Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online - Môn Tổ Chức Và Định Mức Lao Động

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Tổ Chức Và Định Mức Lao Động tổng hợp câu hỏi trắc nghiệm chứa đựng nhiều dạng bài tập, bài thi, cũng như các câu hỏi trắc nghiệm và bài kiểm tra, trong bộ Đại Học. Nội dung trắc nghiệm nhấn mạnh phần kiến thức nền tảng và chuyên môn sâu của học phần này. Mọi bộ đề trắc nghiệm đều cung cấp câu hỏi, đáp án cùng hướng dẫn giải cặn kẽ. Mời bạn thử sức làm bài nhằm ôn luyện và làm vững chắc kiến thức cũng như đánh giá năng lực bản thân!

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 01

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 1: Để xây dựng định mức lao động tiên tiến, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên xem xét hàng đầu?

Mức độ khẩn trương của kế hoạch sản xuất

Ứng dụng công nghệ và kỹ thuật sản xuất mới nhất

Kinh nghiệm và thói quen làm việc của người lao động hiện tại

Chi phí đầu tư cho việc cải thiện điều kiện làm việc

Định mức lao động tiên tiến hướng đến năng suất cao hơn dựa trên cải tiến kỹ thuật và tổ chức lao động.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 2: Trong các phương pháp đo lường thời gian làm việc, phương pháp nào thích hợp nhất để phân tích quy trình làm việc lặp đi lặp lại, có chu kỳ ngắn và thao tác đơn giản?

Phương pháp bấm giờ trực tiếp

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phỏng vấn người lao động

Phương pháp phân tích thống kê

Phương pháp bấm giờ trực tiếp phù hợp với công việc có tính lặp lại và chu kỳ ngắn, cho phép đo thời gian thực hiện từng thao tác.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 3: Một công nhân thực hiện 20 sản phẩm trong 8 giờ làm việc, trong đó thời gian hao phí do máy móc hỏng là 1 giờ. Năng suất lao động thực tế của công nhân này (tính theo sản phẩm/giờ) là bao nhiêu?

2.5 sản phẩm/giờ

2.0 sản phẩm/giờ

Khoảng 2.86 sản phẩm/giờ

3.0 sản phẩm/giờ

Năng suất lao động thực tế được tính bằng sản lượng thực tế chia cho thời gian làm việc thực tế (không tính thời gian chết). Thời gian làm việc thực tế = 8 giờ - 1 giờ = 7 giờ. Năng suất = 20 sản phẩm / 7 giờ ≈ 2.86 sản phẩm/giờ.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 4: Thời gian nào sau đây được coi là thời gian chuẩn bị kết thúc trong ca làm việc của công nhân sản xuất?

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ chính

Thời gian nghỉ giải lao giữa ca

Thời gian xử lý sự cố máy móc

Thời gian vệ sinh máy móc và bàn giao công việc cuối ca

Thời gian chuẩn bị kết thúc ca làm việc bao gồm các hoạt động như vệ sinh máy móc, bàn giao công cụ, chuẩn bị cho ca làm việc tiếp theo.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 5: Để giảm thời gian lãng phí do chờ đợi vật tư trong quá trình sản xuất, giải pháp tổ chức lao động nào sau đây là hiệu quả nhất?

Tăng cường kiểm tra chất lượng vật tư đầu vào

Cải thiện hệ thống cung ứng và quản lý vật tư

Đào tạo công nhân kỹ năng tự chuẩn bị vật tư

Tăng số lượng công nhân dự phòng để thay thế khi cần

Để giảm thời gian chờ đợi vật tư, cần cải thiện hệ thống cung ứng vật tư, đảm bảo cung cấp kịp thời và liên tục.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 6: Khi xây dựng định mức thời gian cho một công việc mới, phương pháp phân tích định mức có ưu điểm nổi bật nào?

Đảm bảo độ chính xác tuyệt đối của định mức

Phù hợp với mọi loại hình công việc phức tạp

Tiết kiệm thời gian và chi phí xây dựng định mức

Dễ dàng điều chỉnh định mức theo thực tế sản xuất

Phương pháp phân tích định mức dựa trên phân tích các yếu tố công việc và sử dụng các dữ liệu định mức sẵn có, giúp xây dựng định mức nhanh chóng và ít tốn kém.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 7: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, cán bộ định mức nên can thiệp vào quy trình làm việc của công nhân trong trường hợp nào?

Khi thấy công nhân làm việc không đủ năng suất

Khi muốn hướng dẫn công nhân làm việc hiệu quả hơn

Khi cần ghi lại các thao tác làm việc tối ưu

Không nên can thiệp, trừ trường hợp khẩn cấp về an toàn

Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, cán bộ định mức không nên can thiệp để đảm bảo tính khách quan, trừ khi cần đảm bảo an toàn lao động.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 8: Loại thời gian hao phí nào sau đây là do yếu tố khách quan, nằm ngoài khả năng kiểm soát trực tiếp của người lao động?

Thời gian ngừng việc do mất điện sản xuất

Thời gian đi vệ sinh cá nhân

Thời gian do thao tác thừa, không cần thiết

Thời gian do làm việc riêng trong giờ

Thời gian hao phí khách quan thường do các yếu tố bên ngoài tác động, như sự cố máy móc, thiếu điện, gián đoạn cung ứng vật tư.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 9: Mục tiêu chính của việc phân tích và cải tiến tổ chức nơi làm việc là gì?

Tăng cường kỷ luật lao động

Nâng cao năng suất và hiệu quả công việc

Giảm chi phí tiền lương cho người lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý hành chính

Phân tích và cải tiến tổ chức nơi làm việc nhằm tạo môi trường làm việc hiệu quả, giảm lãng phí và nâng cao năng suất.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 10: Trong các yếu tố ảnh hưởng đến định mức lao động, yếu tố nào sau đây thuộc về điều kiện kỹ thuật?

Trình độ tay nghề của người lao động

Mức độ phức tạp của sản phẩm

Độ hiện đại và năng suất của máy móc thiết bị

Mức độ hợp tác giữa các thành viên trong nhóm

Điều kiện kỹ thuật bao gồm các yếu tố liên quan đến máy móc, công nghệ, quy trình sản xuất và trang thiết bị.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 11: Khi áp dụng định mức lao động mới, nếu người lao động vượt mức đáng kể mà không có dấu hiệu căng thẳng, điều này có thể cho thấy điều gì?

Người lao động có ý thức kỷ luật cao

Quy trình công nghệ sản xuất đã được tối ưu hóa

Hệ thống trả lương khuyến khích đang phát huy tác dụng

Định mức lao động có thể chưa phù hợp và cần được điều chỉnh

Việc vượt mức dễ dàng có thể cho thấy định mức lao động hiện tại chưa phản ánh đúng tiềm năng năng suất thực tế và cần được xem xét điều chỉnh.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 12: Để xác định hệ số phẩm chất tay nghề của công nhân trong xây dựng định mức, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Phương pháp thống kê năng suất thực tế

Phương pháp chuyên gia và đánh giá tay nghề

Phương pháp so sánh năng suất giữa các công nhân

Phương pháp phân tích thời gian và thao tác làm việc

Phương pháp đánh giá và phân loại tay nghề thường dựa trên các tiêu chí về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm và mức độ thành thạo công việc.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 13: Trong các loại mức lao động, mức thời gian có đơn vị đo lường nào?

Sản phẩm/ca

Ca/sản phẩm

Phút/sản phẩm hoặc giờ/sản phẩm

VNĐ/sản phẩm

Mức thời gian đo lường lượng thời gian hao phí để hoàn thành một đơn vị công việc, thường được biểu thị bằng phút, giờ hoặc giây trên một đơn vị sản phẩm.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 14: Khi phân tích thời gian thao tác, thao tác nào sau đây được coi là thao tác chính?

Thao tác trực tiếp làm thay đổi đối tượng lao động

Thao tác chuẩn bị nơi làm việc

Thao tác kiểm tra chất lượng sản phẩm

Thao tác di chuyển vật tư phụ trợ

Thao tác chính là thao tác trực tiếp tạo ra sự biến đổi về chất hoặc lượng của đối tượng lao động, đóng góp trực tiếp vào việc hoàn thành mục tiêu công việc.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 15: Để đảm bảo tính khách quan và chính xác của số liệu bấm giờ, cần thực hiện bấm giờ lặp lại cho một thao tác bao nhiêu lần là tối thiểu?

1-2 lần

Ít nhất 5-10 lần

Chỉ cần 1 lần duy nhất

Tùy thuộc vào yêu cầu của quản lý

Việc bấm giờ lặp lại nhiều lần giúp giảm sai số ngẫu nhiên và đảm bảo tính đại diện của số liệu, thường cần ít nhất 5-10 lần bấm giờ cho mỗi thao tác.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 16: Trong các yếu tố tâm sinh lý lao động, yếu tố nào sau đây ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tập trung và hiệu suất làm việc của người lao động?

Mối quan hệ đồng nghiệp

Chính sách lương thưởng

Điều kiện môi trường làm việc (ánh sáng, tiếng ồn, nhiệt độ)

Cơ hội thăng tiến trong công việc

Môi trường làm việc (ánh sáng, tiếng ồn, nhiệt độ, thông gió) tác động trực tiếp đến trạng thái tâm sinh lý và khả năng tập trung của người lao động.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 17: Khi xây dựng định mức phục vụ, đối tượng phục vụ chính là gì?

Khách hàng của doanh nghiệp

Ban lãnh đạo doanh nghiệp

Vật tư và công cụ sản xuất

Công nhân sản xuất chính hoặc thiết bị sản xuất

Định mức phục vụ xác định số lượng công nhân phụ trợ cần thiết để phục vụ một số lượng nhất định công nhân chính hoặc thiết bị sản xuất.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 18: Phương pháp nào sau đây giúp xác định tỷ lệ thời gian sử dụng máy móc thiết bị trong tổng thời gian ca làm việc?

Phương pháp bấm giờ sản xuất

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (cho máy móc)

Phương pháp phỏng vấn quản đốc phân xưởng

Phương pháp thống kê báo cáo sản xuất

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc có thể được áp dụng cho cả công nhân và máy móc, giúp ghi lại và phân tích cơ cấu thời gian sử dụng máy móc.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 19: Trong quản lý định mức lao động, công cụ nào sau đây giúp theo dõi và đánh giá việc thực hiện định mức của người lao động?

Sổ tay công tác cá nhân

Phiếu khảo sát ý kiến người lao động

Báo cáo năng suất lao động hàng ngày/tuần

Quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm

Báo cáo năng suất lao động là công cụ quan trọng để theo dõi sản lượng, thời gian làm việc và đánh giá mức độ hoàn thành định mức của người lao động.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 20: Khi sửa đổi định mức lao động, nguyên tắc nào sau đây cần được tuân thủ để đảm bảo sự công bằng và hợp lý?

Ưu tiên lợi ích của doanh nghiệp hơn người lao động

Sửa đổi định mức theo ý kiến chủ quan của quản lý

Giữ bí mật thông tin về định mức sửa đổi đến phút cuối

Đảm bảo tính khoa học, dân chủ và công khai minh bạch

Việc sửa đổi định mức cần dựa trên cơ sở khoa học, có sự tham gia của người lao động và được thông báo công khai, minh bạch.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 21: Để khuyến khích người lao động nâng cao năng suất, hình thức trả lương nào sau đây gắn trực tiếp nhất với kết quả thực hiện định mức?

Trả lương theo sản phẩm

Trả lương theo thời gian

Trả lương khoán

Trả lương hỗn hợp

Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương mà thu nhập của người lao động phụ thuộc trực tiếp vào số lượng sản phẩm hoặc khối lượng công việc hoàn thành, khuyến khích vượt định mức.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 22: Trong một ca làm việc 8 giờ, thời gian tác nghiệp (thời gian sản xuất chính) chiếm 70%, thời gian phục vụ và chuẩn bị kết thúc chiếm 20%, thời gian nghỉ ngơi cần thiết chiếm 10%. Tỷ lệ thời gian sử dụng hữu ích trong ca làm việc là bao nhiêu?

70%

90%

80%

100%

Thời gian sử dụng hữu ích bao gồm thời gian tác nghiệp và thời gian phục vụ và chuẩn bị kết thúc. Tỷ lệ thời gian hữu ích = 70% + 20% = 90%.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 23: Khi phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động, yếu tố nào sau đây thuộc về nhóm yếu tố tổ chức?

Trình độ chuyên môn và kỹ năng của người lao động

Tình trạng sức khỏe và thể lực của người lao động

Bố trí nơi làm việc và phân công lao động hợp lý

Đặc điểm và tính chất của sản phẩm sản xuất

Yếu tố tổ chức bao gồm bố trí nơi làm việc, phân công lao động, quy trình làm việc và quản lý sản xuất.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 24: Để giảm bớt sự đơn điệu và nhàm chán trong công việc đơn điệu, lặp lại, biện pháp tổ chức lao động nào sau đây có thể áp dụng?

Tăng cường kiểm tra giám sát công việc

Giảm thời gian nghỉ giải lao giữa ca

Tiêu chuẩn hóa cao độ các thao tác làm việc

Luân chuyển công việc giữa các vị trí khác nhau

Luân chuyển công việc (job rotation) giúp người lao động thay đổi nhiệm vụ, giảm sự đơn điệu và tăng tính đa dạng trong công việc.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 25: Trong phương pháp bấm giờ, thời điểm kết thúc của một thao tác thường được xác định dựa trên dấu hiệu nào?

Khi đồng hồ bấm giờ đạt đến một giá trị thời gian nhất định

Khi thao tác hoàn thành mục tiêu và chuyển sang thao tác khác

Khi người bấm giờ cảm thấy thao tác đã đủ thời gian

Khi quản lý phân xưởng ra hiệu lệnh kết thúc thao tác

Thời điểm kết thúc thao tác là khi thao tác đó hoàn thành mục tiêu và chuyển sang thao tác tiếp theo, thường có dấu hiệu nhận biết rõ ràng.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 26: Để nâng cao tính chính xác của định mức lao động, cần chú trọng yếu tố nào trong quá trình xây dựng định mức?

Chuẩn hóa điều kiện làm việc và quy trình công nghệ

Tăng cường tham khảo ý kiến của công nhân có kinh nghiệm

Áp dụng các phần mềm quản lý định mức hiện đại

Thường xuyên điều chỉnh định mức theo biến động thị trường

Việc chuẩn hóa điều kiện làm việc và quy trình công nghệ là cơ sở quan trọng để xây dựng định mức lao động chính xác và ổn định.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 27: Loại hình tổ chức lao động theo nhóm (teamwork) có ưu điểm nổi bật nào trong việc nâng cao năng suất và hiệu quả công việc?

Giảm thiểu sự phụ thuộc vào năng lực cá nhân

Đơn giản hóa quy trình quản lý và kiểm soát

Tăng cường sự phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên

Tạo điều kiện cạnh tranh lành mạnh giữa các cá nhân

Làm việc theo nhóm tăng cường sự phối hợp, hỗ trợ lẫn nhau, chia sẻ kinh nghiệm và trách nhiệm, từ đó nâng cao năng suất và hiệu quả chung.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 28: Khi áp dụng hệ thống định mức lao động, yếu tố nào sau đây cần được truyền thông và đào tạo kỹ lưỡng cho người lao động?

Mức xử phạt khi không đạt định mức

Mục tiêu, phương pháp xây dựng và áp dụng định mức

Thông tin về đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp

Lịch sử hình thành và phát triển của doanh nghiệp

Người lao động cần hiểu rõ về mục tiêu, phương pháp xây dựng, cách áp dụng và quyền lợi liên quan đến định mức lao động để hợp tác và thực hiện tốt.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 29: Để đánh giá hiệu quả của việc áp dụng định mức lao động, chỉ số nào sau đây thường được sử dụng?

Chỉ số mức độ hài lòng của khách hàng

Chỉ số lợi nhuận trên vốn đầu tư

Chỉ số vòng quay hàng tồn kho

Chỉ số năng suất lao động

Năng suất lao động là chỉ số tổng hợp phản ánh hiệu quả sử dụng lao động, thường được dùng để đánh giá hiệu quả của các biện pháp tổ chức và định mức lao động.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 01

Câu 30: Trong bối cảnh tự động hóa và ứng dụng công nghệ số, vai trò của định mức lao động có xu hướng thay đổi như thế nào?

Trở nên ít quan trọng hơn và dần bị loại bỏ

Không có sự thay đổi đáng kể so với trước đây

Chuyển từ kiểm soát thời gian sang tối ưu hóa quy trình và hiệu suất hệ thống

Chỉ tập trung vào định mức thời gian cho máy móc và thiết bị

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Với tự động hóa, vai trò của định mức lao động chuyển dịch từ kiểm soát trực tiếp thời gian lao động sang quản lý hiệu suất hệ thống, tối ưu hóa quy trình và đảm bảo chất lượng công việc.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 02

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 1: Trong một nhà máy sản xuất, quản lý muốn cải thiện năng suất lao động. Biện pháp nào sau đây tập trung vào việc TỐI ƯU HÓA quy trình làm việc và loại bỏ các thao tác thừa?

Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng

Áp dụng nguyên tắc tổ chức lao động khoa học

Đầu tư vào máy móc thiết bị hiện đại hơn

Tăng thời gian làm việc của công nhân

Câu hỏi tập trung vào việc cải thiện năng suất bằng cách tối ưu hóa quy trình và loại bỏ thao tác thừa, đây là mục tiêu chính của tổ chức lao động khoa học.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 2: Phương pháp nào sau đây dùng để đo lường thời gian thực hiện công việc bằng cách CHIA CA LÀM VIỆC thành nhiều khoảng thời gian ngắn và quan sát công nhân làm việc trong các khoảng thời gian đó?

Phương pháp bấm giờ trực tiếp

Phương pháp phân tích năng suất

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (Work Sampling)

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Mô tả chính xác phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (work sampling), trong đó ca làm việc chia thành các khoảng và ghi nhận hoạt động tại các thời điểm.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 3: Để xây dựng định mức thời gian cho một công việc mới, phức tạp, đòi hỏi sự chính xác cao, phương pháp nào sau đây là phù hợp nhất?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp so sánh điển hình

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp phân tích định mức là phù hợp nhất cho công việc mới, phức tạp vì nó dựa trên phân tích chi tiết các yếu tố công việc và sử dụng các hệ số định mức.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 4: Yếu tố nào sau đây thuộc về ĐIỀU KIỆN TỔ CHỨC - KỸ THUẬT ảnh hưởng trực tiếp đến việc xây dựng định mức lao động?

Trình độ tay nghề của người lao động

Trình độ cơ khí hóa và tự động hóa sản xuất

Mức độ phức tạp của công việc

Ý thức kỷ luật của người lao động

Trình độ cơ khí hóa và tự động hóa là yếu tố kỹ thuật quan trọng, ảnh hưởng đến thời gian và cường độ lao động, do đó ảnh hưởng trực tiếp đến định mức.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 5: Loại thời gian nào sau đây KHÔNG ĐƯỢC TÍNH vào thời gian hao phí hợp lý trong định mức thời gian?

Thời gian tác nghiệp chính

Thời gian phục vụ nơi làm việc

Thời gian ngừng việc do thiếu vật tư

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân

Thời gian ngừng việc do thiếu vật tư là thời gian lãng phí do tổ chức sản xuất kém, không được tính vào hao phí hợp lý.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 6: Mục tiêu chính của việc PHÂN LOẠI THỜI GIAN LÀM VIỆC trong quá trình định mức lao động là gì?

Tính toán tổng thời gian làm việc trong ca

Xác định và loại bỏ các loại thời gian hao phí không hợp lý

Đánh giá năng lực của người lao động

Phân chia công việc hợp lý cho người lao động

Phân loại thời gian giúp xác định các loại thời gian hao phí không hợp lý để tìm biện pháp giảm thiểu, nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 7: Trong phương pháp bấm giờ, hệ số điều chỉnh năng suất (Hđc) được sử dụng để làm gì?

Điều chỉnh thời gian quan sát trung bình về mức năng suất chuẩn

Tính thời gian chuẩn bị kết thúc

Xác định thời gian hao phí do yếu tố khách quan

Tính thời gian nghỉ ngơi cần thiết

Hệ số điều chỉnh năng suất dùng để điều chỉnh thời gian quan sát trung bình về mức năng suất chuẩn, đảm bảo định mức phản ánh năng suất trung bình.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 8: Khi xây dựng định mức sản lượng, yếu tố nào sau đây CẦN ĐƯỢC XEM XÉT ĐẦU TIÊN để đảm bảo tính khả thi và công bằng?

Giá trị thị trường của sản phẩm

Mức độ cạnh tranh của doanh nghiệp

Năng lực thực tế của người lao động

Yêu cầu về chất lượng sản phẩm

Năng lực thực tế của người lao động là yếu tố quan trọng nhất để định mức sản lượng khả thi và công bằng. Các yếu tố khác cũng quan trọng nhưng năng lực lao động là gốc rễ.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 9: Định mức lao động có vai trò quan trọng nhất trong việc nào sau đây đối với doanh nghiệp?

Tuyển dụng và đào tạo nhân sự

Quản lý chất lượng sản phẩm

Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới

Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh

Định mức lao động là cơ sở để tính toán chi phí nhân công, lập kế hoạch sản xuất, và đánh giá hiệu quả sử dụng lao động, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 10: Loại mức lao động nào sau đây quy định lượng sản phẩm hoặc công việc mà người lao động phải hoàn thành trong một ĐƠN VỊ THỜI GIAN?

Mức thời gian

Mức sản lượng

Mức phục vụ

Mức biên chế

Mức sản lượng quy định số lượng sản phẩm/công việc phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian (ví dụ: ca, giờ).

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 11: Trong quá trình bấm giờ, nếu thời gian thực hiện thao tác của công nhân biến động LỚN, dãy số bấm giờ được coi là:

Ổn định và chính xác

Ổn định nhưng không chính xác

Không ổn định

Chấp nhận được

Dãy số bấm giờ không ổn định khi có sự biến động lớn, thể hiện sự thiếu nhất quán trong thực hiện thao tác.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 12: Để giảm thời gian hao phí do thời gian CHUẨN BỊ - KẾT THÚC công việc, biện pháp nào sau đây là hiệu quả nhất?

Tăng cường kiểm tra tiến độ công việc

Tăng thời gian nghỉ ngơi cho người lao động

Đầu tư máy móc hiện đại hơn

Chuẩn hóa quy trình và công cụ làm việc

Chuẩn hóa quy trình làm việc giúp giảm thời gian chuẩn bị kết thúc bằng cách làm cho các bước chuẩn bị và kết thúc trở nên nhanh chóng và hiệu quả hơn.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 13: Khi áp dụng phương pháp thống kê kinh nghiệm để xây dựng định mức, dữ liệu chủ yếu được thu thập từ đâu?

Số liệu thống kê và kinh nghiệm thực tế

Kết quả nghiên cứu khoa học

Ý kiến của chuyên gia

Phỏng vấn người lao động

Phương pháp thống kê kinh nghiệm dựa trên kinh nghiệm và số liệu thực tế từ quá khứ hoặc các đơn vị tương tự.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 14: Trong một dây chuyền sản xuất hàng loạt, loại mức lao động nào thường được sử dụng để ĐỒNG BỘ HÓA năng suất giữa các công đoạn?

Mức thời gian

Mức sản lượng

Mức phục vụ

Mức quản lý

Mức sản lượng là phù hợp nhất để đồng bộ hóa năng suất trong dây chuyền hàng loạt, đảm bảo các công đoạn phối hợp nhịp nhàng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 15: Để xác định cơ cấu thời gian ca làm việc, phương pháp nào sau đây cung cấp thông tin chi tiết và khách quan nhất?

Phỏng vấn người lao động

Thống kê báo cáo

Chụp ảnh ngày làm việc (Quan sát trực tiếp)

Phân tích tài liệu

Chụp ảnh ngày làm việc (quan sát trực tiếp) cung cấp thông tin chi tiết và khách quan nhất về cơ cấu thời gian ca làm việc so với các phương pháp khác.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 16: Nguyên tắc nào sau đây KHÔNG PHẢI là nguyên tắc cơ bản trong xây dựng định mức lao động?

Nguyên tắc khoa học

Nguyên tắc tính tiên tiến

Nguyên tắc tính ổn định

Nguyên tắc tối đa hóa lợi nhuận

Nguyên tắc 'tối đa hóa lợi nhuận' không phải là nguyên tắc trực tiếp của định mức lao động. Định mức lao động tập trung vào tính khoa học, tiên tiến, và ổn định.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 17: Trong một xưởng may, việc định mức thời gian cho công đoạn may một chiếc áo sơ mi thuộc loại định mức nào?

Định mức tổng hợp

Định mức thao tác

Định mức công việc

Định mức ca

Định mức thời gian cho một công đoạn cụ thể trong sản xuất sản phẩm là định mức thao tác.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 18: Biện pháp nào sau đây giúp giảm thời gian hao phí do yếu tố TÂM LÝ - SINH LÝ của người lao động?

Tăng cường kỷ luật lao động

Tổ chức thi đua khen thưởng

Cải thiện điều kiện làm việc (ánh sáng, nhiệt độ, tiếng ồn)

Đào tạo nâng cao tay nghề

Cải thiện điều kiện làm việc (ánh sáng, nhiệt độ, tiếng ồn) giúp giảm mệt mỏi, căng thẳng, từ đó giảm hao phí do yếu tố tâm lý - sinh lý.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 19: Loại thời gian nào sau đây bao gồm thời gian thực hiện các thao tác công nghệ và thao tác phụ trợ?

Thời gian tác nghiệp

Thời gian phục vụ

Thời gian chuẩn bị kết thúc

Thời gian nghỉ ngơi

Thời gian tác nghiệp bao gồm cả thời gian thực hiện thao tác công nghệ (chính) và thao tác phụ trợ để hoàn thành công việc.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 20: Phương pháp so sánh điển hình thường được áp dụng để xây dựng định mức cho loại công việc nào?

Công việc hoàn toàn mới

Công việc phức tạp, đòi hỏi kỹ thuật cao

Công việc tương tự đã có định mức

Công việc thủ công đơn giản

Phương pháp so sánh điển hình phù hợp cho công việc tương tự đã có định mức hoặc trong các đơn vị tương tự.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 21: Để đánh giá mức độ căng thẳng, mệt mỏi của người lao động trong quá trình làm việc, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Bấm giờ

Chụp ảnh ngày làm việc

Phân tích năng suất

Quan sát và phỏng vấn

Quan sát và phỏng vấn là phương pháp trực tiếp để thu thập thông tin về cảm nhận chủ quan của người lao động về căng thẳng, mệt mỏi.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 22: Trong định mức thời gian, thời gian nghỉ ngơi theo chế độ thường được xác định dựa trên yếu tố nào?

Mức lương của người lao động

Cường độ lao động và điều kiện làm việc

Thâm niên công tác

Số lượng sản phẩm hoàn thành

Thời gian nghỉ ngơi theo chế độ phụ thuộc vào cường độ lao động và điều kiện làm việc để đảm bảo sức khỏe và khả năng phục hồi của người lao động.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 23: Loại mức lao động nào được sử dụng để quy định số lượng máy móc, thiết bị mà một người lao động hoặc một nhóm lao động có thể phục vụ?

Mức thời gian

Mức sản lượng

Mức phục vụ

Mức biên chế

Mức phục vụ quy định số lượng đối tượng phục vụ (máy móc, thiết bị, địa điểm...) cho một người hoặc nhóm người.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 24: Để đảm bảo tính CHÍNH XÁC của số liệu bấm giờ, cần thực hiện bao nhiêu lần bấm giờ cho mỗi thao tác?

1-2 lần

5-10 lần trở lên

3-4 lần

Chỉ cần 1 lần nếu công nhân làm ổn định

Để đảm bảo tính chính xác thống kê, cần bấm giờ nhiều lần (thường từ 5-10 lần trở lên) để lấy giá trị trung bình và loại bỏ sai số ngẫu nhiên.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 25: Trong quá trình xây dựng định mức, việc THAM GIA của người lao động có vai trò gì?

Không cần thiết, vì định mức là công việc của chuyên gia

Giúp giảm thời gian xây dựng định mức

Đảm bảo tính thực tế, khả thi và tạo sự đồng thuận

Chỉ cần tham khảo ý kiến quản lý cấp trên

Sự tham gia của người lao động giúp định mức thực tế hơn, được chấp nhận hơn, và tạo động lực làm việc.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 26: Loại hao phí thời gian nào sau đây là do BẢN THÂN NGƯỜI LAO ĐỘNG gây ra?

Thời gian ngừng việc do hỏng máy

Thời gian chờ vật tư

Thời gian do tổ chức sản xuất kém

Thời gian lãng phí chủ quan

Thời gian lãng phí chủ quan là do bản thân người lao động gây ra (ví dụ: làm việc riêng, nói chuyện, đi lại không cần thiết).

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 27: Khi so sánh hai phương án tổ chức lao động, tiêu chí nào sau đây quan trọng nhất để đánh giá tính hiệu quả?

Năng suất lao động

Chi phí đầu tư ban đầu

Mức độ phức tạp của quản lý

Sự hài lòng của người lao động

Năng suất lao động là tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả của tổ chức lao động, vì nó phản ánh lượng sản phẩm/dịch vụ tạo ra trên một đơn vị lao động.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 28: Để duy trì tính HIỆU LỰC của định mức lao động, cần thực hiện công việc gì thường xuyên?

Tăng cường kiểm tra việc thực hiện định mức

Tổ chức đào tạo lại người lao động

Định kỳ rà soát và sửa đổi định mức

Công bố rộng rãi định mức cho người lao động

Định kỳ rà soát và sửa đổi định mức là cần thiết để đảm bảo định mức luôn phù hợp với điều kiện sản xuất và công nghệ thay đổi.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 29: Trong hệ thống các mức lao động, mức nào là CƠ SỞ để xây dựng các mức lao động khác?

Mức sản lượng

Mức thời gian

Mức phục vụ

Mức biên chế

Mức thời gian là cơ sở để tính toán và xây dựng các mức lao động khác như mức sản lượng, mức phục vụ, vì các mức này đều quy đổi về thời gian lao động.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 02

Câu 30: Mục đích cuối cùng của công tác tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp là gì?

Giảm chi phí nhân công

Tăng cường kỷ luật lao động

Đảm bảo quyền lợi người lao động

Nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất kinh doanh

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Mục đích cuối cùng là nâng cao năng suất và hiệu quả sản xuất kinh doanh, tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 03

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 1: Mục tiêu chính của việc tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp là gì?

Tăng cường sự kiểm soát của nhà quản lý đối với người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Giảm chi phí tiền lương và các phúc lợi cho người lao động.

Đảm bảo sự tuân thủ tuyệt đối các quy định về an toàn lao động.

Câu hỏi tập trung vào mục tiêu cốt lõi của tổ chức lao động khoa học, đó là nâng cao hiệu quả và năng suất lao động thông qua việc tối ưu hóa các yếu tố liên quan đến quá trình làm việc.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 2: Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để xác định định mức thời gian lao động cho các công việc có tính chất lặp đi lặp lại?

Phương pháp bấm giờ (Time study).

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (Work sampling).

Phương pháp phân tích thống kê (Statistical analysis).

Phương pháp so sánh kinh nghiệm (Experiential comparison).

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp định mức lao động, đặc biệt là phương pháp phù hợp cho công việc lặp lại. Bấm giờ là phương pháp trực tiếp đo thời gian thực hiện công việc.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 3: Thời gian tác nghiệp (Thời gian thực hiện công việc - Ttg) trong định mức lao động KHÔNG bao gồm yếu tố nào sau đây?

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Thời gian nghỉ giải lao theo chế độ.

Thời gian phục vụ kỹ thuật và tổ chức nơi làm việc.

Câu hỏi tập trung vào thành phần của thời gian tác nghiệp. Thời gian nghỉ giải lao là thời gian không thuộc trực tiếp vào quá trình thực hiện công việc chính.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 4: Để cải thiện định mức lao động, biện pháp nào sau đây tập trung vào việc thay đổi quy trình công nghệ và thiết kế công việc?

Tăng cường kiểm tra, giám sát việc thực hiện định mức.

Nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động.

Điều chỉnh hệ số điều chỉnh định mức lao động.

Hợp lý hóa quy trình công nghệ và thao tác làm việc.

Câu hỏi về biện pháp cải thiện định mức lao động, nhấn mạnh vào khía cạnh công nghệ và thiết kế công việc. Hợp lý hóa quy trình công nghệ và thao tác làm việc là biện pháp trực tiếp tác động đến yếu tố này.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 5: Loại hao phí thời gian nào sau đây được coi là hao phí do yếu tố khách quan, nằm ngoài tầm kiểm soát trực tiếp của người lao động?

Thời gian làm việc riêng.

Thời gian ngừng việc do mất điện đột ngột.

Thời gian do thao tác thừa, không cần thiết.

Thời gian do thiếu tập trung trong công việc.

Câu hỏi về phân loại hao phí thời gian, tập trung vào yếu tố khách quan. Thời gian ngừng việc do mất điện là ví dụ điển hình của hao phí khách quan.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 6: Định mức sản lượng có vai trò quan trọng nhất trong việc...

Xác định số lượng công nhân cần thiết cho một ca sản xuất.

Lập kế hoạch sản xuất tổng thể cho doanh nghiệp.

Đánh giá năng suất lao động và làm căn cứ trả lương.

Kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra.

Câu hỏi về vai trò của định mức sản lượng. Định mức sản lượng là cơ sở để đánh giá năng suất và trả lương, do đó liên quan trực tiếp đến quản lý năng suất và tiền lương.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 7: Trong phương pháp bấm giờ, việc xác định hệ số điều chỉnh năng suất (hệ số phẩm chất) Hod+ nhằm mục đích gì?

Giảm bớt thời gian thực hiện công việc để tăng năng suất.

Tăng thời gian thực hiện công việc để đảm bảo chất lượng.

Đánh giá mức độ phức tạp của công việc.

Chuẩn hóa thời gian quan sát theo mức năng suất trung bình.

Câu hỏi về hệ số điều chỉnh năng suất trong bấm giờ. Hệ số này được sử dụng để chuẩn hóa thời gian quan sát về mức năng suất trung bình.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 8: Để xây dựng định mức lao động tiên tiến, cần ưu tiên áp dụng phương pháp nào sau đây?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích tính toán.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc.

