuyển đều là những yếu tố quan trọng cần xem xét khi chọn phương thức vận tải.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 9: Trong hoạt động kho bãi, việc sử dụng hệ thống quản lý kho (WMS - Warehouse Management System) mang lại lợi ích chính nào?

Giảm chi phí thuê kho

Nâng cao hiệu quả quản lý và kiểm soát hàng tồn kho

Tăng cường an ninh kho bãi

Giảm thời gian bốc xếp hàng hóa

WMS giúp tối ưu hóa các hoạt động kho, tăng cường khả năng theo dõi và quản lý hàng tồn kho một cách chính xác và hiệu quả.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 10: “Last-mile delivery” đề cập đến giai đoạn nào trong quá trình logistics?

Vận chuyển hàng hóa giữa các nhà cung cấp

Vận chuyển hàng hóa từ nhà máy đến kho phân phối

Vận chuyển hàng hóa từ trung tâm phân phối đến khách hàng cuối cùng

Vận chuyển hàng hóa giữa các kho trung chuyển

Last-mile delivery là giai đoạn cuối cùng của chuỗi cung ứng, vận chuyển hàng hóa từ trung tâm phân phối đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 11: Mục tiêu chính của logistics ngược (Reverse Logistics) là gì?

Quản lý dòng chảy hàng hóa trả lại từ khách hàng về doanh nghiệp

Đẩy mạnh hoạt động bán hàng và phân phối sản phẩm mới

Tối ưu hóa quy trình sản xuất

Nâng cao hiệu quả marketing

Logistics ngược tập trung vào việc thu hồi và tái chế/tái sử dụng hàng hóa hoặc bao bì, giảm thiểu tác động môi trường và thu hồi giá trị.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 12: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, yếu tố nào ngày càng trở nên quan trọng trong quản trị logistics để duy trì lợi thế cạnh tranh?

Chi phí logistics thấp nhất

Tính linh hoạt và khả năng thích ứng

Mạng lưới logistics rộng khắp toàn cầu

Quy trình logistics chuẩn hóa tuyệt đối

Tính linh hoạt và khả năng thích ứng nhanh chóng với biến động thị trường là yếu tố then chốt để cạnh tranh trong môi trường toàn cầu hóa.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 13: Công nghệ nào sau đây đang được ứng dụng rộng rãi trong logistics để theo dõi vị trí và trạng thái hàng hóa theo thời gian thực?

Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning)

Hệ thống CRM (Customer Relationship Management)

GPS và IoT (Internet of Things)

EDI (Electronic Data Interchange)

GPS và IoT (Internet of Things) cho phép theo dõi vị trí và trạng thái hàng hóa liên tục, cung cấp thông tin theo thời gian thực.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 14: Để đo lường hiệu quả hoạt động logistics, chỉ số KPI (Key Performance Indicator) nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá thời gian giao hàng?

Chi phí logistics trên doanh thu (Logistics Cost to Sales Ratio)

Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng (Order Fill Rate)

Vòng quay hàng tồn kho (Inventory Turnover)

Tỷ lệ giao hàng đúng hẹn (On-Time Delivery Rate - OTDR)

On-Time Delivery Rate (OTDR) đo lường tỷ lệ đơn hàng được giao đúng hẹn, là KPI quan trọng cho thời gian giao hàng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 15: Phương pháp tiếp cận 'Lean Logistics' tập trung vào việc loại bỏ yếu tố nào trong chuỗi cung ứng?

Chi phí vận chuyển

Lãng phí (Waste)

Tồn kho

Thời gian giao hàng

Lean Logistics, dựa trên nguyên tắc Lean Manufacturing, tập trung loại bỏ lãng phí (waste) trong mọi hoạt động logistics để tăng hiệu quả.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 16: Trong logistics quốc tế, Incoterms là bộ quy tắc thương mại quốc tế quy định về vấn đề gì?

Chất lượng hàng hóa

Phương thức thanh toán

Trách nhiệm và chi phí giao hàng

Luật pháp áp dụng

Incoterms xác định rõ trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch quốc tế, bao gồm cả điểm chuyển giao rủi ro và chi phí vận chuyển.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 17: Để xây dựng chuỗi cung ứng bền vững (Sustainable Supply Chain), doanh nghiệp cần chú trọng đến yếu tố nào?

Tối đa hóa lợi nhuận

Giảm thiểu chi phí

Tăng trưởng doanh số

Cân bằng giữa yếu tố kinh tế, xã hội và môi trường

Chuỗi cung ứng bền vững cần cân bằng giữa hiệu quả kinh tế, trách nhiệm xã hội và bảo vệ môi trường.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 18: Phân tích SWOT trong logistics giúp doanh nghiệp xác định điều gì?

Điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong hoạt động logistics

Đối thủ cạnh tranh chính trong ngành logistics

Xu hướng phát triển của ngành logistics

Chiến lược marketing hiệu quả cho dịch vụ logistics

SWOT phân tích Điểm mạnh (Strengths), Điểm yếu (Weaknesses), Cơ hội (Opportunities) và Thách thức (Threats), giúp doanh nghiệp hiểu rõ vị thế và môi trường logistics của mình.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 19: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, biện pháp nào sau đây giúp giảm thiểu rủi ro gián đoạn nguồn cung?

Tăng cường kiểm soát chất lượng

Đa dạng hóa nhà cung cấp

Tăng cường dự trữ tồn kho

Sử dụng hợp đồng dài hạn với nhà cung cấp

Đa dạng hóa nhà cung cấp giúp giảm sự phụ thuộc vào một nguồn cung duy nhất, giảm rủi ro khi một nhà cung cấp gặp vấn đề.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 20: Hệ thống thông tin logistics (LIS - Logistics Information System) đóng vai trò gì trong quản trị logistics?

Thay thế hoàn toàn con người trong hoạt động logistics

Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ

Hỗ trợ ra quyết định và điều hành các hoạt động logistics

Tăng cường tính bảo mật thông tin

LIS cung cấp thông tin và công cụ hỗ trợ ra quyết định, quản lý và điều hành các hoạt động logistics hiệu quả hơn.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 21: Để cải thiện mối quan hệ với nhà cung cấp, doanh nghiệp nên áp dụng phương pháp quản lý nào?

Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

Quản lý quan hệ khách hàng (CRM)

Quản lý chuỗi cung ứng (SCM)

Quản lý quan hệ nhà cung cấp (SRM)

SRM (Supplier Relationship Management) tập trung vào xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp, hợp tác và cùng có lợi với nhà cung cấp.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 22: Trong hoạt động vận tải đường biển, thuật ngữ 'CY-CY' trong Incoterms chỉ điều kiện giao hàng nào?

Từ bãi container cảng đi đến bãi container cảng đến

Từ kho người bán đến kho người mua

Từ cảng đi đến kho người mua

Từ kho người bán đến cảng đến

CY-CY (Container Yard to Container Yard) nghĩa là người bán giao hàng tại bãi container (CY) ở cảng đi và người mua nhận hàng tại bãi container (CY) ở cảng đến.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 23: Xu hướng 'Logistics xanh' (Green Logistics) đặc biệt chú trọng đến vấn đề nào?

Giảm thiểu tác động môi trường và phát triển bền vững

Tăng tốc độ giao hàng

Giảm chi phí nhân công logistics

Logistics xanh tập trung vào giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình logistics, hướng tới phát triển bền vững.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 24: Trong quản trị chất lượng dịch vụ logistics, phương pháp '5S' tập trung vào việc cải thiện yếu tố nào?

Chi phí dịch vụ

Thời gian cung cấp dịch vụ

Môi trường làm việc và hiệu quả hoạt động

Mối quan hệ với khách hàng

5S (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) tập trung cải thiện môi trường làm việc, tăng hiệu quả và giảm lãng phí.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 25: Để tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển, doanh nghiệp có thể sử dụng công cụ hỗ trợ nào?

Phần mềm TMS (Transportation Management System)

Phần mềm ERP (Enterprise Resource Planning)

Phần mềm CRM (Customer Relationship Management)

Phần mềm WMS (Warehouse Management System)

Các phần mềm TMS (Transportation Management System) thường có chức năng tối ưu hóa tuyến đường, giúp giảm chi phí và thời gian vận chuyển.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 26: Trong quản trị logistics, khái niệm 'Bullwhip Effect' mô tả hiện tượng gì?

Sự chậm trễ trong giao hàng

Sự khuếch đại nhu cầu và biến động tồn kho

Sự gia tăng chi phí vận chuyển

Sự thiếu hụt thông tin trong chuỗi cung ứng

Bullwhip Effect là hiện tượng nhu cầu bị khuếch đại lên khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng, gây ra sự biến động lớn về tồn kho và sản xuất.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 27: Khi lựa chọn địa điểm kho hàng, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên xem xét để giảm chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng?

Giá thuê kho rẻ

Diện tích kho lớn

Vị trí gần thị trường tiêu thụ

Cơ sở hạ tầng kho hiện đại

Vị trí gần thị trường tiêu thụ giúp giảm khoảng cách vận chuyển đến khách hàng, giảm chi phí và thời gian giao hàng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 28: Để nâng cao năng lực cạnh tranh logistics quốc gia, chính phủ cần tập trung vào việc phát triển yếu tố nào?

Giảm thuế cho doanh nghiệp logistics

Tăng cường đào tạo nhân lực logistics

Xúc tiến thương mại dịch vụ logistics

Phát triển cơ sở hạ tầng logistics

Phát triển cơ sở hạ tầng logistics (cảng biển, đường bộ, đường sắt, sân bay) là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực cạnh tranh logistics quốc gia.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 29: Mô hình 'Supply Chain Operations Reference' (SCOR) được sử dụng để làm gì trong quản trị chuỗi cung ứng?

Đánh giá và cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng

Xây dựng chiến lược logistics

Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng

Mô hình SCOR cung cấp một khung tham chiếu chuẩn để đánh giá, chuẩn hóa và cải thiện hiệu suất chuỗi cung ứng.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 11

Câu 30: Trong thương mại điện tử xuyên biên giới, yếu tố nào sau đây tạo ra thách thức lớn nhất cho hoạt động logistics?

Ngôn ngữ và văn hóa khác biệt

Khoảng cách địa lý xa xôi

Thủ tục hải quan và pháp lý phức tạp

Sự khác biệt về múi giờ

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Thủ tục hải quan phức tạp và khác biệt giữa các quốc gia là một trong những thách thức lớn nhất cho logistics thương mại điện tử xuyên biên giới.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 12

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ nội thất đang xem xét việc mở rộng sang thị trường nước ngoài. Để đánh giá tính khả thi logistics, họ cần phân tích yếu tố nào sau đây đầu tiên?

Chi phí vận chuyển quốc tế và các loại thuế nhập khẩu

Sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa trong giao tiếp với đối tác logistics

Quy định về chất lượng sản phẩm và tiêu chuẩn môi trường ở thị trường mới

Mức độ cạnh tranh của các đối thủ logistics địa phương

Câu hỏi tập trung vào việc xác định yếu tố logistics quan trọng nhất khi thâm nhập thị trường quốc tế. Chi phí vận chuyển quốc tế thường là yếu tố then chốt ban đầu ảnh hưởng đến giá thành và khả năng cạnh tranh.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 2: Doanh nghiệp X đang áp dụng mô hình Just-in-Time (JIT) trong quản lý tồn kho. Lợi ích chính mà doanh nghiệp X có thể đạt được từ việc áp dụng JIT là gì?

Tăng cường khả năng đáp ứng nhanh chóng với biến động nhu cầu thị trường

Đảm bảo nguồn cung ứng liên tục ngay cả khi có sự cố bất ngờ

Giảm thiểu chi phí lưu trữ và quản lý hàng tồn kho

Nâng cao hiệu quả sản xuất do luôn có sẵn nguyên vật liệu

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về mô hình JIT và lợi ích cốt lõi của nó. JIT tập trung vào giảm thiểu chi phí tồn kho bằng cách nhận hàng khi cần thiết.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 3: Trong quá trình vận chuyển hàng hóa quốc tế bằng đường biển, Incoterms 2020 quy định rõ trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán. Nếu một hợp đồng sử dụng điều kiện CIF (Cost, Insurance and Freight), trách nhiệm chính của người bán sẽ bao gồm những gì?

Chi phí vận chuyển hàng hóa đến kho của người mua và thủ tục thông quan nhập khẩu

Chi phí vận chuyển hàng hóa đến cảng đích và phí bảo hiểm hàng hóa trong quá trình vận chuyển

Chi phí bốc xếp hàng hóa lên tàu tại cảng đi và chi phí dỡ hàng tại cảng đích

Chi phí vận chuyển nội địa từ kho người bán đến cảng đi và thủ tục thông quan xuất khẩu

Câu hỏi yêu cầu vận dụng kiến thức về Incoterms, cụ thể là điều kiện CIF. CIF quy định người bán chịu trách nhiệm chi phí vận chuyển và bảo hiểm hàng hóa đến cảng đích.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 4: Một công ty thương mại điện tử đang đối mặt với tình trạng chi phí logistics tăng cao do tỷ lệ hoàn hàng (return rate) lớn. Giải pháp logistics nào sau đây có thể giúp công ty giảm thiểu tình trạng này một cách hiệu quả nhất?

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển và lựa chọn phương tiện vận tải tiết kiệm nhiên liệu

Đàm phán với nhà cung cấp dịch vụ logistics để có được mức giá ưu đãi hơn

Áp dụng công nghệ thông tin để theo dõi và quản lý đơn hàng hiệu quả hơn

Xây dựng hệ thống logistics ngược dòng (reverse logistics) hiệu quả để quản lý hàng trả lại

Câu hỏi đặt ra một tình huống thực tế và yêu cầu đề xuất giải pháp logistics. Quản lý logistics ngược dòng (thu hồi hàng trả) trực tiếp giải quyết vấn đề hoàn hàng và chi phí liên quan.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 5: Trong quản lý kho hàng, phương pháp FIFO (First-In, First-Out) thường được ưu tiên áp dụng cho loại hàng hóa nào sau đây?

Hàng hóa có giá trị cao và nhu cầu ổn định

Hàng hóa dễ hư hỏng hoặc có hạn sử dụng ngắn

Hàng hóa cồng kềnh, khó di chuyển và xếp dỡ

Hàng hóa khuyến mãi hoặc hàng tồn kho cần thanh lý

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phương pháp quản lý kho FIFO và ứng dụng phù hợp. FIFO phù hợp nhất với hàng hóa dễ hư hỏng hoặc có hạn sử dụng ngắn để tránh tồn kho quá hạn.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 6: Để nâng cao hiệu quả hoạt động logistics, doanh nghiệp nên tập trung vào việc tích hợp các hệ thống thông tin. Loại hệ thống thông tin nào sau đây đóng vai trò trung tâm, kết nối và chia sẻ dữ liệu giữa các bộ phận khác nhau trong chuỗi cung ứng?

Hệ thống quản lý kho hàng (WMS - Warehouse Management System)

Hệ thống quản lý vận tải (TMS - Transportation Management System)

Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP - Enterprise Resource Planning)

Hệ thống thông tin địa lý (GIS - Geographic Information System)

Câu hỏi nhấn mạnh vai trò của hệ thống thông tin tích hợp trong logistics. Hệ thống ERP (Enterprise Resource Planning) là giải pháp quản lý tổng thể, tích hợp các quy trình kinh doanh và dữ liệu.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 7: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, doanh nghiệp cần xác định và đánh giá các loại rủi ro khác nhau. Rủi ro nào sau đây thuộc loại rủi ro hoạt động (operational risk) trong logistics?

Sự cố vận chuyển (tai nạn, chậm trễ, mất mát hàng hóa)

Biến động tỷ giá hối đoái và lãi suất

Thay đổi chính sách thương mại quốc tế

Rủi ro về nhà cung cấp (phá sản, chất lượng kém)

Câu hỏi phân loại rủi ro trong chuỗi cung ứng. Rủi ro hoạt động liên quan đến các sự cố trong quá trình vận hành hàng ngày của logistics, như sự cố vận chuyển.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 8: Phương thức vận tải đường hàng không thường được lựa chọn cho loại hàng hóa nào sau đây, khi so sánh với các phương thức vận tải khác?

Hàng hóa có khối lượng lớn, giá trị thấp như than đá, quặng sắt

Hàng hóa dễ hư hỏng nhưng có giá trị không cao như rau quả tươi

Hàng hóa có giá trị cao, cần giao hàng nhanh như thiết bị điện tử, dược phẩm

Hàng hóa cồng kềnh, khó vận chuyển bằng đường bộ như máy móc công nghiệp

Câu hỏi so sánh các phương thức vận tải dựa trên đặc điểm hàng hóa. Vận tải hàng không phù hợp với hàng hóa giá trị cao, cần giao nhanh, bất chấp chi phí cao.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 9: Để đo lường hiệu quả hoạt động của trung tâm phân phối (Distribution Center), chỉ số KPI nào sau đây thường được sử dụng để đánh giá tốc độ xử lý đơn hàng?

Tỷ lệ lấp đầy kho (Warehouse utilization rate)

Thời gian chu kỳ đơn hàng (Order cycle time)

Chi phí lưu kho trên đơn vị hàng hóa (Storage cost per unit)

Tỷ lệ hàng tồn kho lỗi thời (Inventory obsolescence rate)

Câu hỏi về KPIs trong logistics, cụ thể là đo lường hiệu quả trung tâm phân phối. 'Order cycle time' (thời gian chu kỳ đơn hàng) đo tốc độ xử lý đơn hàng từ khi nhận đến khi giao.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 10: Trong quản trị chuỗi cung ứng xanh (Green Supply Chain Management), hoạt động nào sau đây thể hiện cam kết về bảo vệ môi trường trong logistics?

Tối ưu hóa quy trình đóng gói để giảm chi phí vật liệu

Lựa chọn nhà cung cấp có giá thành cạnh tranh nhất

Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm để giảm thiểu hàng lỗi

Sử dụng phương tiện vận tải chạy bằng điện hoặc năng lượng hybrid

Câu hỏi về chuỗi cung ứng xanh và hoạt động thân thiện môi trường. Sử dụng phương tiện vận tải điện hoặc hybrid là một hành động cụ thể giảm phát thải và bảo vệ môi trường.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 11: Công ty Y đang muốn xây dựng một mạng lưới logistics linh hoạt (agile logistics network) để đáp ứng nhanh chóng với biến động nhu cầu thị trường. Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phù hợp với mạng lưới logistics linh hoạt?

Khả năng thay đổi nhanh chóng các tuyến đường vận chuyển

Sử dụng nhiều nhà cung cấp dịch vụ logistics khác nhau

Ký kết hợp đồng dài hạn và cố định với một số ít nhà cung cấp

Ứng dụng công nghệ thông tin để theo dõi và điều phối linh hoạt

Câu hỏi về logistics linh hoạt và đặc điểm trái ngược. Mạng lưới linh hoạt cần khả năng thay đổi nhanh chóng, do đó, hợp đồng dài hạn cố định với nhà cung cấp là không phù hợp.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 12: Trong hoạt động kho vận, việc sử dụng hệ thống mã vạch (barcode) hoặc RFID (Radio-Frequency Identification) mang lại lợi ích chính nào?

Giảm chi phí đầu tư vào cơ sở hạ tầng kho bãi

Tăng tốc độ và độ chính xác trong việc nhận dạng và theo dõi hàng hóa

Nâng cao tính bảo mật và an ninh cho hàng hóa trong kho

Cải thiện điều kiện làm việc cho nhân viên kho

Câu hỏi về công nghệ trong kho vận và lợi ích chính. Mã vạch/RFID giúp tự động hóa và tăng tốc độ nhận dạng, theo dõi hàng hóa, giảm sai sót.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 13: Một doanh nghiệp sản xuất thực phẩm tươi sống cần lựa chọn phương thức vận chuyển để xuất khẩu sản phẩm sang nước ngoài. Phương thức vận chuyển nào sau đây đảm bảo chất lượng sản phẩm tốt nhất trong quá trình vận chuyển dài ngày?

Vận chuyển hàng rời bằng tàu biển thông thường

Vận chuyển kết hợp đường biển và đường bộ

Vận chuyển bằng đường hàng không

Vận chuyển bằng container lạnh (reefer container) đường biển

Câu hỏi về lựa chọn phương thức vận chuyển cho hàng hóa đặc biệt. Vận chuyển container lạnh (reefer container) là giải pháp tối ưu để bảo quản thực phẩm tươi sống trong vận chuyển đường dài.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 14: Mô hình 4PL (Fourth-Party Logistics) khác biệt so với 3PL ở điểm nào chính?

4PL cung cấp dịch vụ vận chuyển nhanh hơn 3PL

4PL có chi phí dịch vụ thấp hơn 3PL

4PL đóng vai trò quản lý và tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng, không chỉ cung cấp dịch vụ logistics đơn lẻ như 3PL

4PL chỉ tập trung vào thị trường quốc tế, còn 3PL tập trung vào thị trường nội địa

Câu hỏi so sánh mô hình 3PL và 4PL. 4PL đóng vai trò quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng, bao gồm cả việc quản lý các 3PL khác, mang tính chiến lược hơn.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 15: Trong logistics đô thị (urban logistics), giải pháp nào sau đây giúp giảm thiểu ùn tắc giao thông và ô nhiễm môi trường trong quá trình giao hàng chặng cuối (last-mile delivery)?

Sử dụng xe điện hoặc xe đạp điện cho giao hàng chặng cuối

Xây dựng thêm nhiều trung tâm phân phối lớn ở ngoại ô thành phố

Tăng cường sử dụng xe tải lớn để vận chuyển hàng hóa vào trung tâm thành phố

Giao hàng vào ban đêm để tránh giờ cao điểm

Câu hỏi về logistics đô thị và giải pháp cho giao hàng chặng cuối. Sử dụng xe điện hoặc xe đạp điện cho giao hàng chặng cuối giúp giảm ùn tắc và ô nhiễm trong đô thị.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 16: Để đánh giá hiệu quả của hoạt động vận tải, chỉ số nào sau đây phản ánh chi phí vận chuyển trên một đơn vị sản lượng?

Thời gian giao hàng trung bình

Chi phí vận chuyển trên tấn-km (Cost per ton-kilometer)

Tỷ lệ giao hàng đúng hẹn (On-time delivery rate)

Số lượng đơn hàng vận chuyển thành công

Câu hỏi về KPIs vận tải và chỉ số chi phí trên đơn vị sản lượng. 'Chi phí vận chuyển trên tấn-km' hoặc tương tự đo lường hiệu quả chi phí vận tải.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 17: Trong quản lý kho hàng, việc tối ưu hóa bố trí kho (warehouse layout) có tác động trực tiếp đến yếu tố nào sau đây?