Câu hỏi về phương pháp xây dựng định mức tiên tiến. Phân tích tính toán là phương pháp khoa học, dựa trên phân tích kỹ thuật và các yếu tố ảnh hưởng, phù hợp để xây dựng định mức tiên tiến.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 9: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là điều kiện tiên quyết để áp dụng định mức lao động vào thực tế sản xuất?

Định mức lao động được xây dựng trên cơ sở khoa học và thực tiễn.

Các điều kiện tổ chức - kỹ thuật phải đảm bảo khi thực hiện định mức.

Định mức lao động phải được công đoàn cơ sở thông qua.

Người lao động được hướng dẫn và làm thử định mức trước khi áp dụng chính thức.

Câu hỏi về điều kiện áp dụng định mức. Việc định mức được công đoàn thông qua là điều kiện quan trọng để đảm bảo tính dân chủ và sự đồng thuận, nhưng không phải là điều kiện tiên quyết về mặt kỹ thuật hay tổ chức.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 10: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, cán bộ khảo sát cần ghi lại thông tin gì về người lao động?

Hành động và nội dung công việc người lao động thực hiện.

Thông tin cá nhân về trình độ, kinh nghiệm của người lao động.

Ý kiến đánh giá của người lao động về định mức hiện hành.

Mức độ hài lòng của người lao động với điều kiện làm việc.

Câu hỏi về thông tin cần thu thập trong chụp ảnh ngày làm việc. Hành động của người lao động là thông tin chính cần quan sát và ghi lại để phân tích sử dụng thời gian.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 11: Loại thời gian nào sau đây KHÔNG được tính vào thời gian hao phí hợp lý trong ca làm việc?

Thời gian phục vụ chỗ làm việc.

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Thời gian lãng phí do bản thân người lao động gây ra.

Câu hỏi về phân loại thời gian hao phí hợp lý và không hợp lý. Thời gian lãng phí do bản thân người lao động gây ra là hao phí không hợp lý.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 12: Khi xây dựng định mức thời gian cho một nguyên công mới, phương pháp nào sau đây sẽ cung cấp kết quả chính xác và tin cậy nhất?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích tính toán.

Phương pháp so sánh điển hình (nếu có công việc tương tự).

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (chưa có công việc thực tế).

Câu hỏi về độ chính xác của phương pháp định mức cho công việc mới. Phân tích tính toán dựa trên các dữ liệu tiêu chuẩn và phân tích kỹ thuật, thường cho kết quả chính xác hơn cho công việc mới so với các phương pháp kinh nghiệm.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 13: Để khuyến khích người lao động vượt định mức, hình thức trả lương nào sau đây thường được áp dụng?

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương khoán.

Trả lương theo vị trí công việc.

Câu hỏi về hình thức trả lương khuyến khích vượt định mức. Trả lương theo sản phẩm là hình thức trực tiếp liên kết giữa kết quả lao động và thu nhập, khuyến khích người lao động tăng sản lượng.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 14: Trong công thức tính định mức thời gian (MTG), yếu tố nào sau đây thể hiện thời gian cần thiết để loại bỏ các hao phí thời gian không tránh khỏi?

Thời gian tác nghiệp (Ttg).

Thời gian chuẩn bị kết thúc (Tck).

Thời gian phục vụ và nghỉ ngơi (Tpv, Tnn).

Thời gian ca làm việc (Tca).

Câu hỏi về thành phần của định mức thời gian. Thời gian phục vụ và thời gian nghỉ ngơi cần thiết để bù đắp các hao phí hợp lý và duy trì khả năng làm việc của người lao động.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 15: Khi tiến hành bấm giờ, việc xác định số lần bấm giờ cần thiết phụ thuộc vào yếu tố nào là chính?

Trình độ tay nghề của công nhân được khảo sát.

Độ ổn định của dãy số bấm giờ thu được.

Mục tiêu và mức độ chi tiết của định mức cần xây dựng.

Thời gian cho phép để thực hiện công tác bấm giờ.

Câu hỏi về số lần bấm giờ cần thiết. Độ ổn định của dãy số bấm giờ (độ dao động) là yếu tố chính quyết định số lần bấm giờ cần thực hiện để đảm bảo tính đại diện của dữ liệu.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 16: Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm biện pháp tổ chức lao động khoa học tại nơi làm việc?

Bố trí nơi làm việc hợp lý, khoa học.

Cải thiện điều kiện làm việc (ánh sáng, thông gió...).

Tiêu chuẩn hóa các thao tác, phương pháp làm việc.

Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối ca.

Câu hỏi về biện pháp tổ chức lao động khoa học. Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm là biện pháp quản lý chất lượng, không trực tiếp thuộc tổ chức lao động khoa học tại nơi làm việc.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 17: Trong các phương pháp định mức lao động, phương pháp nào đòi hỏi phải phân tích sâu sắc quy trình công nghệ và các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian lao động?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích tính toán.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (chủ yếu quan sát).

Câu hỏi về phương pháp định mức đòi hỏi phân tích sâu sắc quy trình. Phân tích tính toán là phương pháp dựa trên phân tích chi tiết quy trình và các yếu tố ảnh hưởng, khác với các phương pháp kinh nghiệm hoặc so sánh.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 18: Mục đích của việc phân loại thời gian làm việc thành thời gian có ích và thời gian hao phí là gì?

Để tính toán tiền lương chính xác cho người lao động.

Để lập kế hoạch sản xuất chi tiết cho từng công đoạn.

Để xác định các loại hao phí và biện pháp giảm thiểu chúng.

Để so sánh năng suất lao động giữa các bộ phận khác nhau.

Câu hỏi về mục đích phân loại thời gian. Phân loại này nhằm mục đích xác định các loại hao phí, từ đó tìm biện pháp giảm thiểu và nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 19: Khi áp dụng định mức lao động mới, nếu năng suất lao động tăng lên đáng kể, doanh nghiệp cần làm gì để đảm bảo tính bền vững và công bằng?

Giữ nguyên định mức lao động để duy trì lợi thế cạnh tranh.

Tăng cường kiểm tra, giám sát để đảm bảo người lao động không 'ăn gian' thời gian.

Giảm đơn giá tiền lương để cân bằng chi phí.

Xem xét điều chỉnh lại định mức lao động cho phù hợp với năng suất mới.

Câu hỏi về quản lý định mức khi năng suất tăng. Xem xét lại định mức là cần thiết để đảm bảo định mức vẫn phù hợp với năng suất mới và chia sẻ lợi ích tăng năng suất với người lao động.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 20: Trong phiếu bấm giờ, thông tin nào sau đây KHÔNG cần thiết phải ghi?

Tên công việc và bước công việc được bấm giờ.

Thời điểm bắt đầu và kết thúc mỗi lần bấm giờ.

Thông tin về sở thích cá nhân của người lao động.

Điều kiện làm việc tại nơi khảo sát.

Câu hỏi về thông tin không cần thiết trong phiếu bấm giờ. Thông tin về đời tư cá nhân của người lao động không liên quan và không cần thiết cho mục đích bấm giờ.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 21: Để xác định cơ cấu thời gian sử dụng trong ca làm việc của công nhân, phương pháp nào sau đây là phù hợp nhất?

Phương pháp bấm giờ (Time study).

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (Work sampling).

Phương pháp phân tích thống kê (Statistical analysis).

Phương pháp so sánh kinh nghiệm (Experiential comparison).

Câu hỏi về phương pháp xác định cơ cấu thời gian. Chụp ảnh ngày làm việc là phương pháp chuyên dụng để quan sát và ghi lại toàn bộ các hoạt động và thời gian sử dụng trong ca làm việc.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 22: Định mức lao động có vai trò như thế nào đối với việc lập kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp?

Cung cấp cơ sở để xác định năng lực sản xuất và lập kế hoạch.

Quy định mức lương tối thiểu cho người lao động.

Đảm bảo chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn.

Phân công công việc cụ thể cho từng bộ phận sản xuất.

Câu hỏi về vai trò của định mức trong kế hoạch sản xuất. Định mức lao động cung cấp cơ sở để tính toán năng lực sản xuất, chi phí nhân công, và lập kế hoạch sản xuất khả thi.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 23: Trong trường hợp doanh nghiệp áp dụng công nghệ sản xuất mới, định mức lao động hiện hành có cần phải điều chỉnh không?

Không cần thiết, vì định mức đã được xây dựng dựa trên kinh nghiệm.

Cần thiết phải điều chỉnh để phù hợp với quy trình và năng suất mới.

Chỉ cần điều chỉnh nếu có yêu cầu từ phía người lao động.

Chỉ điều chỉnh khi có sự thay đổi về giá cả nguyên vật liệu.

Câu hỏi về điều chỉnh định mức khi thay đổi công nghệ. Công nghệ mới thường thay đổi quy trình và thời gian lao động, do đó cần thiết phải điều chỉnh định mức để phản ánh đúng tình hình mới.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 24: Để đảm bảo tính chính xác của số liệu bấm giờ, cán bộ bấm giờ cần tuân thủ nguyên tắc nào sau đây?

Hướng dẫn người lao động thực hiện thao tác nhanh và hiệu quả hơn.

Chọn người lao động có tay nghề cao nhất để bấm giờ.

Quan sát khách quan, không can thiệp vào quá trình làm việc.

Bấm giờ nhiều lần và lấy giá trị trung bình cộng.

Câu hỏi về nguyên tắc bấm giờ chính xác. Quan sát khách quan và không can thiệp vào quá trình làm việc là nguyên tắc quan trọng để đảm bảo tính khách quan và chính xác của dữ liệu bấm giờ.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 25: Trong các yếu tố ảnh hưởng đến định mức lao động, yếu tố nào sau đây thuộc về điều kiện tổ chức - kỹ thuật?

Trình độ tay nghề của người lao động.

Mức độ phức tạp của công việc.

Chế độ làm việc và nghỉ ngơi.

Trình độ cơ khí hóa, tự động hóa sản xuất.

Câu hỏi về yếu tố tổ chức - kỹ thuật ảnh hưởng đến định mức. Trình độ cơ khí hóa, tự động hóa là yếu tố kỹ thuật trực tiếp ảnh hưởng đến thời gian và cường độ lao động.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 26: Biện pháp nào sau đây có thể giúp giảm thời gian chuẩn bị kết thúc công việc (Tck)?

Sắp xếp hợp lý nơi làm việc và dụng cụ.

Tăng cường kiểm tra tiến độ công việc.

Đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động.

Tăng cường độ chiếu sáng tại nơi làm việc.

Câu hỏi về giảm thời gian chuẩn bị kết thúc. Sắp xếp hợp lý nơi làm việc giúp giảm thời gian tìm kiếm dụng cụ, vật liệu và chuẩn bị cho ca làm việc tiếp theo, do đó giảm Tck.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 27: Phương pháp so sánh điển hình thường được áp dụng để xây dựng định mức cho loại công việc nào?

Công việc hoàn toàn mới, chưa từng thực hiện.

Công việc có tính chất tương tự với công việc đã định mức.

Công việc có tính chất phức tạp, đòi hỏi kỹ năng cao.

Công việc có tính chất đơn giản, lặp đi lặp lại.

Câu hỏi về ứng dụng của phương pháp so sánh điển hình. Phương pháp này phù hợp với công việc có tính chất tương tự, đã có định mức hoặc kinh nghiệm thực hiện trước đó, giúp nhanh chóng xây dựng định mức.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 28: Trong quá trình xây dựng định mức lao động, bước nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của định mức?

Phân tích quy trình công nghệ và thao tác làm việc.

Chọn phương pháp định mức phù hợp.

Thu thập và xử lý số liệu khảo sát.

Thử nghiệm và điều chỉnh định mức trước khi áp dụng chính thức.

Câu hỏi về bước quan trọng nhất trong xây dựng định mức. Thử nghiệm và điều chỉnh định mức là bước then chốt để kiểm tra tính khả thi, phát hiện sai sót và điều chỉnh định mức trước khi áp dụng chính thức.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 29: Định mức thời gian có mối quan hệ như thế nào với định mức sản lượng?

Định mức thời gian và định mức sản lượng là hai khái niệm độc lập.

Định mức thời gian quyết định định mức sản lượng.

Chúng có mối quan hệ nghịch đảo: cái này tăng thì cái kia giảm.

Chúng luôn đồng biến: cái này tăng thì cái kia cũng tăng.

Câu hỏi về mối quan hệ giữa định mức thời gian và sản lượng. Hai định mức này có mối quan hệ nghịch đảo: định mức thời gian càng nhỏ, định mức sản lượng càng lớn và ngược lại.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 03

Câu 30: Khi tổ chức lao động khoa học, yếu tố con người cần được quan tâm hàng đầu ở khía cạnh nào?

Kiểm soát chặt chẽ thời gian làm việc của người lao động.

Phát huy năng lực và tạo động lực làm việc cho người lao động.

Tiêu chuẩn hóa mọi hành vi của người lao động trong quá trình làm việc.

Tối ưu hóa việc sử dụng máy móc và thiết bị, giảm sự phụ thuộc vào con người.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về yếu tố con người trong tổ chức lao động khoa học. Phát huy năng lực và tạo động lực cho người lao động là mục tiêu quan trọng của tổ chức lao động khoa học, hướng đến sự phát triển và hài lòng của người lao động.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 04

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 1: Mục tiêu chính của việc tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp là gì?

Tăng cường kỷ luật lao động và giảm thiểu vi phạm nội quy.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Giảm chi phí tiền lương và các khoản phúc lợi cho người lao động.

Đảm bảo sự tuân thủ tuyệt đối các quy định pháp luật về lao động.

Câu hỏi tập trung vào mục tiêu cốt lõi của tổ chức lao động khoa học. Các phương án nhiễu đánh lạc hướng bằng các mục tiêu thứ yếu hoặc các khía cạnh liên quan nhưng không phải là mục tiêu chính.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 2: Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để xác định thời gian định mức cho một công việc lặp đi lặp lại, có tính chất thủ công là chủ yếu?

Bấm giờ (Stopwatch Time Study)

Phân tích thống kê (Statistical Analysis)

Chuyên gia ước tính (Expert Estimation)

Định mức theo sản lượng quá khứ (Historical Data)

Câu hỏi về phương pháp định mức lao động phù hợp với công việc thủ công, lặp lại. Phương án 'Bấm giờ' là phương pháp trực tiếp và phổ biến nhất trong trường hợp này.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 3: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, cán bộ quan sát thấy công nhân thường xuyên phải chờ đợi vật tư do bộ phận cung ứng chậm trễ. Đây là loại hao phí thời gian nào?

Thời gian thao tác chính

Thời gian phục vụ tổ chức

Thời gian lãng phí khách quan

Thời gian lãng phí chủ quan

Câu hỏi xác định loại hao phí thời gian do yếu tố bên ngoài gây ra. 'Thời gian lãng phí khách quan' phản ánh sự gián đoạn do tổ chức sản xuất, không phải lỗi của người lao động.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 4: Để cải thiện năng suất lao động trong một dây chuyền lắp ráp, biện pháp tổ chức lao động nào sau đây mang tính hệ thống và toàn diện nhất?

Tăng cường kiểm tra, giám sát công nhân.

Tiêu chuẩn hóa quy trình và thao tác làm việc.

Thưởng năng suất cao cho công nhân làm nhanh hơn.

Thay thế công nhân có năng suất thấp bằng công nhân mới.

Câu hỏi về biện pháp cải thiện năng suất mang tính hệ thống. 'Tiêu chuẩn hóa quy trình' là biện pháp cơ bản, tạo nền tảng cho các cải tiến khác, đảm bảo tính ổn định và hiệu quả lâu dài.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 5: Một công nhân sản xuất 150 sản phẩm A trong 8 giờ làm việc. Mức sản lượng theo quy định là 120 sản phẩm/ca. Hệ số hoàn thành mức sản lượng của công nhân này là:

80%

110%

120%

125%

Câu hỏi tính hệ số hoàn thành mức sản lượng. Công thức: (Sản lượng thực tế / Mức sản lượng) * 100%. Tính toán: (150 / 120) = 1.25 hay 125%.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 6: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm yếu tố tổ chức - kỹ thuật ảnh hưởng đến năng suất lao động?

Mức độ cơ giới hóa, tự động hóa sản xuất.

Bố trí mặt bằng sản xuất và nơi làm việc.

Trình độ tay nghề và kinh nghiệm của người lao động.

Quy trình công nghệ và phương pháp làm việc.

Câu hỏi về yếu tố ảnh hưởng năng suất, loại trừ yếu tố không thuộc nhóm tổ chức-kỹ thuật. 'Trình độ tay nghề' là yếu tố thuộc về người lao động, không phải yếu tố tổ chức hoặc kỹ thuật.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 7: Loại mức lao động nào sau đây thường được áp dụng cho các công việc quản lý, hành chính, hoặc phục vụ?

Mức sản lượng

Mức thời gian phục vụ

Mức tiêu hao nguyên vật liệu

Mức độ phức tạp công việc

Câu hỏi về loại mức lao động phù hợp với công việc gián tiếp. 'Mức thời gian phục vụ' hoặc 'Mức số lượng nhân viên phục vụ' là các hình thức định mức cho loại công việc này.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 8: Trong phương pháp bấm giờ, hệ số điều chỉnh năng suất (Performance Rating Factor) được sử dụng để:

Giảm thời gian thao tác quan sát được để đảm bảo tính cạnh tranh.

Tăng thời gian thao tác quan sát được để phòng ngừa rủi ro sai sót.

Điều chỉnh thời gian quan sát về mức năng suất 'bình thường'.

Tính toán thời gian nghỉ ngơi cần thiết cho người lao động.

Câu hỏi về mục đích của hệ số điều chỉnh năng suất trong bấm giờ. Hệ số này dùng để chuẩn hóa thời gian quan sát về mức năng suất 'bình thường', loại bỏ yếu tố chủ quan của người quan sát.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 9: Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc nội dung của công tác tổ chức nơi làm việc?

Bố trí hợp lý máy móc, thiết bị và dụng cụ làm việc.

Đảm bảo vệ sinh công nghiệp và an toàn lao động.

Xây dựng môi trường làm việc thuận tiện và thoải mái.

Tuyển dụng và đào tạo công nhân mới.

Câu hỏi về nội dung tổ chức nơi làm việc, loại trừ hoạt động không liên quan. 'Tuyển dụng và đào tạo' là hoạt động quản lý nhân sự, không trực thuộc tổ chức nơi làm việc.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 10: Phương pháp định mức lao động nào dựa trên việc phân tích các yếu tố cấu thành công việc thành các động tác cơ bản, sau đó sử dụng bảng thời gian định mức cho từng động tác?

PTS (Predetermined Time Systems)

Bấm giờ (Stopwatch Time Study)

Chụp ảnh ngày làm việc (Work Sampling)

Phân tích thống kê (Statistical Analysis)

Câu hỏi mô tả phương pháp định mức dựa trên động tác cơ bản. 'PTS (Predetermined Time Systems)' là phương pháp đáp ứng mô tả này, sử dụng các bảng thời gian chuẩn cho động tác.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 11: Để xác định cơ cấu thời gian làm việc hợp lý cho nhân viên văn phòng, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Bấm giờ (Stopwatch Time Study)

Định mức kinh nghiệm (Historical Data)

Chụp ảnh ngày làm việc (Work Sampling)

Phân tích năng suất cá nhân (Individual Productivity Analysis)

Câu hỏi về phương pháp phù hợp cho nghiên cứu thời gian làm việc của nhân viên văn phòng. 'Chụp ảnh ngày làm việc (Work Sampling)' là phương pháp quan sát gián tiếp, phù hợp với công việc văn phòng ít lặp lại.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 12: Trong quá trình xây dựng định mức lao động, bước nào sau đây cần được thực hiện ĐẦU TIÊN?

Tính toán thời gian định mức.

Nghiên cứu điều kiện tổ chức - kỹ thuật nơi làm việc.

Thử nghiệm mức lao động.

Ban hành và áp dụng mức lao động.

Câu hỏi về trình tự xây dựng định mức, xác định bước đầu tiên. 'Nghiên cứu điều kiện làm việc' là bước khởi đầu, đảm bảo định mức được xây dựng trên cơ sở điều kiện thực tế và hợp lý.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 13: Loại thời gian nào sau đây KHÔNG được tính vào thời gian định mức ca làm việc?

Thời gian chuẩn bị kết thúc công việc.

Thời gian phục vụ chỗ làm việc.

Thời gian nghỉ ngơi cần thiết.

Thời gian ngừng việc do lỗi cá nhân.

Câu hỏi về loại thời gian không được tính vào định mức ca làm việc. 'Thời gian ngừng việc do lỗi cá nhân' là thời gian lãng phí chủ quan, không được tính vào định mức.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 14: Ưu điểm chính của phương pháp định mức kinh nghiệm - thống kê là gì?

Nhanh chóng và ít tốn kém chi phí thực hiện.

Đảm bảo tính chính xác và khoa học cao.

Phù hợp với mọi loại hình công việc.

Dễ dàng điều chỉnh và cập nhật theo thực tế.

Câu hỏi về ưu điểm của phương pháp định mức kinh nghiệm-thống kê. Ưu điểm lớn nhất là tính 'Nhanh chóng và ít tốn kém', do dựa vào dữ liệu sẵn có, không cần quan sát trực tiếp.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 15: Để giảm thời gian chuẩn bị kết thúc công việc (TCK) trong ca làm việc, giải pháp nào sau đây là hiệu quả nhất?

Tăng cường kiểm tra việc thực hiện TCK của công nhân.

Quy định thời gian TCK tối thiểu cho mỗi ca làm việc.

Sắp xếp công việc và quy trình giao ca khoa học, hợp lý.

Chuẩn bị sẵn vật tư, dụng cụ cho ca làm việc tiếp theo.

Câu hỏi về giải pháp giảm TCK. 'Chuẩn bị trước vật tư' giúp giảm thời gian đầu ca, nhưng 'Sắp xếp công việc khoa học' là giải pháp tổng thể hơn, giảm TCK và các loại hao phí khác.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 16: Mục đích của việc phân tích và cải tiến phương pháp làm việc (method study) là gì?

Xác định thời gian định mức cho công việc.

Loại bỏ các thao tác thừa, bất hợp lý và lãng phí trong quá trình làm việc.

Đánh giá năng suất lao động của công nhân.

Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm.

Câu hỏi về mục đích của method study. Mục đích chính là 'Loại bỏ thao tác thừa, bất hợp lý', từ đó nâng cao hiệu quả và giảm hao phí thời gian.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 17: Loại biểu đồ nào sau đây thường được sử dụng trong phân tích phương pháp làm việc để thể hiện trình tự các bước công việc và dòng di chuyển của đối tượng?

Biểu đồ Gantt (Gantt Chart)

Biểu đồ Pareto (Pareto Chart)

Biểu đồ dòng (Flow Diagram) hoặc Sơ đồ quy trình (Process Chart)

Biểu đồ kiểm soát (Control Chart)

Câu hỏi về biểu đồ dùng trong method study, thể hiện trình tự và dòng di chuyển. 'Biểu đồ dòng (Flow Diagram)' hoặc 'Sơ đồ quy trình (Process Chart)' là các loại biểu đồ phù hợp.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 18: Nguyên tắc cơ bản của tổ chức lao động khoa học là gì?

Tính linh hoạt và thích ứng.

Tính khoa học, tính hệ thống và tính đồng bộ.

Tính đơn giản và dễ thực hiện.

Tính bí mật và độc quyền.

Câu hỏi về nguyên tắc cốt lõi của tổ chức lao động khoa học. 'Tính khoa học, hệ thống và đồng bộ' là nguyên tắc bao trùm, đảm bảo tính toàn diện và hiệu quả của công tác tổ chức lao động.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 19: Trong phân loại thời gian làm việc, thời gian nào sau đây thuộc nhóm 'thời gian có ích'?

Thời gian thao tác chính (TTC)

Thời gian phục vụ kỹ thuật (TPVkt)

Thời gian ngừng việc do tổ chức (TLPktq)

Thời gian nghỉ ngơi tự nhiên (Tnn)

Câu hỏi về phân loại thời gian có ích. 'Thời gian thao tác chính' là thời gian trực tiếp tạo ra sản phẩm, thuộc nhóm thời gian có ích.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 20: Để đánh giá hiệu quả của việc áp dụng mức lao động mới, tiêu chí quan trọng nhất cần xem xét là:

Mức độ hài lòng của người lao động.

Chi phí xây dựng và áp dụng mức lao động.

Sự thay đổi về năng suất lao động thực tế.

Số lượng ý kiến phản hồi từ công nhân.

Câu hỏi về tiêu chí đánh giá hiệu quả mức lao động mới. 'Năng suất lao động thực tế' là tiêu chí trực tiếp và quan trọng nhất, phản ánh tác động của mức lao động đến hiệu quả sản xuất.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 21: Khi nào cần thiết phải sửa đổi mức lao động đã ban hành?

Khi có biến động về giá cả thị trường.

Khi có sự thay đổi về điều kiện tổ chức - kỹ thuật sản xuất.

Khi người lao động không đạt được mức lao động.

Khi có yêu cầu từ phía công đoàn.

Câu hỏi về thời điểm sửa đổi mức lao động. 'Thay đổi điều kiện tổ chức-kỹ thuật' là lý do chính đáng để sửa đổi mức lao động, đảm bảo tính phù hợp với điều kiện mới.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 22: Trong công thức tính thời gian định mức ca (Tđmca), yếu tố nào sau đây KHÔNG được cộng vào?

Thời gian thao tác chính (Ttc).

Thời gian phục vụ và thời gian nghỉ ngơi (Tpv+Tnn).

Thời gian lãng phí chủ quan (TLPcq).

Thời gian chuẩn bị kết thúc (TCK).

Câu hỏi về thành phần thời gian định mức ca, loại trừ yếu tố không thuộc. 'Thời gian lãng phí chủ quan' không được cộng vào Tđmca, vì nó là hao phí không đáng có.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 23: Để đảm bảo tính khách quan và chính xác khi bấm giờ, cán bộ bấm giờ cần thực hiện điều gì?

Hướng dẫn công nhân thực hiện thao tác đúng quy trình.

Khuyến khích công nhân làm việc nhanh hơn.

Ghi chép đầy đủ thông tin về công nhân và điều kiện làm việc.

Giữ thái độ trung lập, không can thiệp vào quá trình làm việc.

Câu hỏi về yêu cầu khi bấm giờ để đảm bảo khách quan. 'Giữ thái độ trung lập, không can thiệp' là yêu cầu quan trọng, tránh ảnh hưởng đến hành vi của người lao động.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 24: Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm biện pháp tâm lý - xã hội để nâng cao năng suất lao động?

Tạo môi trường làm việc thân thiện, hợp tác.

Đảm bảo công bằng, minh bạch trong đánh giá và khen thưởng.

Cải thiện hệ thống chiếu sáng và thông gió tại nơi làm việc.

Nâng cao ý thức trách nhiệm và tinh thần làm chủ của người lao động.

Câu hỏi về biện pháp tâm lý-xã hội, loại trừ biện pháp không thuộc nhóm. 'Cải thiện điều kiện chiếu sáng' là biện pháp thuộc nhóm tổ chức-kỹ thuật, không phải tâm lý-xã hội.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 25: Trong doanh nghiệp, ai là người chịu trách nhiệm chính trong việc tổ chức và quản lý công tác định mức lao động?

Giám đốc doanh nghiệp.

Bộ phận chuyên trách về tổ chức lao động (Phòng Tổ chức - Lao động).

Công đoàn cơ sở.

Bộ phận kế toán - tài chính.

Câu hỏi về trách nhiệm công tác định mức. 'Bộ phận chuyên trách về tổ chức lao động' là bộ phận chịu trách nhiệm chính, thường thuộc phòng ban chức năng.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 26: Khi xây dựng mức sản lượng, cần căn cứ vào yếu tố nào là quan trọng nhất?

Mục tiêu sản xuất của doanh nghiệp.

Định mức của các doanh nghiệp khác trong ngành.

Năng lực thực tế của người lao động và điều kiện làm việc.

Ý kiến chủ quan của cán bộ quản lý.

Câu hỏi về yếu tố quan trọng nhất khi xây dựng mức sản lượng. 'Năng lực thực tế của người lao động' là yếu tố then chốt, đảm bảo mức sản lượng vừa sức, khả thi và khuyến khích năng suất.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 27: Loại hình tổ chức lao động theo nhóm (brigade) có ưu điểm nổi bật nào?

Đơn giản hóa công tác quản lý và kiểm soát.

Tăng cường tính hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên.

Nâng cao tính chuyên môn hóa của từng cá nhân.

Giảm chi phí tiền lương và các khoản phúc lợi.

Câu hỏi về ưu điểm của tổ chức lao động theo nhóm. 'Tăng cường tính hợp tác và hỗ trợ' là ưu điểm chính, tạo sức mạnh tập thể và nâng cao hiệu quả công việc.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 28: Để khuyến khích người lao động vượt mức lao động, hình thức trả lương nào sau đây thường được áp dụng?

Trả lương theo sản phẩm hoặc lương khoán.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo cấp bậc kỹ thuật.

Trả lương tối thiểu vùng.

Câu hỏi về hình thức trả lương khuyến khích vượt mức. 'Lương theo sản phẩm' hoặc 'Lương khoán' gắn liền thu nhập với kết quả công việc, khuyến khích vượt mức.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 29: Trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc, tỷ lệ thời gian hữu ích (dhi) được tính bằng công thức nào?

dhi = (Tổng thời gian quan sát / Tổng thời gian có ích) * 100%

dhi = (Tổng thời gian lãng phí / Tổng thời gian quan sát) * 100%

dhi = (Tổng thời gian có ích / Tổng thời gian quan sát)

dhi = (Tổng thời gian có ích + Tổng thời gian lãng phí) / Tổng thời gian quan sát

Câu hỏi về công thức tính dhi trong chụp ảnh ngày làm việc. dhi = (Tổng thời gian có ích / Tổng thời gian quan sát) * 100% hoặc tương đương.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 04

Câu 30: Nguyên tắc 'một người - một việc' trong phân công lao động nhằm mục đích chính là gì?

Đảm bảo sự công bằng trong phân công công việc.

Giảm khối lượng công việc cho mỗi người lao động.

Tăng cường khả năng phối hợp giữa các bộ phận.

Nâng cao tính chuyên môn hóa và trách nhiệm cá nhân.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về mục ??ích nguyên tắc 'một người - một việc'. Mục đích chính là 'Nâng cao tính chuyên môn hóa', giúp người lao động tập trung và phát triển kỹ năng chuyên sâu.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 05

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 1: Trong một xưởng sản xuất, công nhân A hoàn thành 150 sản phẩm/ca, trong khi mức sản lượng được giao là 120 sản phẩm/ca. Công nhân B hoàn thành 90 sản phẩm/ca, mức giao cũng là 120 sản phẩm/ca. Để đánh giá hiệu quả làm việc và tính lương, tiêu chí nào sau đây phản ánh đúng nhất hệ số hoàn thành nhiệm vụ của mỗi công nhân?

Số sản phẩm tuyệt đối mà mỗi công nhân làm ra (Công nhân A: 150 sản phẩm, Công nhân B: 90 sản phẩm).

Tỷ lệ phần trăm hoàn thành mức giao (Công nhân A: 125%, Công nhân B: 75%).

Thời gian trung bình để sản xuất một sản phẩm của mỗi công nhân (Công nhân A nhanh hơn Công nhân B).

Mức độ phức tạp của sản phẩm mà mỗi công nhân đảm nhận (không có thông tin để so sánh).

Câu hỏi tập trung vào việc ứng dụng khái niệm 'hệ số hoàn thành nhiệm vụ' để đánh giá hiệu quả công việc của người lao động trong thực tế sản xuất. Người học cần hiểu cách tính và ý nghĩa của hệ số này trong việc đánh giá và trả lương.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 2: Một doanh nghiệp áp dụng hình thức trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. Mức lương cơ bản của công nhân là 6.000.000 VNĐ/tháng, mức sản lượng khoán là 300 sản phẩm/tháng. Đơn giá tiền lương cho một sản phẩm là 20.000 VNĐ. Nếu trong tháng công nhân sản xuất được 350 sản phẩm, tổng thu nhập của công nhân đó là:

6.000.000 VNĐ (chỉ nhận lương cơ bản)

7.000.000 VNĐ (350 sản phẩm x 20.000 VNĐ)

7.000.000 VNĐ (Lương cơ bản + (Sản lượng vượt mức x Đơn giá) = 6.000.000 + (50 x 20.000))

8.000.000 VNĐ (tính sai công thức)

Câu hỏi kiểm tra kỹ năng tính toán lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân. Người học cần áp dụng công thức tính lương dựa trên sản lượng vượt mức khoán và đơn giá sản phẩm.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 3: Để cải thiện năng suất lao động trong một dây chuyền lắp ráp, quản lý xưởng đề xuất ba giải pháp: (1) Tăng cường kiểm tra chất lượng đầu vào để giảm sản phẩm lỗi, (2) Đào tạo lại công nhân về kỹ năng thao tác nhanh và chính xác hơn, (3) Thay thế một số công đoạn thủ công bằng robot tự động. Giải pháp nào có khả năng tác động trực tiếp nhất đến việc giảm hao phí thời gian lao động?

Chỉ giải pháp (1)

Chỉ giải pháp (2)

Giải pháp (2) và (3)

Cả ba giải pháp (1), (2) và (3)

Câu hỏi yêu cầu phân tích và đánh giá tác động của các giải pháp khác nhau đến mục tiêu giảm hao phí thời gian lao động. Người học cần hiểu bản chất của từng giải pháp và mối liên hệ của chúng với hiệu quả sử dụng thời gian.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 4: Phương pháp bấm giờ trực tiếp được sử dụng để xác định thời gian hao phí cho một công đoạn sản xuất. Trong quá trình bấm giờ, người cán bộ định mức nhận thấy một công nhân liên tục thực hiện một thao tác thừa, không cần thiết. Theo bạn, cán bộ định mức nên xử lý tình huống này như thế nào để đảm bảo tính chính xác và khách quan của định mức lao động?

Ghi nhận thời gian thực hiện thao tác thừa đó vào kết quả bấm giờ để tính định mức.

Loại bỏ hoàn toàn kết quả bấm giờ của công nhân này và chọn công nhân khác để bấm giờ.