Chi phí đầu tư xây dựng kho

Khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa

Hiệu quả của quy trình nhập, xuất và di chuyển hàng hóa trong kho

Mức độ an toàn và bảo mật của kho hàng

Câu hỏi về bố trí kho và tác động chính. Bố trí kho hiệu quả giúp tối ưu hóa quy trình di chuyển hàng hóa trong kho, giảm thời gian và chi phí.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 18: Doanh nghiệp Z đang muốn áp dụng chiến lược 'hoãn xuất xứ' (postponement strategy) trong logistics. Mục tiêu chính của chiến lược này là gì?

Giảm chi phí vận chuyển bằng cách gom hàng và vận chuyển số lượng lớn

Tăng cường khả năng dự báo nhu cầu thị trường chính xác hơn

Rút ngắn thời gian sản xuất và giao hàng cho khách hàng

Tăng tính linh hoạt trong việc tùy chỉnh sản phẩm theo yêu cầu của từng thị trường và giảm rủi ro tồn kho

Câu hỏi về chiến lược 'hoãn xuất xứ' và mục tiêu. Chiến lược này nhằm trì hoãn các hoạt động tùy chỉnh sản phẩm đến gần thời điểm giao hàng để đáp ứng nhu cầu đa dạng và giảm rủi ro tồn kho.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 19: Trong thương mại điện tử xuyên biên giới (cross-border e-commerce), thách thức logistics lớn nhất mà doanh nghiệp thường gặp phải là gì?

Sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa giữa các quốc gia

Thủ tục hải quan phức tạp và thời gian thông quan kéo dài

Chi phí marketing và quảng bá sản phẩm ở thị trường nước ngoài

Khó khăn trong việc xây dựng lòng tin với khách hàng quốc tế

Câu hỏi về thách thức logistics trong thương mại điện tử xuyên biên giới. Thủ tục hải quan phức tạp và thời gian thông quan lâu là một trong những rào cản lớn nhất.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 20: Để xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp dịch vụ logistics (LSP - Logistics Service Provider), doanh nghiệp nên ưu tiên yếu tố nào sau đây?

Thường xuyên thay đổi nhà cung cấp để tìm kiếm giá tốt nhất

Giữ bí mật thông tin kinh doanh để duy trì lợi thế cạnh tranh

Chia sẻ thông tin và hợp tác chặt chẽ để đạt được mục tiêu chung

Chỉ tập trung vào đánh giá nhà cung cấp dựa trên giá dịch vụ

Câu hỏi về quan hệ với nhà cung cấp logistics và yếu tố quan trọng. Chia sẻ thông tin và hợp tác chặt chẽ là nền tảng để xây dựng mối quan hệ tin cậy và lâu dài.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 21: Trong quản lý chuỗi cung ứng, 'hiệu ứng Bullwhip' (Bullwhip effect) đề cập đến hiện tượng gì?

Sự khuếch đại biến động nhu cầu khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng từ nhà bán lẻ đến nhà cung cấp

Tình trạng cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong cùng chuỗi cung ứng

Sự chậm trễ trong việc giao hàng do các vấn đề vận tải

Việc tăng chi phí logistics do sử dụng nhiều nhà cung cấp dịch vụ

Câu hỏi về 'hiệu ứng Bullwhip' trong chuỗi cung ứng. Hiệu ứng này mô tả sự khuếch đại nhu cầu khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng, gây ra biến động lớn về tồn kho và sản xuất.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 22: Để giảm thiểu rủi ro về thời gian giao hàng chậm trễ, doanh nghiệp có thể áp dụng biện pháp logistics nào sau đây?

Tập trung vào việc giảm chi phí vận chuyển bằng mọi giá

Đa dạng hóa phương thức vận tải và tuyến đường vận chuyển

Tăng cường áp lực lên nhà cung cấp dịch vụ logistics để đảm bảo đúng thời gian

Duy trì mức tồn kho an toàn cao để đáp ứng nhu cầu khách hàng ngay lập tức

Câu hỏi về giảm thiểu rủi ro chậm trễ giao hàng. Đa dạng hóa phương thức vận tải giúp có phương án dự phòng khi một phương thức gặp sự cố.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 23: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, tiêu chí 'độ tin cậy' (reliability) thường được đánh giá dựa trên yếu tố nào?

Thái độ phục vụ và khả năng giao tiếp của nhân viên logistics

Mức độ hiện đại của cơ sở vật chất và công nghệ logistics

Chi phí dịch vụ logistics so với đối thủ cạnh tranh

Tỷ lệ giao hàng đúng hẹn và đúng số lượng, chất lượng

Câu hỏi về chất lượng dịch vụ logistics và tiêu chí 'độ tin cậy'. Độ tin cậy thể hiện khả năng cung cấp dịch vụ ổn định và đúng cam kết, thể hiện qua tỷ lệ giao hàng đúng hẹn.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 24: Một công ty sản xuất ô tô đang xây dựng kế hoạch logistics cho việc phân phối xe thành phẩm đến các đại lý trên toàn quốc. Hoạt động nào sau đây thuộc giai đoạn 'phân phối đầu ra' (outbound logistics)?

Nhập khẩu linh kiện và phụ tùng ô tô từ nước ngoài

Quản lý tồn kho nguyên vật liệu tại nhà máy sản xuất

Vận chuyển xe ô tô thành phẩm từ nhà máy đến các đại lý

Thu hồi và xử lý các phụ tùng ô tô đã qua sử dụng

Câu hỏi về phân loại hoạt động logistics đầu ra. Vận chuyển xe thành phẩm từ nhà máy đến đại lý là hoạt động phân phối sản phẩm hoàn thiện, thuộc logistics đầu ra.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 25: Để nâng cao năng lực cạnh tranh logistics quốc gia, chính phủ nên tập trung vào việc phát triển yếu tố nào sau đây?

Cơ sở hạ tầng logistics (giao thông vận tải, kho bãi, cảng biển)

Chính sách ưu đãi thuế cho các doanh nghiệp logistics

Đào tạo nguồn nhân lực logistics chất lượng cao

Quảng bá hình ảnh ngành logistics quốc gia ra thế giới

Câu hỏi về phát triển logistics quốc gia và yếu tố then chốt. Cơ sở hạ tầng logistics (cảng biển, đường xá, kho bãi) là nền tảng quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 26: Trong phân tích chi phí logistics, chi phí nào sau đây thuộc loại 'chi phí ẩn' (hidden costs) và khó xác định trực tiếp?

Chi phí thuê kho bãi

Chi phí nhiên liệu vận chuyển

Chi phí phát sinh do sai sót trong quá trình xử lý đơn hàng (ví dụ, giao hàng sai)

Chi phí bảo hiểm hàng hóa

Câu hỏi về phân loại chi phí logistics và 'chi phí ẩn'. Chi phí do sai sót trong quá trình xử lý đơn hàng (ví dụ, giao sai hàng) là chi phí ẩn, khó đo lường trực tiếp nhưng gây tổn thất.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 27: Ứng dụng của công nghệ Blockchain trong logistics chủ yếu tập trung vào việc cải thiện khía cạnh nào của chuỗi cung ứng?

Tốc độ vận chuyển hàng hóa

Tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc thông tin

Chi phí vận chuyển

Khả năng dự báo nhu cầu thị trường

Câu hỏi về ứng dụng Blockchain trong logistics. Blockchain nổi bật với khả năng tăng cường tính minh bạch và truy xuất nguồn gốc thông tin trong chuỗi cung ứng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 28: Để giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics đến môi trường, doanh nghiệp nên ưu tiên áp dụng nguyên tắc '3R' nào sau đây trong quản lý bao bì đóng gói?

Replace (thay thế), Rebuild (tái cấu trúc), Restore (phục hồi)

Refuse (từ chối), Repair (sửa chữa), Return (trả lại)

Rethink (tái tư duy), Re-engineer (tái thiết kế), Re-launch (tái khởi động)

Reduce (giảm thiểu), Reuse (tái sử dụng), Recycle (tái chế)

Câu hỏi về logistics xanh và nguyên tắc 3R trong quản lý bao bì. Reduce (giảm thiểu), Reuse (tái sử dụng), Recycle (tái chế) là 3R cơ bản để giảm thiểu tác động môi trường của bao bì.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 29: Trong quản lý rủi ro logistics, phương pháp 'phân tích độ nhạy' (sensitivity analysis) thường được sử dụng để làm gì?

Xác định các rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng

Đo lường tần suất xuất hiện của các loại rủi ro khác nhau

Đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi các yếu tố đầu vào đến kết quả đầu ra của hệ thống logistics

Xây dựng kế hoạch ứng phó với các tình huống rủi ro

Câu hỏi về phương pháp phân tích rủi ro trong logistics. Phân tích độ nhạy giúp đánh giá mức độ ảnh hưởng của sự thay đổi các yếu tố đầu vào (ví dụ, chi phí nhiên liệu) đến kết quả (ví dụ, tổng chi phí logistics).

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 12

Câu 30: Để đảm bảo an toàn và an ninh trong vận chuyển hàng hóa có giá trị cao, biện pháp logistics nào sau đây thường được áp dụng?

Giảm chi phí vận chuyển bằng cách chọn tuyến đường ngắn nhất

Sử dụng dịch vụ vận chuyển có bảo vệ an ninh và giám sát chặt chẽ

Tăng tốc độ vận chuyển để giảm thời gian hàng hóa trên đường

Che giấu thông tin về loại hàng hóa và giá trị lô hàng

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về an ninh logistics cho hàng hóa giá trị cao. Sử dụng dịch vụ vận chuyển có bảo vệ an ninh (ví dụ, áp tải vũ trang) là biện pháp tăng cường an ninh.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 13

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ nội thất đang xem xét chuyển đổi từ mô hình sản xuất 'đẩy' (push) sang 'kéo' (pull) trong quản lý chuỗi cung ứng. Lợi ích chính mà công ty này có thể đạt được từ sự thay đổi này là gì?

Giảm chi phí vận chuyển hàng tồn kho đến các kho trung tâm.

Giảm lượng hàng tồn kho thành phẩm và tăng khả năng đáp ứng nhanh chóng với biến động nhu cầu thị trường.

Đơn giản hóa quy trình sản xuất và lập kế hoạch.

Tăng cường khả năng dự báo nhu cầu dài hạn chính xác hơn.

Câu hỏi này tập trung vào việc áp dụng kiến thức về mô hình 'push' và 'pull' trong logistics. Mô hình 'pull' giúp giảm tồn kho và tăng tính linh hoạt đáp ứng nhu cầu thị trường.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 2: Doanh nghiệp X nhập khẩu lô hàng thiết bị điện tử từ nước ngoài. Để đảm bảo quá trình thông quan diễn ra suôn sẻ và nhanh chóng, bộ phận logistics của doanh nghiệp X cần đặc biệt chú ý đến yếu tố nào sau đây?

Chọn phương thức vận chuyển nhanh nhất để tiết kiệm thời gian.

Đàm phán giá cước vận chuyển tốt nhất với hãng tàu.

Chuẩn bị đầy đủ và chính xác các chứng từ xuất nhập khẩu theo quy định.

Mua bảo hiểm hàng hóa với mức phí cao nhất để phòng ngừa rủi ro.