Nhắc nhở công nhân loại bỏ thao tác thừa ngay lập tức và tiếp tục bấm giờ.

Ghi nhận cả thời gian thực hiện thao tác thừa và thao tác chính, sau đó phân tích và loại bỏ thời gian thao tác thừa khi tính định mức, đồng thời góp ý với công nhân.

Câu hỏi đặt ra một tình huống thực tế trong quá trình định mức lao động và yêu cầu người học đưa ra giải pháp xử lý phù hợp. Câu hỏi này kiểm tra kỹ năng ứng xử tình huống và đảm bảo tính khoa học, khách quan của công tác định mức.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 5: Trong các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động, yếu tố nào sau đây thuộc về nhóm yếu tố 'tổ chức sản xuất và lao động'?

Trình độ tay nghề của người lao động

Sức khỏe và thể trạng của người lao động

Mức độ chuyên môn hóa và hợp tác lao động

Điều kiện tự nhiên, khí hậu nơi làm việc

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các nhóm yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động và khả năng phân loại yếu tố vào đúng nhóm. Người học cần nắm vững các yếu tố thuộc nhóm 'tổ chức sản xuất và lao động'.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 6: Một doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ muốn xây dựng định mức thời gian cho công đoạn 'chà nhám bề mặt sản phẩm'. Phương pháp định mức nào sau đây là phù hợp nhất để áp dụng trong trường hợp này, khi công việc mang tính lặp đi lặp lại và có thể quan sát, đo lường được thời gian thực hiện?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm (dựa vào kinh nghiệm của người quản lý)

Phương pháp bấm giờ (quan sát và đo thời gian trực tiếp)

Phương pháp phân tích định mức (phân tích các yếu tố ảnh hưởng và tính toán)

Phương pháp so sánh điển hình (so sánh với định mức đã có ở nơi khác)

Câu hỏi yêu cầu lựa chọn phương pháp định mức lao động phù hợp với một tình huống cụ thể. Người học cần hiểu ưu điểm và nhược điểm của các phương pháp định mức khác nhau để đưa ra lựa chọn tối ưu.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 7: Thời gian 'nghỉ giải lao và nhu cầu cá nhân' trong ca làm việc thuộc loại thời gian nào trong cơ cấu thời gian ca làm việc?

Thời gian tác nghiệp

Thời gian chuẩn bị kết thúc

Thời gian phục vụ

Thời gian ngừng việc do tổ chức

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về cơ cấu thời gian ca làm việc và phân loại các loại thời gian khác nhau. Người học cần nắm vững các thành phần của thời gian ca làm việc.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 8: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc để phân tích sử dụng thời gian của công nhân, người cán bộ quan sát cần đảm bảo nguyên tắc quan trọng nào để thu thập dữ liệu khách quan và chính xác?

Quan sát liên tục và ghi chép trung thực tất cả các hoạt động của công nhân trong suốt ca làm việc, không bỏ sót hoặc tự ý điều chỉnh.

Chỉ tập trung quan sát và ghi chép các hoạt động chính liên quan trực tiếp đến sản xuất sản phẩm.

Chỉ quan sát và ghi chép những công nhân làm việc năng suất cao để làm điển hình.

Thông báo trước cho công nhân về việc quan sát để họ có sự chuẩn bị và làm việc tốt hơn.

Câu hỏi tập trung vào nguyên tắc quan trọng trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc. Người học cần hiểu rõ các yêu cầu để đảm bảo tính khoa học của phương pháp này.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 9: Để nâng cao chất lượng định mức lao động, yếu tố nào sau đây cần được xem xét và cải thiện đầu tiên?

Số lượng cán bộ định mức lao động trong doanh nghiệp

Mức độ chi tiết của quy trình xây dựng định mức

Phần mềm và công cụ hỗ trợ định mức lao động

Điều kiện tổ chức - kỹ thuật tại nơi làm việc (mặt bằng, ánh sáng, máy móc, quy trình công nghệ...)

Câu hỏi tập trung vào việc xác định yếu tố then chốt để cải thiện chất lượng định mức lao động. Người học cần hiểu bản chất của định mức và các yếu tố ảnh hưởng đến độ chính xác, khoa học của nó.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 10: Hình thức tổ chức lao động theo nhóm (tổ, đội sản xuất) thường phù hợp với loại hình sản xuất nào?

Sản xuất đơn chiếc và hàng loạt lớn

Sản xuất hàng loạt vừa và nhỏ, sản xuất theo lô

Sản xuất đơn chiếc và sản xuất hàng khối

Tất cả các loại hình sản xuất

Câu hỏi liên hệ giữa hình thức tổ chức lao động và loại hình sản xuất. Người học cần hiểu đặc điểm của các hình thức tổ chức lao động và sự phù hợp của chúng với các loại hình sản xuất khác nhau.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 11: Mục tiêu chính của việc xây dựng và áp dụng định mức lao động trong doanh nghiệp là gì?

Giảm chi phí tiền lương cho doanh nghiệp

Tăng cường kỷ luật lao động

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh

Đơn giản hóa công tác quản lý nhân sự

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về mục tiêu cốt lõi của công tác định mức lao động. Người học cần nắm vững ý nghĩa và vai trò của định mức trong quản lý doanh nghiệp.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 12: Trong các phương pháp xây dựng định mức lao động, phương pháp nào đòi hỏi phải có tài liệu thống kê, báo cáo về tình hình thực hiện công việc trong quá khứ?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp bấm giờ

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phân tích định mức

Câu hỏi tập trung vào yêu cầu về dữ liệu đầu vào của các phương pháp định mức. Người học cần nhận biết phương pháp nào dựa trên dữ liệu quá khứ.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 13: Một công nhân vận hành máy CNC được trả lương theo hình thức lương thời gian có thưởng. Mức lương thời gian được xác định dựa trên bậc lương và thời gian làm việc thực tế. Khoản tiền thưởng sẽ được tính dựa trên việc hoàn thành vượt mức sản lượng được giao. Hình thức trả lương này có ưu điểm gì trong việc khuyến khích người lao động?

Đảm bảo thu nhập ổn định ngay cả khi không hoàn thành mức sản lượng.

Khuyến khích người lao động nâng cao năng suất và chất lượng công việc để nhận thêm tiền thưởng.

Giảm bớt sự phức tạp trong tính toán và quản lý tiền lương.

Tạo sự công bằng tuyệt đối giữa các công nhân có bậc lương khác nhau.

Câu hỏi phân tích ưu điểm của hình thức trả lương thời gian có thưởng. Người học cần hiểu cơ chế khuyến khích của hình thức lương này.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 14: Khi xây dựng định mức thời gian cho một công việc mới, chưa có tiền lệ sản xuất, phương pháp định mức nào sau đây thường được sử dụng?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp bấm giờ

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phân tích định mức

Câu hỏi đặt ra tình huống xây dựng định mức cho công việc mới và yêu cầu lựa chọn phương pháp phù hợp. Người học cần hiểu tính chất và phạm vi ứng dụng của các phương pháp định mức.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 15: Trong cơ cấu định mức thời gian, 'thời gian thao tác chính' là gì?

Thời gian trực tiếp thực hiện các thao tác công nghệ để biến đối tượng lao động thành sản phẩm.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Thời gian phục vụ nơi làm việc và phục vụ tổ chức.

Thời gian nghỉ giải lao và các nhu cầu cá nhân.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về thành phần cơ bản của định mức thời gian. Người học cần nắm vững khái niệm 'thời gian thao tác chính'.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 16: Để đảm bảo tính khả thi và được người lao động chấp nhận, định mức lao động cần đáp ứng yêu cầu nào sau đây?

Được xây dựng bởi các chuyên gia định mức có kinh nghiệm lâu năm.

Dựa trên cơ sở khoa học, phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế và có tính đến yếu tố tâm lý, sức khỏe người lao động.

Được ban hành bởi cấp quản lý cao nhất của doanh nghiệp.

Có tính đến lợi ích của cả doanh nghiệp và người lao động, nhưng ưu tiên lợi ích doanh nghiệp.

Câu hỏi đề cập đến yêu cầu quan trọng đối với định mức lao động để đảm bảo tính hiệu quả trong thực tế. Người học cần hiểu các tiêu chí đánh giá một định mức lao động tốt.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 17: Trong quá trình phân tích thao tác để hợp lý hóa phương pháp làm việc, nguyên tắc 'tiết kiệm động tác' tập trung vào việc gì?

Giảm thời gian thực hiện mỗi động tác.

Tăng cường độ chính xác của động tác.

Loại bỏ các động tác thừa, không cần thiết và kết hợp các động tác có thể thực hiện đồng thời.

Đảm bảo tính an toàn và thuận tiện cho người lao động khi thực hiện động tác.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về nguyên tắc hợp lý hóa thao tác. Người học cần hiểu nội dung và mục tiêu của nguyên tắc 'tiết kiệm động tác'.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 18: Khi áp dụng hình thức trả lương khoán sản phẩm tập thể (tổ, nhóm), yếu tố nào sau đây có vai trò quan trọng nhất trong việc đảm bảo sự công bằng và khuyến khích nỗ lực của từng thành viên?

Mức độ đồng đều về trình độ tay nghề giữa các thành viên trong tổ.

Quy mô của tổ, nhóm sản xuất.

Mức độ phức tạp của công việc được giao cho tổ, nhóm.

Phương pháp phân phối tiền lương khoán một cách hợp lý, công bằng, phản ánh đúng đóng góp của từng thành viên.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố quan trọng để đảm bảo hiệu quả của hình thức lương khoán tập thể. Người học cần hiểu đặc điểm và thách thức của hình thức lương này.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 19: Để giảm 'thời gian ngừng việc do nguyên nhân khách quan', doanh nghiệp cần tập trung vào giải pháp nào?

Nâng cao ý thức kỷ luật lao động của công nhân.

Cải thiện công tác tổ chức sản xuất, đảm bảo cung ứng vật tư, điện, nước, sửa chữa máy móc kịp thời.

Đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân.

Tăng cường kiểm tra, giám sát quá trình làm việc của công nhân.

Câu hỏi yêu cầu xác định giải pháp để giảm một loại hao phí thời gian cụ thể. Người học cần hiểu nguyên nhân của 'thời gian ngừng việc do khách quan' và giải pháp khắc phục.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 20: Trong các loại định mức lao động, 'định mức phục vụ' được sử dụng để quy định?

Số lượng sản phẩm phải sản xuất trong một đơn vị thời gian.

Thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị công việc.

Số lượng công nhân phục vụ cần thiết cho một số lượng máy móc, thiết bị nhất định.

Mức tiêu hao vật tư, nguyên liệu cho một đơn vị sản phẩm.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các loại định mức lao động và mục đích sử dụng của 'định mức phục vụ'. Người học cần phân biệt các loại định mức khác nhau.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 21: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là điều kiện tiên quyết để áp dụng định mức lao động vào thực tế sản xuất?

Định mức lao động phải được xây dựng một cách khoa học và chính xác.

Các điều kiện tổ chức - kỹ thuật tại nơi làm việc phải được chuẩn hóa và ổn định.

Người lao động phải được hướng dẫn, đào tạo để thực hiện công việc theo định mức.

Định mức lao động phải được điều chỉnh tăng dần theo thời gian để thúc đẩy năng suất.

Câu hỏi yêu cầu xác định yếu tố không cần thiết cho việc áp dụng định mức lao động. Người học cần hiểu các điều kiện cần và đủ để định mức phát huy hiệu quả.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 22: Trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc, 'bảng chấm công' của công nhân được sử dụng để?

Đối chiếu, kiểm tra tính đầy đủ và chính xác của dữ liệu quan sát được trong ca làm việc.

Xác định thời gian bắt đầu và kết thúc ca làm việc của công nhân.

Tính toán tiền lương cho công nhân dựa trên thời gian làm việc thực tế.

Đánh giá ý thức kỷ luật lao động của công nhân.

Câu hỏi liên hệ 'bảng chấm công' với mục đích sử dụng trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc. Người học cần hiểu vai trò của bảng chấm công trong việc thu thập dữ liệu.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 23: Loại hao phí thời gian nào sau đây là do bản thân người lao động gây ra?

Thời gian ngừng việc do mất điện.

Thời gian làm việc riêng không được phép.

Thời gian chờ đợi vật tư, bán thành phẩm.

Thời gian sửa chữa máy móc đột xuất.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về phân loại hao phí thời gian và nguyên nhân gây ra chúng. Người học cần phân biệt hao ph?? do chủ quan và khách quan.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 24: Để xây dựng định mức thời gian cho công việc 'lắp ráp một bộ phận máy móc' bao gồm nhiều bước công việc nhỏ, phương pháp nào sau đây là hiệu quả nhất?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm (ước tính chung cho cả công việc)

Phương pháp bấm giờ (bấm giờ cho toàn bộ quá trình lắp ráp)

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (quan sát chung cả ngày)

Phương pháp phân tích định mức (phân tích và định mức cho từng bước công việc nhỏ, sau đó tổng hợp)

Câu hỏi yêu cầu lựa chọn phương pháp định mức phù hợp cho công việc phức tạp, bao gồm nhiều bước. Người học cần xem xét tính chất công việc và ưu điểm của các phương pháp.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 25: Trong hệ thống các biện pháp tổ chức lao động khoa học, biện pháp nào tập trung vào việc sắp xếp, bố trí nơi làm việc một cách hợp lý, khoa học?

Phân công và hiệp tác lao động

Tổ chức và phục vụ nơi làm việc

Định mức lao động

Đào tạo và nâng cao trình độ nghề nghiệp

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các biện pháp tổ chức lao động khoa học và mục tiêu của từng biện pháp. Người học cần hiểu nội dung của biện pháp 'tổ chức nơi làm việc'.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 26: Khi doanh nghiệp thay đổi quy trình công nghệ sản xuất, định mức lao động hiện hành cần được?

Giữ nguyên và tiếp tục áp dụng.

Hủy bỏ hoàn toàn và xây dựng lại từ đầu.

Xem xét, sửa đổi, bổ sung hoặc xây dựng mới cho phù hợp với quy trình công nghệ mới.

Tạm thời đình chỉ áp dụng cho đến khi quy trình công nghệ ổn định.

Câu hỏi đề cập đến sự cần thiết phải điều chỉnh định mức lao động khi có thay đổi trong sản xuất. Người học cần hiểu tính linh hoạt và khả năng cập nhật của định mức.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 27: Trong các hình thức trả lương, hình thức nào có tính chất 'cố định' cao nhất, ít phụ thuộc vào kết quả sản xuất trực tiếp?

Lương thời gian giản đơn

Lương thời gian có thưởng

Lương sản phẩm trực tiếp cá nhân

Lương khoán

Câu hỏi so sánh tính chất của các hình thức trả lương. Người học cần phân biệt hình thức lương cố định và hình thức lương biến đổi.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 28: Để xác định 'hệ số điều chỉnh thời gian thao tác' (Hđc) trong phương pháp định mức phân tích - tính toán, người ta thường dựa vào yếu tố nào?

Mức độ phức tạp của sản phẩm.

Trình độ tay nghề của công nhân.

Điều kiện làm việc và mức độ căng thẳng, nặng nhọc của công việc.

Số lượng sản phẩm sản xuất trong ca.

Câu hỏi tập trung vào yếu tố ảnh hưởng đến hệ số điều chỉnh thời gian trong phương pháp định mức phân tích - tính toán. Người học cần hiểu cách xác định hệ số này.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 29: Nguyên tắc 'đồng bộ hóa' trong tổ chức dây chuyền sản xuất nhằm mục đích chính là gì?

Tăng cường tính chuyên môn hóa của từng công đoạn.

Đảm bảo nhịp nhàng, liên tục giữa các công đoạn, tránh tình trạng tắc nghẽn hoặc chờ đợi.

Giảm thiểu chi phí vận chuyển giữa các công đoạn.

Nâng cao chất lượng sản phẩm ở từng công đoạn.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về nguyên tắc tổ chức dây chuyền sản xuất. Người học cần hiểu mục tiêu của nguyên tắc 'đồng bộ hóa'.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 05

Câu 30: Trong các hình thức trả lương theo sản phẩm, hình thức nào khuyến khích người lao động nâng cao năng suất lao động cá nhân một cách trực tiếp nhất?

Lương sản phẩm trực tiếp cá nhân

Lương sản phẩm gián tiếp

Lương sản phẩm tập thể

Lương sản phẩm có thưởng

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi so sánh khả năng khuyến khích năng suất cá nhân của các hình thức lương sản phẩm. Người học cần phân biệt mức độ khuyến khích của từng hình thức.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 06

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 1: Trong một xưởng sản xuất, quản đốc phát hiện công nhân thường xuyên phải chờ đợi vật tư do bộ phận cung ứng chậm trễ. Loại thời gian hao phí này thuộc loại nào và giải pháp khắc phục phù hợp nhất là gì?

Thời gian hao phí chủ quan; Tăng cường kỷ luật lao động của công nhân.

Thời gian lãng phí khách quan; Tổ chức lại quy trình cung ứng vật tư, đảm bảo kịp thời.

Thời gian chuẩn bị kết thúc; Đào tạo công nhân kỹ năng tự chuẩn bị vật tư.

Thời gian tác nghiệp; Tăng cường kiểm tra giám sát quá trình làm việc của công nhân.

Câu hỏi tình huống về phân loại thời gian hao phí và biện pháp khắc phục. Chờ đợi vật tư là thời gian lãng phí khách quan do tổ chức sản xuất kém. Giải pháp là cải thiện quy trình cung ứng vật tư.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 2: Một công ty may mặc áp dụng định mức thời gian cho công đoạn may một chiếc áo sơ mi là 30 phút. Tuy nhiên, qua theo dõi, người quản lý nhận thấy năng suất thực tế của công nhân mới chỉ đạt 1.5 sản phẩm/ca (8 tiếng). Điều này cho thấy điều gì về mức lao động hiện tại?

Mức lao động quá thấp, cần tăng định mức để khuyến khích công nhân.

Mức lao động phù hợp, năng suất thấp là do công nhân chưa quen việc.

Mức lao động có thể quá cao hoặc điều kiện làm việc chưa đảm bảo, cần xem xét lại.

Mức lao động không liên quan đến năng suất, vấn đề nằm ở kỹ năng công nhân.

Câu hỏi về đánh giá mức độ phù hợp của mức lao động dựa trên năng suất thực tế. Năng suất thấp hơn nhiều so với mức định mức ngụ ý rằng mức lao động có thể quá cao hoặc điều kiện làm việc chưa đảm bảo.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 3: Để xây dựng định mức thời gian cho một công việc mới, doanh nghiệp có thể sử dụng phương pháp nào sau đây để đảm bảo tính chính xác và khoa học, đặc biệt khi công việc này có tính lặp đi lặp lại và thời gian thực hiện ngắn?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp phân tích tính toán.

Phương pháp bấm giờ.

Câu hỏi về lựa chọn phương pháp định mức lao động phù hợp. Với công việc lặp đi lặp lại, thời gian ngắn, phương pháp bấm giờ là phù hợp nhất để đo lường chính xác thời gian thao tác.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 4: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm các yếu tố tổ chức - kỹ thuật ảnh hưởng đến mức lao động trong doanh nghiệp?

Mức độ cơ khí hóa, tự động hóa sản xuất.

Quy trình công nghệ và phương pháp tổ chức sản xuất.

Trình độ tay nghề và kinh nghiệm của người lao động.

Điều kiện làm việc và môi trường l??m việc.

Câu hỏi về các yếu tố ảnh hưởng đến mức lao động. Các yếu tố tổ chức - kỹ thuật bao gồm quy trình, máy móc, công nghệ. Trình độ tay nghề là yếu tố thuộc về người lao động, không phải tổ chức - kỹ thuật.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 5: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, người cán bộ định mức lao động cần quan sát và ghi chép những loại thời gian nào để có thể phân tích và cải tiến tổ chức lao động?

Thời gian tác nghiệp, thời gian phục vụ, thời gian nghỉ ngơi và thời gian hao phí.

Chỉ thời gian tác nghiệp và thời gian phục vụ.

Chỉ thời gian tác nghiệp và thời gian nghỉ ngơi.

Chỉ thời gian tác nghiệp và thời gian hao phí.

Câu hỏi về mục đích của chụp ảnh ngày làm việc. Mục đích là phân tích cơ cấu thời gian làm việc, nhận diện các loại thời gian, đặc biệt là thời gian hao phí để tìm biện pháp cải tiến.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 6: Một doanh nghiệp sản xuất đồ gỗ muốn tăng năng suất lao động. Biện pháp nào sau đây thuộc về nhóm giải pháp tổ chức lao động khoa học?

Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại hơn.

Sắp xếp hợp lý nơi làm việc, đảm bảo thao tác thuận tiện, nhanh chóng.

Tăng cường đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân.

Áp dụng chế độ tiền lương thưởng hấp dẫn hơn.

Câu hỏi về giải pháp tăng năng suất lao động thuộc nhóm tổ chức lao động khoa học. Sắp xếp hợp lý nơi làm việc là một biện pháp trực tiếp cải thiện tổ chức lao động, giảm thao tác thừa, thời gian di chuyển.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 7: Thời gian nghỉ giải lao trong ca làm việc (ví dụ: nghỉ giữa ca, nghỉ vệ sinh cá nhân) được xếp vào loại thời gian nào trong cơ cấu thời gian làm việc?

Thời gian tác nghiệp.

Thời gian phục vụ.

Thời gian nghỉ ngơi.

Thời gian chuẩn bị kết thúc.

Câu hỏi về phân loại thời gian làm việc. Thời gian nghỉ giải lao là thời gian nghỉ ngơi cần thiết để phục hồi sức khỏe và duy trì năng suất, thuộc thời gian nghỉ ngơi.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 8: Trong một quy trình sản xuất liên tục, công nhân A thực hiện 200 sản phẩm/ca, công nhân B thực hiện 220 sản phẩm/ca, và công nhân C thực hiện 190 sản phẩm/ca. Khi xây dựng mức sản lượng theo phương pháp thống kê kinh nghiệm, mức sản lượng bình quân có thể được xác định như thế nào?

Chọn mức sản lượng cao nhất (220 sản phẩm/ca).

Tính mức sản lượng bình quân cộng ( (200+220+190) / 3 ).

Chọn mức sản lượng thấp nhất (190 sản phẩm/ca).

Không thể xác định mức sản lượng bình quân trong trường hợp này.

Câu hỏi về phương pháp thống kê kinh nghiệm để xác định mức sản lượng. Phương pháp này dựa trên số liệu thực tế, mức sản lượng bình quân là giá trị trung bình của năng suất thực tế của công nhân.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 9: Để đảm bảo tính khách quan và chính xác khi bấm giờ, cán bộ định mức lao động cần thực hiện bao nhiêu lần bấm giờ cho một thao tác lặp lại và lựa chọn thời gian quan sát như thế nào?

Chỉ cần bấm giờ 1-2 lần và chọn thời gian ngắn nhất.

Bấm giờ 3-5 lần và chọn thời gian dài nhất.

Bấm giờ nhiều lần (5-10 lần trở lên) và chọn thời gian trung bình hoặc thời gian ổn định.

Không quan trọng số lần bấm giờ, chủ yếu là kỹ năng của người bấm giờ.

Câu hỏi về yêu cầu của phương pháp bấm giờ. Để đảm bảo độ tin cậy, c???n bấm giờ nhiều lần và chọn thời gian quan sát điển hình, không quá ngắn cũng không quá dài.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 10: Mục đích chính của việc phân tích thời gian hao phí trong quá trình nghiên cứu tổ chức lao động là gì?

Để tính toán tổng thời gian làm việc của công nhân.

Để so sánh năng suất lao động giữa các công nhân.

Để xác định mức độ tuân thủ kỷ luật lao động của công nhân.

Để tìm ra nguyên nhân và biện pháp khắc phục, giảm thiểu thời gian lãng phí, nâng cao hiệu quả.

Câu hỏi về mục đích của phân tích thời gian hao phí. Mục đích là nhận diện nguyên nhân, nguồn gốc của hao phí để đề xuất các biện pháp loại bỏ hoặc giảm thiểu, nâng cao hiệu quả.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 11: Trong một dây chuyền sản xuất, một công đoạn bị nghẽn cổ chai do năng lực sản xuất thấp hơn các công đoạn khác. Điều này gây ra loại thời gian hao phí nào cho các công nhân ở các công đoạn trước và sau công đoạn nghẽn cổ chai?

Thời gian hao phí chủ quan.

Thời gian lãng phí khách quan (thời gian chờ đợi).

Thời gian tác nghiệp kéo dài.

Thời gian phục vụ tăng lên.

Câu hỏi về hậu quả của nghẽn cổ chai trong sản xuất. Nghẽn cổ chai gây ra thời gian chờ đợi cho công nhân ở các công đoạn khác, là thời gian lãng phí khách quan.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 12: Khi xây dựng mức lao động, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên xem xét để đảm bảo tính khả thi và khuyến khích người lao động thực hiện tốt mức?

Mức độ khó khăn và phức tạp của công việc.

Mức độ hiện đại của máy móc thiết bị.

Sự cân bằng giữa yêu cầu công việc và khả năng thực tế của người lao động.

Mức độ cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường.

Câu hỏi về nguyên tắc xây dựng mức lao động. Tính khả thi và khuyến khích là quan trọng, mức lao động cần vừa sức, không quá dễ cũng không quá khó, tạo động lực cho người lao động.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 13: Trong trường hợp nào thì việc sửa đổi mức lao động là cần thiết?

Khi có sự thay đổi về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị hoặc tổ chức sản xuất.

Khi năng suất lao động của công nhân giảm sút đột ngột.

Khi giá nguyên vật liệu đầu vào tăng cao.

Khi có yêu cầu từ phía công đoàn.

Câu hỏi về thời điểm cần sửa đổi mức lao động. Khi có thay đổi về tổ chức, kỹ thuật, công nghệ, mức lao động hiện tại có thể không còn phù hợp, cần sửa đổi.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 14: Để xác định hệ số điều chỉnh thời gian thao tác (Hđc) khi bấm giờ, yếu tố chủ quan nào của người quan sát có thể ảnh hưởng đến độ chính xác của hệ số này?

Độ chính xác của đồng hồ bấm giờ.

Điều kiện ánh sáng và tiếng ồn tại nơi làm việc.

Trình độ tay nghề của công nhân được quan sát.

Khả năng đánh giá tốc độ làm việc và kinh nghiệm của người quan sát.

Câu hỏi về yếu tố ảnh hưởng đến hệ số điều chỉnh thời gian thao tác. Đánh giá tốc độ làm việc là chủ quan, phụ thuộc vào kinh nghiệm, nhận định của người quan sát, có thể gây sai lệch.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 15: Phương pháp định mức lao động nào phù hợp nhất cho các công việc mang tính sáng tạo, không lặp lại và khó định lượng thời gian thực hiện?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm hoặc so sánh điển hình (có điều chỉnh).

Phương pháp bấm giờ trực tiếp.

Phương pháp phân tích tính toán chi tiết.

Tất cả các phương pháp định mức kỹ thuật đều phù hợp.

Câu hỏi về lựa chọn phương pháp định mức cho công việc sáng tạo, không lặp lại. Các phương pháp định mức kỹ thuật (bấm giờ, phân tích tính toán) không phù hợp. Phương pháp thống kê kinh nghiệm hoặc so sánh điển hình có thể áp dụng ở mức độ nhất định.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 16: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, nếu phát hiện công nhân thực hiện thao tác không hợp lý hoặc lãng phí thời gian do nguyên nhân chủ quan, cán bộ định mức lao động nên xử lý như thế nào?

Ngay lập tức nhắc nhở và hướng dẫn công nhân làm lại cho đúng.

Ghi nhận vào biên bản và trừ điểm thi đua của công nhân.

Ghi nhận khách quan vào phiếu quan sát, phân tích sau để cải tiến quy trình và đào tạo.

Bỏ qua và tiếp tục quan sát các công nhân khác.

Câu hỏi về vai trò của cán bộ định mức khi phát hiện thao tác không hợp lý. Cần ghi nhận khách quan, sau đó phân tích và đề xuất cải tiến, không can thiệp trực tiếp vào quá trình làm việc ngay lúc đó.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 17: Mức độ chính xác của mức lao động xây dựng bằng phương pháp phân tích tính toán phụ thuộc chủ yếu vào yếu tố nào?

Kinh nghiệm của cán bộ định mức.

Độ tin cậy và tính cập nhật của các tài liệu định mức thời gian chuẩn.

Số lượng công nhân tham gia vào quá trình phân tích.

Thời gian thực hiện phân tích và tính toán.

Câu hỏi về độ chính xác của phương pháp phân tích tính toán. Phương pháp này dựa trên các định mức thời gian chuẩn, độ chính xác phụ thuộc vào chất lượng, tính cập nhật của các tài liệu định mức chuẩn.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 18: Loại hình trả lương nào có mối liên hệ trực tiếp và chặt chẽ nhất với năng suất lao động và mức độ hoàn thành mức lao động?

Trả lương theo thời gian thuần túy.

Trả lương theo thời gian có thưởng.

Trả lương khoán.

Trả lương theo sản phẩm.

Câu hỏi về hình thức trả lương gắn với năng suất. Trả lương theo sản phẩm là hình thức trực tiếp nhất, thu nhập phụ thuộc vào số lượng sản phẩm, mức độ hoàn thành mức sản lượng.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 19: Khi áp dụng mức lao động mới, doanh nghiệp cần thực hiện công việc nào đầu tiên để đảm bảo mức được chấp nhận và thực hiện hiệu quả?

Ban hành quyết định áp dụng mức lao động mới.

Phổ biến, hướng dẫn và đào tạo cho người lao động về mức lao động mới và cách thực hiện.

Tổ chức thi đua để khuyến khích thực hiện vượt mức.

Kiểm tra, giám sát chặt chẽ việc thực hiện mức lao động mới.

Câu hỏi về triển khai mức lao động mới. Công tác chuẩn bị, phổ biến, hướng dẫn là bước đầu tiên, quan trọng để công nhân hiểu và thực hiện mức lao động mới.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 20: Trong một ca làm việc 8 tiếng, thời gian tác nghiệp chiếm 6 giờ, thời gian phục vụ nơi làm việc chiếm 30 phút, thời gian nghỉ ngơi cần thiết là 45 phút. Tổng thời gian hao phí (lãng phí và không hợp lý) trong ca làm việc này là bao nhiêu?

45 phút.

30 phút.

75 phút.

Không có thời gian hao phí.

Câu hỏi tính toán thời gian hao phí. Tổng thời gian ca làm việc là 8 giờ = 480 phút. Thời gian có ích (tác nghiệp + phục vụ + nghỉ ngơi) = 6 giờ + 30 phút + 45 phút = 360 + 30 + 45 = 435 phút. Thời gian hao phí = 480 - 435 = 45 phút.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 21: Để giảm thời gian phục vụ nơi làm việc, giải pháp tổ chức lao động nào sau đây có hiệu quả nhất?

Tăng cường kiểm tra, giám sát công nhân.

Đào tạo công nhân kỹ năng làm việc nhanh hơn.

Sắp xếp hợp lý nơi làm việc, bố trí vật tư, dụng cụ khoa học.

Áp dụng chế độ làm việc ca kíp.

Câu hỏi về giải pháp giảm thời gian phục vụ nơi làm việc. Sắp xếp hợp lý nơi làm việc, bố trí vật tư, dụng cụ gần vị trí thao tác giúp giảm thời gian di chuyển, tìm kiếm.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 22: Trong quá trình bấm giờ, nếu dãy số thời gian thao tác thu được có độ tản mạn lớn (hệ số tản mạn Hod > Hod+), điều này cho thấy điều gì về quá trình lao động?

Công nhân làm việc rất ổn định và năng suất cao.

Phương pháp bấm giờ không chính xác.

Mức lao động đã được xây dựng quá cao.

Quá trình lao động chưa ổn định, có thể do thao tác chưa chuẩn hóa hoặc yếu tố ngẫu nhiên.

Câu hỏi về ý nghĩa của hệ số tản mạn lớn trong bấm giờ. Hod > Hod+ cho thấy dãy số không ổn định, quá trình lao động có thể chưa ổn định, có yếu tố ngẫu nhiên hoặc chưa chuẩn hóa.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 23: Khi xây dựng mức sản lượng, yếu tố chất lượng sản phẩm cần được xem xét như thế nào?

Không cần quan tâm đến chất lượng, chủ yếu là số lượng sản phẩm.

Mức sản lượng phải đi kèm với các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm được quy định.

Chất lượng chỉ là yếu tố thứ yếu, quan trọng hơn là đạt mức sản lượng.

Chất lượng và sản lượng là hai yếu tố độc lập, không liên quan đến nhau.

Câu hỏi về yếu tố chất lượng sản phẩm khi xây dựng mức sản lượng. Mức sản lượng phải đi kèm yêu cầu chất lượng, không thể tăng sản lượng mà giảm chất lượng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 24: Để khuyến khích công nhân nâng cao năng suất và chất lượng, hình thức tiền lương nào kết hợp ưu điểm của cả trả lương theo thời gian và trả lương theo sản phẩm?

Trả lương theo thời gian giản đơn.

Trả lương theo sản phẩm trực tiếp.

Trả lương theo thời gian có thưởng.

Trả lương khoán theo nhóm.

Câu hỏi về hình thức trả lương kết hợp. Trả lương theo thời gian có thưởng kết hợp lương cơ bản theo thời gian và thưởng theo năng suất, chất lượng, khuyến khích cả hai yếu tố.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 25: Trong một doanh nghiệp, bộ phận nào thường chịu trách nhiệm chính trong việc xây dựng, ban hành và quản lý mức lao động?

Phòng Tổ chức - Lao động (hoặc bộ phận chức năng tương đương).

Phòng Kế hoạch - Sản xuất.

Phòng Kỹ thuật.

Công đoàn doanh nghiệp.

Câu hỏi về bộ phận phụ trách định mức lao động. Phòng Tổ chức - Lao động hoặc bộ phận tương đương thường là bộ phận chuyên trách về định mức lao động trong doanh nghiệp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 26: Khi áp dụng phương pháp so sánh điển hình để định mức, cần lựa chọn đối tượng điển hình dựa trên tiêu chí nào?

Công nhân có năng suất cao nhất trong nhóm.

Công nhân có trình độ tay nghề và năng suất trung bình khá, ổn định.