Câu hỏi tập trung vào kỹ năng áp dụng kiến thức về thủ tục hải quan trong logistics quốc tế. Việc chuẩn bị đầy đủ và chính xác chứng từ là yếu tố then chốt.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 3: Một chuỗi siêu thị lớn đang muốn tối ưu hóa mạng lưới phân phối của mình để giảm chi phí và thời gian giao hàng. Biện pháp logistics nào sau đây sẽ mang lại hiệu quả cao nhất trong tình huống này?

Xây dựng các trung tâm phân phối (Distribution Centers - DCs) khu vực để tập trung hàng hóa và tối ưu hóa vận chuyển.

Tăng tần suất giao hàng trực tiếp từ nhà cung cấp đến từng siêu thị.

Sử dụng đội xe tải nhỏ để giao hàng nhanh chóng hơn.

Thuê ngoài toàn bộ hoạt động vận tải cho các công ty 3PL.

Câu hỏi kiểm tra khả năng phân tích và lựa chọn giải pháp logistics phù hợp để tối ưu hóa mạng lưới phân phối. Xây dựng trung tâm phân phối (DC) là giải pháp chiến lược.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 4: Trong quá trình quản lý kho hàng, việc áp dụng nguyên tắc FIFO (Nhập trước - Xuất trước) mang lại lợi ích chính nào cho doanh nghiệp, đặc biệt đối với hàng hóa dễ hư hỏng hoặc có thời hạn sử dụng?

Giảm thiểu chi phí lưu kho bằng cách tối ưu hóa không gian.

Giảm thiểu rủi ro hàng hóa bị lỗi thời, hư hỏng hoặc hết hạn sử dụng.

Đơn giản hóa quy trình nhập xuất kho và kiểm kê hàng hóa.

Tăng tốc độ xử lý đơn hàng và giao hàng cho khách hàng.

Câu hỏi này kiểm tra sự hiểu biết và khả năng ứng dụng nguyên tắc FIFO trong quản lý kho. FIFO giúp giảm thiểu rủi ro hàng hóa hết hạn hoặc lỗi thời.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 5: Để đánh giá hiệu quả hoạt động logistics của một công ty thương mại điện tử, chỉ số KPI nào sau đây là quan trọng nhất cần theo dõi?

Tổng chi phí logistics trên doanh thu.

Thời gian lưu kho trung bình.

Số lượng đơn hàng bị hoàn trả.

Tỷ lệ giao hàng đúng hạn (On-Time Delivery Rate).

Câu hỏi tập trung vào việc lựa chọn KPI phù hợp để đo lường hiệu quả logistics trong e-commerce. Tỷ lệ giao hàng đúng hạn là KPI cốt lõi.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 6: Một doanh nghiệp 3PL (Third-Party Logistics) cung cấp dịch vụ vận tải đa phương thức. Loại hình dịch vụ này mang lại lợi ích gì cho khách hàng so với chỉ sử dụng một phương thức vận tải duy nhất?

Đảm bảo an toàn tuyệt đối cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển.

Giảm thiểu thủ tục giấy tờ liên quan đến vận tải.

Tối ưu hóa chi phí và thời gian vận chuyển bằng cách kết hợp các phương thức khác nhau.

Cung cấp thông tin theo dõi hàng hóa chi tiết và liên tục hơn.

Câu hỏi kiểm tra hiểu biết về dịch vụ 3PL và lợi ích của vận tải đa phương thức. Vận tải đa phương thức tối ưu chi phí và thời gian.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 7: Trong quản trị rủi ro chuỗi cung ứng, sự kiện 'thiên tai (bão lũ, động đất)' thuộc loại rủi ro nào sau đây?

Rủi ro hoạt động (Operational Risks)

Rủi ro môi trường (Environmental Risks)

Rủi ro tài chính (Financial Risks)

Rủi ro chiến lược (Strategic Risks)

Câu hỏi về phân loại rủi ro trong chuỗi cung ứng. Thiên tai là rủi ro 'bên ngoài' và 'khách quan'.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 8: Công nghệ RFID (Radio-Frequency Identification) được ứng dụng trong logistics để giải quyết vấn đề chính nào sau đây?

Giảm chi phí nhân công trong kho hàng.

Tăng cường an ninh cho hàng hóa giá trị cao.

Tự động hóa quy trình đóng gói và dán nhãn sản phẩm.

Nâng cao hiệu quả theo dõi và quản lý hàng tồn kho trong thời gian thực.

Câu hỏi về ứng dụng công nghệ RFID trong logistics. RFID giúp cải thiện khả năng theo dõi và quản lý hàng hóa.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 9: Mô hình 'Last-Mile Delivery' trong logistics đặc biệt quan trọng đối với loại hình kinh doanh nào sau đây?

Thương mại điện tử B2C (Business-to-Consumer)

Sản xuất công nghiệp nặng.

Vận tải hàng hóa số lượng lớn đường dài.

Kinh doanh dịch vụ ăn uống tại chỗ.

Câu hỏi về tầm quan trọng của 'Last-Mile Delivery'. Nó rất quan trọng trong thương mại điện tử B2C vì liên quan đến giao hàng trực tiếp đến người tiêu dùng.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 10: Trong bối cảnh toàn cầu hóa, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược logistics quốc tế để đối phó với thách thức nào sau đây là lớn nhất?

Sự khác biệt về ngôn ngữ và văn hóa giữa các quốc gia.

Chi phí vận chuyển quốc tế ngày càng gia tăng.

Sự phức tạp và biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu, bao gồm cả rủi ro địa chính trị và gián đoạn thương mại.

Thiếu hụt nhân lực logistics có trình độ chuyên môn cao.

Câu hỏi về thách thức lớn nhất trong logistics quốc tế. Sự phức tạp và biến động của chuỗi cung ứng toàn cầu là thách thức hàng đầu.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 11: Phương thức vận tải đường ống thường được sử dụng để vận chuyển loại hàng hóa nào sau đây?

Hàng hóa tươi sống, dễ hư hỏng.

Dầu mỏ, khí đốt và các chất lỏng, khí khác.

Hàng điện tử, công nghệ cao.

Hàng may mặc, thời trang.

Câu hỏi về ứng dụng của vận tải đường ống. Đường ống phù hợp nhất cho vận chuyển chất lỏng và khí.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 12: Để giảm thiểu 'chi phí ẩn' trong logistics, doanh nghiệp nên tập trung vào việc cải thiện yếu tố nào sau đây?

Đàm phán giá cước vận chuyển với nhà cung cấp dịch vụ.

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để tiết kiệm nhiên liệu.

Đầu tư vào hệ thống kho bãi hiện đại.

Nâng cao hiệu quả quản lý thông tin và quy trình logistics để giảm lãng phí và sai sót.

Câu hỏi về 'chi phí ẩn' trong logistics. Chi phí ẩn thường phát sinh do sự thiếu hiệu quả trong quy trình và thông tin.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 13: Một công ty sản xuất thực phẩm muốn mở rộng thị trường sang các quốc gia có khí hậu nóng ẩm. Yếu tố logistics nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu để đảm bảo chất lượng sản phẩm khi đến tay người tiêu dùng?

Hệ thống logistics chuỗi lạnh (Cold Chain Logistics) để bảo quản nhiệt độ và độ ẩm.

Sử dụng bao bì đóng gói cao cấp, chống va đập.

Chọn phương thức vận chuyển nhanh nhất, ví dụ đường hàng không.

Mua bảo hiểm trách nhiệm sản phẩm với mức bồi thường cao.

Câu hỏi về logistics cho sản phẩm nhạy cảm với môi trường. Kiểm soát nhiệt độ và độ ẩm (Cold Chain Logistics) là quan trọng nhất.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 14: Trong logistics 'xanh' (Green Logistics), mục tiêu chính mà doanh nghiệp hướng đến là gì?

Tối đa hóa lợi nhuận từ hoạt động logistics.

Tăng cường hiệu quả hoạt động logistics bằng công nghệ.

Giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics đến môi trường và xã hội.

Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường quốc tế.

Câu hỏi về mục tiêu của 'Green Logistics'. Mục tiêu chính là giảm tác động tiêu cực đến môi trường.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 15: Để xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng, doanh nghiệp nên áp dụng chiến lược nào sau đây?

Thường xuyên thay đổi nhà cung cấp để tìm kiếm giá tốt nhất.

Xây dựng mối quan hệ hợp tác, chia sẻ thông tin và lợi ích với nhà cung cấp.

Tăng cường kiểm soát và giám sát chặt chẽ hoạt động của nhà cung cấp.

Giữ bí mật thông tin về chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp với nhà cung cấp.

Câu hỏi về xây dựng quan hệ với nhà cung cấp. Hợp tác và chia sẻ thông tin là chìa khóa cho mối quan hệ bền vững.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 16: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, phương pháp 'SERVQUAL' được sử dụng để đo lường yếu tố nào?

Chi phí dịch vụ logistics.

Thời gian thực hiện dịch vụ logistics.

Độ tin cậy của nhà cung cấp dịch vụ logistics.

Chất lượng dịch vụ logistics dựa trên sự khác biệt giữa kỳ vọng và cảm nhận của khách hàng.

Câu hỏi về ứng dụng phương pháp SERVQUAL. SERVQUAL đo lường 'chất lượng dịch vụ' dựa trên sự khác biệt giữa kỳ vọng và cảm nhận của khách hàng.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 17: Mô hình 'Cross-Docking' trong kho hàng giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu chính nào?

Tăng diện tích lưu trữ hàng hóa trong kho.

Giảm chi phí nhân công bốc xếp hàng hóa.

Giảm thời gian lưu kho và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa.

Nâng cao độ chính xác trong kiểm kê hàng tồn kho.

Câu hỏi về lợi ích của 'Cross-Docking'. Cross-Docking giúp giảm thời gian lưu kho và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 18: Trong hoạt động vận tải đường biển quốc tế, 'Bill of Lading' (Vận đơn đường biển) có vai trò quan trọng nhất là gì?

Chứng từ vận tải, chứng nhận quyền sở hữu hàng hóa và là bằng chứng của hợp đồng vận tải.

Giấy chứng nhận kiểm định chất lượng hàng hóa.

Chứng từ khai báo hải quan.

Hóa đơn thương mại quốc tế.

Câu hỏi về vai trò của 'Bill of Lading'. Vận đơn đường biển là chứng từ vận tải, chứng nhận sở hữu hàng hóa và là bằng chứng của hợp đồng vận tải.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 19: Để dự báo nhu cầu logistics hiệu quả, doanh nghiệp nên kết hợp sử dụng phương pháp dự báo định lượng và định tính. Lợi ích của việc kết hợp này là gì?

Giảm chi phí thực hiện dự báo.

Tăng độ chính xác và toàn diện của dự báo bằng cách xem xét cả dữ liệu lịch sử và yếu tố thị trường.

Đơn giản hóa quy trình dự báo nhu cầu.

Rút ngắn thời gian thực hiện dự báo.

Câu hỏi về lợi ích của kết hợp phương pháp dự báo. Kết hợp cả hai giúp tăng độ chính xác và toàn diện của dự báo.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 20: Trong quản lý chuỗi cung ứng số (Digital Supply Chain), công nghệ Blockchain được ứng dụng để giải quyết vấn đề chính nào?

Tự động hóa quy trình thanh toán trong chuỗi cung ứng.