Công nhân mới vào nghề, chưa có kinh nghiệm.

Công nhân có thâm niên làm việc lâu nhất.

Câu hỏi về tiêu chí chọn đối tượng điển hình. Đối tượng điển hình cần có trình độ tay nghề khá, thực hiện công việc ổn định, năng suất trung bình khá, đại diện cho mặt bằng chung.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 27: Để đánh giá hiệu quả của việc áp dụng mức lao động mới, chỉ tiêu nào sau đây thường được sử dụng?

Mức độ hài lòng của công nhân.

Số lượng khiếu nại về mức lao động.

Chi phí sản xuất giảm xuống.

Năng suất lao động tăng lên.

Câu hỏi về chỉ tiêu đánh giá hiệu quả mức lao động. Năng suất lao động là chỉ tiêu trực tiếp phản ánh hiệu quả của mức lao động, mức độ khuyến khích tăng năng suất.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 28: Trong các phương pháp định mức lao động, phương pháp nào đòi hỏi phải nghiên cứu và phân tích kỹ lưỡng các yếu tố tổ chức - kỹ thuật, quy trình công nghệ, thao tác làm việc?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp phân tích tính toán.

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc.

Câu hỏi về phương pháp định mức đòi hỏi phân tích kỹ lưỡng. Phương pháp phân tích tính toán dựa trên cơ sở khoa học, phân tích chi tiết các yếu tố để xây dựng định mức.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 29: Khi xây dựng mức lao động cho công việc theo nhóm (ví dụ: tổ, đội sản xuất), cần chú ý đến nguyên tắc phân công lao động và hiệp tác như thế nào?

Đảm bảo sự phân công hợp lý, hiệp tác chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm.

Chỉ cần xây dựng mức lao động chung cho cả nhóm, không cần quan tâm đến phân công.

Mức lao động nhóm nên cao hơn tổng mức lao động cá nhân của từng thành viên.

Mức lao động nhóm nên thấp hơn tổng mức lao động cá nhân để khuyến khích.

Câu hỏi về mức lao động nhóm. Cần đảm bảo phân công hợp lý, hiệp tác chặt chẽ để mức lao động nhóm phản ánh đúng đóng góp của cả nhóm và từng thành viên.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 06

Câu 30: Giả sử một công nhân sản xuất được 120 sản phẩm/ca theo mức lao động hiện hành. Sau khi cải tiến quy trình, mức lao động được điều chỉnh tăng lên 150 sản phẩm/ca. Nếu công nhân vẫn duy trì năng suất 120 sản phẩm/ca, điều gì sẽ xảy ra với tỷ lệ hoàn thành mức lao động?

Tỷ lệ hoàn thành mức lao động sẽ tăng lên.

Tỷ lệ hoàn thành mức lao động sẽ giảm xuống.

Tỷ lệ hoàn thành mức lao động không thay đổi.

Không đủ thông tin để xác định.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về ảnh hưởng của việc điều chỉnh mức lao động đến tỷ lệ hoàn thành mức. Mức lao động tăng, năng suất không đổi, tỷ lệ hoàn thành mức sẽ giảm. Tính toán: Trước: 120/120 = 100%. Sau: 120/150 = 80%.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 07

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 1: Mục tiêu chính của việc tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp là gì?

Tăng cường kỷ luật lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

Giảm chi phí tiền lương.

Đảm bảo sự công bằng trong phân phối thu nhập.

Câu hỏi tập trung vào mục tiêu cốt lõi của tổ chức lao động khoa học. Các phương án nhiễu tập trung vào các mục tiêu bộ phận hoặc không chính xác.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 2: Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để xác định định mức thời gian cho các công việc lặp đi lặp lại trong sản xuất hàng loạt?

Phương pháp bấm giờ trực tiếp.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích so sánh.

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp định mức lao động, đặc biệt là phương pháp phù hợp cho công việc lặp lại. Phương pháp bấm giờ trực tiếp là phù hợp nhất.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 3: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là cơ sở để xây dựng định mức lao động?

Điều kiện kỹ thuật và công nghệ sản xuất.

Trình độ tay nghề của người lao động.

Mức độ phức tạp của công việc.

Mức độ hài lòng của lãnh đạo doanh nghiệp.

Câu hỏi tập trung vào các yếu tố nền tảng của định mức lao động. 'Mức độ hài lòng của lãnh đạo' không phải là một cơ sở khoa học.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 4: Trong quá trình bấm giờ để xây dựng định mức lao động, thời gian thao tác chính (Ttg) được hiểu là:

Tổng thời gian làm việc trong ca.

Thời gian thực hiện các thao tác trực tiếp tạo ra sản phẩm.

Thời gian nghỉ ngơi và các nhu cầu cá nhân.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về các thành phần thời gian trong bấm giờ. Thời gian thao tác chính là thời gian trực tiếp tạo ra sản phẩm.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 5: Loại hao phí thời gian nào sau đây được coi là hao phí thời gian do tổ chức sản xuất không hợp lý?

Hao phí thời gian do bản thân người lao động gây ra.

Hao phí thời gian do yếu tố khách quan bất khả kháng (thiên tai, hỏa hoạn).

Hao phí thời gian ngừng việc do thiếu vật tư, máy móc hỏng hóc.

Hao phí thời gian do người lao động đi muộn về sớm.

Câu hỏi về phân loại hao phí thời gian. Hao phí do tổ chức sản xuất kém là hao phí khách quan, ví dụ như ngừng việc do thiếu vật tư.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 6: Để giảm thiểu thời gian lãng phí do thao tác thừa trong quá trình làm việc, biện pháp nào sau đây là hiệu quả nhất?

Tăng cường kiểm tra, giám sát người lao động.

Phân tích và hợp lý hóa quy trình, thao tác làm việc.

Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại.

Tăng cường công tác đào tạo, nâng cao tay nghề.

Câu hỏi về biện pháp cải thiện tổ chức lao động. Hợp lý hóa thao tác là trực tiếp giải quyết vấn đề thao tác thừa.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 7: Mức sản lượng được xây dựng dựa trên cơ sở nào là chủ yếu?

Định mức thời gian và thời gian làm việc.

Giá trị sản phẩm và tiền lương tối thiểu.

Nhu cầu thị trường và năng lực sản xuất của doanh nghiệp.

Kinh nghiệm của người quản lý và ý kiến của công nhân.

Câu hỏi về cơ sở của mức sản lượng. Mức sản lượng trực tiếp liên quan đến định mức thời gian và thời gian làm việc.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 8: Trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc, mục đích của việc phân loại thời gian làm việc thành thời gian có ích và thời gian hao phí là gì?

Để tính toán tiền lương cho người lao động.

Để so sánh năng suất lao động giữa các công nhân.

Để phân tích nguyên nhân hao phí và đề xuất biện pháp khắc phục.

Để đánh giá mức độ tuân thủ kỷ luật lao động.

Câu hỏi về mục đích phân loại thời gian trong chụp ảnh ngày làm việc. Mục đích chính là để tìm ra các hao phí và cải thiện.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 9: Khi xây dựng định mức lao động bằng phương pháp thống kê kinh nghiệm, dữ liệu chủ yếu được thu thập từ đâu?

Kết quả nghiên cứu của các chuyên gia tư vấn.

Tiêu chuẩn định mức của các doanh nghiệp khác.

Kết quả bấm giờ và chụp ảnh ngày làm việc.

Số liệu thống kê về năng suất và thời gian làm việc trong quá khứ.

Câu hỏi về nguồn dữ liệu của phương pháp thống kê kinh nghiệm. Phương pháp này dựa trên dữ liệu lịch sử và thực tế đã có.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 10: Ưu điểm chính của phương pháp định mức lao động phân tích - tính toán so với phương pháp thống kê kinh nghiệm là gì?

Đơn giản, dễ thực hiện và ít tốn kém hơn.

Đảm bảo tính khoa học, chính xác và khách quan cao hơn.

Phù hợp với mọi loại hình công việc và sản xuất.

Dễ dàng điều chỉnh và cập nhật khi có thay đổi.

Câu hỏi so sánh ưu điểm của hai phương pháp định mức. Phân tích - tính toán mang tính khoa học và chính xác hơn.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 11: Tỷ lệ thời gian phục vụ (Tpv) hợp lý trong tổng thời gian ca làm việc phụ thuộc chủ yếu vào yếu tố nào?

Trình độ tay nghề của người lao động.

Mức độ phức tạp của công việc.

Đặc điểm tổ chức sản xuất và điều kiện làm việc.

Quy định của pháp luật về thời giờ làm việc.

Câu hỏi về yếu tố ảnh hưởng đến thời gian phục vụ. Tổ chức sản xuất và điều kiện làm việc quyết định nhu cầu thời gian phục vụ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 12: Để đảm bảo tính chính xác và tin cậy của số liệu bấm giờ, cần thực hiện bao nhiêu lần bấm giờ cho mỗi yếu tố công việc?

Số lần bấm giờ đủ lớn để đảm bảo tính ổn định và đại diện của số liệu.

Chỉ cần bấm giờ 1-2 lần cho mỗi yếu tố công việc.

Không có quy định cụ thể về số lần bấm giờ.

Câu hỏi về số lần bấm giờ cần thiết. Số lần bấm giờ cần đủ để đảm bảo tính đại diện và ổn định của số liệu.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 13: Loại mức lao động nào được sử dụng để xác định số lượng công việc mà một công nhân hoặc một nhóm công nhân phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian nhất định?

Mức thời gian.

Mức phục vụ.

Mức sản lượng.

Mức biên chế.

Câu hỏi về các loại mức lao động. Mức sản lượng đo lường số lượng công việc hoàn thành.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 14: Khi áp dụng định mức lao động, điều kiện tiên quyết nào cần được đảm bảo để mức lao động có thể phát huy hiệu quả?

Người lao động phải tự nguyện chấp nhận mức lao động.

Mức lao động phải được công bố rộng rãi trên các phương tiện thông tin đại chúng.

Mức lao động phải được điều chỉnh thường xuyên theo biến động thị trường.

Đảm bảo các điều kiện tổ chức - kỹ thuật tương ứng với khi xây dựng mức.

Câu hỏi về điều kiện áp dụng định mức. Cần đảm bảo các điều kiện tổ chức - kỹ thuật khi xây dựng mức.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 15: Trong công thức tính định mức thời gian tổng hợp (MTGh), thành phần thời gian nào phản ánh thời gian cần thiết để người lao động nghỉ ngơi và giải quyết các nhu cầu cá nhân?

Thời gian tác nghiệp (Ttg).

Thời gian phục vụ (Tpv).

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân (Tnn).

Thời gian chuẩn bị kết thúc (Tck).

Câu hỏi về thành phần thời gian trong định mức. Thời gian nghỉ ngơi là thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân (Tnn).

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 16: Để khuyến khích người lao động vượt mức lao động, hình thức trả lương nào thường được áp dụng?

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương theo thời gian.

Trả lương khoán.

Trả lương theo vị trí công việc.

Câu hỏi về hình thức trả lương khuyến khích vượt mức. Trả lương theo sản phẩm là hình thức khuyến khích trực tiếp.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 17: Trong quá trình xây dựng định mức lao động, việc phân tích điều kiện tổ chức - kỹ thuật nơi làm việc có vai trò gì?

Xác định các yếu tố ảnh hưởng đến hao phí lao động và năng suất.

Đánh giá trình độ tay nghề của người lao động.

Xác định mức tiền lương phù hợp cho người lao động.

Câu hỏi về vai trò của phân tích điều kiện tổ chức - kỹ thuật. Điều kiện này là cơ sở để xây dựng định mức chính xác.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 18: Loại thời gian nào sau đây KHÔNG được tính vào thời gian làm việc có ích trong ca?

Thời gian thao tác công nghệ.

Thời gian phục vụ nơi làm việc.

Thời gian nghỉ ngơi hợp lý.

Thời gian ngừng việc do lỗi của bộ phận cung ứng vật tư.

Câu hỏi về thời gian có ích và không có ích. Thời gian lãng phí khách quan không phải là thời gian có ích.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 19: Khi nào thì cần thiết phải sửa đổi định mức lao động đã ban hành?

Khi giá cả thị trường biến động.

Khi có yêu cầu từ phía người lao động.

Khi có sự thay đổi về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị.

Khi doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận.

Câu hỏi về thời điểm sửa đổi định mức. Thay đổi về kỹ thuật, công nghệ là lý do chính để sửa đổi.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 20: Trong các phương pháp xây dựng định mức lao động, phương pháp nào đòi hỏi phải nghiên cứu và phân tích chi tiết các yếu tố cấu thành công việc?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích - tính toán.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc.

Câu hỏi về phương pháp đòi hỏi phân tích chi tiết. Phương pháp phân tích - tính toán yêu cầu phân tích sâu các yếu tố.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 21: Để đảm bảo tính khách quan trong bấm giờ, người bấm giờ nên chọn đối tượng quan sát là:

Công nhân có năng suất cao nhất.

Công nhân mới vào nghề.

Công nhân có trình độ tay nghề trung bình.

Bất kỳ công nhân nào được phân công.

Câu hỏi về đối tượng quan sát khi bấm giờ. Chọn công nhân có trình độ trung bình để đảm bảo tính đại diện.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 22: Khi tính toán hệ số điều chỉnh thời gian (Hod+) trong bấm giờ, yếu tố nào sau đây KHÔNG được xem xét?

Nhịp độ làm việc của công nhân.

Điều kiện làm việc (ánh sáng, nhiệt độ, tiếng ồn).

Sự mệt mỏi của công nhân trong quá trình làm việc.

Màu sắc trang phục của công nhân.

Câu hỏi về yếu tố không ảnh hưởng đến hệ số điều chỉnh. 'Màu sắc trang phục' không liên quan đến hiệu suất.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 23: Mục đích của việc xây dựng 'mức phục vụ' trong tổ chức lao động là gì?

Xác định số lượng đối tượng phục vụ mà một nhân viên phục vụ phải đảm nhận.

Nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.

Giảm chi phí cho hoạt động phục vụ.

Câu hỏi về mục đích của mức phục vụ. Mức phục vụ xác định số lượng đối tượng phục vụ trên một đơn vị lao động phục vụ.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 24: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, nếu phát hiện người lao động thực hiện thao tác không hợp lý, cán bộ khảo sát nên:

Ghi nhận lại hiện trạng và không can thiệp vào quá trình làm việc.

Yêu cầu người lao động dừng lại và hướng dẫn thao tác đúng.

Câu hỏi về hành vi của cán bộ khảo sát khi phát hiện thao tác không hợp lý. Không can thiệp để ghi nhận đúng thực tế làm việc.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 25: Loại mức lao động nào thường được áp dụng cho các công việc quản lý, hành chính, dịch vụ?

Mức thời gian.

Mức sản lượng.

Mức phục vụ.

Mức biên chế.

Câu hỏi về loại mức lao động phù hợp cho công việc quản lý, dịch vụ. Mức biên chế xác định số lượng nhân viên cần thiết.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 26: Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm biện pháp tổ chức - kỹ thuật để nâng cao năng suất lao động?

Cơ khí hóa, tự động hóa sản xuất.

Cải tiến quy trình công nghệ.

Tăng cường thi đua, khen thưởng.

Hợp lý hóa bố trí nơi làm việc.

Câu hỏi về biện pháp nâng cao năng suất, loại trừ biện pháp không thuộc nhóm tổ chức - kỹ thuật. 'Tăng cường thi đua khen thưởng' là biện pháp kinh tế - xã hội.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 27: Trong phiếu bấm giờ, thông tin nào sau đây KHÔNG cần thiết phải ghi?

Tên công nhân và mã công việc.

Thời gian bắt đầu và kết thúc bấm giờ.

Mô tả chi tiết các yếu tố công việc.

Mức lương hiện tại của công nhân.

Câu hỏi về thông tin không cần thiết trong phiếu bấm giờ. 'Mức lương hiện tại của công nhân' không liên quan đến bấm giờ.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 28: Nguyên tắc phân công lao động hợp lý trong tổ chức lao động là gì?

Phân công công việc phù hợp với trình độ, năng lực và chuyên môn của người lao động.

Phân công công việc theo thâm niên công tác.

Phân công công việc ngẫu nhiên để đảm bảo tính linh hoạt.

Phân công công việc theo sở thích cá nhân của người lao động.

Câu hỏi về nguyên tắc phân công lao động. Phân công phù hợp trình độ và chuyên môn để tối ưu hiệu quả.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 29: Để xác định định mức thời gian cho công việc mới, chưa có tiền lệ, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Phương pháp phân tích - tính toán.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc.

Câu hỏi về phương pháp định mức cho công việc mới. Phân tích - tính toán phù hợp cho công việc chưa có dữ liệu lịch sử.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 07

Câu 30: Đánh giá hiệu quả của công tác định mức lao động trong doanh nghiệp dựa trên tiêu chí nào là quan trọng nhất?

Mức độ tăng năng suất lao động và hiệu quả sản xuất.

Mức độ hài lòng của người lao động với mức lao động.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về tiêu chí đánh giá hiệu quả định mức. Tăng năng suất và hiệu quả là mục tiêu chính.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 08

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 1: Yếu tố nào sau đây là *quan trọng nhất* để đảm bảo tính chính xác và công bằng khi thực hiện định mức lao động theo phương pháp bấm giờ?

Số lượng lần bấm giờ càng nhiều càng tốt.

Người bấm giờ phải có kinh nghiệm lâu năm trong công việc.

Thao tác công việc phải được chuẩn hóa và loại bỏ các yếu tố ngẫu nhiên.

Thời điểm bấm giờ nên được thực hiện vào cuối ca làm việc khi năng suất cao nhất.

Phương pháp bấm giờ đòi hỏi sự khách quan và tuân thủ quy trình để đảm bảo tính chính xác. Việc chuẩn hóa thao tác và loại bỏ yếu tố chủ quan là then chốt.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 2: Trong một phân xưởng sản xuất, quản lý nhận thấy năng suất lao động giảm sút. Để xác định nguyên nhân, biện pháp *chụp ảnh ngày làm việc* (work sampling) được sử dụng. Mục đích chính của việc sử dụng phương pháp này là gì?

Xác định thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm.

Phân tích cơ cấu sử dụng thời gian làm việc của công nhân.

Đánh giá mức độ phức tạp của công việc.

So sánh năng suất lao động giữa các công nhân.

Chụp ảnh ngày làm việc giúp phân tích cơ cấu thời gian làm việc, xác định tỷ lệ thời gian hữu ích và lãng phí, từ đó tìm ra nguyên nhân giảm năng suất.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 3: Một doanh nghiệp muốn xây dựng định mức thời gian cho công việc mới, công việc này tương tự như công việc đã được định mức ở một doanh nghiệp khác có điều kiện sản xuất tương đồng. Phương pháp định mức lao động nào là phù hợp nhất trong trường hợp này?

Phương pháp bấm giờ.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp so sánh điển hình tận dụng kinh nghiệm và dữ liệu định mức từ các công việc tương tự đã có, giúp tiết kiệm thời gian và chi phí.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 4: Thời gian *chuẩn bị kết thúc* công việc (preparatory-completion time) trong ca làm việc thường bao gồm những hoạt động nào?

Nhận và giao ca, chuẩn bị nơi làm việc, vệ sinh công cụ, thiết bị.

Thực hiện các thao tác công nghệ trực tiếp tạo ra sản phẩm.

Thời gian nghỉ ngơi cá nhân và các nhu cầu sinh lý.

Thời gian ngừng việc do sự cố kỹ thuật hoặc chờ đợi vật tư.

Thời gian chuẩn bị kết thúc bao gồm các hoạt động trước khi bắt đầu và sau khi kết thúc ca làm việc, liên quan đến tổ chức và chuẩn bị cho công việc.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 5: Để nâng cao năng suất lao động, giải ph??p *hợp lý hóa thao tác* làm việc (method improvement) tập trung vào việc gì?

Tăng cường độ làm việc và thời gian làm việc của công nhân.

Đầu tư vào máy móc thiết bị hiện đại.

Giảm thiểu các động tác thừa và tối ưu hóa quy trình thực hiện công việc.

Nâng cao trình độ tay nghề và kỹ năng của công nhân.

Hợp lý hóa thao tác nhằm tối ưu hóa quy trình làm việc, giảm thiểu các động tác thừa, cải thiện trình tự và phương pháp thực hiện công việc.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 6: Trong quá trình định mức lao động, yếu tố *điều kiện làm việc* (working conditions) ảnh hưởng đến mức độ hao phí lao động như thế nào?

Điều kiện làm việc không ảnh hưởng đến hao phí lao động.

Điều kiện làm việc tốt giúp giảm hao phí lao động.

Điều kiện làm việc chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, không ảnh hưởng đến hao phí lao động.

Điều kiện làm việc tốt làm tăng hao phí lao động do công nhân chủ quan.

Điều kiện làm việc tốt giúp giảm mệt mỏi, tăng sự tập trung và hiệu quả làm việc, do đó giảm hao phí lao động.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 7: Khi xây dựng định mức sản lượng, cần phải căn cứ vào yếu tố nào sau đây *đầu tiên*?

Định mức thời gian hao phí để sản xuất một đơn vị sản phẩm.

Năng lực sản xuất của máy móc thiết bị.

Số lượng công nhân hiện có trong phân xưởng.

Kế hoạch sản xuất và nhu cầu thị trường.

Định mức sản lượng phụ thuộc trực tiếp vào định mức thời gian cần thiết để sản xuất ra sản phẩm đó.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 8: Loại thời gian *ngừng việc do nguyên nhân khách quan* (objective downtime) KHÔNG bao gồm trường hợp nào sau đây?

Mất điện đột ngột.

Thiếu nguyên vật liệu do nhà cung cấp chậm trễ.

Máy móc thiết bị hỏng hóc bất ngờ.

Công nhân đi làm muộn.

Thời gian ngừng việc khách quan là do các yếu tố bên ngoài, không phải do lỗi của người lao động. Việc đi muộn là lỗi chủ quan.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 9: Mục tiêu chính của việc *quản lý mức lao động* sau khi đã ban hành và áp dụng là gì?

Giảm thiểu chi phí quản lý định mức lao động.

Tăng cường kiểm soát công nhân.

Duy trì tính phù hợp và hiệu quả của mức lao động trong thực tế sản xuất.

Đảm bảo mức lao động luôn ổn định, không thay đổi.

Quản lý mức lao động đảm bảo mức luôn phù hợp với điều kiện sản xuất thực tế và thúc đẩy năng suất, hiệu quả.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 10: Phương pháp định mức lao động *phân tích tính toán* (analytical method) thường được áp dụng trong trường hợp nào?

Công việc mang tính sáng tạo, khó định lượng.

Công việc có tính chất lặp đi lặp lại, quy trình ổn định.

Công việc mới, chưa có kinh nghiệm thực tế.

Công việc có thời gian thực hiện rất ngắn.

Phương pháp phân tích tính toán phù hợp với công việc có tính lặp lại, quy trình rõ ràng, có thể phân tích thành các yếu tố thời gian thành phần.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 11: Khi *sửa đổi mức lao động*, nguyên tắc *không hạ thấp mức một cách tùy tiện* nhằm mục đích gì?

Đảm bảo mức lao động luôn ở mức cao nhất.

Giảm thiểu chi phí trả lương cho người lao động.

Tăng cường kỷ luật lao động.

Bảo vệ quyền lợi của người lao động và duy trì sự ổn định trong quan hệ lao động.

Nguyên tắc này bảo vệ quyền lợi của người lao động, tránh việc doanh nghiệp lợi dụng sửa đổi mức để tăng cường độ lao động mà không tăng thu nhập.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 12: Để xác định *hệ số điều chỉnh thời gian thao tác* (performance rating factor) khi bấm giờ, người bấm giờ cần dựa vào yếu tố nào?

Đánh giá tốc độ và sự thành thạo của công nhân so với tốc độ chuẩn.

Thời gian làm việc trung bình của công nhân.

Mức độ phức tạp của thao tác công việc.

Điều kiện làm việc tại nơi làm việc.

Hệ số điều chỉnh đánh giá tốc độ và sự thành thạo của người lao động so với tốc độ chuẩn để đưa ra thời gian định mức chính xác.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 13: Trong các phương pháp định mức lao động, phương pháp nào đòi hỏi *nghiên cứu chi tiết nhất* về quy trình công nghệ và thao tác làm việc?

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp phân tích định mức yêu cầu phân tích sâu sắc quy trình, chia nhỏ công việc thành các yếu tố thời gian, và định mức cho từng yếu tố.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 14: Thời gian *phục vụ nơi làm việc* (workplace service time) bao gồm các hoạt động nào?

Thực hiện các thao tác công nghệ chính để tạo ra sản phẩm.

Thời gian nghỉ ngơi cá nhân và giải quyết các nhu cầu sinh lý.

Bảo dưỡng thiết bị, cung cấp vật tư, dọn dẹp phế liệu tại nơi làm việc.

Thời gian ngừng việc do sự cố kỹ thuật.

Thời gian phục vụ nơi làm việc hỗ trợ quá trình sản xuất chính, đảm bảo điều kiện làm việc thuận lợi.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 15: Để đảm bảo tính *khách quan* của định mức lao động, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên?

Tham khảo ý kiến của công nhân có kinh nghiệm.

Dựa trên kinh nghiệm của người quản lý.

So sánh với mức lao động của các doanh nghiệp khác.

Sử dụng các phương pháp khoa học và dữ liệu thực tế để xây dựng mức.

Tính khách quan đòi hỏi định mức phải dựa trên các căn cứ khoa học, dữ liệu thực tế, và quy trình rõ ràng, giảm thiểu yếu tố chủ quan.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 16: Khi áp dụng phương pháp *thống kê kinh nghiệm* để định mức lao động, dữ liệu chủ yếu được thu thập từ đâu?

Kết quả bấm giờ trực tiếp tại nơi làm việc.

Báo cáo sản xuất, nhật ký công việc, kinh nghiệm của người lao động và quản lý.

Các tài liệu tiêu chuẩn về thời gian lao động.

Số liệu khảo sát thị trường lao động.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm dựa vào dữ liệu quá khứ, báo cáo sản xuất, và kinh nghiệm thực tế của người lao động và quản lý.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 17: Trong cơ cấu thời gian ca làm việc, thời gian *thao tác công nghệ chính* (basic operating time) là thời gian nào?

Thời gian công nhân trực tiếp thực hiện các thao tác công nghệ để tạo ra sản phẩm.

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Thời gian phục vụ và bảo dưỡng nơi làm việc.

Thời gian nghỉ ngơi cá nhân.

Thời gian thao tác công nghệ chính là thời gian trực tiếp tạo ra sản phẩm, thực hiện các công đoạn công nghệ.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 18: Để *kiểm tra tính hợp lý* của mức lao động đã xây dựng, biện pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Phỏng vấn ý kiến của công nhân.

So sánh với mức lao động của các doanh nghiệp khác.

Tổ chức làm thử mức lao động.

Tham khảo ý kiến của chuyên gia.

Làm thử mức lao động giúp đánh giá mức độ căng thẳng, khả năng thực hiện và những bất hợp lý của mức trước khi áp dụng chính thức.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 19: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là *điều kiện để đưa mức lao động vào áp dụng thường xuyên*?

Mức lao động phải được Hội đồng định mức thông qua.

Bảo đảm các điều kiện tổ chức kỹ thuật như quy định khi xây dựng mức.

Hướng dẫn cho người lao động cách thức tăng cường độ lao động.

Cho người lao động làm thử mức lao động.

Hướng dẫn tăng cường độ lao động không phải là điều kiện để áp dụng mức, mà là mục tiêu sau khi áp dụng mức hiệu quả.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 20: Trong trường hợp nào thì việc *sửa đổi mức lao động* là cần thiết?

Khi doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận.

Khi có sự thay đổi về quy trình công nghệ, máy móc thiết bị, hoặc điều kiện làm việc.

Khi công nhân không đạt mức lao động.

Khi có yêu cầu từ cơ quan quản lý nhà nước.

Khi có sự thay đổi về công nghệ, tổ chức sản xuất, hoặc điều kiện làm việc, mức lao động cũ có thể không còn phù hợp.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 21: Để xây dựng định mức thời gian cho một công việc *mới hoàn toàn*, chưa từng được thực hiện trước đây, phương pháp nào là phù hợp nhất?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích định mức.

Phương pháp so sánh điển hình.

Phương pháp bấm giờ (có thể áp dụng sau khi công việc đã ổn định).

Khi không có dữ liệu quá khứ hoặc công việc tương tự, phương pháp phân tích định mức là lựa chọn tốt nhất để xây dựng mức từ đầu.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 22: Mục đích của việc *phân loại thời gian hao phí* trong ca làm việc là gì?

Xác định các loại thời gian có ích và lãng phí để có biện pháp quản lý và cải thiện.

Tính toán tổng thời gian làm việc trong ca.

So sánh thời gian làm việc của các công nhân.

Đánh giá năng lực của công nhân.

Phân loại hao phí thời gian giúp xác định các loại thời gian có ích và lãng phí, tìm ra nguyên nhân và biện pháp cải thiện.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 23: Trong quá trình bấm giờ, việc *ghi chép đầy đủ thông tin* về điều kiện làm việc, máy móc thiết bị có vai trò gì?

Giúp người bấm giờ nhớ các thao tác.

Để báo cáo cấp trên về tình hình sản xuất.

Không có vai trò quan trọng, chỉ cần ghi thời gian.

Đảm bảo tính chính xác của số liệu bấm giờ và khả năng điều chỉnh mức khi cần thiết.

Thông tin về điều kiện làm việc là cần thiết để đảm bảo tính chính xác và khả năng áp dụng của mức lao động, cũng như để điều chỉnh khi có thay đổi.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 24: Giải pháp nào sau đây *không thuộc* nhóm giải pháp tổ chức lao động để nâng cao năng suất?

Phân công, hợp tác lao động hợp lý.

Đầu tư máy móc thiết bị hiện đại, tự động hóa.

Cải thiện điều kiện làm việc.

Đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động.

Đầu tư máy móc thiết bị thuộc nhóm giải pháp kỹ thuật, công nghệ, không phải tổ chức lao động.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 25: Mức lao động được coi là *mức tiên tiến* khi nào?

Có giá trị thấp hơn so với mức trung bình của ngành.

Do người quản lý có kinh nghiệm xây dựng.

Được xây dựng trên cơ sở khoa học, khuyến khích nâng cao năng suất và tiết kiệm chi phí, đảm bảo sức khỏe người lao động.

Được áp dụng phổ biến ở nhiều doanh nghiệp.

Mức tiên tiến là mức có cơ sở khoa học, khuyến khích nâng cao năng suất và tiết kiệm chi phí, đồng thời vẫn đảm bảo sức khỏe người lao động.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 26: Trong quá trình *xét duyệt mức lao động*, hội đồng định mức lao động cần tập trung vào khía cạnh nào?

Tính khoa học, tính hợp lý, và tính khả thi của mức lao động.

Mức độ phức tạp của công việc.

Số lượng công nhân tham gia thực hiện công việc.

Thời gian cần thiết để hoàn thành công việc.

Hội đồng định mức cần đảm bảo mức lao động được xây dựng hợp lý, khoa học, và phù hợp với điều kiện thực tế, bảo vệ quyền lợi cả doanh nghiệp và người lao động.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 27: Để *giảm thời gian ngừng việc* do sự cố máy móc thiết bị, biện pháp nào sau đây là hiệu quả nhất?

Tăng số lượng công nhân vận hành máy móc.

Giảm thời gian nghỉ giữa ca.

Tăng cường kiểm tra máy móc hàng ngày (cần thiết nhưng không bằng bảo dưỡng định kỳ).

Tăng cường công tác bảo dưỡng định kỳ và nâng cao chất lượng bảo dưỡng máy móc thiết bị.

Bảo dưỡng định kỳ và nâng cao chất lượng bảo dưỡng là biện pháp chủ động và hiệu quả nhất để giảm sự cố máy móc.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 28: Yếu tố *tâm lý, sinh lý lao động* của người công nhân ảnh hưởng đến định mức lao động như thế nào?

Không ảnh hưởng đến định mức lao động.

Ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng làm việc, sự mệt mỏi và năng suất lao động của công nhân.

Chỉ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm.

Chỉ ảnh hưởng đến thời gian nghỉ ngơi của công nhân.

Yếu tố tâm sinh lý ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng làm việc, sự mệt mỏi, và hiệu quả lao động, cần được xem xét khi định mức.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 29: Trong các loại mức lao động, *mức thời gian* (time standard) được biểu hiện bằng đơn vị nào?

Số lượng sản phẩm trên một đơn vị thời gian.

Tỷ lệ phần trăm hoàn thành công việc.

Thời gian (phút, giờ, giây) cho một đơn vị sản phẩm hoặc công việc.

Giá trị tiền tệ của sản phẩm.

Mức thời gian đo lường lượng thời gian hao phí, do đó đơn vị thường là thời gian (phút, giờ, giây) tính cho một đơn vị sản phẩm hoặc công việc.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 08

Câu 30: Để *nâng cao chất lượng* công tác định mức lao động trong doanh nghiệp, giải pháp nào sau đây là quan trọng về mặt *tổ chức*?

Thành lập bộ phận chuyên trách về định mức lao động.

Đầu tư phần mềm quản lý định mức lao động.

Tăng cường kiểm tra việc thực hiện định mức.

Thuê chuyên gia tư vấn định mức lao động (hữu ích nhưng không bằng xây dựng năng lực nội tại).

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Thành lập bộ phận chuyên trách giúp tập trung nguồn lực, nâng cao chuyên môn và hiệu quả của công tác định mức.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 09

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 1: Mục tiêu chính của việc tổ chức lao động khoa học (TLKH) trong doanh nghiệp là gì?

Tăng cường kỷ luật lao động và giảm thiểu vi phạm

Nâng cao năng suất lao động, hiệu quả sản xuất và cải thiện điều kiện làm việc

Giảm chi phí tiền lương và các khoản phúc lợi cho người lao động

Đảm bảo sự tuân thủ tuyệt đối các quy định pháp luật về lao động

TLKH hướng đến việc tối ưu hóa sử dụng nguồn lực lao động để tăng năng suất và hiệu quả, đồng thời cải thiện điều kiện làm việc.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 2: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần cơ bản của hệ thống tổ chức lao động khoa học?