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển và lịch trình giao hàng.

Cải thiện khả năng dự báo nhu cầu và lập kế hoạch sản xuất.

Tăng cường tính minh bạch, an toàn và tin cậy của thông tin trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về ứng dụng Blockchain trong chuỗi cung ứng số. Blockchain tăng cường tính minh bạch và tin cậy của thông tin.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 21: Chỉ số 'Fill Rate' (Tỷ lệ lấp đầy đơn hàng) trong logistics đo lường điều gì?

Tỷ lệ đơn hàng được giao đúng hạn.

Tỷ lệ hàng hóa được vận chuyển đầy container.

Tỷ lệ phần trăm nhu cầu khách hàng được đáp ứng từ hàng tồn kho hiện có.

Tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển.

Câu hỏi về ý nghĩa của chỉ số 'Fill Rate'. Fill Rate đo lường khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng từ hàng tồn kho hiện có.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 22: Trong quản lý kho hàng, hệ thống 'WMS' (Warehouse Management System) mang lại lợi ích chính nào?

Giảm chi phí vận chuyển hàng hóa.

Tối ưu hóa các hoạt động kho hàng, quản lý hàng tồn kho hiệu quả và tăng hiệu suất.

Tăng cường an ninh và kiểm soát truy cập vào kho.

Tự động hóa quy trình nhập xuất kho hoàn toàn.

Câu hỏi về lợi ích của hệ thống WMS. WMS giúp tối ưu hóa hoạt động kho, quản lý hàng tồn kho và tăng hiệu suất.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 23: Để lựa chọn phương thức vận tải phù hợp, doanh nghiệp cần cân nhắc đến yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất khi vận chuyển hàng hóa có giá trị cao và yêu cầu thời gian giao hàng nhanh?

Chi phí vận tải thấp nhất.

Khả năng vận chuyển khối lượng hàng hóa lớn.

Tính linh hoạt và khả năng tiếp cận địa điểm giao nhận.

Tốc độ vận chuyển nhanh và độ an toàn cao, chấp nhận chi phí cao hơn.

Câu hỏi về lựa chọn phương thức vận tải. Với hàng giá trị cao và cần nhanh, 'đường hàng không' là lựa chọn phù hợp nhất dù chi phí cao hơn.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 24: Trong logistics ngược (Reverse Logistics), hoạt động 'tái chế sản phẩm' thuộc giai đoạn nào của quy trình?

Thu gom sản phẩm trả về từ khách hàng.

Kiểm tra và phân loại sản phẩm trả về.

Xử lý sản phẩm cuối vòng đời (tái chế, tiêu hủy).

Phân phối lại sản phẩm đã qua sử dụng.

Câu hỏi về giai đoạn của 'Reverse Logistics'. Tái chế sản phẩm là một phần của giai đoạn 'thu hồi giá trị' hoặc 'xử lý cuối vòng đời'.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 25: Để tăng cường khả năng phục hồi (Resilience) của chuỗi cung ứng, doanh nghiệp nên áp dụng biện pháp nào sau đây?

Đa dạng hóa nguồn cung ứng và mạng lưới sản xuất.

Tập trung vào một nhà cung cấp chiến lược duy nhất để tối ưu chi phí.

Giảm thiểu hàng tồn kho để tiết kiệm chi phí lưu kho.

Tăng cường kiểm soát chặt chẽ quy trình sản xuất nội bộ.

Câu hỏi về tăng cường 'Resilience' trong chuỗi cung ứng. Đa dạng hóa nguồn cung là biện pháp quan trọng để giảm rủi ro gián đoạn.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 26: Trong quản lý vận tải, 'Consolidation' (gom hàng) mang lại lợi ích chính nào?

Tăng tốc độ giao hàng.

Giảm chi phí vận chuyển bằng cách tận dụng không gian xe và giảm số chuyến.

Đơn giản hóa thủ tục vận tải.

Nâng cao độ an toàn cho hàng hóa.

Câu hỏi về lợi ích của 'Consolidation' trong vận tải. Gom hàng giúp giảm chi phí vận chuyển bằng cách tận dụng không gian xe và giảm số chuyến.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 27: Một doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) nên ưu tiên xây dựng mạng lưới phân phối theo mô hình nào để đảm bảo khả năng tiếp cận thị trường rộng khắp và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng?

Phân phối trực tiếp từ nhà sản xuất đến người tiêu dùng cuối cùng.

Phân phối độc quyền qua một số nhà phân phối lớn.

Mạng lưới phân phối rộng khắp với nhiều kênh phân phối (nhà phân phối, đại lý, điểm bán lẻ).

Phân phối tập trung vào kênh thương mại điện tử.

Câu hỏi về mô hình phân phối phù hợp cho FMCG. FMCG cần mạng lưới phân phối rộng và sâu để tiếp cận nhiều điểm bán lẻ và người tiêu dùng.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 28: Để giảm thiểu khí thải carbon từ hoạt động logistics, doanh nghiệp có thể áp dụng giải pháp nào sau đây liên quan đến vận tải?

Tăng tốc độ vận chuyển để giảm thời gian trên đường.

Sử dụng bao bì đóng gói nhẹ hơn để giảm trọng lượng hàng hóa.

Tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để tiết kiệm nhiên liệu.

Chuyển sang sử dụng các phương tiện vận tải thân thiện với môi trường (xe điện, xe hybrid).

Câu hỏi về giải pháp giảm khí thải carbon trong vận tải. Sử dụng phương tiện xanh là giải pháp trực tiếp và hiệu quả nhất.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 29: Trong quản lý rủi ro logistics, việc xây dựng 'kế hoạch dự phòng' (Contingency Plan) có vai trò chính là gì?

Ngăn chặn hoàn toàn các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động logistics.

Giảm thiểu tác động tiêu cực và đảm bảo hoạt động logistics liên tục khi rủi ro xảy ra.

Chuyển giao rủi ro cho các đối tác bảo hiểm.

Đánh giá và đo lường mức độ rủi ro trong chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về vai trò của 'kế hoạch dự phòng'. Kế hoạch dự phòng giúp giảm thiểu tác động tiêu cực khi rủi ro xảy ra.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 13

Câu 30: Để nâng cao hiệu quả hợp tác giữa các bên trong chuỗi cung ứng, yếu tố nào sau đây là quan trọng nhất cần được chú trọng?

Sức mạnh thương lượng của doanh nghiệp dẫn đầu chuỗi cung ứng.

Hợp đồng hợp tác chặt chẽ với các điều khoản ràng buộc.

Chia sẻ thông tin minh bạch, kịp thời và xây dựng lòng tin giữa các đối tác.

Ứng dụng công nghệ hiện đại để tự động hóa quy trình làm việc.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về yếu tố quan trọng nhất để hợp tác trong chuỗi cung ứng. Chia sẻ thông tin minh bạch và kịp thời là yếu tố then chốt để hợp tác hiệu quả.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 14

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 1: Một công ty sản xuất đồ nội thất đang xem xét việc mở rộng thị trường sang các nước Đông Nam Á. Để xây dựng chiến lược logistics quốc tế hiệu quả, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên phân tích đầu tiên?

Đặc điểm và yêu cầu của thị trường mục tiêu tại các nước Đông Nam Á (văn hóa, quy định, cơ sở hạ tầng).

Chi phí vận chuyển và các phương thức vận tải quốc tế hiện có.

Năng lực và kinh nghiệm của các nhà cung cấp dịch vụ logistics (3PL, 4PL) trong khu vực.

Các quy định về thuế quan và hải quan giữa Việt Nam và các nước Đông Nam Á.

Câu hỏi tập trung vào việc xác định yếu tố quan trọng nhất ban đầu khi xây dựng chiến lược logistics quốc tế. Phân tích thị trường mục tiêu (nhu cầu, đặc điểm) là bước đầu tiên để định hình chiến lược phù hợp.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 2: Doanh nghiệp X đang gặp vấn đề với việc tồn kho quá nhiều sản phẩm A, dẫn đến chi phí lưu kho tăng cao. Biện pháp nào sau đây thuộc về quản trị logistics có thể giúp doanh nghiệp X giải quyết vấn đề này một cách hiệu quả nhất?

Tăng cường hoạt động marketing và khuyến mãi để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm A.

Đàm phán với nhà cung cấp để giảm giá nguyên vật liệu đầu vào.

Áp dụng hệ thống quản lý tồn kho Just-in-Time (JIT) để giảm lượng hàng tồn kho và tối ưu hóa dòng chảy vật liệu.

Thuê thêm kho bãi để chứa lượng hàng tồn kho hiện tại.

Câu hỏi về giải pháp logistics cho vấn đề tồn kho cao. Quản lý tồn kho theo mô hình JIT (Just-in-Time) tập trung vào giảm thiểu tồn kho bằng cách đồng bộ hóa dòng cung ứng và nhu cầu.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 3: Trong quá trình vận chuyển hàng hóa bằng đường biển, rủi ro nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm rủi ro do thiên tai, sự cố bất ngờ?

Bão, lũ lụt, sóng thần gây hư hỏng hoặc mất mát hàng hóa.

Chậm trễ giao hàng do lỗi lập kế hoạch hoặc thủ tục hải quan.

Đắm tàu, cháy nổ trên biển.

Cướp biển tấn công và chiếm đoạt hàng hóa.

Câu hỏi về phân loại rủi ro trong vận tải biển. Rủi ro do ‘chậm trễ giao hàng’ thường phát sinh từ yếu tố quản lý, quy trình, hoặc hợp đồng, không phải là thiên tai hay sự cố bất ngờ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 4: Để đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ phận kho vận, chỉ số KPI (Key Performance Indicator) nào sau đây phản ánh trực tiếp nhất khả năng đáp ứng đơn hàng và sự hài lòng của khách hàng?

Chi phí lưu kho trung bình trên mỗi đơn vị sản phẩm.

Thời gian chu kỳ kho (từ khi nhập kho đến khi xuất kho).

Tỷ lệ sử dụng không gian kho.

Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn (On-Time Delivery Rate).

Câu hỏi về KPIs trong kho vận, tập trung vào khía cạnh dịch vụ khách hàng. 'Tỷ lệ hoàn thành đơn hàng đúng hạn' đo lường khả năng giao hàng đúng thời gian cam kết, ảnh hưởng trực tiếp đến sự hài lòng.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 5: Mô hình logistics 3PL (Third-Party Logistics) mang lại lợi ích chính nào sau đây cho doanh nghiệp sử dụng dịch vụ?

Doanh nghiệp có thể tập trung nguồn lực vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi (marketing, bán hàng, sản xuất).

Giảm thiểu hoàn toàn rủi ro trong quá trình vận chuyển và lưu kho hàng hóa.

Đảm bảo kiểm soát tuyệt đối đối với toàn bộ chuỗi cung ứng.

Tiết kiệm chi phí logistics ngay lập tức so với tự quản lý.

Câu hỏi về lợi ích của 3PL. 3PL giúp doanh nghiệp tập trung vào hoạt động cốt lõi bằng cách chuyển giao các hoạt động logistics cho bên thứ ba chuyên nghiệp.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 6: Trong quản lý chuỗi cung ứng, thuật ngữ 'Bullwhip Effect' (Hiệu ứng Bullwhip) mô tả hiện tượng nào?

Sự tăng trưởng đột biến về nhu cầu thị trường đối với một sản phẩm mới.

Tình trạng cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong cùng một chuỗi cung ứng.