Tổ chức nơi làm việc khoa học

Định mức lao động khoa học

Các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần

Quản lý tài chính doanh nghiệp

Hệ thống TLKH bao gồm tổ chức nơi làm việc, định mức lao động, và các hình thức khuyến khích vật chất và tinh thần. Quản lý tài chính doanh nghiệp không trực thuộc hệ thống TLKH.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 3: Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để nghiên cứu và cải tiến quy trình làm việc, loại bỏ các thao tác thừa và nâng cao hiệu quả?

Phương pháp thống kê

Phương pháp điều tra xã hội học

Phương pháp nghiên cứu thao tác

Phương pháp phân tích chi phí - lợi ích

Nghiên cứu thao tác là phương pháp cốt lõi để phân tích và cải tiến các bước công việc, thao tác, nhằm tìm ra cách làm việc tối ưu.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 4: Thời gian làm việc ca (Tca) của một công nhân trong một ca sản xuất 8 giờ là 480 phút. Nếu thời gian hao phí hợp lý theo định mức là 60 phút, thời gian tác nghiệp (Ttg) là 360 phút, thì hệ số sử dụng thời gian tác nghiệp (Ktg) là bao nhiêu?

75%

85.7%

116.7%

120%

Hệ số sử dụng thời gian tác nghiệp (Ktg) = Thời gian tác nghiệp (Ttg) / (Thời gian làm việc ca (Tca) - Thời gian hao phí hợp lý). Ktg = 360 / (480 - 60) = 360 / 420 = 0.857 hay 85.7%.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 5: Loại hao phí thời gian nào sau đây được coi là hao phí do tổ chức sản xuất không hợp lý?

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân

Thời gian do bản thân người lao động gây ra (ví dụ: đi muộn)

Thời gian ngừng việc do thiếu vật tư, chờ đợi sửa chữa thiết bị

Thời gian làm các công việc không được giao

Hao phí do tổ chức sản xuất bao gồm thời gian ngừng việc do thiếu vật tư, chờ đợi sửa chữa thiết bị, hoặc do bố trí nơi làm việc không hợp lý.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 6: Định mức thời gian lao động (MTG) được xác định bằng công thức nào sau đây?

MTG = Tcn + Tpv + Tnn

MTG = Tcn - Tpv - Tnn

MTG = Tcn / (Tpv + Tnn)

MTG = Tca - (Tpv + Tnn)

Định mức thời gian (MTG) bao gồm thời gian cần thiết để hoàn thành công việc (Tcn) và thời gian phục vụ nơi làm việc, phục vụ tổ chức sản xuất, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân (Tpv + Tnn).

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 7: Phương pháp bấm giờ trực tiếp thường được áp dụng để định mức lao động cho loại công việc nào?

Công việc quản lý hành chính

Công việc sản xuất chính, mang tính lặp lại

Công việc nghiên cứu và phát triển

Công việc sửa chữa và bảo trì đột xuất

Phương pháp bấm giờ trực tiếp phù hợp với các công việc lặp đi lặp lại, có tính ổn định về quy trình và thao tác, thường là các công việc sản xuất hàng loạt hoặc khối lượng lớn.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 8: Trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc, mục đích của việc phân loại thời gian làm việc thành thời gian có ích và thời gian hao phí là gì?

Để tính lương chính xác cho người lao động

Để so sánh năng suất lao động giữa các công nhân

Để phân tích cơ cấu thời gian, tìm ra hao phí và biện pháp khắc phục

Để đánh giá mức độ tuân thủ kỷ luật lao động

Phân loại thời gian giúp xác định cơ cấu thời gian làm việc, nhận diện các loại hao phí, từ đó tìm ra nguyên nhân và biện pháp khắc phục, nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 9: Mức sản lượng (MSL) được tính toán dựa trên định mức thời gian lao động (MTG) và thời gian làm việc ca (Tca) như thế nào?

MSL = MTG x Tca

MSL = MTG / Tca

MSL = Tca + MTG

MSL = Tca / MTG

Mức sản lượng (MSL) là số lượng sản phẩm hoặc công việc mà người lao động phải hoàn thành trong một ca làm việc. Nó được tính bằng cách chia thời gian ca làm việc (Tca) cho định mức thời gian cho một đơn vị sản phẩm (MTG).

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 10: Loại mức lao động nào sau đây thường được áp dụng cho các công việc có tính chất ổn định, lặp đi lặp lại và có quy trình công nghệ rõ ràng?

Mức kỹ thuật

Mức kinh nghiệm - thống kê

Mức tổng hợp

Mức khoán

Mức kỹ thuật được xây dựng dựa trên cơ sở khoa học, định mức chính xác lượng hao phí lao động cần thiết, phù hợp với công việc ổn định và có quy trình rõ ràng.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 11: Khi xây dựng định mức lao động, yếu tố nào sau đây cần được xem xét để đảm bảo tính khoa học và hợp lý của mức?

Ý kiến chủ quan của người quản lý

Điều kiện tổ chức - kỹ thuật, trình độ công nhân, và yếu tố tâm sinh lý

Mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp

So sánh với mức lao động của các doanh nghiệp khác

Để đảm bảo tính khoa học và hợp lý, cần xem xét các yếu tố về kỹ thuật, tổ chức sản xuất, trình độ người lao động, và điều kiện làm việc.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 12: Hình thức trả lương nào sau đây gắn liền trực tiếp với kết quả và số lượng sản phẩm, công việc hoàn thành?

Trả lương theo thời gian

Trả lương theo chức danh

Trả lương theo sản phẩm

Trả lương khoán

Trả lương theo sản phẩm là hình thức trả lương cơ bản dựa trên số lượng và chất lượng sản phẩm, công việc mà người lao động thực tế hoàn thành.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 13: Nội dung nào sau đây KHÔNG thuộc về tổ chức nơi làm việc khoa học?

Bố trí mặt bằng sản xuất hợp lý

Trang bị nơi làm việc đầy đủ và tiện nghi

Tổ chức phục vụ nơi làm việc (vệ sinh, an toàn...)

Xây dựng kế hoạch tài chính doanh nghiệp

Tổ chức nơi làm việc khoa học tập trung vào bố trí mặt bằng, trang bị, phục vụ nơi làm việc, và tạo điều kiện làm việc thuận lợi. Kế hoạch tài chính là vấn đề quản lý doanh nghiệp, không trực thuộc tổ chức nơi làm việc.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 14: Nguyên tắc nào sau đây KHÔNG phải là nguyên tắc cơ bản của tổ chức lao động khoa học?

Tính khoa học

Tính hệ thống và đồng bộ

Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá

Tính hiệu quả kinh tế - xã hội

Các nguyên tắc của TLKH bao gồm tính khoa học, tính hệ thống, tính hiệu quả, tính kinh tế, và tính nhân văn. Nguyên tắc 'tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá' không phù hợp với TLKH.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 15: Biện pháp nào sau đây thuộc về cải thiện điều kiện làm việc trong tổ chức lao động khoa học?

Tăng cường kiểm tra, giám sát năng suất lao động

Cải thiện chiếu sáng, thông gió, giảm tiếng ồn, đảm bảo an toàn

Tổ chức các phong trào thi đua tăng năng suất

Tăng cường đào tạo và nâng cao tay nghề cho công nhân

Cải thiện điều kiện làm việc bao gồm các biện pháp như giảm tiếng ồn, chiếu sáng đầy đủ, cải thiện thông gió, và đảm bảo an toàn lao động.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 16: Khi áp dụng mức lao động mới, nếu mức mới cao hơn mức cũ, doanh nghiệp cần thực hiện điều gì để đảm bảo sự chấp thuận của người lao động?

Áp dụng ngay lập tức và yêu cầu người lao động phải thực hiện

Giải thích rõ ràng về sự cần thiết tăng mức và yêu cầu người lao động cố gắng

Giảm đơn giá tiền lương để bù đắp cho việc tăng mức

Phải có biện pháp chuẩn bị, hướng dẫn, và có thể có hỗ trợ hoặc khuyến khích phù hợp

Khi tăng mức lao động, cần có biện pháp hỗ trợ người lao động thích ứng, đảm bảo điều kiện thực hiện mức mới, và có thể có các biện pháp khuyến khích để người lao động chấp nhận.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 17: Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để ghi chép và phân tích các bước công việc, thao tác trong phương pháp nghiên cứu thao tác?

Sơ đồ thao tác, sơ đồ quy trình

Bảng thống kê năng suất lao động

Phiếu điều tra ý kiến người lao động

Báo cáo phân tích tài chính

Sơ đồ thao tác và sơ đồ quy trình là các công cụ trực quan để mô tả và phân tích các bước công việc, thao tác, giúp nhận diện các điểm cần cải tiến.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 18: Loại thời gian nào sau đây KHÔNG được tính vào thời gian định mức khi xây dựng mức lao động?

Thời gian thao tác chính

Thời gian phục vụ nơi làm việc

Thời gian lãng phí do bản thân người lao động gây ra

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân

Thời gian lãng phí do bản thân người lao động gây ra (ví dụ: đi muộn, làm việc riêng) là thời gian không hợp lý và không được tính vào định mức.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 19: Hình thức tổ chức lao động theo nhóm (tổ, đội) có ưu điểm gì nổi bật so với hình thức cá nhân?

Dễ dàng kiểm soát và đánh giá năng suất từng cá nhân

Tăng cường sự phối hợp, hỗ trợ và chia sẻ trách nhiệm

Giảm thiểu chi phí quản lý và điều hành

Phù hợp với mọi loại hình công việc và quy trình sản xuất

Tổ chức lao động theo nhóm tạo điều kiện phối hợp, hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên, nâng cao hiệu quả công việc và tinh thần đồng đội.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 20: Để xác định định mức thời gian cho một công việc mới, chưa có tiền lệ, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng?

Phương pháp bấm giờ trực tiếp

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp phân tích định mức (hay còn gọi là định mức phân tích - tính toán) được sử dụng khi không có dữ liệu thực tế, dựa trên phân tích các yếu tố công việc, sử dụng các tài liệu định mức tiêu chuẩn.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 21: Khi thực hiện cải tiến tổ chức lao động, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?

Phân tích, đánh giá hiện trạng tổ chức lao động

Xây dựng phương án cải tiến chi tiết

Thử nghiệm phương án cải tiến

Triển khai rộng rãi phương án cải tiến

Để cải tiến tổ chức lao động hiệu quả, cần bắt đầu bằng việc phân tích, đánh giá hiện trạng để xác định vấn đề và tìm ra cơ hội cải tiến.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 22: Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp đến năng suất lao động?

Trình độ chuyên môn và kỹ năng của người lao động

Điều kiện làm việc (môi trường, trang thiết bị)

Mức độ tổ chức lao động khoa học

Giá cổ phiếu của doanh nghiệp trên thị trường chứng khoán

Năng suất lao động chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố như trình độ, kỹ năng, điều kiện làm việc, tổ chức lao động. Giá cổ phiếu doanh nghiệp là yếu tố tài chính, không trực tiếp tác động đến năng suất lao động.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 23: Mục đích của việc xây dựng và áp dụng hệ thống thang lương, bảng lương trong doanh nghiệp là gì?

Giảm chi phí tiền lương và các khoản trích theo lương

Tăng cường sự kiểm soát của nhà quản lý đối với thu nhập của người lao động

Đảm bảo trả lương công bằng, khuyến khích nâng cao năng lực và năng suất

Tuân thủ quy định pháp luật về tiền lương và thu nhập

Hệ thống thang lương, bảng lương nhằm đảm bảo trả lương công bằng, hợp lý theo trình độ, năng lực, và đóng góp của người lao động, khuyến khích nâng cao năng suất.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 24: Loại định mức lao động nào được xây dựng dựa trên kinh nghiệm thực tế và số liệu thống kê trong quá khứ?

Mức kỹ thuật phân tích

Mức kinh nghiệm - thống kê

Mức khoán tổng hợp

Mức thời gian chuẩn

Mức kinh nghiệm - thống kê được xây dựng dựa trên dữ liệu quá khứ và kinh nghiệm thực tế, không dựa trên phân tích khoa học chi tiết về quy trình và thao tác.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 25: Trong quá trình bấm giờ, nếu phát hiện thao tác của công nhân không hợp lý, cán bộ định mức nên xử lý như thế nào?

Yêu cầu công nhân phải thực hiện lại thao tác đúng

Bỏ qua và tiếp tục bấm giờ theo thao tác hiện tại

Ghi nhận và phân tích để đề xuất cải tiến phương pháp làm việc

Dừng bấm giờ và báo cáo cấp trên để xử lý

Khi phát hiện thao tác không hợp lý, cán bộ định mức cần ghi nhận, phân tích, và đề xuất cải tiến thao tác, phương pháp làm việc, chứ không nên bỏ qua hoặc can thiệp trực tiếp vào quá trình bấm giờ.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 26: Để đánh giá hiệu quả của việc áp dụng tổ chức lao động khoa học, chỉ tiêu nào sau đây thường được sử dụng?

Năng suất lao động

Mức độ hài lòng của người lao động

Tỷ lệ sản phẩm hỏng

Lợi nhuận của doanh nghiệp

Năng suất lao động là chỉ tiêu quan trọng nhất để đánh giá hiệu quả của TLKH, phản ánh mức độ sử dụng lao động và kết quả sản xuất đạt được.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 27: Khi nào cần phải sửa đổi định mức lao động đã ban hành?

Khi doanh nghiệp thay đổi lãnh đạo

Khi có thay đổi về điều kiện tổ chức - kỹ thuật, công nghệ sản xuất

Khi giá cả thị trường biến động

Khi có yêu cầu từ phía công đoàn

Định mức lao động cần được sửa đổi khi có sự thay đổi về điều kiện tổ chức - kỹ thuật, công nghệ, quy trình sản xuất, hoặc khi mức hiện hành không còn phù hợp.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 28: Nội dung nào sau đây KHÔNG thuộc phạm vi của công tác định mức lao động?

Xây dựng và ban hành định mức lao động

Áp dụng và theo dõi thực hiện định mức lao động

Sửa đổi và hoàn thiện định mức lao động

Tuyển dụng và bố trí lao động

Công tác định mức lao động bao gồm xây dựng, áp dụng, quản lý, và sửa đổi mức lao động. Tuyển dụng lao động là hoạt động quản trị nhân lực, không trực thuộc định mức lao động.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 29: Hình thức trả lương nào khuyến khích người lao động làm việc sáng tạo, chủ động và chịu trách nhiệm cao hơn về kết quả công việc?

Trả lương theo thời gian giản đơn

Trả lương theo thời gian có thưởng

Trả lương khoán

Trả lương theo sản phẩm gián tiếp

Trả lương khoán thường gắn với khối lượng công việc hoặc dự án cụ thể, khuyến khích người lao động chủ động, sáng tạo để hoàn thành công việc hiệu quả và đúng thời hạn.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 09

Câu 30: Trong tổ chức lao động khoa học, việc tiêu chuẩn hóa các yếu tố sản xuất (nguyên vật liệu, quy trình, công cụ...) có vai trò gì?

Tăng chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm

Tạo điều kiện ổn định sản xuất, định mức chính xác và nâng cao năng suất

Hạn chế sự linh hoạt và sáng tạo trong sản xuất

Tăng cường sự phụ thuộc vào nguồn cung cấp bên ngoài

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Tiêu chuẩn hóa các yếu tố sản xuất giúp đảm bảo tính ổn định, đồng bộ, giảm biến động, tạo điều kiện thuận lợi cho việc định mức lao động chính xác và nâng cao năng suất.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 10

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 1: Mục tiêu chính của tổ chức lao động khoa học (TLKH) trong doanh nghiệp là gì?

Tăng cường sự kiểm soát của quản lý đối với người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Giảm chi phí tiền lương và phúc lợi cho người lao động.

Đảm bảo người lao động tuân thủ nghiêm ngặt nội quy lao động.

Câu hỏi tập trung vào mục tiêu cốt lõi của TLKH. TLKH hướng đến việc tối ưu hóa sử dụng nguồn lực lao động để tăng năng suất và hiệu quả.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 2: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thành phần cơ bản của tổ chức lao động khoa học?

Phân công và hiệp tác lao động hợp lý.

Định mức lao động khoa học và chính xác.

Cải thiện điều kiện làm việc và môi trường lao động.

Tăng cường kiểm tra, giám sát quá trình làm việc.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các thành phần chính của TLKH. Các thành phần bao gồm phân công lao động, định mức lao động, điều kiện làm việc, và hình thức trả lương. 'Tăng cường kiểm tra' không phải là thành phần cốt lõi mà là một biện pháp quản lý có thể được sử dụng.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 3: Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để xác định thời gian hao phí lao động cần thiết cho một công việc lặp đi lặp lại?

Phương pháp bấm giờ (Time study).

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp phân tích năng suất.

Phương pháp so sánh điển hình.

Câu hỏi về phương pháp đo lường thời gian lao động. Bấm giờ là phương pháp trực tiếp đo thời gian thực hiện công việc, phù hợp cho công việc lặp đi lặp lại.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 4: Trong quá trình bấm giờ, 'Hệ số điều chỉnh tốc độ' (Performance Rating Factor) được sử dụng để làm gì?

Tính toán thời gian nghỉ ngơi cần thiết cho người lao động.

Xác định thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc.

Điều chỉnh thời gian quan sát về mức năng suất chuẩn.

Đo lường mức độ phức tạp của công việc.

Câu hỏi về mục đích của hệ số điều chỉnh tốc độ trong bấm giờ. Hệ số này điều chỉnh thời gian quan sát được để phản ánh hiệu suất làm việc chuẩn, loại bỏ ảnh hưởng của tốc độ làm việc nhanh hay chậm bất thường của người lao động được quan sát.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 5: Loại thời gian nào sau đây KHÔNG được tính vào thời gian tác nghiệp khi định mức thời gian?

Thời gian thao tác cơ bản.

Thời gian thao tác phụ trợ.

Thời gian phục vụ nơi làm việc.

Thời gian ngừng việc do sự cố máy móc.

Câu hỏi về phân loại thời gian trong định mức. Thời gian tác nghiệp là thời gian trực tiếp thực hiện công việc chính. Thời gian ngừng việc do sự cố máy móc là thời gian hao phí không do bản chất công việc và không được tính vào thời gian tác nghiệp.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 6: Mức sản lượng được xác định dựa trên yếu tố nào là CHÍNH?

Số lượng công nhân hiện có.

Thời gian lao động hao phí cho một đơn vị sản phẩm.

Nhu cầu thị trường về sản phẩm.

Giá bán sản phẩm trên thị trường.

Câu hỏi về cơ sở xác định mức sản lượng. Mức sản lượng phản ánh số lượng sản phẩm cần đạt được trong một đơn vị thời gian, phụ thuộc vào thời gian lao động hao phí cần thiết để sản xuất một đơn vị sản phẩm.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 7: Điều kiện làm việc nào sau đây thuộc yếu tố 'vệ sinh – tâm sinh lý lao động' cần được cải thiện để nâng cao năng suất?

Bố trí mặt bằng nhà xưởng chật chội.

Thiếu thiết bị nâng chuyển vật nặng.

Độ ồn tại nơi làm việc vượt quá tiêu chuẩn.

Quy trình công nghệ lạc hậu.

Câu hỏi về điều kiện làm việc ảnh hưởng đến năng suất. Độ ồn vượt quá tiêu chuẩn là yếu tố gây căng thẳng, mệt mỏi, ảnh hưởng đến sức khỏe và năng suất lao động, thuộc nhóm vệ sinh – tâm sinh lý.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 8: Hình thức trả lương nào khuyến khích người lao động tăng năng suất và chất lượng sản phẩm?

Trả lương theo thời gian.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương khoán.

Trả lương theo cấp bậc.

Câu hỏi về hình thức trả lương khuyến khích năng suất. Trả lương theo sản phẩm là hình thức trực tiếp gắn thu nhập với kết quả công việc, tạo động lực tăng năng suất và chất lượng.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 9: Trong phân tích thao tác, mục đích của việc loại bỏ các thao tác thừa là gì?

Giảm thời gian thực hiện công việc và tăng năng suất.

Tăng cường độ phức tạp của công việc.

Đảm bảo tính thẩm mỹ của sản phẩm.

Giảm chi phí đào tạo người lao động.

Câu hỏi về mục đích của việc loại bỏ thao tác thừa. Loại bỏ thao tác thừa giúp rút ngắn thời gian thực hiện công việc, giảm lãng phí và tăng hiệu quả.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 10: Nguyên tắc nào sau đây KHÔNG thuộc nguyên tắc cơ bản của tổ chức nơi làm việc?

Nguyên tắc chuyên môn hóa.

Nguyên tắc hợp lý hóa.

Nguyên tắc tiêu chuẩn hóa.

Nguyên tắc tăng cường kiểm tra.

Câu hỏi về nguyên tắc tổ chức nơi làm việc. Các nguyên tắc bao gồm chuyên môn hóa, hợp lý hóa, tiêu chuẩn hóa, và tạo điều kiện thuận lợi. 'Tăng cường kiểm tra' không phải là nguyên tắc tổ chức nơi làm việc mà là một biện pháp quản lý.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 11: Loại hao phí thời gian nào phát sinh do người lao động vi phạm kỷ luật lao động?

Hao phí thời gian do tổ chức sản xuất kém.

Hao phí thời gian do sự cố kỹ thuật.

Hao phí thời gian do kỷ luật lao động kém.

Hao phí thời gian do yếu tố khách quan bên ngoài.

Câu hỏi về phân loại hao phí thời gian. Hao phí do vi phạm kỷ luật lao động (ví dụ: đi muộn, về sớm, làm việc riêng) là hao phí chủ quan, do bản thân người lao động gây ra.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 12: Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm biện pháp tổ chức – kinh tế để giảm hao phí thời gian?

Hoàn thiện hệ thống định mức lao động.

Nâng cao trình độ quản lý sản xuất.

Cải tiến hình thức trả lương, thưởng.

Thay đổi công nghệ sản xuất.

Câu hỏi về biện pháp giảm hao phí thời gian. Các biện pháp tổ chức – kinh tế thường liên quan đến cải thiện quản lý và kinh tế. 'Thay đổi công nghệ' là biện pháp kỹ thuật, không phải tổ chức – kinh tế.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 13: Mục đích của việc xây dựng định mức lao động tiên tiến là gì?

Giảm cường độ lao động của người lao động.

Khuyến khích người lao động nâng cao năng suất.

Đơn giản hóa công tác quản lý lao động.

Ổn định chi phí tiền lương của doanh nghiệp.

Câu hỏi về mục đích của định mức lao động tiên tiến. Định mức tiên tiến khuyến khích người lao động nâng cao năng suất, phát huy tiềm năng, đóng góp vào tăng trưởng năng suất chung.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 14: Khi xây dựng mức thời gian, yếu tố nào sau đây cần được xem xét để đảm bảo tính chính xác và công bằng?

Giá nguyên vật liệu đầu vào.

Số lượng đơn hàng hiện tại.

Trình độ lành nghề của người lao động.

Mức độ cạnh tranh của thị trường.

Câu hỏi về yếu tố cần xem xét khi xây dựng mức thời gian. Trình độ lành nghề của người lao động là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến thời gian thực hiện công việc và cần được xem xét để đảm bảo mức thời gian phù hợp và công bằng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 15: Trong tổ chức lao động, 'phân công lao động' giúp đạt được lợi ích nào?

Nâng cao năng suất và chất lượng công việc do chuyên môn hóa.

Giảm sự phụ thuộc vào máy móc, thiết bị hiện đại.

Tăng tính linh hoạt trong điều chuyển lao động.

Đảm bảo tất cả người lao động đều có thể thực hiện mọi công việc.

Câu hỏi về lợi ích của phân công lao động. Phân công lao động giúp chuyên môn hóa, nâng cao tay nghề, và tăng năng suất do tập trung vào công việc cụ thể.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 16: Loại định mức lao động nào quy định lượng sản phẩm phải sản xuất trong một đơn vị thời gian?

Mức thời gian.

Mức sản lượng.

Mức phục vụ.

Mức biên chế.

Câu hỏi về các loại định mức lao động. Mức sản lượng là định mức quy định số lượng sản phẩm cần sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định (ca, ngày, tháng).

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 17: Để cải thiện phương pháp làm việc, bước đầu tiên cần thực hiện là gì?

Tiêu chuẩn hóa phương pháp làm việc mới.

Áp dụng thử nghiệm phương pháp làm việc mới.

Phân tích phương pháp làm việc hiện tại.

Đào tạo lại người lao động theo phương pháp mới.

Câu hỏi về quy trình cải thiện phương pháp làm việc. Phân tích hiện trạng là bước đầu tiên để hiểu rõ vấn đề, xác định điểm cần cải thiện trước khi đưa ra giải pháp.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 18: 'Sơ đồ Gantt' thường được sử dụng trong tổ chức sản xuất để làm gì?

Đánh giá hiệu quả sử dụng máy móc, thiết bị.

Phân tích chi phí sản xuất sản phẩm.

Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng.

Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ công việc.

Câu hỏi về ứng dụng của sơ đồ Gantt. Sơ đồ Gantt là công cụ trực quan để lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện công việc theo thời gian.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 19: 'Thời gian chuẩn bị kết thúc' (TCK) bao gồm những hoạt động nào?

Nhận và giao ca, chuẩn bị và dọn dẹp nơi làm việc.

Thực hiện các thao tác công nghệ chính.

Nghỉ ngơi và giải quyết nhu cầu cá nhân.

Khắc phục sự cố kỹ thuật phát sinh.

Câu hỏi về nội dung của thời gian chuẩn bị kết thúc. TCK bao gồm các hoạt động trước khi bắt đầu và sau khi kết thúc ca làm việc, như nhận và giao ca, chuẩn bị công cụ, vệ sinh nơi làm việc.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 20: Trong định mức lao động, 'thời gian phục vụ' bao gồm những loại thời gian nào?

Thời gian thao tác chính và thời gian thao tác phụ.

Thời gian phục vụ kỹ thuật và thời gian phục vụ tổ chức.

Thời gian chuẩn bị kết thúc và thời gian nghỉ ngơi.

Thời gian làm việc theo ca và thời gian làm thêm giờ.

Câu hỏi về thành phần của thời gian phục vụ. Thời gian phục vụ bao gồm thời gian phục vụ kỹ thuật (bảo dưỡng máy móc) và thời gian phục vụ tổ chức (nhận vật tư, giao nộp sản phẩm), hỗ trợ quá trình tác nghiệp.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 21: Loại hình tổ chức lao động theo nhóm (teamwork) mang lại lợi ích gì?

Giảm sự phụ thuộc vào trình độ cá nhân của từng người lao động.

Đơn giản hóa công tác quản lý và kiểm soát lao động.

Tăng cường sự phối hợp, hợp tác và chia sẻ kinh nghiệm giữa các thành viên.

Thúc đẩy cạnh tranh giữa các cá nhân trong tập thể.

Câu hỏi về lợi ích của tổ chức lao động theo nhóm. Làm việc nhóm tăng cường hợp tác, chia sẻ kinh nghiệm, nâng cao hiệu quả giải quyết vấn đề và năng suất chung.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 22: Để xác định định mức thời gian bằng phương pháp phân tích – tính toán, cần dựa vào yếu tố nào?

Số liệu thống kê năng suất lao động trong quá khứ.

Ý kiến chủ quan của cán bộ quản lý và chuyên gia.

Kết quả khảo sát ý kiến người lao động.

Các tài liệu chuẩn về định mức lao động và yếu tố cấu thành công việc.

Câu hỏi về phương pháp định mức phân tích – tính toán. Phương pháp này dựa trên phân tích các yếu tố cấu thành công việc và sử dụng các tài liệu chuẩn (sổ tay định mức, tiêu chuẩn thời gian) để tính toán thời gian.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 23: 'Hệ số hoàn thành định mức' (Mức độ hoàn thành nhiệm vụ) được tính bằng công thức nào?

(Mức sản lượng / Sản lượng thực tế) x 100%.

(Sản lượng thực tế / Mức sản lượng) x 100%.

(Thời gian thực tế / Mức thời gian) x 100%.

(Mức thời gian / Thời gian thực tế) x 100%.

Câu hỏi về công thức tính hệ số hoàn thành định mức. Hệ số này đo lường mức độ thực hiện công việc so với định mức, được tính bằng tỷ lệ giữa sản lượng thực tế và mức sản lượng.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 24: Biện pháp nào sau đây giúp cải thiện điều kiện an toàn lao động trong doanh nghiệp?

Tăng cường ca làm việc và thời gian làm thêm giờ.

Giảm chi phí đầu tư cho máy móc, thiết bị.

Trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ cá nhân cho người lao động.

Nới lỏng quy trình kiểm tra, giám sát an toàn.

Câu hỏi về biện pháp an toàn lao động. Trang bị phương tiện bảo hộ cá nhân là biện pháp quan trọng để bảo vệ người lao động khỏi nguy cơ tai nạn và bệnh nghề nghiệp.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 25: 'Định mức phục vụ' thường được áp dụng cho loại công việc nào?

Công việc phục vụ, bảo dưỡng máy móc, thiết bị.

Công việc sản xuất sản phẩm hàng loạt.

Công việc quản lý hành chính văn phòng.

Công việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.

Câu hỏi về ứng dụng của định mức phục vụ. Định mức phục vụ xác định số lượng đối tượng phục vụ (máy móc, thiết bị, khách hàng) mà một người lao động hoặc nhóm lao động có thể đảm nhận, thường áp dụng cho công việc phục vụ, bảo dưỡng.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 26: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, mục đích của việc ghi chép 'ký hiệu công việc' là gì?

Đánh giá mức độ chuyên cần của người lao động.

Phân loại và tổng hợp thời gian hao phí cho từng loại hoạt động.

Xác định mức lương và thưởng cho người lao động.

Kiểm tra tính tuân thủ quy trình làm việc.

Câu hỏi về mục đích của ký hiệu công việc trong chụp ảnh ngày làm việc. Ký hiệu công việc giúp phân loại và tổng hợp thời gian hao phí cho từng loại hoạt động, phục vụ phân tích và cải tiến tổ chức lao động.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 27: 'Thời gian ca làm việc' (Tca) KHÔNG bao gồm loại thời gian nào?

Thời gian tác nghiệp.

Thời gian phục vụ.

Thời gian chuẩn bị kết thúc.

Thời gian nghỉ giữa ca theo quy định.

Câu hỏi về thành phần của thời gian ca làm việc. Thời gian ca làm việc là tổng thời gian người lao động có mặt tại nơi làm việc và thực hiện nhiệm vụ, không bao gồm thời gian nghỉ giữa ca theo quy định.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 28: Để đánh giá hiệu quả của việc cải tiến tổ chức lao động, tiêu chí nào sau đây là quan trọng nhất?

Sự thay đổi về năng suất lao động.

Mức độ hài lòng của người lao động.

Chi phí đầu tư cho cải tiến tổ chức.

Số lượng sáng kiến, cải tiến của người lao động.

Câu hỏi về tiêu chí đánh giá hiệu quả cải tiến tổ chức lao động. Năng suất lao động là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả sử dụng nguồn lực lao động, là tiêu chí quan trọng nhất để đánh giá cải tiến.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 29: Phương pháp 'so sánh điển hình' trong định mức lao động thường được áp dụng khi nào?

Khi công việc có tính chất lặp đi lặp lại và ổn định.

Khi có đầy đủ tài liệu chuẩn về định mức lao động.

Khi công việc khó định mức chính xác bằng phương pháp phân tích hoặc bấm giờ.

Khi doanh nghiệp mới bắt đầu xây dựng hệ thống định mức.

Câu hỏi về ứng dụng của phương pháp so sánh điển hình. Phương pháp này dựa trên kinh nghiệm và so sánh với các đơn vị, công việc tương tự đã có định mức, thường áp dụng khi công việc khó định mức chính xác bằng phân tích hoặc bấm giờ.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 10

Câu 30: Trong một doanh nghiệp sản xuất, bộ phận nào thường chịu trách nhiệm chính trong công tác tổ chức và định mức lao động?

Phòng Kế hoạch – Sản xuất.

Phòng Tổ chức – Lao động (hoặc bộ phận chức năng tương đương).

Phòng Tài chính – Kế toán.

Phòng Hành chính – Nhân sự.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về trách nhiệm tổ chức và định mức lao động. Phòng Tổ chức – Lao động hoặc bộ phận tương đương thường là bộ phận chuyên trách về công tác tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 11

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 1: Phương pháp bấm giờ có hệ thống được sử dụng để xác định thời gian cần thiết cho một công nhân lành nghề để hoàn thành một công việc cụ thể ở mức hiệu suất bình thường. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một yếu tố chính ảnh hưởng đến độ chính xác và độ tin cậy của kết quả bấm giờ?

Số chu kỳ quan sát được

Đánh giá tốc độ của người thực hiện công việc

Độ chi tiết của việc phân chia công việc thành các yếu tố

Mức độ hài lòng của công nhân với công việc

Câu hỏi tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến độ chính xác của phương pháp bấm giờ. 'Mức độ hài lòng của công nhân' không trực tiếp ảnh hưởng đến độ chính xác kỹ thuật của việc đo thời gian, mà liên quan đến khía cạnh tâm lý và quản lý hơn.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 2: Trong một quy trình sản xuất lắp ráp ô tô, công đoạn 'lắp bánh xe' được thực hiện bởi một nhóm công nhân. Để cải thiện năng suất và giảm thời gian chờ đợi giữa các công đoạn, giải pháp tổ chức lao động nào sau đây là phù hợp nhất?

Phân công lao động theo chức năng

Tổ chức công việc theo dây chuyền lắp ráp

Giao khoán sản phẩm đến từng cá nhân

Áp dụng chế độ làm việc linh hoạt theo giờ

Câu hỏi về ứng dụng kiến thức tổ chức lao động để cải thiện năng suất trong sản xuất. 'Chuyền lắp ráp' là hệ thống tổ chức công việc theo dây chuyền, giúp tối ưu hóa dòng chảy công việc, giảm thời gian chờ đợi và tăng hiệu quả.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 3: Một doanh nghiệp sản xuất may mặc đang xem xét áp dụng hệ thống định mức lao động mới dựa trên thời gian tiêu chuẩn. Để xây dựng thời gian tiêu chuẩn cho công đoạn 'may một chiếc áo sơ mi', bước đầu tiên cần thực hiện là gì?

Phân tích công việc thành các yếu tố cấu thành

Chọn công nhân có năng suất cao nhất để khảo sát

Tham khảo định mức lao động của các doanh nghiệp khác

Ước tính thời gian hoàn thành công việc dựa trên kinh nghiệm quản lý

Câu hỏi về quy trình xây dựng định mức lao động. Bước đầu tiên luôn là 'Phân tích công việc' để hiểu rõ các công đoạn, thao tác cần thiết, làm cơ sở cho việc đo lường và định mức.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 4: Thời gian chuẩn bị kết thúc công việc (TCK) là một bộ phận của thời gian ca làm việc. Loại thời gian này chủ yếu bao gồm các hoạt động nào sau đây?

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ chính để tạo ra sản phẩm

Thời gian bảo dưỡng máy móc, thiết bị trong ca làm việc

Thời gian nhận và giao ca, vệ sinh nơi làm việc cuối ca

Thời gian nghỉ giải lao giữa ca và các nhu cầu cá nhân

Câu hỏi về phân loại thời gian làm việc. TCK liên quan đến các hoạt động chuẩn bị và kết thúc ca làm việc, không bao gồm các hoạt động sản xuất trực tiếp hoặc phục vụ.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 5: Trong một xưởng sản xuất cơ khí, việc bố trí mặt bằng theo kiểu 'sản phẩm' (product layout) thường phù hợp nhất với loại hình sản xuất nào?

Sản xuất đơn chiếc

Sản xuất hàng loạt lớn

Sản xuất theo lô nhỏ

Sản xuất theo dự án

Câu hỏi về bố trí mặt bằng sản xuất. Bố trí theo kiểu sản phẩm (dây chuyền) tối ưu cho sản xuất hàng loạt, khối lượng lớn, khi sản phẩm có quy trình sản xuất ổn định.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 6: Để giảm thiểu thời gian ngừng việc do yếu tố khách quan (TLPKQ) trong ca làm việc của công nhân, biện pháp quản lý nào sau đây có hiệu quả nhất?

Tăng cường kiểm tra, giám sát công nhân trong ca

Xây dựng nội quy lao động nghiêm ngặt hơn

Tổ chức các cuộc thi năng suất lao động

Thực hiện bảo trì phòng ngừa máy móc, thiết bị định kỳ

Câu hỏi về biện pháp giảm thời gian lãng phí khách quan. TLPKQ phát sinh do yếu tố bên ngoài. 'Bảo trì phòng ngừa' máy móc giúp giảm sự cố, là biện pháp chủ động và hiệu quả nhất.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 7: Mức sản lượng khoán (MSLK) được xác định dựa trên cơ sở nào là chủ yếu?

Kinh nghiệm của người quản lý

Định mức thời gian hoàn thành công việc

Năng lực sản xuất tối đa của máy móc, thiết bị

Mục tiêu lợi nhuận của doanh nghiệp

Câu hỏi về cơ sở xác định mức sản lượng khoán. MSLK là lượng sản phẩm giao khoán. 'Định mức thời gian' là cơ sở khoa học để tính toán MSLK, đảm bảo tính công bằng và khả thi.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 8: Trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc, ký hiệu 'PV' thường được sử dụng để ghi lại loại thời gian nào?

Thời gian tác nghiệp

Thời gian ngừng việc

Thời gian phục vụ

Thời gian chuẩn kết

Câu hỏi về phương pháp chụp ảnh ngày làm việc và ký hiệu. 'PV' là viết tắt của 'Phục vụ', chỉ thời gian dành cho các hoạt động phục vụ sản xuất.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 9: Loại hao phí thời gian nào sau đây được coi là 'thời gian lãng phí chủ quan' (TLPCN)?

Đi muộn, về sớm không lý do

Máy móc hỏng hóc đột xuất

Thiếu nguyên vật liệu sản xuất

Mất điện đột ngột trong xưởng

Câu hỏi về phân loại thời gian lãng phí. TLPCN là do lỗi của người lao động. 'Đi muộn về sớm' là hành vi chủ quan, gây lãng phí thời gian.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 10: Để xây dựng định mức lao động tiên tiến, cần ưu tiên áp dụng phương pháp nào sau đây?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp so sánh

Phương pháp tổng hợp

Câu hỏi về phương pháp xây dựng định mức tiên tiến. 'Phân tích định mức' là phương pháp khoa học, dựa trên phân tích kỹ thuật, giúp xây dựng định mức chính xác và hiệu quả hơn.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 11: Một công nhân thực hiện công việc A với thời gian tác nghiệp trung bình là 15 phút/sản phẩm. Hệ số điều chỉnh năng suất (HSCN) được đánh giá là 1.1. Thời gian tiêu chuẩn cho công việc A là bao nhiêu?

13.6 phút

15.0 phút

16.5 phút

18.0 phút

Câu hỏi về tính thời gian tiêu chuẩn. Thời gian tiêu chuẩn = Thời gian tác nghiệp trung bình * HSCN = 15 * 1.1 = 16.5 phút.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 12: Mục tiêu chính của việc tổ chức nơi làm việc khoa học (5S) là gì?

Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm

Nâng cao năng suất và hiệu quả công việc

Giảm chi phí đầu tư vào máy móc, thiết bị

Cải thiện quan hệ lao động trong doanh nghiệp

Câu hỏi về mục tiêu của 5S. 5S tập trung vào cải thiện môi trường làm việc, tăng hiệu quả và giảm lãng phí. 'Nâng cao năng suất' là mục tiêu bao trùm và quan trọng nhất.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 13: Trong quá trình bấm giờ, khi quan sát thấy công nhân thực hiện thao tác thừa hoặc không hợp lý, cán bộ định mức nên xử lý như thế nào?

Ngay lập tức nhắc nhở và yêu cầu công nhân sửa đổi thao tác

Dừng bấm giờ và hướng dẫn lại thao tác đúng cho công nhân

Ghi nhận các thao tác không hợp lý để phân tích sau

Bỏ qua các thao tác thừa và chỉ bấm giờ các thao tác chính

Câu hỏi về vai trò của cán bộ định mức khi bấm giờ. Cán bộ định mức nên 'ghi nhận' các thao tác không hợp lý để sau này cải tiến phương pháp làm việc, không can thiệp trực tiếp vào quá trình bấm giờ.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 14: Loại hình trả lương nào sau đây khuyến khích người lao động nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm?

Trả lương theo thời gian giản đơn

Trả lương theo thời gian có thưởng

Trả lương theo cấp bậc công việc

Trả lương theo sản phẩm

Câu hỏi về hình thức trả lương khuyến khích năng suất. 'Trả lương theo sản phẩm' gắn thu nhập trực tiếp với kết quả làm việc, tạo động lực tăng năng suất và chất lượng.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 15: Để đảm bảo tính chính xác của định mức lao động, tần suất rà soát và điều chỉnh định mức nên được thực hiện như thế nào?

Chỉ khi có khiếu nại từ người lao động

Định kỳ theo kế hoạch, ví dụ hàng năm

Chỉ khi doanh nghiệp thay đổi mục tiêu sản xuất

Không cần thiết phải điều chỉnh định mức đã ban hành

Câu hỏi về tần suất điều chỉnh định mức. Định mức cần 'định kỳ' rà soát và điều chỉnh để phù hợp với thay đổi về công nghệ, tổ chức sản xuất và điều kiện làm việc.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 16: Trong phân tích thời gian làm việc, 'thời gian thao tác chính' (TTTP) là gì?

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ để biến đổi đối tượng lao động

Thời gian chuẩn bị các điều kiện cần thiết cho ca làm việc

Thời gian nghỉ ngơi và phục hồi sức khỏe cho người lao động

Thời gian giải quyết các sự cố kỹ thuật phát sinh trong ca

Câu hỏi về định nghĩa thời gian làm việc. TTTP là thời gian thực hiện các thao tác công nghệ trực tiếp tạo ra sản phẩm.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 17: Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về điều kiện tổ chức - kỹ thuật ảnh hưởng đến định mức lao động?

Mức độ cơ khí hóa, tự động hóa sản xuất

Quy trình công nghệ và trang thiết bị

Trình độ tay nghề và kinh nghiệm của người lao động

Bố trí nơi làm việc và cung cấp dịch vụ

Câu hỏi về yếu tố ảnh hưởng đến định mức. 'Trình độ tay nghề' là yếu tố thuộc về người lao động, không phải điều kiện tổ chức - kỹ thuật.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 18: Phương pháp 'thống kê kinh nghiệm' trong định mức lao động có ưu điểm chính là gì?

Đảm bảo tính chính xác cao của định mức

Phù hợp với mọi loại hình công việc

Khuyến khích cải tiến phương pháp làm việc

Nhanh chóng, dễ thực hiện và ít tốn kém

Câu hỏi về ưu điểm của phương pháp định mức 'thống kê kinh nghiệm'. Ưu điểm lớn nhất là 'nhanh chóng, dễ thực hiện' vì dựa vào số liệu sẵn có, không cần nghiên cứu chi tiết.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 19: Trong quy trình xây dựng định mức thời gian, sau khi phân tích công việc và chọn đối tượng quan sát, bước tiếp theo là gì?

Tính toán thời gian tiêu chuẩn

Tiến hành bấm giờ và ghi chép số liệu

Đánh giá hệ số điều chỉnh năng suất

Xây dựng tài liệu định mức lao động

Câu hỏi về quy trình định mức thời gian. Sau phân tích công việc và chọn đối tượng, bước tiếp theo là 'Tiến hành bấm giờ' để thu thập dữ liệu thời gian thực tế.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 20: Mục đích của việc phân loại thời gian làm việc thành thời gian có ích và thời gian hao phí là gì?

Đánh giá năng lực của từng người lao động

Xác định mức lương phù hợp cho người lao động

Xác định các loại hao phí và tìm biện pháp khắc phục

Phân chia công việc hợp lý cho từng bộ phận

Câu hỏi về mục đích phân loại thời gian. Phân loại giúp 'Xác định các loại hao phí' để tìm biện pháp giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả sử dụng thời gian.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 21: Biện pháp nào sau đây KHÔNG thuộc nhóm biện pháp 'tổ chức' để nâng cao năng suất lao động?

Hợp lý hóa quy trình công nghệ

Cải tiến bố trí mặt bằng sản xuất

Chuẩn hóa điều kiện làm việc

Đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân

Câu hỏi về biện pháp nâng cao năng suất. 'Đào tạo nâng cao tay nghề' là biện pháp thuộc về phát triển nguồn nhân lực, không phải tổ chức sản xuất.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 22: Trong phương pháp bấm giờ, 'hệ số điều chỉnh năng suất' (HSCN) được sử dụng để làm gì?

Giảm thời gian tác nghiệp trung bình

Chuyển đổi thời gian quan sát thành thời gian bình thường

Xác định thời gian ngừng việc hợp lý

Tính toán thời gian chuẩn bị kết thúc công việc

Câu hỏi về vai trò của HSCN. HSCN điều chỉnh 'thời gian quan sát' về 'thời gian bình thường', phản ánh hiệu suất làm việc so với mức chuẩn.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 23: Loại mức lao động nào sau đây thường được áp dụng cho các công việc có tính chất lặp đi lặp lại, khối lượng lớn?

Mức thời gian

Mức sản lượng

Mức phục vụ

Mức số người

Câu hỏi về loại mức lao động phù hợp với công việc lặp lại. 'Mức thời gian' phù hợp nhất cho công việc lặp lại, khối lượng lớn, vì dễ đo lường và quản lý.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 24: Để cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân, biện pháp nào sau đây liên quan đến yếu tố 'vật lý' của môi trường làm việc?

Tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao

Xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa

Cải thiện hệ thống chiếu sáng và thông gió

Nâng cao mức độ tự chủ trong công việc

Câu hỏi về cải thiện điều kiện làm việc, tập trung vào yếu tố vật lý. 'Cải thiện chiếu sáng' là biện pháp trực tiếp tác động đến môi trường vật lý.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 25: Phương pháp 'so sánh điển hình' trong định mức lao động thường được sử dụng để xây dựng định mức cho loại công việc nào?

Một bước công việc đơn giản, lặp lại

Nhiều bước công việc khác nhau trong một quy trình

Công việc quản lý, hành chính

Công việc nghiên cứu, phát triển

Câu hỏi về ứng dụng phương pháp 'so sánh điển hình'. Phương pháp này phù hợp với 'nhiều bước công việc khác nhau', khi khó phân tích chi tiết từng bước.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 26: Trong quá trình chụp ảnh ngày làm việc, khi quan sát thấy công nhân không làm việc do chờ đợi vật tư, cán bộ định mức sẽ ghi ký hiệu nào?

TPV (Thời gian phục vụ)

TNN (Thời gian ngừng việc)

TTN (Thời gian tác nghiệp)

TCK (Thời gian chuẩn kết)

Câu hỏi về ký hiệu trong chụp ảnh ngày làm việc. 'TNN' (Thời gian ngừng việc do nguyên nhân khách quan) phù hợp với tình huống chờ đợi vật tư.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 27: Mức phục vụ (MPV) thường được sử dụng để định mức cho đối tượng lao động nào?

Công nhân sản xuất trực tiếp

Kỹ sư thiết kế sản phẩm

Nhân viên phục vụ sản xuất (bảo trì, vận chuyển)

Nhân viên quản lý hành chính

Câu hỏi về đối tượng áp dụng MPV. 'Nhân viên phục vụ' (bảo trì, vận chuyển, kiểm tra) là đối tượng chính của MPV, vì công việc của họ là phục vụ hoạt động sản xuất.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 28: Để đảm bảo tính khả thi và được người lao động chấp nhận, định mức lao động cần đáp ứng yêu cầu nào sau đây?

Tính bí mật và độc quyền

Tính linh hoạt và dễ thay đổi

Tính đơn giản và dễ hiểu

Tính khoa học, tính thực tiễn và tính pháp lý

Câu hỏi về yêu cầu đối với định mức lao động. 'Tính khoa học, tính thực tiễn và tính pháp lý' là ba yêu cầu quan trọng để định mức được chấp nhận và thực hiện hiệu quả.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 29: Trong phương pháp bấm giờ không liên tục, điểm ghi trên phiếu bấm giờ thường tương ứng với sự kiện nào?

Thời điểm bắt đầu ca làm việc

Thời điểm kết thúc từng thao tác

Thời điểm nghỉ giải lao giữa ca

Thời điểm kết thúc ca làm việc

Câu hỏi về phương pháp bấm giờ không liên tục. Điểm ghi thường là 'Thời điểm kết thúc từng thao tác', để ghi lại thời gian của từng yếu tố công việc.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 11

Câu 30: Khi sửa đổi định mức lao động, yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là căn cứ chính để xem xét điều chỉnh?

Thay đổi về quy trình công nghệ và thiết bị

Cải tiến về tổ chức lao động và quản lý sản xuất

Ý kiến chủ quan của người quản lý về năng suất mong muốn

Thay đổi về điều kiện làm việc và môi trường

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi về căn cứ sửa đổi định mức. 'Ý kiến chủ quan của người quản lý' không phải là căn cứ khoa học. Căn cứ sửa đổi phải dựa trên thay đổi thực tế về kỹ thuật, tổ chức hoặc điều kiện làm việc.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 12

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 1: Mục đích cốt lõi của công tác định mức lao động trong doanh nghiệp là gì?

Để kiểm soát chặt chẽ thời gian làm việc của người lao động.

Xác định tiền lương phải trả cho người lao động dựa trên thời gian làm việc.

Làm căn cứ để sa thải những người lao động làm việc không hiệu quả.

Xác định hao phí lao động cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc công việc, làm cơ sở cho quản lý sản xuất và lao động.

Định mức lao động giúp xác định lượng hao phí lao động cần thiết một cách khoa học, làm cơ sở cho việc lập kế hoạch sản xuất, tính toán chi phí, trả lương và tổ chức lao động hợp lý, từ đó nâng cao năng suất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 2: Trong phân loại thời gian làm việc của người lao động, thời gian nào sau đây KHÔNG được đưa vào tính toán trong thành phần của mức lao động kỹ thuật?

Thời gian tác nghiệp (Ttn)

Thời gian phục vụ (Tpv)

Thời gian lãng phí (Tlp)

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu thiết yếu (Tnn)

Mức lao động kỹ thuật chỉ bao gồm các loại thời gian hao phí có ích và cần thiết theo điều kiện tổ chức kỹ thuật hợp lý (Thời gian tác nghiệp, phục vụ, nghỉ ngơi, chuẩn kết). Thời gian lãng phí là hao phí không cần thiết và cần được loại bỏ.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 3: Một công nhân thực hiện thao tác lắp ráp sản phẩm. Các hoạt động như chuẩn bị vật liệu, điều chỉnh máy móc trước khi bắt đầu loạt sản phẩm mới, và dọn dẹp nơi làm việc sau khi kết thúc loạt sản phẩm được xếp vào loại thời gian nào?

Thời gian chuẩn kết (TCK)

Thời gian tác nghiệp (Ttn)

Thời gian phục vụ nơi làm việc (Tpvnv)

Thời gian phục vụ kỹ thuật (Tpvkt)

Thời gian chuẩn kết (TCK) là thời gian hao phí cho việc chuẩn bị và kết thúc công việc cho cả một loạt sản phẩm hoặc cả ca làm việc, không lặp lại theo từng đơn vị sản phẩm. Chuẩn bị vật liệu, điều chỉnh máy, dọn dẹp cuối loạt/ca là các ví dụ điển hình.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 4: Phương pháp nghiên cứu thời gian nào phù hợp nhất để khảo sát toàn bộ thời gian sử dụng trong ca làm việc của MỘT công nhân hoặc MỘT nhóm công nhân làm việc độc lập, nhằm phân tích tỷ lệ các loại thời gian hao phí?

Bấm giờ liên tục

Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc

Bấm giờ không liên tục

Chụp ảnh theo tuyến đường

Chụp ảnh cá nhân ngày làm việc (hoặc chụp ảnh nhóm) theo dõi toàn bộ ca làm việc của đối tượng khảo sát, ghi chép lại tất cả các loại thời gian hao phí theo trình tự phát sinh, rất phù hợp để phân tích cơ cấu sử dụng thời gian.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 5: Trong quá trình bấm giờ, hệ số thực hiện (Hod) được tính toán. Nếu kết quả bấm giờ cho một thao tác là 5 phút và cán bộ khảo sát đánh giá mức độ thực hiện của công nhân là 120% so với mức bình thường, thì thời gian tác nghiệp thực tế (Ttnsp) được đưa vào xử lý tiếp theo là bao nhiêu?

5 phút

5.2 phút

6 phút

4.17 phút

Thời gian tác nghiệp thực tế (Ttnsp) được đưa vào xử lý là thời gian bấm giờ nhân với hệ số thực hiện (Hod). Ttnsp = Thời gian bấm giờ * Hod = 5 phút * 1.20 = 6 phút.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 6: Khi xử lý kết quả bấm giờ, việc tính toán hệ số ổn định (d) của dãy số bấm giờ nhằm mục đích gì?

Kiểm tra tính ổn định của thao tác được bấm giờ.

Xác định thời gian lãng phí trong quá trình thao tác.

Tính toán hệ số thực hiện (Hod) của người lao động.

Xác định tổng thời gian cần thiết cho một đơn vị sản phẩm.

Hệ số ổn định (d) phản ánh mức độ biến động của thời gian thực hiện thao tác giữa các lần lặp lại. Nó được dùng để kiểm tra xem thao tác đã ổn định chưa (người công nhân thực hiện thuần thục, điều kiện làm việc ổn định) hay vẫn còn biến động lớn, từ đó quyết định có sử dụng dãy số liệu đó để tính toán định mức hay không.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 7: Phương pháp xây dựng định mức lao động nào chủ yếu dựa vào kinh nghiệm của cán bộ kỹ thuật, quản lý hoặc bản thân người lao động, ít cần đến khảo sát đo đếm chi tiết?

Phương pháp phân tích tính toán

Phương pháp phân tích khảo sát

Phương pháp so sánh điển hình

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp thống kê kinh nghiệm dựa trên số liệu thống kê về năng suất, thời gian thực hiện trong quá khứ hoặc kinh nghiệm chủ quan của người làm định mức. Nó nhanh chóng nhưng thiếu cơ sở khoa học và độ chính xác không cao.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 8: Doanh nghiệp muốn xây dựng định mức lao động cho một nguyên công mới, sử dụng công nghệ và thiết bị hoàn toàn mới mà chưa có dữ liệu thực tế. Phương pháp xây dựng định mức nào là phù hợp nhất trong trường hợp này?

Phương pháp phân tích tính toán

Phương pháp phân tích khảo sát

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp so sánh điển hình

Phương pháp phân tích tính toán dựa vào các tiêu chuẩn kỹ thuật, chế độ làm việc của máy móc, đặc tính vật liệu, v.v., để tính toán thời gian cần thiết cho từng yếu tố lao động. Phương pháp này rất phù hợp khi chưa có dữ liệu thực tế, đặc biệt với công nghệ mới.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 9: Mức thời gian (MTG) được định nghĩa là:

Số lượng sản phẩm phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian.

Lượng thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc công việc.

Tổng thời gian làm việc của một công nhân trong ca.

Tỷ lệ giữa thời gian tác nghiệp và thời gian phục vụ.

Mức thời gian là lượng thời gian quy định cho một hay một nhóm người lao động có trình độ phù hợp để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc công việc trong các điều kiện tổ chức kỹ thuật xác định.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 10: Mức sản lượng (MSL) được định nghĩa là:

Số lượng đơn vị sản phẩm hoặc công việc phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian.

Lượng thời gian cần thiết để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc công việc.

Tổng số sản phẩm sản xuất được trong một kỳ kế hoạch.

Thời gian cần thiết để sản xuất ra một loạt sản phẩm.

Mức sản lượng là số lượng đơn vị sản phẩm hoặc công việc quy định cho một hay một nhóm người lao động có trình độ phù hợp phải hoàn thành trong một đơn vị thời gian (thường là ca làm việc) trong các điều kiện tổ chức kỹ thuật xác định. MSL thường là nghịch đảo của MTG (có điều chỉnh theo thời gian ca).

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 11: Một công nhân làm việc 8 giờ/ca (480 phút). Mức thời gian cho một sản phẩm là 12 phút. Giả định thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu thiết yếu là 30 phút/ca và thời gian chuẩn kết cho loạt sản phẩm đủ ca là 10 phút/ca. Mức sản lượng (MSL) kỹ thuật cho công nhân này là bao nhiêu sản phẩm/ca?

40 sản phẩm/ca

38 sản phẩm/ca

36.67 sản phẩm/ca

35 sản phẩm/ca

Tổng thời gian có ích trong ca để sản xuất sản phẩm là: Tca - Tnn - TCK = 480 - 30 - 10 = 440 phút. Mức sản lượng = Tổng thời gian có ích / MTG = 440 phút / 12 phút/sp ≈ 36.67 sp/ca. (Làm tròn xuống nếu sản phẩm không chia nhỏ được, nhưng trong tính toán định mức thường giữ số thập phân hoặc làm tròn theo quy định). Chọn đáp án gần nhất và hợp lý.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 12: Thời gian phục vụ nơi làm việc (Tpvnv) bao gồm các hoạt động nào?

Thời gian chuẩn bị nguyên vật liệu và điều chỉnh máy.

Thời gian sắp xếp, dọn dẹp nơi làm việc, kiểm tra dụng cụ.

Thời gian nghỉ giải lao và vệ sinh cá nhân.

Thời gian sửa chữa máy móc thiết bị khi gặp sự cố.

Thời gian phục vụ nơi làm việc là thời gian để đảm bảo nơi làm việc luôn trong điều kiện thuận lợi cho sản xuất, như sắp xếp, dọn dẹp, bôi trơn thiết bị đơn giản, kiểm tra dụng cụ. Đáp án 2 mô tả đúng các hoạt động này.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 13: Một dãy số liệu bấm giờ cho một thao tác lặp lại như sau (đơn vị giây): 15, 18, 16, 45, 17, 19, 17. Khi xử lý số liệu này, cán bộ khảo sát nên làm gì với giá trị 45 giây?

Tính trung bình cộng của tất cả các giá trị, bao gồm cả 45.

Chỉ sử dụng giá trị 45 giây để tính toán vì nó là thời gian tối đa.

Giữ lại giá trị 45 giây nếu nó là thời gian thực hiện bởi công nhân có năng suất cao.

Loại bỏ giá trị 45 giây vì nó là giá trị ngoại lệ bất thường.

Giá trị 45 giây là một giá trị ngoại lệ (quá khác biệt so với các giá trị còn lại: 15-19 giây). Các giá trị ngoại lệ thường do sự cố bất thường, thao tác sai hoặc ghi chép nhầm. Cần loại bỏ giá trị này trước khi tính toán thời gian trung bình để đảm bảo tính chính xác của định mức.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 14: Khi áp dụng phương pháp so sánh điển hình để xây dựng định mức, điều kiện tiên quyết quan trọng nhất là gì?

Phải có mức lao động cho công việc điển hình đã được xây dựng một cách khoa học.

Phải khảo sát chi tiết từng bước công việc của đối tượng nghiên cứu.

Phải có dữ liệu thống kê đầy đủ về năng suất trong quá khứ.

Công việc cần định mức phải hoàn toàn giống với công việc điển hình.

Phương pháp so sánh điển hình dựa trên việc áp dụng mức đã có cho một công việc 'điển hình' tương tự cho các công việc khác. Do đó, cần phải có một công việc 'điển hình' với mức đã được xây dựng một cách khoa học và các công việc khác phải có tính tương đồng đáng kể về nội dung, điều kiện thực hiện để có thể so sánh và điều chỉnh.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 15: Thời gian lãng phí chủ quan (Tlpco) là thời gian người lao động ngừng việc hoặc làm việc chậm do nguyên nhân nào?

Máy móc thiết bị hỏng hóc.

Thiếu nguyên vật liệu sản xuất.

Nói chuyện riêng, làm việc riêng trong giờ làm.

Mất điện đột ngột.

Thời gian lãng phí chủ quan là do bản thân người lao động gây ra hoặc có thể kiểm soát được, như nói chuyện riêng, làm việc riêng, đi muộn, về sớm không lý do, thao tác chậm chạp do thiếu ý thức.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 16: Giả sử kết quả chụp ảnh cá nhân ngày làm việc cho thấy thời gian lãng phí khách quan chiếm tỷ lệ cao. Giải pháp tổ chức nào sau đây có khả năng khắc phục tình trạng này hiệu quả nhất?

Tăng cường kỷ luật lao động đối với công nhân.

Cải thiện công tác tổ chức phục vụ nơi làm việc (cung ứng, bảo trì).

Huấn luyện công nhân thao tác nhanh hơn.

Giảm thời gian nghỉ ngơi của công nhân.

Thời gian lãng phí khách quan (Tlpkh) thường do các yếu tố bên ngoài người lao động gây ra, liên quan đến công tác tổ chức sản xuất, cung ứng, bảo trì, phối hợp giữa các bộ phận. Cải thiện công tác tổ chức phục vụ sản xuất (cung ứng vật tư, bảo trì thiết bị kịp thời, phối hợp nhịp nhàng) sẽ giúp giảm Tlpkh.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 17: Khi xây dựng định mức lao động bằng phương pháp phân tích khảo sát, việc nghiên cứu và hợp lý hóa phương pháp thao tác của người lao động có ý nghĩa gì?

Giúp giảm thời gian nghỉ ngơi của người lao động.

Đảm bảo công nhân làm việc đúng theo kỷ luật.

Xây dựng định mức dựa trên phương pháp làm việc tiên tiến, hiệu quả nhất.

Chỉ cần thiết khi công nhân có trình độ tay nghề thấp.

Nghiên cứu và hợp lý hóa phương pháp thao tác là bước quan trọng để đảm bảo công việc được thực hiện theo cách hiệu quả nhất, loại bỏ các động tác thừa, không hợp lý trước khi đo đếm thời gian. Điều này giúp định mức được xây dựng dựa trên phương pháp làm việc tối ưu, đảm bảo tính tiên tiến của mức.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 18: Mức phục vụ (Mpv) thường được áp dụng cho loại lao động nào?

Lao động phục vụ sản xuất (ví dụ: thợ sửa chữa, điều chỉnh máy).

Lao động sản xuất trực tiếp ra sản phẩm.

Lao động quản lý doanh nghiệp.

Lao động làm việc theo dây chuyền.

Mức phục vụ quy định số lượng đơn vị sản xuất (máy móc, diện tích, số lượng công nhân chính) mà một công nhân phục vụ (ví dụ: thợ sửa chữa, thợ điều chỉnh máy, nhân viên kho, nhân viên vệ sinh) phải phục vụ trong một đơn vị thời gian.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 19: Mức biên chế (Mbc) được định nghĩa là:

Số lượng sản phẩm tối đa một công nhân có thể sản xuất trong ca.

Thời gian cần thiết để hoàn thành công việc của một bộ phận.

Số lượng máy móc một công nhân có thể vận hành.

Số lượng (biên chế) lao động cần thiết để thực hiện một chức năng hoặc nhiệm vụ.

Mức biên chế quy định số lượng (biên chế) lao động cần thiết để thực hiện một chức năng, nhiệm vụ hoặc phục vụ một đối tượng quản lý nhất định. Nó thường áp dụng cho lao động quản lý, văn phòng hoặc các bộ phận gián tiếp.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 20: Việc sửa đổi mức lao động cần được thực hiện khi nào?

Khi công nhân không đạt được mức sản lượng quy định.

Khi có sự thay đổi về điều kiện tổ chức kỹ thuật ảnh hưởng đến hao phí lao động.

Định kỳ hàng năm theo quy định của nhà nước.

Khi doanh nghiệp muốn tăng lương cho người lao động.

Mức lao động cần được sửa đổi khi có sự thay đổi về điều kiện tổ chức kỹ thuật (công nghệ, thiết bị, vật liệu, tổ chức nơi làm việc, phương pháp thao tác) làm ảnh hưởng đến hao phí thời gian thực hiện công việc. Mức lao động không sửa đổi kịp thời sẽ trở nên lạc hậu.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 21: Một công nhân có thời gian tác nghiệp trung bình (Ttnsp) là 8 phút/sản phẩm. Thời gian phục vụ chiếm 15% Ttnsp, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu thiết yếu chiếm 10% Ttnsp. Thời gian chuẩn kết cho cả ca làm việc 480 phút là 20 phút. Mức thời gian (MTG) kỹ thuật cho một sản phẩm là bao nhiêu phút?

10.0 phút/sản phẩm

10.8 phút/sản phẩm

12.0 phút/sản phẩm

9.2 phút/sản phẩm

MTG = Ttnsp + Tpv + Tnn + Tck/N (với N là số sản phẩm trong ca). Tuy nhiên, tỷ lệ Tpv và Tnn thường tính trên Ttnsp hoặc Tca. Công thức phổ biến là MTG = Ttnsp * (1 + a%pv + b%nn) + TCK/N. Nếu a%pv và b%nn tính trên Ttnsp: Tpv = 0.15 * 8 = 1.2 phút, Tnn = 0.10 * 8 = 0.8 phút. MTG = 8 + 1.2 + 0.8 = 10 phút/sp. (Lưu ý: TCK thường phân bổ cho cả loạt/ca, nhưng tính MTG cho 1 sp thì TCK/N cần biết N - số sp trong ca. Tuy nhiên, nếu đề cho tỷ lệ Tpv, Tnn tính trên Ttnsp và hỏi MTG/sp, thì MTG = Ttnsp + Tpvsp + Tnnsp, còn TCK/N được tính riêng khi ra MSL hoặc MTG cả ca. Với dạng câu hỏi này, TCK 20 phút cho cả ca là dữ liệu nhiễu hoặc cần làm rõ cách phân bổ. Đáp án 10 phút là hợp lý nhất nếu Tpv, Tnn tính trên Ttnsp và bỏ qua phần TCK/N trong MTG/sp).

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 22: Doanh nghiệp áp dụng mức sản lượng mới làm tăng năng suất lao động lên 20% so với mức cũ. Nếu trước đây để sản xuất 1000 sản phẩm cần 400 giờ công, thì với mức mới, để sản xuất cùng 1000 sản phẩm sẽ cần bao nhiêu giờ công?

320 giờ công

333.33 giờ công

480 giờ công

500 giờ công

Năng suất tăng 20% nghĩa là với cùng một lượng thời gian, sản lượng tăng 20%, hoặc để sản xuất cùng một lượng sản phẩm, thời gian cần thiết giảm đi. Thời gian cần thiết mới = Thời gian cũ / (1 + Tỷ lệ tăng năng suất). Thời gian mới = 400 giờ / (1 + 0.20) = 400 / 1.2 = 333.33 giờ.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 23: Phân tích kết quả chụp ảnh ngày làm việc của một công nhân cho thấy: Thời gian tác nghiệp (Ttn) = 350 phút, Thời gian phục vụ (Tpv) = 50 phút, Thời gian nghỉ ngơi (Tnn) = 40 phút, Thời gian lãng phí khách quan (Tlpkh) = 20 phút, Thời gian lãng phí chủ quan (Tlpco) = 20 phút. Tổng thời gian ca là 480 phút. Tỷ lệ thời gian lãng phí trong ca làm việc này là bao nhiêu?

4.17%

5.0%

8.33%

10.0%

Tổng thời gian lãng phí = Tlpkh + Tlpco = 20 + 20 = 40 phút. Tổng thời gian ca = 480 phút. Tỷ lệ thời gian lãng phí = (Tổng thời gian lãng phí / Tổng thời gian ca) * 100% = (40 / 480) * 100% ≈ 8.33%.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 24: Thời gian nào sau đây được coi là thời gian lãng phí khách quan?

Chờ đợi nguyên vật liệu do bộ phận cung ứng chậm trễ.

Nghỉ giải lao giữa ca theo quy định.

Sửa chữa máy móc định kỳ theo kế hoạch.

Tìm kiếm dụng cụ do sắp xếp nơi làm việc kém.

Thời gian lãng phí khách quan là do các yếu tố bên ngoài công nhân gây ra, không thuộc trách nhiệm của họ. Việc chờ đợi nguyên vật liệu do bộ phận cung ứng chậm trễ là một ví dụ điển hình.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 25: Phương pháp bấm giờ không liên tục (bấm giờ theo điểm ghi) có ưu điểm gì so với bấm giờ liên tục?

Độ chính xác cao hơn trong việc xác định thời gian của từng yếu tố.