Sự khuếch đại sai lệch thông tin về nhu cầu khi di chuyển ngược dòng từ nhà bán lẻ đến nhà cung cấp.

Hiệu quả tích cực của việc hợp tác và chia sẻ thông tin giữa các thành viên chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về 'Bullwhip Effect'. Hiệu ứng này chỉ sự khuếch đại nhu cầu ảo khi thông tin di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng, gây ra biến động lớn ở các khâu đầu nguồn.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 7: Để xây dựng một hệ thống kho thông minh (Smart Warehouse), công nghệ nào sau đây đóng vai trò quan trọng nhất trong việc tự động hóa và tối ưu hóa các quy trình nhập, xuất, lưu trữ hàng hóa?

Công nghệ Blockchain.

Internet of Things (IoT).

Điện toán đám mây (Cloud Computing).

Mạng xã hội (Social Media).

Câu hỏi về công nghệ cốt lõi cho kho thông minh. IoT (Internet of Things) kết nối các thiết bị, cảm biến, robot... trong kho, tạo nền tảng cho tự động hóa và thu thập dữ liệu.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 8: Phương thức vận tải nào sau đây thường được ưu tiên lựa chọn cho việc vận chuyển hàng hóa có giá trị cao, yêu cầu thời gian giao hàng nhanh chóng giữa các quốc gia?

Đường biển.

Đường sắt.

Đường bộ.

Đường hàng không.

Câu hỏi về lựa chọn phương thức vận tải phù hợp với đặc điểm hàng hóa (giá trị cao, tốc độ). Vận tải hàng không đáp ứng được yêu cầu về tốc độ cho hàng giá trị cao, dù chi phí cao hơn.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 9: Trong quản lý logistics ngược (Reverse Logistics), hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc phạm vi?

Thu hồi sản phẩm lỗi, sản phẩm hết hạn sử dụng từ khách hàng.

Tái chế bao bì, vỏ hộp sản phẩm.

Vận chuyển nguyên vật liệu từ nhà cung cấp đến nhà máy sản xuất.

Xử lý hàng hóa tồn kho, hàng thanh lý.

Câu hỏi về phạm vi của logistics ngược. 'Vận chuyển nguyên vật liệu đến nhà máy sản xuất' là hoạt động của logistics xuôi (forward logistics), không phải logistics ngược (xử lý hàng trả về, tái chế).

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 10: Một doanh nghiệp thương mại điện tử muốn tối ưu hóa chi phí và thời gian giao hàng chặng cuối (last-mile delivery) cho khách hàng trong nội thành. Giải pháp logistics nào sau đây là phù hợp nhất?

Sử dụng đội xe tải lớn để giao hàng trực tiếp đến từng địa chỉ khách hàng.

Xây dựng mạng lưới các điểm giao nhận hàng (pickup points) tại các khu dân cư, cửa hàng tiện lợi.

Thuê dịch vụ chuyển phát nhanh quốc tế để giao hàng nội thành.

Tăng cường sử dụng phương tiện cá nhân của nhân viên giao hàng.

Câu hỏi về giải pháp last-mile delivery cho thương mại điện tử. Sử dụng mạng lưới điểm giao nhận (pickup points) giúp giảm chi phí và tăng hiệu quả giao hàng trong khu vực đô thị.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 11: Loại hình dịch vụ logistics nào mà nhà cung cấp dịch vụ (LSP) đảm nhận toàn bộ các hoạt động logistics của khách hàng, bao gồm cả lập kế hoạch, quản lý và kiểm soát chuỗi cung ứng?

1PL (First-Party Logistics).

2PL (Second-Party Logistics).

3PL (Third-Party Logistics).

4PL (Fourth-Party Logistics).

Câu hỏi về loại hình LSP cung cấp dịch vụ toàn diện. 4PL (Fourth-Party Logistics) là mô hình LSP quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng, không chỉ các hoạt động logistics thông thường.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 12: Để giảm thiểu rủi ro đứt gãy chuỗi cung ứng do sự phụ thuộc vào một nguồn cung ứng duy nhất, doanh nghiệp nên áp dụng chiến lược nào sau đây?

Tối ưu hóa quan hệ hợp tác với nhà cung cấp hiện tại.

Tăng cường dự trữ hàng tồn kho.

Đa dạng hóa nguồn cung ứng (tìm kiếm và làm việc với nhiều nhà cung cấp khác nhau).

Giảm chi phí logistics bằng cách chọn nhà cung cấp có giá rẻ nhất.

Câu hỏi về chiến lược giảm rủi ro nguồn cung. Đa dạng hóa nguồn cung ứng (multiple sourcing) là biện pháp chính để giảm phụ thuộc và rủi ro khi một nguồn gặp vấn đề.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 13: Trong quản lý vận tải, 'consolidation' (gom hàng) là hoạt động nhằm mục đích chính nào?

Giảm chi phí vận chuyển bằng cách tối ưu hóa tải trọng và tuyến đường.

Tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa.

Đảm bảo an toàn tuyệt đối cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển.

Đơn giản hóa thủ tục hải quan.

Câu hỏi về mục đích của consolidation trong vận tải. Gom hàng (consolidation) giúp tối ưu hóa tải trọng vận chuyển, giảm chi phí bằng cách kết hợp nhiều lô hàng nhỏ thành lô lớn hơn.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 14: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về '7 Rights of Logistics' (7 Đúng của Logistics) - các nguyên tắc cơ bản để đảm bảo dịch vụ logistics hiệu quả?

Đúng sản phẩm (Right Product).

Đúng số lượng (Right Quantity).

Đúng quy trình (Right Process).

Đúng thời gian (Right Time).

Câu hỏi về '7 Rights of Logistics'. 'Đúng quy trình' không nằm trong bộ 7 nguyên tắc này. 7 Rights tập trung vào hàng hóa, khách hàng, số lượng, địa điểm, thời gian, điều kiện và chi phí.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 15: Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ, loại hình kho nào sau đây trở nên ngày càng quan trọng ??ể đáp ứng nhu cầu giao hàng nhanh chóng và linh hoạt cho khách hàng?

Kho trung chuyển (Cross-docking warehouse).

Kho fulfillment (Fulfillment center).

Kho ngoại quan (Bonded warehouse).

Kho tự động hóa hoàn toàn (Automated warehouse).

Câu hỏi về loại kho quan trọng trong thương mại điện tử. Kho fulfillment (fulfillment center) được thiết kế đặc biệt để xử lý đơn hàng thương mại điện tử, bao gồm lưu trữ, đóng gói, và giao hàng nhanh chóng.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 16: Phương pháp dự báo nhu cầu nào sau đây phù hợp nhất khi doanh nghiệp có dữ liệu lịch sử bán hàng hạn chế và thị trường còn nhiều biến động?

Phương pháp trung bình trượt (Moving Average).

Phương pháp san bằng mũ (Exponential Smoothing).

Phương pháp hồi quy tuyến tính (Linear Regression).

Phương pháp định tính (Qualitative Forecasting) dựa trên ý kiến chuyên gia và khảo sát thị trường.

Câu hỏi về phương pháp dự báo khi thiếu dữ liệu lịch sử. Phương pháp định tính (qualitative forecasting) dựa vào ý kiến chuyên gia, khảo sát thị trường... phù hợp khi dữ liệu quá khứ không đủ tin cậy.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 17: Để đánh giá hiệu quả của hoạt động vận tải đường bộ, chỉ số nào sau đây thể hiện chi phí vận chuyển trên một đơn vị quãng đường?

Tổng chi phí vận tải.

Chi phí vận tải trên mỗi km (Transportation cost per kilometer).

Thời gian giao hàng trung bình.

Tỷ lệ hàng hóa bị hư hỏng trong quá trình vận chuyển.

Câu hỏi về KPI đo lường chi phí vận tải đường bộ. 'Chi phí vận tải/km' (Transportation cost per kilometer) đo lường chi phí trên mỗi km vận chuyển, phản ánh hiệu quả sử dụng phương tiện và tuyến đường.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 18: Trong quản lý rủi ro chuỗi cung ứng, 'Risk Mitigation' (Giảm thiểu rủi ro) đề cập đến hoạt động nào?

Thực hiện các biện pháp phòng ngừa và ứng phó để giảm khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro.

Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba (ví dụ: mua bảo hiểm).

Chấp nhận rủi ro và không thực hiện bất kỳ biện pháp nào.

Loại bỏ hoàn toàn mọi rủi ro tiềm ẩn trong chuỗi cung ứng.

Câu hỏi về 'Risk Mitigation' trong quản lý rủi ro. Giảm thiểu rủi ro (mitigation) là các biện pháp chủ động để giảm khả năng xảy ra hoặc tác động của rủi ro khi nó xảy ra.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 19: Loại hình đóng gói nào sau đây phù hợp nhất cho hàng hóa dễ vỡ, cần bảo vệ khỏi va đập mạnh trong quá trình vận chuyển?

Đóng gói bằng thùng carton đơn lớp.

Đóng gói bằng màng PE quấn quanh sản phẩm.

Đóng gói bằng thùng carton nhiều lớp kết hợp với xốp và vật liệu chèn.

Đóng gói bằng pallet gỗ.

Câu hỏi về lựa chọn loại đóng gói cho hàng dễ vỡ. Đóng gói bằng xốp và vật liệu chèn (cushioning) cung cấp khả năng bảo vệ tốt nhất cho hàng hóa dễ vỡ khỏi va đập.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 20: Trong logistics quốc tế, Incoterms là bộ quy tắc thương mại quốc tế quy định về vấn đề gì?

Quy trình thủ tục hải quan.

Trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch thương mại quốc tế.

Tiêu chuẩn chất lượng hàng hóa xuất nhập khẩu.

Các loại thuế và phí trong thương mại quốc tế.

Câu hỏi về Incoterms. Incoterms quy định về trách nhiệm và chi phí giữa người mua và người bán trong giao dịch thương mại quốc tế, đặc biệt liên quan đến vận chuyển và giao nhận hàng hóa.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 21: Ứng dụng của công nghệ Blockchain trong logistics mang lại lợi ích chính nào sau đây?

Tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa.

Giảm chi phí lưu kho.

Tối ưu hóa tuyến đường vận tải.

Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của hàng hóa.

Câu hỏi về lợi ích của Blockchain trong logistics. Blockchain tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc hàng hóa do tính chất bất biến và phân tán của dữ liệu.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 22: Mô hình quản lý tồn kho nào sau đây phù hợp nhất cho các sản phẩm có nhu cầu ổn định, dễ dự báo và chi phí lưu kho cao?

Mô hình EOQ (Economic Order Quantity).

Mô hình Just-in-Time (JIT).

Mô hình Kanban.

Mô hình MRP (Material Requirements Planning).

Câu hỏi về mô hình tồn kho phù hợp với sản phẩm nhu cầu ổn định và chi phí lưu kho cao. Mô hình EOQ (Economic Order Quantity) tối ưu hóa lượng đặt hàng để cân bằng chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 23: Trong hoạt động kho hàng, 'cross-docking' (kho trung chuyển) là quy trình nhằm mục đích chính nào?

Tăng diện tích lưu trữ hàng hóa trong kho.

Kiểm soát chất lượng hàng hóa trước khi nhập kho.

Giảm thời gian lưu kho và tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa.

Tối ưu hóa quy trình đóng gói và dán nhãn sản phẩm.