Thao tác ghi chép đơn giản và nhanh chóng hơn.

Dễ dàng phát hiện các gián đoạn nhỏ trong quá trình làm việc.

Không cần tính toán thời gian của từng yếu tố sau khi khảo sát.

Bấm giờ không liên tục chỉ ghi lại thời điểm kết thúc của từng yếu tố lao động, giúp thao tác ghi chép nhanh chóng và đơn giản hơn, đặc biệt khi có nhiều yếu tố hoặc yếu tố ngắn. Bấm giờ liên tục yêu cầu ghi cả thời điểm bắt đầu và kết thúc, phức tạp hơn.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 26: Giả sử kết quả bấm giờ một thao tác cho thấy hệ số ổn định d = 25%. Hệ số Hod+ tiêu chuẩn là 20%. Dãy số liệu này có thể sử dụng trực tiếp để tính toán định mức hay không?

Có, vì Hod+ nhỏ hơn d.

Không, vì d lớn hơn Hod+.

Có, vì 25% là mức biến động chấp nhận được.

Không thể kết luận nếu không biết số lần bấm giờ.

Tính ổn định của dãy số bấm giờ được kiểm tra bằng cách so sánh hệ số ổn định thực tế (d) với hệ số ổn định cho phép (Hod+). Nếu d > Hod+, dãy số không ổn định và không nên sử dụng trực tiếp để tính định mức. Cần khảo sát lại hoặc tìm nguyên nhân gây biến động lớn.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 27: Một trong những nguyên nhân chính dẫn đến sự lạc hậu của mức lao động là gì?

Người lao động không cố gắng làm việc.

Ban lãnh đạo không quan tâm đến định mức.

Giá cả nguyên vật liệu tăng cao.

Sự phát triển của khoa học công nghệ và cải tiến tổ chức sản xuất.

Sự lạc hậu của mức lao động thường xảy ra khi năng suất thực tế của người lao động (do cải tiến kỹ thuật, nâng cao tay nghề, hợp lý hóa tổ chức) đã vượt xa mức được quy định ban đầu, nhưng mức đó chưa được sửa đổi kịp thời. Điều này làm cho mức không còn phản ánh đúng hao phí cần thiết theo điều kiện hiện tại.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 28: Để đảm bảo tính chính xác và khả thi khi xây dựng định mức lao động bằng phương pháp phân tích khảo sát, bước nào sau đây cần được thực hiện ĐẦU TIÊN?

Tiến hành bấm giờ hoặc chụp ảnh thời gian làm việc.

Xác định trình độ tay nghề của công nhân khảo sát.

Nghiên cứu và hợp lý hóa điều kiện tổ chức kỹ thuật nơi làm việc.

Thu thập số liệu thống kê về năng suất trong quá khứ.

Trước khi tiến hành đo đếm thời gian (bấm giờ, chụp ảnh), cần phải nghiên cứu và hợp lý hóa điều kiện tổ chức kỹ thuật tại nơi làm việc (bố trí mặt bằng, cung ứng vật tư, bảo trì thiết bị, phương pháp thao tác, v.v.). Điều này đảm bảo rằng định mức được xây dựng dựa trên các điều kiện làm việc tiên tiến, hợp lý, chứ không phải các điều kiện cũ còn nhiều bất cập.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 29: Ý nghĩa của việc áp dụng mức lao động tiên tiến trong doanh nghiệp là gì?

Thúc đẩy người lao động nâng cao năng suất và học hỏi phương pháp làm việc tiên tiến.

Chỉ đơn thuần là cơ sở để tính lương cho người lao động.

Giúp giảm bớt số lượng lao động trong doanh nghiệp.

Chỉ có ý nghĩa đối với lao động sản xuất trực tiếp.

Mức lao động tiên tiến phản ánh hao phí lao động cần thiết dựa trên công nghệ, tổ chức và phương pháp làm việc hiệu quả nhất hiện có. Việc áp dụng mức này giúp thúc đẩy năng suất lao động, khuyến khích người lao động học hỏi và áp dụng các phương pháp tiên tiến, đồng thời là cơ sở để tính toán chi phí sản xuất hợp lý và trả lương kích thích.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 12

Câu 30: Khi tính toán mức thời gian phục vụ nơi làm việc (Tpvnv) theo tỷ lệ phần trăm (%) so với thời gian tác nghiệp (Ttn), công thức nào thường được sử dụng?

Tpvnv = Ttn + a%pvnv

Tpvnv = Ttn * a%pvnv

Tpvnv = Ttn / a%pvnv

Tpvnv = Tca * a%pvnv

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Thời gian phục vụ nơi làm việc (Tpvnv) thường được tính bằng một tỷ lệ phần trăm (a%pvnv) của thời gian tác nghiệp (Ttn). Tpvnv = Ttn * a%pvnv. Ví dụ, nếu a%pvnv = 5%, thì Tpvnv = Ttn * 0.05.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 13

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 1: Yếu tố nào sau đây là *quan trọng nhất* để đảm bảo tính chính xác và công bằng khi thực hiện định mức lao động bằng phương pháp bấm giờ?

Sử dụng đồng hồ bấm giờ điện tử có độ chính xác cao

Đào tạo bài bản và kinh nghiệm của người quan sát bấm giờ

Số lượng lần bấm giờ lặp lại càng nhiều càng tốt

Công khai mức lao động dự kiến trước khi bấm giờ

Định mức lao động bằng bấm giờ phụ thuộc lớn vào việc quan sát và ghi chép thời gian thực hiện công việc. Để đảm bảo tính chính xác và công bằng, người quan sát cần được đào tạo bài bản để giảm thiểu sai sót chủ quan và khách quan trong quá trình bấm giờ và đánh giá hiệu suất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 2: Một công nhân được giao nhiệm vụ lắp ráp 20 sản phẩm mỗi ca làm việc 8 tiếng. Đây là hình thức định mức lao động nào?

Định mức thời gian

Định mức phục vụ

Định mức sản lượng

Định mức năng suất

Câu hỏi mô tả việc quy định số lượng sản phẩm cần hoàn thành trong một đơn vị thời gian (ca làm việc). Đây chính là định mức sản lượng, một hình thức phổ biến của định mức lao động.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 3: Trong quá trình phân tích thời gian làm việc, thời gian nào sau đây được coi là *thời gian tác nghiệp*?

Thời gian công nhân trực tiếp gia công chi tiết sản phẩm

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc

Thời gian bảo dưỡng máy móc thiết bị

Thời gian nghỉ giải lao giữa ca

Thời gian tác nghiệp (hay thời gian thao tác) là thời gian trực tiếp thực hiện các công đoạn chính của quy trình sản xuất, tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ. Các đáp án khác mô tả các loại thời gian khác như thời gian chu???n bị kết thúc, thời gian phục vụ, hoặc thời gian nghỉ ngơi.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 4: Biện pháp nào sau đây *không* thuộc nhóm biện pháp tổ chức lao động khoa học nhằm nâng cao năng suất?

Tiêu chuẩn hóa quy trình và thao tác làm việc

Cải thiện bố trí mặt bằng và môi trường làm việc

Phân công và hiệp tác lao động hợp lý

Tăng cường độ lao động và thời giờ làm việc

Tăng cường độ lao động (làm việc nhanh hơn, nhiều hơn trong cùng thời gian) có thể làm tăng năng suất trong ngắn hạn, nhưng không bền vững và có thể gây hại cho sức khỏe người lao động. Các biện pháp tổ chức lao động khoa học tập trung vào việc cải thiện quy trình, điều kiện làm việc, và sử dụng nguồn lực hiệu quả hơn.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 5: Loại hao phí thời gian làm việc nào sau đây là *hao phí do tổ chức*?

Thời gian ngừng việc do thay đổi đối tượng sản xuất

Thời gian công nhân phải ngừng việc chờ vật tư đến

Thời gian công nhân nghỉ ngơi cá nhân

Thời gian thực hiện các thao tác thừa do phương pháp làm việc lạc hậu

Hao phí thời gian do tổ chức phát sinh từ những bất cập trong quản lý và điều hành sản xuất, như thiếu vật tư, chờ đợi giao việc, hoặc máy móc hỏng hóc do bảo trì kém. Các lựa chọn khác mô tả hao phí do bản chất công việc hoặc do yếu tố cá nhân.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 6: Khi xây dựng định mức thời gian cho một công việc mới, phương pháp nào sau đây thường được sử dụng khi *không có sẵn dữ liệu lịch sử* về thời gian thực hiện công việc đó?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp so sánh điển hình

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phân tích định mức (hay còn gọi là định mức kỹ thuật) dựa trên việc phân tích các yếu tố công việc, xác định thời gian cần thiết cho từng yếu tố, và tổng hợp lại. Phương pháp này phù hợp khi công việc mới hoặc không có dữ liệu quá khứ. Các phương pháp khác như thống kê kinh nghiệm và so sánh điển hình dựa vào dữ liệu đã có.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 7: Mục tiêu chính của việc *phân tích quy trình công nghệ* trong tổ chức lao động là gì?

Xác định mức lương phù hợp cho người lao động

Loại bỏ các công đoạn thừa và lãng phí trong sản xuất

Đánh giá trình độ tay nghề của công nhân

Xây dựng sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

Phân tích quy trình công nghệ giúp nhận diện các công đoạn thừa, chồng chéo, hoặc không hợp lý trong quy trình sản xuất. Từ đó, có thể cải tiến quy trình, loại bỏ lãng phí, và nâng cao hiệu quả tổng thể.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 8: Trong các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất lao động, yếu tố nào sau đây thuộc về *nhóm yếu tố kỹ thuật - công nghệ*?

Trình độ tay nghề của người lao động

Mức độ chuyên môn hóa sản xuất

Mức độ cơ khí hóa và tự động hóa sản xuất

Quan hệ lao động trong doanh nghiệp

Mức độ cơ khí hóa và tự động hóa trực tiếp liên quan đến việc áp dụng máy móc, thiết bị hiện đại vào sản xuất, thay thế lao động thủ công, và nâng cao năng suất. Các yếu tố khác thuộc về tổ chức, tâm lý - xã hội, hoặc thể chất.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 9: Hình thức tổ chức lao động theo *dây chuyền* thường được áp dụng hiệu quả nhất trong loại hình sản xuất nào?

Sản xuất hàng loạt hoặc khối lượng lớn

Sản xuất đơn chiếc

Sản xuất theo đơn đặt hàng

Sản xuất thủ công mỹ nghệ

Sản xuất hàng loạt hoặc khối lượng lớn đặc trưng bởi việc sản xuất lặp đi lặp lại một số lượng lớn sản phẩm giống nhau. Dây chuyền sản xuất tối ưu hóa dòng chảy công việc và giảm thời gian chờ đợi giữa các công đoạn, rất phù hợp cho loại hình sản xuất này.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 10: Để xác định *cơ cấu thời gian ca làm việc* của công nhân, phương pháp nghiên cứu nào sau đây là phù hợp nhất?

Phương pháp bấm giờ

Phương pháp phỏng vấn

Phương pháp điều tra bằng phiếu hỏi

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (hay còn gọi là quan sát toàn ca) ghi lại toàn bộ diễn biến hoạt động của người lao động trong suốt ca làm việc. Điều này cung cấp dữ liệu chi tiết về cơ cấu thời gian sử dụng, bao gồm thời gian hữu ích, thời gian lãng phí, thời gian nghỉ ngơi, v.v.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 11: Trong định mức lao động, hệ số điều chỉnh thời gian (Hđc) thường được sử dụng để làm gì?

Giảm thời gian định mức để khuyến khích tăng năng suất

Điều chỉnh thời gian quan sát về mức năng suất trung bình

Tăng thời gian định mức để đảm bảo mức hoàn thành

Tính toán thời gian nghỉ ngơi cần thiết cho người lao động

Hệ số điều chỉnh thời gian (hay hệ số phẩm chất) được dùng để điều chỉnh thời gian quan sát được khi bấm giờ, nhằm phản ánh đúng năng suất của người lao động điển hình, loại bỏ ảnh hưởng của yếu tố chủ quan hoặc khách quan không thường xuyên xảy ra trong quá trình quan sát.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 12: Nguyên tắc *giao đúng người, đúng việc* trong tổ chức lao động nhằm mục đích chính là gì?

Giảm chi phí tiền lương

Tăng cường kỷ luật lao động

Phát huy tối đa năng lực của người lao động

Đơn giản hóa quy trình quản lý nhân sự

Giao đúng người, đúng việc đảm bảo rằng công việc được phân công phù hợp với năng lực, kỹ năng, và sở trường của người lao động. Điều này giúp tăng hiệu quả công việc, giảm sai sót, và nâng cao sự hài lòng của người lao động.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 13: Loại hình mức lao động nào thường được áp dụng khi công việc có tính chất ổn định, lặp đi lặp lại và dễ định lượng?

Mức kỹ thuật

Mức kinh nghiệm - thống kê

Mức tổng hợp

Mức khoán

Mức kỹ thuật (định mức kỹ thuật) được xây dựng dựa trên các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình công nghệ, và các yếu tố định lượng khác. Nó phù hợp với các công việc ổn định, có thể đo lường và định lượng rõ ràng về thời gian hoặc sản lượng.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 14: Trong quá trình bấm giờ, nếu phát hiện thao tác của công nhân không hợp lý hoặc không đúng quy trình, người bấm giờ nên làm gì?

Ngay lập tức nhắc nhở và hướng dẫn công nhân làm lại

Ghi chú lại lỗi sai và loại bỏ kết quả bấm giờ đó

Tiếp tục bấm giờ và ghi nhận thao tác như bình thường

Dừng bấm giờ và yêu cầu công nhân thực hiện lại từ đầu

Để đảm bảo tính khách quan và thu thập dữ liệu chính xác, người bấm giờ không nên can thiệp vào quá trình làm việc của công nhân trong khi bấm giờ. Việc can thiệp có thể làm thay đổi hành vi làm việc và kết quả quan sát.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 15: Mục đích của việc *chuẩn hóa điều kiện làm việc* trước khi tiến hành định mức lao động là gì?

Giảm chi phí đầu tư vào cải thiện điều kiện làm việc

Đảm bảo tính công bằng và khách quan của mức lao động

Tăng năng suất lao động ngay lập tức

Đơn giản hóa quy trình định mức lao động

Chuẩn hóa điều kiện làm việc (về máy móc, thiết bị, nguyên vật liệu, môi trường, quy trình, v.v.) tạo ra môi trường làm việc ổn định và đồng nhất cho mọi người lao động. Điều này đảm bảo rằng mức lao động được xây dựng dựa trên điều kiện làm việc tiêu chuẩn, công bằng cho tất cả.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 16: Khi áp dụng mức lao động mới, nếu năng suất lao động tăng lên đáng kể, doanh nghiệp nên xem xét điều chỉnh mức lao động như thế nào?

Giữ nguyên mức lao động để khuyến khích công nhân

Hạ mức lao động để giảm áp lực cho công nhân

Tăng mức lao động ngay lập tức để tận dụng năng suất cao

Xem xét điều chỉnh mức lao động cho phù hợp với năng suất mới

Nếu năng suất tăng cao sau khi áp dụng mức mới, điều đó có thể cho thấy mức lao động chưa thực sự thách thức hoặc có tiềm năng cải thiện năng suất hơn nữa. Doanh nghiệp nên xem xét điều chỉnh mức lao động để phản ánh năng suất thực tế và tiếp tục khuyến khích cải tiến.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 17: Yếu tố nào sau đây *không phải* là yêu cầu đối với người làm công tác định mức lao động?

Am hiểu về quy trình công nghệ và tổ chức sản xuất

Nắm vững các phương pháp định mức lao động

Bắt buộc phải có kinh nghiệm làm công nhân trực tiếp sản xuất

Có khả năng phân tích và tổng hợp dữ liệu

Người làm định mức lao động cần có kiến thức chuyên môn về kỹ thuật, tổ chức sản xuất, và phương pháp định mức. Tuy nhiên, việc có kinh nghiệm làm công nhân trực tiếp sản xuất *không phải* là yêu cầu bắt buộc, mặc dù có thể là một lợi thế.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 18: Trong phân loại thời gian làm việc, thời gian nào sau đây thuộc *thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân*?

Thời gian bảo dưỡng máy móc thiết bị

Thời gian nghỉ giải lao giữa ca

Thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc

Thời gian làm các công việc phụ trợ

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu cá nhân bao gồm các khoảng thời gian được quy định cho người lao động để phục hồi sức khỏe, giải quyết các nhu cầu cá nhân trong ca làm việc (ví dụ: vệ sinh cá nhân, uống nước, v.v.). Các lựa chọn khác không thuộc loại thời gian này.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 19: Ưu điểm chính của phương pháp *định mức kinh nghiệm - thống kê* là gì?

Đơn giản, dễ thực hiện và chi phí thấp

Độ chính xác cao và phản ánh đúng hao phí lao động

Phù hợp với mọi loại hình công việc

Khuyến khích cải tiến năng suất lao động

Phương pháp định mức kinh nghiệm - thống kê dựa trên dữ liệu quá khứ và kinh nghiệm thực tế. Ưu điểm lớn nhất là tính đơn giản, dễ thực hiện và chi phí thấp, đặc biệt khi có sẵn dữ liệu lịch sử.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 20: Khi xây dựng mức sản lượng, yếu tố nào sau đây cần được xem xét để đảm bảo tính khả thi và khuyến khích người lao động?

Mức sản lượng phải cao nhất có thể để tăng tối đa năng suất

Mức sản lượng phải thấp hơn năng suất hiện tại để tạo sự thoải mái

Mức sản lượng phải vừa sức và có tính thách thức hợp lý

Mức sản lượng nên được thay đổi liên tục để tạo áp lực

Mức sản lượng cần phải vừa sức, có nghĩa là không quá dễ để đạt được (gây trì trệ) nhưng cũng không quá khó (gây nản lòng). Mức sản lượng hợp lý sẽ tạo động lực cho người lao động phấn đấu và hoàn thành tốt nhiệm vụ.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 21: Để cải thiện tổ chức nơi làm việc, biện pháp nào sau đây tập trung vào việc *bố trí hợp lý không gian làm việc*?

Tiêu chuẩn hóa quy trình thao tác

Bố trí mặt bằng nơi làm việc khoa học

Cải tiến phương pháp làm việc

Nâng cao trình độ tay nghề cho công nhân

Bố trí mặt bằng nơi làm việc khoa học liên quan đến việc sắp xếp máy móc, thiết bị, vật tư, và khu vực làm việc một cách hợp lý để tối ưu hóa dòng chảy công việc, giảm di chuyển thừa, và tạo môi trường làm việc thuận tiện.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 22: Loại thời gian nào sau đây *không được tính* vào thời gian định mức khi xây dựng mức thời gian?

Thời gian tác nghiệp chính

Thời gian phục vụ sản xuất

Thời gian nghỉ ngơi theo chế độ

Thời gian lãng phí do vi phạm kỷ luật lao động

Thời gian lãng phí do vi phạm kỷ luật lao động (ví dụ: đi muộn, về sớm, làm việc riêng) là hao phí không chính đáng và không nên được tính vào thời gian định mức. Mức lao động cần phản ánh thời gian làm việc hiệu quả và hợp lý.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 23: Trong các phương pháp xây dựng mức lao động, phương pháp nào đòi hỏi *phân tích chi tiết các yếu tố cấu thành công việc*?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp phân tích định mức

Phương pháp so sánh điển hình

Phương pháp chụp ảnh thời gian làm việc

Phương pháp phân tích định mức (hay định mức phân tích) tiếp cận công việc bằng cách chia nhỏ thành các yếu tố, xác định thời gian cho từng yếu tố, và tổng hợp lại. Đây là phương pháp chi tiết và chính xác, nhưng cũng đòi hỏi nhiều công sức.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 24: Để đánh giá hiệu quả của việc tổ chức lao động trong doanh nghiệp, chỉ tiêu nào sau đây thường được sử dụng?

Năng suất lao động

Số lượng công nhân

Tổng quỹ lương

Thời gian làm việc bình quân

Năng suất lao động là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh hiệu quả sử dụng lao động. Năng suất càng cao, hiệu quả tổ chức lao động càng tốt. Các chỉ tiêu khác có thể liên quan, nhưng năng suất lao động là chỉ tiêu cốt lõi.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 25: Việc xây dựng và áp dụng mức lao động có vai trò quan trọng nhất trong chức năng quản lý nào của doanh nghiệp?

Chức năng kiểm tra

Chức năng điều hành

Chức năng kế hoạch hóa

Chức năng kiểm soát

Mức lao động là công cụ quan trọng để lập kế hoạch sản xuất, xác định nhu cầu lao động, và phân bổ nguồn lực. Do đó, nó đóng vai trò trung tâm trong chức năng kế hoạch hóa của quản lý doanh nghiệp.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 26: Khi áp dụng mức thời gian, đơn vị tính thời gian định mức thường được sử dụng là gì?

Sản phẩm/ca

Phút/sản phẩm

Ca/ngày

Người/giờ

Mức thời gian thường được biểu thị bằng thời gian hao phí để hoàn thành một đơn vị sản phẩm hoặc công việc. Các đơn vị phổ biến là phút/sản phẩm, giờ/sản phẩm, hoặc giây/thao tác, tùy thuộc vào tính chất công việc.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 27: Để đảm bảo sự tham gia của người lao động vào công tác định mức lao động, biện pháp nào sau đây là hiệu quả?

Giao toàn bộ công tác định mức cho bộ phận kỹ thuật

Áp dụng mức lao động từ các doanh nghiệp khác

Thông báo mức lao động mới vào ngày đầu tháng

Thảo luận và lấy ý kiến của người lao động trước khi ban hành

Thảo luận và lấy ý kiến của người lao động trước khi ban hành mức lao động giúp tạo sự đồng thuận, tăng tính minh bạch, và đảm bảo mức lao động phù hợp với thực tế. Sự tham gia của người lao động là yếu tố quan trọng để mức lao động được chấp nhận và thực hiện hiệu quả.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 28: Yếu tố nào sau đây thể hiện *tính khoa học* của công tác tổ chức lao động?

Số lượng công nhân đông đảo

Mức lương thưởng hấp dẫn

Áp dụng các phương pháp định mức tiên tiến

Thời gian làm việc kéo dài

Áp dụng các phương pháp định mức tiên tiến (như bấm giờ, phân tích công việc, v.v.) đảm bảo rằng mức lao động được xây dựng dựa trên cơ sở khách quan, chính xác, và phản ánh đúng hao phí lao động cần thiết. Điều này thể hiện tính khoa học của công tác tổ chức lao động.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 29: Trong phân tích thời gian làm việc, thời gian nào sau đây được coi là *thời gian chuẩn bị - kết thúc*?

Thời gian nhận và giao ca, chuẩn bị và dọn dẹp nơi làm việc

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ chính

Thời gian máy móc thiết bị ngừng hoạt động do sự cố

Thời gian công nhân trao đổi kinh nghiệm với đồng nghiệp

Thời gian chuẩn bị - kết thúc là thời gian cần thiết để người lao động chuẩn bị trước khi bắt đầu ca làm việc (nhận nhiệm vụ, chuẩn bị công cụ, v.v.) và hoàn tất công việc sau khi kết thúc ca (vệ sinh nơi làm việc, bàn giao sản phẩm, v.v.).

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 13

Câu 30: Để xác định *tỷ lệ thời gian sử dụng máy móc thiết bị* trong ca làm việc, phương pháp nghiên cứu nào là phù hợp nhất?

Phương pháp bấm giờ

Phương pháp chụp ảnh máy móc thiết bị

Phương pháp phỏng vấn người vận hành máy

Phương pháp phân tích nhật ký vận hành máy

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Phương pháp chụp ảnh máy móc thiết bị (tương tự chụp ảnh ngày làm việc cho người lao động) theo dõi và ghi lại trạng thái hoạt động của máy móc trong suốt ca làm việc. Điều này giúp xác định cơ cấu thời gian sử dụng máy, bao gồm thời gian hoạt động, thời gian ngừng, thời gian bảo dưỡng, v.v.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 14

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 1: Mục tiêu chính của việc tổ chức lao động khoa học trong doanh nghiệp là gì?

Tăng cường sự giám sát và kiểm soát người lao động.

Nâng cao năng suất lao động và hiệu quả kinh doanh.

Giảm chi phí đầu tư vào công nghệ và thiết bị.

Đảm bảo sự tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật.

Câu hỏi tập trung vào mục tiêu cốt lõi của tổ chức lao động khoa học, liên quan đến hiệu quả và năng suất.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 2: Phương pháp nào sau đây thường được sử dụng để xác định định mức thời gian cho các công việc lặp đi lặp lại trong sản xuất hàng loạt?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh quy phạm.

Phương pháp bấm giờ và phân tích công việc.

Phương pháp phỏng vấn chuyên gia.

Câu hỏi kiểm tra kiến thức về các phương pháp định mức thời gian, đặc biệt phù hợp với sản xuất hàng loạt.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 3: Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là cơ sở để xây dựng định mức lao động?

Điều kiện tổ chức - kỹ thuật tại nơi làm việc.

Trình độ chuyên môn và kinh nghiệm của người lao động.

Tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ.

Mức lương tối thiểu vùng do nhà nước quy định.

Câu hỏi xác định yếu tố không liên quan trực tiếp đến việc xây dựng định mức lao động, tập trung vào các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 4: Thời gian chuẩn bị kết thúc công việc (TCK) thường bao gồm những hoạt động nào?

Dọn dẹp nơi làm việc, giao nộp sản phẩm, vệ sinh công cụ.

Thời gian nghỉ ngơi và giải quyết các nhu cầu cá nhân.

Thời gian thực hiện các thao tác công nghệ trực tiếp.

Thời gian xử lý sự cố kỹ thuật hoặc chờ đợi vật tư.

Câu hỏi tập trung vào việc phân loại thời gian làm việc, cụ thể là thời gian chuẩn bị kết thúc và các hoạt động liên quan.

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 5: Loại hao phí thời gian nào sau đây được coi là hao phí do yếu tố khách quan?

Người lao động đi muộn về sớm.

Người lao động làm việc riêng trong giờ.

Máy móc thiết bị hỏng hóc, ngừng sản xuất.

Người lao động thao tác sai quy trình.

Câu hỏi về phân loại hao phí thời gian, tập trung vào sự khác biệt giữa hao phí khách quan và chủ quan.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 6: Trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc, mục đích của việc phân loại thời gian làm việc thành các loại khác nhau là gì?

Tính toán tổng thời gian làm việc trong ca.

Xác định cơ cấu thời gian làm việc và các yếu tố gây hao phí.

Đánh giá năng suất lao động cá nhân.

So sánh hiệu quả làm việc giữa các ca khác nhau.

Câu hỏi về mục đích của việc phân loại thời gian trong phương pháp chụp ảnh ngày làm việc, liên quan đến phân tích và cải tiến.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 7: Mức sản lượng có thể được biểu diễn bằng đơn vị nào sau đây?

Giờ/sản phẩm.

Sản phẩm/giờ - người.

Sản phẩm/ca.

Ca/sản phẩm.

Câu hỏi kiểm tra sự hiểu biết về đơn vị đo lường của mức sản lượng, liên quan đến số lượng sản phẩm.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 8: Điều gì xảy ra khi định mức lao động được xây dựng quá cao so với khả năng thực tế của người lao động?

Năng suất lao động tăng lên đáng kể.

Chi phí sản xuất giảm xuống.

Người lao động tích cực làm thêm giờ.

Gây căng thẳng, mệt mỏi và giảm động lực làm việc của người lao động.

Câu hỏi về tác động tiêu cực của việc định mức lao động không hợp lý, đặc biệt là khi quá cao.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 9: Trong quy trình bấm giờ, hệ số điều chỉnh năng suất (Hệ số phẩm chất - Hod) được sử dụng để làm gì?

Đo lường mức độ phức tạp của công việc.

Điều chỉnh thời gian quan sát về mức năng suất trung bình.

Xác định thời gian hao phí do yếu tố chủ quan.

Tính toán thời gian nghỉ ngơi cần thiết cho người lao động.

Câu hỏi về mục đích sử dụng hệ số điều chỉnh năng suất trong phương pháp bấm giờ, liên quan đến việc chuẩn hóa thời gian.

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 10: Phương pháp định mức lao động nào dựa trên việc phân tích các yếu tố cấu thành công việc và thời gian cần thiết để thực hiện từng yếu tố?

Phương pháp phân tích tính toán.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm.

Phương pháp so sánh quy phạm.

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc.

Câu hỏi mô tả đặc điểm của phương pháp định mức lao động phân tích, tập trung vào phân tích yếu tố công việc.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 11: Khi nào cần thiết phải sửa đổi định mức lao động đã ban hành?

Khi giá nguyên vật liệu đầu vào tăng lên.

Khi doanh nghiệp muốn tăng lợi nhuận.

Khi có sự thay đổi về công nghệ, quy trình sản xuất hoặc điều kiện làm việc.

Khi người lao động yêu cầu tăng lương.

Câu hỏi về điều kiện cần thiết để sửa đổi định mức lao động, liên quan đến sự thay đổi trong điều kiện sản xuất.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 12: Trong quá trình khảo sát thời gian làm việc, cán bộ định mức cần tuân thủ nguyên tắc nào để đảm bảo tính khách quan?

Ưu tiên quan sát những người lao động có năng suất cao nhất.

Không can thiệp vào quá trình làm việc bình thường của người lao động.

Chỉ khảo sát vào những thời điểm có điều kiện làm việc tốt nhất.

Thông báo trước cho người lao động về mục đích và thời gian khảo sát.

Câu hỏi về nguyên tắc quan trọng trong quá trình khảo sát định mức, nhấn mạnh tính khách quan.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 13: Loại thời gian nào sau đây KHÔNG được tính vào thời gian định mức?

Thời gian thao tác chính.

Thời gian phục vụ sản xuất.

Thời gian nghỉ ngơi cần thiết.

Thời gian lãng phí do thiếu kỷ luật lao động.

Câu hỏi về các loại thời gian không được đưa vào định mức, tập trung vào thời gian không có ích.

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 14: Để giảm thời gian lãng phí do tổ chức sản xuất kém, biện pháp nào sau đây là hiệu quả nhất?

Tăng cường kiểm tra, giám sát người lao động.

Xử phạt nghiêm khắc các trường hợp vi phạm kỷ luật lao động.

Cải tiến quy trình công nghệ, bố trí mặt bằng sản xuất hợp lý.

Tăng cường công tác giáo dục ý thức chấp hành kỷ luật lao động.

Câu hỏi về giải pháp giảm hao phí thời gian do tổ chức sản xuất, tập trung vào cải tiến hệ thống.

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 15: Định mức phục vụ là loại định mức lao động áp dụng cho đối tượng lao động nào?

Công nhân trực tiếp sản xuất sản phẩm chính.

Công nhân thực hiện các công việc phục vụ sản xuất (vận chuyển, kiểm tra, sửa chữa...).

Nhân viên quản lý hành chính văn phòng.

Cán bộ quản lý cấp cao.

Câu hỏi về đối tượng áp dụng của định mức phục vụ, liên quan đến các công việc hỗ trợ sản xuất.

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 16: Trong công thức tính định mức thời gian tổng hợp, thời gian thao tác chính (Ttt) thường được xác định bằng phương pháp nào?

Bấm giờ và phân tích thao tác.

Thống kê kinh nghiệm từ quá khứ.

So sánh với định mức của các doanh nghiệp khác.

Ước tính chủ quan của cán bộ định mức.

Câu hỏi về phương pháp xác định thời gian thao tác chính trong định mức thời gian tổng hợp.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 17: Loại hình trả lương nào gắn liền trực tiếp nhất với định mức sản lượng?

Trả lương theo thời gian.

Trả lương khoán.

Trả lương theo sản phẩm.

Trả lương theo vị trí công việc.

Câu hỏi về mối liên hệ giữa định mức sản lượng và hình thức trả lương, tập trung vào hình thức khuyến khích năng suất.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 18: Để nâng cao độ tin cậy của số liệu bấm giờ, cần thực hiện bao nhiêu lần bấm giờ cho mỗi thao tác?

1-2 lần.

Ít nhất 5-10 lần.

Chỉ cần 3 lần là đủ.

Tùy thuộc vào kinh nghiệm của cán bộ bấm giờ.

Câu hỏi về số lần bấm giờ cần thiết để đảm bảo độ tin cậy, liên quan đến phương pháp bấm giờ.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 19: Trong phân tích ABC về sử dụng thời gian làm việc, nhóm A thường bao gồm những loại thời gian nào?

Thời gian nghỉ ngơi và giải lao.

Thời gian chuẩn bị kết thúc công việc.

Thời gian phục vụ nơi làm việc.

Thời gian thao tác chính và thời gian phục vụ kỹ thuật.

Câu hỏi về phân tích ABC trong quản lý thời gian, tập trung vào nhóm A và các loại thời gian quan trọng nhất.

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 20: Công cụ nào sau đây KHÔNG thường được sử dụng trong quá trình định mức lao động?

Đồng hồ bấm giờ.

Phiếu chụp ảnh ngày làm việc.

Phần mềm kế toán.

Máy tính cá nhân.

Câu hỏi về công cụ sử dụng trong định mức lao động, xác định công cụ không liên quan.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 21: Mục đích của việc xây dựng bản mô tả công việc (Job Description) trong tổ chức lao động là gì?

Xác định rõ nhiệm vụ, trách nhiệm và quyền hạn của từng vị trí công việc.

Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

Xây dựng hệ thống thang bảng lương.

Tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới.

Câu hỏi về mục đích của bản mô tả công việc, liên quan đến phân công lao động và quản lý nhân sự.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 22: Đơn vị đo lường nào thường được sử dụng cho định mức thời gian?

Sản phẩm/người.

Giờ - người/sản phẩm.

Ca/sản phẩm.

VNĐ/sản phẩm.

Câu hỏi về đơn vị đo lường phổ biến cho định mức thời gian, liên quan đến thời gian lao động.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 23: Trong quá trình cải tiến tổ chức lao động, yếu tố nào cần được ưu tiên xem xét đầu tiên?

Điều kiện vệ sinh môi trường làm việc.

Chế độ làm việc và nghỉ ngơi.

Mức độ trang bị công nghệ hiện đại.

Quy trình công nghệ và phương pháp làm việc.