Câu hỏi về mục đích của cross-docking. Cross-docking giảm thời gian lưu kho bằng cách chuyển hàng trực tiếp từ khu vực nhập hàng sang khu vực xuất hàng, không qua giai đoạn lưu trữ lâu dài.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 24: Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp đến quyết định lựa chọn phương thức vận tải?

Chi phí vận tải.

Thời gian giao hàng yêu cầu.

Loại hàng hóa (kích thước, trọng lượng, tính chất).

Màu sắc bao bì sản phẩm.

Câu hỏi về yếu tố ảnh hưởng đến lựa chọn phương thức vận tải. 'Màu sắc bao bì sản phẩm' không liên quan đến quyết định vận tải, trong khi các yếu tố khác (chi phí, thời gian, loại hàng) đều ảnh hưởng.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 25: Mục tiêu chính của 'logistics xanh' (green logistics) là gì?

Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp logistics.

Giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường từ các hoạt động logistics và hướng tới phát triển bền vững.

Tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý logistics.

Nâng cao chất lượng dịch vụ logistics để tăng sự hài lòng của khách hàng.

Câu hỏi về mục tiêu của logistics xanh. Logistics xanh hướng đến giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường trong quá trình logistics, đảm bảo phát triển bền vững.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 26: Để xây dựng mối quan hệ bền vững với nhà cung cấp trong chuỗi cung ứng, doanh nghiệp nên ưu tiên yếu tố nào sau đây?

Thường xuyên thay đổi nhà cung cấp để có giá tốt nhất.

Giữ bí mật thông tin về kế hoạch sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp.

Xây dựng sự tin tưởng và hợp tác thông qua chia sẻ thông tin, mục tiêu và rủi ro.

Ép giá nhà cung cấp để tối ưu hóa chi phí đầu vào.

Câu hỏi về xây dựng quan hệ với nhà cung cấp. 'Chia sẻ thông tin và hợp tác' là yếu tố then chốt để xây dựng quan hệ bền vững, tin cậy và cùng có lợi với nhà cung cấp.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 27: Trong quản lý chất lượng dịch vụ logistics, 'SERVQUAL' là mô hình được sử dụng để đo lường yếu tố nào?

Chất lượng dịch vụ dựa trên sự khác biệt giữa kỳ vọng và cảm nhận của khách hàng.

Chi phí dịch vụ logistics.

Thời gian cung cấp dịch vụ logistics.

Mức độ hài lòng của nhân viên logistics.

Câu hỏi về mô hình SERVQUAL. SERVQUAL đo lường chất lượng dịch vụ dựa trên sự khác biệt giữa kỳ vọng của khách hàng và nhận thức của họ về dịch vụ thực tế.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 28: Hình thức hợp đồng vận chuyển nào mà người thuê vận chuyển (shipper) thuê toàn bộ một con tàu hoặc một phần lớn trọng tải của tàu để chở hàng?

Hợp đồng vận chuyển container.

Hợp đồng thuê tàu chuyến (Voyage Charter).

Hợp đồng thuê tàu định hạn (Time Charter).

Hợp đồng vận chuyển đa phương thức.

Câu hỏi về hình thức thuê tàu trong vận tải biển. Hợp đồng thuê tàu chuyến (voyage charter) là hình thức thuê toàn bộ hoặc phần lớn trọng tải tàu cho một hoặc nhiều chuyến cụ thể.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 29: Để nâng cao tính linh hoạt và khả năng thích ứng của chuỗi cung ứng trước các biến động, doanh nghiệp nên áp dụng nguyên tắc thiết kế chuỗi cung ứng nào?

Lean (tinh gọn).

Efficient (hiệu quả).

Agile (linh hoạt).

Responsive (phản ứng nhanh).

Câu hỏi về nguyên tắc thiết kế chuỗi cung ứng linh hoạt. Nguyên tắc 'Agile' (linh hoạt) tập trung vào khả năng phản ứng nhanh chóng với thay đổi nhu cầu thị trường và các yếu tố bất định.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 14

Câu 30: Trong quản lý kho, phương pháp 'ABC analysis' (phân tích ABC) được sử dụng để phân loại hàng tồn kho dựa trên tiêu chí nào?

Tần suất sử dụng hàng tồn kho.

Thời gian lưu kho trung bình.

Số lượng hàng tồn kho.

Giá trị sử dụng (ví dụ: doanh thu hoặc lợi nhuận) của hàng tồn kho.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về phân tích ABC trong quản lý kho. Phân tích ABC phân loại hàng tồn kho dựa trên giá trị sử dụng (thường là doanh thu hoặc lợi nhuận), giúp tập trung quản lý vào các mặt hàng quan trọng nhất.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh - Đề 15

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 1: Điều gì sau đây mô tả chính xác nhất mục tiêu cốt lõi của quản trị logistics trong một doanh nghiệp?

Tối đa hóa doanh số bán hàng bằng mọi giá.

Đảm bảo hàng hóa đến đúng nơi, đúng thời điểm, với chi phí tối ưu và chất lượng dịch vụ cao nhất.

Giảm thiểu chi phí sản xuất và bỏ qua các yếu tố khác.

Tập trung vào việc vận chuyển nhanh nhất có thể mà không cần quan tâm đến chi phí.

Mục tiêu cốt lõi của logistics là tối ưu hóa dòng chảy hàng hóa và thông tin để đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 2: Trong các yếu tố sau, yếu tố nào KHÔNG thuộc về các hoạt động logistics chính?

Vận tải

Kho bãi và lưu trữ

Quản lý tồn kho

Marketing và bán hàng

Các hoạt động logistics chính tập trung vào dòng chảy vật chất. Marketing là chức năng kinh doanh rộng hơn, không trực tiếp là một hoạt động logistics chính.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 3: Loại hình dịch vụ logistics nào mà doanh nghiệp thuê ngoài *toàn bộ* các hoạt động logistics của mình cho một nhà cung cấp dịch vụ duy nhất?

1PL (First-Party Logistics)

3PL (Third-Party Logistics)

4PL (Fourth-Party Logistics)

2PL (Second-Party Logistics)

4PL (Fourth-Party Logistics) nhà cung cấp dịch vụ logistics thứ tư, quản lý toàn bộ chuỗi cung ứng và các hoạt động logistics của khách hàng, bao gồm cả việc thuê ngoài các 3PL khác.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 4: Phương thức vận tải nào thường phù hợp nhất cho việc vận chuyển hàng hóa có giá trị cao, kích thước nhỏ và yêu cầu thời gian giao hàng nhanh chóng?

Đường hàng không

Đường biển

Đường sắt

Đường bộ

Đường hàng không có tốc độ vận chuyển nhanh nhất, phù hợp cho hàng hóa giá trị cao, nhỏ gọn và cần giao gấp, mặc dù chi phí cao hơn các phương thức khác.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 5: Trong quản lý tồn kho, phương pháp nào giả định rằng các mặt hàng tồn kho được xuất kho theo thứ tự nhập kho đầu tiên?

LIFO (Last-In, First-Out)

FIFO (First-In, First-Out)

JIT (Just-in-Time)

EOQ (Economic Order Quantity)

FIFO (First-In, First-Out) là phương pháp quản lý hàng tồn kho theo nguyên tắc nhập trước xuất trước, đảm bảo hàng hóa cũ hơn được sử dụng hoặc bán trước.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 6: Hệ thống thông tin nào được sử dụng để quản lý và tối ưu hóa các hoạt động kho bãi, bao gồm vị trí lưu trữ, nhập, xuất và kiểm kê hàng hóa?

TMS (Transportation Management System)

ERP (Enterprise Resource Planning)

WMS (Warehouse Management System)

CRM (Customer Relationship Management)

WMS (Warehouse Management System) là hệ thống chuyên dụng để quản lý toàn diện các hoạt động trong kho, từ nhận hàng, lưu trữ, đến xuất hàng và kiểm kê.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 7: Khái niệm 'last-mile delivery' (giao hàng chặng cuối) đề cập đến giai đoạn nào trong quá trình logistics?

Vận chuyển hàng hóa từ nhà máy sản xuất đến kho trung tâm.

Vận chuyển hàng hóa giữa các kho trung tâm.

Làm thủ tục hải quan và vận chuyển quốc tế.

Vận chuyển hàng hóa từ trung tâm phân phối đến người tiêu dùng cuối cùng.

Giao hàng chặng cuối là giai đoạn cuối cùng và thường tốn kém nhất trong chuỗi cung ứng, khi hàng hóa được vận chuyển từ trung tâm phân phối đến tay người tiêu dùng cuối cùng.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 8: Incoterms là bộ quy tắc quốc tế quy định về vấn đề gì trong thương mại quốc tế?

Chất lượng và tiêu chuẩn hàng hóa.

Trách nhiệm và chi phí vận chuyển, giao nhận hàng hóa.

Phương thức thanh toán quốc tế.

Luật pháp và giải quyết tranh chấp thương mại.

Incoterms (International Commercial Terms) là các điều khoản thương mại quốc tế, xác định rõ trách nhiệm và nghĩa vụ của người mua và người bán trong giao dịch quốc tế, đặc biệt liên quan đến chi phí và rủi ro vận chuyển.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 9: Chiến lược logistics 'kéo' (pull strategy) được kích hoạt bởi yếu tố nào?

Dự báo nhu cầu thị trường.

Kế hoạch sản xuất hàng loạt.

Đơn đặt hàng thực tế từ khách hàng.

Nỗ lực marketing và quảng cáo.

Chiến lược kéo dựa trên nhu cầu thực tế của khách hàng. Đơn hàng của khách hàng sẽ kích hoạt quá trình sản xuất và logistics, kéo sản phẩm qua chuỗi cung ứng.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 10: KPI (Key Performance Indicator) nào sau đây thường được sử dụng để đo lường hiệu quả hoạt động vận tải trong logistics?

Tỷ lệ giữ chân khách hàng.

Thời gian sản xuất trung bình.

Mức độ hài lòng của nhân viên.

Chi phí vận chuyển trên một đơn vị hàng hóa.

Chi phí vận chuyển trên một đơn vị hàng hóa là một KPI quan trọng để đánh giá hiệu quả chi phí của hoạt động vận tải, giúp doanh nghiệp kiểm soát và tối ưu hóa chi phí logistics.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 11: Phương pháp 'cross-docking' trong kho bãi có ưu điểm chính là gì?

Tăng cường khả năng kiểm soát chất lượng hàng hóa.

Giảm thiểu thời gian lưu kho và chi phí kho bãi.

Đơn giản hóa quy trình nhập kho.

Tối ưu hóa không gian lưu trữ trong kho.

Cross-docking giảm thiểu thời gian lưu kho bằng cách chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhận hàng sang khu vực xuất hàng, giúp tăng tốc độ luân chuyển hàng hóa và giảm chi phí kho bãi.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 12: Rủi ro nào sau đây là *đặc trưng* nhất trong hoạt động logistics quốc tế so với logistics nội địa?

Rủi ro về tai nạn giao thông.

Rủi ro về trộm cắp hàng hóa.

Rủi ro về biến động tỷ giá hối đoái.

Rủi ro về thiếu hụt lao động.

Rủi ro tỷ giá hối đoái là một yếu tố đặc trưng và quan trọng trong logistics quốc tế do các giao dịch thường xuyên bằng nhiều loại tiền tệ khác nhau, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí và lợi nhuận.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 13: Xu hướng 'logistics xanh' (green logistics) tập trung vào mục tiêu nào?