Câu hỏi về ưu tiên trong cải tiến tổ chức lao động, tập trung vào yếu tố ảnh hưởng lớn nhất đến hiệu quả.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 24: Mức độ chính xác của định mức lao động phụ thuộc nhiều nhất vào yếu tố nào?

Phương pháp và kỹ thuật xây dựng định mức.

Trình độ chuyên môn của người lao động.

Mức độ hiện đại của máy móc thiết bị.

Số năm kinh nghiệm của cán bộ định mức.

Câu hỏi về yếu tố quyết định độ chính xác của định mức lao động, liên quan đến phương pháp xây dựng.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 25: Để đảm bảo tính khả thi của định mức lao động, cần thực hiện công việc nào trước khi ban hành?

Tham khảo ý kiến của các chuyên gia.

So sánh với định mức của các doanh nghiệp khác.

Thử nghiệm định mức trong thực tế sản xuất.

Trình duyệt qua các cấp quản lý.

Câu hỏi về bước cần thiết trước khi ban hành định mức, đảm bảo tính thực tế và khả thi.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 26: Trong doanh nghiệp, bộ phận nào thường chịu trách nhiệm chính về công tác tổ chức và định mức lao động?

Bộ phận kế toán.

Bộ phận nhân sự hoặc bộ phận tổ chức lao động.

Bộ phận sản xuất.

Bộ phận marketing.

Câu hỏi về bộ phận chức năng chịu trách nhiệm về tổ chức và định mức lao động trong doanh nghiệp.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 27: Loại hình định mức nào được áp dụng cho các công việc quản lý, hành chính văn phòng?

Định mức thời gian.

Định mức sản lượng.

Định mức phục vụ.

Định mức số lượng nhân viên quản lý.

Câu hỏi về loại định mức phù hợp với công việc quản lý, hành chính, thường khó định lượng trực tiếp.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 28: Để khuyến khích người lao động nâng cao năng suất, cần kết hợp định mức lao động với yếu tố nào?

Chính sách tiền lương, tiền thưởng và phúc lợi.

Hệ thống kiểm tra, giám sát chặt chẽ.

Các biện pháp kỷ luật nghiêm khắc.

Phong trào thi đua khen thưởng hình thức.

Câu hỏi về việc sử dụng định mức lao động để khuyến khích năng suất, liên quan đến hệ thống đãi ngộ.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 29: Trong quá trình xây dựng định mức lao động, việc tham khảo ý kiến của người lao động có vai trò gì?

Không cần thiết, vì định mức là công việc của chuyên gia.

Đảm bảo tính thực tế, khả thi và tạo sự đồng thuận khi áp dụng.

Chỉ cần tham khảo ý kiến của tổ trưởng, quản đốc.

Làm chậm quá trình xây dựng định mức.

Câu hỏi về vai trò của người lao động trong quá trình xây dựng định mức, nhấn mạnh tính dân chủ và thực tế.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 14

Câu 30: Giả sử một công nhân sản xuất được 120 sản phẩm/ca, định mức sản lượng là 100 sản phẩm/ca. Mức độ hoàn thành định mức của công nhân này là bao nhiêu?

83.3%

16.7%

120%

20%

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

Câu hỏi tính toán mức độ hoàn thành định mức, áp dụng công thức (Sản lượng thực tế / Định mức sản lượng) * 100%. Tính toán: (120/100) * 100% = 120%.

Bạn đã sẵn sàng chưa? 45 phút làm bài bắt đầu!!!

Bạn đã hết giờ làm bài! Xem kết quả các câu hỏi đã làm nhé!!!

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động - Đề 15

1 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 1: Phân loại thời gian làm việc của người lao động theo mục đích sử dụng giúp ích chủ yếu cho công tác nào dưới đây trong tổ chức lao động?

Tuyển dụng và đào tạo lao động

Đánh giá hiệu suất làm việc cá nhân hàng ngày

Xây dựng quy chế lương thưởng

Nghiên cứu, phân tích và xây dựng định mức lao động

Việc phân loại thời gian làm việc (thời gian định mức, thời gian không định mức, thời gian lãng phí) là nền tảng để xác định các loại hao phí cần thiết cho công việc (định mức kỹ thuật) và phát hiện các lãng phí cần loại bỏ, từ đó xây dựng định mức lao động chính xác và hiệu quả.

2 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 2: Thời gian phục vụ (TPV) trong cấu trúc ngày làm việc được chia thành thời gian phục vụ kỹ thuật (TPVkt) và thời gian phục vụ tổ chức (TPVtc). Sự phân chia này dựa trên tiêu chí nào?

Đối tượng lao động được xử lý

Đối tượng phục vụ (máy móc/thiết bị hay nơi làm việc)

Tính chất lặp đi lặp lại hay không lặp lại

Khả năng định mức bằng phương pháp bấm giờ hay chụp ảnh

Thời gian phục vụ kỹ thuật liên quan đến việc chăm sóc máy móc, thiết bị làm việc (bảo dưỡng nhỏ, điều chỉnh, bôi trơn). Thời gian phục vụ tổ chức liên quan đến việc chuẩn bị nơi làm việc, sắp xếp nguyên vật liệu, bán thành phẩm (không trực tiếp vào máy móc). Tiêu chí phân biệt chính là đối tượng phục vụ: máy móc/thiết bị hay tổ chức nơi làm việc.

3 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 3: Khi sử dụng phương pháp bấm giờ (Chronometry) để nghiên cứu thời gian thực hiện một nguyên công, việc quan sát cần tập trung vào loại thời gian nào là chủ yếu?

Thời gian tác nghiệp (Ttn)

Thời gian chuẩn kết (TCK)

Thời gian phục vụ (TPV)

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên (Tnn)

Phương pháp bấm giờ được thiết kế để đo lường thời gian thực hiện các thao tác lặp đi lặp lại, chủ yếu là thời gian tác nghiệp (Ttn). Các loại thời gian khác như chuẩn kết, phục vụ, nghỉ ngơi thường ít lặp lại theo chu kỳ sản phẩm và thường được nghiên cứu bằng các phương pháp khác như chụp ảnh hoặc dựa trên tiêu chuẩn.

4 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 4: Khi tiến hành bấm giờ, cán bộ nghiên cứu quan sát thấy người lao động thực hiện một thao tác nhanh hơn đáng kể so với mức độ thành thạo trung bình. Để đảm bảo tính khách quan cho số liệu, cán bộ nghiên cứu cần làm gì với thời gian đo được của thao tác này?

Loại bỏ hoàn toàn thời gian đo được đó vì nó bất thường.

Chỉ ghi lại thời gian đo được mà không điều chỉnh.

Áp dụng hệ số Hodner (Hod) để điều chỉnh thời gian đo được.

Ghi lại thời gian đó nhưng coi nó là thời gian lãng phí.

Trong bấm giờ, hệ số Hodner (Hod) được sử dụng để đánh giá mức độ thành thạo của người lao động so với mức trung bình (Hod=1.0). Nếu người lao động làm nhanh hơn (Hod > 1.0), thời gian đo được sẽ thấp hơn thời gian chuẩn. Cán bộ nghiên cứu cần nhân thời gian đo được với Hod để quy đổi về thời gian thực hiện của người lao động có mức thành thạo trung bình (Ttnsp = Ttn đo * Hod).

5 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 5: Một doanh nghiệp muốn xây dựng định mức lao động cho một công việc mới chưa từng thực hiện. Dữ liệu về các công việc tương tự hoặc các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian thực hiện công việc mới là rất ít hoặc không có. Phương pháp xây dựng định mức nào sẽ gặp nhiều khó khăn nhất trong trường hợp này?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp phân tích tính toán

Phương pháp phân tích khảo sát

Phương pháp so sánh điển hình

Phương pháp thống kê kinh nghiệm và so sánh điển hình đều yêu cầu phải có dữ liệu lịch sử hoặc các công việc tương tự để tham khảo. Phương pháp phân tích khảo sát dựa trên việc đo lường thực tế. Phương pháp phân tích tính toán dựa trên các tiêu chuẩn, công thức, và các yếu tố ảnh hưởng đã được nghiên cứu. Nếu dữ liệu và cơ sở lý thuyết đều thiếu, phương pháp phân tích tính toán sẽ gặp khó khăn nhất vì nó đòi hỏi phân tích sâu các yếu tố ảnh hưởng và xây dựng mô hình tính toán, điều này khó thực hiện khi không có dữ liệu nền hoặc tiêu chuẩn.

6 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 6: Khi áp dụng phương pháp chụp ảnh ngày làm việc (Photography of Working Day), mục đích chính của việc ghi chép lại tất cả các hoạt động và thời gian tương ứng của người lao động trong suốt ca làm việc là gì?

Để tính toán trực tiếp thời gian tác nghiệp chuẩn cho từng sản phẩm.

Để kiểm tra sự trung thực của người lao động.

Để phân tích cơ cấu sử dụng thời gian làm việc và phát hiện các lãng phí.

Để so sánh hiệu suất làm việc giữa các công nhân.

Chụp ảnh ngày làm việc giúp thu thập dữ liệu toàn diện về cách người lao động phân bổ thời gian trong ca, bao gồm cả thời gian định mức và không định mức, thời gian lãng phí. Dữ liệu này là cơ sở để phân tích cơ cấu sử dụng thời gian, phát hiện lãng phí, và xác định tỷ lệ các loại thời gian phục vụ, nghỉ ngơi cần thiết để đưa vào định mức.

7 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 7: Một công nhân thực hiện một nguyên công có thời gian tác nghiệp chuẩn (Ttnsp) là 8 phút/sản phẩm. Thời gian phục vụ (TPV) được quy định là 15% của Ttnsp và thời gian nghỉ ngơi, nhu cầu tự nhiên (Tnn) là 10% của Ttnsp. Thời gian chuẩn kết (TCK) cho một loạt 100 sản phẩm là 30 phút. Nếu ca làm việc là 480 phút, hãy tính mức thời gian (MTG) cho một sản phẩm trong loạt này.

8 phút/sp

10.3 phút/sp

11.2 phút/sp

10.0 phút/sp

Mức thời gian (MTG) cho một sản phẩm được tính bằng tổng thời gian tác nghiệp chuẩn, thời gian phục vụ, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên cho một sản phẩm, cộng với phần thời gian chuẩn kết phân bổ cho một sản phẩm. TPV/sp = 15% * 8 = 1.2 phút/sp. Tnn/sp = 10% * 8 = 0.8 phút/sp. TCK/sp = 30 phút / 100 sp = 0.3 phút/sp. MTG = Ttnsp + TPV/sp + Tnn/sp + TCK/sp = 8 + 1.2 + 0.8 + 0.3 = 10.3 phút/sp.

8 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 8: Dựa trên kết quả Câu 7 (MTG = 10.3 phút/sp) và ca làm việc 480 phút, hãy tính mức sản lượng (MSL) của công nhân trong ca làm việc đó.

48 sp/ca

45 sp/ca

46 sp/ca

47 sp/ca

Mức sản lượng (MSL) là số lượng sản phẩm cần làm trong một đơn vị thời gian (thường là ca làm việc). MSL = Tổng thời gian ca làm việc / Mức thời gian cho một sản phẩm. MSL = 480 phút / 10.3 phút/sp ≈ 46.6 sp/ca. Làm tròn xuống vì không thể sản xuất phần lẻ sản phẩm.

9 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 9: Thời gian lãng phí chủ quan (TLPcq) là loại thời gian lãng phí xảy ra do nguyên nhân nào?

Lỗi hoặc sự thiếu trách nhiệm của bản thân người lao động.

Sự cố máy móc, thiết bị.

Thiếu nguyên vật liệu do bộ phận cung ứng.

Tổ chức nơi làm việc không hợp lý.

Thời gian lãng phí chủ quan là thời gian người lao động ngừng việc hoặc làm việc không hiệu quả do lỗi của bản thân người lao động (ví dụ: đi muộn, làm việc riêng, không tập trung, thao tác sai do thiếu trách nhiệm...).

10 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 10: Để giảm thiểu thời gian lãng phí khách quan (TLPkq) do sự cố máy móc, doanh nghiệp cần tập trung vào giải pháp nào?

Tăng cường giám sát kỷ luật lao động.

Tổ chức lại quy trình làm việc.

Đào tạo nâng cao tay nghề cho người lao động.

Đầu tư nâng cấp hoặc cải thiện công tác bảo trì máy móc thiết bị.

Thời gian lãng phí khách quan do sự cố máy móc là ngừng việc không mong muốn do lỗi kỹ thuật. Giải pháp trực tiếp và hiệu quả nhất là cải thiện chất lượng bảo trì, bảo dưỡng máy móc thiết bị để giảm thiểu sự cố.

11 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 11: Mức lao động kỹ thuật tiên tiến (hay còn gọi là mức lao động có căn cứ khoa học) là loại mức lao động được xây dựng dựa trên cơ sở nào?

Số liệu thống kê về năng suất lao động đạt được trong quá khứ.

Phân tích đầy đủ các yếu tố ảnh hưởng và áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật, tổ chức lao động.

Ý kiến chủ quan của cán bộ quản lý và người lao động.

Mức trung bình đạt được của đa số người lao động trong doanh nghiệp.

Mức lao động kỹ thuật tiên tiến được xây dựng dựa trên việc phân tích sâu sắc các yếu tố ảnh hưởng đến hao phí thời gian, áp dụng các kết quả nghiên cứu về tổ chức lao động, kỹ thuật, công nghệ mới, sử dụng các phương pháp nghiên cứu khoa học như bấm giờ, chụp ảnh, phân tích tính toán để xác định hao phí cần thiết. Nó khác với mức thống kê kinh nghiệm chỉ dựa vào số liệu quá khứ.

12 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 12: Hệ số Hodner (Hod) trong phương pháp bấm giờ dùng để làm gì?

Đo lường thời gian lãng phí trong quá trình làm việc.

Xác định tỷ lệ thời gian nghỉ ngơi cần thiết.

Đánh giá nhịp độ làm việc của người lao động được quan sát so với mức độ trung bình.

Phân loại các thao tác thành thời gian tác nghiệp và thời gian phục vụ.

Hệ số Hodner là hệ số điều chỉnh được cán bộ nghiên cứu sử dụng để đánh giá mức độ nhanh nhẹn, thành thạo, nhịp độ làm việc của người lao động được quan sát so với mức độ trung bình (được coi là Hod=1.0). Mục đích là để quy đổi thời gian thực tế đo được về thời gian thực hiện của người lao động có mức độ thành thạo chuẩn.

13 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 13: Khi xây dựng định mức lao động bằng phương pháp phân tích tính toán, căn cứ chủ yếu được sử dụng là gì?

Các tiêu chuẩn, quy phạm kỹ thuật, công nghệ và bảng thời gian chuẩn.

Số liệu thống kê về năng suất lao động của các năm trước.

Kết quả đo lường trực tiếp thời gian làm việc tại xưởng.

Ý kiến đóng góp của các công nhân lành nghề.

Phương pháp phân tích tính toán dựa trên các cơ sở khoa học, kỹ thuật, công nghệ. Căn cứ chính là các tiêu chuẩn, quy phạm kỹ thuật, công nghệ, đặc tính của máy móc thiết bị, tính chất của nguyên vật liệu và các kết quả nghiên cứu đã được chuẩn hóa (ví dụ: bảng thời gian chuẩn).

14 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 14: Thời gian chuẩn kết (TCK) khác với thời gian tác nghiệp (Ttn) ở đặc điểm cơ bản nào?

TCK là thời gian lãng phí, còn Ttn là thời gian hữu ích.

TCK chỉ xảy ra vào đầu ca, còn Ttn xảy ra liên tục.

TCK do máy thực hiện, còn Ttn do người thực hiện.

TCK không lặp lại theo từng đơn vị sản phẩm, Ttn lặp lại theo từng đơn vị sản phẩm.

Thời gian tác nghiệp (Ttn) là thời gian trực tiếp làm thay đổi trạng thái, hình dáng, vị trí của đối tượng lao động và lặp đi lặp lại theo từng đơn vị sản phẩm hoặc nhóm sản phẩm nhỏ. Thời gian chuẩn kết (TCK) là thời gian chuẩn bị và kết thúc công việc không lặp lại theo từng đơn vị sản phẩm mà chỉ xảy ra một lần hoặc một số lần cho cả loạt sản phẩm hoặc ca làm việc (ví dụ: nhận nhiệm vụ, chuẩn bị máy, dọn dẹp cuối ca).

15 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 15: Khi phân bổ thời gian chuẩn kết (TCK) vào mức thời gian (MTG) cho từng sản phẩm, cần phải tính toán dựa trên cơ sở nào?

Tỷ lệ phần trăm so với thời gian tác nghiệp.

Số lượng máy móc thiết bị được sử dụng.

Số lượng sản phẩm dự kiến được sản xuất trong loạt hoặc trong ca.

Trình độ tay nghề của người lao động.

Thời gian chuẩn kết là cố định cho cả loạt hoặc cả ca. Để đưa vào mức thời gian cho từng sản phẩm, cần chia tổng thời gian chuẩn kết cho số lượng sản phẩm dự kiến được sản xuất trong loạt đó hoặc trong ca làm việc (nếu TCK tính cho ca).

16 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 16: Một nguyên công có mức thời gian (MTG) là 12 phút/sản phẩm. Tỷ lệ thời gian phục vụ (TPV) là 10% so với Ttnsp, tỷ lệ thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên (Tnn) là 5% so với Ttnsp. Thời gian chuẩn kết (TCK) phân bổ cho 1 sản phẩm là 0.5 phút. Hãy tính thời gian tác nghiệp chuẩn (Ttnsp) cho một sản phẩm của nguyên công này.

10 phút/sp

11 phút/sp

10.5 phút/sp

9.5 phút/sp

MTG = Ttnsp + TPV/sp + Tnn/sp + TCK/sp. TPV/sp = 0.1 * Ttnsp, Tnn/sp = 0.05 * Ttnsp. Vậy MTG = Ttnsp + 0.1*Ttnsp + 0.05*Ttnsp + TCK/sp. 12 = Ttnsp * (1 + 0.1 + 0.05) + 0.5. 12 = Ttnsp * 1.15 + 0.5. 11.5 = Ttnsp * 1.15. Ttnsp = 11.5 / 1.15 = 10 phút/sp.

17 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 17: Ý nghĩa quan trọng nhất của việc áp dụng định mức lao động kỹ thuật tiên tiến trong doanh nghiệp là gì?

Chỉ đơn thuần để tính lương cho người lao động.

Để tạo áp lực buộc người lao động làm việc nhanh hơn.

Chỉ áp dụng cho các công việc đơn giản, lặp đi lặp lại.

Là cơ sở khoa học để lập kế hoạch sản xuất, tính giá thành, tổ chức lao động và trả lương.

Định mức lao động kỹ thuật tiên tiến phản ánh khả năng sản xuất dựa trên công nghệ, tổ chức lao động và kỹ năng của người lao động ở mức độ hợp lý, tối ưu. Việc áp dụng nó giúp doanh nghiệp có cơ sở khoa học để lập kế hoạch sản xuất, tính giá thành, trả lương kích thích năng suất, và là công cụ để quản lý, khai thác hiệu quả nguồn lực lao động và thiết bị.

18 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 18: Khi sử dụng phương pháp chụp ảnh cá nhân ngày làm việc, nếu phát hiện người lao động dành một khoảng thời gian đáng kể cho các hoạt động không liên quan đến công việc (ví dụ: sử dụng điện thoại cá nhân quá nhiều), cán bộ nghiên cứu nên xử lý thông tin này như thế nào khi phân tích dữ liệu?

Bỏ qua thời gian này vì nó không ảnh hưởng đến thời gian tác nghiệp.

Ghi nhận và phân loại vào nhóm thời gian lãng phí (chủ quan).

Tính thời gian này vào thời gian nghỉ ngơi cần thiết.

Chỉ ghi nhận nếu thời gian đó vượt quá 10 phút.

Thời gian sử dụng điện thoại cá nhân không liên quan đến công việc là ví dụ điển hình của thời gian lãng phí chủ quan (TLPcq). Khi phân tích ảnh chụp ngày làm việc, mục đích là phân loại các hao phí thời gian. Khoảng thời gian này cần được ghi nhận và phân loại vào nhóm thời gian lãng phí để phân tích nguyên nhân và đề xuất biện pháp khắc phục.

19 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 19: Sự khác biệt cơ bản giữa mức thời gian (MTG) và mức sản lượng (MSL) là gì?

MTG áp dụng cho cá nhân, MSL áp dụng cho nhóm.

MTG tính cho công việc gián tiếp, MSL tính cho công việc trực tiếp.

MTG là thời gian cho một đơn vị sản phẩm, MSL là số lượng sản phẩm trong một đơn vị thời gian.

MTG chỉ tính thời gian tác nghiệp, MSL tính cả thời gian phục vụ.

Mức thời gian là lượng thời gian cần thiết để hoàn thành MỘT đơn vị sản phẩm hoặc MỘT đơn vị công việc. Mức sản lượng là số lượng sản phẩm (hoặc đơn vị công việc) cần hoàn thành trong MỘT đơn vị thời gian (thường là ca làm việc, giờ...). Chúng là hai dạng biểu thị khác nhau của cùng một định mức, có quan hệ nghịch đảo với nhau (MSL = Đơn vị thời gian / MTG).

20 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 20: Khi một doanh nghiệp đầu tư công nghệ mới hiện đại hơn, năng suất lao động dự kiến sẽ tăng lên. Điều này đòi hỏi công tác định mức lao động phải làm gì?

Tiến hành rà soát, sửa đổi hoặc xây dựng lại định mức lao động cho phù hợp.

Giữ nguyên định mức cũ để khuyến khích người lao động làm việc nhanh hơn nữa.

Chỉ cần điều chỉnh hệ số lương mà không cần thay đổi định mức.

Tạm dừng áp dụng định mức lao động cho đến khi công nghệ mới ổn định.

Định mức lao động phải phản ánh đúng điều kiện tổ chức kỹ thuật hiện tại. Khi công nghệ thay đổi, các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian thực hiện công việc (như tốc độ máy, độ chính xác, mức độ tự động hóa...) thay đổi đáng kể. Do đó, cần phải sửa đổi, xây dựng lại định mức lao động cho phù hợp với điều kiện mới để đảm bảo tính tiên tiến và kích thích sản xuất.

21 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 21: Một công ty may áp dụng mức thời gian (MTG) là 20 phút/sản phẩm áo. Thời gian tác nghiệp (Ttn) chiếm 70% MTG, thời gian phục vụ (TPV) chiếm 20% Ttn, thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên (Tnn) chiếm 10% Ttn. Ca làm việc 8 giờ (480 phút). Nếu công nhân A hoàn thành 25 sản phẩm trong ca, hiệu suất sử dụng thời gian tác nghiệp của công nhân A so với định mức là bao nhiêu?

Dưới 100%

Đúng 100%

Khoảng 104.17%

Không thể tính được.

MTG = 20 phút/sp. Ttn/sp (định mức) = 70% * 20 = 14 phút/sp. TPV/sp (định mức) = 20% * 14 = 2.8 phút/sp. Tnn/sp (định mức) = 10% * 14 = 1.4 phút/sp. Tổng thời gian tác nghiệp theo định mức để làm 25 sản phẩm = 25 * 14 = 350 phút. Tổng thời gian ca làm việc là 480 phút. Công nhân A làm 25 sản phẩm trong 480 phút. Thời gian tác nghiệp thực tế của công nhân A để làm 25 sản phẩm là bao nhiêu? (Giả định công nhân sử dụng thời gian định mức TPV, Tnn). Tổng thời gian định mức cho 25 sp = 25 * 20 = 500 phút. Công nhân A hoàn thành trong 480 phút. Điều này hơi ngược, câu hỏi có thể muốn hỏi hiệu suất sản lượng hoặc hiệu suất sử dụng tổng thời gian. Tuy nhiên, nếu hiểu là so sánh thời gian tác nghiệp thực tế so với định mức nếu đạt được 25 sản phẩm trong 480 phút: Thời gian trung bình thực tế/sp = 480 / 25 = 19.2 phút/sp. Thời gian tác nghiệp thực tế/sp (nếu các tỷ lệ TPV, Tnn vẫn giữ nguyên so với Ttn thực tế) là 70% của 19.2 = 13.44 phút/sp. So với Ttn định mức (14 phút/sp), công nhân này làm nhanh hơn (13.44 < 14). Hiệu suất Ttn = (Ttn định mức / Ttn thực tế) * 100% = (14 / 13.44) * 100% ≈ 104.17%. Hoặc đơn giản hơn, nếu đạt 25sp trong 480 phút, mức sản lượng thực tế là 25 sp/ca. Mức sản lượng định mức là 480 / 20 = 24 sp/ca. Hiệu suất sản lượng = (MSL thực tế / MSL định mức) * 100% = (25/24) * 100% ≈ 104.17%. Hiệu suất sử dụng thời gian tác nghiệp cũng tương ứng với hiệu suất sản lượng nếu các tỷ lệ thời gian phụ trợ được tuân thủ. Chọn đáp án gần nhất.

22 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 22: Thời gian lãng phí không do lỗi của người lao động (gọi là thời gian lãng phí khách quan) thường xuất hiện do các nguyên nhân nào?

Sự cố máy móc, thiếu nguyên vật liệu, chờ đợi công việc.

Đi muộn, làm việc riêng, thiếu tập trung.

Nghỉ giải lao theo quy định, nghỉ vì nhu cầu tự nhiên.

Chuẩn bị nơi làm việc, sắp xếp công cụ dụng cụ.

Thời gian lãng phí khách quan là do các yếu tố bên ngoài người lao động gây ra, thường liên quan đến công tác tổ chức sản xuất, cung ứng, bảo trì. Ví dụ như thiếu nguyên vật liệu, điện, nước, sự cố kỹ thuật máy móc, chờ đợi công việc từ bộ phận khác.

23 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 23: Việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến thời gian thực hiện công việc (như đặc điểm sản phẩm, loại thiết bị, điều kiện làm việc, trình độ người lao động) là bước quan trọng nhất trong phương pháp xây dựng định mức nào?

Phương pháp thống kê kinh nghiệm

Phương pháp phân tích tính toán

Phương pháp so sánh điển hình

Phương pháp chụp ảnh ngày làm việc

Phương pháp phân tích tính toán (hay phân tích thực nghiệm) dựa trên việc phân tích sâu sắc các yếu tố ảnh hưởng và mối quan hệ giữa chúng với thời gian thực hiện công việc để xây dựng các công thức, bảng biểu thời gian chuẩn. Đây là đặc trưng cốt lõi của phương pháp này.

24 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 24: Ưu điểm nổi bật của phương pháp so sánh điển hình trong xây dựng định mức là gì?

Tiết kiệm thời gian và chi phí nghiên cứu so với các phương pháp khác.

Độ chính xác tuyệt đối trong mọi trường hợp.

Không cần bất kỳ dữ liệu hoặc định mức nào có sẵn.

Phù hợp nhất với các công việc rất phức tạp và độc đáo.

Phương pháp so sánh điển hình dựa trên việc đã có định mức cho một số công việc 'điển hình'. Khi gặp công việc mới tương tự, chỉ cần so sánh các đặc điểm khác biệt và điều chỉnh định mức của công việc điển hình. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và chi phí nghiên cứu so với việc xây dựng định mức từ đầu cho từng công việc.

25 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 25: Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên (Tnn) là loại thời gian cần thiết trong ca làm việc vì lý do gì?

Để bù đắp cho thời gian lãng phí khách quan.

Để người lao động có thời gian làm việc riêng.

Để người lao động phục hồi sức khỏe và đáp ứng nhu cầu cá nhân.

Đây là thời gian không làm việc và nên được loại bỏ hoàn toàn.

Thời gian nghỉ ngơi và nhu cầu tự nhiên được quy định để người lao động phục hồi sức khỏe sau quá trình làm việc, giảm mệt mỏi và đáp ứng các nhu cầu cá nhân cơ bản, từ đó duy trì khả năng làm việc và đảm bảo sức khỏe. Đây là hao phí thời gian cần thiết và được đưa vào định mức.

26 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 26: Giả sử một công việc có mức thời gian (MTG) là 15 phút/sản phẩm. Do áp dụng cải tiến kỹ thuật, thời gian tác nghiệp (Ttn) giảm 10%, trong khi tỷ lệ thời gian phục vụ (TPV) và thời gian nghỉ ngơi (Tnn) so với Ttn vẫn giữ nguyên, và thời gian chuẩn kết (TCK) không đổi. Nếu Ttn ban đầu chiếm 60% MTG, TPV chiếm 15% Ttn, Tnn chiếm 10% Ttn, hãy tính MTG mới sau cải tiến.

13.5 phút/sp

14.1 phút/sp

12.5 phút/sp

12.875 phút/sp

MTG ban đầu = 15 phút. Ttn ban đầu = 60% * 15 = 9 phút. TPV ban đầu = 15% * 9 = 1.35 phút. Tnn ban đầu = 10% * 9 = 0.9 phút. TCK ban đầu = MTG - Ttn - TPV - Tnn = 15 - 9 - 1.35 - 0.9 = 2.75 phút. Sau cải tiến, Ttn mới = 9 * (1 - 10%) = 9 * 0.9 = 8.1 phút. TPV mới = 15% * 8.1 = 1.215 phút. Tnn mới = 10% * 8.1 = 0.81 phút. TCK mới = 2.75 phút (không đổi). MTG mới = Ttn mới + TPV mới + Tnn mới + TCK mới = 8.1 + 1.215 + 0.81 + 2.75 = 12.875 phút/sp.

27 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 27: Đâu là nhược điểm chính của phương pháp xây dựng định mức thống kê kinh nghiệm?

Tốn kém thời gian và chi phí nghiên cứu.

Định mức dễ mang tính bình quân, không phát huy hết tiềm năng và khó phát hiện lãng phí.

Chỉ áp dụng được cho các công việc đơn giản.

Yêu cầu trình độ chuyên môn rất cao của cán bộ định mức.

Phương pháp thống kê kinh nghiệm dựa trên số liệu năng suất đạt được trong quá khứ. Điều này có thể không phản ánh đúng khả năng thực tế hoặc các điều kiện làm việc đã thay đổi. Định mức xây dựng bằng phương pháp này thường mang tính bình quân, không phát huy hết tiềm năng của người lao động và thiết bị, cũng như khó phát hiện và loại bỏ lãng phí.

28 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 28: Mục đích của việc nghiên cứu phương pháp làm việc của người lao động tiên tiến trong công tác tổ chức lao động là gì?

Tìm ra các thao tác, phương pháp làm việc hợp lý để nhân rộng và chuẩn hóa.

Để tìm lỗi và xử phạt người lao động làm việc chậm.

Để tính lương cho người lao động tiên tiến cao hơn.

Chỉ để tham khảo mà không áp dụng vào thực tế.

Người lao động tiên tiến thường có các thao tác hợp lý, hiệu quả, sử dụng thời gian làm việc tối ưu. Nghiên cứu phương pháp làm việc của họ giúp phát hiện các thao tác, quy trình làm việc hiệu quả, từ đó chuẩn hóa, phổ biến cho người lao động khác hoặc đưa vào làm cơ sở xây dựng định mức lao động tiên tiến.

29 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 29: Khi thực hiện bấm giờ không liên tục, thời điểm ghi số đọc đồng hồ bấm giờ là khi nào?

Chỉ ghi lại số đọc khi bắt đầu nguyên công.

Ghi lại số đọc khi kết thúc từng thao tác hoặc nhóm thao tác.

Ghi lại số đọc sau mỗi khoảng thời gian cố định (ví dụ: 5 phút).

Ghi lại số đọc cả khi bắt đầu và kết thúc thao tác.

Trong bấm giờ không liên tục, đồng hồ được bấm chạy khi thao tác bắt đầu và dừng khi thao tác kết thúc. Số đọc đồng hồ được ghi lại tại thời điểm kết thúc của từng thao tác. Đồng hồ sẽ được reset hoặc ghi lại thời gian thực hiện (thời điểm kết thúc - thời điểm bắt đầu) cho thao tác đó trước khi đo thao tác tiếp theo.

30 / 30

Category: Trắc nghiệm Tổ chức và định mức lao động

Tags: Bộ đề 15

Câu 30: Mức thời gian phục vụ (TPV) và mức thời gian nghỉ ngơi, nhu cầu tự nhiên (Tnn) thường được xác định dựa trên cơ sở nào?

Kết quả phân tích ảnh chụp ngày làm việc và các tiêu chuẩn, quy định về điều kiện lao động.

Trực tiếp đo bằng phương pháp bấm giờ cho từng sản phẩm.

Dựa hoàn toàn vào ý kiến đề xuất của người lao động.

Tính toán dựa trên tỷ lệ phần trăm cố định cho mọi công việc.

Xem kết quả

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Nhận kết quả

Xảy ra lỗi

Bước 1: Vào google.com rồi gõ từ khóa:
Copy nhanh thanh-tim-kiem

Bước 2: Trong kết quả tìm kiếm Google, hãy tìm website giống hình bên dưới

Nếu trang 1 không có hãy tìm ở trang 2, 3, 4... nhé trang-google

Bước 3:

Cuộn xuống cuối bài viết rồi bấm vào nút GIỐNG HÌNH DƯỚI và chờ 1 lát để lấy mã:

luot-xem

Nếu tìm không thấy mã bạn có thể Đổi nhiệm vụ để lấy mã khác.

TPV và Tnn là các loại thời gian phụ trợ không lặp lại theo từng sản phẩm một cách trực tiếp. Chúng thường được xác định dựa trên kết quả phân tích ảnh chụp ngày làm việc (để biết tỷ lệ thực tế) hoặc dựa trên các tiêu chuẩn, quy định về thời gian nghỉ ngơi, điều kiện lao động (mức độ nặng nhọc, môi trường...).

Đề trắc nghiệm liên quan:

Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Luật Giáo Dục
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Suy Tim 1
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Giải Phẫu
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Đạo Đức Nghề Luật
Đề Thi Thử Trắc Nghiệm Online – Môn Lịch Sử Thế Giới Cận Đại

Đề 01

Đề 02

Đề 03

Đề 04

Đề 05

Đề 06

Đề 07

Đề 08

Đề 09

Đề 10

Đề 11

Đề 12

Đề 13

Đề 14

Đề 15

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quảbạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Đề trắc nghiệm liên quan:

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha

Bạn ơi!!! Để xem được kết quả
bạn vui lòng làm nhiệm vụ nhỏ xíu này nha