Giảm thiểu tác động tiêu cực của hoạt động logistics đến môi trường.

Tăng tốc độ giao hàng bằng mọi cách.

Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn từ hoạt động logistics.

Đơn giản hóa quy trình logistics bất chấp các yếu tố khác.

Logistics xanh hướng đến giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường thông qua các hoạt động logistics bền vững, bao gồm giảm khí thải, sử dụng năng lượng hiệu quả, và quản lý chất thải.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 14: Trong quản lý chuỗi cung ứng, 'visibility' (tính minh bạch) có vai trò quan trọng nhất trong việc gì?

Giảm chi phí marketing và quảng cáo.

Nâng cao khả năng dự báo và ứng phó với các sự cố trong chuỗi cung ứng.

Tăng cường mối quan hệ với nhà cung cấp.

Đơn giản hóa quy trình thanh toán.

Tính minh bạch trong chuỗi cung ứng cho phép các bên liên quan theo dõi và giám sát dòng chảy hàng hóa và thông tin, từ đó dự đoán và ứng phó kịp thời với các sự cố hoặc biến động, đảm bảo chuỗi cung ứng hoạt động trơn tru.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 15: Ứng dụng của công nghệ RFID (Radio-Frequency Identification) trong logistics chủ yếu để làm gì?

Tăng cường bảo mật thông tin khách hàng.

Cải thiện trải nghiệm mua sắm trực tuyến.

Theo dõi và quản lý hàng hóa tự động trong kho và vận chuyển.

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển.

RFID cho phép nhận dạng và theo dõi hàng hóa tự động và nhanh chóng, giúp cải thiện hiệu quả quản lý tồn kho, theo dõi vận chuyển và các hoạt động logistics khác.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 16: Mô hình 'Just-in-Time' (JIT) trong quản lý tồn kho nhằm mục đích chính là gì?

Tăng cường khả năng đáp ứng nhu cầu biến động của thị trường.

Đảm bảo nguồn cung ứng liên tục và ổn định.

Tối đa hóa số lượng hàng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu.

Giảm thiểu chi phí lưu kho bằng cách duy trì mức tồn kho thấp nhất có thể.

JIT giảm thiểu lượng tồn kho bằng cách chỉ nhập hàng khi cần thiết cho sản xuất hoặc bán hàng, giúp giảm chi phí lưu kho và rủi ro hàng tồn kho bị lỗi thời.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 17: Trong hoạt động logistics, 'outsourcing' (thuê ngoài) dịch vụ có thể mang lại lợi ích nào sau đây cho doanh nghiệp?

Tăng cường kiểm soát trực tiếp đối với hoạt động logistics.

Tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi và tận dụng chuyên môn của nhà cung cấp dịch vụ.

Giảm thiểu rủi ro trong chuỗi cung ứng.

Đơn giản hóa cấu trúc tổ chức của doanh nghiệp.

Thuê ngoài logistics cho phép doanh nghiệp tập trung vào các hoạt động kinh doanh cốt lõi, trong khi các chuyên gia logistics bên ngoài đảm nhận các hoạt động logistics, giúp nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 18: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một trong '7 đúng' của logistics?

Đúng sản phẩm

Đúng nơi

Đúng chất lượng

Đúng thời gian

7 Đúng của Logistics bao gồm: Đúng sản phẩm, Đúng số lượng, Đúng điều kiện, Đúng nơi, Đúng thời gian, Đúng khách hàng, Đúng chi phí. 'Đúng chất lượng' mặc dù quan trọng nhưng không nằm trong khái niệm 7 Đúng truyền thống.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 19: 'Reverse logistics' (logistics ngược) chủ yếu liên quan đến dòng chảy hàng hóa nào?

Nguyên vật liệu từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất.

Sản phẩm hoàn thiện từ nhà máy đến nhà phân phối.

Hàng hóa từ kho trung tâm đến cửa hàng bán lẻ.

Sản phẩm đã qua sử dụng hoặc phế liệu từ khách hàng trở về.

Logistics ngược xử lý dòng chảy hàng hóa và vật liệu *ngược* lại chuỗi cung ứng thông thường, từ điểm tiêu thụ trở về để tái chế, tái sử dụng, sửa chữa hoặc xử lý.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 20: Trong bối cảnh thương mại điện tử phát triển, thách thức lớn nhất đối với logistics chặng cuối (last-mile delivery) thường là gì?

Chi phí vận chuyển cao do giao hàng phân tán và số lượng nhỏ.

Thiếu hụt kho bãi gần khu vực đô thị.

Khó khăn trong việc tìm kiếm nhân viên giao hàng.

Quy định giao thông phức tạp trong khu vực đô thị.

Giao hàng chặng cuối trong thương mại điện tử thường đối mặt với chi phí cao do giao nhiều đơn hàng nhỏ lẻ đến các địa điểm phân tán trong khu vực đô thị, làm tăng chi phí vận chuyển và thời gian.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 21: Phân tích chi phí 'Total Cost of Ownership' (TCO) trong logistics giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định gì?

Quyết định giá bán sản phẩm.

Quyết định kênh phân phối.

Quyết định lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics hoặc phương tiện vận tải tối ưu về chi phí.

Quyết định chiến lược marketing.

TCO phân tích toàn bộ chi phí liên quan đến một quyết định logistics (ví dụ, chọn nhà cung cấp, phương tiện vận tải), bao gồm chi phí trực tiếp và gián tiếp, giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định tối ưu về chi phí dài hạn.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 22: Mục tiêu chính của việc 'tối ưu hóa lộ trình vận chuyển' trong logistics là gì?

Tăng cường khả năng theo dõi vị trí phương tiện vận chuyển.

Giảm chi phí vận chuyển và thời gian giao hàng bằng cách tìm lộ trình hiệu quả nhất.

Nâng cao sự hài lòng của khách hàng bằng cách giao hàng nhanh hơn.

Đảm bảo an toàn cho hàng hóa trong quá trình vận chuyển.

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển nhằm giảm thiểu quãng đường di chuyển, thời gian vận chuyển và chi phí nhiên liệu, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động vận tải và giảm chi phí logistics.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 23: Trong quản lý rủi ro logistics, biện pháp 'đa dạng hóa nhà cung cấp' giúp giảm thiểu loại rủi ro nào?

Rủi ro về chất lượng hàng hóa.

Rủi ro về biến động giá nhiên liệu.

Rủi ro về trộm cắp hàng hóa.

Rủi ro về gián đoạn nguồn cung.

Đa dạng hóa nhà cung cấp giảm sự phụ thuộc vào một nguồn cung duy nhất, giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro gián đoạn nguồn cung do nhà cung cấp gặp sự cố (thiên tai, phá sản, v.v.).

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 24: Ứng dụng của 'phân tích dữ liệu lớn' (Big Data Analytics) trong logistics có thể giúp doanh nghiệp cải thiện điều gì?

Dự báo nhu cầu và lập kế hoạch logistics chính xác hơn.

Giảm chi phí marketing.

Tăng cường bảo mật thông tin.

Cải thiện quan hệ khách hàng.

Phân tích dữ liệu lớn cung cấp thông tin chi tiết và toàn diện về hoạt động logistics, giúp doanh nghiệp dự báo nhu cầu chính xác hơn, tối ưu hóa tồn kho, lộ trình vận chuyển và các quyết định logistics khác.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 25: 'Collaborative Logistics' (Logistics cộng tác) nhấn mạnh vào điều gì?

Cạnh tranh giữa các doanh nghiệp logistics để giành thị phần.

Hợp tác và chia sẻ thông tin giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng để tối ưu hóa hiệu quả.

Tự động hóa hoàn toàn các hoạt động logistics.

Tập trung vào giảm chi phí logistics đơn phương của từng doanh nghiệp.

Logistics cộng tác tập trung vào sự hợp tác và chia sẻ thông tin giữa các đối tác trong chuỗi cung ứng (nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối, v.v.) để tối ưu hóa hiệu quả logistics tổng thể.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 26: Trong quản lý kho, 'ABC analysis' (phân tích ABC) được sử dụng để phân loại hàng tồn kho dựa trên tiêu chí nào?

Kích thước và trọng lượng.

Thời gian lưu kho trung bình.

Giá trị sử dụng hoặc tầm quan trọng đối với doanh nghiệp.

Mức độ rủi ro lỗi thời.

Phân tích ABC phân loại hàng tồn kho dựa trên giá trị sử dụng hoặc tầm quan trọng của chúng. Hàng loại A có giá trị cao nhất, loại B trung bình và loại C thấp nhất, giúp tập trung quản lý vào các mặt hàng quan trọng nhất.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 27: 'Blockchain' có tiềm năng ứng dụng trong logistics để cải thiện khía cạnh nào?

Tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa.

Giảm chi phí kho bãi.

Tối ưu hóa lộ trình vận chuyển.

Tăng cường tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của hàng hóa.

Blockchain cung cấp một sổ cái phân tán, minh bạch và không thể sửa đổi, lý tưởng để cải thiện tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của hàng hóa trong chuỗi cung ứng phức tạp.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 28: 'Demand forecasting' (dự báo nhu cầu) là hoạt động quan trọng trong logistics nhằm mục đích gì?

Giảm chi phí vận chuyển.

Lập kế hoạch sản xuất, tồn kho và logistics hiệu quả để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Tăng cường hoạt động marketing và bán hàng.

Cải thiện quan hệ với nhà cung cấp.

Dự báo nhu cầu giúp doanh nghiệp ước tính nhu cầu tương lai về sản phẩm hoặc dịch vụ, từ đó lập kế hoạch sản xuất, tồn kho và logistics một cách hiệu quả, đáp ứng nhu cầu khách hàng và tránh tình trạng thiếu hụt hoặc dư thừa hàng hóa.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 29: Trong logistics, 'consolidation' (gom hàng) thường được thực hiện khi nào?

Khi cần vận chuyển hàng hóa khẩn cấp.

Khi hàng hóa có giá trị cao.

Khi có nhiều lô hàng nhỏ lẻ có cùng điểm đến hoặc khu vực địa lý.

Khi cần vận chuyển hàng hóa dễ vỡ.

Gom hàng được thực hiện khi có nhiều lô hàng nhỏ lẻ có cùng điểm đến hoặc khu vực địa lý, giúp kết hợp chúng thành lô hàng lớn hơn để vận chuyển hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Quản trị logistics kinh doanh

Tags: Bộ đề 15

Câu 30: 'Inventory turnover rate' (tốc độ luân chuyển hàng tồn kho) là một chỉ số đánh giá điều gì?

Chi phí lưu kho trung bình.

Thời gian lưu kho trung bình.

Tổng giá trị hàng tồn kho.

Hiệu quả quản lý hàng tồn kho và khả năng chuyển đổi hàng tồn kho thành doanh thu.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho đo lường tần suất hàng tồn kho được bán ra và thay thế trong một khoảng thời gian nhất định, phản ánh hiệu quả quản lý tồn kho và khả năng sinh lời từ hàng tồn kho.

Đề trắc nghiệm liên quan:

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Hệ Tiết Niệu Ở Trẻ Em
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Kế Toán Môi Trường
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Lập Trình .net
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Kỹ Năng Làm Việc Nhóm
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Thống Kê Trong Kinh Tế Và Kinh Doanh

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Đề trắc nghiệm liên quan:

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha